visi rektor untirta 2011 2015 (raker senat)
TRANSCRIPT
VISI DAN MISI
REKTOR UNIVERSITAS SULTAN AGENG
TIRTAYASA
H. SHOLEH HIDAYAT
Rektor Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
VISI REKTOR UNTIRTA
2011-2015
UNTIRTA MAJU, BERMUTU DAN
BERKARAKTER DALAM
KEBERSAMAAN
Misi Untirta• a.Menyelenggarakan pendidikan tinggi dengan
kualitas terbaik dan relevan dengan
kebutuhan masyarakat masa kini dan
mendatang.
• b.Meningkatkan kualitas dosen dan tenagakependidikan lainnya dalam melaksanakanberbagai program pendidikan, penelitian, danpengabdian kepada masyarakat sesuai dengankebutuhan stakeholders.
Misi Untirtac. Membangun dan mengembangkan jejaring kerja
(networking) untuk mendorong percepatan peningkatan
kualitas pendidikan, penelitian, pengabdian kepada
masyarakat, dan kerjasama.
d. Membangun dan mengembangkan sistem manajemen mutu
menuju efisiensi dan profesionalitas.
e. Mengembangkan sistem teknologi informasi yang dapat
memacu terwujudnya perguruan tinggi yang unggul, mandiri,
kreatif, inovatif, dan kompetitif.
f. Meningkatkan tanggung jawab sosial Untirta bersama
Pemerintah Daerah membawa modernisasi dan memelihara
nilai luhur.
Tujuan Untirta
• Menyiapkan dan menghasilkan tenaga ahli yang berkemampuan akademik, profesi dan/atau vokasi yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berakhlak mulia, sehat, berilmu, cakap, kreatif, inovatif, kompetitif, mandiri, terampil dan kompeten serta menjadi warga negara yang demokratis serta bertanggung jawab untuk kelangsungan hidup bangsa dan negara Republik Indonesia.
Tujuan Untirta (2)
• Mengembangkan Untirta sebagai pusat unggulan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni untuk kemaslahatan umat manusia.
• Mewujudkan Pengabdian Kepada Masyarakat berbasis penalaran dan karya penelitian yang bermartabat dalam memajukan kesejateraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa
Sasaran
• 1. Tersedianya sistem layanan akademik yang mendukung kegiatan akademik yang bermutu
• 2. Meningkatnya mutu layanan akademik, pembelajaran dan pembimbingan yang bermuara pada peningkatan proses dan hasil pembelajaran dan karya tulis ilmiah mahasiswa.
• 3. Terselenggaranya pendidikan yang dapat meningkatkan ketersediaan dan terjangkau oleh berbagai lapisan masyarakat.
Sasaran (2)
• 4. Tersedianya program pendidikan yang relevan dengan tuntutan dan perkembangan masyarakat.
• 5. Tersedianya penyelenggaraan tridharma berbasis keunggulan lokal dan berdaya saing global.
Sasaran (3)
• 6. Meningkatnya aktivitas dan mutu penelitian sesuai dengan arah kebijakan penelitian Ditjen Pendidikan Tinggi dan Universitas yang bermuara pada meningkatnya jumlah publikasi nasional dan internasional, serta pemerolehan HaKI.
• 7. Terselenggaranya program pendidikan akademik, profesi dan vokasi yang memenuhi tuntutan profesionalisme dan kebutuhan masyarakat serta menjadi rujukan baik di tingkat lokal/wilayah maupun nasional.
sasaran (4)
8. Meningkatnya aktivitas dan kualitas pengabdian
kepada masyarakat secara melembaga yang
berbasis inovasi dan hasil-hasil penelitian.
9. Terwujudnya sistem manajemen yang terintegrasi
yang didukung oleh teknologi informasi.
10. Terwujudnya perpustakaan sebagai pusat sumber
belajar yang mendukung peningkatan mutu
akademik dan penelitian.
11. Terbentuknya citra universitas yang menunjukkan
universitas yang maju, bermutu dan berkarakter.
Sasaran (5)
• 12. Terselenggaranya kerja sama pendidikan dengan universitas dan lembaga lainnya di dalam dan luar negeri yang mendukung terwujudnya pengakuan internasional.
• 13. Terwujudnya organisasi kemahasiswaan yang kokoh yang mampu menumbuhkan kreativitas dan kemandirian.
• 14. Terwujudnya tatapamong, tatakelola kelembagaan dan keuangan berdasarkan prinsip-prinsip good university governance.
Strategi
• 1. Mengembangkan sistem layanan dan penjaminan mutu akademik.
• 2. Mengelola dan mengembangkan sumber daya secara efektif dan efisien.
• 3. Menata tatapamong dan tatakelola kelembagaan dan keuangan.
• 4. Mememperkuat akuntabilitas dan meningkatkan citra universitas.
Strategi (2)
• 5. Mendayagunakan teknologi informasi dan komunikasi akuntabilitas dan meningkatkan citra manajemen.
• 6. Mengembangkan kemitraan dengan pemerintah, masyarakat, dunia usaha dan industri baik di dalam maupun luar negeri.
• 7. Melakukan standarisasi mutu Pendidikan Tinggi Nasional.
Moto, Prinsip dan Filosofi
• MOTTO : Kerja keras dan cerdas yang
dilandasi keikhlasan bernilai ibadah
• PRINSIP : Prestasi, komitmen, kebersamaan
dan tanggung jawab.
• FILOSOFI : Memberikan layanan yang terbaik,
amanah dan profesional.
Nilai-nilai Karakter Untirta”JAWARA”
• JUJUR
• AMANAH
• WIBAWA
• ADIL
• RELIGIUS
• AKUNTABEL
Rencana Kebijakan Strategis
1.Peningkatan Mutu Kinerja Akademik, Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Program Kerja
a. Peningkatan mutu layanan dan penjaminan mutu
akademik
b. Pengembangan kultur dan atmosfir akademik.
c. Peningkatan relevansi dan daya saing kurikulum.
d. Pengembangan proses pembelajaran berdasarkan
Student Centered Learning dengan Competency
Based Curiculum yang mengombinasikan
keseimbangan hard skill dengan soft skill.
e. Penguatan program studi.
f. Peningkatan kompetensi dosen dan tenagapenunjang akademik.
g. Pengembangan pembelajaran berbasis teknologi
informasi dan komunikasi.
h. Pengembangan arah kebijakan penelitian
universitas.
i. Pengengembangan inovasi pembelajaran berbasis
penelitian.
j. Peningkatan sarana dan sumber belajar
berorientasi penelitian.
Program Kerja
k. Penyediaan dukungan fasilitas penelitian,
publikasi nasional dan internasional, serta
pemerolehan HaKI.
l. Pengembangan arah kebijakan dan program
pengabdian kepada masyarakat berbasis
inovasi dan hasil-hasil penelitian untuk
pemberdayaan masyarakat.
2. Peningkatan Sarana dan Prasarana
Kebijakasanaan ini diwujudkan dalam program-program sebagai berikut:
a. Pengadaan dan perluasan lahan untuk
pengembangan kampus baru.
b. Pengadaan sarana gedung kampus baru.
c. Merancang sistem komputerisasi yang online.
d. Melengkapi fasilitas laboratorium, meningkatkan
kualitas layanan ruang baca dan tempat penggunaan
internet
e. Menambah ruang kuliah.
3. Peningkatan Mutu Manajemen dan SumberDaya
• Program-programnya sebagai berikut ini.
a. Peningkatan mutu kinerja manajemen
sumber daya manusia (SDM), keuangan,
fasilitas, dan kegiatan lain yang efisien,
transparan, dan akuntabel untuk mendukung
peningkatan mutu kinerja akademik.
b. Penerapan sistem informasi manajemen
SDM, keuangan, dan fasilitas dalam kerangka
sistem manajemen informasi Untirta yang
terintegrasi berbasis teknologi informasi dan
komunikasi.
c. Peningkatan efektivitas koordinasi lintas
fungsi manajemen seperti manajemen SDM,
keuangan, fasilitas/ICT dan kegiatan lain,
dan/atau antarunit kerja/unit
d. Peningkatan standar mutu kegiatan
pengelolaan SDM, keuangan dan fasilitas
berorientasi standar nasional untuk
memenuhi kebutuhan manajemen dan atau
stakeholders.
e. Peningkatan mutu dan atau kapasitas SDM,
keuangan dan fasilitas/ICT.
f. Pengembangan dan penerapan sistem
pengembangan karir dosen sesuai dengan
kebutuhan universitas dan profesi.
.
g. Penyusunan dan penerapan mekanisme
rekrutmen dan atau penugasan dosen secara
konsisten.
h. Peningkatan efektivitas dan tindak lanjut
hasil evaluasi kinerja pegawai (dosen,
pustakawan, laboran, teknisi dan tenaga
administrasi).
i. Pengembangan dan/atau penerapan sistem
kompensasi/remunerasi yang layak dan adil.
j. Peningkatan mutu laporan keuangan.
k. Penerapan kebijakan anggaran berbasis
kinerja sebagai bentuk anggaran yang
disesuaikan dengan prestasi yang akan
dicapai.
h. Penguatan fungsi dan peran perpustakaan
sebagai teaching library.
4. Penataan kelembagaan• Kebijakan ini diwujudkan dalam program-
program sebagai berikut :
a. Penataan organisasi Universitas sesuai
dengan peraturan perundang-undangan.
b. Pengembangan perangkat aturan untuk
memfungsikan keseluruhan komponen
manajemen kelembagaan.
c. Peningkatan pemahaman sivitas akademika
dan karyawan terhadap struktur organsisasi.
d. Peningkatan kualitas pengelolaan
Universitas untuk mendukung tridharma
perguruan tinggi yang berdaya saing dan
akuntabel.
e. Penguatan tatapamong, tatakelola dan
kewenangan akademik.
f. Penguatan tatakelola Mesjid Syekh Nawawi
Al-Bantani
g.Penguatan tatapamong dan tatakelola
Poliklinik.
5. Peningkatan pencitraan publik dan kemitraan
• Kebijakan ini diwujudkan dalam program-program sebagai berikut.
a.Pengembangan keunggulan Universitas yang
ditopang oleh keungulan spesifik Program
studi.
b.Pengembangan media komunikasi yang
terpercaya untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat akademik.
c. Peningkatan kerja sama dengan pengguna
lulusan untuk meningkatkan relevansi dan
memperpendek masa tunggu alumni.
d. Perluasan dan implementasi kerja sama
dengan perguruan tinggi yang bermutu
melalui berbagai modus program.
e. Penjajagan pembukaan program studi
internasional.
f. Penguatan fungsi kehumasan.
g.Peningkatan partisipasi masyarakat
dalam program pengabdian kepada
masyarakat yang berfokus pada
pemberdayaan masyarakat.
h.Peningkatan kerjasama dan
pemberdayaan alumni.
6. Peningkatan Mutu Pembinaan Kemahasiswaan
• 1) Pemberian dukungan terhadap keterlibatan mahasiswa dalam berbagai kompetensi.
• 2) Pengembangan organisasi dan fasilitas kegiatan mahasiswa.
• 3) Pemberdayaan program-program kreativitas, penalaran dan pengabdian, minat bakat, dan kewirausahaan mahasiswa.
• 4) Pengembangan program layanan dan bimbingan karir mahasiswa.
• 5) Peningkatan kesejahteraan mahasiswa.
7. Pengembangan Pendidikan Profesi Guru
• Kebijakan ini diwujudkan dalam program-program sebagai berikut ini.
• 1) Pengembangan sistem pendidikan profesi
guru.
• 2) Penyelenggaraan program pendidikan
profesi guru yang bermutu
Wassalamualaikum wr,wb.