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IntegrantesContreras Castaneda, Karla PatriciaGarcía Hernández, Marta YancyHerrera Sánchez, Edgard Andrés Morán Juárez, Oscar Arnoldo

Bonilla García, Katherine LissethAlfaro Castaneda, Claudia María

Índice

060708091012141920

222425262728293031

Concención de la idea de negocio

Contextualización

Aterrizaje de la idea de negocio

Factor diferenciador

Proceso emprendedor

Segmentación de mercado

Investigación de mercado

Productos y servicios

Modelo de negocios

Cadena de valor

Proyección del emprendimiento

Objetivos comerciales

Estructura organizativa

Construcción de marca

Planificación estratégica

Alianzas estratégicas

Material comunicacional

Identidad corporativa de la marca

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Concepción de la

idea denegocio

El Salvador es un país que ha experimentado cambios en todos sentidos y, sin duda, su cultura se ha visto afectada debido a todos estos cambios. Bajo la influencia de diferentes culturas, El Salvador está constituida por una gran riqueza de contenido por explorar.

Sin embargo, esta cultura se enfrenta a una problemática social, estereotipos e ideas preconcebidas con la que los artistas locales se enfrentan. De esta forma nace la idea de crear un medio para artistas y personas interesadas en la cultura y el arte del país.

Así se llega a la idea de negocio: una Revista Digital. La Revista especializada Viceversa, nace de la carencia de un medio que difunda el pensamiento creativo urbano de forma dinámica. También responde a la falta de espacios o plataformas en la que los artistas puedan desarrollarse profesionalmente.

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Contextualización...

¿Qué esViceVersa?

Una revista digital, de carácter artístico y cultural (arte urbano cotidiano) que permite que las personas se den a conocer con

cualquiera de sus piezas culturales o distintos artes. Generando un estilo de vida en el que el público se relacione de forma directa con el contenido.

El tipo de contenido que se publica en la revista será alternativo, de temas tradicionales y digitales proporcionados por los usuarios. El contenido no será discriminativo ni elitista.

Viceversa va dirigido hacia las personas que quieren algo diferente a lo que ya están acostumbrados a ver. El contenido publicado dentro de viceversa será alternativo y dinámico, que no se encuentra publicado en otras plataformas tradicionales.

El contenido que se proyectara en la revista será:

Artículos y reportajes que serán publicados por nuestro equipo editorial y otra contribución de los artistas.

Producciones multimedia y cortometrajes, que serán de contenido exclusivo para los usuarios premium.

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Aterrizajede de

laideanegocio

Viceversa es una revista digital especializada en el arte urbano cotidiano,

generando un estilo de vida con el cual el público puede relacionarse.

Viceversa, ofrece contenido alternativo sobre temas que los medios tradicionales y digitales no proporcionan a la comunidad cultural de El Salvador y Centroamérica.La revista digital se basa en contenido de producción artística urbana (ilustradores, graffitis, DJs, bandas, artesanos, danza, producciones audiovisuales, etc.) creada por jóvenes que no cuentan con un espacio de difusión.

Con la plataforma impulsamos a estos artistas dentro del mercado laboral por medio del contenido.

Generación de contenido: el dar a conocer a los artistas y por medio de la movilización del contenido, estos tienen mayor vistosidad dentro de la comunidad cultural.

Viceversa genera contenido alternativo que no puede ser encontrado en ningún medio actual. ¿qué quiere decir “alternativo”? Son esos temas que no tienen espacio dentro de los medios actuales como exhibiciones, toques, muralismo, proyecciones, funciones; temas de interés cultural. Queremos acercar a las personas al arte urbano, a la cultura actual.

Este contenido no propone los proyectos culturales como exclusivos sino como un estilo de vida apegado a los gustos y preferencias de nuestro público.

Este contenido tiene dos formas de ser presentado:

1. Artículos y reportajes generados por nuestro equipo editorial o por medio de colaboradores externos (periodistas o estudiantes) que quieran proporcionar contenido siempre bajo la linea editorial de la revista. Redactados bajo una investigación periodística previa y enfocada al contenido cultural.

2. Producciones multimedia. Fotoreportajes, producciones audiovisuales y documentales realizados por parte del equipo de viceversa y haciendo uso de colaboraciones artísticas con dos finalidades: dar a conocer el trabajo de los colaboradores y proporcionar contenido de calidad para la revista.

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Factor

diferenciador

Usuarios:

Empresas:

ViceVersa ofrece contenido alternativo enfocado al estilo de vida artístico-cultural, desde un modelo participativo, donde se busca un factor colaborativo con artistas, proporcionándoles un espacio gratuito de expresión.

Somos una plataforma enfocada en un público específico que hasta ahora no cuenta con una página nacional donde pueda acceder a temáticas de su interés, por lo tanto somos el medio ideal para establecer un vínculo entre nuestros lectores y marcas que deseen entablar una relación con los lectores de ViceVersa.

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Procesoemprendedor

1 2Gestación Puesta enmarchaCrea una revista digital, que permita obtener información sobre los diferentes estilos de vida urbanos, creando interacción con los usuarios. Hoy en día todos tienen un concepto “aburrido” de las revistas culturales y con Viceversa se pretende cambiar ese concepto.

Una revista digital que permita que los artistas salvadoreños se den a conocer y los usuarios adquieran mayor conocimiento de lo que cultura en si encierra.

• Primero, se realizara una investigación de mercado para identificar los gustos y preferencia de los usuarios y lo que ellos buscan en una revista digital.• Segundo, una vez identificado lo que los usuarios esperan de una revista digital de cultura, esta se pone en marcha, con el propósito de entretener de forma divertida y cultural. • Tercero, se creará un prototipo de la revista, para identificar la aceptación y si esta necesita cambiar o fortalecerse.

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3 4Desarrollo EscalamientoInicial

Una vez pasada la fase de prueba, se lanzará la revista digital al mercado. Se planea lanzar la revista el primero de agosto de 2015.

Antes de el lanzamiento se realizará una campaña de expectación en las redes sociales de la página web, seguido de una fiesta de inauguración.

La creación de la revista digital “Viceversa” crea un nuevo concepto de revista cultural, ya que la sociedad tiene una errónea idea de lo que conforma a la cultura, todos creen que es un tema difícil de digerir por ser aburrido, pero Viceversa, mostrará el lado entretenido y divertido de la cultura como un estilo de vida urbano.

Uno de los motivos de la revista es crear contenido colaborativo por parte de los artistas, inicialmente será a nivel del país y posteriormente centroamericano, compartiendo la cultura de los diferentes países de Centroamérica.

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SegmentacióndeMercado

Geográfica:

País: El Salvador

Región: Zona Central. Área Metropolitana de San Salvador, Específicamente en el área de San Salvador, Santa Tecla, Antiguo Cuscatlán y Nuevo Cuscatlán. Por ser una zona céntrica, donde hay mayor desarrollo tecnológico y comercial.

Densidad: Altamente poblado son zonas pequeñas pero acá donde se concentra mayor cantidad de habitantes debido a su desarrollo comercial y tecnológico.

Demográfica:

Edad: de 20 a 50 años. Son personas que ya cuentan con la capacidad de emprender su propio negocio y generar dinero de este. Nuestros usuarios son personas que quieran generar dinero atreves de cualquier tipo de arte (pintura, música, graffiti y mas), que deseen darse a conocer por medio de las nuevas tecnologías.

Sexo: ambos sexos.

Grupo familiar: Familias de 4 a 5 personas. En El Salvador los gropos familiares son conformados en su mayoría por esta cantidad de miembros.

Ciclo de vida: Jóvenes o adultos, pueden estar con o sin pareja, no es un requisito.

Ingresos: No son necesarios, pueden o no trabajar, el fin de Viceversa es ayudar a su difusión y generar ganancias para ellos.

Ocupación: Trabajan o solo se dedican a la realización de su material de venta para comercializarlo.

Educación: Básica y media.

Religión: No interfiere.

Raza: Hispanos, en El Salvador es la raza de mayor dominio.

Psicográfica:

Clase social: Baja-alta, media-baja, media-media y media-alta. Son personas que pueden tener los requisitos para poder estar pendientes de la plataforma y querer crecer laboralmente.

Estilo de vida: Personas trabajadoras, que buscan darse a conocer.

Personalidad: son emprendedoras, con ganas de salir adelante y darse a conocer, crecer con sus productos o talentos, culturales y artísticos.

Conductual:

Ocasión: Alta, que diariamente estén publicando para acaparar la mayor cantidad de consumidores posibles.

Beneficios: Innovación, fácil acceso, bajos costos.

Tasa de uso: Alto uso.

Lealtad: Alta lealtad, se espera movimiento en la pagina a diario.

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deMercado¿Cómo sería Viceversa si fuese una

persona?

Viceversa seria una persona, culta y divertida. Una chica, dinámica que busca darse a conocer, con un estilo urbano e innovador. Gusta de las cosas diferentes pero a su vez es muy seria con lo que hace.

Viceversa está a la moda y está al tanto de las tendencias actuales. Tiene amor por la cultura de su país y su principal objetivo es abonar a su crecimiento.

Segmentación Viceversa (consumidor)

Geográfica:

País: El Salvador Región: Zona Central. Área Metropolitana de San Salvador, Específicamente en el área de San Salvador, Santa Tecla, Antiguo Cuscatlán y Nuevo Cuscatlán. Por ser una zona céntrica, donde hay mayor desarrollo tecnológico y comercial.

Densidad: Altamente poblado son zonas pequeñas pero acá donde se concentra mayor cantidad de habitantes debido a su desarrollo comercial y tecnológico.

Demográfica:

Edad: De 20 a 50 años. Personas que ya cuentan con un poder adquisitivo, debido a que trabajan y generan ingresos.

Sexo: Ambos sexos.

Grupo familiar: 5 personas, es el número de miembros predominantes en las familias salvadoreñas.

Ciclo de vida: Jóvenes o adultos, pueden estar con o sin pareja, no es un requisito.

Ingresos: De 1000 dólares en adelante, son personas

que ya pueden aportar dinero a los usuarios y a la plataforma.

Ocupación: Personas que trabajan.

Educación: Básica.

Religión: No se afecta ningún tema religiosos.

Raza: Hispanos, raza que predomina en El Salvador

Psicográfica:

Clase social: Media-baja, media-media y media-alta. Personas que cuentan con el material para pautar y para consumir.

Estilo de vida: Personas trabajadoras, que sean activas.

Personalidad: De mente abierta, innovadores y con deseos de conocer lo nuevo.

Conductual:

Ocasión: En todo momento, será una plataforma libre y disponible para visualizar en cualquier momento.

Beneficios: de fácil acceso, productos innovadores y llamativos.

Tipos de usuarios: • Regular: son todos aquellos que constantemente estén dentro de la revista y hagan usos de todos sus beneficios.

• Primerizos: Son los que por primera vez visitan la plataforma.

• Potencial: Son todos los posibles visitantes.

Tasa de uso: Alto uso.

Lealtad: Alta.

Actitud: positiva.

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InvestigacióndeMercado

Objetivo General

Conocer el comportamiento del público objetivo de Viceversa, para la identificación de su estilo de vida, gustos y preferencias

Objetivos Específicos• Identificar las oportunidades de mercado de la revista Viceversa• Definir el tipo de empresas que se publicitarán en la revista• Identificar las fortalezas y debilidades de la revista Viceversa

La investigación de mercado a realizar está diseñada de una manera concluyente, ya que se busca encontrar características del mercado que se apeguen a nuestro producto. El diseño de esta investigación es Concluyente descriptiva.

Público objetivoAdultos jóvenes de 20 a 28 años.

PoblaciónEsta revista va dirigida a jóvenes universitarios o empleados de El Salvador.

MuestraSe tomaron como muestra 30 jóvenes del público objetivo.

MercadoEntretenimiento digital.

Diseño de la investigación

Objetivos

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Objetivos

Información primaria

La información primaria de esta investigación será obtenida a través de un instrumento diseñado para el público objetivo.

Instrumento

Esta investigación fue realizada a través del instrumento cuantitativo de la encuesta.

Obtención de información

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Encuesta

Edad

Sexo

Carrera – profesión – oficio

1- ¿Con qué frecuencia lee artículos en internet?• Casi nunca • 1 al día• 2-3 veces al día• 4-5 veces al día• 5 o más veces.

2- ¿En qué plataforma o red social decide compartir los artículos que son de su mayor interés o agrado? • Facebook• Twitter• Tumblr• Otro ________

3- ¿Qué temáticas son de su interés al leer un artículo en internet?• Arte• Cultura• Deportes

• Política • Gastronomía• Tecnología

4- ¿Qué es lo más importante para usted a la hora de leer un artículo?• Redacción • Contenido• Relevancia

5- ¿Qué es lo que determina que decida leer un artículo de internet? • La redacción del titular• Que es de la temática de su preferencia • Relación con la persona que lo compartió el articulo

6- ¿Qué tipo de revista digital considera que necesita El Salvador? (temática)__________________

7- Mencione una revista, blog o medio digital donde se abarquen temáticas culturales-artísticas___________________

Revista Digital Viceversa

Esta encuesta tiene el objetivo de conocer el público al que va dirigido la revista Viceversa. Por favor, contestar a lo que se indica. Muchas gracias por su tiempo.

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Tratamientoyanálisis de

datos

Edad

Preguntas

1

2

Sexo

Ocupación

Se encuestaron a jóvenes de las edades del público objetivo de la revista, teniendo en cuenta un público rebalse de menor y mayor edad.

La mayoría de las personas encuestadas son hombres, sin embargo no exceden por mucho a la cantidad de mujeres encuestadas.

La mayoría (casi 50%) de las personas encuestadas leen artículos en internet de dos a tres veces al día. Otro porcentaje leen artículos, por lo menos, una vez al día en internet.

A más de la mitad de las personas encuestadas les gusta compartir los artículos que leen en la red social de Facebook.

Se encuestaron a jóvenes estudiantes de diferentes carreras. La mayoría son estudiantes de comunicaciones.

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3 55

6

4

Las temáticas que más les gusta a los jóvenes encuestados son arte y cultura. Esto proporciona una alerta del potencial de venta que poseen estas temáticas.

Lo que más les llama la atención a los jóvenes encuestados para tomar la decisión de leer un artículo es la temática que este tiene.

La mayoría de los jóvenes encuestados prefieren revistas juvenil que se enfoquen en la parte artística. Lo cual se apega a la especialización de la revista.

La mayoría de las personas leen un artículo por su contenido, ya que les parece lo más importante del mismo.

•La revista Viceversa debe enfocarse en temas de cultura y arte. Debe ser una revista juvenil entretenida para los jóvenes de nuestro target.

•Viceversa debe tener un contenido relevante y es importante utilizar títulos que llamen la atención de los jóvenes para magnificar el tráfico dentro de la revista.

•Viceversa debe tener presencia en redes sociales. Se deben crear redes sociales, especialmente Facebook, ya que los jóvenes deciden compartir más artículos a través de esta red social.

•Se deben publicar, por lo menos, un artículo al día. Los jóvenes del público objetivo leen de uno a tres artículos al día.

Conclusión

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ProductosProductos

Servicios

Serviciosy

ViceVersa cuenta con el servicio de conectar a lectores amantes de arte y la cultura con marcas más humanas, que tengan sus mismos intereses, y que primordialmente busquen crear una relación con los mismos con el fin de obtener una relación redituable con nuestros lectores.

ViveVersa ofrece a sus clientes la oportunidad de adquirir distintos formatos para presentar publicidad, entre ellos se posee:

•AD Platinum ($200 mensuales)1- Banner principal / visible en portada 2- 720x90 megapíxeles

• AD diamante ($250 mensuales)1- Banner lateral / visible en portada, secciones y cada nota.2- 300x250 megapíxeles

•AD Zafiro ($350 mensuales)1- Banner principal / visible en portada y todas las secciones de la revista. (por lo que cada banner se multiplica por 6)2- 900x720 megapíxeles

Todos los espacios publicitarios cuentan con las presentes opciones:

• Exposición del anuncio en todas las notas que sean visibles para los lectores.

• El banner puede contener hipervínculo hacia página web, like page, video, cuña, etc.

• El cliente posee la opción de cambiar el material visual sin costo alguno (durante todo el período de contratación vigente).

ViceVersa de igual forma ofrece la propuesta comercial en la que se presenta a la marca (en beneficio promocional) de forma noticiosa, con el objetivo de obtener y generar mayor interés por parte de los lectores de una manera autentica y con mejores resultados en un proceso de engagement con la marca.

Bajo esta propuesta comercial es prescindible que la marca cuente con un acontecimiento relevante y relacionado directamente al rubro de ViceVersa.

Publicity: $75 por artículo

- Otro de los servicios que la revista ofrece es el registro y la generación de datos que provean información de calidad para generar espacios de publicidad. Esto facilitará a las empresas información

- Streaming de producciones salvadoreñas. Dentro de la plataforma de producto multimedia de la página, también estará disponible la opción de streaming de documentales, largometrajes, cortometrajes y producciones audiovisuales de artistas locales a disposición de los lectores. Esta biblioteca audiovisual está disponible de forma gratuita para usuarios Premium con un precio de introducción de $1.99 mensuales, con visualización ilimitada de toda la biblioteca.

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La revista basa su economía en la publicidad interna de la página web y el uso de la plataforma de comercialización que proporciona un porcentaje de comisión.

La publicidad dentro de la plataforma se puede generar de tres formas:1. Publicidad digital dentro de la página, estática o dinámica.2. Artículos publicitarios pagados. (Tipo Publicity)3. Publicidad dentro de las producciones audiovisuales.La publicidad dentro de la página se garantiza debido al tráfico que el contenido va a generar.

Modelo

negociosde

1-Segmento de clientes 2- Propuesta de valor

ModeloCanvas

• Usuarios: Estudiantes, Artistas, jóvenes interesados en arte y cultura, lectores frecuentes de artículos digitales.

• Empresas: Empresas de publicidad interesadas en expandir su base de datos y realizar mercadeo vía email, empresas interesadas en pautar dirigidos a nuestro público meta.

Usuarios:• Una nueva plataforma enfocada a la generación de contenido artístico y cultural de forma digital.• Una alternativa al contenido mediático actual.• Enfocada a la carencia de medios alternativos.

Empresas:• Medios para acercarse a los jóvenes con gustos artísticos y culturales.• Incremento de la base de datos de público potencial.

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5- Flujo de ingresot

7- Actividades claves

6- Recursos claves

8- Socios Clave

• $300 iniciales en la creación del sitio: Protocolo de seguridad SSL $70 anuales, Plantilla $60, Hosting $110, Dominio $15.

• Energía: $100 mensuales

• Gastos de internet: $60

• Gastos administrativos: $500

• Computadoras: iMac-1,4 GHz $1.279 MacBook pro MC118LL $479 x 3 14372

• Software: Creative Cloud for adobe $49.99 bianuales

• Publicidad interna y artículos publicity.• Generación de datos.• Suscripción Premium para producciones audiovisuales.

• Investigación de contenido• Producción de contenido• Promoción en redes sociales• Actividades promocionales y de activación

• Conexión con internet• Artistas colaborativos• Contenido actualizado y de interes • Empresas pautantes• Tráfico

Alianzas estratégicas: ONGs, Centros Culturales, Blogs, organizadores de eventos culturales, etc.

3- Canales

4- Relación con clientes

• Plataforma Digital.• Redes sociales.• Actividades de patrocinio.• Fiesta de inauguración.

Relación colaborativa y dinámica, en la cual se dé pauta a la retroalimentación.

Estructuracostosde

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costos

Cadenadevalor

Infraestructura

Compras

Gestión

Desarrollo

de

de

de

la empresa

Recursos

tecnologías

FinanciamientoViceVersa será financiado en su inicio por cooperaciones internacionales enfocadas en brindar un soporte al fomento y producción de la industria artística-cultural, pero di igual manera durante el proceso se buscará volver el proyecto auto sostenible por medio de pauta publicitaria.

Relación con inversoresSe buscará tener una relación donde se presente gran interés y difusión en los proyectos de nuestros inversores, para que el proyecto se vuelva de mayor productividad para los involucrados.De igual manera se tendrá en gran realce lograr conectar a nuestros pautantes con los públicos a los cuales van dirigidos.

ComponentesLa adquisición de equipo y servicios necesarios serán en bianuales o en mayoreo para minimizar costos de producción en gastos fijos. Sobre gastos variables se evaluará las condiciones del equipo y servicios que sean necesarios, bajo un consenso grupal.

PublicidadViceVersa hará pauta enfocada única y exclusivamente a redes sociales donde se encuentra nuestro público objetivo, para lograr a mayores y más efectivas conecciones con nuestro target.

ReclutamientoEl reclutamiento de equipo para el modelo participativo de ViceVersa será bajo un sistema donde los involucrados tengan la oportunidad de mostrar sus potenciales mediante el envió de sus artículos para ser seleccionados. Esta práctica será permanente y se verá impulsada por actividades en universidades y reclutamiento vía redes sociales.

Capacitación Se buscará que el equipo se encuentre en constante capacitación profesional sobre las labores que presentan y al equipo del modelo participativo que posean mayor y más frecuente actividad tendrán talleres trimestrales, dónde aprendan a adaptar sus redacciones más al modelo de la revista

Sistema de remuneración La remuneración del equipo de trabajo será los días 15 y 30 del mes.

Diseño de productosEl contenido de ViceVersa será producido y diseñado por un equipo interno y participantes externos del medio que serán siempre filtrados para control de calidad sobre contenido, estilo y línea editorial.

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ActividadesPrimarias

Logística •Recepción y manejo de materialesViceVersa posee un método de recolección de contenido con un modelo participativo, donde los interesados se comunican con nosotros y deciden compartir sus artículos, es así como se decide qué información se acopla a la línea editorial del medio; luego de ese proceso el director de redacción decide adaptar el texto con el estilo narrativo de la revista para que exista una unidad de contenido, pero siempre con elementos característicos del participante.

•Control de inventariosEl contenido del sitio web se encuentra almacenado en los servidores con una proyección de almacenamiento para 5 años, con servidores.

Operaciones •Transformación Nuestro contenido será formado por temáticas que se encuentran en tendencia, que crean un impacto positivo en la sociedad o primicias que nuestros aliados estratégicos nos facilitan, para así producir contenido de calidad para nuestros usuarios.De igual manera haremos uso de contenido que otros usuarios nos compartan y lo transformaremos para que se adapte a las condiciones y línea de nuestro medio.

•Realización de pruebasCada beta del proyecto será evaluado por un selecto grupo de usuarios Premium que presenten mayor actividad en la plataforma y que presenten las cualidades necesarias para brindarnos los feedback necesarios antes de implementar nuevos servicios o productos en la plataforma.

Logística de salida •Entrega al cliente finalEl contenido compartido por otros usuarios será filtrado, editado y expuesto para mantener una unidad en el contenido de ViveVersa, aunque de igual manera ciertos elementos estéticos de la redacción serán mantenidos para brindar cierta singularidad a cada texto.

Mercadeo y ventas•Publicidad La publicidad de ViveVersa será por medio de redes sociales para obtener un mayor impacto en nuestros clientes potenciales, de igual manerá se buscará llamar la atención a través de diseños publicitarios creativos y artísticos que cautiven a su audiencia.

•PromociónViveVersa buscará ser promocionado por los entes más importantes del ámbito artístico-cultural salvadoreño, para obtener un impacto real, y causar noticia en el resto de medios tradicionales.

Diseño tecnológico•Diseño de componentesViceVersa invertirá en desarrollo tecnológico para implementar una plataforma innovadora, y con servicios que se se vuelvan referentes en plataformas digitales de la región. ViceVersa invertirá según su crecimiento en aplicaciones móviles para brindar mayor accesibilidad a sus públicos.

Gestión humana•Capacitación y desarrolloEn ViceVersa se tendrá una política de puertas abiertas, donde los empleados tengan la posibilidad de desarrollarse y explotar sus potenciales artísticos y profesionales dentro de la institución; los empleados tendrán la posibilidad de asistir a talleres o capacitaciones que les brinden las herramientas para ejercer sus labores de una manera más óptima.

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Proyeccionesdel

emprendimiento

En el lapso de un año la empresa contará con mayor tráfico en las plataformas, lo cual generará más inversores que promoverán el crecimiento de la página. El mercado se va a ampliar abarcando diferentes estilos de vida aportando al crecimiento de la comunidad de Viceversa.

Con esto se espera aumentar la participación de nuestros lectores para el fortalecimiento del contenido colectivo. También se planea llegar a esta cifra por medio de la participación de lectores de otros países de Centroamérica. Después de este primer año de funcionamiento tendremos colaboradores centroamericanos que involucren temáticas de su país natal atrayendo a nuestro público meta de otros países.

Este total de ganancia entra en el registro de Estado de resultado, es decir que es una ganancia libre.

Visitas

Finanzas

100

$3,000

3,000

$36,000

diarias Mensuales

anualesmensuales

=

=

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Ser la revista líder sobre arte y cultura para jóvenes

1. Generar consumo y producción de contenido en un periodo de dos meses2. Producir ganancias de mínimo 15% sobre la inversión inicial en un año3. Generar venta de artículos a través de la plataforma

Objetivo General

Objetivos específicos

Objetivoscomerciales

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Estructuraorganizativa

Director

Programador jefedeinformación Administrador

Editor jefe ycorrectorde textosdiseñador

y

General

Director general:Se encarga de supervisar el trabajo de todos los empleados y es la máxima autoridad de la empresa.

Programador y diseñador:Se encarga de crear y diseñar la plataforma de nuestra revista. También debe asegurarse de que todo lo relacionado a la revista mantenga su línea gráfica.

Jefe de información:Se encarga de buscar y seleccionar a los productores de contenido de la revista.

Administrador:Es el que administra la empresa y hace la función financiera de la empresa.

Editor jefe y corrector de textos:Se encarga de revisar el contenido de la plataforma para evitar errores y malas publicaciones.

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ConstruccióndeMarca

Identidad de marcaEl logotipo está conformado por una topografía jovial y de trazo libre; el nombre de la tipografía es “Olivier”. En el logotipo se ha utilizado la tipografía para establecer el nombre de la revista: Viceversa. El nombre está dividido para facilitar la lectura y para crear un atractivo visual.

El isotipo está conformado por un origami de papel en forma de avión, este representa la libertad de transportarse sin barreras. También está acompañado de un vector curvo que representa el trayecto del avión.

Ambos elementos están dentro de un círculo negro que se utilizará con una transparencia del 60%, convirtiéndolo en un tono grisáseo.

Sus colores principales serán el negro ya que es considerado un color fuerte y elegante, menta que simboliza esperanza y regeneración y amarillo que representa alegría y energía.

El logo se utilizará sobre imágenes artísticas en algunas ocasiones, pues queremos representar la fusión entre la marca y el arte que se encuentra dentro del contenido de la revista.

La real academia española de la lengua define la palabra arte como: Virtud, disposición y habilidad para hacer algo. Cultura: conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grados de desarrollo artístico, científico, industrial, de una época, grupo social, etc.

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Misión

Valores

Visión

IdentidadCorporativa

de laMarca

Somos una revista digital especializada en arte y cultura para jóvenes, en la que encuentras todos los temas de interés para ti.

•Respeto•Apoyo a la cultura y el arte•Responsabilidad•Buen servicio

Ser la primera revista digital especializada en arte y cultura posicionada en la mente de los jóvenes salvadoreños.

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Objetivo

Objetivo Objetivo

Objetivo

General

específico 1 específico 2

específico 3

Planificaciónestratégica

Posicionar a la revista Viceversa en la mente de nuestros stakeholders para la generación de tráfico y participación en ella

Comunicar a nuestros clientes sobre la existencia de la revista Viceversa para su interés en esta

Estrategia 1:Lanzamiento de la Revista Viceversa

Tácticas:1. Realizar alianzas estratégicas2. Crear contenido relevante enRedes sociales 3. Hacer una gira de medios4. Auspiciar eventos artísticos

Motivar a nuestros socios y clientes para su participación en el contenido de la revista

Estrategia 2:Identificación con nuestro contenido

Tácticas:1. Generar tráfico en redes sociales a través del

“share”2. Crear una base de datos

3. Hacer de nuestro contenido noticias

Fidelizar a los consumidores y productores de contenido para que se mantengan en

constante participación con la revistaEstrategia 3:

Generación de sentido de pertenencia

Tácticas:1. Generar contenido que cree interacción en

nuestra plataforma y redes sociales2. Crear Hashtags y artes gráficas que generen

memorabilidad para nuestros usuarios3. A través de la base de datos informar a

nuestros usuarios sobre los contenidos de su preferencia.

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Alianzasestratégicas

ViceVersa buscará crear alianzas estratégicas con entidades que igualmente promocionen y fomenten la industria creativa-cultural en la sociedad, sin diferencias de entidades públicas, privadas, ONG, etc.

Se posee de expectativa generar fuertes lazos con:

Cooperaciones internacionales• Cooperación alemana • AECID

Embajadas y centros culturales• SECULTURA• CCBES• CCES• AF

Museos y casas de la cultura• MUNA• Marte• La Casa Tomada del Centro• MUTE• Café La T

ONG• La Casa Tomada• ASCINE• USAID

Colectivos creativos• Behance El Salvador• Campus Party• Comic-con• Indie Collective• Istmo Music• RainForest

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Alianzas MaterialComunicación

• Arte 1: Este arte grafico será compartido por medio de las distintas redes sociales de viceversa (Facebook, Twitter e Instagram). Cuenta con los colores de la revista y proporciona la información necesaria para visitar el sitio.

• Arte 2: Sera utilizado como mupi, en las principales carreteras del país, este consta de un fondo con colores vivos, siempre relacionados con la revista, cuenta con un copy que dice: arte de forma diferente, finalizando con el logo de viceversa y más abajo iconos de sus redes sociales.

• Spot: Un video con duración de un min en el que se puede ver la cultura urbana con un nuevo concepto así como viceversa quiere transmitirlo, este spot será difundido por medio de las distintas redes sociales.

• Afiche: Compuesto por el mismo mensaje de el mupi, arte de forma diferente, finalizando con el logo de viceversa y más abajo iconos de sus redes sociales. Este será publicado en museos, casas culturales y eventos relacionados con arte y cultura.

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de