virar a página - organograma

VIRAR A PÁGINA

27.4.16VOTA V

Ser sócio da Associação Académica de Coimbra é, por si só, ter a responsabilidade de, no exercício das liberdades individuais de cada um, postular os valores da AAC e construir, a cada dia, uma resposta diferenciada para os crescentes desafios que a juventude encontra no difícil caminho da entrada na vida adulta.

Na FDUC, o NED/AAC constitui-se como a pedra basilar desta ligação entre os estudantes de Direito e a Académica e a sua atuação deve nortear-se por um compromisso de integração, renovação e defesa liminar dos seus associados - porque só assim cumprirá a sua parte enquanto membro da AAC.

Virar a Página passa, sobretudo, por uma mudança de atitude condizente com o papel que o NED/AAC pode e deve desempenhar na FDUC e na Academia. Mas não só.

Virar a Página passa por uma Pedagogia de Ação em vez de reação, capaz de projetar novos modelos de apren-dizagem e proporcionar condições para o sucesso académico; por um Recreativo de Inclusão, que celebre a extraor-dinária diversidade que compõe a moldura humana da FDUC em vez de a castrar com a redução ao futebol e aos convívi-os já ritualizados; por uma Cultura de Enriquecimento pessoal e humano de todos quantos têm a oportunidade de passar por Coimbra, preservando as suas tradições e incentivando a produção musical, literária ou fotográfica.

Virar a Página significa um Apoio ao Estudante para além do horário de GAPE, que traduza a sua presença e acompanhamento em diversas linguagens e plataformas; uma Prioridade nas Saídas Profissionais, apoiando e acompanhando a inserção dos estudantes de Direito no mercado de trabalho; um pelouro de Formação de Universal-

ização do acesso à produção de conhecimento, em vez de contribuir indiretamente para a elitização do acesso à investi-gação.

Virar a Página é ter uma política de Relações Externas de Valorização da rede de Alumni da FDUC e da riqueza associativa de Coimbra; é delinear uma Comunicação e Imagem de Proximidade, que seja o elo de ligação entre o NED/AAC e os seus estudantes e com presença marcada em todos os formatos de social media; é apostar numa Administração Organizada, que sustente o crescimento da estrutura do NED/AAC no desenvolvimento de parce-rias-chave e numa ética de trabalho altamente profissional.

Tudo isto, claro, alicerçado numa Direção de Excelência na gestão financeira (tesoureiro), de património (administra-dor), de informação (secretário), de recursos humanos (vice-presidente) e de estratégia de desenvolvimento da organi-zação (presidente). Mas, definitivamente, Virar a Página passa por ter um Presidente de todos e para todos os estudantes de Direito da FDUC.

Construir pontes entre o Passado e o Presente, colocando a tónica no Futuro. Modernizar, habilitar, progredir. Este é o nosso compromisso. E tu és o nosso projeto. Porque tu és o mais ambicioso de todos os projetos.

Contamos contigo para Virar a Página e escrever um novo capítulo para o NED/AAC.

VIRARA PÁGINA

pelo projeto VIRAR A PÁGINA,

Carlos Eduardo Pereira

virar.apaginavirarapagina /viraapagina

#CONTIGOVAMOS#VAMOSJUNTOS

MESA DO PLENÁRIO

A Mesa do Plenário do Núcleo de Estudantes de Direito da Associação Académica de Coimbra é o órgão responsável por convocar e conduzir o Plenário de Estudantes. Este é constituído pelo conjunto de todos os sócios efectivos da AAC inscritos no curso de direito.

Enquanto órgão deliberativo, o Plenário deve primar pela transparência e abertura à discussão entre discentes, sendo o espaço adequado ao aperfeiçoamento da concret-ização dos deveres do NED/AAC em consonância com os direitos dos alunos.

Promover a mobilização estudantil para a participação nos Plenários

Envolver os Estudantes nos processos de tomada de decisão que a eles disserem respeito

Constituir o Plenário como plataforma-base de diálogo e de debate interno dos Estudantes de Direito da FDUC

APRESENTAÇÃO DO PLENÁRIO

OBJETIVOS-CHAVE

MARCO MOREIRAPRESIDENTE

DAYANA MARQUESVICE-PRESIDENTE

MÓNICA DE SOUSASECRETÁRIA

DIREÇÃO

Numa fase em que os Núcleos de Estudantes atravessam um período de franco crescimento, já não basta

manter a estrutura que tem caracterizado o NED/AAC. O padrão de exigência obriga a adoptar uma gestão

interna cada vez mais profissionalizada e, sobretudo, é tempo de, finalmente, o NED/AAC desenvolver uma política de gestão de recursos humanos eficiente e capaz de responder aos desafios de hoje e do futuro.

À Direcção do Núcleo de Estudantes de Direito da Associação Académica de Coimbra compete liderar e coordenar toda a actividade deste órgão representativo dos alunos da Faculdade. Cientes da importância do

NED/AAC no quotidiano da Faculdade, propomos uma equipa responsável e empenhada que, com toda a

competência, se esforçará em cumprir um mandato realista e inovador.

Porque tu és o mais ambicioso de todos os projecos.

APRESENTAÇÃO DO PELOURO

DIOGO RODRIGUESTESOUREIRO

NICOLE PIMENTAADMINISTRADORA

ANA LOURENÇOSECRETÁRIA

SARA LOURENÇOVICE-PRESIDENTE CARLOS

EDUARDOPEREIRA

PRESIDENTE

UMA PEDAGOGIA DE AÇÃO.

INÊS AVELÃS

Por ter um caráter de investigação e pesquisa, o pelouro da Pedagogia deve procurar perceber se ex-iste uma compatibilidade do nosso plano de estudos, do nosso sistema de avaliação e de todo o funciona-mento interno com o sistema de ensino superior euro-peu instituído com o Tratado de Bolonha.

Sendo um dos pólos nucleares de acompanhamento, proximidade e de intervenção é um pelouro funda-mental para a construção de uma Faculdade melhor, isto porque é a área que está na linha da frente do combate face a todos os atropelos regulamentares, sendo o espaço de intervenção por excelência na reivindicação por melhores condições de acesso ao ensino e de melhores resultados na sua performance. Para atingir tais objetivos, a nossa ação vai centrar-se no debate de algumas problemáticas: regulamenta-ção da avaliação repartida, qualidade do atual pla-no de estudos (e os seus consequentes resultados); vantagens de Bolonha/Anualização vs Semestral-ização; a uniformização dos regimes de avaliação entre turmas; localização das orais de melhoria no período avaliativo.

Pedagogia de ação é aquela que procura constituir uma maior rede de recolha das questões solicitadas e com a tomada da dianteira dos temas que necessitam de reflexão.

Discussão aprofundada do atual modelo for-mativo

Atenuar as diferenças dos planos curriculares de cada turma

Pugnar pelo alargamento do prazo de indi-cação da data da prova oral para as 72h

Criação da figura do representante de turma

Alargamento do leque de cadeiras opcionais do 1º Ciclo

Elaboração do Manual de 2º Ciclo e Formação Pós-Graduada da FDUC

APRESENTAÇÃO DO PELOURO OBJETIVOS-CHAVE

COORDENADORA-GERAL

DIANA

SUB-COORDENADORES:

IVOAGUIAR

BEATRIZSOUSA RAPOSO

ANA

COLABORADORES

LOPESANA MARIA

BORGESANA RAQUEL

FERREIRABEATRIZISIDORO

CARLAPEDROSA

DANIELDAVID

FRANCISCOABREU

INÊSPEREIRA

JOANABOTA

LILIANACORREIA

MARIAPAIXÃO

PATRÍCIAVELEZ

PAULODE ALMEIDA

RUBENCUNHA

SARAPINTO

SOFIALOURENÇO

MARA GODINHO

O Pelouro das Saídas Profissionais visa ser o elo de ligação entre o universo académico e o universo profissional.

Assim, o nosso objetivo é dar-te a ti, como futuro jurista, conhecimento das diversas áreas em que te podes vir a inserir profissionalmente e fornecer-te mais (e melhor) acesso à informação, permitindo que tomes decisões absolutamente conscientes no que diz respeito ao teu futuro. Simultaneamente, vamos est-reitar parcerias e proporcionar-te ferramentas úteis para que estejas preparado para enfrentar o teu futu-ro profissional. Vamos também estabelecer pontes de diálogo entre os Estudantes da Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra e as empresas recruta-doras. Desta forma, através de nós, terás uma maior possibilidade de te aproximar e preparar para os desafios e barreiras do mercado de trabalho.

É desta forma, acreditando que a nossa faculdade nos concede ferramentas de qualidade para que venhamos a ser os melhores profissionais no ramo do Direito, mas estando, porém, conscientes das la-cunas existentes na inserção dos recém-licenciados no mercado de trabalho, que te desafiamos e nos propomos a orientar-te de uma forma mais próxi-ma para a realidade profissional que te espera.

Desenvolvimento de um sistema de certifi-cação da participação em todas as atividades desenvolvidas

Conferir ao ProIus na ordem de grandeza que o evento merece

Desenvolver o Mês da Carreira

Estabelecer, finalmente, a Jobshop Online do NED/AAC

Organizar atividades de acompanhamento do dia-a-dia de profissionais de diversas áreas do Direito

Lançamento do projeto Ius Alumni, focado na prestação de serviços de consultoria jurídica em formato “pro-bono”


CATARINA

COORDENADORA-GERAL

SAÍDAS PROFISSIONAIS.

JOÃO

SUB-COORDENADORES:

MONTEIROSUSANABATISTA BRANDÃO

ANA

COLABORADORES

CARVALHOANDREIA

MARINHOBÁRBARAAGUIAR

BEATRIZMARQUES

CAMILASANTOS

CATARINASILVA

CÁTIAMELO

DANIELAAGUIAR

DIOGOSANTOS

GIZELAGOMES

HENRIQUETORRES

IVOFERNANDES

JOÃO ANDRÉGONÇALVES

KÁTIASANTOS

LAURASOUSA

MAGDABENTO

MARGARIDAGOMES

NÁDIACONSCIÊNCIA

SARASALGUEIRO

RITAFONSECA

SALOMÉFLORA

SAMANTAPEREIRA

NUNO DEVESANETO

MÓNICAMARQUES

UM APOIO AO ESTUDANTE

O Gabinete de Apoio ao Estudante é o pelouro

que estabelece a relação direta entre os alunos

e o NED/AAC, perante os novos alunos desta

prestigiada faculdade, sendo responsável pelas

atividades de receção ao caloiro onde procur-

amos ajudá-los nesta nova fase das suas vidas.

Se por um lado a semana da receção ao

caloiro é a atividade mais marcante deste pelou-

ro, desengane-se quem pense que o nosso tra-

balho fica por aí. Acompanhar os estudantes diariamente, estando sempre disponíveis para os ouvir, assegurar que a sala do Núcleo esteja

aberta e o desenvolvimento do projeto das Tuto-

rias são alguns dos nossos projetos.

Porque queremos um apoio ao estudante para

além do horário de GAPE.

Disponibilização de mais um espaço de estu-do para horário noturno e durante o fim de semana

Criar um fórum online que permita responder a dúvidas para além do horário de GAPE

Prolongamento do período tradicional da Re-ceção ao Caloiro e Receção ao Caloiro da 2ª Fase

Renovar o modelo de acompanhamento dos programas de Mobilidade

Aquisição de microondas para uso dos alunos da Faculdade

Desenvolvimento do Programa de Tutorias


PARA ALÉM DO HORÁRIO DE GAPE.

PATRÍCIA SIMÕES

LUÍS

COORDENADORA-GERAL

FRANCISCO

SUB-COORDENADORES:

TEIXEIRASARA

MAGALHÃES CABRAL

COLABORADORES

ANAFERREIRA

ANGELAMAGALHÃES

ANDREIADIAS

BEATRIZPINTO

CAROLINABRANCO

CÁTIAGOMES

CÁTIAMELO

CRISTIANAGONÇALVES

AFONSOMENDONÇA

DANIELAFONSO

DANIELAAFONSO

INÊSTEIXEIRA

IVONECASTRO

MARAFREITAS

MARIAALEXANDROVNA

MARIAANDRADE

MARIAGONÇALVES

MARLENEBASTOS

PEDROAGUIÃ

MÓNICACAMURÇA

RITAAREDE

RUTELOURENÇO

RITAGOMES

RENATOBELINDRO

O Pelouro da Comunicação e Imagem tem como

objetivo assegurar a imagem e partilha de to-

das as atividades e eventos promovidos pelo

Núcleo.

Cientes da importância de garantir que todos

os quase três mil estudantes da FDUC tomem

conhecimento do quotidiano do NED/AAC,

apresentamos uma equipa exclusivamente foca-

da no desenvolvimento de técnicas de partilha

de conteúdos, para que nunca mais percas uma

atividade por desconhecimento da realização

da mesma.

Criar uma linha gráfica do NED/AAC

Tranformar o Direito à Informação numa newsletter quinzenal, a ser enviada via Inforestudante, e condensada num videocast mensal

Alargar a presença do NED/AAC a outras redes sociais

Organizar workshops de media training e de tecnologias da informação e comunicação

Lançar concurso para a renovação do logo do NED/AAC


UMA COMUNICAÇÃO E IMAGEM DE PROXIMIDADE.

HENRIQUE NEVESCOORDENADOR-GERAL

RAQUELMOREIRA

ÁLVARO MACHADOCOORDENADOR-GERAL

IMAGEM COMUNICAÇÃO

DA SILVA

SUB-COORDENADORA

SALOMÉSIMÕES

SÉRGIORIBEIRO

RUIGERALDO

COLABORADORES

LARACOSTA

UM RECREATIVO DE INCLUSÃO.

O pelouro Recreativo Desportivo prima-se pela

dinamização e diversificação da rotina diária do estudante de Direito.

Com os olhos postos num estilo de vida mais

saudável, mas sem esquecer a diversão, esta eq-

uipa continuará a assegurar atividades como o Convívio do Afonso e FDUC Champions League, propondo-se, no entanto, a realizar um conjunto inovador de atividades que vão deixar a sua marca no teu trajeto enquanto aluno desta Fac-

uldade.

Um Recreativo de Inclusão é aquele que prima pela celebração da diversidade que a moldura humana da nossa Faculdade apresenta, organi-zando eventos à margem da linha que tem sido tradicionalmente seguida no NED/AAC.

Organizar a primeira Geek Week da FDUC, com atividades tão variadas como board games ou retro-gaming

Organizar torneios de outras modalidades desportivas para além do futebol

Aumentar a frequência dos convívios de Direito, introduzindo festas temáticas

Apoiar os Carros de Direito através da orga-nização de convívios ou outras atividades

Promover atividades formativas e workshops de estilo de vida saudável

Promover um Open Day das Secções Desportivas da AAC


FRANCISCO

COORDENADOR-GERAL

FLOR

COORDENADORA-GERALBRANQUINHO LOPES

SUB-COORDENADORES:

MICAELLAMEGO

MARIANASILVA

RITAPRATA

DANIELASILVA

AFONSO

COLABORADORES

TAVARESANA RITAALMEIDA

BEATRIZNOBRE

DANIELASOUSA

GUILHERMEPINA CABRAL

HUGOPEREIRA

INÊSANDRÉ

INÊSMADEIRA

JOANAMAGALHÃES

JOÃO MARIAMAGALHÃES

MARIANAMELO

PEDROLOPES

CATARINAREIS

CATARINAFRAZÃO

RITAGOMES

ANA ROQUE

O Pelouro da Cultura é a fração do Núcleo que faz

a ligação entre os estudantes e o património cultural

que nos rodeia.

Estudamos numa cidade que nos proporciona uma

dimensão cultural bastante densa e com muito para

explorar. No entanto, temos de ter em conta que a

cultura ultrapassa as fronteiras da cidade dos estu-

dantes. Cultura é música, cinema, fotografia, leitura, escrita, arte e muitas outras áreas que possibilitam a

estimulação dos nossos sentidos.

A Magazine Cultural é um excelente condutor de in-

formação dentro da nossa faculdade. É necessário

utilizarmos este meio para promover a aproximação

aos Organismos Autónomos e Secções Culturais da

Associação Académica de Coimbra, a divulgação

das atividades que ao longo do ao letivo vão tendo

lugar na nossa faculdade e o contacto entre culturas.

Este deve ser um espaço de crítica literária, musical

e cinematográfica, assim como de publicitação da agenda cultural da nossa cidade.

Por fim, é importante dar a conhecer àqueles que en-

tram na Faculdade de Direito que esta é mais que um

espaço de estudo e trabalho: é um espaço de con-

hecimento e enriquecimento das nossas aspirações culturais.

Edição digital da Magazine Cultural bimensalmente com a inclusão de artigos elaborados por professores, concursos de escrita e poesia e divulgação da agenda cultural da FDUC e da cidade de Coimbra

Coimbra Revisited: promoção de visitas a espaços emblemáti-cos da nossa cidade como a Quinta das Lágrimas, Sé Velha, Museu Machado de Castro, Museu Académico, entre outros

Concurso de fotografias da nossa faculdade no Instagram

Convívios com grupos de fado em parceira com Secção de Fado da Associação Académica de Coimbra

Dia Lusófono com exposição e promoção das diferentes cultu-ras integradas no nosso meio estudantil

Peddy-Repúblicas

Exposições sobre personalidades que passaram pela FDUC

Feira do livro em parceria com os SESLA/AAC


DINIS LACERDA MARLENE DE SÁSUB-COORDENADORCOORDENADOR

COORDENADOR-GERAL

BÁRBARA

COLABORADORES

FARDILHACAROLINAALFAIATE

CATARINABÁRBARA

DANIELAMARQUES

DIANACOSTA

FERNANDOPIRES

FRANCISCOGOMES

INÊSRIBEIRO

JOANAMACIEIRINHA

JOSÉ MIGUELFERREIRA

LUCIANAMARTINS

MARIANANETO

PAULAPEREIRA

PEDROOLIVEIRA

PEDROPEREIRA

RAFAELFRADE

SUZIRIBEIRO

TERESAMARTINS

JULIANACAMPOS

MADALENAGODINHO

RELAÇÕES EXTERNAS DE VALORIZAÇÃO DA RIQUEZA ASSOCIATIVA DE COIMBRA.

O Pelouro das Relações Externas tem como ob-

jetivo levar a imagem da Faculdade de Direito

da Universidade de Coimbra e, mais concreta-

mente, do seu Núcleo de Estudantes, ao exterior.

Este Pelouro pretende ser como que uma por-

ta que permite uma aproximação com outras

entidades. Assume um forte papel social, con-

cretizando atividades que procuram assegurar

o cariz humanitário, educativo e político que o

Núcleo deve assumir.

É imperativo o desenvolvimento e evolução de

atividades, não só para criar novas parcerias,

mas como também tentar aumentar a regulari-

dade daqueles projetos que consideramos que

a manutenção é requerida.

Quebrar barreiras entre a FDUC e a sociedade

civil, desenvolver a Rede de Antigos Alunos da

FDUC e torná-la uma mais-valia para os estu-

dantes de hoje são os pontos-chave do nosso

projeto.

Open Day da FDUC aberto a escolas do Ensino Básico ao Secundário;

Criar uma base de dados de antigos alunos da FDUC e promover eventos de convívio e partilha de experiências

Interação intensa com outras associações estudantis (ELSA, AIESEC, SDUC)

Parceria com a SDDH/AAC no âmbito da promoção dos Direitos Humanos na FDUC

Parcerias com IPSS

Manutenção e aperfeiçoamento da Rota Jurídico-Política


TIAGO NORTECOORDENADOR-GERAL

SUB-COORDENADORES:

ANA RITAQUEIRÓS

RUICOUTINHO

ADRIANA

COLABORADORES

TEIXEIRAALEXANDRA

TAVARESANA

POÇASANA SOFIA

CRUZBEATRIZ SIMÕES

MARQUES

CAROLINACOSTA

GONÇALOPIRES

HENRIQUEGUIA

MADALENACAVALEIRO

MARIADE ALMEIDA

MARIANAANTUNES

MARINAFERREIRA

MARTAABREU

RAQUELAPARÍCIO

RICARDASÁ

RUBENCHAMUSGA

SOFIALOURENÇO

MARIAMATIAS

MARIANACOUTINHO

RAQUELRAPOSO

UMA FORMAÇÃO GLOBAL.

O pelouro da formação procura proporcionar

oportunidades de complemento da formação

jurídica e extrajurídica do estudante da FDUC.

Acreditamos que uma agenda ampla possibili-

tará a integração de algumas lacunas curricu-

lares presentes no atual percurso académico da

nossa faculdade, possibilitando ao futuro jurista

uma formação mais sólida completa e diversifi-

cada.

Para a prossecução desse fim propomos três linhas estruturantes de ação do pelouro: O fo-

mento da diversidade da formação teórica,

apostando em atividades que disponibilizem

aos alunos a aproximação a novas áreas jurídi-

cas e o aprofundamento de temas fundamentais

nas áreas jurídicas tradicionais; A promoção de

eventos destinados ao estímulo das soft skills, in-

centivando a formação prática dos estudantes;

O desenvolvimento de atividades com o fim de estimular a investigação e criação doutrinária

dos nossos estudantes, promovendo o acompan-

hamento e aperfeiçoamento dos seus trabalhos,

assim como desenvolver montras amplas e diver-

sificadas para a partilha dos mesmos.

Organização de um Congresso Anual de grande dimensão

Organização de Aulas Abertas com a par-ticipação de professores jubilados da nossa Faculdade

Organização de Moot Courts

Criação da Nouellae - Plataforma online de publicação de artigos científicos de estu-dantes de todos os ciclos de estudos, em complemento à Doctrina Nova

Criação do Fórum Argumentativo

Atualização do Guia das Unidades Curricu-lares Isoladas


JOÃO ASSUNÇÃOCOORDENADOR-GERAL

SUB-COORDENADORES:

TERESAMARTINS

HUGOXAVIER

DA SILVA

ANDRÉ

COLABORADORES

ABRAÃODIOGO

QUEIRÓSDIOGO

SANTOSDIOGOLEITE

FÁTIMABARBOSA

FIONAMARTINS

GASPARCOUTINHO

HUGOPETRONILHO

JOÃOMULLER

JOÃO PEDROFONSECA

LEANDROOLIVEIRA

MIGUELBOLITO

PEDROALCOFORADO

RUILOPES

JOÃOBRANCO

MANUELFIGUEIREDO

VOTA V27.4.16

PORQUE TUÉS O MAISAMBICIOSODE TODOS OSPROJETOS.

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