visión estratégica de desarrollo fronterizo

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Trabajo de Grado: Visión Estratégica de Desarrollo PROPUESTA ARQUITECTÓNICA

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Proyecto de Grado para obtar por el título de Arquitecto

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Page 2: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Derechos reservados © Arantxa Gómez y Beatriz

Coste, 2012. Ninguna parte de esta producción puede

ser reproducida, almacenada en un sistema de

recuperación o alterada en ninguna forma, ya sea a

través de algún medio electrónico mecánico,

fotocopiado, grabado y otros, sin la previa

autorización de los autores.

Diseño arquitectónico

Arantxa Gómez Castellanos

Beatriz Coste Gatón

Diagramación

Arantxa Gómez Castellanos

Beatriz Coste Gatón

Fotografía

Arantxa Gómez Castellanos

Impresión

Imprenta Amigo del Hogar

Única edición, Agosto, 2012

Santo Domingo, Rep. Dom.

Page 3: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA

UNIBE

Escuela de Arquitectura

Trabajo de Grado para optar por el Título de Arquitecto

Sustentantes:

Arantxa Gómez Castellanos, 09-0402

Beatriz Coste Gatón, 09-0357

Asesor:

Arq. Amín Abel Santos

Tema:

Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Zona de Intercambio Comercial y Cultural

Santo Domingo, Rep. Dom.

2012

Page 4: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Aerowilone PHOTOGRAPHY. Auschwitz, Polonia.

Page 5: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

“Las Fronteras son las cicatrices de la historia”

Robert Schuman, Primer Ministro de Francia

Page 6: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

A Dios, por permitirme llegar a este momento de la vida y por poner a todos estos seres especiales en mi camino, para que me ayudaran hasta el final:

A mis padres, Jacqueline y Domingo, por brindarme su apoyo en todo momento y por la oportunidad de alcanzar cada una de mis metas... por soportarme en mis momentos de crisis, por sus correcciones y por ser los mejores padres que pudieran ser. A mi hermana, Liana, por mantenerme despierta, por sus chistes y por simplemente acompañarme y darme el apoyo necesario en todas mis amanecidas.... por toda tu locura que te hace más que especial. A Nina, por ser la gorda más bella y por cuidarme todas las noches. A mi compañera Arantxa, por ser el perfecto balance para no desesperarme, por dar lo mejor de si en cada una de las siguientes páginas y por convertirse en otra hermana luego de todos estos años juntas y de todos los momentos que hemos podido compartir... mil gracias. A la familia Gómez Castellanos, por acogerme como un miembro más de su familia. A nuestro asesor Arq. Amín Abel, por ser el mejor guía en todo estos meses y por dejarnos expresar nuestros conocimientos en cada momento. Por permitirnos decir que verdaderamente, este trabajo es fruto de nuestro esfuerzo. A mis compañeros de clase, a mis profesores y a toda la Escuela de Arquitectura. Gracias, Beatriz Coste Gatón

Es en estos momentos cuando la palabra gracias no parece suficiente para manifestarles a esas personas lo que significan en tu vida, y la huella que han dejado en ti. Es por esto que más que agradecerles, quiero hacerles un reconocimiento por ser quienes son, por darme lo mejor de ustedes y porque cada uno hace de mi, lo que soy hoy. Mis padres Humberto y Silvia, son mi ejemplo de vida, más de lo que quisiera ser algún día para mi hijos. Mis hermanas Hichanell y Shainé, quiénes siempre alegran mi vida incondicionalmente. Mi hermano Humberto José, mi ángel de la guarda y regalito de Dios. Beatriz Coste, el contrapeso de mi balanza y mi amiga en todas. Y Guillermo Bueno, mi motivación. Los amo, gracias por estar siempre aquí para mi. Pero sobre todo a nuestros asesores: mi maestro y amigo Arq. Amín Abel, a quién debo el entendimiento del Tema y el alcance de este Proyecto. Y a mi ídolo y abuelo Julio Gómez, por ser los ojos con los que trabajé cada noche y el corazón con el que pensé para cada decisión. Gracias. Arantxa Gómez Castellanos

Page 7: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo
Page 8: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

CONTENIDO

Marco Referencial del Tema

-Leyenda

-Propuesta Arq. Enrique Norten para México y

Estados Unidos

-Propuesta Arq. Calvin Tsao para México y

Estados Unidos

-Propuesta Arq. Eric Owen Moss para México y

Estados Unidos

-Propuesta Arq. Antoine Predock para México y

Estados Unidos

-Propuesta de Arq James Corner y Arq. Stan

Allen para México y Estados Unidos

-Situación Actual entre Nicaragua y Costa Rica

-Situación Actual entre Grecia y Turquía

-Situación Actual entre Cuba y Estados Unidos

-Situación Actual entre China y Hong Kong

-Situación Actual entre Panamá y Colombia

-Situación Actual entre Alemania, Francia y Suiza

-Situación Actual entre Perú y Bolivia

-Cuadro Comparativo, Resultado de los Análisis

-Fronteras Amuralladas en la Actualidad, ----

Estados del Muro y Sus Entornos

-Chipre Griega / República del Norte de

Chipre; Ceuta / Melilla (España y Marruecos )

-India / Bangladesh; Corea del Norte / Corea

del Sur

-Irán / Pakistán; Israel / Palestina

(Cisjordania)

-Estados Unidos / México; Irlanda :

Nacionalistas / Unionistas; Botswana / Zimbabwe

-Integracionistas / Segregacionistas.

Clasificación

-Informe Anual 2011 Reporteros Sin Fronteras

-Mapa de Situación Fronteriza Mundial

Marco Teórico

-Límite y Frontera

-Tipos de Fronteras

-Fronteras: Más allá del Límite

-Desarrollo Regional

-La Ecología y los Límites

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Marco General

-Descripción y Problemática

-Motivación y Justificación

-Metodología

-Objetivo General y Objetivos Específicos;

Alcances de la Investigación y Alcances del

Proyecto

Marco Contextual del Tema

-Localización

-Datos Generales

-Evolución Histórica

-Cronología de Eventos

-Legibilidad, Variedad, Personalización y Riqueza

-Análisis Geográfico

- Situación Geográfica: Relieve

-Recursos Naturales

-Descripción Topográfica

-Factores del Deterioro Medio ambiental

-Permeabilidad

-Análisis Socio Cultural

-Usuario

-Análisis del Intercambio Lingüístico, Racial y

Religioso de los Habitantes de la Frontera

Domínico-Haitiana.

-Análisis Económico

-Actores y Poblaciones Económicamente Activas

por Actividades Económicas

-Puntos de Intercambio Comerciales

-Mercados Fronterizos

-Análisis del Marco Legal

-Estructura Jurídico Formal que regula el

comercio de Bienes de la Rep. Dom. – Haití

-Ley 28-01 que Crea un Zona especial de

Desarrollo Fronterizo

-Ley 202-04, Ley Sectorial de Áreas Protegidas

-Ley 64-00, Ley General sobre Medio Ambiente y

Recursos Naturales

-Conclusiones

Marco Proyectual Territorial

-Descripción de Programas

-Zona 1 (Monte Cristi – Dajabón y Nordeste)

-Zona 2 (Elías Piña – Centro)

-Zona 3 (Independencia – Oeste)

-Zona 4 (Pedernales – Sudeste )

-Programa de Permeabilidad

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Marco Contextual del Vehículo

-Provincia Dajabón, Justificación

-Objetivos e Introducción

-Datos Generales

-Evolución Histórica

-Análisis Condiciones Naturales

-Topografía y Recursos Naturales

-Identificación de Áreas Verdes

-Oferta del Recurso de Suelo

-Recursos Hídricos

-Oferta del Recurso Hídrico

-Estudio de Vientos

-Estudio de asoleamiento

-Problemas Medio Ambientales

-Análisis de Elementos Urbanos

-Fondo Figura – Figura Fondo

-Jerarquización de red Vial y Perfiles

-Materialidad y Servicios

-Equipamiento

-Hitos, Nodos, Bordes, Tramas, Barrios y Sendas.

-Etapas de Crecimiento y Localización de Grupos

Sociales.

-Análisis Socio Cultural

-Datos Generales

-Relación entre los sectores de la sociedad Civil

-Análisis Económico

-Datos Generales

-Mapa de Pobreza

-Feria Urbana

-Actores

-Cronología de Eventos Recientes

-Zonificación y Funcionamiento

-Estructura y Materialidad

-Conflictos según Usuario

-Datos Estadísticos

-Factores Bioclimáticos: agua

-Factores Bioclimáticos: Temperatura

-Factores Bioclimáticos: Vegetación

-F.O.D.A

Marco Referencial del Vehículo

- Proyecto de Mercado Santa Caterina, en

Barcelona, España.

-Los Aeropuertos, como zona de transición entre

naciones.

-Los Antecedentes.

Marco Conceptual

-Ideas de diseño: su transformación y traducción.

-Relación entre los Espacios y su nivel de

Intervención

-Evolución

Marco Proyectual Urbano

-Programa de Áreas

-Planta de Conjunto

-Usos de Suelo y Áreas de Expansión

-Planta de Conjunto Primer Nivel

-Planta de Conjunto Segundo Nivel

-Planta de Techos

-Plan de Soluciones Ecológicas

-Planta de Vegetación

-Propuesta de Iluminación y Pavimento

-Planta Dimensionada y Arquitectónica Parqueo

de Compradores

-Planta Dimensionada Parqueo Vendedores

-Planta Dimensionada de Área de Ventas

-Planta Dimensionada y Arquitectónica de Área

Mirador

-Planta Primer y Segundo Nivel, Almacenamiento y

Administración

-Cuadro de Espacios de Almacenamiento.

-Planta Dimensionada Primer nivel,

Almacenamiento y Administración

-Planta Dimensionada Segundo Nivel,

Almacenamiento y Administración

-Planta Arquitectónica, Servicios Generales

-Planta Dimensionada, Servicios Generales

-Plantas Estructurales Servicios Generales

-Planta Estructural Área de Ventas

-Planta Estructural Mirador

-Elevación Norte

-Elevación Oeste

-Elevación Este

-Elevación Sur

-Sección A-A’

-Secciones B-B’ y C-C’

-Secciones D-D’ y E-E’

-Detalle de Techos

-Detalle de Módulos de Venta

-Estadística determinación de Módulos de Venta

-Detalle de Controles

-Detalle de Módulos Culturales

-Flujos

-Vistas Tridimensionales

Bibliografía

Anexos

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DESCRIPCIÓN

El proyecto consistirá en una propuesta de desarrollo territorial para la zona fronteriza entre la

República Dominicana y la República de Haití, con la cual se plantea una serie de proyectos con

objetivos exactos, y que serán parte de una sola visión estratégica.

Estos proyectos responderán a las características específicas de cada zona, utilizando sus

potencialidades y conociendo sus limitaciones. Se buscará articular las estructuras de desarrollo,

beneficiando los proyectos aledaños con cada propuesta y así, que cada intervención sea pensada

tanto de manera general como particular. .

Luego de una propuesta territorial, en una fase a gran escala, se optará por el proyecto que mayor

rango de influencia pueda lograr en toda la zona fronteriza, y que brinde la solución al problema

que esté afectando al mayor número de personas, para profundizar en su desarrollo y proyección:

El mercado Binacional.

De acuerdo a los recursos que podamos encontrar en la zona correspondiente a dicho proyecto, se

optimizará el resultado de las actividades comerciales que en ella se estén dando, y enfocado a un

crecimiento en conjunto con el país fronterizo, se propondrán nuevos espacios, destinados al

intercambio cultural, en un proyecto arquitectónico.

PROBLEMÁTICA

No es solo después del Terremoto del pasado 12 de enero del 2010 que ambas naciones han tenido

problemas en casi todos los sectores. La economía depende de actividades sin control, como los

mercados binacionales, o ferias urbanas, en los cuales no existe ninguna planificación, distribución

del espacio y mucho menos normativas que propicien su correcto funcionamiento. Por otro lado, el

nivel de educación es sorprendentemente bajo, y las pocas instituciones en funcionamiento, son

sustentadas por organizaciones sin fines de lucro: como el Instituto San Ignacio de Loyola

dependiente de la Compañía de Jesús. De toda la población de la zona fronteriza dominicana, se

estima un 29.4% de analfabetismo y solo un 6,6% con estudios universitarios.

La incomunicación vial y desarticulación de los asentamientos, la escasa variedad de servicios a los

pobladores, la baja calidad espacial, donde se excluye al peatón, y la escasez de espacios de

integración cultural y recreacional, son algunas de los problemas que afectan nuestra zona

fronteriza.

La concentración descontrolada de la población en la zona, la inmigración y abandono de los

dominicanos, más la apropiación de dichos terrenos por los Haitianos, se ha reflejado en: una

disminución del crecimiento demográfico en la franja fronteriza, una potencialización de

actividades ilícitas, como el tráfico de mercancías sin pago de impuestos hacia República Dominicana,

y otras, por debajo de los estándares de calidad hacia Haití; conflictos de usos de suelos, que han

generado desertificación en la zona; tala de árboles y contaminación de los ríos, que han provocado

épocas de sequía, hambre y epidemias.

Dilla Alfonso, Haroldo y Carmona, Clarissa (2008), “Censo del mercado de Dajabón y otras consideraciones sobre el diseño y funcionamiento de la nueva plaza del mercado”, S.D.

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MOTIVACIÓN

EL primer ministro de Francia una vez dijo, ”Las

fronteras son las heridas de la Historia” y

entendemos que es deber de los afectados

proteger y procurar la sanación de las mismas.

Con esto nos referimos a que es nuestro, el

compromiso con la situación fronteriza. Los

dominicanos, quiénes llevamos ventaja sobre

nuestro país vecino, en cuanto a la posibilidad de

desarrollar las estrategias de cambio, debemos una

y otra vez plantear soluciones y evaluarlas, hasta

dar con la correcta.

Encontramos una oportunidad en nuestro

proyecto grado de realizar un estudio exhaustivo de

la zona, desde un punto de vista diferente: urbano y

arquitectónico. Añadiéndole a esto, que nosotras,

como Dominicanas, podemos entender de un modo

más concreto y más allá de la visión extranjera, la

realidad que se vive en la zona. De esta manera,

destinar nuestro tiempo y esfuerzo, a la solución de

un problema nacional real, que podrá servir como

base para la realización de estudios o proyectos

futuros.

JUSTIFICACIÓN

La frontera cuenta con innumerables recursos

naturales e históricos, y con muchas más

cualidades especiales que otras fronteras no

poseen. Nuestros problemas, comúnmente están

ligados al descuido y a la desarticulación con las

zonas de mayor producción.

La importancia de dicha intervención, abarca los

sectores económicos, sociales, culturales y de

seguridad nacional de ambas naciones y su carácter

deberá concebir la adaptación como condición sine

qua non.

Consideramos idóneo el planteamiento de una

solución a escala urbana, el cual tome en cuenta

todos los aspectos que en el influyen. Y no de

manera excluyente como se ha realizado

anteriormente.

Elías Piña, República Dominicana

Montecristi, República Dominicana

Dajabón, República Dominicana

Pedernales, República Dominicana

Independencia, República Dominicana

Banica.net

Viajard.com

Treeman

Milciades Nuñez

010

Page 12: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

METODOLOGÍA

1era Etapa:

Recopilación

- Documentación Escrita y Gráfica

- Entrevistas a personas con

conocimientos del tema.

-Sondeo Exploratorio

- Generación de Información de

acuerdo a las observaciones en el

lugar.

- Visitas a instituciones y/o

empresas relacionadas con el tema.

2da Etapa:

Generación

-Depuración de la Información

Obtenida

- Análisis de proyecto similares

- Exposición de datos en gráficos

explicativos, sintetizando la

información mas relevante.

-Diagnostico

3era Etapa:

Conceptualización

-Fundir los datos investigados, las

necesidades actuales y las futuras,

para la creación de conceptos que

faciliten la expresión del proyecto.

4ta Etapa:

Adaptación

-Cultural,

-De usuario

-Requerimientos

5ta Etapa:

Síntesis

Traducción Deductiva

- Desarrollo de un Plan Territorial

-Desarrollo de un proyecto

Urbano.

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OBJETIVO GENERAL

Lograr una propuesta que facilite el desarrollo y crecimiento de las provincias fronterizas,

indicando proyectos de integración y crecimiento binacional, aprovechando de manera óptima los

recursos humanos y naturales de la zona.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Generar información acerca de las condiciones de vida y servicios que se ofrecen en la zona

fronteriza, y sus antecedentes, para así determinar las necesidades insatisfechas

correspondientes.

2. Utilizar las herramientas de estudio adecuadas para la correcta intervención territorial y

urbana.

3. Proponer en toda la zona, los proyectos que lleven al próspero desarrollo de la población

local y de cualquier intervención futura, con el propósito de que el Estado dominicano y el

Sector Privado Nacional puedan evaluar, diseñar y desarrollar dichas propuestas para mejorar

las condiciones actuales de su vida humana, animal y vegetal.

4. Promover las relaciones internacionales entre ambos países y la motivación Haitiana a seguir

nuestros pasos para beneficio mutuo.

5. Planificar los espacios destinados a la cooperación binacional.

6. Diseñar, en detalle, un proyecto de desarrollo viable y sostenible, de acuerdo a un

planteamiento territorial previo de toda la zona terrestre y marítima fronteriza.

ALCANCES DEL PROYECTO

1. Red de proyectos de generación de espacios para el crecimiento social, económico, cultural y

natural en ambos países.

2. Proyecto urbano para la reestructuración del área comercial binacional en la provincia

Dajabón, como articulador y conductor del desarrollo de las provincias aledañas,

ALCANCES DE LA INVESTIGACIÓN

1. Estudio de propuestas y situaciones fronterizas actuales a nivel internacional.

2. Diseño de herramienta para la interpretación de la situación fronteriza.

3. Clasificación entre fronteras segregacionistas e integracionistas, de acuerdo a los efectos

producidos en sus fronteras.

4. Determinación de antecedentes históricos relevantes en la frontera Domínico-Haitiana.

5. Detección , compilación y generación de información referente a la Zona Fronteriza Estudiada,

en los ámbitos geográficos, demográficos, sociales, políticos-legislativos, económicos,

culturales y de infraestructura.

6. Compilación y análisis de datos históricos, geográficos, espaciales, económicos, demográficos y

socio-culturales sobre la provincia de Dajabón.

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Page 14: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Tepuyes entre Venezuela, Guyana y Brasil

http://www.madrimasd.org

Page 15: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Frontera Marítima Rusia – Estado Unidos, entre las Islas Diómedes Mayor y Menor

www.contradiccion.wordpress.com

Page 16: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Propuesta o Situación actual

Explicación detallada de la propuesta

arquitectónica o situación actual, en cual se

mencionan los elementos que en ella intervienen.

Cronología Histórica

Serie de sucesos históricos por orden de fechas.

Síntesis

Resumen y conceptos básicos relevantes.

Gráficos

Interpretaciones, representaciones o diagramas,

auxiliares a la explicación de la propuesta o

situación actual.

LEYENDA

Se resalta en color azul, la idea central de cada

propuesta o situación actual.

Localización

Carácter

Dimensión

Descripción

Situación Territorial

Propuesta ó

Situación Actual

Países limitantes,

Continente

Reseña de la

propuesta o situación

actual.

Interpretación

gráfica de la

condición física

fronteriza.

Política

Explicación narrativa

de la posición de los

actores (en

propuestas) o

Interpretación

gráfica de las

condiciones

actuales, a partir de

las características

de los actores (en

situaciones reales).

Medida

correspondiente en

kilómetros lineales o

kilómetros

cuadrados, según

cada caso.

Comparación de

desarrollo económico

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Page 17: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Propuesta

Síntesis

“Soy Enrique Norten y soy un arquitecto en la ciudad de Nueva

York y en la ciudad de México. Como pueden imaginarse siempre

ha existido contradicción sobre el tema, entonces en primer

lugar pensé en comenzar a crear lo que entendí que sería una

especie de muro transparente y permeable. Luego lo próximo

que me llegó a la mente, fue que realmente nosotros no

necesitamos crear muros, sino infraestructura y conectividad,

que permitirá que nuestros países se acerquen…”

De todos los arquitectos, es el único con una mirada desde el sur de

la frontera. Su oficina, TEN Architects tiene sedes en México D.F. y N.Y.

Su propuesta es construir autopistas en vez de un muro. “El futuro es

abrazar la economía de México”. Cita como ejemplo a España que “hace

10 años era un país fronterizo. Hoy es parte de una gran comunidad”

“Entonces por

qué poner el

dinero en

separación

cuando podemos

ponerlas en

continuidad y

conectividad”

“Y así podremos

desarrollar la

economía de México y

llevarla,

eventualmente al nivel

de la economía de los

Estados Unidos, y

establecer una

verdadera amistad”

Arq. Enrique Norten

Carácter

Localización

Dimensión

Descripción

Situación Territorial

Propuesta

México – Estados Unidos,

Continente Americano.

5,320 km de largo

aproximadamente.

Creación de red vial

binacional para facilitar

la comunicación

Política

Mexicano. Se considera un

ciudadano del mundo.

Busca la integración bajo

el concepto de

“globalización” entre

ambos países.

Vista a favor del Sur.

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Basulto, David (2006) Frontera México / Estados Unidos : Los Arquitectos Opinan, Artículo del diario de prensa New York Times. http://www.plataformaurbana.cl

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Page 18: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Propuesta

Síntesis

Director de la Architectural League of New York y socio de la firma Tsao &

Mckown, es el que ve el problema a la escala más macro. Propone que el

borde sea una franja de industrial, con una serie de pequeñas ciudades. Toma

como modelo la ciudad de Shenzhen, que es la ciudad que limita con Hong

Kong.

Arq. Calvin Tsao

“Mientras el desarrollo a lo largo del borde se fortalece, la necesidad de

cruzar el borde disminuye“.

La economía mexicana, en términos del

Producto Interior Bruto, fue en 2006 la

decimocuarta más grande del mundo

en valores nominales y la duodécima en

paridad por poder adquisitivo. Se conforma

así como el segundo mayor PIB

nominal de América Latina, sólo superado por

el de Brasil.

Al determinar que México, es también una de

las áreas industriales del mundo, Calvin Tsao

propone que con la ayuda económica de los

Estados Unidos, pueda esta pasar de ser una

menor, a una de las grandes área industriales.

Carácter

Localización

Dimensión

Descripción

Situación Territorial

Propuesta

México – Estados Unidos,

Continente Americano.

5,320 km de largo

aproximadamente.

Aumentar la

productividad económica

de ambos países

aprovechando sus

fortalezas.

Política

Norteamericano.

Promueve el desarrollo

económico independiente

para ambos países.

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Basulto, David (2006) Frontera México / Estados Unidos : Los Arquitectos Opinan, Artículo del diario de prensa New York Times. http://www.plataformaurbana.cl

Page 19: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Propuesta

Síntesis

“Mi nombre es Eric Owen Moss,

soy un arquitecto, mi firma está

en Los Ángeles. Una manera de

mirar el borde es entender que

es una zona de transición entre

culturas, lo que es algo

positivo, es decir, hay una línea,

hay una definición de nación,

pero no debe ser en el tono de

frontera o guardianes

fronterizos. Instantemente

nos deja en los términos que

literalmente serán

implementados y serán más

como una indicación para una

inspiración, entonces todo lo

que nosotros hicimos fue una

especie de parque realmente,

creciendo la montaña la cual

es en la mayoría de las áreas un

poco plana. En ese mismo

instante le damos un carácter

prominente a distancia…”

Propone “hacer algo entre ambas culturas, que lleve a una tercera”. Toma la

línea imaginaria entre ambos países y construye una promenade a lo largo de

él, en base a movimientos de tierra y columnas de vidrio, que “celebran la

amalgamación de ambas culturas” en un punto de encuentro a lo largo y a

través. Nuevamente, se ve la idea de llevar esto a una escala visible desde el

espacio.

Arq. Eric Owen Moss

“y luego ponemos en el tope de la

montaña, unos tubos laminados en vidrio.

Estos harán un par de cosas: sugieren el

crecimiento de ese borde en una posición

prominente, dan un aspecto de

manufactura, da el sentimiento de que se

puede caminar alrededor del borde este-

oeste libremente, o puedes cruzar norte

sur debajo de ellos controladamente,

entonces así los usuarios podrán ver y

entender que están cruzando esa

transición territorial. Pero lo más

importante que solo serán un obstáculo

visual .

Carácter

Localización

Dimensión

Descripción

Situación Territorial

Propuesta

México – Estados Unidos,

Continente Americano.

5,320 km de largo

aproximadamente.

Paseo junto a un muro

laminado, como

obstáculo visual.

Política

Norteamericano.

Busca una integración,

con identidad propia e

independiente.

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Basulto, David (2006) Frontera México / Estados Unidos : Los Arquitectos Opinan, Artículo del diario de prensa New York Times. http://www.plataformaurbana.cl

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Page 20: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Propuesta

Síntesis

Arq. Antoine Predock

Una de las ideas más inmateriales, pero a la vez la más relacionada con su

materialidad. Propone un muro de adobe, sobre rocas, que al calentarse

harán que se vea como un espejismo. “La materialidad del muro será confusa“

La mayoría de los sistemas de calefacción solar se basan en

el almacenamiento de calor de la energía solar en un material durante un

cierto período. Esto se logra calentando un material que puede almacenar

calor en su interior hasta que sea necesario devolverlo al ambiente.

México es un país con

una gran diversidad

climática. La situación

geográfica del país lo

ubica en dos áreas bien

diferenciadas,

separadas por

el trópico de Cáncer.

Este paralelo divide al

país en dos zonas cuyos

climas serían

claramente distintos:

una zona tropical y una

templada.

Esta propuesta supone

aprovechar la variedad

climática como ventaja,

y construir una

transición tangible pero

“invisible”.

Esta solución ha sido

catalogada por la

critica popular como

ingenua y superficial,

debido a su inefectividad.

Es decir, las

temperaturas solo

serán suficientes para

lograr la intención de

diseño en un 30% de los

días del año.

Carácter

Localización

Dimensión

Descripción

Situación Territorial

Propuesta

México – Estados Unidos,

Continente Americano.

5,320 km de largo

aproximadamente.

Un muro “invisible”,

basado en su

materialidad.

Política

Norteamericano.

Residente en Nuevo México.

Con su propuesta, apoya la

división total de ambos

países.

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Basulto, David (2006) Frontera México / Estados Unidos : Los Arquitectos Opinan, Artículo del diario de prensa New York Times. http://www.plataformaurbana.cl

Page 21: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Carácter

Localización

Dimensión

Descripción

Situación Territorial

Propuesta

México – Estados Unidos,

Continente Americano.

5,320 km de largo

aproximadamente.

Uso del muro como

terminales de carga e

industria de ensamblaje,

bajo el concepto de

sostenibilidad .

Política

Propuesta

Síntesis

Proponen un segundo uso para esta mega estructura. Una especie de

colector solar a gran escala para potenciar una zona “productiva y

sustentable“, que atraiga a la industria del norte, dándole trabajo a los del

sur, en una lugar intermedio donde se mezclan programas de terminales de

carga e industria de ensamblaje, evitando la necesidad de cruzarlo. Se

refieren a esta mezcla de poder territorial del siglo XX con ecología del

siglo XXI, como a “un híbrido entre Bush y Gore“.

Arq. James Corner y Arq. Stan Allen

http://quimica-cursos-

quimica.blogspot.com.html New York Times, Artículo “Build a fence”

Terminales de carga e industria de ensamblaje

La industria es el conjunto de procesos y actividades que tienen

como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados.

Existen diferentes tipos de industrias, según sean los productos que en

ellas se fabrican.

La industria fue el sector motor de la economía desde el siglo XIX y, hasta

la Segunda Guerra Mundial, la industria era el sector económico que más

aportaba al producto interno bruto (PIB), y el que más mano de obra

ocupaba.

Stan Allen y James

Corner: Norteamericanos.

Su propuesta se identifica

como “un híbrido entre

Bush y Gore”.

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Basulto, David (2006) Frontera México / Estados Unidos : Los Arquitectos Opinan, Artículo del diario de prensa New York Times. http://www.plataformaurbana.cl

020

Page 22: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Situación Actual

Síntesis

Desde que Costa Rica proscribió el Ejército –y así lo instituyó en la

Constitución de 1949–, ha basado su defensa territorial y de la soberanía

en el uso de los instrumentos del derecho internacional (tratados, laudos,

fallos, etc.)

El origen de las discrepancias sobre límites se remontan al rechazo de

Nicaragua a la anexión del Partido de Nicoya a Costa Rica. Esta actitud, a la

larga, hizo que en parte, el límite fuese un trazado artificial, cuando lo

lógico era mantener los límites del Partido y de Costa Rica con Nicaragua:

el río La Flor, el lago de Nicaragua y el río San Juan.

“Pero como todos sabemos —o

sospechamos— los verdaderos motivos de

estos enfrentamientos han tenido un fondo

político electorero, Alemán lo hizo en su

oportunidad cuando su imagen estaba muy

deteriorada, Daniel Ortega lo emula ahora,

sabe que para unir a los “nicas” la mejor

receta es crear un problema fronterizo

con Costa Rica” dice Laura Chinchilla.

Cronología Histórica

Al no existir resistencia del país receptor y con mayor desarrollo

económico y productivo, el cruce de inmigrantes, y las posibles actividades

ilícitas no son el problema mayoritario. En este caso el conflicto es creado

por una de las partes para satisfacer intereses propios.

1949 – Se proscribe el Ejercito Nacional y se crea la policía fronteriza costarricense.

1988 – Se hace un acuerdo en que el Rio San Juan, será parte de ambos países.

2010 – Se inicia la construcción de la carretera paralela a la frontera.

Carácter

Localización

Dimensión

Descripción

Situación Territorial

Situación Actual

Nicaragua – Costa Rica,

Continente Americano.

309 km.

Conflicto por

establecimiento de

límites naturales.

Política

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Obregón Quesada, Clotilde (2010) La azarosa delimitación de la frontera Costa Rica-Nicaragua. Articulo del diario de prensa La Nación. http://www.nacion.com/

ilchez Navamue, Carlos (2010) Conflicto Fornterizo Costa Rica-Nicaragua. Artículo del diario de prensa La Prensa. http://www.laprensa.com.ni/2010/11/09/opinion/43099

Page 23: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Carácter

Localización

Dimensión

Descripción

Situación Territorial

Situación Actual

Grecia - Turquía, Europa

180 km

Invasión y creación de un

nuevo país frontera,

militarizado y la muerte

de algunas ciudades

Política

Situación Actual

Desde 1974, cuando se trató de integrar toda la isla de Chipre a Grecia, los

turcos se opusieron, por no ceder siendo minoría. Hoy en día, la isla,

reconocida en su totalidad por la U.E., se encuentra ocupada en una tercera

parte por la República Turca del Norte de Chipre, sin reconocimiento

internacional.

Sólo existen cuatro pasos, incluyendo uno en la capital, Nicosia.

Todo lo realizado en el lado Norte, queda únicamente bajo reconocimiento

turco.

• Surgimiento de un país sin

reconocimiento internacional.

• Militarización excesiva entre la

frontera y toda la parte Norte

• Muerte de las ciudades del

entorno a la “Línea Verde”

• Reducción del turismo de la zona

• Confrontamientos múltiples

Límites en la Frontera.

Muerte de ciudades. Caso de Varoska.

Síntesis

1980: Proclamación de la Rep. De

Chipre. Presidente grecochipriota

y Vicepresidente turcochipriota.

1963: Estallan enfrentamientos

entre las dos comunidades.

1964: Llegada de las fuerzas de paz

de la ONU (UNFICYP)

1974: Golpe de Estado contra

Makarios, por la Junta Militar

Griega. Turquía lanza los primeros

avances de la invasión a Chipre. El

régimen golpista colapsa. Turquía

ocupa el 36.2% de la isla.

Cronología Histórica

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http://jose.gs/varosha-la-ciudad-fantasma-de-famagusta-chipre/ http://www.diariodelviajero.com/europa/chipre-la-isla-dividida

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Page 24: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Las condiciones políticas, económicas, geográficas y sociales, han mantenido

una relación migratoria entre los Estados Unidos y Cuba. Estas dos primeras

fueron los principales impulsos al inicio de la migración, que con los años

aumentaría progresivamente.

La situación de migración cubana se ve intensificada a partir de los años 90s.

Entre los principales motivos de migración, de acuerdo a estudios realizados en

Cuba, se encuentran: la privación material, la reunificación familiar y la crisis

económica y política.

Jorge Duany “La Migración Cubana. Tendencias Actuales y Proyecciones. Revista Encuentro 53-54. Verano Otoño 2009. Pág.. 168

http://www.ciudadesyfronteras.com/HabanaMiami_frontera_liquida_2.pdf

http://atriopress.blogspot.com/2011_10_01_archive

.

Balseros Cubanos

La situación en Cuba/ en Miami

http://www.lavidagrata.com/html/consulta_o.php?

numero=000301

Situación Actual

El flujo entre ambos países

no se trata únicamente de

inmigraciones y tráfico ilegal

de mercancías. Por otro lado,

se encuentra el intercambio

económico (desde residentes

en Miami a familiares en Cuba),

intercambio cultural (desde

ambas ciudades), deportivo,

tecnológico, académico y

científico.

Tendencias (Jorge Duany, La Migración

Cubana):

1. Aumento dramático de la migración

indocumentada (hasta 1994)

2. Reducción significativa de la migración

indocumentada (desde 1994)

3. Estabilización de la migración Legal

4. Aumento Discreto de la migración temporal

5. Concentración persistente en E.E.U.U.

como país destino

6. Diversificación de los países receptores de

migrantes cubanos

7. Uso de otros países para llegar a E.E.U.U.

como destino final

Carácter

Localización

Dimensión

Descripción

Situación Territorial

Situación Actual

Cuba – Estados Unidos,

Continente Americano.

Intercambio sin frontera

física.

Política

270 km

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Page 25: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Carácter

Localización

Dimensión

Descripción

Situación Territorial

Situación Actual

China – Hong Kong, Asia.

2,050 km².

Política

Situación Actual

Síntesis

El municipio de Shenzhen, localizada

al sur de la provincia de Guangdong,

en la República Popular China.

Cuenta con una población de

8.277.500 de habitantes, de los

cuales solo 1.819.300 habitantes

tienen residencia legal, y el resto,

6.458.200 habitantes, está

compuesto por una población que

reside temporalmente como

resultado de la migración de otras

regiones en busca de trabajo

temporal.

residentes extranjeros

22 %

78 %

Shenzhen tiene la mayor densidad de

población de toda China,

alcanzando 4,334 habitantes por

km²

La declaración de zona

económica especial, unida al bajo

precio del suelo y de la mano de

obra, provocó que gran número

de empresas de Hong Kong se

trasladaran a Shenzhen, con el

consiguiente auge económico y

urbanístico para la ciudad. En

pocos años, Shenzhen pasó de ser

un pueblo de pescadores a una

gran metrópoli y uno de los

principales centros de

producción del país, de hecho es

una de las ciudades de más rápido

crecimiento del mundo.

Ciudad Espejo.

Conexiones Subterráneas,

Shenzhen – Hong Kong. MA

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Page 26: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Situación Actual

La histórica Región del Darién, también llamada Tapón del Darién, abarca la

provincia panameña del Darién, las comarcas indígenas de Kuna

Yala, Madugandí, Wargandí, Emberá-Wounaan, los distritos de Chimán y este

de Chepo, todos en Panamá, y el norte de los departamentos

del Chocó y Antioquia, al oeste del Golfo de Urabá, en Colombia.

La Región del Darién, es un

área selvática ubicada en el límite de América

Central (Panamá) y América del

Sur (Colombia), que ha funcionado

históricamente como una barrera natural

entre ambos subcontinentes.

La carretera Transversal de las

Américas será una carretera que construirá

el gobierno Colombiano que llegará hasta

Palo de Letras en el departamento

del Chocó con la que pretende establecer

conexión terrestre con Panamá. Por otro

lado, el gobierno Panameño no tiene

intención por el momento de establecer

conexión terrestre con dicha carretera.

Como resultado el cruce de inmigrantes a la fecha es escaso, debido a que

los barcos de carga no suelen permitir el embarque de pasajeros y aunque

desde Cartagena es posible tomar un avión a la ciudad de Panamá, hay que

discutir para que te vendan sólo ida. También es posible viajar en veleros que

se detienen en las islas de San Blas pero tardan unos 5 días y su valor es de

aproximadamente unos 350 dólares por persona.

Síntesis

http://www.laestrella.com.pa/mensual/

Conectando la red eléctrica entre ambos

países, este proyecto pretende unir

Centroamérica con Suramérica. En marzo de

2009, los gobiernos de Panamá y Colombia

firmaron un acuerdo para iniciar las obras que

permitan un intercambio entre ambos países.

http://chacatorex.blogspot.com/2010_06_06_archive.htm

Propuesta del Arq. Cesar David

Carácter

Localización

Dimensión

Descripción

Situación Territorial

Situación Actual

Panamá - Colombia,

Continente Americano.

266 km.

la Región de Darién, área

selvática como barrera

natural impenetrable.

Política

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Page 27: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Carácter

Localización

Dimensión

Descripción

Situación Territorial

Situación Actual

3.5 km².

Política

Situación Actual

Síntesis

Alemania – Francia –

Suiza, Europa.

Aeropuerto de Basilea-Mulhouse o Euroaeropuerto, se encuentra en Saint-

Louis, Alsacia, Francia, pero funciona para las regiones de Basilea en Suiza,

Mulhouse en Francia y en menor magnitud para Friburgo en Alemania. Se rige

de tres códigos aeroportuarios y posee una “zona internacional”.

Posee una parte francesa, la de Schengen y otra suiza, donde se encuentra la

zona aduanera conectada a Basilea por una carretera especial. Su consejo

administrativos se conforma con representantes de las tres nacionalidades.

Surgió como un acto de cooperación internacional, necesario luego de la

Segunda Guerra Mundial.

El triunfo de este proyecto se debe a su

localización entre tres regiones económicas

europeas importantes. Además es una

atracción turística importante por ser

trinacional.

1930 Inicio de proyectos en Basilea. Necesidad de

nuevo Aeropuerto. Proyecto de Francia para

aeropuerto fronterizo Allschwil y Burgfelden.

1939-45 Segunda Guerra Mundial

1946 Inauguración de Aeropuerto Provisional. Dos

meses de construcción. Francia dona el terreno y

Suiza las instalaciones.

1949 Tratado Francia-Suiza, firmado en Berna

1952 Apertura de la carretera especial Basilea-

Aeropuerto

1966 Finalización de los hangares, talleres y oficinas

1970 Terminan terminal para 1 millón de pasajeros al

año

1978 Ampliación de la pista principal de 3900 m

1987 Lanzamiento EuroAirport Basel-Mulhouse-

Freiburg

1996 Premio al mejor aeropuerto regional de Europa

2002 Inauguración Terminal Pasajeros del Norte

2005 Inauguración Terminal Pasajeros del Sur

2006 Luz verde para expansión de Zona Sur

Año 1946 Actualidad Ubicación de un aeropuerto

en los límites fronterizos

de 3 países, como respuesta

a la cooperación

internacional y desarrollo

de regiones económicas

importantes

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http://www.euroairport.com/EN/euroairport.php?PAGEID=83&lang=EN

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Page 28: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Secretaría General de la Comunidad Andina y la

Central de Mujeres Andinas

“Integración Artesanal, Productiva y Comercial de las Comunidades

Campesinas de Cojata-Perú y Pelichuco-Bolivia”.

A partir de este proyecto se pretende llegar a una mejora de las

condiciones de vida de las comunidades fronterizas de estos países,

reanimando los aspectos económicos, culturales y sociales que los unen,

como es el fortalecimiento de la cadena productiva de los camélidos, la

cual se da en el sector antiplánico de ambos países.

Ambas comunidades utilizan la crianza de camélidos y producciones

derivadas; sus técnicas se encuentran en un nivel similar de desarrollo,

cuentan con los mismos recursos naturales y con afinidades culturales

ascentrales .

Pelichuco

Cojata

http://juntospuno.blogspot.com/

El proyecto busca desarrollar

infraestructuras que permitan la

comercialización de los productos de la zona,

permitiendo a ambas comunidades fronterizas

un sustento para una mejor calidad de vida. La

idea principal es mejorar la economía a la misma

forma que se promueva la cultura de estas

sociedades tan similares. No es una frontera

conflictiva, más bien, es un impulso para esta

frontera que ha quedado estancada.

El proyecto pretende

buscar la organización para

la producción con

tecnología adecuada y

crear una infraestructura

que permita su desarrollo y

comercialización, con el fin

de su incorporación al

mercado nacional e

internacional. La misma debe

contar con módulos en

ambas comunidades para la

esquila, acopio, hilado,

producción, artesanías,

telares y centros de

capacitación.

Síntesis

Situación Actual

Carácter

Localización

Dimensión

Descripción

Situación Territorial

Propuesta

1,047 km

Política

Infraestructura para la

producción y

comercialización de

camélidos y artesanías en

comunidades en

condiciones precarias.

Perú – Bolivia,

Continente Americano.

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Page 29: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Responsables;

Propuesta o Situación

Resultados Positivos

Para todos los países

Resultados Negativos

Para uno o más países

ENRIQUE NORTEN;

AUTOPISTAS

•No frontera física

•Unión Económica para crear una

comunidad (globalización)

•Necesidad de mayor control para

inmigrantes

CALVIN TSAO;

INDUSTRIAS

•Desarrollo Binacional (Turístico,

Cultural, Económico)

•Da identidad a la frontera

•Alto desarrollo Industrial, en pequeñas

ciudades conectadas en serie

•Tarda un largo tiempo en

concretarse

•Interviene una política de

desarrollo de ambos países a la par

ERIC OWEN MOSS;

PROMENADE, 3RA

CULTURA

•Exposición cultural

•Brinda una Identidad Fronteriza

•No representa un obstáculo físico

•Elimina la idea de “muro barrera”

•Necesidad de mayor protección

para inmigrantes. Paso subterráneo,

no visible.

•Limita el desarrollo económico. No

plantea espacios productivos

ANTOINE PREDOCK;

MATERIALIDAD O

ESPEJISMO

•Vincula la materialidad a la naturaleza

de su contexto.

•Paralización del desarrollo.

•Cruce impenetrable

FIELD OPERATION;

MEGAESTRUCTURA

•Proyecto sostenible

•Generación de empleos

•Activación de la economía local

• Barrera física

COSTA RICA –

NICARAGUA;

LÍMITES NO

ESTABLECIDOS

•Rechazan los confrontamientos

armados

•Aumento de Xenofobia

GRECIA – TURQUÍA;

MILITARIZACIÓN

---- •Caída de ciudades aledañas al muro

•Aumento de requisitos turísticos

para recorrer la isla

•Militarización total = Destierro

MIAMI – LA HABANA;

FRONTERA LÍQUIDA

•Intercambios académicos, científicos,

artísticos, deportivos , económicos y

culturales.

•Aumento del turismo

•Flujos Financieros

•Tráfico de inmigrantes ilegales.

•Actividades ilícitas

•Riesgo de enfermedades y epidemias

CHINA – HONG KONG;

CIUDAD DE

SHENZHEN

•Ciudad de inmigrantes: fusión de

culturas

•Concentración de turismo y negocios

•Promueve el desarrollo de los países

encontrados.

•Desarrollo a nivel de “ciudades

espejo”

•Existencia de un nivel similar en

condiciones de vida para ambos

sectores

PANAMÁ – COLOMBIA;

REGIÓN DE DARIÉN

• Preservación de los recursos

naturales

• Bloqueo para actividades ilícitas

• Dificulta el intercambio

ALEMANIA – FRANCIA

– SUIZA

EUROAEROPUERTO

• Desarrollo de tres regiones

económicas

• Cooperación “modelo”

-----

PERÚ– BOLIVIA

CAMÉLIDOS

• Incentiva al desarrollo de ambas

comunidades

• Propicia el apoyo entre ambas partes

-----

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Page 30: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Fronteras Amuralladas en la Actualidad. Estados del muro y sus entonos

Recuento Fotográfico

Chipre Griega/

República Turca del Norte de Chipre Ceuta/ Melilla (España y Marruecos)

Línea verde (Chipre).

Divide a la capital de la

isla, Nicosia, entre la

parte correspondiente a

la República Turca del

Norte de Chipre y la que

está bajo el control de

la República de Chipre.

Data de 1963.

Es una de las más

desiguales,

económicamente

hablando, del mundo. Es

también la frontera

entre la Unión Europea y

su libertad de movimiento

interna y África, por lo

que es de las más

protegidas y vigiladas

del mundo. Los muros

suman 19 kilómetros de

longitud (11 en Melilla y

8 más en Ceuta), y han ido

incrementando su

seguridad y el sellado de

la frontera año tras

año.

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Page 31: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

India/Bangladesh Corea del Norte/Corea del Sur

India está construyendo a lo largo de 4.000

kilómetros de su frontera con Bangladesh una verja

de seguridad para evitar el tráfico de armas y drogas, y

especialmente, que Bangladesh se convierta en un

santuario de terroristas supuestamente apadrinados

por Pakistán.

Una franja de 4 kilómetros de ancho y 250 de largo

divide Corea del Norte y Corea del Sur desde el final

de la guerra entre ambos países, en 1953. Es la zona

desmilitarizada y, pese a los avances hacia la

reconciliación, sigue siendo una de las barreras más

impenetrables del mundo.

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Fuentes Texto e Imágenes: Semana.com, 16 abril 2011 “Muros que no Caen” (http://www.semana.com/cultura/muros-no-caen/155235-3.aspx)

http://fronterasblog.wordpress.com/2011/09/26/los-muros-que-aun-permanecen-en-pie-ii/; http://www.taringa.net/posts/info/8431387/20-muros-que-dividen-razones_.html;

http://lascosasdecandido.wordpress.com/2009/11/10/otros-20-muros-para-la-verguenza/ 030

Page 32: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Irán/Pakistán Israel/Palestina. Muro de Cisjordania

En su frontera con Pakistán, Irán está levantando un

muro de cemento de casi un metro de grosor y más de 3

metros de altura. La razón: impedir el tráfico de

drogas, de inmigrantes sin papeles y de terroristas. El

muro causa graves problemas a la población de la

región de Baluchistán, presente a ambos lados de la

frontera.

El muro de Cisjordania se extiende en un 20% a lo

largo de la Línea Verde internacional y en un 80% en

territorio cisjordano palestino, donde llega a

adentrarse hasta 24 kilómetros. Cuando esté

terminado, el 10% del territorio cisjordano quedará

en el lado israelí y aislado del resto de Cisjordania.

Según el gobierno israelí el muro es una "medida

defensiva diseñada para impedir el paso de

terroristas, armas y explosivos al estado de Israel".

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Fuentes Texto e Imágenes: Semana.com, 16 abril 2011 “Muros que no Caen” (http://www.semana.com/cultura/muros-no-caen/155235-3.aspx)

http://fronterasblog.wordpress.com/2011/09/26/los-muros-que-aun-permanecen-en-pie-ii/; http://www.taringa.net/posts/info/8431387/20-muros-que-dividen-razones_.html;

http://lascosasdecandido.wordpress.com/2009/11/10/otros-20-muros-para-la-verguenza/

Page 33: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Estados Unidos/México Irlanda: nacionalistas/unionistas

E.E.U.U. comenzó a construir en 1994 un muro metálico

en un tercio de su frontera con México para evitar la

entrada de inmigrantes "ilegales”. Se estima que más de 4

mil migrantes han muerto atravesando el “muro” (material y

virtual) que separa México de Estados Unidos en el

transcurso de los últimos 12 años.

Estados Unidos – México, Muros, Abusos y Muertos en las fronteras. Violaciones flagrantes de los

derechos de los migrantes indocumentados en camino a Estados Unidos. Fidh. Marzo 2008

En Belfast, Derry y otras

zonas de Irlanda del Norte

se han levantado barreras

para dividir a los

nacionalistas católicos de

los unionistas

protestantes. Empezaron a

construirse en 1970 y se

las conoce con el

eufemismo de "Líneas de

Paz".

En 2003 el gobierno de Bostwana levantó en la

frontera con Zimbabwe una cerca de alambre de púas

de 2,5 metros de altura y 500 kilómetros de largo.

Indicó que el objetivo es impedir la propagación de la

fiebre aftosa entre el ganado. Para Zimbabwe, sin

embargo, la razón es impedir el paso de inmigrantes

indocumentados de este último país, devastado

económicamente. Supuestamente, es un muro

antinmigración.

Botswana / Zimbabwe

Fuentes Texto e Imágenes: Semana.com, 16 abril 2011 “Muros que no Caen” (http://www.semana.com/cultura/muros-no-caen/155235-3.aspx)

http://fronterasblog.wordpress.com/2011/09/26/los-muros-que-aun-permanecen-en-pie-ii/; http://www.taringa.net/posts/info/8431387/20-muros-que-dividen-razones_.html;

http://lascosasdecandido.wordpress.com/2009/11/10/otros-20-muros-para-la-verguenza/ M

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Page 34: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

ESTADOS UNIDOS/MÉXICO

IRLANDA: NACIONALISTAS/UNIONISTAS

IRÁN/PAKISTÁN

ISRAEL/PALESTINA. MURO DE CISJORDANIA

INDIA/BANGLADESH

COREA DEL NORTE/COREA DEL SUR

CHIPRE GRIEGA/

REPÚBLICA TURCA DEL NORTE DE CHIPRE

CEUTA/ MELILLA (ESPAÑA Y MARRUECOS)

BOTSWANA/ZIMBABWE

COSTA RICA – NICARAGUA

MIAMI – LA HABANA

CHINA – HONG KONG

PANAMÁ – COLOMBIA

ALEMANIA – FRANCIA - SUIZA

PERÚ– BOLIVIA

ENRIQUE NORTEN;

AUTOPISTAS

CALVIN TSAO;

INDUSTRIAS

ERIC OWEN MOSS;

PROMENADE, 3RA

CULTURA

ANTOINE PREDOCK;

MATERIALIDAD O ESPEJISMO

FIELD OPERATION;

MEGAESTRUCTURA

integracionistas / Segregacionistas . Clasificación T

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Informe Anual 2011, reporteros sin fronteras

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“…en un mundo en que las fronteras son siempre más

abiertas es trágico ver que todavía se levantan

muros.”

Joseph Ratzinger (Benedicto XVI), Papa de la Iglesia Católica

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Page 39: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo
Page 40: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

"Una zona: cuando es cruzada, suceden los cambios. Usted cambia; su

percepción de ello cambia. El ello deja de serlo. La identidad se convierte

en no-identidad. La gente es atraída por este lugar, y a la vez, le teme”.

Del poema “Language”, de Harry Polkingon

Para iniciar un proceso de entendimiento de un proyecto fronterizo, es necesario comprender las distintas

percepciones que se puedan entender por “frontera”. De forma muy general, podemos concebirla como una línea

divisoria física o imaginaria, que separa dos elementos. En este caso, estados, países o regiones. Su origen viene de

“frente”, en referencia a la línea donde combaten los ejércitos. Más tarde, hacia el siglo XVII el término frontera

pasó a definir el límite entre los estados.

«Pensábamos que la sociedad en red

y el capitalismo informacional no

tenían costuras, pero vemos, más

que antes, esas crudas y crueles

puntadas, donde los ricos y los

pobres son brutalmente separados.

Los muros de Ceuta, Palestina,

Tijuana, demuestran que nuestro

mundo no es una suave sociedad de

redes corporativas, sino un espacio

estriado de fortalezas, enclaves y

cápsulas».

Lieven de Cauter, A Cyberpunk Landscape: Snapshots of the ‘Mad

Max Phase of Globalization’ (Paisaje cyberpunk: Instantáneas de la

'Fase Mad Max de la globalización', 2008) Migrantes a punto de cruzar la frontera con

Estados Unidos en Tijuana, Baja California

FOTO Luz Serrano/mx.foto

La frontera México-EEUU a la altura de San

Luis, Arizona. (ARCHIVO L.A. TIMES)

”1Una frontera es una línea convencional que marca el confín de un

Estado. Las fronteras pueden ser delimitadas de forma física (con

muros o alambrados), aunque no siempre ocurre de esta manera. Por

eso se habla de convención: los diferentes países acuerdan hasta

donde llegan sus respectivos límites.”

2El concepto frontera suele usarse habitualmente como sinónimo de límite.

Desde el punto de vista estrictamente técnico, existen diferencias entre

ambos, pues la idea de límites responde a una noción lineal, en cambio la de

frontera, a una noción espacial que involucra, por tanto, no sólo el límite

sino también a toda la zona delimitada por éste.”

Las nociones de estos conceptos varían de acuerdo a muchos autores,

debido a que no todos reconocen la existencia de diferencias notables

entre ambos términos. Para nuestro caso de estudio, nos referiremos a

“límite” como la línea territorial y a “frontera” como toda la zona que

abarca el límite y los espacios de contacto en ambos lados del mismo.

La frontera por ende, contiene al límite como un elemento básico de

referencia jurídica. Por otro lado, se abre a la existencia de un espacio de

convivencia donde, aún bajo identidades muy distintas, ambos estados se ven

en la necesidad de establecer una respuesta a su realidad limítrofe.

Esto quiere decir, que existiendo o no diferencias, las fronteras son

espacios de interacción, y por ende, citando al escritor Nweihed (1992):

“3No todas las fronteras cumplen con este cometido (en referencia al

producto de la vecindad) puesto que algunas, para empezar, carecen de

población o no reúnen las condiciones mínimas para la ocupación humana.

Pero todas, sin excepción, son aptas para el contacto humano y social, y

todas, por ende, son zonas de transición y de integración potencial”. Límite y Zona Fronteriza EEUU-México

LÍMITE y

FRONTERA

1. http://definicion.de/frontera/

2. Briceño Monzillo, José Manuel (1982) Nuestra Frontera con Colombia. Mérida: APULA (Asociación de Profesores de la Universidad de los Andes), Acción Profesoral No.1, p.130)

3. Nweihed, Kaldone G. (1992) Frontera y Límite en su Marco Mundial: una aproximación a la “fronterología”. Equinoccio – Ediciones de la Universidad Simón Bolívar. Segunda Edición,

Caracas.

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Page 41: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Tipos de Fronteras

http://convemar.com/

Para que los Estados puedan ejercer su poder hasta

cierto punto, sin intervenir en las decisiones y forma de

gobierno de los países vecinos, es necesario establecer

límites. Para ello, se instauran, de acuerdo a la situación

de contacto de los países.

Es necesario aclarar que se refiere a tipos de fronteras,

el término descrito anteriormente, puesto que en

algunos casos, no existe un límite entre ambos (como es

el caso de Habana-Miami). Sin embargo, si poseen una zona

de contacto fronterizo.

Las fronteras se establecen con acuerdos y convenios,

que fijan límites terrestres, marítimos, fluviales,

lacustres y/o aéreos. En todo caso, estas fronteras

son vigiladas de forma que se evite el paso de inmigrantes

o productos ilegales de una zona a otra. En algunos

casos, se impide todo tipo de contacto o intercambio

entre los habitantes de las zonas fronterizas.

La confluencia entre los ríos Paraná e Iguazú marca la Triple

Frontera más conocida del Cono Sur: Argentina, Brasil y Paraguay

Existe otra

clasificación que

define las

fronteras

internacionales

como las

establecidas entre

distintos países y

las interiores,

aquellas generadas

para la subdivisión

de los mismos, ya sea

en estados,

provincias, etc.

Se habla de fronteras naturales al referise a

aquellas trazadas tomando en cuenta referencias

geográficas (arcifinios) tales como ríos, montañas,

coordilleras, lagos y otras referencias tangibles

del terreno. En otros casos, las fronteras deben

expandirse al mar y al espacio aéreo. En estos

casos, el objetivo es expandir el control y el

dominio sobre territorios, estableciendo líneas

imaginarias que responden a los espacios de

propiedad de una nación. Estos pueden ser

visualizados con mapas y utilizando coordenadas,

las cuales deben ser respetadas en todo caso de

que se requiera el uso de estos espacios por parte

de un país ajeno. Leáse que aún no existiendo un

límite físico o natural, los mismos sí pertenecen a

zonas fronterizas.

DATO:

1”Dos terceras

partes de las

fronteras

oceánicas no han

sido trazadas.”

El Paso de Jama, es un paso fronterizo

entre las repúblicas de Chile y

Argentina. Límite Natural

Fronteras Interiores en los

Estados Unidos de América

1. Bustamante Martínez, Miguel Ángel y Maldonado Clemente, Héctor (2002) “Delimitación de Espacios Marítimos”. Revista de Información y Análisis Núm. 19

http://www.inegi.org.mx/inegi/contenidos/espanol/prensa/contenidos/articulos/geografica/maritimos.pdf

2. ConveMar.com

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Page 42: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Fronteras

Cuando se habla de frontera, no siempre se refiere a

la dimensión política de la misma. En algunos casos, la

frontera abarca aspectos sociales y culturales,

donde los límites no son los ejes divisorios.

Podemos hablar de fronteras lingüísticas,

culturales, económicas, religiosas, etc., las cuales no

necesariamente deben coincidir con las fronteras

geográficas.

“Para hablar propiamente de frontera tiene que existir

una discontinuidad, una ruptura o una cesura entre

dos espacios. Lo que frecuentemente significa también

una ruptura o cesura entre dos modos de

organización del espacio, entre dos sistemas de redes

de comunicación, entre dos o más sociedades

diferentes y, a veces, antagonistas”. (Baud et al.,

1997: 141).

EL CASO DE LOS PASOS: FRONTERA ABIERTA O CERRADA

No todos los estados regulan el intercambio entre las

zonas fronterizas de igual forma. Algunas veces el mismo

está prohibido completamente, en otros casos regulado y

en otros, el cambio es casi imperceptible. En los siguientes

ejemplos identificaremos el resultado de las decisiones de

algunos países en cuanto a la regulación de sus fronteras:

“1Para otros autores, los motivos de delimitación fronteriza a lo largo del pasado han sido varios, interviniendo la

guerra, los factores estratégicos, la diplomacia, los mercados, etc.:

a) Frontera de los militares: límite militar, obstáculo para el desplazamiento de tropas.

b) Frontera de los economistas: protección aduanera, límite fiscal o zona de intercambio.

c) Frontera de los juristas y los diplomáticos: delimitación territorial y de la soberanía del Estado.

d) Frontera geográfica: ligada al territorio y a la utilización física del espacio.

e) Frontera natural: trazada sobre la base de divisorias de aguas, líneas de cumbres, etc.”

El resultado es el siguiente:

Las fronteras cerradas impiden el intercambio económico,

social y cultural, debilitan la zona, propician la militarización

(sobre todo del lado más desarrollado) y convierten la zona en

un espacio natural deshabilitado. (ver referencias: fronteras

amuralladas en la actualidad)

Las fronteras abiertas facilitan el intercambio, generando

zonas activas. La clave está en generar un control en las

entradas o pasos, que responderá a los niveles de desarrollo y

a las diferencias entre ambos países, sobre todo diferencias

económicas y políticas. Además, estos pasos permiten la

creación de organizaciones que facilitan las relaciones y

contemplan los mayores beneficios en todo tipo de intercambio

resultante en la zona.

1. “Las Fronteras: Un aspecto a caballo entre el análisis estatal y las Relaciones Internacionales.”

http://titulaciongeografia-sevilla.es/web/contenidos/profesores/materiales/archivos/fronteras.pdf

ISRAEL /PALESTINA/EGIPTO

FRONTERAS CERRADAS

FRONTERAS ABIERTAS

ESTADOS UNIDOS/CANADA

COREA DEL NORTE/SUR

ARGENTINA/BOLIVIA

Más Allá del Límite

Jennifer Winter

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“El mapa político del mundo no es necesariamente el que nosotros conocemos o el que

nos enseñaron en la clase de geografía”.

Raul Zaldivar http://www.buenasnuevas.mx/

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Page 44: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Desarrollo regional

El desarrollo regional se define

como el proceso cuyo objetivo es

superar las diferencias y

desequilibrios de un espacio del

territorio, cuyas condiciones no

lo permiten superarse al nivel del

resto de dicho estado. Sus

condición básica es que las

medidas que se tomen para

implementar dicho proceso, sean

irreversibles y autosostenibles,

pues es lo que asegura su

continuo progreso.

“…Su objetivo principal era y sigue siendo coincidente: superar los

problemas sociales generados por los desequilibrios, las

desigualdades y las asimetrías, la concentración y la exclusión que,

también en espacios subnacionales, generaba el sistema económico

planetario desde que el capitalismo, bajo la égida de la

globalización, se convirtió en el modelo único a seguir.

“El Fin de la Historia y el Último Hombre”, F. Fukuyama

Espacio

Cuando nos referimos a este término, hablamos de un vacío, de

un lugar por llenar, bajo condiciones de desarrollo en

donde su principal actor es el ser humano, cuya presencia lo

convierte en un Territorio, Influido por los factores

económicos, históricos, sociales y políticos, el mismo en su

conjunto conforma las regiones.

Qué es la región?

La intersección de tres factores (Meza Monge, 2008):

SISTEMA SOCIAL

UNIDAD Y HOMOGENEIDAD

SISTEMA ARTIFICIAL:

CULTURA/ORGANIZACIÓN

SER HUMANO (HABITANTES)

CONDICIONES NATURALES

LENGUAJE

ESTILO DE VIDA

COSTUMBRES

CREENCIAS

UNIDAD TERRITORIAL

UNIDAD SOCIAL

UNIDAD NATURAL

UNIDAD FUNCIONAL

RE

GIÓ

N

RESULTADOVEHÍCULO

fa

ct

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es

Concepciones Regionales

A. Espacio Regional

La región como producto de las

relaciones sociales a través de la

historia y los procesos naturales.

Complejo socio-natural.

B. Formación Social

La región como producto de sus

carácterísticas productivas,

sociales, económicas, en relación al

resto del país.

C. Región Histórica

La región como producto de los

procesos históricos en lo

económico, social y político.

a. Frontera

Bolivia-Perú.

Similitud de

condiciones.

Ver Frontera Perú-

Bolivia.(Referencias)

Fuente:

http://elguache.ove

r-blog.com/

B. Frontera

Domínico-

Haitiana.

Mercado

como ente

productivo.

Pedernales

Fuente:

http://pederna

lesdigital.com/

c.

EuroAeropuerto

Surge como

región

internacional,

luego de la

Segunda Guerra

Mundial.

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1. Meza Monge, Nilo (2008) “Espacios Regionales Fronterizos. Teoría, Política y Práctica del desarrollo y la integración fronteriza.” Edición electrónica gratuita.

Texto completo en www.eumed.net/libros/2008b/400/

Page 45: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

LA ECOLOGÍA Y LOS LÍMITES

La ecología abarca tres leyes

principales, así como lo sustenta

Nweihed (1992).

La primera hace referencia a la

interdependencia, que sostiene que

todo está relacionado con lo demás.

La segunda ley, base de los

planteamientos de la evolución de los

límites fronterizos, es la limitación,

basándose en que nada crece

ilimitadamente. La tercera ley es la

Complejidad, donde todos los

elementos de un sistema inciden en

otros, creando un sistema de

“múltiples relaciones”.

Por más independientes que sean, los

países fronterizos dependen unos de

otros y crean cierta conexión

(primera y tercera ley de ecología),

pero todo bajo un límite geopolítico

(segunda ley de la ecología). Al igual

que todos los elementos naturales.

“Los europeos se han cohesionado a través de fronteras vivas,

despiertas, pobladas e integradas al mismo espacio del cual

ellas apenas forman partes extremas.” (Nweihed, 1992)

interdependencia limitación Complejidad

Lado A Lado B Testigos del fenómeno Elemento separador

ELEMENTOS DE LA ZONA FRONTERIZA

LEYES DE LA ECOLOGÍA

Interdependencia limitación complejidad

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Page 46: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Bolívar Sánchez

Page 47: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

www.Trek-earth.com

"una zona: cuando es cruzada, suceden los cambios. Usted cambia; su

percepción de ello cambia. El ello deja de serlo. La identidad se convierte en

no-identidad. La gente es atraída por este lugar, y a la vez, le teme." Del poema " Language" de Harry Polkingon

Page 48: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Zona fronteriza

República Dominicana República de haití

391.00 M =

Ciudades Fronterizas:

Noreste

Oeste

Centre

Sureste

Montecristi

Elías Piña

Independencia

Dajabón

Pedernales Re

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Norte

Este

Oeste

Sur

Océano Atlántico

Mar Caribe

República Dominicana

Canal del Viento

Océano Atlántico

Mar Caribe

Canal de la Mona

República de haití

Continente Americano

20,781.81 MT2

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LOCALIZACIÓN

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· El 5.4% de la población del país vive en la frontera y la mitad vive en zonas urbanas.

Las provincias fronterizas tienen una tasa de analfabetismo que duplica el índice

nacional de República Dominicana.

· La incidencia de la pobreza en la población fronteriza es un 50% superior al promedio

nacional y triplica la pobreza extrema.

· El crecimiento de la población en la frontera se ha estancado y las provincias se

consideran “expulsoras netas”. Por lo cual de cada persona que llega a la región, 2.4

habitantes emigran hacia otras regiones.

· En cuanto a situación laboral, los habitantes tienen una baja incidencia de empleos en

industrias manufactureras y una alta incidencia de empleos agrícolas y personas

ocupadas en instituciones del estado. En Dajabón principalmente, existe una alta

incidencia de la relación binacional de comercio con Haití.

· La Ley 28-01 estableció un conjunto de incentivos como exención en pago de

impuestos, reducción del 50% en el uso de puertos y aeropuertos y de otras tasas

existentes durante un periodo de 20 años para las siete provincias fronterizas. Esta

Ley incentivó el desarrollo de empresas agroindustriales, agropecuarias, turísticas,

metalúrgicas, energéticas y otros tipos de empresas.

· En términos de servicios públicos, las provincias fronterizas se encuentran en peor

situación que el resto del país. La energía eléctrica se recibe en un 17% menos que el

promedio nacional. El acueducto dentro de la vivienda es un 44% menos y solo la

tercera parte del promedio nacional tiene acceso a servicios sanitarios. Lo que permite

concluir que el aspecto físico de las viviendas es muy inferior a lo mostrado en el

resto del territorio dominicano.

· Se producen en la región 27 productos de origen agrícola, distribuidos en cultivos de

arroz 45%, 10% maíz, 10% habichuela negra y otras siembras como guandúles, yuca y

guineo (35% restante).

· El mercado empezó en la década de los años 80, gracias a la iniciativa del presidente

del PRD Salvador Jorge Blanco cuya iniciativa de abrir puertas de la frontera, le

permitió a los dominicanos incursionar en territorio haitiano con el objetivo de

conocer la cultura y las fiestas de atabales de Haití. Durante esa época empezó con la

venta de ropa usada proveniente de ayuda internacional a Haití.

· La identidad cultural basada en “lo negro de la otra persona” es un tema crítico que

se fortalece durante el mandato de Trujillo, ya que durante dicho período se demarcan

los límites de la soberanía dominicana y Dajabón se convierte en un “muro de

contención” de la comunidad haitiana.

1 Informe Desarrollo Humano, PNUD; pp. 291. (Lozano Góngora, Ángela Sol. Consultora (2009) Consultoría en Competitividad Territorial en la Provincia de Dajabón en el

Marco del Programa Art Gold/PNUD RD. Santo Domingo) Datos obtenidos de las Características del Territorio Fronterizo República Dominicana- Haití. Pág. 8

DATOS GENERALES

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Page 50: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

La historia de la frontera

Domínico-Haitiana, se ve

resumida en cinco períodos

importantes: un período

formativo, de toma de una

porción de la isla, destacado

por la presencia de múltiples

tratados que disponían de la

influencia francesa y

española en la isla; un

segundo período de invasión,

donde se da la creación de

ambas repúblicas y los

conflictos que dieron origen

a estas; un tercer período de

recuperación de la República

Dominicana y de decadencia en

la República de Haití, donde se

invierten los roles de

potencia económica de la isla;

un cuarto período de control,

basado en la presencia de

grandes dictadores y sobre

todo, la influencia

norteamericana en la

relación de ambos países y un

quinto y último período, que

engloba la disposición de las

relaciones actuales, de

interdependencia. Con los

hechos ocurridos en la época

de Trujillo, se minimizaron los

tratos y se sufrió de una zona

fronteriza cerrada. Sin

embargo, a partir de los 90’s,

un nuevo período surge en pro

de una relación abierta donde

ambos países se ven

fortalecidos y sacan partido

de dicho contacto.

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EVOLUCIÓN HISTÓRICA

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Existe la posibilidad de que las personas puedan crear

con facilidad mapas mentales de imágenes, de los

lugares por los cuales se desplazan. Debido a las

marcadas diferencias en los paisajes urbanos y

rurales de toda la franja fronteriza.

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A esto se le añade, que al ser los hitos, nodos, y

lugares de interés, escasos, es gran facilidad

ubicarlos.

Aunque no se desarrolle de una manera óptima, la

zona si consta con una mezcla de actividades

urbanas, usos e intensidades de uso de suelo y

tipologías edificatorias, que enriquecen los rasgos

del paisaje urbano, manteniendo las relaciones

humanas entre los asentamientos, de manera

interdependiente.

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Dajabón Montecristi

La zona, no se destaca por alguna diferenciación

especifica del resto de la isla, mas que por un

rechazo social de sí misma.

A diferencia de las demás ciudades dominicanas y

haitianas, los pobladores de la frontera, no aceptan

el hecho de ser ciudades mixtas, abarrotadas por la

migración de la población mas pobre y por la

corrupción de la población menos pobre.

Esto da como resultado una marcada pobreza y el

abuso racial y de genero con relación a sus ciudades

aledañas.

La zona cuenta con espacios para actividades

de turismo y ecoturismo, para plantaciones,

para la extracción de recursos mineros y para

la construcción de puertos.

Allí encontraremos la Ciudadela Laferrière, o

popularmente llamada la Citadelle: fortaleza

más grande del hemisferio occidental, la más

grande de toda América y Patrimonio de la

Humanidad por la UNESCO desde el año 1982.

El lago Enriquillo, el mas grande de las

Antillas, dos veces mas salado que el Mar

Caribe y a unos 44 metros por debajo de su

superficie.

Y las Increíbles playas del sur.

Pedernales .

Lago Enriquillo

La Ciudadela Laferrière

Page 53: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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Lozano Góngora, Ángela Sol. Consultora (2009) Consultoría en Competitividad Territorial en la Provincia de Dajabón en el Marco del Programa Art Gold/PNUD RD. Santo Domingo

www.verfotosde.org

La zona fronteriza entre

la República Dominicana y

la República de Haití, está

constituida por diferentes

microclimas que le

permiten desarrollar

actividades diversas.

Entre ellas, la más común

es la agropecuaria, la

cual se ha visto afectada

por los niveles de

explotación de los suelos.

Ambos países comparten

cuatro zonas de bajo

relieve, que se forman con

los sistemas montañosos

que atraviesan ambos

países en dirección Este-

Oeste.

Llanura Seca

-Zona seca

-Pluviometría media anual

de 900-1200 mm

-Vegetación de plantas

espinosas, suculentas,

frutales en zonas secas y

forestales en las zonas

más húmedas.

Problemáticas

-Tala de árboles de madera (producción de

carbón y explotación comercial)

-Disminución de la capa arbolada

-Desertificación progresiva de los suelos.

-Especies en descenso

Potencial Agrícola

-Fonds- Verretes y Banane

-Belladère – Cornillon

-Capotillo- Cerca-la-Source

Pluviometría sobre

1800 mm por año.

Recarga de agua

para algunas zonas

de Haití, como

Puerto Príncipe.

Cordillera Septentrional

Cordillera Central

Cordillera Oriental

Sierra de Neiba

Sierra de Bahoruco

Principales cuencas

hidrográficas de la

zona fronteriza

extensión:

· Artibonito, 2,770 km²

· Macasía, 1525 km²

· Guayubín, 819 km²

· Maguaca, 406 km²

· Río Masacre, 380 km²

· Chacuey, 171 km²

· Nizaíto, 156 km²

Loma de Chacuey Río Artibonito

SITUACIÓN GEOGRÁFICA: RELIEVE

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Page 54: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Parque Nacional de Montecristi

530 km2; Su principal elevación es la Loma del Morro. Con

playas de arenas negras (ferrotitaníferos) y dunas que

protegen los manglares: Bahía de Manzanillo y de

Icaquitos, los más extensos del país. Además, incluye costa

rocosa en los cayos, costa arenosa, boque seco y cuerpos

de agua dulce como la Laguna Saladillo.

Parque Nacional Nalga de Maco

280 km2. Sus principales elevaciones son la Loma Nalga de

Maco y Monte Gallo. Básicamente de vocación forestal

Reviste importancia en cuanto a la producción de agua y

conservación de especies endémicas . Terrenos aptos para

áreas protegidas, conservación de vida silvestre y

protección de cuencas hidrográficas.

Parque Isla Cabrito

26 km2. Con dos tipos de vegetación predominantes:

bosque seco secundario y vegetación halófita.

Especies endémica y en peligro de extinción.

Parque Nacional Lago Enriquillo

200 km2. Parte del proyecto de Reserva de Biosfera

Suroeste (UNESCO). Se encuentra a 40 m debajo del

nivel del mar. Aguas hipersaladas. Cuatro tipos de

ecosistemas.

Parque Nacional Sierra de Bahoruco

800 km2. Con bosques latifoliados y zonas de bosques

mixtos. Gran variedad de zonas de vida. Significado

histórico y simbólico.

Lago Aux Boeufs

7 km2; Junto al Fort-

Liberté y al Río

Masacre forma parte

de la Ecoregión de

alto valor para las

aves marinas. Es zona

de pesca, caza, área

de aves migratorias y

atractivo de

recreación.

Lac de Peligre

48 km2; Es la reserva de agua más importante de Haití. En

el se encuentra la Hidroeléctrica que suple a Puerto

Príncipe.

Lago Étang Saumâtre o

Azuei

170 km2; Segundo lago

más grande de la isla. Es

soporte de más de 100

especies animales,

propia de este

ecosistema,

caracterizado por el

agua salada. Se

encuentra a una

diferencia aproximada de

60 metros en relación al

Lago Enriquillo.

RECURSOS NATURALES

•Cuello Nieto, César (2007). Contrapunteo Medioambiental en la frontera Domínico-Haitiana. Publicado en Frontera en Transición, Coord. Por H. Dilla y S. De Jesús, Ciudades y Fronteras.

Santo Domingo

•http://www.birdlife.org/

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•Basados en la cartografía de Martin Rapilly, Ciudades y Fronteras. 2009

Mirando hacia Haití desde República

Dominicana, es marcado el cambio en la

capa vegetativa. Ese contraste es

producto de la deforestación

descontrolada que ha prevalecido en

Haití por muchos años.

En ciertas partes de la frontera, el

lado haitiano se ha convertido en un

auténtico desierto.

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DESCRIPCIÓN TOPOGRÁFICA

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Page 56: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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FACTORES DEL DETERIORO MEDIO AMBIENTAL

CAUSAS

1. Uso indiscriminado y descontrolado de la

tierra y otros recursos naturales.

2. Presión demográfica y pobreza.

3. Ausencia de políticas de protección y

conservación.

4. Ausencia de educación ambiental. Escaso

conocimiento del patrimonio común y

particular.

5. Tala intensiva de árboles para la producción

de carbón.

6. Sustitución de bosques de pinos, mangos y

caoba por cultivos de habichuelas, arvejas

Congo y maíz.

7. Exportación de aves exóticas.

8. Destrucción de plantaciones de café.

CONSECUENCIAS

1. Desaparición casi total de sus bosques y

biodiversidad.

2. Desertificación

3. Hábitat natural abandonado por varias

especies animales.

4. Erosión

5. Bajo rendimiento de los cultivos.

6. Disminución del caudal de los ríos.

7. Crecidas de ríos que amenazan cultivos y

ganado

8. Disminución significativa de diversas especies

de la flora y fauna.

9. Cierre de la única cooperativa de

comercialización de café en la zona Sur.

NOTA: Existe una carencia de información sobre las actividades,

asentamientos y condiciones ambientales en Haití.

NOTA: “Aunque la región fronteriza como conjunto de territorio

haya conocido una aceleración de la degradación del medio

ambiente durante el último cuarto de siglo, ella presenta todavía

un potencial importante desde el punto de vista de la producción

agrícola local y nacional y continuará jugando un papel

estratégico en el mantenimiento de las capacidades energéticas

del país”

(en referencia a la República de Haití. PNUD/ACDI, 2003)

Las zonas de: Fonds-Verrettes y Banane, Belladère-Comillon y

Capotillo- Cerca de la Source, mantienen la capa arborada a

través de la producción cafetalera y frutos y de su intercambio

con el mercado dominicano.

La Presa Hidroeléctrica de Peligre es esencial para el

abastecimiento de agua de Puerto Príncipe y otras zonas

aledañas y de igual forma, las fuentes acuíferas que aún se

conservan en el país son las principales fuentes energéticas

aprovechables del país, al igual que las fincas forestales

energéticas (se cultivan árboles donde la tala está afectando el

medio ambiente).

REPÚ

BLICA D

E H

AITÍ

•Contrapunteo medioambiental en la frontera Dominico-Haitiana por Haroldo Dilla y S. de Jesús, Ciudades y Fronteras, 2007

Page 57: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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CAUSAS

1. Deforestación.

2. Manejo incorrecto de suelos.

3. Prácticas agrícolas inadecuadas.

4. Sobre-pastoreo.

5. Uso inapropiado del agua.

6. Extracción de maderas preciosas y pino.

7. Agricultura de tumba y quema.

8. Extracción de productos forestales: leña,

carbón, resina, guaba, etc.

9. Incendios forestales

10.Construcción de infraestructuras de

comunicación en las áreas de laderas.

11.Infraestructuras productivas: minerías, represas

hidroeléctricas, complejos turísticos e

industriales.

12.Expansión de áreas urbanas eliminando la

cobertura forestal.

13.Extracción no regulada de materiales en orillas

de ríos.

14.Falta de manejo de aguas negras y de los

residuos agrícolas.

15.Débil manejo de las cuencas

16.Mal manejo de la demanda de agua de riego y en

abastecimiento de zonas urbanas.

17.Falta general del mal manejo de la basura.

18.Desagües y vertederos que utilizan el mar.

19.Cambios de uso de territorio de forma

inadecuada.

20.Reducción de las áreas protegidas existentes (Ley

de áreas Protegidas).

21.Ausencia de educación ambiental. Escaso

conocimiento del patrimonio común y particular.

CONSECUENCIAS

1. Desaparición de importantes poblaciones de

especies de flora y fauna.

2. Alteración de los ciclos hidrológico,

erosión de suelos y aumento de plagas y

enfermedades.

3. Déficit de producción agropecuaria.

4. Degradación de las fuentes acuíferas

superficiales y subterráneas.

5. Escasez de agua.

REPÚ

BLIC

A D

OM

IN

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AN

A

“69% del territorio dominicano se encuentra ubicado dentro de un

de las tres categoría consideradas dentro de la escala de

desertificación, como son: zonas áridas, semiáridas y/o húmedas

secas”.

Ley 64-00, Capítulo 1: Necesidad de incorporar la dimensión

ambiental a todos los planes de desarrollo nacional, regional y

provincial del país.

La zona fronteriza posee grandes posibilidades de desarrollo de

la Silvicultura. Grandes cadenas de montañas unen ambos

países con una riqueza de especies vegetales que propician su

uso con el menor impacto ambiental.

•Contrapunteo medioambiental en la frontera Dominico-Haitiana por Haroldo Dilla y S. de Jesús, Ciudades y Fronteras, 2007

056

Page 58: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Corredores Principales

•Basados en la cartografía de Martin Rapilly, Ciudades y Fronteras. 2009

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PERMEABILIDAD

Page 59: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

50% de las mercancías

registradas en comercio

internacional

• Ciudades dominantes

centros principales de provisión

de servicios y mercancías y

destino final o intermedio de la

mayor parte de las mercancías

importadas. Es aquí donde se

produce la acumulación de las

ganancias provenientes de los

tráficos comerciales.

Ciudades

Dominantes Ciudades Secundarias Ciudades

Limítrofes

Azua, Barahona,

Neiba y Duvergé Santo Domingo y

Puerto Príncipe Jimaní y Fond

Parisien

Transita…

Mao, Navarrete,

Moca, Montecristi y

Sabaneta

Santiago y Cabo

Haitiano Dajabón y

Ouanaminthe

(Juana Méndez)

25% de las mercancías

formales. Feria

Transfronteriza más

grande (Dajabón)

Santo Domingo y

Puerto Príncipe,

Comendador y

Belladere 20% de las mercancías

formales. Posee un

Mercado Formal y otros

mercados de productos

agrícolas.

San Juan de la

Maguana y

Mirebalais

Barahona con

Sur Haitiano Pedernales y

Anse A Pitre

5% de las

mercancías.Con Puerto

formal y Feria.

• Ciudades secundarias ubicadas

en los ejes del corredor y que

pueden beneficiarse de este

aportando algunos servicios y

mercancías, aunque también

pueden asumir costos notables

en los ámbitos demográfico y

ambiental.

• Ciudades limítrofes: que actúan

como puertos terrestres y

asientos de ferias comerciales y

que hemos denominado ciudades

factorías. Estas ciudades reciben

beneficios marginales en

relación con la magnitud de los

tráficos.

Corredor Jimaní

/Fond Parisien

•Sólo se usa Jimaní como

zona de paso.

•Mercado pequeño.

•La ciudad no llega a

10,000 habitantes

•Escasa habilitación

comercial y de servicios

•Una sola agencia

bancaria (Banco de

Reservas)

•70% de la poblazción es

pobre.

•Gran proporción de

origen haitiano

Corredor

Perdernales /Anse a

Pitre

•Anse a Pitre es más

antigua que Pedernales.

Posee aprox. 20,000

habitantes. Pedernales

llega a unos 10,000.

•La comunicación de Anse a

Pitre con el resto del país

es escasa. Depende de un

camino en mal estado y del

puerto hacia Jacmel.

•Sello del intercambio muy

local.

•Crecimiento limitado.

Corredor Dajabón/Juana Méndez (Ouanaminthe).

Ciudades Factoría

•Cuenta con ciudades secundarias que se benefician y aportan a la

creación de una “Región económica Transfronteriza”.

•Convergen distintos actores: sector privado (el más importante en

cuanto a intervención), Estado, Cooperación Internacional,

comunidades organizadas, comerciantes, etc.

•Provincias con poblaciones grandes. Las poblaciones haitianas

superan hasta 3 veces las dominicanas en la frontera.

•Existencia de servicios múltiples. Servicios técnicos, comerciales,

centros de acopio y distribución.

•Vincula Santiago de los Caballeros con Cabo Haitiano, segundas

ciudades de ambos países. Poblaciones mayores a medio millón de

habitantes

•Proyección de grandes inversionistas. Incorporación de otras

zonas de Haití y del Caribe.

•Construcción de Carretera Dajabón-Cabo Haitiano, por UE. Motivó

el turismo de Cabo Haitiano a Santiago.

•Zona Franca CODEVI (Companie Development Industrie): 2003

Jimaní –

Fond Parisien

Corredores

Dajabón –

Ouanaminthe

Perdernales –

Anse a pitre

Comendador -

Belladere

------

Haroldo Dilla Alfonso (Nov. 2008) “República Dominicana y Haití: corredores, regiones económicas y complejos urbanos transfronterizos” revista.aideltra.org M

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Page 60: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

El perfil de los pobladores de la zona fronteriza,

presenta características comunes en todas las

provincias, que lo localizan en un estado de

precariedad, de acuerdo a las condiciones de vida en

que se desarrolla. Estas provincias presentan altos

niveles de pobreza, el surgimiento de nuevas áreas

urbanas y abandono de áreas rurales por los

pobladores, en búsqueda de actividades para la

subsistencia, en especial, el comercio y un bajo nivel

de escolaridad.

Se puede dividir ampliamente la zona fronteriza en

tres áreas, de acuerdo al nivel de pobreza, las

condiciones de vida y producción y los niveles de

educación de los mismos. El área Norte, que incluye a

Montecristi y Dajabón, como las zonas menos pobres

y con mejores condiciones de vida y producción. El

área Sur, de Pedernales, con niveles medios, en

comparación a las demás provincias y el área Central

de Elías Piña e Independencia, donde existen las

peores condiciones y de acuerdo a las estadísticas,

son las provincias más afectadas en los aspectos

estudiados.

Densidad Demográfica de las Provincias

Dominicanas y Las Comunas Haitianas

Fronterizas

•Basados en la cartografía de Martin Rapilly, Ciudades y Fronteras. 2009 Tr

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Page 61: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

La Zona Fronteriza alberga aproximadamente un 5.5% de los

hogares pobres a nivel nacional y más de un 10.27% de los

hogares en extrema pobreza. De los 15 municipios y distritos

municipales más pobres del país, 7 pertenecen a la zona fronteriza:

Juan Santiago, Río Limpio, Hondo Valle y El Llano (Elías Piña) y

Guayabal, Cristóbal y Postrer Río (Independencia). ONAPLAN

(2005)

Las viviendas de estas zonas, se encuentran en muy mala calidad-.

De acuerdo a los datos obtenidos en ONAPLAN (2005), la calidad

constructiva es escasa. Las casas con faltas de pisos (pisos de

tierra), superan más de 3 veces, el promedio nacional; los techos,

se cartón y yagua, representan 4 veces la media nacional y las

paredes, formadas por materiales de desecho y yagua, representan

2 veces la media.

El promedio de eficiencia de la enseñanza

básica, de acuerdo a los datos reportados

por el Ministerio de Educación en 2000, es

del 53%. A esto se suma el crecimiento de

este estado de falta de educación, ya que un

gran número de los niños en estas

provincias, no asisten a la escuela o

abandonan los estudios a temprano edad.

GAS Cerca de 2/3 de la población de

Elías Piña y ½ de Independencia, carecen

del servicio. Consecuencia: tala de

bosques para obtener leña y carbón.

AGUA: Promedio de hogares sin acceso a

agua a menos de 15 minutos (ENDESA

2002): Elías Piña 58%, Pedernales 57%,

Independencia y Dajabón 47% y

Montecristi 45%. A esto se añade un alto

porcentaje de viviendas sin servicio

sanitario.

Electricidad: los promedios más altos sin

este servicio se registran en Elías Piña,

Dajabón y Pedernales. En general, las

provincias sobrepasan la media nacional

de falta del servicio.

BASURA: a falta de la recogida de

desechos sólidos, la solución que dan

los pobladores de esta zona, es la quema

de basura o la arrojan a los ríos y

arroyos cercanos, ocasionando un alto

nivel de contaminación en los mismos,

afectando el medio ambiente y la salud de

la población.

El analfabetismo

en esta zona va en

ascenso cada día.

Las provincias

más afectadas

son Elías Piña

(41%) y

Pedernales (34%),

seguidas de

Independencia

(32%) y Dajabón y

Montecristi (26%).

Población encuestada: 4,042

26

-35

os

: 1

,1

93

36

- 4

5 a

ño

s:

1,1

48

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a

ño

s:

1,0

26

- 2

5 a

ño

s:

67

5

El 54% de la población es

menor de 35 años =

Población joven

La mayoría de las viviendas que

presentan estos problemas, se

encuentran localizadas en el

centro y Sur de la franja

fronteriza, donde se encuentran

las provincias más pobres.

Dilla Alfonso, Haroldo y Carmona, Clarissa (2008), “Censo del mercado de Dajabón y otras consideraciones sobre el diseño y funcionamiento de la nueva plaza del mercado”, S.D.

Dilla Alfonso, Haroldo et al (2010), “La Frontera Domínico -Haitiana”, Santo Domingo.

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Page 62: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Dilla Alfonso, Haroldo et al (2010), “La Frontera Domínico -Haitiana”, Santo Domingo. IMAGEN: Funglode.org

ANÁLISIS SOCIO CULTURAL T

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Page 63: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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Page 64: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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ANÁLISIS ECONÓMICO

•Sector Privado

-Comerciantes y Productores

-Arroceros

- Inversionistas de la construcción

•Estado Dominicano

- Ministerio de Medioambiente y Recursos Naturales,

MIMARENA

-Cuerpo Especializado de Seguridad Fronteriza,

CESFRON

-Ministerio de Salud Publica.

•Estado Haitiano

•Cooperación Internacional

-Fundación Panamericana para el Desarrollo, PADF

-Fondo Multilateral de Inversiones, FOMIN

-Banco Interamericano de Desarrollo, BID

-Organización de Estados Americanos Estados, OEA

-Misión de Estabilización de las Naciones Unidas en

Haití, MINUSTAH

- Haiti Entrenamiento Vocacional

-Fondo Clinton-Bush

-Organización Mundial de la Salud

-Organización de las Naciones Unidas, ONU

-Fondo de Naciones Unidas para la infancia, UNICEF

-Unión Europea, UE

•Comunidades Organizadas

-La Iglesia Católica

-Servicio Jesuita a Refugiados y Migrantes

•Organizaciones Nacionales Mutuas

-Comisión Bilateral Mixta Dominico-Haitiana

- Cámara de Comercio Dominico-Haitiana

-Solidaridad Fronteriza

-Dirección General de Cooperación

Multilateral,DIGECOM

Actores

•Basados en la cartografía de Martin Rapilly, Ciudades y Fronteras. 2009

Page 65: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Puntos de Intercambios Comerciales

VISITANTES EN ZONA FRONTERIZA

TOTAL: 181,707

47.7 % 52.3 %

95

,05

5

86

,65

2

Obtienen:

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65% venta

35% consumo

78% venta

22% consumo

Primer Censo de Vendedores y la Segunda Encuesta de Compradores, en el

Mercado Binacional en la Zona Fronteriza 2010. CEI-RD

•Basados en la cartografía de Martin Rapilly, Ciudades y Fronteras. 2009

Puentes Fronterizos

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Page 66: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Las dos ferias urbanas mas

importantes son Dajabón-

Ouanaminthe por tener el

mayor número de

comerciantes y por ser un

punto estratégico entre las

dos segundas ciudades de

ambos países, y Jimaní –

Malpaso por tener la mayor

mercancía en tránsito.

MERCADOS FRONTERIZOS REPÚBLICA DOMINICANA/HAITÍ

DAJABÓN

24, 856 hab

BÁNICA 3,289 hab

HATO VIEJO 301 hab

CAÑADA MIGUEL

527 hab

RESTAURACIÓN

2,251 hab

EL COROZO 478 hab

GUAYAJAYUCO 804 hab

LOS CACAOS 906

hab

COMENDADOR

(ELÍAS PIÑA)

24,046 hab EL CACIQUE

226 hab

PEDERNALES 5,249 hab

MALPASO

(JIMANÍ)

23,974 hab

HONDO VALLE 6,266 hab

TILORY

1,383 hab

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ANÁLISIS ECONÓMICO

Page 67: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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Page 68: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Estructura Jurídico formal que regula el

comercio de bienes de la república dominicana

con Haití.

Ley 28-01, Que Crea una Zona Especial de

Desarrollo Fronterizo

De Jesús Cedano, Sobeida et al (2008)Estructura jurídica formal que regula el comercio de bienes de la República Dominicana con Haití. Fwontyè Nou- Nuestra Frontera, PADF y

USAID, Santo Domingo.

Pellerano y Herrera, abogados Resumen Ejecutivo Ley No. 28-01 y de su reglamento de aplicación, mediante la cual se crea una Zona Especial de Desarrollo Fronterizo

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MARCO LEGAL

Reglamento de aplicación mediante la cual se

crea una Zona Especial de Desarrollo

Fronterizo.

Conforme a la ley, se otorga un trato

preferencial a los proyectos o empresas:

industriales, agroindustriales, agropecuarias,

metalmecánicas, de zona franca, turísticas,

metalúrgicas y energéticas; que se orienten

hacia el desarrollo integral de la región

fronteriza, en especial aquellos tendentes al

aumento del comercio y la producción.

Establece que aquellas que se acojan al

régimen preferencial, obtendrán los siguiente

beneficios por un período máximo de 20 años:

• Exoneración del 100% de la Renta Neta

Imponible del Impuesto sobre la Renta.

•Exoneración de los montos a pagar por

concepto del ITBIS.

•Exoneración de los derechos e impuestos de

importación.

•Exoneración del 50% en el pago de la libertad

de transito y uso de puertos y aeropuertos.

Los beneficios desaparecerán en caso de que

se produjera la reducción de capital dentro de

los 3 años siguientes a la aprobación de la

solicitud de clasificación.

Las condiciones u obligaciones se mencionan

en el Código de Comercio, se solicita el

permiso para la comprobación de los

inventarios, activos fijos y depreciaciones.

Incrementa la transparencia, reduce la

vulnerabilidad jurídica y “pone sobre la mesa las

reglas de juego oficiales”.

Identifica seis tipos de flujos comerciales y los

productos comercializados.

Elimina las barreras arancelarias y no-

arancelarias. No obstante, define cuales

mercancías están aún sujetas a requisitos

especiales, como la no-objeción en diferentes

instituciones públicas y sin cuya aquiescencia no

puede salir del país.

Este el caso de los controles fito-zoosanitarios y

de salud, los cuales constituyen verdades

barreras, con un mayor peso en el comercio

binacional.

Con excepciones, como el caso en que se creen

almacenes fiscales y/o depósitos para la re-

exportación para beneficiarse de esta figura

jurídica, permitiendo la permanencia por seis meses

prorrogables.

Finalmente, las re-exportaciones, desde el punto

de vista de los montos intercambiados, no

constituyen para la Rep. Dom. un flujo de vital

importancia, pero si en función de las

características de los productos: combustibles

(requieren la compra de divisa por parte del

Estado), algunos comestibles (que están exentos

del pago de impuestos como ayuda a la canasta

básica nacional) y los abonos (exentos de

impuestos para el fomento de la agricultura

nacional).

Page 69: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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Ley 202-04, Ley Sectorial de

Áreas Protegidas

Ley 64-00, Ley General Sobre Medio Ambiente y Recursos

Naturales

El objeto de la ley es garantizar la

conservación y preservación de

muestras representativas de los

diferentes ecosistemas y del

patrimonio natural y cultural de la

República Dominicana para asegurar

la permanencia y optimización de los

servicios ambientales y económicos

que estos ecosistemas ofrecen o

puedan ofrecer a la sociedad

dominicana en la presente y futuras

generaciones.

Se declara que el ser humano es el

principal ente que debe ser

protegido en la naturaleza y en

concurrencia, se reconoce el

derecho de la presente y las futuras

generaciones de dominicanos al

beneficio y al producto de los bienes

y servicios ambientales que le puedan

brindar los ecosistemas y las

especies existentes, sin perjuicio del

derecho a existir y a evolucionar de

manera natural que a éstos se les

reconoce.

Las unidades de conservación que

conforman el Sistema Nacional de

Áreas Protegidas tienen importancia

decisiva, ambiental, económica y

estratégica para el desarrollo del

país.

El Estado y los particulares velarán

porque las áreas protegidas se

utilicen en forma sostenible y sean

incorporadas racionalmente al

desarrollo económico nacional con

el cuidado de que las posibilidades y

oportunidades de su uso y sus

beneficios se garanticen de manera

justa para todos los sectores de la

sociedad y para satisfacer las

necesidades de las generaciones

presentes y futuras.

La presente ley tiene por objeto establecer las normas para la

conservación, protección, mejoramiento y restauración del medio

ambiente y los recursos naturales, asegurando su uso sostenible.

Es responsabilidad del Estado, de la sociedad y de cada habitante del

país proteger, conservar, mejorar, restaurar y hacer un uso

sostenible de los recursos naturales y del medio ambiente, y eliminar

los patrones de producción y consumo no sostenibles.

Los programas de protección del medio ambiente y los recursos

naturales deberán estar integrados con los planes y programas

generales de desarrollo económico y social, de modo que se dé a los

problemas correspondientes un enfoque común y se busquen

soluciones sostenibles sujetas a un régimen de prioridades en la

aplicación de las políticas sectoriales y en la utilización y

conservación de los recursos.

Los instrumentos para la gestión del medio ambiente y

los recursos naturales son los siguientes:

1. La planificación ambiental;

2. La presente ley, las leyes especiales y sectoriales,

los convenios y tratados internacionales, y

demás disposiciones legales destinadas a proteger el

medio ambiente y los recursos naturales,

incluidas las normas técnicas en materia de protección

ambiental;

3. El ordenamiento territorial;

4. El sistema nacional de áreas protegidas;

5. Los permisos y licencias ambientales;

6. La evaluación de impacto ambiental estratégica;

7. El sistema nacional de información ambiental y

recursos naturales;

8. La vigilancia e inspección ambientales;

9. La educación y divulgación ambientales;

10. El desarrollo científico y tecnológico;

11. Los incentivos;

12. El fondo nacional para el medio ambiente y los

recursos naturales

El criterio de prevención prevalecerá sobre cualquier otro en la

gestión pública y privada del medio ambiente y los recursos

naturales. No podrá alegarse la falta de una certeza científica

absoluta como razón para no adoptar medidas preventivas y

eficaces en todas las actividades que impacten negativamente el

medio ambiente, conforme al principio de precaución.

http://www.vertic.org/media/National%20Legislation/Dominican_Republic/DO_Ley_General_sobre_Medio_Ambiente.pdf

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CONCLUSIÓNES

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Page 72: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo
Page 73: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Al Final 3, Pedro Genaro

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Portal del Medio Ambiente

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OBJETIVO general:

Los tramos para

permeabilidad

vehicular A

propuestos, utiliza

el espacio creado

entre cordilleras

para conectar las

zonas norte y sur

de la frontera,

reduciendo mas de

50 Km del

recorrido actual.

A1

A2

A3

A4

A5

A6

A7

A8

PROGRAMA DE PERMEABILIDAD P

RO

PU

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RR

IT

OR

IAL

Page 81: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

A1

A2

A3

Villa Almácigos, Santiago Rodríguez

Boca de Vereda, Santiago Rodríguez

Burende, Elías Piña

Villa Los Almácigos, Santiago

Rodríguez

Las Matas de Farfán, San

Juan

2248 1093 88.4 Km

TRAMO A

A4

A5

A6

A7

A8

Patricio, Elías Piña

El Pomito, Elías Piña

Sabana Mula, Elías Piña

Vadú, San Juan

Las Matas de Farfán, San Juan

INICIO FINAL ALTITUD MAX LONGITUD ALTITUD MIN TRAYECTORIA

PR

OP

UE

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RIT

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080

Page 82: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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B1

B2 B3

C1

C2

D1

D2

D3

OBJETIVO general:

Los tramos para permeabilidad vehicular B, C y D propuestos, enfrentan

uno de los principales problemas de la provincia de independencia: el lago

enriquillo, al desbordarse inunda las vías actuales, por lo que se ha

propuesto crear nuevos caminos alejados de la orilla del lago, en

algunos casos retirándose de su superficie y en otros aumentando la

altitud.

PROGRAMA DE PERMEABILIDAD P

RO

PU

ES

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RR

IT

OR

IAL

Page 83: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

B1

B2

B3

C1

C2

D1

D2

D3

INICIO FINAL ALTITUD MAX LONGITUD ALTITUD MIN TRAYECTORIA

Jimaní, Independencia

Boca Cachón, Independencia

Los Pinos, Independencia

Jimaní, Independencia

Los Pinos, Independencia

1645 645 21.5 Km

La Descubierta, Independencia

Postrer Río, Independencia

La Descubierta, Independencia

Postrer Río, Independencia

645 245

Loma de Juan Ciprián,

Independencia

Puerto Escondido, Independencia

Duverge, Independencia

Jimaní, Independencia

Los Pinos, Independencia

1645 545

20.2 Km

INICIO FINAL ALTITUD MAX LONGITUD ALTITUD MIN TRAYECTORIA

INICIO FINAL ALTITUD MAX LONGITUD ALTITUD MIN TRAYECTORIA

TRAMO B

TRAMO C

TRAMO D

31.7 Km

PR

OP

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RIT

OR

IAL

082

Page 84: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo
Page 85: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo
Page 86: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Comunica las dos segundas

ciudades más importantes

de ambos países.

Cabo Haitiano/Santiago=

influencia Este-Oeste.

Mayores capacidades de

desarrollo (servicios,

capacidad humana,

permeabilidad, apoyo

estatal e internacional) y

por ende, ciudad modelo

fronterizo= Influencia

Norte-Sur = mayores

intereses para inversión.

Tercera ciudad en cantidad

de habitantes en la

frontera: 62,046 hab.

Provincia "relativamente"

ordenada= Enfoque de

trabajo hacia la frontera.

(Nota: otras ciudades

necesitan mayor

desarrollo a nivel

provincial, antes de llegar

al nivel fronterizo)

Su desarrollo, propicia la

motivación hacia otros

proyectos en provincias

aledañas.

En contacto con la ciudad

haitiana fronteriza más

grande (Ouanaminthe)=

mayor beneficio para Haití.

Mercado Fronterizo de Dajabón, RD

Parque Central Parroquia Nuestra del Rosario,

Iglesia de Dajabón

Santiago de los Caballeros,

República Dominicana

Cabo Haitiano, Haití

Puerto de Manzanillo

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JUSTIFICACIÓN. PROVINCIA DAJABÓN

Page 87: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

•Basados en la cartografía de Martin Rapilly, Ciudades y Fronteras. 2009 M

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JUSTIFICACIÓN. PROVINCIA DAJABÓN

086

Page 88: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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PROVINCIA DAJABÓN

Objetivos

-Realizar un estudio concreto sobre las condiciones

históricas, urbanas, sociales y económicas actuales

de la provincia de Dajabón.

-Estudiar las variables que puedan incidir en un

proyecto localizado en la zona.

-Analizar el comportamiento de las relaciones de los

actores en las diferentes áreas y su influencia en las

mismas.

-Sintetizar los datos obtenidos en un análisis FODA,

que oriente las problemáticas existentes hacia un

proyecto concreto.

Introducción

La provincia de Dajabón, localizada en la región

Noroeste de nuestro país, es una de las más

desarrolladas en la zona fronteriza. Es conocida por

su importante comercio con la ciudad de Ouanaminthe,

en la República de Haití y a través de esta

comunicación, entre su provincia cabecera y la

mencionada ciudad haitiana, constituye el centro de

comunicación entre las dos segundas ciudades más

importantes de ambos países.

A través de la siguiente etapa del marco contextual, se

busca considerar más a fondo las condiciones sobre

las cuales se trabajará un proyecto urbano que no

sólo procura una solución a la problemática existente

en Dajabón y su frontera, sino que a la vez, pretende

reactivar el desarrollo de las demás localidades

fronterizas.

Es mediante este estudio que se obtienen los

lineamientos adecuados de introducción al lugar,

antes de plantear cualquier solución urbana.

Page 89: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

1 Oficina Nacional de Estadística (2008) ONE. "Perfil Sociodemográfico Provincia Dajabón". República Dominicana

Macroregión: Norte o Cibao

Región de Desarrollo: Cibao Noroeste

Comunidad Cabecera: Dajabón

Superficie: 1,020.73 km2

Densidad de Población: 76.4/km2

Fundación: 1938

Población: 62,046 habitantes

(Censo Nacional de Población y Vivienda año 2002)

¹Según la estimación de la ONE para el

año 2007 los habitantes de Dajabón suman

69,736 personas.

Municipios: Dajabón

Partido

Loma de Cabrera

Restauración

El Pino

Distritos Municipales: Cañongo

Capotillo

Santiago de la Cruz

Manuel Bueno

Elementos Naturales importantes:

Río Masacre o Dajabón

(Límite con República de Haití)

Cordillera Central

(conjunto montañoso más importante de R.D.)

Provincia de Dajabón

Norte Montecristi

Sur Elías Piña

Este Santiago Rodríguez

Oeste República de Haití

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DATOS GENERALES

088

Page 90: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

En el ámbito histórico, esta provincia está

relacionada con algunas de las más conocidas

batallas en pro de la Independencia Nacional. Sin

embargo, luego de las medidas tomadas por

Trujillo en 1937 y la creación de la provincia en

1938, no han acaecido hechos de gran magnitud,

más que los concernientes a su relación

comercial con la República de Haití.

Monumento a batalla de Beller

Monumento a la Restauración, Cerro de

Capotillo, Dajabón. Rafael calventi

Ouanaminthe- Dajabón

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EVOLUCIÓN HISTÓRICA

Page 91: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

CORDILLERA CENTRAL

1 .Basados en la cartografía de Martin Rapilly, Ciudades y Fronteras. 2009

¹PORCENTAJE DE TERRITORIO PROVINCIAL

DEDICADO A CADA TIPO DE USO O

COBERTURA. AÑO 2003

AGRICULTURA

BOSQUES

ESCASA VEGETACIÓN

HUMEDALES

MATORRALES

PASTO

PRESAS

ZONA POBLADA

46.1

27.2

0.0

0.1

18.8

7.5

0.1

0.5

¹ÁREAS PROTEGIDAS DE LA PROVINCIA.

AÑO 2003

% DEL TERRITORIO PROVINCIAL

CORRESPONDIENTE A ÁREAS

PROTEGIDAS

% DEL TERRITORIO PROTEGIDO

CORRESPONDIENTE A LA PROVINCIA

% DEL TERRITORIO BOSCOSO

NACIONAL CORRESPONDIENTE A LA

PROVINCIA

7.16

0.71

1.70

PRINCIPALES CUENCAS

HIDROGRÁFICAS Y SU

EXTENSIÓN

RÍO ARTIBONITO 2,770 km²

RÍO MASACRE 380 km²

RÍO CHACUEY 171 km²

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TOPOGRAFÍA Y RECURSOS NATURALES

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Page 92: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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Identificación de Áreas Verdes

Bosque Húmedo

Subtropical (bh - S).

La vegetación natural

está representada por

especies como: el capá

(Catalpa longissima),

caoba (Swietenia

mahogoni), palma real

(Roystonea regia). las

especies de los

pequeños rodales están

representadas por: Juan

primero (Simaruba

glauca), anón de

majagua (Lonchocarpus

domingensis) y otras.

Bosque húmedo de transición a bosque seco

Subtropical (bh - S<)

Ocupa una superficie de 44.83 km² (4.44%). Ubicada en la

parte noroeste de la provincia, en cuyo interior se

encuentran las comunidades de Cañongo y Cayuco,

correspondiendo a la cuenca Masacre, con una pequeña

porción en la cuenca Chacuey, en el extremo noreste de

la Reserva Forestal Cayuco.

Bosque Seco Sub - tropical, Presa de Chacuey

RECURSOS NATURALES

“Caracterización Ambiental de la Provincia de Dajabón, Programa Gestión y Protección de Recursos Naturales en Cuencas Hidrográficas. Progeren III” Agosto 2010. Ministerio

de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Dirección Provincial Dajabón .

Dajabón tiene 72.81 km2 de zona de conservación, 133.90 km2 de zona de protección y 369.24 km2 de zona para

producción. Esto refleja la alta vocación de aprovechamiento forestal que presenta la provincia.

Ninguna de estas se adentran a la zona de intervención de este proyecto.

Page 93: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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El principal servicio

ambiental que ofrece el

suelo a la población es el

de ser sostén de

actividades económicas

prioritarias como la

agricultura (agricultura

mixta, arroz, yuca, café),

la ganadería y la

industria forestal.

En lo que respecta a la

extracción de agregados,

la Provincia de Dajabón

no tiene grandes

recursos mineros, pero

existen dos pequeñas

minas de material de

relleno y 16 puntos en

cursos de agua donde se

realiza extracción de

arena-cascajos a muy

pequeña escala.

Oferta del

recurso suelo

Catalpa (conocida popularmente por ese

mismo nombre o por "catawba"), es un género

de árboles caducos de la familia de

las bignoniáceas.

Crecen de 10 a 25 m de altura, y se las

reconoce por sus muy

grandes hojas acorazonadas trilobuladas,

con flores blancas o amarillas en amplias

panículas.

Es apta para sombra densa y un popular

hábitat para numerosos pájaros, con buena

protección contra lluvia y el viento.

La caoba de las Indias

occidentales (Swietenia mahagoni) es

un especie botánica de árbol perteneciente a

la familia Meliaceae.

Es un árbol grande con una corona ancha,

densa y simétrica y un fuste recto con

contrafuertes en la base. Puede alcanzar

25 m de altura, con un diámetro de tronco de

más de 60 cm, pero tales ejemplares son

raros.

Es un árbol popular para avenidas y de

sombra, para parques y áreas comerciales. En

calles se les separa usualmente con 9

metros entre sí. No produce daño al pasto u

otras plantas debajo de ellos. Soporta

fuertes vientos, y moderadamente tolerante

a la sal en la atmósfera y a los suelos

salinos. Su madera es una de las más valiosas

entre cualquier árbol.

Roystonea regia es una especie de palma cuya

altura, elegancia y fácil cultivo la ha

convertido en una de los árboles utilizados

como ornamental más común en el mundo.

Árbol con tronco en estípe que suele tener

hasta unos 25 metros de altura, pero en

algunos casos puede llegar hasta 40 metros.

Su tronco es liso, de color grisáceo claro.

Tiene la apariencia de una columna elegante,

ligeramente fusiforme, que engruesa

ligeramente a media altura, para luego volver

a adelgazar.

“Caracterización Ambiental de la Provincia de Dajabón, Programa Gestión y Protección de Recursos Naturales en Cuencas Hidrográficas. Progeren III” Agosto 2010.

Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Dirección Provincial Dajabón . 092

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Recursos Hídricos

Secciones transversales sobre rÍo Masacre

Planta sobre rÍo Masacre

La provincia de Dajabón presenta una gran riqueza hídrica en cuanto a agua superficial se refiere, la cual es

suministrada por cuatro cuencas correspondientes a los ríos: i) Masacre, ii) Chacuey, iii) Yaque del Norte a

través del río Maguaca y iv) Artibonito,a través del río Neyta dentro de las cuales tenemos varias subcuencas

que alimentan el cauce principal de estos.

Km2 % Caudal

Medio (m3/s)

Masacre 319.94 31.7 7.38

Chacuey 167.1 16.6 0.63

Maguaca 261.4 25.9 0.67

Artibonito 260.6 25.8

1,009.04 100%

El Río Masacre es la mayor fuente de extracción de materiales, especialmente luego de las crecidas de la época

lluviosa. Existen dos registro de permisos de exploración minera para metales preciosos: Exploración de la

zona minera denominada Neyta y Concesión minera FRESSO.

Río Masacre en su cuenca baja. Zona de Cañongo

“Caracterización Ambiental de la Provincia de Dajabón, Programa Gestión y Protección de Recursos Naturales en Cuencas Hidrográficas. Progeren III” Agosto 2010. Ministerio

de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Dirección Provincial Dajabón .

Page 95: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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L

Los diversos cuerpos y cursos de

agua: ríos, arroyos y cañadas

ofrecen un servicio ambiental a la

población, ya que de ellos se

extrae agua para consumo humano

a través de los acueductos y para

la agricultura y ganadería,

mediante algunos canales de

riego.

Para uso doméstico e industrial,

se emplean 0.951 m/segundo2 y

para la ganadería y la

agricultura, 5.95 m3/s.

Complementariamente y para este

último propósito se hace uso, en

menor escala, de agua extraída

del nivel freático mediante pozos.

Oferta del

Recurso Hídrico

Topografía

La actividad minera en Dajabón

hacia agosto 2010 se reduce a la

extracción de materiales de la

corteza terrestre en pequeña

escala, en diversos ríos y arroyos

de la provincia, para cubrir la

demanda local del sector de la

construcción.

El río Masacre presenta los

mayores volúmenes de extracción

de materiales con 5.300 m3,

equivalentes al 57.4% del total

extraído.

El manejo de los desechos sólidos en todos los casos es

responsabilidad de los ayuntamientos. Se realiza en las áreas

urbanas de los municipios y distritos municipales. En pocos casos

incluye pequeños parajes próximos a los municipios cabecera.

Paso por el Río Masacre en 1940, apenas 3 años después de la matanza.

La Venda Transparente de Raifi Genao.

“Caracterización Ambiental de la Provincia de Dajabón, Programa Gestión y Protección de Recursos Naturales en Cuencas Hidrográficas. Progeren III” Agosto 2010. Ministerio

de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Dirección Provincial Dajabón . 094

Page 96: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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ESTUDIO DE VIENTOS

nu

do

s

Según los estudios realizados, podemos

notar similitud en todo el transcurso del

año. Los vientos diurnos vienen

generalmente en dirección noreste-

suroeste con una velocidad promedio de 10

nudos. Mientras que en las horas

nocturnas, vienen en dirección norte-sur

con una velocidad promedio de 4 nudos.

INVIERNO

21 DIC. – 21 MAR.

PRIMAVERA

21 MAR. – 21 JUN.

VERANO

21 JUN. – 21 SEP..

OTOÑO

21 SEP. – 21 DIC.

HORAS DIURNAS. HORAS DIURNAS. HORAS DIURNAS. HORAS DIURNAS.

HORAS NOCTURNAS HORAS NOCTURNAS HORAS NOCTURNAS HORAS NOCTURNAS

Page 97: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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ESTUDIO DE ASOLEAMIENTO

Según los estudios realizados, podemos

notar similitud en las cuatro estaciones

del año. La salida y entrada del sol, tiende

a ser en horas muy similares, con una

pequeña diferencia en el verano cuando

contamos con más hora sol.

Mientras que en los estudios de sombra, si

podemos encontrar diferencias marcadas a

cada minuto que pasa, las mayores se

producen en dirección oeste en las horas

de la mañana y dirección este en horas de la

tarde.

Debido al clima característico de esta zona

Noroeste del país y a las condiciones de

vegetación de la misma, la exposición al Sol

es de gran importancia, debido a su

constante y fuerte incidencia.

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L

365 DÍAS DEL AÑO.

INVIERNO

21 DIC. – 21 MAR.

PRIMAVERA

21 MAR. – 21 JUN.

VERANO

21 JUN. – 21 SEP..

OTOÑO

21 SEP. – 21 DIC.

6:00 am. 10:00 am. 2:00 PM. 6:00 PM.

096

Page 98: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

1 Oficina Nacional de Estadística (2008) ONE. Perfil Sociodemográfico Provincia Dajabón. República Dominicana

2 Secretaria Estado de Ambiente, 1990; Concejo Nacional de Asuntos Urbanos, CONAU 1999 y 2000.

²PROBLEMAS MEDIO AMBIENTALES

Una escasa cobertura forestal que no permita la protección de las principales cuencas hidrográficas de la

zona.

Un proceso acelerado de desertificación y empobrecimiento de los suelos debido al sobre uso y manejo

inadecuado de los mismos.

Escaso conocimiento del patrimonio natural común y particular.

Formas de utilización de los recursos a través de procesos productivos que deterioran el medio ambiente, como

son la agricultura migratoria de tumba y quema, la ganadería extensiva, la pesca y la cacería indiscriminada.

Tráfico de especies y productos del bosque.

· Débil producción de los lagos por la salinidad de los mismos.

El uso abusivo de la pesca y el empleo de técnicas de pesca inapropiadas.

· Insuficiencia de agua para irrigación.

· Falta de control de las áreas protegidas y mecanismos de seguimiento.

· Contaminación de estaciones recreativas, balnearios y fuentes de agua potable.

· Mal manejo de los desechos sólidos provenientes de los centros urbanos.

· Uso excesivo de agroquímicos.

http://www.accionverde.com/

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RECURSOS NATURALES

http://www.panoramadigital.com.do/

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Lavanderas Haitianas. Desde el Río Masacre. Persio Pérez

1. http://joselfernandez.blogspot.com/2011/01/prohiben-bano-en-rio-masacre.html

2. http://riosderd.blogspot.com/2010/02/contaminacion-rio-dajabon-masacre.html

3. http://www.lainformacion.com.do/noticias/ciudad/19493/deforestacion-y-contaminacion-arruinan-al-rio-%22masacre%22-en-la-frontera-dominico-haitiana

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Page 100: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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Page 101: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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Fondo-Figura

La estructura urbana de la zona presenta una concentración edificatoria degradada a medida en que se

acerca al límite fronterizo. Compuesta por cuadrículas irregulares y no ortogonales, solidificando los

caminos espontáneos creados por los usuarios y orientados a la dirección paralela y perpendicular a la

fuente de agua principal para el pueblo, el río Masacre.

ANÁLISIS ELEMENTOS URBANOS

100

Page 102: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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Jerarquización de red vial

Vías Prinicipales

Vías Secundarias

Vías Terciarias

ANÁLISIS ELEMENTOS URBANOS

Page 103: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

1 Oficina Nacional de Estadística (2008) ONE. Perfil Sociodemográfico Provincia Dajabón. República Dominicana

2 Ing. Luis Socías. Encargado del Departamento de Planificación de la Dirección General de Desarrollo Fronterizo (2012)

Imágenes: http://es.123rf.com/photo_8043833

Los materiales utilizados para la construcción de las paredes en

las viviendas de la provincia de Dajabón, están liderados por el

uso de bloque o concreto, en un 45.23%, lo que significa unas

7,209 viviendas. Por otro lado, la madera ocupa el segundo lugar

con un 38.03%, a la que siguen las tablas de palma (14.79%),

tejamanil (0.63%), yagua (0.29%) y otros (1.76). Estos porcentajes

no incluyen las viviendas desocupadas, que suman unas 2,766.

El promedio registrado por el Censo 2002,

sobre la constitución de los hogares en

Dajabón, arrojó un promedio de cuatro

personas por vivienda. Sin embargo, existe un

5. 62% de la población dajabonense que vive

en hacinamiento, con algunas cuatro

personas por dormitorio.

En cuanto a los servicios de

energía eléctrica, gas y agua:

El 77.39% declara poseer

energía del tendido eléctrico.

El resto, posee plantas

propias, utilizan lámparas de

gas propano o kerosén u

otros.

Para el abastecimiento de

²agua, Dajabón se suple de la

Presa de Monción, debido a que

la contaminación de su río

principal, el Dajabón o

Masacre, no permite que el

mismo pueda ser utilizado como

principal fuente de agua para

la provincia. Solo el 38.04%

de las viviendas se suplen del

acueducto dentro de la misma,

el cual sí proviene del Río

Masacre, con un

abastecimiento de 200 l/seg.

Este último se dirige a los

sistemas de los centros

poblados de mayor magnitud:

Dajabón y Loma de Cabrera. Un

36.58% lo recibe fuera de esta,

un 7.61% de llaves públicas y

el resto se suple de

manantiales, ríos, arroyos,

pozos, lluvia o camiones

tanque.

El servicio sanitario es

limitado, ya que solo el 23.59%

posee inodoro y un 68.74%

utiliza letrinas. El restante

7.68%, no posee el servicio.

No hay un sistema de

alcantarillado. Algunos

poseen infraestructuras para

procesar las aguas residuales.

Otros pozos sépticos (no

manejados adecuadamente) o

vertidos a vías y/o cañadas y

cursos de agua. En Dajabón

hay más de 500 letrinas y un

gran número de personas

utilizan pozos sépticos, pero al

no ser tratados, los mismos

colapsan, sobre todo en

tiempos de lluvia, provocando

altos niveles de

contaminación.

En cuanto al servicio de gas, se

extiende a 74.32% de las

viviendas. El restante 25.68%

posee otras fuentes de

combustible, utilizadas

especialmente para cocinar. De

esta última cifra, es importante

anotar que un 18.95% utiliza

leña.

Por su parte, el ayuntamiento

brinda el servicio de

eliminación de basura al

46.55% de los hogares; un

0.06% recibe los servicios de

empresas privadas y un 33.40%

la queman. Así como este

último método impacta al medio

ambiente, así existe un 15.80 %

que tira la basura al patio o

solar donde reside, y un 1.21%

que la tira a un río o cañada. El

grupo restante hace uso de

vertederos.

Fuente: VIII Censo Nacional de Población y Vivienda. ONE, 2002

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ANÁLISIS ELEMENTOS URBANOS

Materialidad y Servicios

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Page 104: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

EQUIPAMIENTO DE MUNICIPIO DE DAJABÓN

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ANÁLISIS ELEMENTOS URBANOS

Equipamiento

Page 105: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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ANÁLISIS ELEMENTOS URBANOS

104

Page 106: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Díaz Féliz, Johnse. Etapas de Crecimiento Dajabón y Localización de Grupos Sociales. Ciudades y Fronteras

ETAPAS DE CRECIMIENTO

HASTA 1950

1950-1980

1980-1990

DESDE 1990

LOCALIZACIÓN GRUPOS SOCIALES

ASENTAMIENTOS CLASE TRABAJADORA

ASENTAMIENTOS MAYOR PRECARIEDAD

CLASE MEDIA

MIXTO

EXPANSIÓN CLASE MEDIA

EXPANSIÓN CLASE TRABAJADORA

La ciudad comenzó a crecer hacia la frontera, luego del inicio oficial del intercambio comercial binacional.

Luego de que esta llegara a los límites fronterizos, donde se encuentra localizada una mayoría de clase

trabajadora, la expansión continuó hacia el Este, donde en torno a una zona mixta que rodea la vía principal

del municipio, surgen otros sectores de clase media ubicados en las zonas más alejadas de la zona comercial

más activa. Más al Sur, donde antiguamente se localizaba el mercado, continúan asentamientos de mayor

precariedad, los cuales surgen en gran parte luego del los años 90’s.

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ANÁLISIS ELEMENTOS URBANOS

Page 107: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

OAUANAMINTHE - DAJABÓN. 2012

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Page 108: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

1 Oficina Nacional de Estadística (2008) ONE. Perfil Sociodemográfico Provincia Dajabón. República Dominicana

2 Lozano Góngora, Ángela Sol. Consultora (2009) Consultoría en Competitividad Territorial en la Provincia de Dajabón en el Marco del Programa Art Gold/PNUD RD. Santo Domingo

Zona de

Residencia

Hombres Mujeres Total

Urbana 14,243 14,975 29,218

Rural 17,200 15,628 32,828

Total 31,443 30,603 62,046

%Total 50.68 49.32 100.00

Oficina Nacional de Estadística (2008) ONE. Perfil Sociodemográfico Provincia

Dajabón. República Dominicana

Para los años 2005 - 2006, Dajabón contaba con

856 aulas y 11 planteles. En base a esto, se puede

decir que la deficiencia proyectada desde los

niveles básicos de educación, reflejada en la falta

de capacitación técnica, uno de las principales

limitaciones que existen entre las provincias de la

frontera y que impide su desarrollo, no lleva una

relación con la falta de edificaciones para impartir

docencia. Puesto que de acuerdo a estos datos, el

número de aulas adicionales era de un -354. Cabe

destacar, que para estas cuantificaciones solo se

han tomado en cuenta la existencia tal de las aulas

y planteles y la necesidad de las mismas o no para

evitar hacinamiento. Sin embargo, no se evalúan las

condiciones en las cuales se encuentran las

mismas, lo cual es indispensable para considerar

son suficientes y adecuadas para los estudios.

El nivel educativo de la zona es precario. El mismo

está por debajo del promedio nacional y no supone

cambios, debido a la falta de seguimiento por parte

del Estado, en relación a los planes de educación.

De acuerdo al informe presentado por Lozano

(2009): ²” El sector educativo en general tiene una

debilidad muy fuerte: la falta de estadísticas

educativas y de las instituciones del estado sobre

la calidad de la educación dominicana. El sistema

educativo actual no está enfocado en una

modalidad específica, sino que promueve estudiantes

con conocimientos generales. No existe un

proyecto de educación ciudadana no formal que

promueva la educación cívica, salud materno

infantil, medio ambiental, educación vial y cultural

ciudadana.

Por otro lado, a partir del siguiente gráfico,

podemos verificar que el sector social (al igual que

el comercial) en la provincia de Dajabón, se apoya

del mercado binacional. Tanto la influencia de la

Iglesia Católica, como de las asociaciones e

instituciones de apoyo y ayuda a nivel nacional e

internacional en pro del desarrollo de sus

habitantes, es considerable, al igual que su

relación con otros sectores como el de servicios y

educación.

La población de Dajabón se encuentra distribuida en

47% en zonas urbanas y un 53% en áreas rurales, de

acuerdo al censo realizado en 2002.

La edad promedio, de acuerdo al Censo del 2002, en la

provincia de Dajabón, es de 27.8 años. Con esto, se

considera una población joven. La misma, a su vez, es la

que constituye el mayor grado de emigrantes de la

zona, de un rango entre 20 – 30 años. ¹El saldo

migratorio de Dajabón asciende a un 36.52% del total

de la población para dicha fecha (2002). Por 10, 869

inmigrantes a la zona, 33,530 emigraron. El resultado

es un negativo de 22,661 personas. En su gran mayoría,

los emigrantes están constituidos por mujeres. Para el

período 1997-2002, el negativo fue de 1,891 personas,

de las cuales 1,061 eran mujeres, lo que constituye un

56.10 % del total.

²El 55% de los hogares se constituyen por familias

nucleares, un 30.5% son hogares extendidos y un 12%

hogares unipersonales.

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ANÁLISIS SOCIO CULTURAL

Instituto Tecnológico San Ignacio de Loyola –ITESIL-

Page 109: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

1. Lozano Góngora, Ángela Sol. Consultora (2009) Consultoría en Competitividad Territorial en la Provincia de Dajabón en el Marco del Programa Art Gold/PNUD RD. Santo Domingo

RELACIÓN ENTRE LOS SECTORES DE LA SOCIEDAD CIVIL

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ANÁLISIS SOCIO CULTURAL

108

Page 110: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

En el sector financiero, todas las entidades se benefician de la principal actividad: el comercio binacional.

Existen períodos de cambios significativos en la captación de capital, como son los periodos de cosechas de

arroz, que incrementan el movimiento bancario.

La población en general, se ve afiliada a cooperativas, mientras que los grandes comerciantes son los usuarios

de los bancos (Banco Popular, BanReservas y Scotiabank).

Debido a las leyes dominicanas, las personas de nacionalidad haitiana, no califican para recibir préstamos de

ninguna entidad bancaria.

Por otro lado, ¹“La provincia en general mueve altos volúmenes de dinero que no se ven reflejados en el nivel de

desarrollo socioeconómico de la región. Un estimativo del Banco Central determina que el volumen de efectivo

manejado durante un (1) día de feria en Dajabón es de 20 millones de pesos dominicanos.”

Es importante mencionar la entrada que suponen las remesas a dominicanos, desde los E.E.U.U., sobre todo

reflejada en el municipio cabecera.

1. Lozano Góngora, Ángela Sol. Consultora (2009) Consultoría en Competitividad Territorial en la Provincia de Dajabón en el Marco del Programa Art

Gold/PNUD RD. Santo Domingo

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ANÁLISIS ECONÓMICO

Page 111: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

•Basados en la cartografía de Martin Rapilly, Ciudades y Fronteras. 2009

•1 Oficina Nacional de Estadística (2008) ONE. Perfil Sociodemográfico Provincia Dajabón. República Dominicana

¹”El 56.2% de los hogares de la provincia de Dajabón se consideran Hogares Pobres, si aplicamos un índice que

considera la calidad de la vivienda, el capital humano, la presencia de servicios básicos y la capacidad de

sustento

Familiar”. MA

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ANÁLISIS ECONÓMICO

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Page 112: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

1 Oficina Nacional de Estadística (2008) ONE. Perfil Sociodemográfico Provincia Dajabón. República Dominicana

2 Oficina Nacional de Estadística (2006) ONE. Finanzas Públicas Municipales. Ingresos y Egresos 2005. República Dominicana

¹Las personas que aún

permanecen en la

provincia y que laboran

en la misma, se dedican

principalmente a los

servicios y

administración pública, al

comercio y hostelería y a

la agricultura, pesca y

ganadería.

De acuerdo a los datos

obtenidos de la ²ONE , un

84% de los ingresos de

los municipios de Dajabón

corresponden a Subsidios

del Estado y un 7.8%

corresponde a servicios

municipales productivos.

Por otro lado, los gastos

administrativos y “otros

egresos” no

especificados,

constituyen el 76.60% de

los egresos municipales;

de esta manera solamente

un 17.40 % son destinados

a servicios públicos

municipales, compra y

mantenimiento de

propiedad y equipos y a

contribuciones. El

restante 6% se destina a

la deuda municipal.

La provincia es

esencialmente agrícola,

productora de arroz y

café. Pero, en los últimos

años, el comercio

binacional se ha

convertido en un

importante eje

económico, del cual

depende una gran parte

de la población.

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ANÁLISIS ECONÓMICO

Page 113: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

http://elportalfronterizo.blogspot.com/2009_11_01_archive.html

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Page 114: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

•Federaciones de Comerciantes del Mercado

-CYE Consult

-Asociación de Mujeres Nueva Esperanza de Dajabón, ASOMUNEDA

•Solidaridad Fronteriza

Perteneciente a la Compañía de Jesús y actúa como una red binacional

coordinada para proteger lo derechos Humanos y promover el manejo

eficiente y transparente del mercado.

•Centro Puente

Patrocina otras organizaciones que pudieran incidir en el mercado

positivamente (de microcréditos y cooperativas artesanales).

•Instituto Tecnológico San Ignacio de Loyola

Ha sido, desde el 1946, el principal centro educativo de la ciudad de

Dajabón y constituye la cuarta palanca vital de la Compañía de Jesús en esta

localidad.

•Los Ayuntamientos

Solo la situación del lado Dominicano es favorable, por ser el único que

recibe un ingreso fijo mínimo por el pago de impuestos y por el aporte del

Estado al presupuesto municipal. Es quien puede planificar un desarrollo

aceptable y así una mejoría en el mercado Binacional

•La administración del Mercado

Existe un departamento en la municipalidad que emplea 72 personas ( 48

cobradores y supervisores y 24 de personal administrativo y de limpieza)

•Las Alianzas y Organizaciones

-El Comité Interinstitucional de Dajabón

-La Comisión de Seguimiento

-Una Comisión crítica factual

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La Unión Europea

La Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra

Caribbean Forum, CARIFORUM

Fondos Europeos de Desarrollo, FED

Unión Transitoria de Empresas, UTE

Informes y Proyectos, S.A., INYPSA

Centro de Exportación e Importación Dominicano

Ministerio de Salud Pública

FERIA URBANA DAJABÓN ACTORES

Page 115: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

•Evaluación Social Con Vista A La Preparación De Un Programa De Apoyo Al Desarrollo Del Comercio Transfronterizo De La Región Norte De La Isla De Hispaniola. Por Groupe

Huit

La feria urbana como actividad

integrada al centro de la ciudad

=

libre participación ciudadana;

descontrol en el proceso.

La feria urbana como actividad

de comercio “controlado"

=

participación ciudadana limitada

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CRONOLOGÍA DE EVENTOS RECIENTES

FERIA URBANA DAJABÓN

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Page 116: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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FERIA URBANA DAJABÓN

Page 117: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Límite Fronterizo

Espacio de Actividad Comercial

Infraestructura para Actividad Comercial inhabilitada

Cuenca del Río Masacre

Espacio Susceptible a Inundaciones

Infraestructura para:

Ministerio de Hacienda, Dirección General de Aduana y Ministerio

de Interior y Policía

Desagües

Tránsito de Dominicanos

Tránsito de Haitianos

Transición entre los mercados: La nueva edificación y la extensión del terreno utilizada en la actualidad.

Flujo de Personas y Mercancías Transporte de la Mercancía

Las soluciones espaciales y funcionales

han sido víctimas de la espontaneidad de

los usuarios, quienes al verse en

situaciones precarias, buscan la

supervivencia en un espacio con mínimas

condiciones para la actividad comercial.

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ZONIFICACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

FERIA URBANA DAJABÓN

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Page 118: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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FERIA URBANA DAJABÓN

ACTUALIDAD

PROYECTO EN PROCESO

Plan General en proceso de desarrollo. El mercado en

la provincia de Dajabón ya terminó su fase

constructiva, pero por motivos de logística y

normativas incompletas, no se ha inaugurado.

Planta Baja

Planta Alta

Mientras se inaugura el nuevo mercado de Dajabón, se

utilizan los terrenos aledaños. La distribución de los

espacios ha resultado completamente desorganizada y

sin control, debido a la falta de planificación.

Módulos de

venta

áreas verdes

Proyecto de

Mercado no

habilitado

Cauce del

río Masacre

Avenidas

Principales

En ninguno de

los casos se ha

controlado:

-la disposición de

los módulos, y

los corredores

de acceso a

ellos

-la distribución

por

característica

de la mercancía

en venta

-el pago de

impuestos por la

utilización del

terreno para la

actividad.

Sección

Planta

El proyecto

ofrece: 644

módulos de 4m2,

106 módulos de

16 m2 y 18

módulos de 32

m2.

Cuenta con un

muelle de carga y

descarga con

capacidad para 28

camiones. Es

cerrado en todas

sus fachadas, con

aperturas de

ventilación a la

altura de 2.44

metros.

Page 119: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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ESTRUCTURA Y MATERIALIDAD

Planta Sur

•Estructura:

Acero

•Muros de Cierre:

Paneles de Polietileno

Expandido y Malla

electrosoldada

•Ventanas:

Aluminio y Vidrio

•Portales:

de Paneles de Polietileno

Expandido y Malla

Electrosoldada

•Cubiertas:

Lámina Galvanizada sobre

estructura metálica

Planta Norte

•Estructura:

Madera

•Muros de Cierre:

ninguno

•Ventanas:

ninguna

•Portales:

ninguno

•Cubiertas:

Lonas y Planchas de Zinc

Sección

Planta

FERIA URBANA DAJABÓN

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Page 120: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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FERIA URBANA DAJABÓN

CONDICIONES DE HACINAMIENTO E INSALUBRIDAD

FRECUENCIA DE ROBOS

TRATO DADO POR LAS AUTORIDADES A LOS

PARTICIPANTES DE LA FERIA

PERCEPCIÓN DE CARGADORES

PERCEPCIÓN DE COMPRADORES

RESUMEN

CONFLICTOS SEGÚN USUARIO

•Basados en el informe sociológico elaborado por Graciela Duarte. CEFINOSA Consultores Económicos, Financieros y Organizacionales, S.A. PROGRESSIO

Page 121: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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DATOS ESTADÍSTICOS

POBLACIÓN

FEMENINA

VENTAS DESDE

CAMIONES O

FURGONETAS

VENDEDORES

MOTORIZADOS

La Feria fronteriza de Dajabón es la

fuente principal de ingresos para las

familias de ambos lados de la

frontera, beneficiando

fundamentalmente a los empresarios

dominicanos, que exportan numerosas

mercancías, muchas de las cuales no

son competitivas en otros mercados

internacionales, favoreciendo de

manera marginal a los actores

económicos locales, debido a

factores como la precariedad de la

infraestructura del mercado, la

pobreza de la región, la debilidad de

los recursos humanos, entre otros.

•Basados en el informe sociológico elaborado por Graciela Duarte. CEFINOSA Consultores Económicos, Financieros y Organizacionales, S.A. PROGRESSIO

Dominicanos:

Acabar con los

delincuentes,

Haitianos que vendan

en su país, Ampliación,

Baños públicos,

Cambiar el lugar del

mercado, Menos

Abusos, Más orden,

Organización, Plan

Estratégico,

Preparar el personal

que interviene en el

proceso.

Haitianos:

Baños Públicos,

Nuevo Mercado,

Organización,

Igualdad, Más respeto

de las Autoridades,

Quitar los Tapones,

Más días de mercado,

Atrapar los

Ladrones, Más

respeto mutuo,

Respeto de los jefes,

Más orden y

seguridad.

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Factores Bioclimáticos en el Terreno: Agua

1. Estudio Bioclimático Espacio Abiertos Expo 92; José Pérez de Lama, Jaime López de Aslaín y Seminario de Arquitectura Bioclimática (1987).

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1Opciones de Integración

Actualidad Plan de Desarrollo de Cuencas Hidrográficas

Page 123: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Gráfico Psicométrico de la Provincia de Dajabón

Debido a la mínima variedad que se presenta en la provincia de Dajabón, con respecto a los datos climáticos como

la temperatura y la humedad relativa, la zona de confort es mínima, puesto a que se registran temperaturas altas

en todo el año alcanzando hasta los 33 ˚C. La escasez de vegetación, incrementa la sensación de calor y por

ende, la zona debe ser considerada de forma especial para generar espacios que reduzcan los impacto climáticos

en los usuarios.

Factores Bioclimáticos en el Terreno: Temperatura

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Page 124: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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http://www.jmarcano.com/ecohis/estudios/estudios/apicola/dicotsp.html

http://www.proambientepr.org/semillas/plantas/esp/bayahonda.htm

Factores Bioclimáticos en el Terreno: Vegetación

Pertenece al Bosque Seco

Zona de Protección de

Bosques:

Retiro de 30 m desde el río

Masacre; Corresponden a

suelos clase VIII, aptos

para recreación y

protección de cuencas

fluviales. Con

limitaciones para la

agricultura.

Árboles

Baitoa (Phyllostylon brasiliense)

Bayahonda (Prosopis juliflora)

Cambrón (Vachellia farnesiana)

Guayacán (Guajacum officinale)

Vera (Guajacum sanctum)

Caoba Hondureña

(Swietenia macrophylla)

Almácigo (Bursera simaruba)

frijolillo (Capparis spp.)

Guácima (Guazuma tomentosa)

Arbustos

Falso plumbago

(Ceratostigma plumbaginoides)

- Especies de Cactus (Cactáceae)

Cayuco (Pilosocereus polygonus)

Alpargata (Consolea moniliformis)

Bombillito (Mammillaria prolifera)

Guazábara

(Cylindropuntia caribaea)

Melón espinoso

(Melocactus communis)

Flores y Cubresuelos

Tu y Yo

Kikuyo (Pennisetum clandestinum)

Grama Bermuda

3”Los árboles en el mercado función como un refugios para

proveer sombra para los usuarios y modificar el microclima".

BENEFICIOS:

• Sombra

• Mejora las condiciones del microclima

• Mejora el espacio público: Proporciona Calidad espacial

• Conserva el suelo

• Protege el medio ambiente

Page 125: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Factores Bioclimáticos en el Terreno: Vegetación

escape

inflexión

retención

3Árboles + Mercado

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Actualidad Plan de Desarrollo de Cuencas Hidrográficas

1. Estudio Bioclimático Espacio Abiertos Expo 92; José Pérez de Lama, Jaime López de Aslaín y Seminario de Arquitectura Bioclimática (1987)/ 2. Time-saber Standars for

Architectural Design Data. Séptima Edición (1997), McGraw-Hiill, Inc.3. ADA 2011- Architecture Dissertation Award/ Forestiicity. Dimitris Anagnostopoulos, Hui Ju Lee, Greece-USA.

124

Page 126: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

-Disponibilidad de

recursos naturales

-Disponibilidad de

servicios básicos

varios.

-Producción

organizada en base a

los recursos

existentes para un

mercado nacional e

internacional

-Posee una población

de consumo segura,

puesto a su cercanía

con Haití

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Tendencias

-Sociedad Civil

Organizada.

-Actividad Nocturna

de Ocio y Recreación.

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La existencia del Plan

de Desarrollo

Territorial

Dominicano, basado en

el interés del

desarrollo rural por

zonas de producción

agroindustrial,

posibilitando el

interés de los

pobladores en dicho

sector.

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-Relación inmediata

con Haití a través del

Mercado Binacional

(beneficio desde

comerciantes

independientes hasta

grandes empresas)

- Desarrollo de un

sector industrial de

importancia

-Generación de

empleos basados en

nuevos proyectos y en

la inversión

extranjera.

-Los períodos de sequías,

que afectan tanto la

agricultura como el

ganado

-Falta de conocimientos y

herramientas

tecnológicas para la

producción

-Inicio de desertificación

de algunas zonas por

carecimiento de la

regulación de los

recursos naturales

-Carencia de

edificaciones dirigidas al

sector económico, con

estándares óptimos de

funcionamiento

-Pérdida de grandes

volúmenes de

producción, por

aspectos climáticos

-Parálisis del avance

de la industria

agropecuaria

-Origen de zonas no

productivas

-Ayuda internacional

para la cooperación y

el apoyo de ambos

países.

-Surgimiento de

instituciones para la

capacitación de sus

pobladores en

distintas áreas.

-No existen actividades

que posibiliten el

desarrollo intelectual,

cultural y recreativo,

como factores de

desarrollo integrales

del ser humano

-Insuficiencia de

infraestructura

empresarial y por ende,

déficit en la oferta de

empleos.

-Incremento de la

emigración de la

población joven, por

escasez de

oportunidades.

-Falta de empleomanía

capacitada.

-La estructura

jurídico-formal que

regula el comercio de

bienes de la R.D. con

Haití.

-La ley 28-01 que

exonera los

impuestos a las

empresas localizadas

en la zona fronteriza

-Plan de Desarrollo

Territorial

Dominicano, esta vez,

orientado al interés

de inversionistas

agroindustriales

-No existe un seguimiento

continuo en los planes

de desarrollo. Se

debilitan o pierden en los

cambios de gobierno

- Sistemas de servicios

con alta deficiencia.

-Discontinuidad en

cualquier plan de

desarrollo

provincial.

-Falta de apoyo

estatal.

Instalación de

asentamientos

(industriales,

empresariales,

residenciales, o de

otros tipos), sin

planificación previa.

-La complejidad vinculada

al desarrollo de la

provincia directamente

relacionada al

desarrollo de otros

territorios fuera de su

jurisdicción.

-Ciudad en

desarrollo, abierta a

nuevos modelos que

propongan un diseño

urbano sostenible.

-Existencia de

terrenos aptos para

proyectos viables.

-Conexiones marcadas

entre los

asentamientos.

-Crecimiento

Obstaculizado por

los intereses propios

de las autoridades,

carecimiento de

regulaciones y

actividades ilícitas.

-Emigración de

Dominicanos,

Inmigración de

Haitianos.

-Tazas de

Analfabetismo

creciente.

-Creación espontánea

de asentamientos

industriales y

residenciales.

-Fortalecimiento de

una Articulación Este-

oeste y Debilitamiento

en sentido Norte-Sur.

-Con cada gobierno se

crean nuevos

reglamentos,

destituyendo los

anteriores y

generando una

discontinuidad en los

procesos.

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Page 128: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo
Page 129: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Patrick Gunderson

Page 130: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Proyecto Mercado Santa Caterina

Carácter

Localización

Dimensión

Descripción

Situación Actual

Barcelona, España,

Europa

4,200 m2

Parte de un conjunto de obras

que lleva a cabo el

Ayuntamiento de Barcelona

junto al Instituto de Mercados

de Barcelona, para

rehabilitación de la zona.

La idea principal es cubrir el

mercado, creando una nueva

estructura que respete los

restos de la ya existente.

Busca mantener la

“organización” de los mercados

de pueblo, por lo que sólo

proporciona un manto cobertor

y no una distribución específica

de los espacios interiores.

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1. http://www.mercatsantacaterina.net/

Primer Mercado

1“Se inauguró en 1848, pero los

trabajos comenzaron en 1844, después

de un decreto real que concedía al

Ayuntamiento de Barcelona antiguos

terrenos eclesiásticos (Convento de

Santa Caterina) para proceder a su

edificación.

El mercado nacía con la intención de

favorecer el suministro de comestibles

a los sectores populares de la ciudad".

Construcción

1997-2005

Actualidad

1"Se destaca por su colorida cubierta, el

mercado de Santa Caterina se compone

de tres grandes arcos metálicos

tensados de los cuales cuelga la parte

central y seis vigas en forma de “V”. El

conjunto de la estructura metálica pesa

604 toneladas. Además de estos arcos,

la cubierta del mercado está compuesta

por dos grandes vigas maestras de

hormigón situadas a lo largo de la nave

central y 109 arcos de madera de

geometría variable, así como un

cerramiento de la cubierta con correas

y ensambles de madera y un acabado

cerámico de colores que ocupa 4,200

metros cuadrados de superficie.

El mosaico, con figuras gigantes de

colores muy vivos que representan

frutas y verduras, es obra de Toni

Comella. En total el mural utilizó

200,000 hexágonos de cerámica de 15

centímetros cada uno y 67 colores.

Paralelamente al mercado, funciona un

aparcamiento subterráneo para 250

vehículos, conectado con uno ya

existente.

El mercado forma parte, junto al

aparcamiento, de un conjunto de obras

que incluyen: la preservación de los

restos arqueológicos encontrados, la

construcción de viviendas para gente

mayor, la central de recogida neumática

de residuos, el aparcamiento

subterráneo que facilitará las tareas de

carga y descarga de mercancías y la

urbanización del entorno del mercado".

Imágenes de detalles Estructurales del mercado (1)

Primer Mercado Cubierto.

http://viajebcn2010etsam.blogspot.com/

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Page 131: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Arquitectos Enric Miralles y Benedetta Tagliabue.

Cubierta diseñada por Toni Comella

Imágenes del proceso evolutivo de

construcción del Mercado de Santa Caterina.

http://es.wikiarquitectura.com/

Carnicería, carne de caballo,

charcuterías, menudos.

Huevos, aves de corral y caza

Tiendas de bacalao, marisquerías y

pescaderías

Frutas y verdura frescas

Congelados, conservas y víveres

No alimenticios

Comidas y bebidas

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Page 132: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

LOS AEROPUERTOS como zona de transición entre naciones

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A modo de referencia, es importante para el proyecto presentado, evaluar espacios arquitectónicos

orientados a la regulación y movimiento tanto de personas como de mercancías, a nivel internacional.

De acuerdo al análisis de los flujos registrados en un ente relacionado a dichos procesos de

intercambio, como son los aeropuertos, se toman en cuenta la relación de los diferentes elementos

que participan en los mismos. A través de esto, es posible generar diagramas de flujos que guíen al

correcto funcionamiento de las áreas orientadas a la seguridad y control fronterizo para el

proyecto tratado.

Esquema Funcionamiento Área de Salida. Brussels South Charleroi

Airport

http://www.charleroi-airport.com/

Entradas

Registro de Equipajes

Control de Seguridad

Zona Internacional

Control Policial

Acceso al Avión

Esquema funcional de una terminal de pasajeros.

Neufert. Arte de Proyectar en Arquitectura ( 1995) Editorial Gustavo Gili, S.A., Barcelona

Instalaciones de

las compañías

aéreas para el

despacho de

aviones

Acceso

(info.)

Entrega

equipaje

AV

ION

ES

Sala de embarque

Punto de Encuentro

Alquiler de vehículos

Reservas de Hotel

Oficina de cambio de moneda

Co

nt

ro

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pa

sa

p.

Equipaje de

Llegada

Almac. Para el

equipaje no recogido

o extrav.

Aduana/

control

de

equipaje

Servicios para los

pasajeros

Control

de

Pasajeros

Ac

ce

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Se

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rid

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Vestíb.

Aduana/

control de

equipaje

Mostrador

billetes

Instalaciones

de las

compañías

aéreas para

los pasajero

Carga/de

sc. De

equipaje

Acceso al

aeropuerto

(carretera,

ferrocarril,)

Instalaciones de las compañías aéreas para

lo pasajeros

Oficinas de la

compañías aéreas

Servicios Sala de

Espera

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de

Sa

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as

Pasajeros en

tránsito y en

transbordo

Servicios

Ll

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Equipaje

de Salida

Equipaje en

transbordo

Instalacione

s para el

personal del

aeropuerto

Consigna de

equipaje o cajas

fuertes

Datos de Migración

Datos de Identificación

Datos de

Visas

Expedidos

Otras bases

de datos

Datos de Aduanas Datos de

Guardia

Frontera

Datos de Personas

buscadas

Datos de

Documentos

buscados

Control Fronterizo Externo

Frommert, Holger (2009), Equema Técnico de Seguridad Fronteriza. ARS Progetti S.L., Managua

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ANTECEDENTES

Hasta el 2010, la feria urbana fue realizada en las

vías de la ciudad. Se montaban carpas, con lonas y

madera, en las entradas de las residencias,

reduciendo el espacio transitable para vehículos,

pero aportando a los usuarios y vendedores un

ingreso económico sostenible. Mientras que las

familias, víctimas de la invasión a la propiedad

privada, buscaron soluciones de beneficio mutuo:

alquilaban sus instalaciones sanitarias, preparaban

y vendían alimentos al medio día y cobraban por

utilizar sus marquesinas techadas.

132

Page 134: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo
Page 135: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

"Borders move, just like flags" Jorge Drexler

Ignacio de Palma

Ciudad Vinculo-Unión

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“Las fronteras son las cicatrices del mundo.” Así lo sostiene el Primer Ministro de Francia,

Robert Schuman.

Una herida es una lesión, que se produce en un elemento, cuyos tejidos formativos se enlazan

hasta cicatrizar, con la finalidad de aliviar el efecto de un golpe o corte en su estructura. De la

misma manera funcionan las fronteras. Como heridas que se regeneran con el fin de cicatrizar

zonas mediante estructuras que permitan el desarrollo de ambas partes.

La herida se produce en un tejido, unificador de dos espacios. Las actividades de ambas partes, el

proceso evolutivo y de supervivencia los regenera hasta al punto de sólo dejar cicatrices.

(imagen Izquierda). Cada lado del tejido unificador aporta a la unión: una estructura/ un manto

cobertor. La unión de ambos elementos conforman esa línea trazada de puntos interrumpidos,

que a la vez cuentan una historia. (imagen Inferior).

Si estudiamos las conexiones entre los elementos dependientes, podríamos

entender, que el resultado de la conexión depende de las característica de los

elementos unidos. Cuando los elementos tienen características similares, la

unión es mas solida, cuando tienen características distintas, quedan huecos o

espacio incompletos en dichas uniones.

Sujeción Bilateral

Fijación o sustentación de algo, lo

que se usa para sujetar, contención,

dominación o dependencia.

Relativo a ambos lados o donde

intervienen dos partes.

Dependencia entre partes, con

características similares

Page 137: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

Cuando se combinan elementos sin ninguna

característica en común, resultan elementos

nuevos y con características dependientes

pero diferentes de los elementos originales.

Así sucede en las conexiones entre los

asentamientos influyentes a la zona: Santo Domingo

(SD) y Puerto Príncipe (PP), son las ciudades

capitales de ambos países, de ellas depende sus

segundas ciudades, Santiago de los Caballeros (SC)

y Cabo Haitiano. Así continúa la sujeción bilateral.

Luego están Dajabón y Ouanaminthe y finalmente las

siguientes ciudades fronterizas.

El manto y la estructura son la cicatriz. Son la nueva unión. La unión fortalecida pero diferente al

resto del tejido. La unión marcada. La unión que viene regenerándose desde adentro, desde las capas

más profundas y que emergen a la superficie. Un proceso curativo. Una piel regenerada desde sus más

profundas entrañas. (Imagen Inferior)

ZONA DE CICATRIZACIÓN INT

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REGENERACIÓN

TOTAL

PROCESO DE TEJIDO:

ESTRUCTURA/MANTO

COBERTOR

CORTES O GOLPES

En las

fronteras, las

capas más

profundas la

conforman los

usuarios. A su

vez, estos crean

actividades que

generan

procesos

curativos y

unificadores en

la frontera.

Unen espacios:

cicatrizan

barreras

imaginarias.

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Relación entre los espacios y su nivel de intervención

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comercio

interacción

cultura

comercio

interacción

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A partir de la descomposición de los elementos componentes

de los conceptos que se trabajan para el desarrollo de este

proyecto, se presentan los siguientes esquemas

tridimensionales, representativos de las ideas de servicios,

interacción con el medio ambiente y estancia, junto a la

continuación de los ejes de la ciudad y a la integración de

las edificaciones existentes, formando un conjunto

homogéneo. A la vez, se integran las ideas proyectuales para

Haití, creando una proyecto unificado entre ambas naciones.

Page 141: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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Vías externas Área intervención Morfología interna concentración visuales

paralelas conexión vegetación Resumen 2 sólidos Resumen 1

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PR

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NIC

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El proceso formal/espacial final, viene

como resultado de una integración

conceptual, entre los elementos urbanos

existentes y que influyen directamente en el

proyecto, junto a la idea de un espacio de

regeneración, en referencia a una herida y

su cicatrización, de acuerdo al concepto de

zona fronteriza como espacio de

interacción, anteriormente descrito.

142

Page 144: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo
Page 145: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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PROGRAMA DE ÁREAS

SERVICIOS

COMERCIAL

COMIDAS Y BEBIDAS

VENTA

Zona aséptica

Carga y descarga

Almacén

Almacén

Distribución y venta

DISTRIBUCIÓN Y VENTA

al detalle

Carga y descarga ( 629.86 M² )

( 161.59 M² )

( 324.13 M² )

( 637.40 M² )

( 275.15 M² )

( 734.48 M² )

( 9,644.37 M² )

Baños ( 127.11 M² )

DISTRIBUCIÓN Y VENTA

al por mayor

( 7,816.87 M² )

GENERALES

PARQUEOS

REUTILIZACIÓN DE EDIFICIO ACTUAL

SERVICIOS SANITARIOS

PUNTOS DE INFO.

Ayuntamiento

PUENTES

CONTROLES

De migración

Para compradores

Para administración

Vehiculares o carga pesada

Peatonales o carga ligera

Baños

Lavaderos

( 8,012.48 M² )

( 1,330.82 M² )

( 1,042.62 M² )

( 53.60 M² )

( 997.50 M² )

( 1,627.12 M² )

( 197.12 M² )

Para aduanas y policía ( 3,753.69 M² )

( 207.00 M² )

( 8,758.26 M² )

Administración

INSTALACIONES

Desechos, Electricidad y Agua ( 2,150.29 M² )

( 48,481.46 M² )

Page 147: Visión Estratégica de Desarrollo Fronterizo

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INTERACCIÓN con el medio Ambiente ESTANCIA

ZONAS VERDES ARTES

Jardines de Contemplación

MIRADORES

Área Arborizada

COMIDA

RECREACIÓN

Plazas Libres

Exposición y venta

Comedor

Área de ventas

Plazoletas

Caminos

UTILIZACIÓN DE RECURSOS NATURALES

Instalación de Paneles Solares

( 6,456.72 M² )

( 8,012.48 M² )

( 1,652.79 M² )

( 9,915.77 M² )

( 2,836.23 M² )

( 879.11 M² )

( 3,209.12 M² )

( 1,447.70 M² )

( 907.71 M² )

( 8,012.48 M² )

( 4,107.26 M² )

Cubre suelos

( 4,214.25 M² )

Estanque de agua ( 1,568.25 M² )

Instalación de Turbinas de Viento

Pastos y Arbustos ( 5,509.35 M² )

( 5,107.25 M² )

Isletas

( 38,139.49 M² )

( 25,696.75 M² )

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Área de Expansión

El proyecto está planteado como un modelo de desarrollo comercial y cultural que permita el desarrollo

de ambas ciudades fronterizas mediante el establecimiento de un mercado en ambas zonas, creando un espacio

de interacción bajo el concepto de ciudades espejos, donde crezcan a la par, posibilitando una mejor

interacción comercial flexible, en un movimiento poblacional entre ambas ciudades.

A partir de este proyecto, se toman en cuenta dichas posibilidades de crecimiento, que ya han sido tomadas en

cuenta por los planes urbanos de las zonas en la actualidad, y se plantea una expansión, en donde un 57% de

los vendedores haitianos (1,115 vendedores) puedan ser trasladados al mercado de Ouanaminthe y de dicha

forma se genere un movimiento económico que permita mayor crecimiento para ambas naciones.

De igual modo, para una expansión más próxima, se plantean 3,730 m2 adicionales, para posible

establecimiento de módulos de venta, lo que equivale a unos 204 módulos, que representan un 23% de

crecimiento.

148

En respuesta al estímulo económico, que ya se había visto integrado en la antigua localización del mercado,

en donde el uso residencial y comercial se unificaban, proponemos en los entornos inmediatos al proyecto,

específicamente las cuatro (4) cuadras localizadas al Este del proyecto, como una zona de uso mixto,

residencial y comercial, donde no se superen los 2 niveles, planteando no sólo una alternativa a la

integración de los comercios que informalmente han sido incorporados en la zona, sino también como una

alternativa a un paso gradual entre un proyecto comercial y cultural hasta la zona residencial. En lo demás,

suponemos la permanencia de los espacios residenciales y comerciales de la zona, tal cual se encuentran

planteados en la actualidad.

Usos de Suelo

De acuerdo a los usos que

planteados en la actualidad en

los entornos de nuestro

proyecto, los mismos han de

estar constituidos por

residencias. Sin embargo, en

respuesta a la cantidad de

personas que circulan por

dichas calles en relación a las

instituciones y al mercado, los

mismos han dado un giro ha

integrar una diversidad de

comercios que permiten a los

residentes de la zona, sacar

provecho del movimiento

económico de la zona, a través

de suplir diferentes servicios

escasos o de suma importancia

para compradores y vendedores.

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Ing. Luis Socias

•“6 estrategias de desarrollo” del plan nacional de desarrollo: 1.

Capacitar los lideres locales: municipalidades 2.Fortalecer los

conocimiento = desarrollo humano 3. Ellos mismo promuevan su

desarrollo.

•Existen 14 mercados de gran importancia

•Los de mayor comercialización son: Independencia, mal paso; Pedernales;

Jimaní; Dajabón. (Realizados días específicos).

•El mercado de Dajabón es el mas importante y el de Jimaní el mas grande

(actualmente obstruido por el crecimiento del lago)

•En total generan una ingreso de US$ 1,800 MM (millones)

•Haití:

-es la segunda nación mundial con mayor recepción de bienes dominicanos

-Existe un 0.1% arborizado mientras que en en República Dominicano un 42

% arborizado.

•Haitianos

-no les gusta la imposición.

-vienen de 30 etnias diferentes con distintos dialectos, esto provoca que ni

entre ellos mismo se entiendan.

•Canciller Haití: Comisión Vista Bilateral

•Carretera Internacional: desde Pedro Santana hasta Restauración con

unos 60 kilómetros entre montañas, utilizando tanto territorio Haitiano

como Dominicano.

•La frontera:

-391 km largo: al este 1.2 millones de dominicanos, al oeste +7 millones de

haitianos sin servicios básicos.

•Recursos útiles de la zona haitiana:

Turismo, Ecoturismo, Plantación, Recursos Mineros, Mega puertos,

•Elemento de importancia:

-La citadelle: necesita infraestructura de comunicación

-zonas de producción agrícola: mangos que se cosechan verdes

-innumerable variedad de producción en el norte.

- en Dajabón: el grupo M, formó y hoy utiliza mas de 4,000 empleados

Haitianos.

Temas de interés:

-limitaciones y potenciales recursos para el desarrollo local

-Creación de sistema de producción integrado con los servicios dentro de

las comunidades de vivienda.

-Lograr un intercambio comercial entre países

-Programa de facilidades para grandes empresas y su localización en la

zona.

Encargado del Departamento de Planificación de la Dirección

General de Desarrollo Fronterizo.

José Koechlin

La Unión Europea llamó a licitación en

Bruselas para la realización de una

Infraestructura de Mercado

Binacional. Solo por podían concursar

las empresas registradas.

Coordinador de Proyecto Binacional en

Derechos Humanos.

Solidaridad Fronteriza

El permiso es otorgado a una

Consultora Griega llamada Planet.

La Consultoría Griega, Planet,

subcontrata a un Consultor Francés,

ubicado en Nicaragua.

Y una vez mas, se subcontratan otros

consultores, Nicaragüenses y

Paraguayos para la realización del

Trabajo:

Roberto Durero, Jefe de

Proyecto/Economista de transporte

Graciela Duarte, Especialista en comercio

regional y mercado

Antonio Orlando Rodriguez R., Arquitecto

Ing. Juan Antonio Martínez, Ingeniero Vial

Ing. Luis Emilio Hernández S., Ingeniero Vial

Se realizó el trabajo con notable

participación ciudadana e innumerables

estudios de viales, de mercado,

topográficos, hidrológicos,

192

Encuentros/conversaciones

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