1

VISIONS & VALUES

2

Denne bog handler om vores kerneværdier, hvorfor vi er her, og hvor vi skal hen.

ACTIVE SPORTSWEAR blev grundlagt i 1987 af fire entre-prenante danske sportsudøvere med fokus på import af sportsudstyr. I dag er ACTIVE SPORTSWEAR en multi-brand virksomhed med tre egne brands og tre agenturer. ACTIVE SPORTSWEAR er én af de største leverandør til den danske sportsbranche, en vigtig leverandør af sportstøj i Skandinavien og repræsenteret i hele Europa og Asien.

DET AKTIVE LIV

New Balance Mininus løbesko, Efterår 2012 3

ACTIVE SPORTSWEAR - EN VERDEN AF SPORT

Funktionelt, farverigt og holdbart tøj til glade balladebørn. Color Kids er børnetøj i høj kvalitet til overkommelige priser.

FZ Forza er et førsteklasses badminton brand udviklet af professionelle bad-mintonspillere. Forza er “Innovated in Denmark” og har mentalitet og kvalitet til at være en ægte vinder.

Kvalitetsovertøj til rimelige priser med høj funktionalitet og flot design.

4

ACTIVE SPORTSWEAR - EN VERDEN AF SPORT

Den franske ketchervirksomhed Babolat har eksisteret i mere end 130 år. Babolat er verdensberømt for sine ketchere i høj kvalitet, og Babolat-strenge er legendariske.

Amerikanske Warrior er en førende producent af innovativt, avanceret udstyr, fodtøj og beklædning til bl.a. hockey og fodbold.

New Balance er et globalt brand med amerikanske rødder - kendt i hele verden for fremragende løbesko. Perfekt pasform og kvalitetsdesign er væsentlige træk i New Balance skoene.

5

MISSION ACTIVE SPORTSWEAR er en international leverandør af funktionelle livsstils- og sportsbrands.

ACTIVE SPORTSWEAR giver detailhandlere nem adgang til attraktive mærker med høj fortjeneste og stort salgs-potentiale.

ACTIVE SPORTSWEAR designer, producerer og sælger frem-ragende produkter i moderne design, høj kvalitet og med stor funktionsdygtighed baseret på slutbrugernes behov.

Sophie Fjellvang-Sølling. Fotooptagelse, Grønland, 20066

7

8

ACTIVE SPORTSWEARs produkter er kendt i hele verden, repræsenteret i de største detailkæder og berømmet for funktionalitet, nordisk og farverigt design.

VISION 2015

Color Kids fotooptagelse, Cape Town, 2012. 9

STRATEGISK MASTERPLANVi skal løbende forbedre vores effektivitet med en proces-orienteret og struktureret supply chain styring fra udvikling til levering.

Det store fokus på logistik vil være drivkraften, som skal sikre, at ACTIVE SPORTSWEAR er opfattet og kendt som en “easy supplier,” der skaber værdi for kunden.

En målrettet og effektiv salgs- og marketingmaskine driver en profitabel stigning i salget til de største og vigtigste kunder.

En kompetent finansiel organisation skal understøtte ACTIVE SPORTSWEARs bestræbelser på at opnå tilfredsstillende afkast på omkostninger, investeringer og driftskapital.

Designafdelingen målrettes til at skabe kommercielle succeser med stort gennemsalg hos vores kernekunder.

ACTIVE SPORTSWEARs kultur og organisation skal være 100 % dedikeret de strategiske indsatsområder og værdier.

Color Kids fotooptagelse, Champery, Schweiz 201210

STRATEGISK MASTERPLAN

11

KERNE-KOMPETENCER DET AKTIVE LIVFunktionelle produkter til sport og til den aktive/sunde livsstil.

EN VERDEN AF SPORTFodtøj, overtøj, sportstøj, bade- og strandtøj, livsstilstøj, sportsudstyr, holdsport, løb, badminton, tennis, skitøj. “EASY SUPPLIER”Logistikkæde og opfølgende service i verdensklasse.Fleksibelt leveringsprogram og serviceydelser.Fuldt udbygget set-up i Asien. INTERNATIONALNordisk design med internationalt fokus.Brands repræsenteret på alle større europæiske og asiatiske markeder. TÆT PÅ MARKEDETModepræget, godt design.Pålidelighed og funktionalitet.Begejstrede kunder. DETAILHANDELORIENTERETGennemsalgs-kompetencer og partnerskaber.Fokus på slutbrugeren.Fokus på m2-produktivitet i butikkerne.

New Balance, LET’S MAKE EXCELLENT HAPPEN, 201212

13

ACTIVE SPORTSWEAR

LEDELSE MARKEDER OG KUNDER BRAND-OPBYGNING

14

FORRETNINGSDYNAMIKKER

DESIGNPRODUKTION OG INDKØBMEDARBEJDERE OG ORGANISATION

15

LEDELSEACTIVE SPORTSWEARs ledelse formidler virksomhedens strategi og implementerer den sammen med medarbejderne for at nå vores vision og mål.

ACTIVE SPORTSWEARs ledere er synlige, ansvarlige, dygtige og selvstændige, men også teamorienterede.

ACTIVE SPORTSWEARs ledere “walk the talk”, motiverer, udvikler og inspirerer medarbejderne. De kommunikerer strategier og mål klart og direkte.

ACTIVE SPORTSWEARs ledelsesteam arbejder tæt sammen for at opretholde og forbedre kompetencer og evner. Interne træningsprogrammer for ledere gennemføres hvert år.

Bellevue strand nord for København. Active Sportswear fotooptagelse, 200816

17

18

MARKEDER OG KUNDERACTIVE SPORTSWEAR vil forbedre overskuddet før skat og afskrivninger til minimum 8 % i 2015.

ACTIVE SPORTSWEARs primære forretningsområde er sportsindustrien med fokus på kædeforretninger.

ACTIVE SPORTSWEAR påtager sig et ansvar for optimering af salget hos de vigtigste kunder via ACTIVE SPORTSWEAR træningsaktiviteter og værktøjer til ambassadører i detailhan-delen.

ACTIVE SPORTSWEAR vil fastholde den nuværende posi-tion i Danmark og forbedre vores markedsposition i Norge, Sverige, Finland, Tyskland og Benelux-landene med 15-30 % om året.

ACTIVE SPORTSWEAR vil øge salget i Kina/Asien til mini-mum 20 millioner Euro i 2015.

ACTIVE SPORTSWEAR vil opretholde og forbedre et kunde-service- og fordelsprogram til glæde for de vigtigste kunder.

Kilmanock fotooptagelse, Champery, Schweiz 201219

BRAND-OPBYGNINGACTIVE SPORTSWEAR vil målrette alle marketingaktiviteter efter de branduniverser og produktkategorier, som er define-ret i brand books for hvert varemærke.

ACTIVE SPORTSWEAR skaber synlighed og kendskab i VIP-miljøer via produkt placeringer på udvalgte ambassadører.

ACTIVE SPORTSWEARs omfattende sponsorportefølje af ‘helte’ tilfører værdi og troværdighed til vores brands i sportens verden.

ACTIVE SPORTSWEAR udvikler kontinuerligt en interna-tional, slutbrugerorienteret online platform bestående af web sites, konkurrencer, sociale medier og andre on-line- og mobile løsninger.

ACTIVE SPORTSWEAR kan etablere flagskibs- og pop-up butikker via detailhandelspartnere.

ACTIVE SPORTSWEAR hjælper kunderne med at øge salget og sikre brandidentitet i butikkerne. Vi udvikler fokuseret marketing- og brandopbyggende materiale bestående af ek-sempelvis POS-materiale, image- og produktbilleder, kataloger samt attraktive kampagnepakker og -aktiviteter.

Color Kids fotooptagelse, Cape Town, 201220

21

MEDARBEJDERE OG ORGANISATIONACTIVE SPORTSWEARs medarbejdere forventes at kende, forstå og efterleve vores vision og strategier.

ACTIVE SPORTSWEAR ønsker at være en attraktiv og foretrukken arbejdsplads.

ACTIVE SPORTSWEAR medarbejdere skal være i besiddelse af en jobbeskrivelse, og en udviklingsplan for hver medarbejder opdateres og justeres årligt.

ACTIVE SPORTSWEAR forpligter sig til at skabe tiltalende og velorganiserede arbejdsvilkår.

ACTIVE SPORTSWEARs grundlæggende medarbejderpolitik er princippet om “frihed under ansvar”.

ACTIVE SPORTSWEAR medarbejdere forventes at handle i overensstemmelse med de 10 ACTIVE SPORTSWEAR værdier. (Se side 28-29)

ACTIVE SPORTSWEAR udarbejder årlige uddannelses- og træningsprogrammer.

ACTIVE SPORTSWEAR vil opretholde en enkel og ligefrem organisationsstruktur med en klar ansvarsfordeling.

S/S 2013 kickoff-møde. ACTIVE SPORTSWEARs afdeling i København22

23

24

PRODUKTION OG INDKØBACTIVE SPORTSWEAR opretholder et evalueringssystem for at forbedre leverandørernes præstationer.

ACTIVE SPORTSWEARs indkøbsfokus er i Kina og andre lande i Fjernøsten.

ACTIVE SPORTSWEAR varetager via egen orginanisation i Kina kvalitetskontrol, merchandising, design, indkøb, forsen-delse og lager.

ACTIVE SPORTSWEAR reducerer løbende produktionsom-kostninger og øger effektiviteten.

ACTIVE SPORTSWEAR er forpligtet til at efterleve interna-tionale CSR-standarder (Corporate Social Responsibility)som anført i ACTIVE SPORTSWEARs adfærdskodeks www.activesportswear.dk

Juniorverdensmester Zulfadli Zulkiffli. Sponseret af FZ Forza 25

DESIGNACTIVE SPORTSWEARs produkter er fremstillet med respekt for markedstendenser, efterspørgsel og potentiale.

ACTIVE SPORTSWEARs produkter afspejler vores forplig-telse til at fremstille produkter, med fokus på tekniske og funktionelle detaljer.

ACTIVE SPORTSWEARs design repræsenterer sæsonprægede farver og tendenser, nordisk design og den bedste pasform.

ACTIVE SPORTSWEARs designafdeling bestræber sig på at fremstille kvalitetsprodukter til en aktiv/sund livsstil.

Color Kids fotooptagelse, København, 201226

27

DE 10 VÆRDIERACTIVE SPORTSWEAR

SYNLIG LEDELSEActive Sportswears ledere “walk the talk” og motiverer, udvikler og inspirerer medar-bejderne samt kommunikerer strategier og mål klart og direkte.

2KOMMUNIKATIONVi er lydhøre og ærlige – og viser åbenhed, fleksibilitet og engagement i vores kommuni-kation med hinanden. Vi løser problemer, vi går direkte til kilden, samarbejder og deler vores viden med kollegerne.

3RESPEKTVi har respekt for vores kollegers forskelligartethed og handler loyalt – og vi behandler vores kolleger som vi foretrækker selv at blive behandlet. Vi deler viden med vores kolleger.

4FÆLLESSKABSFØLELSEVi arbejder sammen i en god tone og med en positiv indstilling. Vi husker det gode humør og smilet – også når vi har travlt. Vi har det sjovt og skaber overskud på samme tid. Vi hjælper hinanden og viser fællesskabsfølelse.

5ANSVARLIGHEDVi viser ansvarlighed over for vores job og respekterer vores kollegers job – vi lever op til forventningerne og overholder mødetider, aftaler og tidsfris-ter.

28

1

DE 10 VÆRDIERACTIVE SPORTSWEAR

6UDVIKLINGVi er åbne over for nye løs-ninger i vores daglige arbej-de – vi hjælper hinanden og tager ansvar for vores egen personlige og professionelle udvikling – vi ser muligheder, ikke begrænsninger. Vi kommer med forslag til forbedringer og deler viden med vores kolleger.

7LÆRINGVi lærer af vores fejl, og vi giver og modtager konstruk-tiv kritik med respekt og omtanke.

8VINDERMENTALITETVi har viljen - vi vil være de bedste og vi vil fejre vores sejre.

9SAMFUNDVi er ansvarlige for at opret- holde et godt socialt miljø – vi holder fester, vi dyrker sport og vi konkurrerer på tværs af afdelingerne.

MOMENTUMVi fokuserer på nutiden og fremtiden – ikke fortiden – for at sikre en løbende udvikling af ACTIVE SPORTSWEAR.

29

10

Active Sportswears hovedkontor, Nordjylland30

Active Sportswears hovedkontor, Nordjylland 31New Balance Life Style, 2013

32

WWW. ACTIVESPORTSWEAR.DK