1

Vezetõi számvitel alapjai

Musinszki Zoltán

MISKOLCI EGYETEMGazdaságtudományi Kar

Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani IntézetSzámvitel Tanszék

Vezetõi számvitel - kontrolling

• Vezetõi számvitel = kontrolling?• angolszász.: igen

• magyar: igen / nem (a vezetõi számvitel a kontrollingeszközrendszere)

• Mûködtethetõ-e kontrollingrendszer vezetõiszámvitel nélkül?

A vezetõi számvitel - kontrolling történeteA költséggazdálkodási rendszerek eredete

• XIX. század eleje

• textilüzemek, fegyvergyárak

• telephely – tulajdonos lakhelye elkülönül

• termelési folyamatok gazdaságosságának mérése (£ /yard), teljesítménymérés,motiválás

• XIX. század közepe

• vasúttársaságok (£ /tokm)

• acélipar (Carnegie)

• homogén termék, szûk termékválaszték, ha az alaptevékenységgazdaságos, akkor a cég egésze nyereséges (anyag, munkaerõhatékonyság)

A vezetõi számvitel - kontrolling történeteA tudományos vezetés

• XIX. század második fele, XX. század eleje

• fémmegmunkálás – szélesebb termékválaszték, hosszú életgörbe

• (üzemi) általános költségek felosztása mó, bérköltség alapján

• egyszerûség, idõszak költségei – idõszak alatt megtermelt termék

• Taylor: munkatermelékenység, folyamatok, normák (bér, anyag), norma-tény

• Gantt: költségek tényleges termelési mennyiséghez rendelés, kihasználatlankapacitás költségei (!)

• német üzemgazdaságtan: több száz költséggyûjtõ

• problémák:

• lassú, költséges rendszer

• tõkeköltség (pl idõ, kockázat), költségszerkezet változása

A vezetõi számvitel - kontrolling történeteFelelõsségi elvû vezetõi számvitel

• XX. század elsõ évtizedei• diverzifikáció, divizionális szervezetek,

• felelõsségi és elszámolási egységek

• DuPont Powder Company (1903) : tevékenységekösszehangolása, erõforrások leosztása?

• Donaldson Brown: ROI - tõkeelosztás• vállalati célok közvetítése a divíziók felé

• visszacsatolás a mûködési területek hatékonyságáról

A vezetõi számvitel - kontrolling történeteKontrolling mint vezetési funkció

• XX. század közepe

• Fayol: funkcionalista megközelítés

• tervezés

• szervezés

• közvetlen irányítás

• koordinálás

• ellenõrzés

• Anthony: management control

• hatékony erõforráselosztás a szervezeti célok elérése érdekében

• tervezési és kontrollszintek: stratégiaalkotás, management control, feladatellenõrzés

vezetés

Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.

2

A vezetõi számvitel - kontrolling történeteStratégiai vezetõi számvitel

• 1980-

• korábbi költségszámítási rendszerek kritikája (idõtáv, ktsgszerkezet)

• értéklánc szemlélet, termékjövedelmezõség a teljes életciklusra

• költségokozók felülvizsgálta

• tevékenység alapú költségszámítás / folyamatköltség számítás

• célköltségszámítás (egységár – haszon)

• kaizen költségszámítás (költségcsökkentés az elõállítási folyamat hatékonyságánaknövelésével)

• a stratégia kialakítása, leképezése, nyomonkövetése és a visszacsatolás

• Balanced Scorecard

• értékközpontú vezetés, Shareholder Value

• Beyond Budgeting

Számvitel információs rendszerkét alapvetõ területe

Pénzügyi számvitel

Vezetõi számvitel

A pénzügyi számvitel fogalma

A pénzügyi számvitela gazdálkodáshoz szükséges eszközökben és aforrásokban bekövetkezett változások,valamint a gazdálkodás eredményének -jövedelmeinek és ráfordításainak - elszámolásátfoglalja magában.

A vezetõi számvitel fogalma

A vezetõi számvitela gazdasági egységen belüli felhasználók, akülönbözõ vezetési szintek információs igényétkielégítõ, döntéstámogató módszerek éseljárások összessége.

A vezetõi számvitel több mintköltségelszámolás

• a vezetõséginformációellátója

• vezetõi tanácsadás

• elõrejelzés, tervezés ésellenõrzés

• kommunikáció

• rendszer

•rugalmasság

•más üzleti feladatokfigyelembe vétele

•a dolgozók képzése

•„kapuõr”

•korlát

•segédeszköz

A vezetõi számvitel Chadwick szerint:

A pénzügyi és a vezetõiszámvitel összehasonlítása I.

Cél

Eszköz

Idõdimenzió

Szabályozás

Külsõfelhasználókinformálása

Pénzügyi-számviteli

kimutatások

Múltorientáció

Törvény szintûszabályozás

/ Sztv/

Vezetõkinformálása

Belsõ jelentésekriportok

elemzések

Terv, prognózis

Nincsszabályozva

Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.

3

A pénzügyi és a vezetõiszámvitel összehasonlítása II.

Nézõpont

Beszámolás

Tudomány-ágak kapcs

Módszertana

A vállalat, mintegész

Kötelezõ,rendszeres

Kevésbé épít mástudományágakra

Standardizáltmódszerek

Vállalat részei

Nem kötelezõ,igény szerint

Meghatározó akapcsolata

sajátosságokhozigazodó

módszerek

A pénzügyi és a vezetõiszámvitel összehasonlítása III.

Megbíz-hatóság

Információminõsége.

Szabályozott,ellenõrzött

pénzügyi inf

Precízenkidolgozott

Nem szabá-lyozott, nempénzügyi inf.

Kevésbékidolgozott

A pénzügyi és a vezetõi számvitelszolgáltatásaival szembeni igények I.

Felhasználó

Tartalom

Forma

Szv-imódszer

külsõfelhasználókinformálása

szv-i törvény

szv-i törvény

kettõs könyvvitel

vezetõkinformálása

üzleti folyamatoktörvényei

igény szerint

kettõskönyvvitel is

A pénzügyi és a vezetõi számvitelszolgáltatásaival szembeni igények II.

Kritérium

Idõtartam,gyakoriság

Késés

Mennyiségiegység

objektív,ellenõrizhetõ,

pontos

szv-i trv (1 év)

hónapok

pénzérték

gyors, lényeges,hasznos, érthetõ

igény szerint

napok

pénzérték is

A pénzügyi és a vezetõi számvitelszolgáltatásaival szembeni igények III.

Szervezetibontás

Tevékenységibontás

Adattípus

Fõ feladat

vállalkozásegésze

teljestevékenység

mérleg, eredménykimutatás, CF, kieg

melléklet

általánosgazdálkodási

helyzet

szervezeti egység

tevékenységek,termékek

+ környezeti,értékesítési,

termelési, erõforrásinformációk

költséggazdálkodás

A vezetõi számvitel feladata

• információk biztosítása a vezetõk számára a

• tervezési

• irányítási

• ellenõrzési tevékenység támogatása érdekében, azaz

• a vezetõi számvitel az információkat

• összegyûjti

• csoportosítja

• feldolgozza

• elemzi, és

• jelentéseket készít.

Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.

4

A vezetõi számvitel feladata(Kaplan, Atkinson)

• tervezés

• termékek, szolgáltatások költségeinekmeghatározása

• ellenõrzés, teljesítményértékelés

• stratégai költséggazdálkodás

A vezetõi számvitel feladata(Horváth)

• költség ésteljesítményszámítás

• teljes/részköltség számítás

• ABC / PKR

• célköltség, kaizen

• BSC, EVA, SHV stb

• gazdaságossági számítások

• statikus

• dinamikus

• pénzügyi számítások

• napi, heti, havi pénzügyi tervek

• tõkelekötési terv

Köszönöma

figyelmet!

Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.