visione condivisa

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Descrive il servizio 'Visione Condivisa'

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  • 1. Strategieper il cambiamento
    Scheda prodotto 1: Visione Condivisa
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2. La Sfida
Per realizzare un lavoro in team bisogna avere
un obiettivocomune:
Che cosa succede quando lentusiasmo iniziale per un progetto comincia a diminuire o subisce un colpo duro per via di un ostacolo imprevisto, a quanto pare, insormontabile?
Quando bisogna variare la direzione di un progetto, su che cosa si basano le decisioni: solo sulle condizioni attuali verificate o su esse e su quello che volevamo creare allinizio?
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3. La risposta
Visione
condivisa
Visione senza azione solo un sogno.
Azione senza visione solo un passatempo
Joel Barker
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4. Lo Scopo
Creazione e sottoscrizione di un patto fra stakeholder basato su una visione condivisa delliniziativa di cambiamento proposta e sulla definizione delle missioni dei gruppi di stakeholder coinvolti.
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5. un metodo efficace per
..qualsiasi ente che vuole introdurre un cambiamento o un nuovo modo di operare e vuole coinvolgere vari gruppi di stakeholder, sia interni che esterni. un servizio che si adatta bene ai casi in cui nuovi partner devono lavorare
insieme, in cui un numero importante di partner sono coinvolti o dove possibile prevedere resistenza consistente da parte di uno o pi stakeholder.
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6. La messa in opera: gli step della metodologia
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7. La messa in opera - Step 1

  • Analisi degli stakeholder

Effettuiamo unANALISI DEGLI STAKEHOLDER basata sugli obiettivi definiti precedentemente dal cliente o in base alla sfida da affrontare.
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8. La messa in opera: Step 2

  • Piano di comunicazione

Insieme al cliente, creiamo un PIANO DI COMUNICAZIONE. Se desiderato, vengono coinvolti anche gli stakeholder principali.
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9. La messa in opera Step 3

  • Evento di divulgazione obiettivi progetto

Implementiamo adesso un primo EVENTO DI COMUNICAZIONE con gli stakeholder.
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10. La messa in opera Step 4

  • Consultazione stakeholder - visione

Creiamo, dunque, un momento DI CONSULTAZIONE tra gli stakeholder, identifichiamo dei driver e nominiamo dei rappresentanti nel gruppo.
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11. La messa in opera Step 5

  • Condivisione visione

Organizziamo, poi, un secondo evento con lo scopo di far emergere una VISIONECONDIVISA fra tutti gli stakeholder. Questa deve essere definita e sottoscritta da tutti i soggetti coinvolti
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12. La messa in opera Step 6

  • Consultazione stakeholder - missione

Dopo una consultazione, si definiscono le MISSIONI DEGLI STAKEHOLDER in base alla visione definita.
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13. La messa in opera Step 7

  • Firma del patto fra gli stakeholder

Alla fine, vengono condivise le missioni e viene redatto un PATTO FRA GLI STAKEHOLDER che deve essere firmato da tutti i rappresentanti. Il servizio pu essere esteso per assicurare che tutti gli stakeholder coinvolti mantengano il loro commitment alla visione durante lo svolgimento del progetto
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14. La messa in opera: una panoramica
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15. Durata dellazione
Dal kick off alla firma del patto fra gli stakeholder:
20 30gg
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