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Sommario

VERIFICA EQUILIBRI DI BILANCIO E STATO DI ATTUAZIONE DEI PROGRAMMI COMUNE DI LONATE POZZOLO

DUP 2017/2019

COMUNE DI LONATE POZZOLO

Provincia di Varese

Verifica equilibri di bilancio e Stato di attuazione dei programmi

Sommario


Sommario

1. Verifica equilibri del bilancio di previsione - gestione di competenza e dei residui. ____ 1

Premessa Normativa______________________________________________________ 1

Equilibri di bilancio _________________________________________________________ 3

Equilibrio del bilancio corrente ______________________________________________ 3

Equilibri del bilancio investimenti ____________________________________________ 4

Equilibrio di cassa ________________________________________________________ 5

Aspetti finanziari o patrimoniali monitorati _______________________________________ 6

Sintesi dei dati finanziari a consuntivo ________________________________________ 6

Avanzo applicato in entrata _________________________________________________ 7

Composizione aggiornata del risultato di Amministrazione ________________________ 7

Vincolo in avanzo per destinazione sanzioni per violazione al C.D.S. – Art. 208 c.4 D.Lgs

285/92 e smi. ____________________________________________________________ 9

Gestione contabile del Fondo pluriennale vincolato _____________________________ 10

Composizione aggiornata del Fondo pluriennale vincolato _______________________ 12

Fondo pluriennale vincolato applicato in entrata _______________________________ 13

Consistenza aggiornata del Fondo crediti di dubbia esigibilità in bilancio. ____________ 13

Accantonamento in Fondi rischi ____________________________________________ 15

Valutazione e andamento delle entrate e delle spese ___________________________ 15

a. Gestione dei residui attivi e passivi _____________________________________ 16

b. Gestione della competenza ___________________________________________ 17

c. Debiti fuori bilancio __________________________________________________ 25

2. Verifica dei nuovi equilibri di finanza pubblica _______________________________ 26

3. Stato di attuazione dei programmi contenuti nel DUP _________________________ 29

Contenuto della ricognizione e logica espositiva _______________________________ 29

Stato di attuazione delle risorse 2017 ________________________________________ 30

Stato di realizzazione dei programmi 2017 ____________________________________ 32

Stato attuazione degli obiettivi del DUP 2017/2019 _____________________________ 45

Pag. 01 Verifica equilibri del bilancio di previsione - gestione

di competenza e dei residui.


1. Verifica equilibri del bilancio di previsione - gestione di competenza e dei residui.

Premessa Normativa

Una corretta gestione dell’ente locale richiede una costante verifica degli equilibri di bilancio al fine di

prevenire eventuali situazioni di dissesto o deficitarietà. A tal proposito l’ordinamento contabile degli enti

locali prevede apposite regole per la tutela della corretta gestione delle risorse.

Il Decreto Legislativo 23 giugno 2011, n.118, come modificato dal D.Lgs. 10 agosto 2014, N.126, ha

introdotto nuove tempistiche e modalità di attestazione del mantenimento degli equilibri di bilancio.

L’art. 193 del D. Lgs. 267/2000 TUEL, individua un processo obbligatorio che tutti gli enti locali devono

svolgere secondo le tempistiche proprie del regolamento di contabilità e comunque almeno una volta

l’anno entro il 31 luglio.

Al fine di monitorare l’andamento completo della gestione dal punto di vista del mantenimento nel tempo

del proprio equilibrio economico finanziario, gli enti devono attestare il rispetto del principio del pareggio

di bilancio e di tutti gli equilibri a cui il bilancio è sottoposto. In caso negativo la normativa prevede che gli

enti devono approvare contestualmente:

“a) le misure necessarie a ripristinare il pareggio qualora i dati della gestione finanziaria facciano

prevedere un disavanzo, di gestione o di amministrazione, per squilibrio della gestione di competenza, di

cassa ovvero della gestione dei residui;

b) i provvedimenti per il ripiano degli eventuali debiti di cui all'art. 194;

c) le iniziative necessarie ad adeguare il fondo crediti di dubbia esigibilità accantonato nel risultato di

amministrazione in caso di gravi squilibri riguardanti la gestione dei residui.

Il terzo comma del sopra richiamato art.193 del TUEL, evidenzia come l’ente locale debba attivarsi per

adottare un coerente equilibrio contestualmente, ove necessario, alla deliberazione stessa oggetto di

analisi, ed in particolare: “…possono essere utilizzate per l'anno in corso e per i due successivi le possibili

economie di spesa e tutte le entrate, ad eccezione di quelle provenienti dall'assunzione di prestiti e di

quelle con specifico vincolo di destinazione, nonché i proventi derivanti da alienazione di beni patrimoniali

disponibili e da altre entrate in c/capitale con riferimento a squilibri di parte capitale. Ove non possa

provvedersi con le modalità sopra indicate è possibile impiegare la quota libera del risultato di

amministrazione. Per il ripristino degli equilibri di bilancio e in deroga all'art. 1, comma 169, della legge

27 dicembre 2006, n. 296, l'ente può modificare le tariffe e le aliquote relative ai tributi di propria

competenza entro la data di cui al comma 2.”, entro il 31 luglio di ogni anno.

Pag. 02 Verifica equilibri del bilancio di previsione - gestione

di competenza e dei residui.


E’ da evidenziare il nuovo sistema sanzionatorio in caso di mancata approvazione della deliberazione

sulla salvaguardia degli equilibri, facendo permanere l’equiparazione normativa con la mancata

approvazione del bilancio di previsione, esponendo l’ente locale all’applicazione della procedura prevista

dal secondo comma dell’art.141 del TUEL.

Le novità in materia di equilibrio di bilancio pongono in capo all’ente locale l’onere di approfondire

l’andamento economico dei propri organismi partecipati al fine di evitare disequilibri futuri causati

dall’obbligo di copertura di eventuali debiti così come evidenziati all’art.194, comma 1, lettere b) e c) del

TUEL.

Il responsabile finanziario nel parere di regolarità contabile valuta anche l’incidenza dei riflessi diretti e

indiretti sulla situazione economico finanziaria o sul patrimonio dell’ente (art. 49 del TUEL, come

modificato dall’art. 3 del D.L. 174/2012).

Fra le analisi aggiuntive obbligatorie emerge il rispetto dei vincoli di finanza pubblica in particolare in

luogo del patto di stabilità, l’obbligo di raggiungere un risultato non negatovi in termini di saldo finale di

competenza. (comma 466 della Legge 11 dicembre 2016 n.232, Legge di Stabilità 2017).

In questa sede di verifica è necessario, inoltre, rilevare l’esistenza o l’inesistenza di debiti fuori bilancio,

così come previsto dall’art.194 del D. Lgs. 267/2000 TUEL, e ove necessario procedere al loro

riconoscimento e ripiano.

È evidente che il termine prorogato di approvazione del bilancio di previsione rende più facile la verifica

degli equilibri di bilancio di fatto appena approvati, così come succede per la verifica della gestione dei

residui, che si trova a ridosso del termine di approvazione del rendiconto dell’esercizio precedente.

Sulla proposta di deliberazione relativa alla verifica degli equilibri, infine deve essere acquisito il parere

dell’organo di revisione ai sensi dell’art. 239 del D. Lgs. 267/2000 TUEL e “…La deliberazione è allegata

al rendiconto dell’esercizio relativo” (c. 2° art. 193 del D. Lgs. 267/2000 TUEL).

I dati finanziari della presente relazione sono aggiornati all’ultima variazione di bilancio Consiglio

Comunale n. 22 del 05/06/20147 e al prelevamento dal fondo di riserva Giunta Comunale n. 92 del

08/06/2017. Le proiezioni al 31/12 includono invece anche la variazione di assestamento generale di

bilancio, in proposta in questa stessa sede di Consiglio e che la nuova normativa anticipa alla data del

31 luglio: “8. Mediante la variazione di assestamento generale, deliberata dall'organo consiliare dell'ente

entro il 31 luglio di ciascun anno, si attua la verifica generale di tutte le voci di entrata e di uscita, compreso

il fondo di riserva ed il fondo di cassa, al fine di assicurare il mantenimento del pareggio di bilancio. (c. 8°

art. 175 del D. Lgs. 267/2000 TUEL).

Pag. 03 Equilibri di bilancio


Equilibri di bilancio

Equilibrio del bilancio corrente

Fra i principi e postulali, il principio della competenza finanziaria prevede che in sede di provvedimento

di salvaguardia degli equilibri di bilancio e anche di provvedimento di assestamento generale di

bilancio, è necessario dare atto del rispetto degli equilibri di bilancio per la gestione di competenza e

la gestione di cassa, per ciascuna delle annualità contemplate dal bilancio. L’art. 162, comma 6, del

TUEL impone che il totale delle entrate correnti (i primi 3 titoli delle entrate, ovvero: tributarie, da

trasferimenti correnti ed entrate extratributarie) sia almeno sufficiente a garantire la copertura delle

spese correnti (titolo 1) e delle spese di rimborso della quota capitale dei mutui e dei prestiti contratti

dall’Ente. All’equilibrio di parte corrente possono concorrere anche entrate diverse dalle entrate correnti

(entrate straordinarie) nei soli casi espressamente previsti da specifiche norme di legge. Nel prospetto

che segue è data dimostrazione del rispetto degli equilibri di bilancio per il triennio 2017/2019, per la

gestione della competenza, aggiornato alla variazione di bilancio approvata dal Consiglio Comunale in

data 05/06/2017.

Entrate competenza (IN EURO) BILANCIO 2017

BILANCIO 2018

BILANCIO 2019

Titolo 1 – Tributarie 6.227.765,00 6.594.253,00 6.594.253,00

Titolo 2 - Trasferimenti correnti 148.144,00 120.644,00 120.644,00

Titolo 3 – Extratributarie 2.685.391,00 1948.197,00 1.914.134,00

Risorse correnti (+) 9.061.300,00 8.663.094,00 8.629.031,00

Risparmio corrente che fin. Investimenti (-)

437.037,00 53.386,00 53.386,00 (daiTit.1-2-3/Entrate generiche, destinate a investimenti - Avanzo da Unione per l’esercizio 2017e risparmio x rinegoziazione mutui anno 2010 per esercizi 2018 e 2019)

Fondo pluriennale vincolato per spese correnti 119.225,27 25.914,21 25.914,21

Avanzo applicato a Bilancio corrente 0 0 0 Entrate C/capitale che finanziano spese correnti (da Tit.4/E) 520.950,00 274.300,00 278.800,00

Risorse straordinarie (+) 203.138,27 246.828,21 251.328,21

Entrate bilancio corrente 9.264.438,27 8.909.922,21 8.880.359,21

Uscite competenza BILANCIO 2017

BILANCIO 2018

BILANCIO 2019 (IN EURO)

Titolo 1 - Correnti 9.012.433,27 8.645.602,21 8.603.016,21

TITOLO 4 - Rimborso di prestiti 252.005,00 264.320,00 277.343,00

Uscite Bilancio Corrente 9.264.438,27 8.909.922,21 8.880.359,21

Entrate bilancio corrente 9.264.438,27 8.909.922,21 8.880.359,21

Uscite Bilancio Corrente 9.264.438,27 8.909.922,21 8.880.359,21

Risultato bilancio corrente 0,00 0,00 0,00



Equilibri del bilancio investimenti

Nel prospetto che segue è data dimostrazione del rispetto degli equilibri di bilancio per il triennio

2017/2019, parte investimenti, aggiornato alla variazione di bilancio approvata dal Consiglio Comunale

in data 05/06/2017.

Entrate competenza (IN EURO) BILANCIO 2017 BILANCIO 2018

BILANCIO 2019

Titolo 4 – Trasferimenti di capitale 2.969.360,00 607.000,00 607.000,00

Entrate C/capitale (-) 520.950,00 274.300,00 278.800,00

Che finanziano spesa correnti (dal Tit.4/E)

Capitali investiti (+) 2.448.410,00 332.700,00 328.200,00

Risparmio corrente reinvestito 437.037,00 53.386,00 53.386,00

Fondo pluriennale vincolato per spese in conto capitale 576.089,57 0 0

Avanzo applicato a bilancio Investimenti 287.000,00 0 0

Accensione di prestiti (Tit.6) 0 0 0,00

Entrate bilancio investimenti 3.748.536,57 386.086,00 381.586,00

Spese in conto capitale (Tit.2) 3.748.536,57 386.086,00 381.586,00

Concessione di crediti 0 0 0

Risultato bilancio investimento 0,00 0,00 0,00

Per gli esercizi 2017/2019, l’equilibrio di parte corrente è stato raggiunto attraverso l’utilizzo di fondi da

escavazione per la gestione di spese correnti previste nel piano ambientale e per l’esercizio 2017 anche

da una quota dei proventi delle concessioni edilizie per spese di manutenzione ordinaria del verde, delle

strade e del patrimonio comunale. (articolo 1, comma 737, della legge 208/2015).



Equilibrio di cassa

Le regole contabili prescrivono che il bilancio sia redatto in termini di competenza e di cassa solo per il

primo anno del triennio. Per quanto riguarda le dotazioni di cassa, sia quelle iniziali che i successivi

aggiornamenti, le previsioni sui relativi flussi monetari sono stimate considerando l’andamento

prevedibile degli incassi e dei pagamenti.

Entrate cassa CASSA 2017 incassi e

pagamenti scostamento

Titolo 1 – Tributarie 6.718.416,16 1.284.037,65 -5.434.37851 Titolo 2 - Trasferimenti correnti 232.644,53 132.439,14 - 100.205,39 Titolo 3 – Extratributarie 3.198.507,41 1.620.706,71 -1.577.800,70 Titolo 4 – Entrate in conto capitale 3.176.815,19 2.149.000,33 -1.027.814,86 Titolo 5 – Entrate da riduzione di attività finanziarie - - - Titolo 6 – Accensione di prestiti 33.394,88 - -33.394,88 Titolo 7 – Anticipazioni da istituto tesoriere/cassiere - - - Titolo 9 – Entrate per servizi per conto di terzi 1.927.090,37 542.824,81 -1.384.265,56

Fondo iniziale di cassa 4.599.633,02 4.599.633,02 TOTALE ENTRATA 19.886.501,56 10.328.641,66 -9.557.859,99

Uscite cassa

Titolo 1 – Spese Correnti 10.337.808,21 4.071.620,53 -6.266.187,68 Titolo 2 – Spese in conto capitale 3.683.289,61 379.280,70 -3.304.008,91 Titolo 4 - Rimborso di prestiti 318.915,24 140.391,58 -178.523,66 Titolo 5 – Chiusura anticipazioni da istituto tesoriere/cassiere - - - Titolo 7 – Spese per servizi per conto di terzi 2.069.854,07 604.237,29 -1.465.616,78

TOTALE USCITA 16.409.867,13 5.195.530,10 -11.214.337,03

Risultato

Totale Entrate cassa 19.886.501,56 10.328.641,66 Totale Uscite cassa 16.409.867,13 5.195.530,10 Fondo di cassa finale (presunto) 3.476.634,43

Riguardo la gestione effettiva dei movimenti di cassa, tutti i movimenti relativi a incassi e pagamenti

sono registrati, oltre che nelle scritture contabili dell’ente, anche nella contabilità del tesoriere, su cui

grava l’obbligo di tenere aggiornata la situazione di cassa e di conservare i corrispondenti documenti

o flussi informatici dei movimenti stessi.

Gli incassi e i pagamenti sono imputati allo stesso esercizio in cui in Tesoriere li ha effettuati.

Il fondo di cassa di fatto risultante al 30 giugno è pari ad €. 6.996.459,94.

Pag. 06 Aspetti finanziari o patrimoniali monitorati


Aspetti finanziari o patrimoniali monitorati

Sintesi dei dati finanziari a consuntivo

Il principio della competenza finanziaria (n.16) dispone che almeno in sede di provvedimento di

salvaguardia degli equilibri di bilancio e di assestamento generale sono assunte le eventuali

deliberazioni di variazione al bilancio di previsione conseguenti alla verifica del conseguimento del saldo

positivo dell’equilibrio di parte corrente dell’esercizio in corso in termini di competenza finanziaria; e

all’eventuale disavanzo rilevato nell’ultimo esercizio in sede di rendiconto. Si rende pertanto necessario

partire dalla sintesi dei dati finanziari relativi all’ultimo consuntivo 2016, approvato dal Consiglio

Comunale con atto n.20/2017, che rileva un saldo positivo della gestione sia della competenza che dei

residui.

RESIDUI COMPETENZA T O T A L E

Fondo di cassa 01.01.2016 3.480.782,48 3.480.782,48 Riscossioni 1.538.598,78 9.291.519,53 10.830.118,31 Pagamenti 1.543.793,42 8.167.474,35 9.711.267,77 Fondo di cassa5 4.599.633,02

Residui attivi 1.734.008,81 1.855.040,23 3.589.049,04 Residui passivi 173.873,50 1.973.531,40 2.147.404,90 Differenza 6.041.277,16

Fondo Pluriennale Vincolato per spese correnti 119.225,27 Fondo Pluriennale Vincolato per spese in conto capitale 576.089,57 Avanzo d’amministrazione 5.345.962,32

Ed in particolare nelle due gestioni:

AVANZO GESTIONE DI COMPETENZA 1.854.426,25

AVANZO GESTIONE DEI RESIDUI 3.491.536,07

AVANZO CONTABILE DI AMMINISTRAZIONE AL 31.12.2016 5.345.962,32

Il quadro riporta il risultato di amministrazione dell’ultimo esercizio disponibile e ne individua l'esito

finanziario, prodotto dal simultaneo concorso della gestione di competenza e da quella dei residui. Il

fondo finale di cassa è ottenuto sommando la giacenza iniziale con le riscossioni che si sono verificate

nell'esercizio e sottraendo i pagamenti effettuati nello stesso intervallo di tempo. Queste operazioni

comprendono i movimenti di denaro che hanno impiegato risorse dell’anno (incassi e pagamenti in

C/competenza) o rimanenze di esercizi precedenti (incassi e pagamenti in C/residui). I residui attivi e

passivi, infine, individuano le posizioni creditorie e debitorie di fine esercizio mentre la consistenza del

fondo pluriennale vincolato (FPV/U), se già costituito nell'esercizio, denota la presenza di impegni di

spesa finanziati ma imputati in esercizi futuri.



Partendo da questi dati e delle informazioni al momento disponibili, si può ragionevolmente affermare

che il risultato del rendiconto, come di seguito riportato, non ha prodotto né sta producendo effetti

distorsivi tali da alterare il normale processo di gestione delle previsioni di entrata e di uscita del bilancio

in corso.

Avanzo applicato in entrata

In sede di approvazione del bilancio, come per altro anche nelle successive variazioni, è consentito

l’utilizzo della quota presunta del risultato costituita dai fondi vincolati e dalle somme accantonate

risultanti dall’ultimo consuntivo approvato o dal pre-consuntivo di chiusura, mentre l'applicazione a

bilancio delle altre componenti del risultato è consentita solo dopo l'avvenuta approvazione del

rendiconto.

Per l’esercizio 2017, l’equilibrio di parte corrente è stato raggiunto in previsione iniziale senza

l’applicazione dell’ avanzo di amministrazione. In conto capitale è stata prevista l’applicazione di una

quota di avanzo per euro 325.000,00.

Con successiva variazione di bilancio, Consiglio Comunale n. 22 del 05/06/2017, è stata ridotta la

quota di avanzo applicata alla spesa in conto capitale. Il prospetto mostra la composizione aggiornata

del risultato di amministrazione applicato al bilancio, alla data del 05/06/2017.

Avanzo applicato in entrata 2017 2018 2019

Avanzo applicati a finanziamento bilancio corrente -

-

-

Avanzo applicati a finanziamento bilancio investimenti

287.000,00

-

-

TOTALE 287.000,00

-

-

La variazione di assestamento generale propone l’applicazione al bilancio di una ulteriore quota di

avanzo d’amministrazione pari ad € 62.000,00, come si rileva nei prospetti relativi alle proiezioni al

31/12.

Composizione aggiornata del risultato di Amministrazione

Il risultato di amministrazione, come risultante dal precedente esercizio, era stato a suo tempo

scomposto nelle singole componenti (fondi accantonati, vincolati, destinati agli investimenti, non

vincolati), e ciò al fine di conservare l'eventuale vincolo di destinazione dei singoli elementi. Mentre il

saldo contabile del rendiconto (avanzo o disavanzo) è sempre definitivo, una volta approvato dall'ente,

la composizione dei vincoli può subire modificazioni nel tempo, per effetto di fenomeni che si sono

manifestati in momenti successivi. In sede di Salvaguardia, pertanto, l'ente effettuata la ricognizione



sulla dimensione quantitativa/qualitativa sul grado di conservazione di questi vincoli, procedendo alla

formalizzazione di eventuali modifiche intervenute. In sede di Salvaguardia, pertanto, si è operata

un'ulteriore verifica per garantire il corretto mantenimento dei vincoli che si traduce, nella sostanza,

nella presenza di un'adeguata quota di avanzo tale da conservare il finanziamento di queste poste.

La quota di avanzo disponibile, può essere influenzata da fenomeni successivi che alterano la

composizione qualitativa e quantitativa dei vincoli, aumentandone o riducendone la consistenza.

Questo aspetto va ad incedere nella parte di avanzo che è liberamente utilizzabile dall'ente.

In sede di Rendiconto 2016 si sono determinati i vincoli dell’avanzo di amministrazione di

€.5.345.962,32 così dettagliati:

fondo crediti di dubbia esigibilità al 31/12/2016 € 2.275.983,62

parte accantonata per indennità di fine mandato del € 7.251,30

parte accantonata f.do 10% alienazioni per estinzione anticipata mutui (c.5 art.7 DL 78/2015)

€ 22.097,52

parte vincolata € 657.707,81

parte destinata agli investimenti € 1.730.705,81

parte disponibile € 652.216,26

Nella stessa seduta di approvazione del Rendiconto 2016 si è dato atta del risultato dei parametri di

deficit strutturale, tutti nella media. Secondo la norma, infatti, sono considerati in condizioni

strutturalmente deficitaria gli enti che presentano gravi e incontrovertibili condizioni di squilibrio

individuate dalla presenza di almeno la metà degli indici con un valore non coerente (fuori media) con

il dato di riferimento nazionale. Nel merito dei singoli indicatori si rinvia agli elaborati del rendiconto.



Vincolo in avanzo per destinazione sanzioni per violazione al C.D.S.

– Art. 208 c.4 D.Lgs 285/92 e smi.

Con riferimento alla rendicontazione a consuntivo delle sanzioni al CDS accertate e riscosse nel 2016,

inviata al Ministero dell’Interno e delle Infrastrutture e trasporti, dall’Unione dei Comuni, si rileva la

necessità di un’integrazione della parte vincolata in avanzo per €.311.901,52, in riduzione della parte

disponibile.

Il prospetto che segue rileva il calcolo relativo al vincolo di legge.

In attesa dell’approvazione del rendiconto al Ministero e del riparto da parte della Giunta, si rilevano alla

situazione attuale le modifiche ai vincoli che dovranno essere proposte a seguito dell’atto di

approvazione in Giunta ed in particolare:

parte vincolata € 969.609,33

parte disponibile € 340.314,74

FINALITA

QUOTA

DI

VINCOLO

IMPORTO

VINCOLATO

IMPORTO

IMPEGNATO

DALL'UNIONE

IMPORTO

IMPEGNATO

COMUNE DI

LONATE P.

IMPORTO

IMPEGNATO

COMUNE DI

FERNO

DIFFERENZA

TOTALE DA

VINCOLARE

VINCOLO PRO

QUOTA IN

AVANZO

LONATE P.

Lett.a) comma 4, art. 208 25% € 322.675,04 NULLA € 41.982,30 € 86.385,37 € 194.307,37 € 122.957,70

Lett. b) comma 4 art. 208 25% € 322.675,04 € 319.938,32 € 2.736,72

Lett.c) comma 4 art. 208 50% € 645.350,08 37.136,18 € 122.370,97 € 187.259,15 € 298.583,78 € 188.943,82

Art. 142 100% € 10.681,34 € 10.681,34 € 0,00

€ 1.301.381,50 € 367.755,84 € 164.353,27 € 273.644,52 € 495.627,87 € 311.901,52



Gestione contabile del Fondo pluriennale vincolato

Il fondo pluriennale vincolato, ha lo scopo di fare convivere l’imputazione della spesa secondo il principio

della competenza potenziata, con l’esigenza di evitare la formazione di componenti di avanzo o

disavanzo artificiose, e questo, a partire dalla nascita del finanziamento e fino all’esercizio in cui la

prestazione connessa con l’obbligazione passiva avrà termine.

La normativa in materia contabile estende l’impiego della tecnica del fondo pluriennale anche a

casistiche diverse da quelle connesse con spese finanziate da entrate a specifica destinazione, ma solo

per limitati casi e circostanze particolari espressamente previste dalla legge. Questo criterio non è

generalizzato ma è limitato ad una cerchia ristretta di situazioni, codificate dalla legge o dai principi

contabili, a cui l'ente deve fare riferimento. Lo stanziamento di spesa di ciascun anno, pertanto, è

composto dalla quota di impegno che si prevede formerà oggetto di liquidazione (spesa esigibile

nell’esercizio) e di quella la cui liquidazione maturerà solo nel futuro (spesa esigibile in uno qualsiasi

degli esercizi successivi), con poche eccezioni richiamate dalla legge.

Venendo ai criteri adottati per la gestione dell'attuale bilancio, la quota dell’originario impegno che si

prevede sarà liquidata nell’esercizio è stata prevista nella normale posta di bilancio delle spese mentre

quella che non si tradurrà in debito esigibile in quello stesso esercizio (quota imputabile in C/esercizi

futuri) è stata invece collocata nella voce delle uscite denominata fondo pluriennale vincolato. L’importo

complessivo di questo fondo (FPV/U), dato dalla somma di tutte le voci riconducibili a questa casistica,

è stato poi ripreso tra le entrate del bilancio immediatamente successivo (FPV/E) in modo da garantire,

sul nuovo esercizio, la copertura della parte dell’originario impegno rinviata al futuro. Viene così ad

essere mantenuto il pareggio tra l’entrata (finanziamento originario oppure fondo pluriennale in entrata)

e la spesa complessiva dell’intervento previsto (impegno imputato nell’anno e parte rinviata al futuro,

collocata nelle poste del fondo pluriennale di uscita).Lo stanziamento complessivo delle voci

riconducibili al fondo pluriennale in uscita (FPV/U) indica, pertanto, la parte dell’impegno in cui

l’esecuzione dell’obbligazione passiva è rinviata (crono programma negli investimenti o previsione di

liquidazione nelle spese correnti finanziate da entrate a specifica destinazione) a esercizi futuri.

Per quanto riguarda invece la dimensione complessiva assunta del fondo, questo importo è originato

sia dai procedimenti di spesa sorti in esercizi precedenti (componente pregressa del FPV/U) che dalle

previsioni di uscita riconducibili all'attuale bilancio (componente nuova del FPV/U). La somma delle due

distinte quote indica il valore complessivo del fondo pluriennale al 31/12 di ciascun esercizio. Il prospetto

seguente mostra i criteri di formazione del fondo pluriennale vincolato con i conseguenti effetti sugli

stanziamenti del primo esercizio, sia in entrata che in uscita, seguito poi dalla dimostrazione

dell’avvenuto mantenimento degli equilibri di bilancio conseguenti alla tecnica contabile adottata.

Questo secondo aspetto (equilibri interni al FPV), visibile nella seconda parte del prospetto, è

importante perchè identifica come, e in quale misura, la tecnica del fondo va ad interagire con gli

stanziamenti del bilancio sia in termini di entrata (finanziamento originario della spesa con entrate a

specifica destinazione a cui va a sommarsi la copertura della spesa reimputata tramite l'applicazione



del FPV/E) che di uscita (spesa stanziata come FPV/U a cui va si somma l'uscita definitivamente

imputata sotto forma di impegni di chiusura del procedimento di spesa).Questa situazione, esposta nel

prospetto per il solo primo anno, è valida anche per gli esercizi successivi.

Composizione ed equilibrio del FPV Situazione del

FPV Stanziamenti 2016

Operazioni che incidono sul FPV Composizione FPV Entrata FPV Ucsita

Precedenti imputazioni in C/esercizi futuri coperte da FPV

FPV iniziale 01,01 105.919,64 695.314,84

Spese imputate in C/competenza coperte da FPV/E 105.919,64

Riacc.impegni coperti da FPV/E e imputati nell'esercizio N effettuato in N 589.395,20

Riacc.impegni coperti da FPV imputati in esercizi successivi effettuati in N -

Componente pregressa del FPV 589.395,20 -

Nuovi impegni da imputare in C/esercizi futuri coperti da FPV

Nuovi impegni imputati nell'anno successivo (N+1) 25.914,21

Imputati nel secondo anno (N+2)

Imputato dopo il secondo anno

Componente nuova del FPV 25.914,21 25.914,21

Composizione del FPV al 31.12

Componente pregressa del FPV -

Componente nuova del FPV 25.914,21

FPV finale (FPV/U) 25.914,21 25.914,21

Equilibri interni al FPV Equilibrio

FPV ENTRATA 695.314,84

Entrate che finanziano la copertura nuova del FPV 25.914,21

TOTALE ENTRATA 721.229,05

FPV USCITA (Componente pregressa) -

FPV USCITA (Componente nuova) 25.914,21

Parziale 25.914,21

Spese imputate in C/competenza coperte da FPV/E 695.314,84

TOTALE USCITA 721.229,05



Composizione aggiornata del Fondo pluriennale vincolato

La situazione del FPV, non è statica ma potrà subire degli ulteriori aggiornamenti nel corso

dell'esercizio. Questo si verificherà, ad esempio, quando si dovesse procedere ad una variazione del

crono programma (investimenti) con l’anticipazione o il differimento della spesa in esercizi diversi a

quelli previsti in origine.

Detta modifica, se confermata, sarà recepita e poi formalizzata con una variazione di bilancio, soggetta

ad esplicita approvazione dell’organo deliberante, che porterà a ricollocare gli stanziamenti negli anni

interessati dall’aggiornamento, con conseguente interessamento anche delle previsioni in uscita

(FPV/U) e di entrata (FPV/E) riconducibili al fondo pluriennale vincolato. Attualmente la comunicazione

del servizio Tecnico non evidenzia variazioni.

La composizione del fondo, determinata a bilancio ed aggiornata al riaccertamento ordinario in sede di

Consuntivo 2016, è confermata in sede di Salvaguardia sulla scorta delle informazioni e delle stime di

tempistica (previsione di imputazione della spesa) al momento disponibili.

Il prospetto mostra in modo sintetico la composizione attuale del fondo pluriennale vincolato.

Composizione ed equilibrio del FPV Previsione

Operazioni che incidono sul FPV 2017 2018 2019

Precedenti impegni imputati in C/esercizi futuri coperti da FPV/E

FPV iniziale 01,01 105.919,64 25.914,21 25.914,21

Spese imputate in C/competenza coperte da FPV/E 105.919,64 25.914,21 25.914,21

Riacc.impegni coperti da FPV/E e imputati nell'esercizio N effettuato in N 589.395,20

Riacc.impegni coperti da FPV imputati in esercizi successivi effettuati in N

Componente pregressa del FPV di ciascun esercizio 589.395,20

Nuovi impegni imputati in C/esercizi futuri coperti da FPV/E

Nuovi impegni imputati nell'anno successivo (N+1) 25.914,21 25.914,21 25.914,21

Imputati nel secondo anno (N+2)

Imputato dopo il secondo anno

Impegno con imputazione in C/esercizi futuri ancora da definire

Componente nuova del FPV di ciascun esercizio 25.914,21 25.914,21 25.914,21

Composizione del FPV al 31.12 di ciascun anno

Componente pregressa del FPV

Componente nuova del FPV 25.914,21 25.914,21 25.914,21

FPV finale di ciascun esercizio (FPV/U) 25.914,21 25.914,21 25.914,21



Fondo pluriennale vincolato applicato in entrata

Il fondo pluriennale vincolato è soggetto alla medesima suddivisione adottata per il bilancio ufficiale,

con la riclassificazione degli interventi tra parte corrente e investimenti, in modo da conservare la stessa

destinazione che era stata attribuita all’originario finanziamento.

Questa distinzione nelle due componenti interessa sia il fondo applicato in entrata (FPV/E) che quello

stanziato in spesa (FPV/U).

Per quanto riguarda quest’ultimo, inoltre, l’importo complessivo è ripartito, come ogni altra spesa, nei

vari programmi in cui si articola il bilancio. Altrettanto importante è la suddivisione del fondo collocato

in entrata tra le componenti destinate a coprire i corrispondenti stanziamenti di spesa corrente o

investimento, riproponendo così la stessa metodologia già utilizzata per evidenziare, nella prima parte

del bilancio ufficiale, l’eventuale quota di avanzo di amministrazione applicata al singolo esercizio. Nella

sostanza, il fondo pluriennale vincolato riportato tra le entrate contribuisce al pareggio di bilancio nella

stessa misura e con la stessa metodologia contabile seguita per stanziare a bilancio il risultato di

amministrazione positivo. Il prospetto mostra la destinazione sintetica del fondo in entrata, suddiviso

nella componente corrente ed investimenti, come esistente alla data di predisposizione dell'operazione

di Salvaguardia.

Fondo Pluriennale Vincolato Stanziamenti

(FPV/E) 2017 2018 2019

FPV applicato a finanziamento del bilancio corrente 119.225,27 25.914,21 25.914,21

FPV applicato a finanziamento del bilancio investimenti 576.089,57

TOTALE 695.314,84 25.914,21 25.914,21

Consistenza aggiornata del Fondo crediti di dubbia esigibilità in

bilancio.

Il fondo è costituito per neutralizzare, o quanto meno ridurre, l’impatto negativo sugli equilibri di bilancio

generati dalla presenza di situazioni di sofferenza nelle obbligazioni attive. In questo contesto, i crediti

di dubbia esigibilità possono essere definiti come “posizioni creditorie per le quali esistono ragionevoli

elementi che fanno presupporre un difficile realizzo dovuto al simultaneo verificarsi di due distinte

circostanze: incapacità di riscuotere e termini di prescrizione non ancora maturati".

La dimensione iniziale del fondo crediti dubbi era stata ottenuta come previsto nel principio contabile

applicato concernente la contabilità finanziaria e come indicato nell’esempio n.5. in particolare:”… nel

secondo anno di applicazione dei nuovi principi: a) per le entrate accertate per competenza la media è

calcolata facendo riferimento agli incassi (in c/competenza e in c/residui) e agli accertamenti del primo



quadriennio del quinquennio precedente e al rapporto tra gli incassi di competenza e gli accertamenti

dell’anno precedente. E così via negli anni successivi. ….In corso di esercizio (almeno in sede di

assestamento del bilancio e, in ogni caso, attraverso una variazione di bilancio di competenza del

Consiglio), con riferimento al medesimo livello di analisi che è stato seguito per il punto 1), si verifica la

necessità di adeguare il fondo crediti di dubbia esigibilità in considerazione del livello degli stanziamenti

e degli accertamenti.”

Venendo all'attuale bilancio di previsione, al fine di favorire la formazione di una quota di avanzo

vincolato di entità adeguata a tale scopo, si tratta di iscrivere tra le uscite una posta non soggetta ad

impegno per creare una componente positiva nel futuro calcolo del risultato di amministrazione

(risparmio di natura forzosa). In questo modo, l’eventuale formazione di nuovi residui attivi di dubbia

esigibilità (accertamenti dell’esercizio in corso) non produrrà effetti distorsivi sugli equilibri finanziari

oppure, in ogni caso, tenderà ad attenuarli. Questo in particolare se la quota inizialmente stanziata, alla

luce delle valutazioni effettuate in sede di verifica degli equilibri di bilancio, dovesse risultare inadeguata,

per difetto o per eccesso, alla nuova situazione contingente.

In sede di Salvaguardia, l’ammontare della voce “Accantonamento al fondo crediti di dubbia esigibilità”

dipende dalla dimensione degli stanziamenti dei crediti che si prevede si formeranno nell’esercizio e

dall'andamento dei corrispondenti accertamenti, dalla loro natura e dell’andamento del fenomeno negli

ultimi esercizi (media del rapporto tra incassi e accertamenti per ciascuna tipologia di entrata). A tal

fine, si applica la percentuale già utilizzata in occasione della predisposizione del bilancio di previsione

all’importo maggiore tra lo stanziamento e l’accertamento rilevato alla data in cui si procede

all’adeguamento, individuando così l’importo del fondo cui è necessario adeguarsi. In linea di massima,

pertanto, i criteri di calcolo adottati in sede di bilancio sono confermati anche durante l'esercizio.

Accantonamento fondo crediti dubbia esigibilità

(Consistenza)

Stanziamento

Tributi e perequazione (Tit.1.00/E) 160.920,47

Trasferimenti correnti (Tit.2.00/E)

Entrate extratributarie (Tit.3.00/E) 91.815,42

Entrate in conto capitale (Tit.4.00/E)

Tributi e perequazione (Tit.1.00/E)

TOTALE 252.735,89

La variazione di assestamento generale proposta prevede un incremento del fondo crediti di dubbia

esigibilità di € 349.655,00 con un nuovo stanziamento pari ad € 602.390,89, a seguito dell’iscrizione

di maggiori entrate da recupero evasione imposta municipale propria di difficile e dubbia esazione.



Ulteriori possibili provvedimenti migliorativi e/o correttivi, frutto di nuove ed ulteriori valutazioni

d’insieme, saranno ponderati ed eventualmente adottati solo in seguito al normale svolgimento

dell’attività di monitoraggio della gestione.

Accantonamento in Fondi rischi

La tecnica del risparmio forzoso, ottenuta con l’inserimento in bilancio di poste non soggette ad

impegno, produce una componente positiva nel calcolo del risultato del medesimo esercizio. Questo

importo, qualificato come “componente accantonata”, può essere destinato a formare altri tipi di fondi

rischi destinati a coprire eventi la cui tempistica e dimensione non è sempre ben definita, come nel caso

delle spese per cause legali, contenzioso e sentenze non ancora esecutive o all’indennità di fine

mandato.

Per quanto riguarda il primo aspetto, in sede di Salvaguardia è stata fatta la ricognizione sul contenzioso

legale tuttora in essere, e tenuto conto di quanto già impegnato si è ritenuto di non procedere ad ulteriori

accantonamenti.

Relativamente alla seconda casistica, è stata valutata l’opportunità di creare un fondo rischi per

fronteggiare le spese per indennità di fine mandato.

La situazione aggiornata in sede di Salvaguardia, come riportata nel prospetto e sulla base delle

informazioni disponibili, non richiede l'adozione di altri interventi correttivi con carattere d’urgenza. I

possibili provvedimenti migliorativi e/o correttivi, frutto di nuove ed ulteriori valutazioni d’insieme,

saranno ponderati ed eventualmente adottati solo in seguito al normale svolgimento dell’attività di

monitoraggio e controllo di gestione.

Accantonamento fondo crediti dubbia esigibilità

(Consistenza)

Stanziamento

Fondo spese per indennità di fine mandato €.2.789,00

Fondo rischi per spese legali e altro €. 0,00

TOTALE €.2.789,00

Valutazione e andamento delle entrate e delle spese

Nel predisporre l'operazione di Salvaguardia, si pone una particolare attenzione nel valutare l’impatto

di alcuni particolari fenomeni, come la consistenza e le possibili implicazioni prodotte dallo stato di

avanzamento e dalla modalità di finanziamento degli investimenti, dalla situazione della gestione

residui, oltre alla presenza di situazioni in corso di definizione che possono portare alla formazione

debiti fuori bilancio. Si tratta di fatti e circostanze che devono essere oggetto di particolari cautele e,

come tali, affrontate in modo separato nei successivi punti.



a. Gestione dei residui attivi e passivi

La chiusura dell’ultimo rendiconto, a suo tempo deliberato, è stata preceduta dalla ricognizione dei

residui attivi e passivi relativi ad esercizi pregressi (riaccertamento) per verificare la fondatezza della

rispettiva posizione giuridica originaria, il permanere nel tempo della posizione creditoria o debitoria, la

corretta imputazione contabile in base al criterio di esigibilità dell’entrata e della spesa, ed infine,

l’esatta collocazione nella rispettiva struttura contabile. L'operazione è stata condotta nel rispetto delle

disposizioni di cui al principio contabile della competenza finanziaria potenziata.

In seguito all’operazione di riaccertamento, i residui attivi e passivi sono stati aggiornati per costituire la

consistenza iniziale delle corrispondenti poste del bilancio di previsione in corso.

Dall’analisi fatta con i diversi responsabili dei servizi, non si sono rilevati scostamenti nella gestione dei

residui attivi e passivi rispetto a quanto appena approvato in sede id rendiconto.

Segue la tabella di realizzazione della gestione a residui.

residui

01/01/2017

minori

residui incassato stanz. Attuale residui aperti

TIT. 1 - Entrate correnti di

natura tributaria,

contributiva e perequativa 2.412.329,95 0,00 236.570,32 2.412.329,95 2.175.759,63

Tit. 2 - Trasferimenti correnti 84.500,53 0,00 84.500,53 84.500,53 0,00 Tit. 3 - Entrate

extratributarie 779.259,12 -1.440,50 442.601,07 777.818,62 335.217,55 Tit. 4 - Entrate in conto

capitale 207.455,19 0,00 83.686,70 207.455,19 123.768,49

Tit. 5 - Entrate da riduzione

di attività finanziarie 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Tit. 6 - Accensione di prestiti 33.394,88 0,00 0,00 33.394,88 33.394,88

Tit. 7 - Anticipazione da

istituto tesoriere/cassiere 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Tit. 9 - Entrate per conto di

terzi e partite di giro 72.109,37 0,00 27.847,76 72.109,37 44.261,61

Totale delle risorse destinate

ai programmi 3.589.049,04 -1.440,50 875.206,38 3.587.608,54 2.712.402,16



RISORSE IMPIEGATE NEI

PROGRAMMI 2016 RESIDUI

residui

01/01/2017

minori

residui pagato stanz. Attuale residui aperti

Tit. 1 - Spese correnti 1.536.458,55 -3.237,99 1.145.819,99 1.533.220,56 387.400,57 Tit. 2 - Spese in conto

capitale 329.163,04 0,00 307.103,10 329.163,04 22.059,94

Tit. 4 - Rimborso di prestiti 66.910,24 0,00 66.910,24 66.910,24 0,00

Tit. 5 - Chiusura anticipazioni

da istituto tesoriere/cassiere 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Tit. 7 - Spese per conto di

terzi e partite di giro 214.873,07 0,00 85.289,00 214.873,07 129.584,07

Totale delle risorse

impiegate nei programmi 2.147.404,90 -3.237,99 1.605.122,23 2.144.166,91 539.044,58

b. Gestione della competenza

Per quanto riguarda la gestione della competenza, si è rilevata la congruità delle entrate, con particolare

riferimento a quelle che finanziano investimenti e le necessità relative ai programmi di spesa approvati.

Le fonti a cui l’ente può accedere per reperire beni o servizi di natura durevole sono le entrate correnti

destinate per legge a tale scopo, l’eccedenza corrente di bilancio (risparmio), l’alienazione di beni e

diritti patrimoniali, i proventi dei permessi di costruire (oneri di urbanizzazione), i trasferimenti in conto

capitale, le accensioni di prestiti e l’avanzo di amministrazione (eccedenza di esercizi pregressi). L’

eventuale fondo pluriennale vincolato applicato (FPV/E), pur essendo collocato tra le entrate, è solo la

riproposizione in bilancio, per esigenze di quadratura contabile dovute all'adozione del criterio di

competenza finanziaria potenziata, di entrate in prevalenza a specifica destinazione che sono già state

contabilizzate ed accertate in esercizi precedenti.

Per quanto riguarda invece gli aspetti prettamente contabili relativi allo stato di attivazione e alla

modalità di finanziamento degli investimenti, in sede di Salvaguardia si sottolinea quanto segue:

• Grado di copertura. Ciascuna spesa è tutt'ora associata alla corrispondente fonte di entrata. Si

da atto, inoltre, che la successiva attivazione dell’opera, con l’assegnazione delle prestazioni

di natura tecnica o intellettuale, ha luogo solo dopo il completo reperimento del finanziamento

previsto. L’intervento, infatti, deve essere coperto da opportune risorse fin dall’inizio, e questo,

a prescindere dallo sviluppo temporale dei lavori (crono programma) e dai tempi di assunzione

dei relativi impegni;

• Criterio d’imputazione. Il finanziamento effettivo di ciascun investimento può derivare sia da

poste accertate e interamente imputate nello stesso esercizio che da entrate accertate

nell’esercizio ma imputate in esercizi successivi. Ciò premesso, costituiscono idonea copertura

finanziaria, nel primo caso, le risorse accertate e imputate nello stesso esercizio, compreso

l’avanzo di amministrazione deliberato a rendiconto e poi applicato a bilancio, mentre nel



secondo, le entrate accertate nello stesso esercizio ma imputate negli anni successivi, purché

l’esigibilità dell’incasso dipenda dalla semplice manifestazione unilaterale dell’ente o da quella

conclamata degli enti pubblici concedenti;

• Finanziamento con avanzo effettivo. Il risultato positivo accertato con l’approvazione del

rendiconto è destinabile al finanziamento di investimenti solo se non sussiste l’esigenza di

coprire altre spese con un grado di priorità più elevato, come il finanziamento dei debiti fuori

bilancio, il riequilibrio della gestione corrente, il fabbisogno per l’accantonamento di passività

potenziali (fondo crediti di dubbia esigibilità) o l’estinzione anticipata di prestiti;

• Permessi a costruire. L’eventuale copertura della spesa con gli introiti di questa natura (oneri

urbanizzazione) è effettuato con i soli crediti accertati e imputati nel medesimo esercizio, come

previsto dal corrispondente principio contabile applicato.

Rispetto a quanto approvato in sede previsionale, in relazione alla parte investimenti si evidenzia

la modifica già intervenuta nel mese di giugno:

con atto n. 21/2017 del Consiglio Comunale che ha modificato il Programma delle opere

pubbliche approvato in sede di bilancio stralciando dal programma OOPP 2017/2019

nell’annualità 2017 per l’importo di €.300.000,00 l’intervento previsto denominato

“Manutenzione strade comunali progetto 2017”, e di modificare l'importo dell'intervento

previsto nel 2017 relativo alla realizzazione della pista ciclopedonale in Via Goldoni e

rotatoria incrocio Via del Gregge frazione Tornavento da €. 350.000,00 ad €. 600.000,00;

A seguito delle nuove esigenze emerse in sede di assestamento generale, saranno

incrementati gli stanziamenti di spesa finanziati con l’avanzo di amministrazione 2016, nel

rispetto della normativa e per un importo di € 62.000,00.

L'espansione della capacità di spesa dell'ente, infatti, è sempre condizionata al reperimento

delle necessarie risorse con la conseguenza che l'insorgere di nuove necessità finanziarie

legate al riequilibrio della gestione non può che presupporre il bilanciamento

dell'operazione con l'acquisizione di nuove entrate o il contenimento delle spese

originariamente previste.

Il successivo prospetto mostra lo stato di finanziamento complessivo degli investimenti (alla data del

04/07/2017) mettendo in evidenza l'avvenuta o meno attivazione della rispettiva fonte di finanziamento,

parziale o totale. La situazione, come riportata nel prospetto ed avendo soprattutto riguardo al possibile

ricorso all’indebitamento, anche non assistito da eventuali contributi in conto interessi, non richiede

particolari interventi correttivi in sede di Salvaguardia degli equilibri. I possibili provvedimenti migliorativi

e/o correttivi, frutto di nuove ed ulteriori valutazioni d’insieme, saranno ponderati ed eventualmente

adottati solo in seguito al normale svolgimento dell’attività di monitoraggio e controllo sulla gestione.



PROGRAMMA OO PP 2017 (al 4/7/2017) Previsti Finanziati

attivati Da finanziare

MANUTENZIONE STRAORDINARIA STRADE COMUNALI 300.000,00

300.000,00

REALIZZAZIONE LOCULI CIMITERO S.ANTONINO 250.000,00

250.000,00

REALIZZAZIONE PISTA CICLOPEDONALE VIA GOLDONI E

ROTATORIA VIA GOLDONI VIA DEL GREGGE 600.000,00

600.000,00

COMPLETAMENTO PISTA CICLOPEDONALE VIALE GIOVANNI

XXIII 200.000,00

200.000,00

MANUTENZIONE PER INTERVENTI ANTISISMICI SC. BRUSATORI 150.000,00

150.000,00

ALTRI INVESTIMENTI 2017 (al 4/7/2017)

ACQUISIZIONE DI AREE PIANIFICAZIONE ATTUATTIVA 150.000,00

150.000,00

ACQUISIZIONE DI AREE Via ADAMELLO 700.000,00

700.000,00

REALIZZAZIONE OPERE (FIN. ALIENAZIONI) - FONDO 55.000,00

55.000,00

COSTRUZIONE E REALIZZAZIONE OPERE DI URBANIZZAZIONE (12840-12841) (FIN. OO.UU.) - FONDO 103.710,00

103.710,00

REALIZZAZIONE OPERE (FIN. CONDONO) - FONDO 8.000,00

8.000,00

ACQUISTO STRAORDINARIO MOBILI,MACCHINE E ATTREZZATURE E SOFTWARE (FIN. AV. PARTE CORRENTE) 12.537,00

12.537,00

RESTITUZIONE QUOTE NON DOVUTE DI CONTRIBUTI DI CUI ALLA LEGGE N.10/77 (12850) FINANZ. AVANZO 175.000,00

175.000,00

QUOTA 8% OO.UU. SECONDARIA PER OPERE AL SERV.RELIGIOSO (L.R.20/9.5.92) 12847 E ALTRI FONDI DI LEGGE -(FIN. OO.UU.) 17.000,00

17.000,00

CONTRIBUTO UNIONE PER INVESTIMENTI (FIN. AV.RINEG. MUTUI) 25.000,00

25.000,00

MANUTENZIONE STRAORDINARIA IMMOBILI (FIN. ALIENAZIONI)

RETE IMPIANTO RISCALDAMENTO - SCUOLE VOLTA 40.000,00

39.796,40

203,60

SOSTITUZIONE CALDAIA PRESSO SCUOLE S. ANTONINO

11.500,00

11.419,20

80,80

- REALIZZAZIONE IMPIANTO ASCENSORE ELEVATORE - BIBLIOTECA 37.000,00

37.000,00

ACQUISTO ARREDI PER AREA PRIMA INFANZIA C/O BIBLIOTECA 1.000,00

1.000,00

SPESE TECNICHE PER COLLAUDI OPERE DI URBANIZZAZIONE (FIN. ENTRATE TIT. 4°) 10.000,00

10.000,00

CAP 1605/ 0 - MANUTENZIONE STRAORDINARIA PARCHI E 50.000,00

50.000,00

TRASFERIMENTO ALLA REGIONE FONDO AREE AGRICOLE (FIN. TIT. 4°) 2.000,00

2.000,00

INTERVENTI VARI E OPERE CONNESSE AL RIPRISTINO AMBIENTALE (10940) (FIN.CAVATORI) - FONDO 1.700,00

1.700,00

INTERVENTI VARI E OPERE CONNESSE AL RIPRISTINO

AMBIENTALE (10940) (FIN. SANZIONI CAVATORI) - FONDO 56.000,00

56.000,00

CAP 1225/ 0 - ACQUISTO SOFTWARE PER ACCESSO ALLA PIATTAFORMA 25.000,00

25.000,00

COSTRUZIONE E REALIZZAZIONE DI OPERE - REALIZZAZIONE AREE A VERDE (MONETIZZAZIONE) - FONDO 170.000,00

170.000,00



LAMPADE RSA 22.000,00

22.000,00

01062.02.0113001 - CAP 1130/ 1 - SOSTITUZIONE INFISSI CASERMA DEI CARABINIERI (FIN. SANZIONI CAVATORI) 35.000,00

35.000,00

04022.02.1292000 - CAP 1292/ 0 - MANUTENZIONE STRAORDINARIA IMMOBILI- SISTEMAZIONE CAMPO ESTERNO SC. CARMINATI (FIN. AVANZO) 26.000,00

26.000,00

04022.02.1330001 - CAP 1330/ 1 - SOSTITUZIONE LAMPADE PRESSO SCUOLA VOLTA (FIN. SANZIONI CAVATORI) 15.498,29

15.498,29

05012.02.1230001 - CAP 1230/ 1 - SOSTITUZIONE LAMPADE PRESSO BIBLIOTECA E SALA CONSILIARE (FIN SANZIONI CAVATORI) - (RIL. IVA) 20.896,16

20.896,16

06012.02.1290003 - CAP 1290/ 3 - MANUTENZIONE STRAORDINARIA IMMOBILI - RISTRUTTURAZIONE PALESTRA VOLTA (FIN. AVANZO) - (NEL 2016 COPERTO DA FPV) 14.003,85

14.003,85

06012.02.1560003 - CAP 1560/ 3 - COSTRUZIONE E REALIZZAZIONE OPERE - RISTRUTTURAZIONE PALESTRA VOLTA - MUTUO CREDITO SPORTIVO - (NEL 2016 COPERTO DA FPV) 34.716,25

34.716,25

08012.02.7090002 - CAP 7090/ 2 - ISTITUZIONE SPORTELLO UNICO PER L'EDILIZIA - REALIZZAZIONE PORTALE SERVIZI ON-LINE PER L'EDILIZIA PRIVATA (FIN. AVANZO)- COPERTO DA FPV NEL 2016 6.661,20

6.661,20

09022.02.1691001 - CAP 1691/ 1 - MANUTENZIONE STRAORDINARIA PARCHIE E AREE A VERDE - AMPLIAMENTO IMMOBILE C/O PARCO SAN RAFAEL - (FIN MONETIZZAZIONI) 30.000,00

30.000,00

10052.02.1114001 - CAP 1114/ 1 - MANUTENZIONE STRAORDINARIA STRADE VIE E PIAZZE (FIN. CONDONI) -(NEL 2016 COPERTO DA FPV) 6.104,84

6.104,84

10052.02.1115003 - CAP 1115/ 3 - ALTRI INTERVENTI DEL SERVIZIO STRADE (FIN. CON ALIENAZIONI PER € 18.563,00) - (NEL 2016 COPERTO DA FPV) 18.562,52

18.562,52

10052.02.1115903 - CAP 1115/ 903 - COPERTO DA F.P.V. - ALTRI INTERVENTI DEL SERVIZIO STRADE (COPERTO DA F.P.V.) 27.962,52

27.962,52

10052.02.1190001 - CAP 1190/ 1 - MANUTENZIONE STRAORDINARIA VIE E PIAZZE (FIN. AVANZO) - (NEL 2016 COPERTO DA FPV) 138.856,70

138.856,70

10052.02.1520003 - CAP 1520/ 3 - MANUTENZIONE STRAORDINARIA STRADE VIE E PIAZZE (FIN. 10% OO.UU. E CONDONO) - (NEL 2016 COPERTO DA FPV) 13.000,00

13.000,00

10052.02.1590003 - CAP 1590/ 3 - MANUTENZIONE STRAORDINARIA STRADE VIE E PIAZZE - PISTA CICLOPEDONALE VIA GOLDONI (FIN. AVANZO) 37.722,97

37.722,97

10052.02.6090906 - CAP 6090/ 906 - COPERTO DA F.P.V. - SPESE TECNICHE PROGETTO PRELIMINARE IMPIANTO ILLUMINAZIONE STRADALE - (NEL 2016 COPERTO DA FPV) 15.923,72

15.923,72

12012.02.1090002 - CAP 1090/ 2 - MANUTENZIONE STRAORDINARIA IMMOBILI - ASILO NIDO (FIN. AVANZO) - (RIL.IVA)

175,12

175,12

12032.02.6090004 - CAP 6090/ 4 - SOSTITUZIONE MONTAVIVANDE CASA DI RIPOSO (FIN AVANZO) 10.000,00

10.000,00

12092.02.1005905 - CAP 1005/ 905 - COPERTO DA F.P.V. - REALIZZAZIONE LOCULI/TOMBE CIMITERI 7.000,00

7.000,00

14042.02.1150001 - CAP 1150/ 1 - TABELLONI INFORMACITTA'

(FIN. MONETIZZAZIONI) 16.060,00

16.060,00

14042.02.1440001 - CAP 1440/ 1 - TABELLONI INFORMACITTA' (FIN. SANZIONI CAVATORI) 21.940,00

21.940,00



CAP 1650/ 0 - MANUTENZIONE STRAORDINARIA PARCHI ED AREE A VERDE (FIN. ENTRATE ALIENAZIONI DA RIACCERT.ORDINARIO 2014) 7.283,84

7.283,84

CAP 1690/ 0 - MANUTENZIONE STRAORDINARIA PARCHI E AREE VERDI E ROTONDA V.GIOVANNI XXIII E V.LE LIBERTA'(FIN. FIN. ENTRATE ALIENAZIONI DA RIACCERT.ORDINARIO 2014)

1.718,08

1.718,08

CAP 1111/ 7 - MANUTENZIONE STRAORDINARIA STRADE VIE E PIAZZE (COPERTO DA F.P.V.)

11.103,00

11.103,00

CAP 1120/ 2 - MANUTENZIONE STRAORDINARIA STRADE VIE E PIAZZE (COPERTO DA F.P.V.) 22.369,34

22.369,34

CAP 1230/ 5 - MANUTENZIONE STRAORDINARIA STRADE VIE E PIAZZE (COPERTO DA F.P.V.) 4.136,29

4.136,29

CAP 1260/ 1 - MANUTENZIONE STRAORDINARIA VIE E PIAZZE (COPERTO DA F.P.V.) 33.394,88

33.394,88

3.748.536,57 927.305,17 2.821.231,40

Come anticipato nel punto precedente, la concreta attivazione di un investimento, con la relativa

assegnazione del progetto o il successivo inizio dei lavori, può avvenire solo in seguito all'avvenuto

perfezionamento del relativo finanziamento. Il prospetto che segue mette in luce, nel caso in cui taluni

interventi in conto capitale siano già stati finanziati, in tutto o solo in parte, la rispettiva fonte di entrata.

La situazione delle risorse disponibili a finanziamento degli investimenti, come riportata nel prospetto e

sulla base delle informazioni al momento disponibili, non comprende la variazione di Assestamento

generale (elaborata in data successiva al 4/7/2017) e non richiede alcun intervento correttivo con

carattere d’urgenza diverso dalle normali operazioni di Salvaguardia degli equilibri di bilancio disposte

con il presente provvedimento. I possibili provvedimenti migliorativi e/o correttivi, frutto di nuove ed

ulteriori valutazioni d’insieme, saranno ponderati ed eventualmente adottati solo in seguito al normale

svolgimento dell’attività di monitoraggio e controllo sulla gestione.



Descrizione risorsa Previsione aggiornata

2017

Finanziamenti attivati

oneri urbanizzazione 402.574,00

oneri da condono edilizio 8.000,00

10% oo.uu e condono - da destinare ad eliminazione barriere architettoniche 73.136,00

monetizzazione aree 235.000,00

quota oneri urb. Per fondo regionale aree agricole 2.000,00

fondi cavatori 6.700,00

sanzioni cavatori 1.356.000,00

alienazioni beni immobili 55.000,00

alienazione aree 150.000,00

Contributo MIUR 150.000,00

Alienazioni immobili delocalizzati 0,00

avanzo di parte corrente 437.037,00 351.215,60

avanzo 2014 applicato per finanziamento investimenti 287.000,00

entrate da privati per rimborsi spese collaudo opere di urbanizzazione 10.000,00

fondo pluriennale vincolato - FPV 576.089,57 576.089,57

Totale risorse per investimenti 3.748.536,57 927.305,17

Si elencano di seguito tutti gli atti che hanno modificati gli stanziamenti previsionali:

• Giunta Comunale n. 25 del 01/03/2017 - “Esercizio provvisorio 2017 - prelevamento dal fondo di

riserva - assegnazione peg”;

• Giunta Comunale n. 55 del 20/04/2017 – “Art. 3 comma 4 d.lgs 23/06/2011 n. 118 - riaccertamento

ordinario dei residui attivi e passivi “;

• Giunta Comunale n. 56 del 20/04/2017 – “Variazione alle previsioni di cassa - bilancio di

previsione finanziario 2017/2019”;

• Giunta Comunale n. 69 del 11/05/2017 – “Variazione compensativa tra macroaggregati - bilancio

di previsione finanziario 2017/2019”

• Giunta Comunale n. 86 del 25/05/2017 - “Variazione compensativa tra macroaggregati - bilancio

di previsione finanziario 2017/2019”;

• Consiglio Comunale n. 22 del 05/06/2017- “Variazione al bilancio di previsione finanziario

2017/2019”;

• Giunta Comunale n. 92 del 08/06/2017 – “Prelevamento dal fondo di riserva - assegnazione peg”;

In sede di salvaguardia degli equilibri, è anche la necessità di garantire e verificare l’equivalenza tra gli

accertamenti e gli impegni riguardanti le partite di giro o le operazioni per conto terzi, attraverso

l’accertamento di entrate cui deve conseguire, automaticamente, comporta che, in deroga al principio



generale, le obbligazioni giuridicamente perfezionate attive e passive, che danno luogo a entrate e

spese riguardanti le partite di giro e le operazioni per conto terzi, devono essere registrate e imputate

all’esercizio in cui l’obbligazione è perfezionata. (principio della competenza finanziaria n.16), Anche la

gestione delle partite di giro nel 2017 è in pareggio.

Nella tabella che segue si riporta la proiezione al 31.12 dell’entrata e della spesa per titoli di bilancio,

comprensiva della variazione di assestamento generale proposta.

Per quanto riguarda la proiezione al 31.12.2017 relativamente alla quota di compartecipazione

all’Unione, si rileva quanto segue:

- la previsione iscritta a bilancio, a seguito dell’approvazione del BPF 2017/2019 dell’Unione, è da

integrare in parte corrente per €. 224.234,84 ed €. 11.756,63 relativa al saldo 2016 mentre nella

parte in conto capitale per €.47.220,00;

- i dati relativi di chiusura dell’esercizio 2016, attualmente proposti in approvazione agli organi

dell’Unione, rilevano un avanzo di amministrazione presunto 2016 da verbale di chiusura approvato

per un importo pari ad €. 1.778.828,26;

- i dati del preconsuntivo utilizzati per il calcolo dell’avanzo presunto rilevano in accertamento

l’importo delle le sanzioni riscosse pertanto tale situazione non prevede vincoli in avanzo 2016

dell’Unione per la creazione di un fondo crediti di dubbia esigibilità;

- e’ in fase di approvazione del rendiconto che l’Unione dispone la devoluzione ai comuni pro quota

di parte dell’Avanzo disponibile;

Si ritiene pertanto di attendere il dato definitivo della devoluzione dell’avanzo 2016 ai comuni, per

procedere con una variazione al bilancio.

Nella proiezione al 31.12.2017 e ai fini degli equilibri di bilancio si valuta che la devoluzione dell’avanzo

dell’Unione 2016 ai comuni potrà esaurientemente finanziare l’aumento della quota di

compartecipazione 2017.



ISORSE DESTINATE AI PROGRAMMI 2016 COMPETENZA

Stanz. attuali Proiez. al 31-12 Scostamento

TIT. 1 - Entrate correnti di natura tributaria, contributiva e

perequativa 6.227.765,00 6.644.814,00 417.049,00

Tit. 2 - Trasferimenti correnti 148.144,00 159.942,00 11.798,00

Tit. 3 - Entrate extratributarie 2.685.391,00 2.956.027,54 270.636,54

Tit. 4 - Entrate in conto capitale 2.969.360,00 2.988.305,00 18.945,00

Tit. 5 - Entrate da riduzione di attività finanziarie 0,00 0,00

Tit. 6 - Accensione di prestiti 0,00 0,00

Tit. 7 - Anticipazione da istituto tesoriere/cassiere 0,00 0,00

Tit. 9 - Entrate per conto di terzi e partite di giro 1.854.981,00 1.854.981,00 0,00

FPV per spese correnti 119.225,27 119.225,27 0,00

FPV per spese in conto capitale 576.089,57 576.089,57 0,00

Avanzo di amministrazione 287.000,00 349.000,00 62.000,00

Totale delle risorse destinate ai programmi 14.867.955,84 15.648.384,38 780.428,54

RISORSE IMPIEGATE NEI PROGRAMMI 2016 COMPETENZA

Stanz. attuali Proiez. al 31-12 Scostamento

Tit. 1 - Spese correnti 9.012.433,27 9.665.696,74 653.263,47

Tit. 2 - Spese in conto capitale 3.748.536,57 3.875.701,64 127.165,07

Tit. 4 - Rimborso di prestiti 252.005,00 252.005,00 0,00

Tit. 5 - Chiusura anticipazioni da istituto tesoriere/cassiere 0,00 0,00

Tit. 7 - Spese per conto di terzi e partite di giro 1.854.981,00 1.854.981,00 0,00

Disavanzo di amministrazione

Totale delle risorse impiegate nei programmi 14.867.955,84 15.648.384,38 780.428,54



c. Debiti fuori bilancio

I debiti fuori bilancio sono situazioni debitorie riconducibili ad attività di gestione intraprese in precedenti

esercizi e non ancora formalizzate con l’assunzione del relativo impegno. Le casistiche sono varie,

come l'esito di sentenze esecutive, la necessità di coprire disavanzi di consorzi, aziende speciali,

istituzioni, l'esigenza di finanziare convenzioni, atti costitutivi e ricapitalizzazioni di società, fino alla

necessità di ultimare procedure espropriative ed occupazioni d'urgenza.

La presenza di eventuali debiti fuori bilancio in corso di formazione, al pari di altre passività la cui

esistenza è in qualche modo nota ancorché non del tutto definita, può richiedere l’accantonamento di

somme tali da consentire, nella prima occasione utile, il riconoscimento formale del debito pregresso

con il suo contestuale finanziamento e la registrazione in bilancio.

Debiti fuori bilancio 2017 Importo

Debito riconosciuto €. 0,00

Debito da riconoscere €. 0,00

TOTALE €. 0,00

Si prende atto, che dalla ricognizione effettuata con i diversi responsabili dei servizi, sulla base delle

informazioni al momento disponibili, in merito alla presenza di ulteriori debiti fuori bilancio,

eventualmente in corso di formazione, al pari di altre passività la cui esistenza è in qualche modo nota

ancorché non del tutto definita, è risultata negativa.

Pag. 26 Verifica dei nuovi equilibri di finanza pubblica


2. Verifica dei nuovi equilibri di finanza pubblica La legge 28 dicembre 2015, n. 208 (legge di stabilità 2016), all’articolo 1, comma 707, commi da 709 a

713, comma 716 e commi da 719 a 734, nelle more dell’entrata in vigore della legge 24 dicembre 2012,

n. 243, in materia di “Disposizioni per l’attuazione del principio del pareggio di bilancio ai sensi dell’articolo

81, sesto comma, della Costituzione” in coerenza con gli impegni europei, ha previsto nuove regole di

finanza pubblica per gli enti territoriali che sostituiscono la disciplina del patto di stabilità interno degli enti

locali e i previgenti vincoli delle regioni a statuto ordinario.

La nuova disciplina prevede che, per la determinazione del saldo valido per la verifica del rispetto

dell’obiettivo di finanza pubblica, le entrate finali sono quelle ascrivibili ai titoli 1, 2, 3, 4 e 5 degli schemi

di bilancio previsti dal decreto legislativo 23 giugno 2011, n. 118, e le spese finali sono quelle ascrivibili

ai titoli 1, 2, 3 del medesimo schema di bilancio.

Con la legge 164/2016 è stato completamente rivisto tutto il vecchio impianto normativo della legge

243/2012, prevedendo, in luogo dei precedenti otto saldi, in continuità con quanto previsto per il 2016, il

saldo unico "finale" di competenza non negativo, da conseguire sia in fase di previsione che di rendiconto.

Riguardo al fondo pluriennale vincolato, la legge 164 ha demandato alla legge di bilancio annuale la

possibilità di introdurre per gli anni dal 2017 al 2019, compatibilmente con gli obiettivi di finanza pubblica,

nell'ambito del saldo finale di competenza, il fondo pluriennale vincolato di entrata e di spesa, stabilendo

fin da ora, invece, che a decorrere dall'esercizio 2020, il fondo pluriennale vincolato sarà incluso tra le

entrate e le spese finali ma solo per la parte finanziata dalle entrate finali

Le nuove disposizioni sono state riprese dalla legge 232/2016 (legge di bilancio 2017) che con l’art. 1,

commi dal 463 al 508 ha stabilito che a decorrere dal 2017 sono abrogati i commi da 709 a 712 e da

719 a 734 dell'art. 1 della legge 208/2015. Per gli anni 2017-2019, nelle entrate e nelle spese finali in

termini di competenza è considerato il fondo pluriennale vincolato, di entrata e di spesa, al netto della

quota riveniente dal ricorso all'indebitamento. (comma 466).

La sezione M della Circolare n. 17 del 03/04/2017 è riferita ai patti di solidarietà tra Enti in merito alla

possibilità di cedere o acquisire, per uno o più esercizi successivi, spazi finanziari finalizzati ad

investimenti. Agli enti che cedono spazi finanziari è riconosciuta, nel biennio successivo, una variazione

con effetti positivi (maggiore capacità di spesa) sul conseguimento del proprio saldo di finanza pubblica

nel biennio successivo per un importo annuale pari alla metà della quota ceduta;

Con atto in data 13/07/2017 la Giunta Comunale ha deliberato l’adesione al patto nazionale “orizzontale”

approvando la cessione di spazi finanziari per € 1.100.000,00 ai fini dell’ottenimento di un miglioramento

del saldo per € 550.000,00 per ciascuno degli esercizi 2018 e 2019.



Di seguito si riporta la proiezione del saldo finanziario 2017, sulla base dei dati attualmente disponibili,

comprensiva della variazione di assestamento generale che si approva nella medesima seduta consiliare

e comprensiva delle proiezioni di spesa rilevate dai responsabili dei servizi al 31.12.2017. Tenuto conto

della modifica degli obiettivi dell’Area Gestione patrimonio Lavori Pubblici, in particolare con riferimento

al posticipo dell’acquisto delle aree di via Adamello per €. 700.000,00 nel prossimo esercizio, si

acquisisce uno spazio spazi finanziario che viene pertanto ceduto, permettendo il suo utilizzo negli

esercizi 2018/2019 in cui si riproporrà l’obiettivo.

PROSPETTO VERIFICA RISPETTO DEI VINCOLI DI FINANZA PUBBLICA (da allegare al bilancio di previsione e alle variazioni di bilancio )

EQUILIBRIO DI BILANCIO DI CUI ALL'ART. 9 DELLA LEGGE N. 243/2012

COMPETENZA ANNO DI RIFERIMENTO DEL

BILANCIO 2017

COMPETENZA ANNO 2018

COMPETENZA ANNO 2019

A1) Fondo pluriennale vincolato di entrata per spese correnti (dal 2020 quota finanziata da entrate finali) (+) 119.225,27 25.914,21 25.914,21

A2) Fondo pluriennale vincolato di entrata in conto capitale al netto delle quote finanziate da debito (dal 2020 quota finanziata da entrate finali)

(+) 541.373,32 0,00 0,00

A3) Fondo pluriennale vincolato di entrata per partite finanziarie (dal 2020 quota finanziata da entrate finali) (+) 0,00 0,00 0,00

A) Fondo pluriennale vincolato di entrata (A1 + A2 + A3) (+) 660.598,59 25.914,21 25.914,21

B) Titolo 1 - Entrate correnti di natura tributaria, contributiva e perequativa

(+) 6.644.814,00 6.661.647,00 6.661.647,00

C) Titolo 2 - Trasferimenti correnti validi ai fini dei saldi finanza pubblica

(+) 159.942,00 120.644,00 120.644,00

D) Titolo 3 - Entrate extratributarie (+) 2.672.816,00 1.885.321,00 1.850.258,00

E) Titolo 4 - Entrate in c/capitale (+) 2.988.305,00 607.000,00 607.000,00

F) Titolo 5 - Entrate da riduzione di attività finanziarie

(+) 0,00 0,00 0,00

G) SPAZI FINANZIARI ACQUISITI (1) (+) 0,00 0,00 0,00

H1) Titolo 1 - Spese correnti al netto del fondo pluriennale vincolato (+) 9.639.782.53 8.624.206,00 8.580.620,00

H2) Fondo pluriennale vincolato di parte corrente (dal 2020 quota finanziata da entrate finali) (+) 25.914,21 25.914,21 25.914,21

H3) Fondo crediti di dubbia esigibilità di parte corrente (2) (-) 602.390,89 282.355,50 311.975,12

H4) Fondo contenzioso (destinato a confluire nel risultato di amministrazione) (-) 0,00 0,00 0,00

H5) Altri accantonamenti (destinati a confluire nel risultato di amministrazione) (3) (-) 2.789,00 2.789,00 2.789,00



H) Titolo 1 - Spese correnti valide ai fini dei saldi di finanza pubblica (H=H1+H2-H3-H4-H5) (-) 9.060.516,85 8.364.975,71 8.291.770,09

I1) Titolo 2 - Spese in c/ capitale al netto del fondo pluriennale vincolato (+) 3.875.701.,64 386.086,00 381.586,00

I2) Fondo pluriennale vincolato in c/capitale al netto delle quote finanziate da debito (dal 2020 quota finanziata da entrate finali)

(+) 0,00 0,00 0,00

I3) Fondo crediti di dubbia esigibilità in c/capitale (2) (-) 0,00 0,00 0,00 I4) Altri accantonamenti (destinati a confluire nel risultato di amministrazione) (3) (-) 700.000,00 0,00 0,00

I) Titolo 2 - Spese in c/capitale valide ai fini dei saldi di finanza pubblica (I=I1+I2-I3-I4)

(-) 3.175.701.64 386.086,00 381.586,00

L1) Titolo 3 - Spese per incremento di attività finanziaria al netto del fondo pluriennale vincolato (+) 0,00 0,00 0,00

L2) Fondo pluriennale vincolato per partite finanziarie (dal 2020 quota finanziata da entrate finali) (+) 0,00 0,00 0,00

L) Titolo 3 - Spese per incremento di attività finanziaria (L=L1 + L2) (-) 0,00 0,00 0,00

M) SPAZI FINANZIARI CEDUTI(1)

(-) 1.100.000,00 0,00 0,00

(N) EQUILIBRIO DI BILANCIO AI SENSI DELL'ARTICOLO 9 DELLA LEGGE N. 243/2012 (4)

73.468,64 549.464,50 592.107,12

(N=A+B+C+D+E+F+G-H-I-L-M)

Pag. 29 Stato di attuazione dei programmi contenuti nel DUP


3. Stato di attuazione dei programmi contenuti nel DUP

Contenuto della ricognizione e logica espositiva

Nel predisporre l'operazione di Salvaguardia, e’ stata effettuata la ricognizione sullo stato di attuazione,

dei programmi contenuti nel DUP 2017/2019. E’ stato analizzato l'andamento della gestione ed ipotizzata

la chiusura al termine dell'esercizio non rilevando situazioni di disequilibrio emergente.

Nello "Stato di attuazione dei singoli programmi" sono riportate le indicazioni sul grado di realizzazione

degli obiettivi previsti dalla programmazione deliberata dal medesimo organo e prendendo in

considerazione anche le modifiche intervenute agli stanziamenti a seguito delle variazioni di bilancio

intervenute fino alla data del 05/06/2017 e comprensive del prelevamento dal fondo di riserva ordinario

effettuato con atto di Giunta Comunale del 08/06/2017 (antecedenti il 4/7/2017 data di redazione del

presente atto)

Come in ogni azienda, anche l'attività del Comune è fortemente condizionata dalla disponibilità di

adeguate risorse finanziarie.

I programmi esposti nel DUP, o riportati in qualunque altro documento di programmazione politica, si

traducono in atti di gestione solo dopo l'accertamento delle previste fonti di finanziamento, viene quindi

indicata la situazione attuale delle risorse di bilancio, ma soprattutto la tendenza in atto.

L'acquisizione delle risorse è solo un aspetto, seppure indispensabile, del processo che porta alla

realizzazione dei programmi individuati dall'amministrazione sono pertanto riportate anche le prime

conclusioni sull'andamento generale della spesa.

In questo contesto sono indicate le percentuali di impegno delle singole voci di uscita.

Questi aspetti rilevano indicazioni necessarie alla comprensione della complessa dinamica che viene ad

interessare, nel corso dell'intero esercizio, la situazione finanziaria del proprio Comune.

Seguono i prospetti relativi alla ricognizione sulla gestione finanziaria del Comune suddivisa per titoli di

Entrate e Missioni della spesa, con un ulteriore dettaglio analitico delle tipologie per l’entrata e dei diversi

programmi inseriti nella spesa.



Stato di attuazione delle risorse 2017

TITOLO 1

Entrate correnti di natura tributaria,

contributiva e perequativa

COMPETENZA

Stanz. attuali Accertamenti

%

Accertato

Tipologia 101 - imposte, tasse e proventi

assimilati 5.080.569,00 1.701.225,06 33,48%

Tipologia 104 - comparteciapzioni di tributi 0,00 0,00 0,00%

Tipologia 301 - fondi perequativi da

amministrazioni centrali 1.147.196,00 0,00 0,00%

Totale titolo 1 6.227.765,00 1.701.225,06 27,32%

TITOLO 2

Trasferimenti correnti

COMPETENZA


%

Accertato

Tipologia 101 - trasferimenti correnti da

amministrazioni pubbliche 148.144,00 54.849,54 37,02%

Totale titolo 2 148.144,00 54.849,54 37,02%

TITOLO 3

Entrate extratributarie

COMPETENZA


%

Accertato

Tipologia 100 - vendita di beni e servizi e

proventi derivanti dalla gestione dei beni 1.547.157,00 748.333,81 48,37%

Tipologia 200 - proventi derivanti

dall'attività di controllo e repressione delle

irregolarità e degli illeciti 0,00 244,24 0,00%

Tipologia 300 - interessi attivi 1.000,00 4,50 0,45%

Tipologia 400 - altre entrate da redditi da

capitale 633.700,00 635.043,24 100,21%

Tipologia 500 - rimborsi e altre entrate

correnti 503.534,00 165.813,69 32,93%

Totale titolo 3 2.685.391,00 1.549.439,48 57,70%



TITOLO 4

Entrate in conto capitale

COMPETENZA


%

Accertato

Tipologia 100 - tributi in conto capitale 10.000,00 14.071,58 140,72%

Tipologia 200 - contributi agli investimenti 150.000,00 0,00 0,00%

Tipologia 300 - altri trasferimenti in conto

capitale 1.636.000,00 1.356.000,00 82,89%

Tipologia 400 - entrate da alienazione di beni

materiali e immateriali 65.000,00 8.945,68 13,76%

Tipologia 500 - altre entrate in conto capitale 1.108.360,00 1.059.345,72 95,58%

Totale titolo 4 2.969.360,00 2.438.362,98 82,12%

TITOLO 5

Entrate da riduzione di attività finanziarie

COMPETENZA


%

Accertato

Tipologia 100 - alenazione di attività

finanziarie 0,00 0,00 0,00%

Tipologia 300 - riscossione crediti di medio -

lungo termine 0,00 0,00 0,00%

Totale titolo 5 0,00 0,00 0,00%

TITOLO 6

Accensione di prestiti

COMPETENZA


%

Accertato

Tipologia 300 - accensione mutui e altri

finanziamenti a medio lungo termine 0,00 0,00 0,00%

Totale titolo 6 0,00 0,00 0,00%

TITOLO 7

Anticipazione da istituto tesoriere/cassiere

COMPETENZA


%

Accertato

Tipologia 100 - anticipazioni da istituto

tesoriere/cassiere 0,00 0,00 0,00%

Totale titolo 7 0,00 0,00 0,00%



TITOLO 9

entrate per conto di terzi e partite di giro

COMPETENZA


%

Accertato

Tipologia 100 - entrate per partite di giro 805.165,00 261.899,52 32,53%

Tipologia 200 - entrate per conto di terzi 1.049.816,00 263.415,24 25,09%

Totale titolo 9 1.854.981,00 525.314,76 28,32%

TOTALE TITOLI ENTRATE 13.885.641,00 6.269.191,82 45,15%

Fondo Pluriennale Vincolato per spese

correnti

119.225,27

Fondo Pluriennale Vincolato per spese in

conto capitale

576.089,57

Utilizzo avanzo di amministrazione

287.000,00

TOTALE GENERALE ENTRATE 14.867.955,84

Stato di realizzazione dei programmi 2017

MISSIONE 1

Servizi istituzionali generali e di

gestione

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 1 - organi istituzionali

Spesa corrente 139.128,00 53.639,00 38,55%

Spese per investimento 0,00 0,00 0,00%

Totale programma 139.128,00 53.639,00 38,55%

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 2 - segreteria genarale

Spesa corrente 303.884,00 266.043,06 87,55%





COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 3 - gestione economica,

finanziaria, programmazione e

provveditorato

Spesa corrente 414.029,78 312.035,67 75,37%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 4 - gestione delle entrate

tributarie

Spesa corrente 117.517,00 85.840,19 73,04%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 5 - gestione dei beni

demaniali e patrimoniali

Spesa corrente 58.812,00 17.624,30 29,97%

Spese per investimento 850.000,00 0,00 0,00%


COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 6 - ufficio tecnico

Spesa corrente 489.040,44 443.704,87 90,73%

Spese per investimento 227.000,00 35.000,00 15,42%




COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 7 - elezioni e consultazioni

popolari - anagrafe e stato civile

Spesa corrente 167.990,74 123.800,08 73,69%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 8 - statistica e sistemi

informativi

Spesa corrente 1.600,00 0,00 0,00%


Totale programma 14.137,00 0,00 0,00%

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 10 - risorse umane

Spesa corrente 264.879,18 196.114,43 74,04%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 11 - altri servizi generali

Spesa corrente 275.350,00 68.189,52 24,76%



Totale Missione 1 3.513.478,14 1.601.991,12 45,60%



MISSIONE 3

Ordine pubblico e sicurezza

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 1 - polizia locale e

amministrativa

Spesa corrente 0,00 0,00 0,00%


Totale programma 0,00 0,00 0,00%

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 2 - sistema integrato di

sicurezza urbana




Totale Missione 3 0,00 0,00 0,00%

MISSIONE 4

Istruzione e diritto allo studio

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 1 - istruzione prescolastica

Spesa corrente 310.000,00 310.000,00 100,00%

Spese per investimento 0,00%


COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 2 - altri ordini di istruzione

non universitaria

Spesa corrente 481.031,00 370.451,61 77,01%





COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 6 - servizi ausiliari

all'istruzione

Spesa corrente 380.354,00 357.129,02 93,89%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 7 - diritto allo studio




Totale Missione 4 1.414.383,29 1.130.294,52 79,91%

MISSIONE 5

Tutela e valorizzazione dei beni e

attività culturali

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 1 - valorizzazione dei beni

di interesse storico




COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 2 - attività culturali e

interventi diversi nel settore culturale

Spesa corrente 356.262,78 314.327,64 88,23%



Totale Missione 5 415.158,94 335.223,80 80,75%



MISSIONE 6

Politiche giovanili, sport e tempo libero

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 1 - sport e tempo libero

Spesa corrente 95.741,00 90.632,88 94,66%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 2 - attività culturali e

interventi diversi nel settore culturale




Totale Missione 6 144.461,10 139.352,98 96,46%

MISSIONE 8

Assetto del territorio ed edilizia

abitativa

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 1 - urbanistica e assetto del

territorio

Spesa corrente 253.258,33 213.540,55 84,32%





COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 2 - edilizia residenziale

pubblica e locale e piani di edilizia

economico-popolare

Spesa corrente 90.713,00 37.202,98 41,01%



Totale Missione 8 360.632,53 257.404,73 71,38%

MISSIONE 9

Sviluppo sostenibile e tutela del

territorio e dell'ambiente

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 2 - tutela, valorizzazione e

recupero ambientale

Spesa corrente 374.738,00 266.277,13 71,06%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 3 - rifiuti

Spesa corrente 1.235.168,00 1.133.222,68 91,75%


Totale programma 1.260.168,00 1.133.222,68 89,93%

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 4 - servizio idrico integrato

Spesa corrente 467.656,00 342.766,96 73,29%



Totale Missione 9 2.251.263,92 1.781.268,69 79,12%



MISSIONE 10

Trasporti e diritto alla mobilità

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 2 - trasporto pubblico

locale

Spesa corrente 4.000,00 2.602,94 65,07%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 5 - viabilità e infrastrutture

stradali

Spesa corrente 828.984,00 674.407,79 81,35%

Spese per investimento 1.599.136,78 629.136,78 0,00%

Totale programma 2.428.120,78 1.303.544,57 53,69%

Totale Missione 10 2.432.120,78 1.306.147,51 53,70%

MISSIONE 11

Soccorso civile

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 1 - sistema di protezione

civile







MISSIONE 12

Diritti sociali, politiche sociali e famiglia

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 1 - interventi per l'infanzia

e i minori e per asili nido

Spesa corrente 522.892,00 481.789,44 92,14%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 2 - interventi per la

disabilità

Spesa corrente 442.500,00 399.220,31 90,22%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 3 - interventi per gli anziani

Spesa corrente 146.913,00 94.454,87 64,29%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 4 - interventi per soggetti a

rischio di esclusione sociale

Spesa corrente 28.660,25 19.666,25 68,62%





COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 6 - interventi per il diritto

alla casa

Spesa corrente 34.949,00 1.949,00 5,58%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 7 - programmazione e

governo della rete dei servizi

sociosanitori e sociali

Spesa corrente 157.656,24 145.184,74 92,09%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 8 - cooperazione e

associazionismo

Spesa corrente 6.000,00 0,00 0,00%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 9 - servizio necroscopico e

cimiteriale

Spesa corrente 121.554,00 112.509,00 92,56%



Totale Missione 12 1.750.299,61 1.271.948,73 72,67%



MISSIONE 14

Sviluppo economico e competitività

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 2 - commercio - reti

distributive - tutela dei consumatori

Spesa corrente 138.152,74 120.428,33 87,17%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 4 - reti e altri servizi di

pubblica utilità

Spesa corrente 3.416,00 2.196,00 64,29%



Totale Missione 14 179.568,74 160.624,33 89,45%

MISSIONE 17

Energia e diversificazione delle fonti

energetiche

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 1 - fonti energetiche

Spesa corrente 20.680,00 10.390,95 50,25%



Totale Missione 17 20.680,00 10.390,95 50,25%



MISSIONE 20

Fondi e accantonamenti

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 1 - fondo di riserva

Spesa corrente 26.186,90 0,00 0,00%



COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 2 - fondo crediti di dubbia

esigibilità

Spesa corrente 252.735,89 0,00 0,00%



Totale Missione 20 278.922,79 0,00 0,00%

MISSIONE 50

Debito pubblico

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 1 - quota interessi

ammortamento mutui e prestiti

obbligazionari




COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 2 -quota capitale

ammortamento mutui e prestiti

obbligazionari

tit. IV 252.005,00 73.481,34 29,16%




Totale Missione 50 252.005,00 73.481,34 29,16%

MISSIONE 60

Anticipazioni finanziarie

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 1 - restituzione

anticipazione di tesoreria





MISSIONE 99

Servizi per conto terzi

COMPETENZA

Stanz. attuali

Impegni e

FPV/U

%

Impegnato

Programma 1 - servizi per conto terzi e

partite di giro

tit. VII 1.854.981,00 525.314,76 28,32%

Totale programma 1.854.981,00 525.314,76 28,32%

Totale Missione 60 1.854.981,00 525.314,76 28,32%

TOTALE GENERALE SPESE 14.867.955,84 8.593.443,46 57,80%



Stato attuazione degli obiettivi del DUP 2017/2019

Seguono le relazioni suddivise per Area relative allo stato di attuazione degli obiettivi operativi 2017

approvati con il DUP 2017/2019 e dell’attività di routine dei servizio, per quanto riguarda il primo

semestre 2017.

1

AREA AMMINISTRATIVA

CENTRO DI RESPONSABILITA’

Responsabile Gestionale: Segretario Comunale, quale Responsabile del servizio segreteria e affari generali: Dott. Maurizio Vietri

MISSIONE 01 - SERVIZI ISTITUZIONALI E GENERALI, DI GESTIONE E DI CONTROLLO

PROGRAMMA 01 - ORGANI ISTITUZIONALI

Responsabile Gestionale: Segretario Comunale, quale Responsabile del servizio segreteria e affari generali.

OBIETTIVO STRATEGICO: Creare forme di coinvolgimento, di partecipazione, d’ informazione e di trasparenza.

N. Obiettivo

operativo Descrizione sintetica

Stakeholders

finali Durata Indicatori

Responsabile

politico

Altri settori

coinvolti

1 Informazione e

comunicazione

Per garantire la massima

trasparenza delle attività dell’Ente,

si proseguirà nella puntuale

informazione e comunicazione delle

attività e servizi istituzionali tramite

la pubblicazione sul sito

istituzionale.

Adeguata pubblicizzazione

attraverso il sito internet comunale

anche delle iniziative delle

associazioni e delle realtà locali

Cittadini e

Imprese

2016/2018 Tempi di

comunicazione e

di pubblicazione

dati rispetto

all’evento

Sindaco Intera

struttura

Comunale

Servizio

Pubblicazione

Siti in

Unione.

2

interessate.

3

PROGRAMMA 02 - SEGRETERIA GENERALE

Responsabile Gestionale: Segretario Comunale, quale Responsabile del servizio segreteria e affari generali.

OBIETTIVO STRATEGICO: Implementazione delle forme di trasparenza, legalità e semplificazione

N. Obiettivo operativo Descrizione sintetica Stakeholders


Responsabile

politico

Altri settori

coinvolti

1 Pubblicazione e

aggiornamento dei

dati sulla sezione

“Amministrazione

trasparente”

La pubblicazione dei dati nelle

modalità richieste ai fini del riordino

della trasparenza ed il loro

aggiornamento richiedono

un’organizzazione complessa che

necessita di costante impulso e

monitoraggio.

Cittadini e

Imprese

2017/2019 Raggiungimento

100% degli

indicatori

riordino

trasparenza della

“Bussola della

trasparenza”

Sindaco Intera

struttura

Comunale

Servizio

IFL in

Unione

2

Prosecuzione

attività relative

alle disposizioni

normative su

anticorruzione,

trasparenza e

controlli interni.

Gestione delle procedure e degli

adempimenti normativi richiesti di

aggiornamento e verifica in

relazione a:

Piano anticorruzione L.

190/2012;

Programma della

trasparenza D.Lgs. 33/2013;

Sistema dei controlli sulla

regolarità amministrativa

art.147 D.Lgs.267/2000

Cittadini e

Imprese

2017/2019 Relazioni finali e

verbali in

relazione alle

verifiche e

controlli

Sindaco Intera

struttura

Comunale

4

CENTRO DI COSTO n. 29

SERVIZI DI SEGRETERIA

ELENCO ATTIVITA’/OBIETTIVI ISTITUZIONALE E/O DI ROUTINE

Descrizione attività

COLLABORAZIONE

ED ASSISTENZA ALLO

SVOLGIMENTO

DELLE FUNZIONI

DEL SINDACO ANCHE

NELLA QUALITA’ DI

PRESIDENTE

DELL’UNIONE FRA I

COMUNI

OBIETTIVO/Prodotto

Gestione impegni Sindaco in funzione

dei diversi ruoli ricoperti (Sindaco,

Presidente Unione, Anci)

Contatti con organi di stampa

Attività di collegamento e gestione

informazioni, notizie dai: Responsabili,

Assessori, Consiglieri, uffici vari al

Sindaco e viceversa

Rapporti con i cittadini e le istituzioni

varie

Tempi Indicatori /dettaglio attività

L’attività si articola in svariate

modalità di gestione (mail, lettere,

telefonate ecc.) indicatori:

n. 1650 mail

n.22 lettere

Diversi contatti quotidiani

Diversi contatti quotidiani –

NOTE

Situazione

rilevata al

31.05.2017

5

Organizzazione e predisposizione:

manifestazioni, commemorazioni,

inaugurazioni, festeggiamento

centenari, cerimonie varie, spedizione

inviti, auguri ecc., telegrammi/biglietti

condoglianze

Consensi

Predisposizione atti su proposta del

Sindaco (decreti, ordinanze) o inerenti

attività e/o impegni dello stesso

Predisposizione deleghe varie

Raccolta ed archiviazione dati e notizie

di pertinenza dell’ufficio del Sindaco

attraverso l’ausilio di strumenti

informatizzati

indicatore: n.55 appuntamenti

fissati

n.3 manifestazioni/celebrazioni

n.// inviti spediti

n.34 biglietti condoglianze

n.21 (cittadinanze, matrimoni

civili, divorzi, separazioni,conferme

di separazione/divorzio) prestati

dal Sindaco

n.6 visti per atti del Comune

n.1 determinazioni per rimborso

spese missioni amministratori

n.1 deleghe rilasciate

attività quotidiana

6

Applicazione art. 231 D.Lgs. n°51/98 sul

trasferimento di funzioni pretorili alle

amministrazioni

Gestione della posta del Sindaco

Gestione spese di rappresentanza del

Sindaco

Raccolta, smistamento, di atti e note

varie dai vari uffici alla firma del

Sindaco

Gestione atti di competenza

Raccolta, smistamento, di atti e note

varie dai vari uffici alla firma del

Sindaco

n.// giuramenti Guardie particolari

giurate

attività quotidiana sia come

Sindaco sia come Presidente

Unione fra i Comuni

n.// determinazioni

attività quotidiana

predisposizione quasi quotidiana

di diverse tipologie di atto

l’attività viene svolta

quotidianamente sia come Sindaco

sia come Presidente Unione fra i

Comuni

Non più di

competenza

7

COLLABORAZIONE ALLO

SVOLGIMENTO DELLE

FUNZIONI DEL

SEGRETARIO

Corrispondenza varia con Ministero

dell’Interno – Prefettura – U.T.G. di

Milano - Albo Segretari Comunali e

Provinciali

Corrispondenza con altri Enti aderenti la

Convenzione o Enti richiedenti

Predisposizione atti e

documentazione, trasmissioni e

comunicazioni in occasione di

ferie, supplenze ecc.

n.1 richieste ferie

n.1 supplenze

n.6 supplenze presso altri Enti

COLLABORAZIONE CON

GLI AMMINISTRATORI

PER LE ATTIVITA’

CONNESSE ALLO

SVOLGIMENTO DEL

MANDATO

Attività di supporto/segreteria

amministratori

Dichiarazioni varie art. 79 TUEL per

Assessori e Consiglieri

Gestione rimborso permessi retribuiti

degli amministratori (artt. 79 e 80 TUEL)

Attività inerente a diverse tipologie

di supporto e difficilmente

quantificabile

n.6 dichiarazioni rilasciate

Corrispondenza con datori di

lavoro, controllo richieste di

rimborso, predisposizione atti di

impegno di spesa, comunicazioni

assunzione impegno (art. 191

D.Lgs. n.267/00), liquidazione

fatture ecc.

n.1 richieste di rimborso pervenute

n.0 determinazioni di impegno

n. 0 fatture liquidate

oltre alle svariate e numerose

8

Accesso alla documentazione

amministrativa da parte dei Consiglieri

Comunali – art. 43 TUEL

Gettoni di presenza

richieste sia verbali sia telefoniche,

predisposizione ed invio di quanto

richiesto

n.0 di richieste di accesso

n.0 di copie estratte e consegnate ai

richiedenti

raccolta dei dati e trasmissione

all’ufficio personale per la relativa

liquidazione dei gettoni di presenza

(Consiglio C. e Commissioni)

ATTIVITA’ CONNESSE E

DI SUPPORTO ALLE

FUNZIONI DEL

CONSIGLIO COMUNALE

Gestione riunioni collegiali

Gestione Conferenza Capigruppo

L’attività si articola su diverse fasi

sia propedeutiche che successive

alle sedute consiliari

Indicatore:

n.3 sedute

n.23 di proposte di deliberazione

all’ordine del giorno



alle conferenze

Indicatore:

n.3 conferenze

9

Gestione iter mozioni, interrogazioni e

odg

In particolare:

Ricognizione della documentazione

costituente la proposta da sottoporre

all’approvazione del Consiglio

Convocazione sedute di C.C.,

predisposizione e trasmissione O.d.G. ai

Consiglieri Comunali e copie agli uffici

interessati/competenti

Invio fax Odg a Revisore dei Conti,

quotidiani, e-mail a PL, Messi, Uff.

Cultura, giornalisti

Predisposizione manifesti sedute C.C. e

trasmissione a Sap per loro affissione

Raccolta cartelline e controllo loro

contenuto per la visione da parte dei

Consiglieri

Internalizzazione sbobinatura e

trascrizione degli interventi sedute di

C.C.

Controllo sbobinatura degli interventi

delle sedute del C.C. ed inserimento in

Gedoc/delibere.

Attività connesse alla pubblicazione

all’Albo Pretorio (anche all’Albo on line

a decorrere dalla data in cui tale forma

Gestione dell’intero iter

conseguente alle mozioni,

interrogazioni e odg pervenuti –

Indicatore:

n.2 (mozioni, interrogazioni, o.d.g.

pervenuti, interpellanze)

Unici indicatori di cui è possibile la

quantificazione inerentemente a

queste attività sono:

Indicatori:

n.60 manifesti

n.14 delibere di cui viene

controllata la sbobinatura

n. 1 deliberazioni ripubblicate

10

di pubblicazione acquisirà effetti legali)

e contestuale consegna copie agli uffici

interessati, riconsegna all’Uff. Messi,

trascorsi i termini della pubblicazione,

degli originali degli atti pubblicati per la

sottoscrizione dell’avvenuta

pubblicazione. Successivamente

proposizione degli atti pubblicati al

Segretario C.le per la sua firma

sull’attestazione di avvenuta

pubblicazione

Trasmissione ai capigruppo delle copie

delle deliberazioni di C.C. pubblicate

per approvazione verbali sedute

precedenti

Attestazioni del Segretario sugli

originali relative all’esecutività delle

delibere

Ripubblicazione all’Albo delle delibere,

quando richiesto dalla legge e dei

Regolamenti

Aggiornamento dati ed annotazioni

varie sul software applicativo GEDOC

ATTIVITA’ CONNESSE E

DI SUPPORTO ALLE

FUNZIONI DELLA

GIUNTA COMUNALE

Gestione riunioni collegiali (avviso

telefonico modifica o conferma delle

date sedute, verifica con RdS e Serv.

Economico-Finanziario degli argomenti

da sottoporre alla G.C.)

Raccolta cartelline: deliberazioni,

comunicazioni e creazione Ordine del

Giorno con allegata comunicazione

delle determinazioni adottate come

previsto dal Reg. di Contabilità (art.6)



alle sedute della Giunta

indicatori:

n.27 sedute

n.89 deliberazioni

n.29 comunicazioni

n.21 comunicazioni in elenco ai

Capigruppo delle deliberazioni

11

Controllo e numerazione: deliberazioni

Restituzione al servizio proponente delle

comunicazioni sottoposte alla Giunta

con inserimento annotazione formulata

dalla stessa sia sulla cartellina sia

nell’applicativo GEDOC

Controllo testo, verifica allegati,

raccolta firme atti/allegati

Attività connesse alla pubblicazione

all’Albo Pretorio on line e contestuale

consegna copie agli uffici interessati,

riconsegna all’Uff. Messi degli originali

degli atti pubblicati per la sottoscrizione

dell’avvenuta pubblicazione.

Successivamente proposizione degli atti

pubblicati al Segretario C.le per la sua

firma sull’attestazione di avvenuta

pubblicazione

Trasmissione della comunicazione in

elenco della pubblicazione all’Albo on

line delle deliberazioni di G.C. ai

Capigruppo e lettera di ricevuta

Capigruppo

Attestazioni del Segretario relative

all’esecutività delle deliberazioni ed

eventuale ripubblicazione

Aggiornamento dati e annotazioni varie

sul software applicativo GEDOC

pubblicate all’Albo Pretorio

ATTIVITA’ A

SUPPORTO DELLE

SEDUTE DELLE

COMMISSIONI

Eventuale predisposizione di atti di

nomina di componenti in sostituzione

Atti di convocazione della

Commissione AA. GG. e

istituzionali

12

CONSILIARI

PERMANENTI

di commissari cessati e notifica agli

interessati

Raccolta della documentazione

necessaria per lo svolgimento

delle sedute

Indicatore:

n.// atti di convocazione

REGOLAMENTO

SULL’ESERCIZIO DEI

DIRITTI DEI CONSIGLIERI

E SUL FUNZIONAMENTO

C.C. COMMISSIONI

CONSILIARI

PERMANENTI

Supporto Uffici ecc. per applicazione

regolamento

INSERIMENTO

DOCUMENTAZIONE NEL

PORTALE INTERNET

Pubblicazione sul portale delle

deliberazioni di G.C. e C.C. ed interventi

sbobinati delle sedute di C.C.

Gestione rapporti con i vari uffici per

relativa pubblicazione di notizie ed

informazioni varie sul portale.

Inserimento annunci dei vari uffici, enti,

associazioni del territorio ecc. sui

tabelloni informatici

Inserimento nell’area riservata del

materiale inerente i punti all’OdG del

C.C., del servizio Segreteria, per la

visione da parte dei Consiglieri

Art. 1, comma 735, L. 296/06

aggiornamento semestrale dei dati dei

compensi Amministratori Soc.

partecipate

Tutte le deliberazioni di G.C. e di

C.C. sono inserite, una alla volta,

sul portale in due distinte e

separate fasi

Indicatori:

n.103

Semestralmente: n.1 richiesta,

raccolta dei dati, predisposizione

documento e pubblicazione sul

portale dati dei compensi

13

Inserimento per la visione ai Consiglieri

c.li su area riservata

Amministratori Soc. partecipate

Tutto il materiale (proposta di

deliberazione ed eventuali allegati)

inerenti i punti all’Odg del Servizio

Segreteria – AA.GG. sono inseriti

nell’area riservata per la visione ai

Consiglieri C.li entro 48 ore prima

della seduta

GESTIONE DEL

CENTRO DI COSTO

Verifica e controllo capitoli di

pertinenza (previsioni di competenza,

residui, equilibri, assestamento) analisi

degli impegni/accertamenti, controllo e

liquidazione delle fatture con

acquisizione DURC

Verifica e gestione dei capitoli

nelle varie fasi del bilancio.

indicatori:

n. 04 fatture

AUTENTICAZIONE FIRME

SU ATTI DI

ALIENAZIONE DI BENI

MOBILI REGISTRATI

Ricevimento e verifica documentazione

per autentica firma su certificato di

proprietà, ai sensi art.7 D.L. 223/06

Tenuta repertorio atti di autenticazione

beni mobili registrati

Tenuta registro degli Agenti contabili e

versamento mensile incassi per diritti di

segreteria e copie al Tesoriere.

Lettera di richiesta reversale a

ragioneria per incasso diritti di

segreteria e copie.

Rilascio di ricevute incasso diritti di

segreteria/copie ad utenti

E’ aumentata la tipologia dei

trasferimenti con la conseguente

diversificazione delle autentiche

effettuate ed con un inevitabile

aumento dei contatti telefonici ed

e-mail per chiarimenti, verifiche

ecc. con l’ACI/PRA

Anche per questa attività le fasi

sono numerose e sia propedeutiche

che conseguenti all’autenticazione

delle firme –

Indicatori:

14

Richieste di visure a C.C.I.A.A. di

società per accertamento poteri di firma

n.82 firme autenticate

n.553 copie fotostatiche per

formazione archivio atti (di: CdP,

documento identità, libretto

circolazione, visure camerali,

procure speciali ecc.)

n.75 bollette rilasciate per incasso

diritti segreteria ed eventuali copie

fotostatiche

n.// reversali

n.// moduli per versamento alla

Tesoreria

GESTIONE ATTI RELATIVI

ALLA

CONVENZIONE PER IL

SERVIZIO DI SEGRETERIA

CON COMUNE FERNO E

CASSANO MAGNAGO

Raccolta e verifica dati, predisposizione

atti per il rimborso della quota

percentuale da parte del comune di

Ferno e Cassano Magnago (prospetti,

determinazione note di trasmissione)

Contatti con Enti aderenti la

Convenzione per la calendarizzazione

degli impegni istituzionali

Semestralmente:

- richieste a servizi interessati

spese sostenute

- verifica delle spese sostenute dal

servizio AA.GG.

- trasmissione al Serv. Economico-

Finanziario del prospetto delle

spese (Segreteria AA.GG. e

Personale) e calcolo ripartizione

sui due Comuni

- predisposizione determinazioni

rendiconto delle spese sostenute

- trasmissione documentazione/atti

agli Enti aderenti per il recupero

della quota a proprio carico

Indicatori:

n.2 richieste spese sostenute a uff.

competenti

15

n.1 atti di rendiconto predisposti

n.5 trasmissioni effettuate a

enti/uffici

CORRISPONDENZA

• Gestione corrispondenza dell’ente

(effettuata con affrancatrice in dotazione

all’Unione) gestione spese per

corrispondenza con Unione, acquisto

materiale di consumo, gestione conto

postale ecc.

indicatori:

n.1 determinazione versamento

acquisti vari per il servizio

corrispondenza es.: marche,

tampone, inchiostro, etichette ecc.

ATTIVITA’

AMMINISTRATIVA

Accettazione, smistamento e

protocollazione posta del settore

Predisposizione proprie proposte di

deliberazione o comunicazioni,

determinazioni ecc.

Controllo e numerazione decreti e

ordinanze del Sindaco, del Segretario e di

tutti Responsabili.

Gestione Sala Giunta

Conservazione e consegna libri di

rappresentanza a richiedenti vari: privati

(deliberazione G.C. corrispondenza per il

Accettazione della posta in entrata

con assegnazione interna e

smistamento/archiviazione

Atti del Servizio Segreteria –

AA.GG. Indicatori:

n. 10 determinazioni

n. 5 deliberazioni di G.C.

n. 6 deliberazioni di C.C.

n. // decreti

n. // ordinanze del Sindaco

Indicatore:

n. 4 volumi spediti o consegnati

16

rilascio ecc.) e uffici comunali

Accesso da parte degli interessati alla

documentazione amministrativa, rilascio

copie ecc.

Corsi di aggiornamento

Gestione delle spese di rappresentanza.

Gestione contributi associativi

(Upel, Anci)

Protocollazione atti in uscita ed

accettazione posta in entrata

Vidimazione registri e libri sociali

associazioni di volontariato, registro

delle associazioni

proposte di referendum

Gestione annunci sui tabelloni luminosi

Tenuta e aggiornamento fascicoli

Regolamenti comunali e Convenzioni

Indicatore:

n 258 copie di atti rilasciate

n.// di documenti esibiti in visione

Indicatore:

n.0 corsi a cui si è partecipato

Indicatori:

n. 94 atti protocollati in uscita

n. 1070 atti accettati in entrata

Indicatori:

n. // annunci inseriti

17

GESTIONE

ARCHIVIO

CORRENTE E DI

DEPOSITO

Ricerca atti, copie ecc. per vari uffici o

eventuali richiedenti

Archiviazione: deliberazioni,

determinazioni, ordinanze, decreti ecc.

Verifica, controllo e preparazione

iniziale degli atti e relativi allegati da

rilegare.

Numerosa attività di ricerca atti,

dati ecc. per i Servizi, tra questi

anche per alcuni in Unione fra i

Comuni

Indicatori:

n. 748 atti archiviati

n. 37 ricerche d’archivio

ARCHIVIO STORICO • Spostamento di tutta la

documentazione, atti e volumi dai locali ala

nord nella nuova sede posta al piano primo

ala sud

Gestione, coordinamento,

spostamento e contatti con

Soprintendenza

quasi completato il trasferimento dei

volumi “Fondo Piccinelli”

RIMBORSO DELLE

MISSIONI

EFFETTUATE DAL

PERSONALE E

DAGLI

AMMINISTRATORI

• Gestione dell’intero iter per il rimborso

delle spese di missione sostenute dal

personale

n. 3 missioni rimborsate

MEZZI A DISPOSIZIONE:

Risorse umane da impiegare:

Le risorse umane da impiegare sono quelle che nella dotazione organica sono associate al servizio sopra richiamato.

SERVIZIO SEGRETERIA AFFARI GENERALI

18

Segretario Comunale quale Responsabile del Servizio

n. 1 dipendenti – categ. D1 amministrativi ( p.t. -91,67%)

n. 1 dipendenti – categ. C1 Istruttore Amministrativo ( p.t -91,67%)

n. 1 dipendenti – categ. C1 Istruttore Ragioniere

Dotazioni strumentali da utilizzare:

Beni mobili di proprietà del Comune come analiticamente rilevabili da verbale di consegna al responsabile del servizio con le attrezzature,

P.C. e relativi software operativi in dotazione agli uffici di competenza secondo l’evoluzione del piano informatico affidato al CED in Unione.

~ 1 ~

ELENCO ATTIVITA’/OBIETTIVI ISTITUZIONALE E/O DI ROUTINE CENTRO DI COSTO CENTRO DI

RESPONSABILITA’ PROGRAMMA RPP PROGETTO RPP

PROTOCOLLO

Stroppa Giuliana

1. 2.

Descrizione attività OBIETTIVO/Prodotto Tempi Indicatori Stato di

attuazione al periodo

PROTOCOLLO • Registrazione a protocollo, classificazione dei documenti, smistamento e assegnazione dei documenti ai servizi competenti;

• Registrazione al protocollo dei documenti riguardanti le pratiche del Comune di Vizzola Ticino e rientranti nella competenza del servizio SUAP in convenzione;

• Ricerche per conto dei colleghi di protocolli riferiti sia all’anno corrente che agli anni precedenti, con relativi inoltri o stampe riferite a tali ricerche;

• Scannerizzazione documentazione per conto degli uffici non dotati di scanner;

• Informazioni al cittadino sulle modalità di inoltro delle PEC a questo Ente;

• Indicazioni ai colleghi sulle modalità di invio delle PEC o per risolvere le difficoltà che si incontrano nella trasmissione dei file allegati alle PEC;

• Inoltro per competenza all’Unione , successivamente alla protocollazione, delle PEC ricevute erroneamente dal Comune.

Entro l’anno 2017

Protocolli in entrata : n. 6.787 tra cui :

- E-mail di posta certificata : n.2.811

- E-mail autorizzate alla protocollazione : n. 118

- E-mail normali inviate sulla PEC: n.126

- Protocolli in uscita : n. 200 (prevalentemente per errata competenza di PEC pervenute)

- Rapporti con l’esterno (utenti, telefonate, mail) : media giornaliera stimata pari a n.50 contatti.

.

AREA FINANZIARIA


Responsabile Gestionale: Responsabile del servizio Economico finanziario – Tributi : Dott.ssa Enrica Rossi

PROGRAMMAZIONE DUP 2017/2019

MISSIONE 01 - SERVIZI ISTITUZIONALI E GENERALI, DI GESTIONE E DI CONTROLLO

PROGRAMMA 03 - GESTIONE ECONOMICA, FINANZIARIA, PROGRAMMAZIONE E PROVVEDITORATO

Responsabile Gestionale: Responsabile del servizio Economico finanziario – Tributi

OBIETTIVO STRATEGICO: Armonizzazione dei sistemi contabili e degli schemi di bilancio.

N. Obiettivo


Stakeholders


Responsabile

politico

Altri settori

coinvolti

1 Nuovo sistema

in attuazione

alle disposizioni

dettate dal

D.Lgs.118/2011

e smi

Nuova

programmazione

Implementazione del nuovo

Documento Unico di

Programmazione, con la

riprogettazione del sistema di

pianificazione strategica e

programmazione e gestione di tutti

gli adempimenti conseguenti previsti

dalla normativa.

Formazione interna ai nuovi

principi e adempimenti finanziari

Cittadini ,

organi politici,

Funzionari e

amministrativi

centri di costo.

2017/2019 Predisposizione

dei nuovi

documenti per

l’approvazione

Bilancio di

Previsione

Finanziaria e Peg.

Assessore

al Bilancio,

tributi e

Partecipate

e

patrimonio

Intera

struttura

comunale

contabili, di programmazione e

rendicontazione.

2 Nuovo sistema

in attuazione

alle disposizioni

dettate dal

D.Lgs.118/2011

e smi

Nuovo Software

contabilità

Prosecuzione degli interventi

procedurali a seguito dell’avvio

nuovo programma di contabilità

secondo il D.Lgs.118/2011

“J_Serfin”,

Nuovi adempimenti di contabilità

economica.

Verifiche e controlli dati trasferiti.

Cittadini ,

organi politici,

Funzionari e

amministrativi

centri di costo.

2017/2019 Gestione con

nuovo programma

di contabilità

Assessore

al Bilancio,

tributi e

Partecipate

e

patrimonio

Intera

struttura

comunale

3 Nuovo sistema

in attuazione

alle disposizioni

dettate dal

D.Lgs.118/2011

e smi

Nuovi schemi

Redazione bilancio consolidato Cittadini ,

organi politici,

Funzionari ,

amministrativi

centri di costo e

G.A.P.

2017/2019 BILANCIO Assessore

al Bilancio,

tributi e

Partecipate

e

patrimonio

Intera

struttura

comunale e

G,A.P.

OBIETTIVO STRATEGICO: Comunicare gli indirizzi programmatici Comunali agli organismi controllati per ottimizzare l’efficienza e garantire le

economie.

N. Obiettivo


Stakeholders


Responsabile

politico

Altri settori

coinvolti

1 Strategie di

comunicazione

degli indirizzi

programmatici

comunali e

relative alla

procedura del

controllo

analogo.

Incontri con la società per la

definizione delle strategie e

successiva comunicazione degli

indirizzi programmatici approvati.

Verifiche dati per Consolidato e

controllo analogo modifica dello

Statuto secondo la nuova normativa

Cittadini,

SAP spa.

2017/2019 Atti di Bilancio

Adozione nuovo

regolamento

Assessore al

Bilancio,

tributi e

patrimonio.

Uffici

competenti

per i servizi

affidati alla

società e

SAP spa.

Il settore ha il compito di garantire l'esercizio delle funzioni di coordinamento e di gestione dell'attività finanziaria in coerenza con gli obiettivi

definiti dai programmi, assicurando l'assistenza ed il supporto alle altre unità organizzative dell'Ente nella gestione delle risorse e dei budget loro

assegnati. Coordina le funzioni dei centri di costo individuati nell’ambito delle attività e servizi erogati. Inoltre, comprende le attività contabili e di

gestione delle operazioni di accertamento, valutazione, revisione ed applicazioni dei tributi comunali, il servizio centralino e la parte gestionale

amministrativa del servizio CED.

Le principali attività gestite sono rilevate nelle successive schede predisposte per centro di costo:

- programmazione e controllo (n. 1)

- servizi di contabilita’ (n. 12 – 34)

- economato (n. 3)

- inventario (n. 6)

- tributi (n. 4 )

- unione ced n. 51

- centralino (parte personale)

RELAZIONE AREA ECONOMICO FINANZIARIA E TRIBUTI

In occasione della verifica e ricognizione dello stato di attuazione dei programmi, si relazione in merito alla gestione degli obiettivi del servizio

finanziario e tributi, con l’evidenza dei procedimenti e attività più significative in corso nell’esercizio corrente.

Proseguimento dell’attività di confronto e relazione fra il servizio ragioneria e i diversi uffici e servizi comunali, sulla base del nuovo sistema di

contabilità armonizzata e dei nuovi principi contabili.

E’ in corso la procedura di redazione del bilancio consolidato quale strumento di rappresentazione in ottica unitaria e d’insieme del Comune e

della sua partecipate e strumento informativo primario dei dati patrimoniali, economico e finanziari del gruppo, sia verso terzi che sotto il profilo

del controllo di gestione, funzioni che non possono essere assolte dai bilanci separati.

Sono state attivate nell’esercizio e sono in corso le manovre di verifica e salvaguardia degli equilibri di bilancio, con particolare e costante

attenzione al monitoraggio della situazione con riferimento ai nuovi vincoli di finanza pubblica.

Il rendiconto 2016 è stato approvato dal Consiglio e rileva un risultato di Amministrazione positivo, ma abbiamo visto con importanti vincoli in

relazione alla nuova costituzione del Fondi svalutazione crediti.

Sono stati pubblicati gli indicatori sui tempi medi di pagamento

Il calcolo prevede che:

- il numeratore contenga la somma, per le transazioni commerciali pagate nell’anno solare,

dell’importo di ciascuna fattura pagata moltiplicato per i giorni effettivi intercorrenti tra la data di scadenza della fattura stessa e la data di

pagamento ai fornitori;

- il denominatore contenga la somma degli importi pagati nell’anno solare.

L’indicatore del primo trimestre 2017 è di - -4,48228 giorni di anticipo sui 30 di legge per l’esecuzione dei pagamenti ai fornitori

Si è svolta una importante attività di formazione e informazione ai servizi, anche in riferimento al continuo evolversi normativo, nonché per il

settore in relazione al nuovo strumento del bilancio consolidato.

Fra le attività straordinarie in corso è rilevante la stesura del nuovo regolamento di Contabilità che, dopo essere stato presentato alla Giunta dovrà

essere poi portato in approvazione dal Consiglio Comunale.

Per quanto riguarda l’attività del servizio tributi, si comunicano alcuni dati sulla situazione degli accertamenti tributari 2017

Con riferimento all’attività di accertamento ICI/IMU sono stati notificati nell’anno:

Avvisi di accertamento violazioni IMU per €. 499.655,00 di cui €. 4.939,00 incassati;

Avvisi ICI incassati per totali € 3.413,68 ;

Con riferimento alla TARI la Tassa sul servizio rifiuti, si è redatto e approvato il piano tariffario relativo, che sarà seguito dall’approvazione

della relativa lista di carico ed emissione degli avvisi di pagamento.

Di seguito si allegano le schede sulle attività con i relativi indicatori, suddivise per centri di costo dell’area Finanziaria.

ATTIVITA’ ORDINARIA PER CENTRI DI COSTO


PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO


Attività Descrizione Tempi Indicatori /dettaglio attività

PROCESSI DI

PIANIFICAZIONE

Pianificazione programmazione e controllo - strategie e

organizzazione:

Predisposizione e gestione degli atti necessari per il

raggiungimento degli obiettivi assegnati secondo i principi generali

dell’azione Amministrativa, supportando la struttura

amministrativa, politica e tecnica nelle diverse fasi di

programmazione, gestione e controllo delle attività finanziarie.

Formazione ai Responsabili dei Servizi e centri di costo in relazione

alle esigenze di pianificazione e controllo.

Analisi e supporto gestionale ed organizzativo da sviluppare con i

responsabili dei settori e i centri di costo ai fini della

predisposizione degli atti documentali fondamentali di

programmazione, verifica e rendicontazione.

Controllo contabile/gestionale dati provenienti dagli uffici, attività

di analisi, studio e definizione, in collaborazione con il responsabile

Nelle scadenze

ed in relazione

agli

adempimenti

contabili.

report (stampe per CDC, CDR, PEG,

residui, prime bozze per bilancio

2017 e residui per rendiconto 2016,

ecc....)

Incontri mediamente mensili tra

di riferimento, di procedure di gestione e controllo dei servizi

evidenziati dagli stessi responsabili al fine di migliorarne

l’organizzazione in termini di efficienza, efficacia ed economicità.

Equilibri di finanza pubblica

L’art. 1, comma 707, della legge 208/2015 ha stabilito che a

decorrere dall’anno 2016 cessano di avere applicazione le

disposizioni concernenti la disciplina del patto di stabilità interno

degli enti locali.

Con la legge 232/2016 (legge di bilancio 2017), art. 1, comma 466,

viene stabilito che nel triennio 2017/2019 gli enti locali devono

conseguire il saldo non negativo, in termini di competenza, tra le

entrate finali (Tit. 1,2,3,4 e 5) e le spese finali (Tit. 1,2 e 3). Nelle

entrate e nelle spese finali in termini di competenza è considerato il

fondo pluriennale vincolato, di entrata e di spesa, al netto della

quota riveniente dal ricorso all'indebitamento.

Per il monitoraggio degli adempimenti relativi a quanto disposto

dalla nuova disciplina per la verifica del rispetto dell’obiettivo di

saldo di finanza pubblica e per l’acquisizione dei relativi elementi

informativi utili, gli enti Locali sono tenuti a trasmettere al

Ministero dell’economia e delle finanze – Dipartimento della

Ragioneria Generale dello Stato - le informazioni riguardanti le

risultanze del saldo di competenza, con tempi e modalità che

Secondo le

scadenza di

Legge

RDS e Responsabile del servizio

finanziario

Invio n. 3 certificazioni Ministeriale

30/01/2017 invio monitoraggio al

31/12/2016;

27/03/2017 invio nuovo

monitoraggio con i dati da

rendiconto;

29/03/2017 invio certificazione

rispetto obiettivi 2016.

Invio n. dati/documentazione a

Regione Lombardia/Anci

n. 3 report per verifica vincoli

Prospetti dati equilibri di finanza

pubblica allegati alle deliberazioni di

consiglio approvate in materia di

bilancio e sue variazioni (bilancio,

riaccertamento, variazione)

Verifica e controllo di tutte le

determinazioni dei responsabili dei

saranno definiti con decreti del predetto Ministero

Le informazioni richieste sono quelle utili all’individuazione del

saldo, espresso in termini di competenza, tra le entrate finali e le

spese finali, conseguito nell’anno di riferimento e rilevate alla data

del 30 giugno, del 30 settembre e del 31 dicembre.

Mutui passivi

Elaborazione piani ammortamento mutui per bilancio Pluriennale

2017/2019 e calcolo relativa contribuzione fondo dello stato per

investimenti in entrata.

Gestione pratiche mutui:

- richieste di somministrazione mutui in essere.

servizi (n. 227 )

Verifica gestione delle entrate in

carico ai diversi servizi

n. 1 Redazione prospetti pluriennale

situazione Mutui (allegato al bilancio

di previsione)

n. 2 mutui con giacenza

n. pratiche di somministrazione

evasa per €.

Importo del mutuo €

n. rate

PROGRAMMAZIONE

E UTILIZZO DELLE

RISORSE

FINANZIARIE

Bilancio di previsione

Predisposizione degli schemi e degli elaborati necessari

all’approvazione in Consiglio Comunale del Bilancio di previsione e

suoi allegati

o documento unico di programmazione

o bilancio di previsione finanziario;

o piano degli indicatori di bilancio;

o certificato al bilancio di previsione

Nei termini di

legge.

Elaborazione indirizzi e linee guida

operativo gestionali approvate con

delibera DUP

Bilancio approvato con delibera di

C.C. n. 10 del 30/03/2017

n. 9 allegati

n. 8 relazioni obv peg

n. certificazioni

n. 4 atti di G.C. e n. 2 di C.C

n. 1 comunicazione alla Prefettura

di Varese prot 7535 del 06/04/2017

n. trasmissione certificato di

bilancio armonizzato

Trasmissione bilancio di previsione:

Tesoreria Comunale, prot 7435 del

04/04/2017

Ministero dell’economia e delle

finanze, per via telematica, nella

scadenza della delibera

regolamentare di CC relativa all’

addizionale Irpef

Trasmissione dati alla BDAP

Elaborazione e trasmissione dati alla Banca dati Amministrazioni

Pubbliche entro 30 giorni dall’approvazione

Piano di razionalizzazione spese e altri adempimenti di legge

Elaborazione del piano di razionalizzazione di alcune spese di

funzionamento (art. 2 c. 594 e seguenti della L. 244/2007 e art 16

del DL 98/2011) e piano ambientale in collaborazione con U.T.

trasmissione dati di bilancio alla

BDAP:

- schemi di bilancio prot 76408

del 24/04/2017

- dati contabili analitici prot

77039 del 26/04/2017

- piano indicatori prot 76419

del 24/04/2017

Redazione e approvazione:

- del Piano di Razionalizzazione

spese

- n. 1 prospetto relativo ai vincoli

spesa art 6 e 9 del dl 78/2010 e art 5

c. 2 del DL 95/2012

n. variazioni approvate

Trasmissione a Corte dei Conti,

Sezione Regionale di Controllo per la

Lombardia del piano di

razionalizzazione spese - rendiconto

2016

Tariffario comunale

Controllo ed aggiornamento tariffario comunale, anche ai fini della

redazione degli elaborati di Bilancio e sua pubblicazione sul portale

dell’Ente

P.E.G. – piano esecutivo di gestione

Elaborazione degli obiettivi gestionali dell’Ente, con riferimento ai

programmi e progetti approvati dal Consiglio Comunale in sede di

Bilancio e secondo le proposte elaborate dai responsabili dei servizi

con l’assessore competente.

Determinazione e rielaborazione del piano per i servizi e centri di

costo relativi.

Nelle scadenze

ed in relazione

agli

adempimenti

contabili

Delibera di G.C. n. 30 del

010/03/2017 di approvazione

tariffario comunale

n.9 tabelle divise per servizio

Rilevazione e gestione centri di

costo;

n. 9 centri di responsabilità in

Comune

n. 3 centri di responsabilità in

Unione

Approvazione Peg provvisorio con

delibera di G.C. n. 1 del 12/01/2017

Peg approvato con delibera di GC.

n.50 del 10/04/2017

Trasmissione Peg ai vari responsabili

( elaborati per RDS) per

Variazioni di bilancio e peg, manovre di verifica e salvaguardia

degli equilibri di bilancio e di assestamento generale

Adempimenti normativi e di regolamento

Elaborazione delle variazioni al bilancio ed al PEG, nonché degli

utilizzi del fondo di riserva, effettuati sulla base delle richieste

giustificative dei responsabili dei servizi con una tempistica che

contemperi l’esigenza di celerità per l’attività e l’erogazione dei

servizi e l’ esigenza di controllo contabile.

Verifica situazione di bilancio e della gestione variazioni di bilancio

e assegnazioni PEG, richieste dai responsabili dei servizio e dagli

amministratori.

Nelle scadenze

di legge e

regolamenti e

secondo le

necessità

gestionali

l’accettazione e la gestione.

incontri per centro di costo/servizio

n.12 elaborazione e stampe Peg

previsione 2017 per centro di

responsabilità

Gestione incontri di staff con i

Responsabili e individuali per

servizio, anche ai fini della

presentazione dei progetti

finalizzati.

n. report richiesta dati dai servizi

per variazioni di bilancio

n. 1 atti di C.C. n. 22 del 05/06/2017

di variazione di bilancio

n. 1 atti di G.C. n. 90 del 06/06/2017

di variazione peg. e relative

assegnazioni Peg a seguito

variazione bilancio

n. 1 atto GC n56 del 20/04/2017

variazione alle previsioni di cassa

n. 2 atti di GC n. 69 del 11/05/2017 e

n. 89 del 25/05/2017 variazione fra

Controllo sull’utilizzo avanzo di amministrazione e fondi vincolati

Gestione e predisposizione degli atti necessari ai fini della verifica

degli equilibri di bilancio, dello stato di attuazione dei programmi e

della variazione di assestamento generale.

Verifica equilibri di bilancio (31 luglio 2017) – conseguente

attestazione della verifica degli equilibri

macroaggregati di spesa

n. atti di G.C. variazione di bilancio e

relativa assegnazione peg

n. 1 atto G.C. n. 25 del 1/03/2017

prelevamento dal fondo di riserva

esercizio provvisorio.

n. 1 atti di G.C. del 08/06/2017 di

prelevamento dal fondo di riserva e

fondo di riserva di cassa,

assegnazione peg

n. atti di C.C. di ratifica

n. 2 controlli utilizzo avanzo e fondi

vincolati.

Attestazione ricognizione equilibri di

bilancio, avvenuta con delibera di

Consiglio comunale n….. del…..

Determinazione fondo crediti di

dubbia esigibilità come stabilito dal

nuovo principio contabile

preparazione documentazioni

elaborazione file bilancio per RDS

per richiesta dati

n. comunicazioni/indici gestionali

n. 8 dichiarazioni, per responsabile

di Servizio, per inesistenza debiti

fuori bilancio

Verbale di chiusura

Gestione della fase di chiusura dell’esercizio finanziario, ai fini della

predisposizione di un verbale di chiusura e della definizione di un

presunto risultato di amministrazione.

Comunicazione al tesoriere dell'elenco dei residui attivi e passivi

Entro il mese di

febbraio come

da regolamento

di contabilità

n. 1 Verbale di chiusura esercizio

2016

determina n. 16 del 26/01/2017

delibera di Giunta Comunale n. 11

del 26/01/2017

Importo residui da riportare (da

verbale di chiusura)

Attivi € 3.922.328,56

Passivi € 3.160.892,56

Elenco residui (attivi e passivi)

presunti trasmesso al Tesoriere, prot

142 del 05/01/2017

Rendiconto esercizio 2016

Predisposizione rendiconto esercizio 2016 e redazione elaborati

allegati: certificazione, parametri gestionali, relazione tecnica, e

relazione della Giunta, piano razionalizzazione spese, inventario

beni mobili.

Trasmissione dati di rendiconto e relativi allegati alla BDAP entro

30 gg. Dall’approvazione

Riaccertamento ordinario dei residui

Previsto dall’art. 3 comma 4 del Dlgs 118 del 23/06/2011 e s.m.i.,

per adeguare i residui attivi e passivi al 31 dicembre 2016, alla

configurazione del principio contabile della competenza finanziaria

potenziata.

“…..Gli enti provvedono annualmente al riccertamento dei residui

attivi e passivi verificando ai fini del rendiconto le ragioni del loro

mantenimento…”

Rendiconto approvato con delibera

di C.C. n. 20 del 05/06/2017

n. 4 atti G.C.:

- n. 55 del 20/04/2017

riaccertamento ordinario residui

- n. 56 del 20/04/2017 variazione di

cassa

- n. 59 del 27/04/2017

aggiornamento inventario

- n. 60 del 27/04/2017 schema di

rendiconto

n. 1 atti di C.C. n. 20 del 05/06/2017

n. 4 allegati alla delibera di CC

n. 2 relazioni

n. 9 relazioni obv peg

n. 4 relazioni obv performance

n. 71 report (stampe pdf per CDR di

impegni e accertamenti, cp e rs, per

rendiconto 2016) allegati alle

determini di riaccertamento

Bilancio consolidato

Il bilancio consolidato deve rappresentare in modo veritiero e

corretto la situazione finanziaria e patrimoniale ed il risultato

economico della complessiva attività svolta dall’ente attraverso le

proprie articolazioni organizzative, i suoi enti strumentali e le sue

società controllate e partecipate.

Il bilancio consolidato del gruppo di un’amministrazione pubblica è

predisposto in attuazione degli articoli dall’11-bis all’11-quinquies

del D. Lgs. 118/2011 come modificato ed integrato dal D. Lgs.

126/2014 e di quanto previsto dall’Allegato n. 4/4 al D.Lgs

118/2011 “Principio contabile applicato concernente il bilancio

consolidato”;

Il bilancio consolidato del gruppo di un’amministrazione pubblica è:

composto dal conto economico, dallo stato patrimoniale e dai

n. 1 stampa inventario beni mobili

n. 6 determine di riaccertamento

residui

n. 55 del 20/04/2017 delibera di

Giunta Comunale di riaccertamento

dei residui e variazione di bilancio

pluriennale 2016/2018 e bilancio di

previsione 2017/2019

Predisposizione Bilancio consolidato

anno …..

relativi allegati;

riferito alla data di chiusura del 31 dicembre di ciascun esercizio;

predisposto facendo riferimento all’area di consolidamento,

individuata dall’ente capogruppo, alla data del 31 dicembre

dell’esercizio cui si riferisce;

approvato entro il 30 settembre dell’anno successivo a quello di

riferimento

-

Agenti contabili interni/esterni

Interni

Controllo dei registri degli agenti contabili nominati nei diversi

servizi e predisposizione del prospetto riepilogativo annuale da

allegare al rendiconto.

Verifica tenuta dei registri da parte del revisore dei conti

Esterni

Conti di gestione Equitalia nord/centro/sud

Aggiornamento questionari on line sugli agenti contabili periodo

2007/2016 inviato alla Corte dei Conti, in presenza di ulteriori

modifiche ed aggiornamenti

Consegna conto

della gestione

entro 30 gg

dalla chiusura

dell'esercizio

n. 5 agenti contabili/sub agenti, oltre

economo e supplente economo

n. 5 registri di cassa agenti contabili,

oltre i Registri dell’Economato.

Questionario aggiornato ed inviato

tramite posta il - spedizione con

plico insieme ai conti degli agenti

contabili per giudizio di conto.

VERIFICHE

E CONTROLLI

Pareri e visti contabili

Adempimenti normativi e attività d’ufficio:

gestione e verifiche sulle determinazioni dell’Ente (controllo,

verifica, imputazione e disponibilità codici di bilancio) ai fini

dell’apposizione del visto contabile e dell’attestazione di copertura

finanziaria.

Revisori Contabili

Gestione delle sedute del Collegio dei Revisori dei Conti e

predisposizione delle bozze dei verbali delle sedute.

Controllo sulle definizione delle indennità e liquidazione delle

competenze spettanti

Predisposizione della documentazione necessaria al fine

dell’ottenimento di parere da parte dell’organo di revisione,

nonché di quegli atti necessari ai fini della valutazione su altri

quesiti e pareri richiesti all’organo di revisione dai responsabili dei

servizi, dagli amministratori.

Corte dei Conti

Trasmissione elaborati alla Corte dei Conti ai fini del giudizio di

conto art. 233 D.Lgs. 267/2000

Gestione

annuale al

verificarsi dei

fatti gestionali e

nelle scadenze

normative

Nei termini di

legge o richiesti

dalla Corte dei

Atti di Giunta.:

- n. 30 pareri tecnici

- n. 51 parere regolarità contabile

- n. comunicazioni/argomenti

Atti di Consiglio:

- n. 4 pareri tecnici

- n. 8 regolarità contabile

n. 10 sedute

n.12 verbali

n. elaborazione documentazione

per trasmissione a Corte dei Conti

Milano per giudizio di conto,

attestazione Segretario per giudizio

Trasmissione elaborati alla Corte dei Conti ai fini del referto sulla

gestione finanziaria da presentare al Parlamento.

Predisposizione e inoltro questionari come da linee guida della

Corte dei Conti per stesura bilancio e rendiconto 2016 da parte

dell’organo di revisione economico-finanziaria.

Conti

Entro il

di conto 2016, c/tesoriere e agenti

contabili, conto consegnatari beni

mobili.

n. Relazione piano razionalizzazione

spese spedito il alla Sezione

Regionale di Controllo.

n. 1 redazione e trasmissione, in

data 24/04/2017 prot 9008, a Corte

dei Conti Sezione Autonomie della

certificazione relativa all’inesistenza

dei debiti fuori bilancio e disavanzo

elaborazioni / esportazioni e

completamento di . files, rendiconto

2016 in formato XML per

trasmissione via web, a Corte dei

Conti Roma - Adempimento

sostituito dall’invio dati alla BDAP

Predisposizione e trasmissione alla

Corte dei Conti Sezione Regionale di

Controllo del questionario come da

linee guida sulla relazione al bilancio

2017.

Predisposizione e trasmissione del

questionario come da linee guida

sulla relazione al bilancio consuntivo

Controllo di gestione

Controllo dei servizi proposti dalla Giunta

Analisi di gestioni / richieste dati in collaborazione con i vari servizi

Comunali.

Redazione dei Referti sui servizi richiesti

Aggiornamento questionario conoscitivo sullo stato di utilizzo auto

di rappresentanza e delle auto di servizio nelle pubbliche

amministrazioni - censimento delle autovetture di servizio -

Questionario adempimenti L. 23/12/2009 n 191 art 2 c. 222 –

trasmissione al Ministero dell'economia e delle finanze,

Dipartimento del Tesoro – conto del patrimonio - informazioni

relative a concessioni e partecipazioni, individuazione beni

immobili, fabbricati e terreni.

Questionari fabbisogni standard SOSE – rilevazione 2017 su anno

2015

Predisposizione e invio dati richiesti da SOSE – Progetto fabbisogni

Entro il

2015 (in data 31/01/2017).

Inviata il tramite PEC

Questionario completato on line e

trasmesso il

n. 2 questionari (dati strutturali e

dati contabili)

standard inerente i dati strutturali e contabili dell’Ente relativi

all’anno 2015

Verifiche partecipate e servizi interni

Verifica e controllo finanziario servizi SAP e controllo entrate da

canoni depurazione e fognatura con relative emissioni di fatture di

vendita.

Piano di razionalizzazione partecipate.

Predisposizione dati richiesti dai vari uffici in merito principalmente

a:

- conto annuale del personale

-indicatori finanziari per indennità amministratori e ripartizione

fondo incentivante

- consumi periodici delle utenze.

Trasmissione copie elaborati prodotti dall’ufficio ai servizi

richiedenti, ai fini statistici, rendicontativi e prospettici.

Predisposizione ed inoltro questionari, indagini ed

approfondimenti richiesti dai vari organi.

trasmessi in data 16/01/2017 prot

908 e 905;

in data 31/05/2017 conferma dati

prot 11645.

Trasmessi in data:

- i dati relativi alle partecipate anno

- i dati relativi alle partecipate

n. delibera di G.C. del

Trasmesso il

n. controlli situazione Sap (n. per

situazione finanziaria dare/avere, n.

per depurazione, n. per cessione

rifiuti e n per gestione calore in

collaborazione con ufficio tecnico)

Trasmesso n. prospetto di

competenza del sevizio

n. trasmissione tabulati

impegni/accertamenti per RDS e

richieste dati per parametri

gestionali e indicatori finanziari, per

predisposizione rendiconto 2016.

COMUNICAZIONE

ESTERNA/TRASPARE

NZA

Pubblicita’

Predisposizione di elaborati ai fini della presentazione dei

documenti fondamentali e degli elaborati contabili di riferimento in

approvazione al Consiglio Comunale, alla Cittadinanza.

Pubblicazione dei dati relativi agli atti fondamentali approvati dal

Consiglio Comunale sul Portale Comunale.

Comunicazione spese pubblicitarie

Obbligo di comunicazione delle spese di carattere pubblicitario per

gli enti pubblici relative a ciascun esercizio finanziario, ai sensi della

delibera dell’Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni n.

129/02/CONS.

n. 10 pubblicazioni sul sito nella

parte riservata ai Consiglieri con n.

30 file allegati relativi ad elaborati e

documentazione inerente il

rendiconto della gestione, il bilancio

di previsione, le variazioni e gli

equilibri di bilancio e i verbali della

Commissione Finanziaria.

n. 5 pubblicazione del bilancio

2017, con n. 17 file allegati

n. 4 pubblicazione:

- rendiconto 2016 sul sito

istituzionale con n. 9 files allegati

-

Trasmissione modello EP -

destinazione della pubblicità

istituzionale tramite PEC in data

Tempo medio dei pagamenti

Art. 9 del DPCM 22/09/2014

comma 1 – indicatore annuale dei tempi medi di pagamento,

effettuati nell’anno 2016, relativi agli acquisti di beni, servizi e

forniture;

comma 2 - indicatore trimestrale tempi medi di pagamento,

relativi agli acquisti di beni, servizi e forniture, esercizio 2017;

Pubblicazione degli indicatori sul sito internet istituzionale nella

sezione “Amministrazione trasparente/pagamenti dell’

amministrazione”

Entro il

31/01/2017

trimestrale

n. 1 elaborazione indicatore

n. 1 pubblicazioni

n. 1 elaborazione indicatore

n. 1 pubblicazioni

FORMAZIONE DEL

PERSONALE DEL

SERVIZIO

Partecipazione del personale del servizio a corsi di formazione ed

aggiornamento organizzati dall’Ente stesso, nonché da altri Enti,

Associazioni e società di formazione.

Relazione dei partecipanti ai corsi anche al personale dell'ufficio

e/o altri uffici coinvolti. L’attività di formazione si è resa necessaria

con riferimento al continuo evolversi normativo.

Partecipazione personale a corsi

di formazione inerenti le attività da

svolgere

n. 3 incontri

n. 4 partecipanti

GESTIONE DEI

FASCICOLI

Gestione del piano di fascicolazione dell’Ente. Utilizzo quotidiano

dei sistemi di fascicolazione tramite le necessarie modifiche alla

gestione delle procedure di lavoro delle pratiche amministrative

. n.13 fascicoli aperti

CENTRO DI COSTO n. 12 - 34

SERVIZI DI CONTABILITA’

Attività Descrizione Tempi Indicatori /dettaglio attività

CENTRI DI

COSTO – Attività

gestionali e di supporto

ai centri di costo

Supporto attività gestionali dei centri di costo contabili dei

servizi:

- verifica e controllo capitoli diversi in gestione ai centri

di costo con analisi impegni/accertamenti e

rendicontazione della situazione risultante, suddivisa

per centri di costo,

- documentazione predisposta nei diversi periodi in

riferimento alle scadenze finanziarie e di legge nonché

su richiesta dei Responsabili stessi ai fini di valutazioni

tecniche, di programmazione economico finanziaria,

contabile e fiscale,

- supporto e collaborazione, attuata attraverso uno

scambio di informazioni, con i centri di costo per gli

adempimenti di competenza nonché la gestione delle

problematiche riscontrate dai centri di costo stessi nei

settori.

Attività di centro di costo per uffici tecnici e supporto al

servizio ecologia relativamente agli adempimenti contabili per

il servizio raccolta rifiuti e depurazione.

Controllo flusso entrata e rispetto dei vincoli relativi agli oneri

di urbanizzazione ed eventuali obbligazioni aggiuntive

collegate a convenzioni urbanistiche.

Nelle scadenze

di legge ed in

relazione alle

esigenze

gestionali

report e stampe trasmessi ai

responsabili dei servizi per bilancio

di previsione, per variazioni di

bilancio, per predisposizione atti

relativi allo stato di attuazione dei

programmi e verifica equilibri di

bilancio e assestamento generale,

monitoraggio entrate da oo.uu. per

equilibri

verifiche contabili per inserimento

beni in inventario

GESTIONE DEL BILANCIO

Entrate

Registrazione accertamenti, controllo riversamenti,

compilazione ed inoltro dei modelli relativi agli incassi in

conto sospeso emessi dai diversi servizi ai fini della loro

regolarizzazione con emissione di ordinativo di incasso,

contatti con il tesoriere in relazione agli incassi effettuati

presso lo sportello bancario.

Tenuta e controllo dei conti correnti postali relativi ad entrate

di vario genere incassate dall’Ente. Revisione posizione.

Spese

Gestione numerazione determinazioni, inserimento impegni

o accertamenti

Verifica delle disponibilità finanziarie ed espressione parere

tecnico competente o contabile sugli atti da adottarsi da parte

del Consiglio Comunale e della Giunta.

Verifica degli impegni di spesa e di ogni accertamento di

entrata e loro corretta registrazione contabile.

Inserimento impegni e accertamenti relativi alla gestione

stipendi, controllo imputazione codici di bilancio, emissione

mandati e reversali per stipendi e oneri riflessi

Nelle diverse

scadenze

gestionali

Gestione

annuale al

verificarsi dei

fatti gestionali e

nelle scadenze

normative

n. 447 accertamenti

n. 14289 reversali emesse per €

5.244.403,65

n. 82 elenchi al tesoriere – reversali

n. 82 invio flussi di cassa in formato

elettronico

n. 2 c.c.p. gestiti

n. 227 determine

n. 641 impegni

n. 1435 mandati e relativi avvisi per

€ 4.271.075,68 n. 80 elenchi al

tesoriere – mandati e invio flussi

n. 1505 liquidazioni

Fatture

Gestione fatturazione elettronica, assegnazione agli uffici

competenti per la liquidazione digitale, registrazione delle

fatture di acquisto collegamento ai relativi impegni e

inserimento liquidazione delle stesse in formato digitale

attraverso l’acquisizione dati da altro programma.

Individuazione e registrazione fatture in regime di reverse

charge e gestione IVA split sia per la fatturazione istituzionale

che per quella commerciale.

Istruzione personale per la gestione della fatturazione

elettronica e della relativa liquidazione digitale.

Contatti con i fornitori e centri di costo per rettifiche fatture

errate o incomplete.

Sollecito situazioni sospese.

Emissione fatture di vendita per servizi rilevanti IVA.

Piattaforma certificazione Crediti

Inserimento dati pagamenti fatture su piattaforma per la

certificazione dei crediti - MEF Ragioneria Generale dello

Stato

Anticipazione di tesoreria

Delimitazione limite per richiesta anticipazione di tesoreria e

utilizzo somme richieste, con predisposizione delibera di G.C.

All’inizio

dell’esercizio

n. 1037 fatture di acquisto

registrate

n. 1 fatture di vendita emesse per

sezionale 5 - Acquedotto

n. 99 fatture di vendita emesse per

sezionale 6 – Serv. culturali, sociali,

sportivi

n.4 fatture di vendita emesse per

sezionale 8 – Asilo nido

n. 5 invii

n. 1 atto G.C. n 5 del 19/01/2017

delibera trasmessa al Tesoriere per

di autorizzazione relativa

Gestione ordinativi

Accreditamento c/o sito competente per verifiche

contributive in relazione ai pagamenti di importo superiore a

€ 10.000,00.

Rapporti con i fornitori relativamente alla verifica delle

situazioni debitorie.

Aggiornamento anagrafico e appoggi bancari fornitori/clienti e

richieste DURC

autorizzazione nei limiti.

n. 15 verifiche per pagamenti

superiori ai 10.000,00 euro e relative

comunicazioni.

GESTIONE FISCALE

IVA-IRAP-770

Controllo e predisposizione documentazione ai fini della

contabilità e dichiarazione IVA .

Predisposizione documentazione e verifiche per versamento

mensile IVA split istituzionale

Elaborato elenco codici rilevanti IVA- in allegato al bilancio e

rendiconto.

Emissione fatture di vendita e registrazione corrispettivi di

incasso nei registri IVA.

Nelle scadenze

di legge

n. 20 (4 sezionali per 5 mesi) registri

Iva corrispettivi

n. rendicontazione registri IVA

n. elaborato elenco codici IVA

allegato al bilancio di previsione

n. elaborazioni dati IVA rendiconto

2016

n. trasmissioni documentazione

Trasmissione mensile registri dei corrispettivi e

documentazione per le fatture di vendita e acquisto (rilevanti

ai fini dell’IVA), al soggetto esterno incaricato della tenuta

della contabilità Iva per la liquidazione mensile dell'’IVA.

Predisposizione documentazione atti e certificazioni per

versamenti IVA a debito.

Raccolta dati fiscali e trasmissione annuale allo studio

incaricato della tenuta della contabilità ai fini della

predisposizione della dichiarazione IRAP (attività istituzionale

e attività commerciale).

Trasmissione certificazioni Irpef, previsti dal DPR 600/73, a

professionisti e lavoratori occasionali, trasmissione dati per

modello 770 allo studio incaricato.

Certificazioni e attestazioni

Altri adempimenti fiscali e normativi: Elaborazione con

raccolta dati e trasmissione certificazioni relative a:

- Spese pubblicitarie

- certificato mutui

- certificato servizi a domanda individuale

- rilascio certificazione servizi a domanda individuale su

mensile

trasmissione elaborati annuali in

data

n. 20 certificazioni ritenute irpef

(professionisti, occasionali e

contributi)

n. 1 certificazione servizi a domanda

individuale

n. 1 certificazione per rispetto nuovi

vincoli finanza pubblica

n. certificazione spese pubblicitarie

inviata telematicamente all’AGCOM

il

n. report patrimonio PA

richiesta del contribuente per adempimenti fiscali

-certificazione al 31/03/2017 relativa al rispetto del patto di

stabilità per l’anno 2016

- certificazione per Tassa rifiuti scuole

- patrimonio PA, adempimenti connessi all’art. 2 comma 222

della L. 191/09 (partecipate 2016)

Regione – certificazione spese sostenute da comuni capofila

per gestioni associate

Resoconto annuale dei contributi straordinari agli Enti

eroganti.

n. report federalismo fiscale

Trasmesso il a Ministero

dell'Interno.

Richiesta rendicontazione agli uffici.

Rendicontato alla Prefettura per

finanziamento videosorveglianza.

n. 1 certificazione trasmessa il

26/04/2017 prot 9051

CONVENZIONI Con Enti Pubblici

Rendiconti delle spese sostenute per conto della convenzione

-segretario comunale- e dell'Unione dei Comuni di Lonate

Pozzolo e Ferno ai fini del rimborso delle spese previste,

Convenzione servizio protezione e prevenzione, convezione

tra i comuni del distretto sanitario (rendiconto semestrale)

n. convenzioni in essere

n. 1 richieste rimborso

Tesoreria Comunale

Adempimenti normativi, contrattuali, e di gestione con il

Tesoriere:

Trasmissione bilanci, rendiconti, delibere di variazione ed

anticipazione di cassa, verbali verifiche di cassa.

Trasmissione bilancio pluriennale assestato con indicazione

residui presunti . Variazione di bilancio di previsione

finanziario 2017/2019 a seguito riaccertamento ordinario.

Trasmissione ordinativi di incasso e pagamento, modulistica

varia.

Acquisizione e controllo dei giornali di cassa redatti dal

Tesoriere, dei relativi riepiloghi.

Controllo del Fondo di cassa di fatto e di diritto ai fini della

verifica di cassa trimestrale da parte dell’organo di Revisione e

dei modelli predisposti dalla Banca d’Italia relativi ai

movimenti di tesoreria.

Controllo saldi in Banca d’Italia

Elaborazione flussi di ritorno in formato elettronico.

Trasmissione ordinativi di incasso e pagamento con firma

digitale

Deposito polizze fideiussorie prestate da terzi a favore

dell'Ente.

n. 162 tracciati per invio dati al

tesoriere in formato elettronico

(elenchi al tesoriere per mandati e

reversali)

n. 10 atti trasmessi

n. 9 trasmissioni on-line delle liste di

carico portafoglio effetti

Controllo giornaliero

Effettuate n. 2 verifiche di cassa con

redazione apposito verbale del

Revisore.

Verbale n. 1 del 18/01/2017, verifica

al 31/12/2016

Verbale n. 7 del 03/05/2017 verifica

al 30/04/2017

n. 11 polizze depositate (comprese

appendici)

UTENZE

Telefoniche

Gestione e controllo utenze varie assegnate al servizio

economico finanziario:

Gestione e valutazioni di apertura e chiusura linee di telefonia

mobile, fissa, traffico dati e predisposizione degli atti e

contratti relativi.

Controllo dell’andamento delle spese relative alle utenze

telefoniche e, in collaborazione con l’Ufficio Tecnico

Manutenzioni (responsabile della gestione), gas metano,

acqua potabile.

Gestione apparati telefonici mobili a noleggio.

Gestione reportistica relativa ai consumi e spese per singole

utenze mobili e conseguente comunicazione ai possessori

degli apparati.

Richiesta rimborso spese di telefonia mobile sostenute dal

Comune di Lonate Pozzolo e di competenza dell’Unione.

Predisposizione prospetti di riepilogo spese di telefonia

mobile per i servizi in convenzione. Gestione on-line del

traffico e della fatturazione per la telefonia mobile.

Predisposizione periodica documentazione per conferma alla

Telefonia fissa:

Gestione n. 33 linee di telefonia

fissa, gestione n. 7 guasti, chiusura

n. linee, sostituzione n. 4

apparecchi telefonici.

Telefonia mobile:

Gestione n.22 linee telefonia mobile

e n.6 linea dati, attivazione n. 2

linee; disattivazione n. linee;

n. 2 gestione report traffico,

gestione n.2 guasto e disservizi di

linea.

dirigenza scolastica del traffico telefonico fisso, con allegate

copie fatture relative.

Invio mensile al gestore per la telefonia fissa e mobile e alla

società per la cessione del credito, della documentazione di

conferma pagamento fatture e dettagli pagamenti per ogni

singola utenza. Ricerca dati e invio dettaglio a seguito solleciti

di pagamento.

Elettriche ecc.,

Controllo contabile utenze in carico ad altri servizi

Invio mensile al gestore per l’energia elettrica della

documentazione di conferma pagamento fatture e dettagli

pagamenti per ogni singola utenza. Ricerca e invio all’ufficio

tecnico dei dati di pagamento relativi a solleciti pervenuti

dalle società di distribuzione energia.

Istruzione personale ufficio tecnico per verifica e controllo

letture e costi come da fatturazione pervenuta.

S.D.D

Ricariche pasti su sito internet del gestore del servizio di

refezione scolastica per incassi effettuati in tesoreria.

Gestione portafoglio effetti (S.D.D.) per servizio ricarica pasti

mensa scolastica e per revoca o rinuncia effettuati

n. 9 liste di carico trasmesse in

formato elettronico (file predisposto

dalla società appaltatrice)

n. 1 distinte scartati

direttamente dal debitore

Verifica applicazione spese per commissioni secondo

condizioni contrattuali

n. 12 distinte SDD

n. 11 distinta effetti insoluti.

n. mandato per liquidazione spese e

commissioni

PORTAFOGLIO

ASSICURATIVO

Gestione del Rischio: gestione in collaborazione con il broker

del pacchetto assicurativo del Comune per l’aggiornamento

delle polizze già esistenti e la stipula di eventuali nuove

polizze assicurative, denunce sinistri, nonché approfondimenti

valutativi sulle polizze in essere e sulle polizze dei gestori di

servizi ai fini della tutela dei fruitori dei servizi comunali e

dell’ente stesso.

Predisposizione gara per assicurazioni

Secondo le

tempistiche

di contratto e

degli eventi

n. 3 controllo pratiche sinistri:

n. 1 richieste danni nell’anno.

n. gara per assicurazioni

SPESE ELEZIONI

Rendiconto spese elettorali

Predisposizione atti per le richieste di rimborso spese

sostenute dal Comune in occasione di consultazioni elettorali

ai fini del rimborso delle spese previsto dalla normativa

invio n. 1 rendiconto spese

sostenute – referendum 04/12/2016

ATTIVITA’ DI SEGRETERIA Segreteria dell' area

Ritiro accettazione e distribuzione della posta in entrata.

Gestione riunioni

Segreteria Commissione Finanziaria

Gestione delle sedute della Commissione Finanziaria e stesura

dei relativi verbali e tenuta registro.

Gestione

annuale al

verificarsi dei

fatti gestionali

Accettazione atti protocollo del

settore e assegnazione di

competenza

Commissione Finanziaria:

n. 2 sedute e n 2verbali

GESTIONE CENTRALINO Gestione delle attività del centralino

Gestione tecnica del centralino e linee dati del Comune.

Attività di affrancatura corrispondenza

Attività di gestione linee in

collaborazione con il CED .

Affrancature:

n. 1806 per € 1.569,66 posta

prioritaria

n. 344 per € 1.586,70

raccomandate

CENTRO DI COSTO N.3

ECONOMATO

Descrizione attività OBIETTIVO/Prodotto Tempi Indicatori

GESTIONE FONDO

ECONOMALE

Stesura Delibera di Giunta in riferimento all’anticipazione fondo

Economato.

Assicurare all’Ente il regolare svolgimento dell’azione operativa ed

organizzativa dei vari servizi, con particolare riferimento alla

gestione del fondo economale per snellire tutte le procedure nelle

quali occorre liquidità.

Secondo le

esigenze

gestionali e da

regolamento

- Delibera di Giunta n. 4 del

19/01/2017;

Anticipazione economato di Euro

5.165,00;

-Emissione buoni economato n. 89 -

Euro 3.086,69;

-Rendiconti mensili n. 5;

-Determine di rimborso n. 5;

-Emissione mandati per rimborsi

n.21 – Euro 3.086,69;

-Tenuta del registro annuale;

ACQUISIZIONE DI

BENI

Indagine finalizzata all’approvvigionamento degli uffici comunali

per tutti quei prodotti di utilizzo comune per il mantenimento ed il

funzionamento delle attività, nonché per le necessarie indagini di

mercato.

Acquisire beni e servizi necessari all’attività degli uffici comunali e

dei suoi servizi effettuando spese minute ed urgenti, anticipando i

pagamenti tramite somme messe a disposizione dai responsabili

Secondo le

esigenze

gestionali

programmate

con i servizi

-Determine assegnazione somme e

Determine d’integrazione dell’Ufficio

Economato n. 4 – Euro 6.453,50;-

Controllo determine Responsabili di

Servizio per assegnazione somme e

relativa gestione acquisti e servizi

dei vari servizi.

Pagamento delle fatture relative all’acquisto di beni o servizi

ordinati su disposizione dei centri di costo.

n.7 – Euro 1.812,00;

Registrazione e liquidazione fatture

per acquisti e servizi in economato

n.2; -

- Gestione bolli per automezzi del

Comune n. 2 - Euro 270,26;

- Pagamento Canone RAI per TV sala

Giunta n. 1 - € 408,85.

-Richiesta CIG

-Richiesta DURC

-Registrazioni lotti per AVCP

RICARICHE PASTI

Gestione ricariche dei pasti per la refezione scolastica

-Emissione ricevute per incassi

ricariche pasti per refezione

scolastica degli alunni delle scuole

elementari e medie n. 400 – Euro

45.121,50;

-Emissione reversali per incassi n. 17

– Euro 43.332,85;

-Tenuta del registro annuale;

-Attività di sportello:

dalle ore 09,30 alle ore 13,00: lunedì

– martedì – mercoledì – venerdì,

giovedì dalle 15,00 alle 18,00.

PRE E POST SCUOLA

Gestione incasso servizio pre-scuola e servizio assistenza

pomeridiana scolastica

-Emissione ricevute servizio pre-

scuola e assistenza pomeridiana n. 6

– Euro 517,50;

-Emissione reversali per incassi n. 4

per Euro 517,50;

TRASPORTO ALUNNI Gestione incasso servizio trasporto alunni (serv. attivato con

erogazione buoni dote scuola)

-Emissione ricevute servizio

trasporto alunni n. 11 – Euro

1.015,00;

-Emissione reversale per incasso n. 3

Euro 620,50.

SERVIZIO DI

OPERATORE

CENTRALINISTA

Gestione traffico telefonico in entrata in assenza di operatore

centralinista

Telefonate ricevute e smistate in

assenza dei centralinisti.

RENDICONTA-ZIONE

E VERIFICHE

Predisposizione del conto dell’Economo e relativi allegati.

Predisposizione elaborati per la verifica di cassa trimestrale al

Collegio Revisore.

-Rendiconti trimestrali n. 1

-Verifiche cassa trimestrale revisori

dei conti n.1

SPORTELLO

TESORIERE

Uscita per ritiro rimborso delle spese economali mensile Ritiro contante per rimborso spese

economali mensili: n. 5


INVENTARIO

Attività Descrizione Tempi Indicatori

GESTIONE

INVENTARIO

Aggiornamento e gestione

Raccolta delle segnalazioni pervenute dai vari uffici, con

aggiornamento costante in inventario (banca dati GebiWin) dei

beni mobili acquisiti nel periodo di riferimento da ogni singolo

servizio, al fine di favorire le valutazioni di efficacia ed efficienza del

servizio stesso.

Registrazioni inventariali di tutte le variazioni che si verificano a

seguito di trasformazioni, aumenti o diminuzioni nella consistenza

dei beni stessi.

Inventariazione fisica, classificazione e valorizzazione dei beni

mobili acquistati nell’anno, con applicazione di idonea etichetta

autoadesiva.

Stesura delibera di Giunta in riferimento alla dismissione dei beni

mobili ed immobili, avvenuta durante l’anno precedente, con

stampa degli allegati occorrenti.

Gestione

annuale al

verificarsi dei

fatti gestionali

n. 40 nuovi inserimenti beni in

inventario

n. 23 di spostamento

n. 43 di dismissione

Inserimento dei beni immobili con particolare riferimento alle

opere pubbliche e manutenzioni straordinarie.

Incontri con l’Ufficio Tecnico Gestione Territorio su eventuali P.L. e

P.I.I. attivati al fine di verificarne annualmente il collaudo o le

chiusure con atti notarili come disposti nelle diverse convenzioni

con i privati ai fini della corretta immissione in inventariazione.

Verbali di consegna

Predisposizione verbali di consegna dei beni ai Responsabili dei

Servizi e consegna degli stessi ai rispettivi

responsabili/consegnatari con riferimento alla data del 31/12/2016

Verifiche beni plessi scolastici

Richiesta da parte del responsabile dell’inventario dell’Istituto

comprensivo statale scuola elementare e media, dei plessi

scolastici di sopralluoghi per rilevare sul posto le effettive

segnalazioni da trasmettere al servizio inventario del Comune per i

beni di proprietà.

Attività per la predisposizione del conto del patrimonio

Predisposizione del prospetto relativo alle informazioni che

riguardano la compilazione del rendiconto del patrimonio, stampa

dei cespiti comprese plusvalenze e minusvalenze.

Contabilizzazione degli ammortamenti necessari alla costruzione

delibera G.C. n. 59 del 27/04/2017

di dismissione beni e

aggiornamento inventario

Richieste U.T. per la verifica di

convenzioni.

n. 44 verbali consegnati il ai diversi

responsabili interni ed esterni per la

relativa gestione

sopralluoghi presso i tre plessi

scolastici: scuole medie Carminati,

scuole elementari Volta e Brusatori

per dismissione di n.32 beni

(sedie/banchi, scrivanie,..)

Predisposizione stampe e prospetti

come allegati al rendiconto 2016

n. 1riassunto attivo e passivo del

dello stato patrimoniale suddivisi per ogni servizio.

rendiconto generale del patrimonio

n. 1 riepilogo valori riclassificati per

bilancio

Stampe dei modelli di inventario: A)

beni immobili d’uso pubblico per

natura, B) beni immobili patrimoniali

indisponibili, C) beni immobili

patrimoniali disponibili, D) beni

mobili, E) diritti, obbligazioni, azioni,

F) crediti del Comune(crediti, mutui

attivi, prestiti), G) inventario dei

debiti, oneri ed altre passività.

Stampa modello 24 conto

consegnatario beni mobili da inviare

alla Corte dei Conti.

IMMOBILI

DELOCALIZZATI

Nell’anno 2010 in attuazione dell’accordo di programma-quadro in

materia di trasporti Aeroporto intercontinentale di Malpensa 2000

tra il Comune e la Regione Lombardia, per gli interventi di

mitigazione dell’impatto ambientale e di delocalizzazione degli

insediamenti residenziali ricompresi nell’ambito territoriale

dell’area Malpensa, sono stati approvati due bandi per

l’acquisizione di immobili.

Verifica ed eventuale integrazione dell’elenco degli immobili

delocalizzati inseriti nei conti d’ordine del conto del patrimonio.

Tenuta copie e aggiornamento del

fascicolo.

Elenco predisposto con n.

immobili, importo inserito in conto

d’ordine per €. 77.265.356,58

Inserimenti a seguito di permute

€77.265.356,58 totale complessivo

inserito nei conti d’ordine del conto

del patrimonio 2016

Aggiornamenti a seguito di eventuali modifiche per permute di

immobili

MEZZI A DISPOSIZIONE E PRIORITA’

Risorse Umane

- Le risorse umane impiegate sono quelle della dotazione organica attuale del Comune e nello specifico:

n. 1 Responsabile del Servizio - cat. D3 pos. 5 specialista attività contabili

I collaboratori:

n. 1 cat. D1 - istruttore direttivo amministrativo.

n. 3 cat D1 – istruttore direttivo contabile

n. 2 cat. C – istruttore ragioniere di cui n. 1 part-time

n. 1 cat. B1 pos 2 - centralinista – part time

n. 1 cat. B1 - esecutore amministrativo - centralino

Dotazione strumentali:

Le risorse strumentali assegnate sono identificate nei verbali di inventario aggiornati e ricevuti e dal Servizio Economico/Finanziario –Inventario

per i servizi gestiti: Economico/finanziario – gestione delle entrate tributarie e fiscali – gestione centralino.

Attrezzature, P.C. e relativi software operativi in dotazione agli uffici di competenza secondo l’evoluzione del piano informatico affidato al

CED in Unione.


Responsabile Gestionale: Responsabile del servizio Economico finanziario – Tributi : Dott.ssa Enrica Rossi


PROGRAMMA 04 - GESTIONE ENTRATE TRIBUTARIE E SERVIZI FISCALI

OBIETTIVO STRATEGICO:” Rimodulazione di tasse e tributi ispirati a principi di equità distributiva …”

N. Obiettivo

operativo Descrizione sintetica Stakeholders finali Durata Indicatori

Responsabile

politico

Altri settori

coinvolti

1

Adeguamenti

tributari e

tariffari

Rimodulazione di tasse e tributi

ispirati a principi di equità

distributiva, nel contenimento del

prelievo ma a garanzia livello

essenziale per i servizi e con

particolare attenzione alle

categorie di cittadini più deboli.

Cittadini e

Amministrazione

comunale

2017/2019 Approvazione

atti relativi

Assessore al

Bilancio,

tributi e

patrimonio.

Settori di

competenza

per le

relative

entrate

2 Prosecuzione

dell’attività di

accertamento

delle entrate

Prosecuzione dell’attività di

accertamento e di riscossione,

anche coattiva delle entrate, al

fine di recuperare le risorse con la

lotta all’evasione e la puntuale

gestione delle entrate.

Cittadini e

Amministrazione

comunale

2017/2019 n. accertamenti

e importi

n. ruoli coattivi

emessi e

importo

Assessore al

Bilancio,

tributi e

patrimonio.

Settori di

competenza

per le

relative

entrate

OBIETTIVO STRATEGICO: Proseguire nel processo di sburocratizzazione e agevolare la conoscenza delle procedure e degli iter amministrativi.

N. Obiettivo

operativo Descrizione sintetica Stakeholders finali Durata Indicatori

Responsabile

politico

Altri settori

coinvolti

1

Informazione e

percorsi

semplificati e

guidati

Servizi di informazione tributaria s,

modulistica, calcolo tributi e

stampa F24, on line sul sito

istituzionale IMU E TASI.

Assistenza ai contribuenti anche su

appuntamento per pratiche

complesse e approfondimenti sulle

situazioni tributarie.

Cittadini e

Imprese

2017/2019 Assessore al

Bilancio,

tributi e

patrimonio.


TRIBUTI


Descrizione attività OBIETTIVO/Prodotto Tempi Indicatori /descrizione attività

I.U.C.

TASI

Costante aggiornamento tributo IUC comprensivo dell’IMU – TARI

– TASI. Studio della normativa di riferimento

Predisposizione delibera di Consiglio e simulazioni previsioni di

entrata. Aggiornamento sulle modifiche alla normativa,

Istruttoria e verifica richiesta di rimborso TASI

Controllo pratiche TASI

Accertamenti contribuenti

Imposta Municipale Propria (IMU), predisposizione delibera di

Consiglio, aggiornamento sulle modifiche alla normativa,

predisposizione informativa e aggiornamento sito dell’Ente

Annuale

Annuale

Annuale

Annuale

Annuale

Regolamento unico

n. pratiche evase:

n. 796 pratiche controllate

n. accertamenti

art. 13 del D. L.201 del 6 /12/2011,

convertito L.214 del 22/12/ 2011 e

artt.8 e 9 del D. Lgs 23 del

14/3/2011 e s.m.i. ; L. 147/2013

GESTIONE

I.M.U/I.C.I.

Compilazione e stampa dei modelli F24 IMU ai contribuenti che ne

fanno richiesta

Rendicontazione incassi IMU con F24

Denunce IMU

Registrazione denunce IMU pervenute

Istruttoria e verifica richiesta di rimborso IMU/ICI

Analisi e controllo delle posizioni a campione di contribuenti,

incrocio con i dati catastali e documentazione in possesso di altri

uffici ed eventuale emissione degli avvisi di liquidazione e

accertamento IMU/ICI per le annualità in scadenza, con particolare

attenzione alle aree edificabili e ai fabbricati del gruppo D.

Annuale

Annuale

Annuale

30/06/2016

Annuale

Annuale

Annuale

delibera

n. modelli F24 stampati: n. 28

F24 rendicontati: n. 82

N. denunce raccolte: n. 8

N. denunce registrate:

Numeri pratiche evase:

Importo totale dei rimborsi:

Numeri contribuenti analizzati: 192

Numero di contribuenti accertati: 67

Numeri avvisi emessi: 143

Numero atti adesione: 1

Totale accertato: € 533.684,00

Totale incassato violazioni: €

4.939,00 (sulla competenza) €

11.892,00(incassato totale

violazioni)

Predisposizione ruolo coattivo IMU/ICI

Gestione contenzioso tributario in materia di IMU/ICI.

Esame varianti urbanistiche approvate nell’anno e segnalazione ai

proprietari delle aree interessate come previsto dall’art. 31 della

legge 289/2002 (finanziaria 2003)- Obiettivo in collaborazione con

Ufficio Tecnico Territorio.

In collaborazione con l’Ufficio Tecnico è stata aggiornata la tabella

dei valori delle aree edificabili

Lettere informative inviate ai cittadini

Comodato gratuito

Annuale

Annuale

Annuale

Annuale

Annuale

Numero iscritti a ruolo:

Importo a ruolo:

Numero contenziosi:

n. ricorsi discussi: 1

n. varianti

n. 1 tabella

n. lettere spedite

n. 3 pratiche

GESTIONE TOSAP Verifica denunce e versamenti anni in scadenza.

Annuale

Numero di occupazioni permanenti:

37

Numero di occupazioni temporanee:

281

e di mercato Lonate Pozzolo: 67

e mercato di S.Antonino: 4

GESTIONE

TARI/TARSU

Caricamento nuove denunce per la formazione lista di carico

Stampa dei modelli F24 TARI ai contribuenti che ne fanno richiesta

di pagamento rateizzato

Annuale

Annuale

Numero denunce ricevute: 154

Numero denunce inserite per la

formazione delle liste di carico: 310

Importo Ruolo:

(oltre tributo provinciale)

Su richiesta dei contribuenti sono

stati effettuati sgravi per

cessazioni/variazioni per avvio al

recupero su ruolo € 22.644,00

(compreso tributo provinciale)

n. 62modelli F24 stampati

Rendicontazione incassi TARI con F24

Verifica degli utenti a ruolo per la TARI, mediante controllo

incrociato con i dati in possesso dell’anagrafe, dell’ufficio attività

economiche per le licenze e dell’ufficio tecnico; eventuale

emissione degli avvisi di accertamento.

Incrocio dei dati con gli elenchi delle nuove utenze dell’acqua,

forniti dalla società Sap spa.

Aggiornamento banca dati per inserimento in anagrafica immobili

dei dati catastali ai fini della comunicazione degli stessi all’Agenzia

delle Entrate entro il 30/04/2015, ai sensi del provvedimento del

14/12/2007 del direttore dell’Agenzia delle Entrate – R. n.355/E del

8/8/2008 – provv. 24/10/2008.

TARSU- Avviata la procedura per l’analisi delle posizioni anno 2014

che non hanno pagato entro il termine di scadenza e invio di un

secondo avviso di pagamento con raccomandata

Annuale

Annuale

Annuale

Annuale

Annuale

F24 rendicontati: n. 1441

Numero di contribuenti controllati:

27

Numero controlli effettuati a

campione con le utenze acqua n.

378 utenze non domestiche

Numero contribuenti aggiornati:

I dati sono stati inoltrati alla

scadenza prevista;

L’Ufficio ha integrato altre posizioni

ove erano incomplete, man mano

che viene a conoscenza delle

informazioni: (natura

dell’occupazione – dati catastali

Attività di accertamento

Gestione contenzioso tributario in materia di TARSU.

Rendicontazione incassi con F24

Annuale

Annuale

n. raccomandate:

n.avvisi emessi:

totale accertato:

(compreso tributo provinciale)

Totale messo a ruolo su accertato: €

84.806,71

Numero ricorsi:

IMPOSTA

COMUNALE SULLA

PUBBLICITÀ E

DIRITTI SULLE

PUBBLICHE

AFFISSIONI.

Servizi affidati in concessione alla SAP spa

Controllo e verifiche, gestione bollettari di ricevuta. Comunicazioni

mensili

Numero controlli effettuati a

campione su bollettari: controllati

n. bollettari anno 2016.

Comunicazioni dalla Società degli

importi riscossi, al lordo dell’aggio

del 12% spettante alla

concessionaria stessa per il servizio.

Consegnati nell’esercizio n

bollettari (di cui n. per Imposta

comunale di Pubblicità e n. per

diritti per pubbliche affissioni) da n.

bollette ciascuno

FORMAZIONE/INFO

RMAZIONE

Partecipazione a corsi/aggiornamento tramite riviste on-line

Formazione Lavoratore LSU su progetto

Numero corsi frequentati: 1

Numero abbonamenti riviste on-

line: 2

Numero persone formate:

ATTIVITÀ DI

SPORTELLO

Consulenza ai contribuenti per la risoluzione delle varie

problematiche relative ai Tributi e per l’eventuale ausilio nella

compilazione della modulistica.

Numero ore settimanali allo

sportello: 17

Sono gestiti appuntamenti per

pratiche complesse: n. 19 utenti




SERVIZIO TRIBUTI

n. 2 dipendenti – categ. C amministrativi

n.1 tecnico di riferimento – cat. C geometra (in collaborazione dall’Ufficio Tecnico) fino al 31/03/2017

n. 1 tecnico dipendente – categ. C

collaborazioni esterne su specifici servizi affidati alla società SAP spa: Pubblicità e pubbliche affissioni


Beni mobili di proprietà del Comune come analiticamente rilevabili da verbale di consegna al responsabile del servizio con le attrezzature,

P.C. e relativi software operativi in dotazione agli uffici di competenza secondo l’evoluzione del piano informatico affidato al CED in Unione

1

UNIONE DEI COMUNI LOMBARDA DI LONATE POZZOLO E DI FERNO

SERVIZIO PERSONALE IN UNIONE:

RESPONSABILE: Dott.ssa ROSSI Enrica

ATTIVITÀ GESTIONALI – OBIETTIVI - PRIORITA’ - TEMPI DI

ATTUAZIONE - MEZZI A DISPOSIZIONE - :

a) ATTIVITÀ (svolte sia per l’Unione che per ciascuno dei Comuni di Lonate

Pozzolo e di Ferno, per un totale alla data odierna di n. 123 dipendenti

incluso il segretario in convenzione, così suddivisi: Lonate Pozzolo n. 58,

incluso il segretario ed una dipendente, profilo educatrice asilo nido, a tempo

determinato fino al 31/12/2017; Ferno: n. 32; Unione: n. 28):

Predisposizione dei piani triennali del fabbisogno di personale;

Adempimento obbligo di legge relativo all’assunzione di persone disabili (Legge 68/99);

Avvio procedure per la copertura di posti resi vacanti, per assunzioni a tempo

determinato e per procedure di progressione verticale di carriera, laddove ammesse;

Stipulazione contratti individuali di lavoro e variazioni contratti di lavoro già in essere;

Gestione richieste Centro per l’Impiego per Lavoratori Socialmente utili;

Gestione economica e giuridica del personale, gettoni presenza e gestione economica e

giuridica indennità amministratori Comuni e Unione;

Gestione atti relativi alle convenzioni stipulate con altri enti;

Inserimento documentazione relativa alla gestione del Personale nei portali Internet (D.

Lgs. n. 33/2013);

Gestione della parte di retribuzione variabile collegata a indennità particolari, riconosciute

dalla contrattazione nazionale (indennità di turnazione, di reperibilità, ecc.) e alla

incentivazione della produttività (retribuzione di risultato per posizioni organizzative,

mansioni specifiche, indennità di disagio e rischio riconosciute al personale specificatamente

designato sulla base delle disposizioni contrattuali vigenti);

Attività amministrativa;

Gestione della registrazione e del controllo delle presenze, del «budget» per le prestazioni

straordinarie;

Fornisce il supporto tecnico nelle relazioni sindacali;

Predisposizione bozze relative alle pre intese con OO.SS.;

Predisposizione e Sottoscrizione dei contratti collettivi decentrati integrativi di lavoro dei

dipendenti dell’Unione;

Cura l’accesso, la gestione e il controllo del servizio sostitutivo di mensa per i dipendenti;

Gestione pratiche previdenziali dei dipendenti;

Gestione pratiche infortuni dipendenti.

2

ELENCO ATTIVITA’/OBIETTIVI OPERATIVI:

b) OBIETTIVI:

Si precisa che la gestione delle assunzioni e delle spese di personale (ivi incluse le

spese da impegnare nei servizi per conto terzi per il servizio elettorale) sono affidati

al servizio Personale in Unione anche per tutto il personale dei due Comuni aderenti

(Lonate Pozzolo e Ferno).

Obiettivi ordinari:

1) Predisposizione dei piani triennali del fabbisogno di personale

Collaborazione con il Responsabile del Servizio Personale alla predisposizione atti relativi

alla programmazione triennale del rispettivo fabbisogno di personale, comprensiva delle

unità di cui alla legge 12 marzo 1999, n. 68, finalizzata alla riduzione programmata delle

spese del personale e propedeutica allo stanziamento delle spese di personale sul bilancio

preventivo degli enti, ai sensi dell’art. 91 D. Lgs. n. 267/2000 e s.m. e dell’art. 39 c. 1 Legge

n. 449/97.

Trattasi di provvedimento di particolare importanza, nel quale occorre altresì evidenziare le

eventuali esigenze per il ricorso al lavoro flessibile che potrebbero manifestarsi nel corso

dell’anno, per la cui predisposizione occorre tener conto del disposto degli artt. 1, comma

93, della legge 311/2004, e 1 commi 557 e 562 della legge 296/2006 (per la spesa di

personale dell’Unione, non essendo la stessa sottoposta al Patto di stabilità), dell’art.3,

commi 120 e 121 della L. n. 244/2007;

2) Adempimento obbligo di legge relativo all’assunzione di persone disabili (Legge 68/99)

La legge in oggetto prevede l’obbligo, per i datori di lavoro pubblici e privati che occupino

più di 15 dipendenti, di assumere dipendenti disabili nei seguenti contingenti, previsti dal

comma 1 dell’art. 3 della legge 68/99:

Datori di lavoro con 15-35 dipendenti 1 disabile

Datori di lavoro con 36-50 dipendenti 2 disabili

Datori di lavoro con più di 50 dipendenti 7% dei lavoratori occupati.

Il Servizio curerà la costante verifica del rispetto dei contingenti suindicati e la

predisposizione e la trasmissione della denuncia periodica prevista dalla L.68/99 anche

verificando le possibilità di compensazione delle eventuali carenze di personale disabile

presso i Comuni associati con l’eccedenza esistente presso l’Unione, ai sensi dell’art. 5 del

D.P.R. n. 333/00;

3) Avvio procedure per la copertura di posti resi vacanti, per assunzioni a tempo

determinato e indeterminato

Espletamento delle procedure necessarie per la sostituzione dei dipendenti cessati dal

servizio, nel rispetto delle facoltà assunzionali consentite dalla legge, in conformità alla

programmazione triennale del fabbisogno di personale, nel rispetto di quanto disposto dalla

normativa vigente;

4) Stipulazione contratti individuali di lavoro e variazioni ai contratti di lavoro già in essere

Stipulazione di diversi contratti individuali di lavoro per dipendenti neo assunti, sia a tempo

3

indeterminato che determinato e variazioni ai contratti di lavoro già in essere.

Comunicazioni alla Provincia di Varese relative alle nuove assunzioni, alle cessazioni del

personale.

5) Gestione progetti con il Centro per l’Impiego per Lavoratori Socialmente utili

Ricezione delle richieste e dei relativi progetti dei vari servizi che richiedono l’utilizzo di

LSU e relativa verifica. Invio richieste al Centro per l’Impiego. Redazione atti per

l’attivazione dei progetti. Gestione fascicolo relativo a ciascuno LSU impiegato.

6) Gestione economica e giuridica del personale e gestione indennità, gettoni presenza ed

oneri per gli amministratori dei Comuni.

a) Predisposizione dei dati retributivi inerenti al trattamento economico fondamentale e al

salario accessorio (sulla base delle presenze) dei dipendenti e del nucleo di valutazione,

conteggi per attribuzione indennità di carica agli amministratori, controllo finale dei

cedolini la cui elaborazione è affidata ad una ditta esterna;

b) Elaborazione di mandati e reversali di pagamento, solo qualora la stessa non venga

curata dai Servizi Finanziari degli enti;

c) Controllo e consegna ai dipendenti e amministratori dei modelli CU;

d) Emissione mandati di pagamento dei contributi previdenziali, assistenziali ed

assicurativi nonché dell’IRAP sulle retribuzioni e sul trattamento accessorio, solo

qualora la stessa non venga curata dai Servizi Finanziari degli Enti;

e) Comunicazione alla società che gestisce il servizio paghe dei dati relativi al versamento

degli stessi per l’elaborazione della DMA Inpdap;

f) Compilazione e invio tramite il canale Entratel dell’Agenzie delle Entrate del Modello

F24EP;

g) Trasmissione all’Anagrafe tributaria dei dati di altri uffici (Tributi, Demografici, Ufficio

Tecnico, Attività Economiche);

h) Trasmissione dati per la predisposizione del Modello Unico – Irap e Modello 770

semplificato;

i) Liquidazione spese obbligatorie relative ai servizi amministrativi;

j) Previsioni di competenza, residui, equilibri, assestamento, analisi degli

impegni/accertamenti, controllo e liquidazione delle fatture con acquisizione presso

INAIL/INPS DURC ON LINE;

k) Istruttoria pratiche di risarcimento danni a seguito infortuni sul lavoro, anche causati da

terzi, contatti con broker assicurativo, compagnie assicuratrici e avvocati;

l) Invio dichiarazioni salari INAIL

7) Gestione atti relativi alle convenzioni stipulate con altri enti

Raccolta e verifica dati, predisposizione atti per il rimborso della quota percentuale da parte

dei Comuni convenzionati (prospetti, liquidazioni e mandati di rimborso) relativi alle

convenzioni:

- Servizio Segreteria tra i due comuni di Lonate Pozzolo e Ferno ed il Comune di Cassano

Magnago fino al 30/06/2017;

- Servizio prevenzione e protezione di cui al D. Lgs. 81/2008 tra i due Comuni e l’Unione;

- tra i comuni del Distretto socio – sanitario di Somma Lombardo per la gestione del Piano

di Zona sociale dall’01.01.2014 al 31.12.2019;

- tra il Comune di Lonate Pozzolo ed il Comune di Vizzola Ticino per Servizio Assistenza

sociale;

4

- tra l’ente Unione ed il Comune di Vizzola Ticino per Servizio di Polizia Locale;

- convenzione SUAP tra i comuni di Lonate Pozzolo e Vizzola Ticino;

- Attuazione comando tra il Comune di Milano e l’Unione per l’utilizzo di un dipendente

a 23 ore presso il Comando di Polizia Locale per la durata di un anno;

8) Inserimento documentazione nei portali Internet

a) Ai sensi dell'art. 21 della Legge 18/06/2009 n. 69, vengono pubblicate i curricula del

Segretario e dei Responsabili dei servizi e i dati relativi alla retribuzione del segretario;

b) Ai sensi dell’art. 53, comma 11 del D.Lgs. n. 165/2001, vengono comunicati al

Dipartimento Funzione Pubblica (anagrafe delle prestazioni) i compensi percepiti dai

dipendenti e dai professionisti per incarichi di consulenza;

c) Ai sensi dell’art. 40 bis, comma 5, del D. Lgs. n. 165/2001, vengono trasmesse

all’ARAN, per via telematica, entro cinque giorni dalla sottoscrizione, il testo

contrattuale con l’allegata relazione tecnico finanziaria ed illustrativa, con

l’indicazione delle modalità di copertura dei relativi oneri con riferimento agli

strumenti annuali e pluriennali di bilancio;

d) Ai sensi del D. Lgs. n. 33/2013 vengono pubblicate nella sezione «Amministrazione

trasparente» tutte le informazioni relative alla performance/produttività dei dipendenti,

al nucleo di valutazione, al benessere organizzativo, ecc.

9) Supporto all’attività svolta dal Nucleo di valutazione e predisposizione procedura per

somministrazione ai dipendenti del Questionario sul benessere organizzativo con invio al

nucleo di valutazione delle schede anonime compilate;

10) Gestione della parte di retribuzione variabile collegata a indennità particolari e alla

incentivazione della produttività (retribuzione di risultato per posizioni organizzative,

mansioni specifiche, indennità di disagio e rischio riconosciute al personale

specificatamente designato, indennità di turno e reperibilità, sulla base delle disposizioni

contrattuali vigenti

Verifica della soddisfazione dei requisiti per la corresponsione delle varie indennità

contrattuali (rischio, disagio, art. 17, lett. f), art. 17, lett. i), indennità di turno e reperibilità).

Controllo delle presenze dei dipendenti finalizzato alla predetta corresponsione, riconosciuta

per gg. di presenza.

Gestione del salario accessorio titolari di posizione organizzativa.

11) Attività amministrativa

a) Accettazione, smistamento / archiviazione e protocollazione posta del settore, con

assegnazione interna.

b) Predisposizione proprie proposte di deliberazione o comunicazioni, determinazioni

ecc.

c) Corsi di formazione ed aggiornamento: rilevazione e trasmissione dati relativi alla

partecipazione a corsi di aggiornamento da parte dei dipendenti.

d) Preparazione di tutte le procedure relative all’approvvigionamento di materiale di

consumo e di cancelleria per il servizio (richiesta preventivi, verifica degli stessi,

predisposizione atti di acquisto e liquidazione fatture).

12) Gestione del “budget” per le prestazioni straordinarie

Quantificazione, stanziamento e ripartizione del budget lavoro straordinario fra i

responsabili dei servizi dei tre enti.

5

13) Fornisce il supporto tecnico nelle relazioni sindacali

Cura le relazioni sindacali fra le amministrazioni dei tre enti e le R.S.U./OO.SS. territoriali,

con attività di informazione preventiva e comunicazione dati tecnici.

14) Predisposizione bozze preintese, relazioni tecniche ed illustrative a corredo delle ipotesi

di accordo contrattuale e sottoscrizione dei contratti collettivi decentrati integrativi di lavoro

dei dipendenti dei tre enti (Lonate Pozzolo, Ferno e Unione).

15) Cura l’accesso, la gestione e il controllo del servizio sostitutivo di mensa per i

dipendenti;

Verifica dei requisiti in capo ai dipendenti per il rilascio del buono pasto, procedura di

affidamento della fornitura di buoni pasto sostitutivi del servizio mensa ai dipendenti dei

tre enti in Unione mediante ricorso convenzioni CONSIP .

16) Gestione pratiche previdenziali dei dipendenti

Preparazione dei documenti necessari all’elaborazione delle pratiche previdenziali dei

dipendenti e verifica delle singole posizioni attraverso la procedura PASSWEB.

17) Applicazione del CCNL comparto Regioni/autonomie locali

Nell’anno 2017, in relazione alle limitazioni disposte dal legislatore si è proceduto

all’applicazione della decurtazione di cui alla Legge n. 208/2015, Legge di stabilità 2016,

tenuto altresì conto delle decurtazioni storicizzate – art. 1, co. 456, L. 147/2013.

In assenza della sottoscrizione dei nuovi contratti colletivi nazionali e di specifiche direttive

da parte del DFP al riguardo non si è proceduto, nel secondo semestre anno 2016, al

conteggio degli aumenti contrattuali previsti con legge di stabilità n. 208/2015;

18) Gestione / Verifiche e controlli

a) A seguito di comunicazione di malattia dei dipendenti viene richiesta all’ASL di

competenza l’effettuazione di una visita fiscale nei casi previsti dalla vigente

normativa e nel rispetto delle circolari emanate dal dipartimento Funzione pubblica in

materia.

b) Istruttoria per concessione permessi ex Legge 104/92.

c) In caso di richiesta di piccoli prestiti/cessioni stipendi da parte dei dipendenti, dopo

relative verifiche, viene rilasciato il certificato stipendio, successivamente a seguito

dell’erogazione dei prestiti/cessioni si procede alla trattenuta sul cedolino.

d) In riferimento alla Legge 81/08, vengono comunicati al responsabile della sicurezza i

nominativi dei dipendenti da sottoporre a visita medica, anche a seguito di assenza per

malattia protrattasi per gg. 60;

e) Vengono periodicamente monitorati e quantificati i dati previsionali e consuntivi

relativi alla spesa per il personale dei Comuni e dell’Unione, ai fini della verifica del

rispetto dei diversi limiti e dei vincoli posti dalle normative in vigore (art. 1 commi 557

e 562 Legge n. 296/06).

19) Gestione pratiche infortuni dipendenti

Compilazione on line, sul sito INAIL, delle denunce di infortunio;

6

Obiettivi straordinari:

a) Assistenza alla società Pubblika per definizione del progetto di ricostituzione dei

fondi risorse decentrate Comune di Lonate Pozzolo, Comune di Ferno ed ente

Unione e contabilizzazione nelle voci stipendiali degli importi derivanti da

riallineamento dell PEO a seguito dell’attività di ricostruzione fondi risorse

decentrate Comune di Lonate Pozzolo, Comune di Ferno ed ente Unione.

b) Predisposizione del regolamento di organizzazione degli Uffici e dei servizi

dell’Unione dei comuni di Lonate Pozzolo e di Ferno.

c) Gestione delle posizioni assicurative previdenziali di alcuni dipendenti in

particolare quelli che cesseranno nel corso dell’esercizio 2017. Attività di

assistenza ai dipendenti per verifica estratti conto inviati dall’INPS: sono

pervenuti dall’INPS nuovi lotti che verranno esaminati nell’anno 2017.

Oltre agli obiettivi sopra elencati, si assegnano al servizio in questione anche obiettivi

comuni a tutti i servizi appartenenti all’ente, da perseguire costantemente nell’anno con

massima priorità, nel rispetto dei principi che regolano l’andamento della PA.

OBIETTIVI COMUNI A TUTTI I SERVIZI DELL’ENTE:

1) GESTIONE PUBBLICAZIONI SU PORTALE TELEMATICO:

redazione notizie di settore a cura del responsabile di servizio;

caricamento notizie nel software per la pubblicazione sul portale da parte

dell’amministrativo individuato.

2) SOFTWARE GESTIONE DOCUMENTALE:

Utilizzo software gestione documentale:

- protocollo in uscita e in entrata nei casi di sostituzione della dipendente addetta al

servizio AA.GG. (accettazione, assegnazione, anagrafiche, classificazione in generale)

- posta elettronica – utilizzo software Microsoft Office Outlook

- atti : delibere, determinazioni, decreti, ordinanze (redazione, invio per

responsabilità, attestazioni, pareri, elenchi, ecc.)

c) PRIORITA’

Assicurare la migliore efficienza gestionale pur nel rispetto dei tempi e dei limiti

finanziari, stabiliti dalle vigenti normative.

7

d) TEMPI DI ATTUAZIONE DEGLI OBIETTIVI:

Gli obiettivi sono stati perseguiti dal servizio personale nel corso del I semestre 2017, nel

rispetto delle scadenze previste per legge o contratto. In particolare:

obiettivo ordinario 1) adempimento da effettuarsi prima dell’approvazione del bilancio e in

caso di modifiche prima di qualsiasi assunzione di qualsiasi tipo;

obiettivo ordinario 2) denuncia annuale – comunicazione per anno 2016 inserita 31/01/2017;

obiettivo ordinario 3) a seconda della richiesta, dopo comunque la programmazione annuale

delle assunzioni;

obiettivo ordinario 4) in caso di assunzione, cessazione, trasformazione dei rapporti di lavoro;

obiettivo ordinario 5) in base alle richieste di attivazione progetti;

obiettivo ordinario 6) mensilmente;

obiettivo ordinario 7) relativo al 2017;

obiettivo ordinario 8):

a: in caso di necessità;

b: nei termini di legge;

c: cinque giorni dalla sottoscrizione dei contratti;

d: in caso di necessità;

obiettivo ordinario 9) saranno somministrati i questionari ANAC relativi al benessere

organizzativo ai dipendenti con la trasmissione delle schede compilate, in forma anonima, al

nucleo di valutazione

obiettivo ordinario 10) mensilmente e annualmente;

obiettivo ordinario 11) a: giornalmente;

b; c; d: quando occorre;

obiettivo ordinario 12) semestralmente/trimestralmente per il Comune di Lonate Pozzolo ed

il Comune di Ferno e per l’ente Unione - quantificazione, stanziamento e ripartizione fra i

diversi rds dei tre enti e mensilmente per la liquidazione dei compensi relativi alle prestazioni

straordinarie svolte da i dipendenti nel mese precedente a quello di liquidazione;

obiettivo ordinario 13) nel corso della gestione ordinaria, senza termini particolari in assenza

di nuovi contratti nazionali;

obiettivo ordinario 14) son state avviate tutte le negoziazioni per la contrattazione decentrata

nei tre enti;

obiettivo ordinario 15) in caso di necessità e distribuzione degli stessi ai dipendenti svolgenti

rientri pomeridiani;

obiettivo ordinario 16) nei casi di pensionamento e su richiesta enti ;

obiettivo ordinario 17) annualmente e per quanto riguarda i conteggi sugli oneri contrattuali;

obiettivo ordinario 18):

a: su richiesta dei responsabili del servizio di appartenenza del dipendente assente e nei casi

obbligatori previsti dal D. Lgs. n. 165/01 ( art. 55 septies)

b: in caso di richiesta;

c: su richiesta dipendente;

d: in caso di assunzione e nei casi particolari previsti dalla legge;

e: in caso di assunzione e su richiesta del Responsabile Servizio Personale, in

tempo utile alla predisposizione dei documenti di programmazione finanziaria e gestionale

annuale e comunque prima dell’avvio di procedure di assunzione;

obiettivo ordinario 19) in caso di necessità, nei tempi previsti dalla normativa vigente.

8

e) MEZZI A DISPOSIZIONE:

Risorse umane:

Le risorse umane da impiegare sono quelle che nella dotazione organica dell’Unione

sono associate al servizio richiamato.

Nel dettaglio sono previsti in organico e i seguenti posti:

n. 4 posti di istruttore amministrativo/ragioniere – categ. C – dipendenti dell’Unione,

di cui tre in rapporto part- time orizzontale con orario pari a 29, 32 e 33 ore

settimanali.

Si evidenzia che, a decorrere dall’01.01.2013, la Responsabilità del Servizio

Personale in Unione è stata affidata alla Responsabile del Servizio Economico-

Finanziario e Tributi, nonché già Responsabile del Servizio CED, Protocollo,

Segreteria, Contratti e Informagiovani/Informa Lavoro in Unione.

Prestazioni esternalizzate:

- servizio elaborazione cedolini paga.

Dotazioni strumentali:

L’Ufficio Personale utilizza beni mobili di proprietà dell’Unione e dei Comuni di

Lonate Pozzolo e di Ferno, come analiticamente rilevabili dal verbale di consegna al

Responsabile del servizio con le attrezzature, P.C. e relativi software operativi in

dotazione agli uffici di competenza secondo l’evoluzione del piano informatico

affidato al CED in Unione.

f) INDICATORI relativi agli OBIETTIVI di cui alla lettera b):

1) Numero proposte di delibere di competenza dell’organo esecutivo - Giunta

Comunale/Giunta dell’Unione istruite dal servizio;

Lonate P. 6 – Ferno 6 – Unione 4

2) Numero denunce presentate relative all’assolvimento degli obblighi di cui alla

legge 68/99 (Norme per il diritto al lavoro dei disabili): n.1 per ogni Ente;

Numero comunicazioni: n.1 per ogni Ente;

Numero disabili in servizio: 1 Unione, 3 Comune di Ferno e 4 Comune di Lonate P.

protette.

3) Numero verifiche effettuate sulle dotazioni organiche: 1 per Comune di Ferno, 1

per Unione, 1 per Comune di Lonate P.

Numero posti in dotazione organica:

- Comune di Lonate P. 58 coperti;

- Comune di Ferno 32 coperti;

- Unione 28 posti coperti;

Procedura concorsuale espletata nel Comune di Lonate Pozzolo per la copertura di un

posto a tempo part-time ed indeterminato di Assistente sociale, cat. D;

9

Avvio procedura di mobilità per la copertura di un posto di istruttore

amministrativo cat C1, per il servizio personale;

4) Numero nuovi contratti di lavoro stipulati: n. 0 per Comune di Lonate Pozzolo, 0

per il comune di Ferno con decorrenza, numero di variazioni ai contratti di lavoro n.

2 contratti per il Comune di Lonate P. e n. 0 per il Comune di Ferno, e n. 0

variazione al contratto di lavoro per l’Unione; numero comunicazioni alla Provincia

per ass/cess. n. 3 per il Comune di Lonate Pozzolo e n. 1 per il Comune di Ferno, n.4

per l’Unione.

5) Numero progetti avviati per impiego di L.S.U.: n. 5 per il Comune di Ferno, n. 1

per l’Unione n. 2 per il Comune di Lonate Pozzolo. I colloqui vengono espletati

direttamente da ciascun servizio richiedente il progetto;

Numero proroghe progetti LSU richiesti al Centro per l’Impiego, n. 5 per Comune di

Ferno, n. 6 per Comune di Lonate Pozzolo e n. 4 per l’ente Unione.

6) Numero cedolini n. 188 per l’Unione, n. 243 per il Comune di Ferno (compresi

amministratori), n. 473 per il Comune di Lonate P. (compresi amministratori),

numero tabulati mandati Lonate P. n. 18 (se non emessi dal servizio finanziario),

numero tabulati reversali Lonate Pozzolo n. 6, numero tabulati mandati Ferno n. 24

(se non emessi dal servizio finanziario), numero tabulati reversali Ferno n. 6; numero

tabulati mandati Unione n. 24 (se non emessi dal servizio finanziario), numero

tabulati reversali Unione n. 6; CERTIFICAZIONE UNICA 201 REDDITI 2016

rilasciati n. 108 per il Comune di Lonate P., n. 42 per l’Unione e n. 78 per il Comune

di Ferno, numero comunicazioni anagrafe tributaria inviate per conto altri servizi, n.

3 per il Comune di Lonate P., n. 3 per il Comune di Ferno, numero modelli F24 EP

compilati e trasmessi, n. 18 Lonate P., n. 18 Ferno, n. 12 Unione, numero ricevute

F24 EP n. 18 per Comune di Lonate P., n. 18 per Comune di Ferno, n. 12 per ente

Unione; numero comunicazioni alle tesorerie n. 6 per Lonate P., n. 6per Ferno, n. 0

per ente Unione; numero comunicazioni inerente assolvimento obblighi IRAP ed

UNICO n. 3 (una per ciascun Ente), gestione capitoli come da assegnazione PEG,

verifiche eseguite sui capitoli di bilancio assegnati, n. 1 per ciascun Ente, numero

fatture liquidate n. 2 Comune di Ferno, n. 25 ente Unione (per la maggior parte

inerenti affidamento gestione servizio paghe e pratiche previdenziali), n. 1 Comune

di Lonate P., numero verifiche rispetto obblighi contributivi e fiscali (DURC) n. 2 per

l’Unione nessuna per gli altri due Enti, numero infortuni n. 1 per il Comune di Ferno

di gg. 1, n. 2 per il Comune di Lonate P., n. 0 per l’Unione;

7) Numero atti n. 2 per il Comune di Lonate; n. 2 per il Comune di Ferno ; n. 0 per

l’Unione, numero determinazioni inerenti le liquidazioni sulle convenzioni n. 0 per

Lonate P., n. 0 per Comune di Ferno;

8) Numero pubblicazioni: n. 0 Lonate Pozzolo, n. 0 Unione, n. 0 Ferno; numero di

comunicazioni n. 2 per il Comune di Lonate P. n. 2 per il Comune di Ferno n. 2 per

l’Unione, trasmissione atti ARAN-CNEL: n. 0 per Comune di Lonate Pozzolo, n. 0

per Comune di Ferno e n. 0 per l’Unione;

9) Controllo mensile per ogni singolo Ente dei requisiti necessari al percepimento

delle varie indennità (salario accessorio) riconosciute in base agli effettivi giorni di

presenza in servizio dedotti dal controllo dei cartellini dei singoli dipendenti;

10) Numero accettazioni di corrispondenza in arrivo n.464 per il Comune di Lonate

Pozzolo, n. 186 per il Comune di Ferno, n.159 per l’Unione; numero protocolli in

10

uscita, n. 94 per il Comune di Lonate Pozzolo, n. 46per il Comune di Ferno, e n.66

per l’Unione, determinazioni n.36 per il Comune di Lonate P., n. 29 per il Comune di

Ferno, e n. 38 per l’Unione; numero corsi di formazione frequentati n. 1, numero atti

predisposti (determinazioni) n. 1; n. 1 acquisto testi professionali

11) Viene adottata semestralmente/trimestralmente la determinazione per ciascun

ente relativa all’assegnazione e al riparto del budget straordinario tra i vari

responsabili di servizio e mensilmente a seguito delle liquidazioni effettuate viene

trasmesso al singolo responsabile comunicazione relativa al budget residuo;

12/13) Numero verbali n. 1 per il Comune di Ferno, n. 1 per il Comune di Lonate

Pozzolo, n. 1 per l’Ente Unione, numero riunioni con Responsabili n. 1 per il

Comune di Ferno, n. 1 per il Comune di Lonate, n. 1 per l’Unione, numero riunioni

sindacali n. 1 per il Comune di Ferno, n. 1 per il Comune di Lonate, n. 2 per

l’Unione, numero atti pertinenti al sistema relazioni sindacale n. 1 per Comune di

Lonate Pozzolo, n. 1 per Comune di Ferno, n. 2 ente Unione, numero relazioni

tecnico illustrative e finanziarie n. 1 per l’Unione e n. 1 per il Comune di Lonate P. e

Ferno;

14) Gare effettuate n.0;

15) Numero pratiche previdenziale gestite: n. 5 per i tre enti;

16) Applicazione normativa CCNL;

17) Numero episodi di malattia n. 22 per l’Unione, n. 46 per il Comune di Lonate P.,

n.15 per il Comune di Ferno, numero richieste di visite fiscali, n. 5 effettuate

dall’ente Unione per conto dei tre Enti, numero pratiche ex legge 104/92 n. 0 per il

Comune di Lonate Pozzolo, n.0 Comune di Ferno n.1 per l’Unione, numero

dichiarazioni per l’utilizzo permessi ex legge 104/92 Comune di Lonate P. n. 3, per il

Comune di Ferno n. 2, per l’Unione n. 1, numero certificati stipendio elaborati su

richiesta dipendente, n.0 per l’Unione n. 1 per il Comune di Lonate e n. 0 certificato

cessione quinto per il Comune di Lonate Pozzolo, numero atti di benestare per

cessione del quinto n. 0 per il Comune di Lonate P.e n.0 per il Comune di Ferno,

numero trattenute n. 0 per i tre enti., numero richieste 0, numero visite di cui al D.

Lgs. 81/2008 n. 1 per il Comune di Lonate Pozzolo e n. 1 per il Comune di Ferno e

n.1 per l’Unione; verifiche sul personale effettuate mensilmente per ciascun

dipendente dei tre enti al fine di giungere all’elaborazione corretta del cedolino,

numero modelli di orario inseriti nel programma di gestione automatizzata delle

presenze: 58 per il Comune di Lonate P., n. 32 per Comune di Ferno e n.28 per

l’Unione, permessi giustificati n. 11.960 complessivi.

18) Pratiche di infortunio compilate on line: n.1 per il Comune di Lonate Pozzolo; n.0

per il Comune di Ferno come già indicato al punto 6); n.0 per l’Unione.

Con riferimento agli obiettivi straordinari si segnala:

a) l’ufficio hai fornito assistenza alla Società Publika S.r.l. per l’attività di

ricostruzione fondo risorse decentrate del Comune di Ferno e dell’ente Unione

per gli anni 2007-2016, anche attraverso il riallineamento PEO, la corretta

imputazione dell’indennità di comparto quota bilancio e il conteggio della

retribuzione individuale di anzianità e ha proceduto con la stesura e con l’invio

11

alla Ragioneria Generale dello Stato delle relazioni definitive entro il

31/05/2017;

b) inizio attività di assistenza ai dipendenti per verifica estratti conto INPS.

1

AREA TECNICA

OBIETTIVI DUP 2017/2019

Responsabile Gestionale: Responsabile Area Gestione Patrimonio, Lavori Pubblici, Centrale Unica di Committenza, Servizio di Protezione e Prevenzione.

PROGRAMMA 05 - GESTIONE DEI BENI DEMANIALI E PATRIMONIALI

OBIETTIVO STRATEGICO: Valorizzazione del patrimonio immobiliare e alienazione del patrimonio immobiliare non necessario.

N. Obiettivo operativo

Descrizione sintetica Stakeholders finali Durata Indicatori Responsabile

politico Altri settori

coinvolti

1

Censimento

beni immobili

sito Patrimonio

PA

Aggiornamento mappatura,

valorizzazione dei singoli beni

immobili, e aggiornamento banca

dati nel sito della PA, anche ai fini

dell’approvazione del piano delle

alienazioni immobiliari.

Cittadini e

Amministrazione

comunale

2017/2019 Aggiornamento

banca dati sito

Patrimonio PA

Piano delle

alienazioni

Assessore ai

lavori

pubblici

2 Censimento

beni immobili

sito Patrimonio

PA

Il Comitato Il per l’Accordo di

programma quadro in materia di

trasporti – Aeroporto Malpensa

nell’ambito degli interventi di

mitigazione d’impatto ambientale e

di delocalizzazione degli

insediamenti residenziali dei

comuni sul territorio cui ricade il

sedime di Malpensa 2000 ha

autorizzato il ns. Ente a predisporre

un bando per alienazione aree

Cittadini e

Amministrazione

comunale

2017/2019 Predisposizione

progetto.

Partecipazione

bandi di

finanziamento

Assessore ai

lavori

pubblici

Ecomuseo

Assessorato

cultura e

pubblica

istruzione.

2

delocalizzate in particolare

l’alienazione di terreni nudi ove

sono state già eseguite le

demolizioni e di fabbricati non

rientranti nel primo programma

delle demolizioni di cui alla

convenzione Regione/comuni

Lonate/Ferno/Somma Lombardo e

ALER .

In ottemperanza alla convenzione

l’Ufficio tecnico provvederà ad

espletare le procedure relative alla

variazione catastale di tutti gli

immobili demoliti a seguito

dell’attuazione del primo progetto

realizzato da ALER

3

PROGRAMMA 06 - UFFICIO TECNICO

OBIETTIVO STRATEGICO: Favorire la riqualificazione, conservazione e manutenzione dei luoghi pubblici e degli edifici comunali.



Responsabile politico

Altri settori coinvolti

1

Vari interventi

di manutenzione

a diversi livelli

Interventi diversi di manutenzione sui

fabbricati comunali:

Progettazione interna come da programma

opere pubbliche

Cittadini e

Amministrazio

ne comunale

2017/2019 n. appalti

relazione stato

attuazione

programmi a

rendiconto

Elenco

progettazioni

interne affidate

Assessore ai

lavori

pubblici.

2 Manutenzione

delle rotatorie /

aiuole

spartitraffico

mediante

intervento di

privati

attraverso

procedura

sponsorizzazione

Si intende predisporre la regolamentazione

della procedura di affidamento e delle

modalità di manutenzione ordinaria a

soggetti privati della manutenzione di aiuole

spartitraffico e rotatorie

Assegnatari e

Amministrazio

ne Comunale

2017/2019 individuazione

aree -

pubblicazione

regolamento

Assessore ai

lavori

pubblici

4

3 Collaborazione

con Unione dei

comuni

Lombarda di

Lonate Pozzolo e

Ferno e per

manutenzione

immobili di

proprietà della

stessa.

L’Amministrazione intende assegnare

all’Ufficio Tecnico Lavori Pubblici la

gestione della manutenzione ordinaria e

straordinaria degli immobili sede

dell’Unione compresa la progettazione dei

parcheggi adiacenti la stazione ferroviaria

Cittadini e

Amministrazio

ne comunale

2017/2019 Approvazione

convenzione

tra gli enti

coinvolti

Assessore ai

lavori

pubblici.

4

Installazione

casa dell’acqua

nella frazione di

S. Antonino

Ticino

L’Amministrazione intende dotare anche gli

abitanti della frazione di S. Antonino Ticino

di questo strumento per la distribuzione di

acqua refrigerata naturale e gasata da

installare in uno spazio pubblico adeguato

Cittadini e

Amministrazio

ne comunale

2017/2019 Individuazione

area,

pubblicazione

avviso per

concessione e

successiva

predisposizion

e piattaforma e

allacciamenti.

Assessore ai

lavori

pubblici.

5

OBIETTIVO STRATEGICO: Verifica della conformità degli edifici pubblici ai contenuti del D. Lgs. 81/2008.





1 Verifica dei luoghi di

lavoro dal punto di vista

della sicurezza e della

conformità ai contenuti

del D.Lgs. 81/2008.

Attivazione delle procedure

relative alla sicurezza.

Lavoratori

del comune e

Cittadini

Reazioni e

comunicazioni

al datore di

lavoro

Sindaco e

Assessore ai

lavori

pubblici.

Intera

struttura

comunale

6

MISSIONE 09 - SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

PROGRAMMA 02 – TUTELA VALORIZZAZIONE E RECUPERO

Obiettivo Strategico: Ambiente - Ecomuseo

N.

Obiettivo operativo

Descrizione sintetica Stakeholders




1 Riqualificazione

aree

delocalizzate

Attività di supporto per l’attuazione

del progetto di riqualificazione delle

aree delocalizzate.

Operatori e

cittadini

2017/2019 Relazione a

rendiconto

Assessore

ambiente

ALER

MISSIONE 10 - TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITA’

7

PROGRAMMA 02 – TRASPORTO PUBBLICO LOCALE

PROGRAMMA 05 – VIABILITÀ E INFRASTRUTTURE STRADALI

Obiettivo Strategico: Intermobilità degli spostamenti






1 Pista ciclabile -

collegamento

del centro alla

Stazione

Ferroviaria

Sottoscrizione degli atti di cessione

delle aree già rese disponibili dai

proprietari, al fine di realizzare

l’intervento relativo alla pista

ciclabile di via L da Vinci – Stazione

ferroviaria

Cittadini e

Imprese

2017/2019 Relazione

rendiconto

approvazione

atti

Assessore

lavori

pubblici

Acquisizione

impianti di

illuminazione

pubblica

Censimento impianti valutazione e

stima degli attuali impianti di

proprietà Enel per riscatto,

valutazione progettazione,

valutazione e analisi modalità nuova

gestione impianti con comuni

associati

Cittadini e

Imprese

2017/2019 Esame

progetto, stime

proposta

gestione

.

Assessore

lavori

pubblici

MISSIONE 12 – DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA

PROGRAMMA 09 – SERVIZIO NECROSCOPICO E CIMITERIALE Il programma prevede la prosecuzione di alcuni obiettivi già in corso di natura ordinaria

8

PEG 2017

CENTRO DI COSTO

Manutenzione, Patrimonio, trasporti pubblici, gestione En.elettrica/ Gas, Viabilità


Descrizione attività/servizio

Obiettivo / Prodotto

Tempi

Indicatori

note

SERVIZIO MANUTENZIONE

Le attività principali del servizio sono

codificate da tempo: la manutenzione è di tipo

sia programmata sia a richiesta.

Le attività di manutenzione riguardano

interventi presso gli edifici, le aree comunali,

le strade e gli impianti ed Il controllo di tutte

le attrezzature presenti nei parchi (giochi) nei

cimiteri e la gestione automezzi in dotazione.

( a titolo indicativo e non esaustivo Strade,

Fognature, Segnaletica, Parchi ed Aree Verdi,

Biblioteca, Sala Polivalente, Asilo Nido,

Palestre, Impianti Sportivi; Palazzo

comunale, Scuole Elementari e Medie, Mense

Attività di inserimento dati su supporto

informatico

Interventi ordinari

Interventi straordinari

n. determine 41

n. proposte delibere 14

n. fatture liquidate 558

n. fatture utenze 112

9

scolastiche, ex scuola di Tornavento e di S.

Antonino T. e Caserma Carabinieri.

Al settore tecnico, oltre ad avere in carico tutti

gli interventi specifici di manutenzione,

compete esprimere pareri o effettuare

sopralluoghi, indagini, verifiche riguardanti

gli immobili comunali o comunque attinenti

la gestione del territorio anche su richiesta di

altri organismi pubblici o privati.

Gestisce inoltre le procedure per il rinnovo

delle certificazioni di prevenzione incendi

degli immobili comunali.

Per tutte le lavorazioni effettuate dalle ditte

esterne viene richiesto il preventivo,

verificata la congruità dei prezzi, verifica la

disponibilità di bilancio, emesso il buono

d’ordine, e controllate le fasi di lavorazione.

Verificato il risultato si liquida la fattura.

Gestione Utenze edifici comunali

GESTIONE APPALTI

MANUTENZIONI

Predisposizione atti di gara (es. capitolati) e

attuazione procedure mediante nuove

modalità con particolare riguardo alla

normativa vigente in tema di utilizzo

piattaforme e/o mercato elettronico

N. Procedimenti di affidamento 3

N. capitolati predisposti 3

N. determine predisposte 2

10

CENTRALE UNICA DI COMMITTENZA

Attivazione della Centrale Unica di

Committenza

N. Procedimenti di affidamento 1

SERVIZI IN COLLABORAZIONE CON IL SERVIZIO ELETTORALE

Durante le elezioni il servizio manutenzione

e assicura lo svolgimento curando la

predisposizione dei seggi e la collocazione dei

tabelloni sulle aree pubbliche.

N. DETERMINE

N. AFFIDAMENTI

VERIFICHE E CONTROLLI AUTORIZZAZIONI

L’ufficio verifica e controlla le richieste di

autorizzazione alla installazione dei

manufatti, la realizzazione di sotto-servizi;

cura il collaudo dei lavori e la restituzione

delle garanzie fideiussorie.

Vengono esaminate le richieste di privati enti

e società di servizi, relative al taglio e

ripristino della sede stradale. All’esito dei

sopralluoghi per verificare lo stato dei

ripristini, si svincolano o si trattengono le

cauzioni depositate a garanzia dell’esatto

ripristino dell’asfalto.

Per quanto concerne gli ampliamenti della

rete di distribuzione del gas è attiva la

procedura concordata con la concessionaria

contenuta nell’atto integrativo approvato dal

C.C. N. 6 del 19/02/2010.

N. pratiche istruite/evase di

11

SERVIZIO GESTIONE IM-MOBILI DELOCALIZZATI

Gestione delle aree a verde. Predisposizione

di progetti di riqualificazione naturalistica.

Partecipazione a bandi di finanziamento.

Gli obiettivi saranno rideterminati in

funzione delle proposte emerse nel

comitato del 30/05/2017

PATRIMONIO Redazione Piano Alineazioni/ verifica

immobili oggetto di alienazione.

Attuazione procedure per alienazione beni

inseriti nel piano.

Aggiornamento banca dati PA nel sito del

Ministero del Tesoro.

Acquisizione stato di consistenza immobili

Erp di proprietà e bando per la gestione.

Incremento patrimonio immobiliare

finalizzato alla riqualificazione della viabilità

esistente mediante la realizzazione di piste

ciclopedonali, sottoscrizione atti aree già

concesse in disponibilità.

Acquisizione aree per realizzazione centro

sportivo di via Adamello.

N. PROCEDURE DI

ALIENAZIONE

N. Perizie

N. ATTI AMMINISTRATIVI

Contattati il 95% dei proprietari,

verifica preliminare (front office)

della dichiarazione di

disponibilità alla cessione;

Si segnala

che al

momento,

stante

l’elevato

numero di

dichiarazioni

di

12

acquisizione del 90% delle

disponibilità alla cessione

disponibilità

alla cessione e

le

problematiche

connesse a

molte delle

suddette

impegnative

(successioni.

Ipoteche,

irreperibilità

eredi,

affittuario

ecc.) non

sembra

ipotizzabile la

sottoscrizione

degli atti di

cessione entro

l’anno.

GESTIONE CONTRATTI LOCAZIONE, COMODATO, CONCESSIONE

L’ufficio cura le pratiche inerenti i contratti

di locazione/concessione di immobili

comunali.

Gestione delle assegnazioni dei locali di

proprietà o comunque in proprietà modale ad

N.__1___ Atti amministrativi

13

associazioni, gruppi sociali e degli orti sociali

a privati.

Nuove convenzioni, revisione/adeguamento

convenzioni in essere

Approfondimento situazione riguardante la

locazione/concessione di aree comunali con

particolare riguardo alle tematiche relative

agli impianti di telecomunicazione.

ILLUMINAZIONE PUBBLICA

Gestione impianti e ricerca di finanziamenti

per efficientamento rete. Presa di possesso dell’impianto di

illuminazione, partecipazione al

bando regionale LUMEN previo

adozione del DAIE

CENTRO DI COSTO

14

Demanio, Lavori pubblici, Cimiteri

ELENCO ATTIVITA’/OBIETTIVI ISTITUZIONALE E/O DI ROUTINE:

ELENCO ANNUALE E PROGRAMMA OOPP 2017/2019

INTERVENTI PREVISTI NEL BILANCIO 2017

Attività di progettazione sviluppata nelle varie

fasi previste dal Codice – Affidamento a

soggetti esterni prestazioni tecniche -

professionali per il completamento dei

progetti..

n. progettazioni

N. incarichi esterni

FINANZIAMENTI Predisposizione documentazione per accesso a

forme di finanziamento pubblico per la

realizzazione di interventi inseriti o da inserire

nel programma OOPP

OPERE PUBBLICHE ELENCO ANNI PRECEDENTI

Attività inerenti la realizzazione di opere

pubbliche inserite nella programmazione

relativa ad anni precedenti approvate/ avviate

Descrizione opere in corso di

esecuzione e fase di

realizzazione

n. atti di gestione 2

n. liquidazioni 5

n. certificazioni 2

CIMITERI Aggiornamento modulistica in applicazione

Nuovo Regolamento cimiteriale

n. concessioni

n. pratiche private

15

Affidamento servizio cimiteriale

Aggiornamento continuo dati contratti

cimiteriali

Gestione pratiche cimiteriali relative alla

realizzazione di manufatti privati

D.lgs. 81/2008 gestione e organizzazione del

servizio sanitario aziendale con

visite mediche per tutti i dipendenti;

organizzazione del piano di emergenza per

tutti gli immobili dove vi sono dei

dipendenti;

fornitura dei D.P.I. per tutti i dipendenti;

valutazione del rischio stress da lavoro

correlato;

eventuale aggiornamento del documento di

valutazione dei rischi;

gestione della sicurezza in tutti i cantieri del

Comune di Lonate Pozzolo dalla

progettazione all’esecuzione (D.Lgs

81/2008).

Le stesse attività vengono effettuate per il

comune di Ferno e per l’Unione fra i

comuni di Lonate Pozzolo e Ferno in

attuazione della convenzione stipulata con

i suddetti enti

ELENCO ATTIVITA/OBIETTIVI STRAORDINARI

• regolamentazione della procedura di affidamento e delle modalità di manutenzione ordinaria a soggetti privati della manutenzione

di aiuole spartitraffico e rotatorie

• gestione della manutenzione ordinaria e straordinaria degli immobili sede dell’Unione compresa la progettazione dei parcheggi

adiacenti la stazione ferroviaria

• Installazione casa dell’acqua nella frazione di S. Antonino Ticino

• Attivazione Centrale Unica di Commitenza

• Ecomuseo

16

Tempi Di Attuazione Obiettivi: Per gli obiettivi gestionali, l’attuazione sarà tempestiva e/o sulla base delle scadenze.

Priorità tecniche saranno programmate ai fini dell’efficienza del servizio e utile ai fini di eventuali ulteriori necessità che possono verificarsi

MEZZI A DISPOSIZIONE

Risorse Umane

Le risorse umane impiegate sono quelle della dotazione organica attuale del Comune e nello specifico:

• Funzionario Responsabile: D3 pos. 5 Arch. Cioffi Antonella

• n. 1 D1 pos. 5 (Barbara Finotello)

• n. 3 C 3 (Egidio Viola - Glauco Martines – Cosentino Michele)

• n. 1 B 5 ( Savino Crispino)

• n. 1 D 1 Pos. 4 Cinzia Molinati

Dotazione strumentali: Le risorse strumentali assegnate sono identificate nei verbali di inventario ricevuti in data 11/08/06 e aggiornati al 31/12/05

dal Servizio Economico/Finanziario.

ELENCO ATTIVITA’/OBIETTIVI ISTITUZIONALI E/O DI ROUTINE ANNO 2017

CENTRO DI COSTO


PROGRAMMA RPP

PROGETTO RPP

SERVIZI DEMOGRAFICI

ANAGRAFE, STATO CIVILE, ELETTORALE

LEVA E STATISTICA Responsabile:

dott.ssa Giuliana Stroppa

1. Organizzazione e gestione

2. Funzioni di segreteria generale e organizzazione - partecipazione -

anagrafe, stato civile elettorale leva e statistica

Descrizione attività

OBIETTIVO/Prodotto

Tempi

Indicatori

Stato di attuazione

ANAGRAFE

- Tenuta ed aggiornamento dei Registri

della Popolazione Residente e dell’Anagrafe degli Italiani Residenti all’Estero (A.I.R.E.) mediante gestione delle pratiche d’immigrazione, emigrazione, variazione d’abitazione, scissione e riunione familiare;

- Verifica delle posizioni di irreperibilità anagrafica e provvedimenti conseguenti;

- Utilizzo del software del Ministero dell’Interno Anag-Aire per la gestione dell’Anagrafe degli Italiani Residenti all’Estero;

- Aggiornamento dell’INA-SAIA (Indice

Nel corso dell’anno.

Alla data del 20/05/2017 risultano Residenti: n. 11.835 abitanti n. 4.764 famiglie n. 144 cittadini comunitari n. 729 cittadini stranieri Registrate: n. 99 pratiche di iscrizione per un totale di n. 133 persone n. 89 pratiche di cancellazione per un totale di n. 127

Nazionale delle Anagrafi ed allineamento codici fiscali);

- Gestione delle comunicazioni per l’aggiornamento delle patenti di guida e delle carte di circolazione a seguito di variazione di residenza;

- Rilascio di attestazioni di regolare presenza sul territorio dello Stato a cittadini comunitari, previa verifica dei requisiti previsti;

- Gestione dei cittadini stranieri e rinnovo dichiarazioni di dimora abituale;

- Adeguamento della numerazione civica a seguito di comunicazioni dell’Ufficio Urbanistica;

- Verifica della corrispondenza dei dati anagrafici con i codici fiscali ai fini del loro allineamento;

- Attribuzione dei codici fiscali individuali ai neonati;

- Verifica dei dati autocertificati presso le Amministrazioni procedenti;

- Individuazione ed analisi dei dati relativi all’organizzazione e all’attività anagrafica ai fini della realizzazione del sistema informatizzato di vigilanza anagrafica;

- Autenticazioni di firme, copie conformi e fotografie;

- Rilascio di carte d’identità a residenti e non;

- Rilascio di certificazioni anagrafiche correnti e storiche;

- Realizzazioni delle fasi previste dal Ministero dell’Interno per il subentro

persone n. 47 pratiche per variazioni d’indirizzo per un totale di n. 89 persone n. 12 pratiche d’iscrizione AIRE per un totale di n. 12 persone n. 0 pratiche di cancellazione AIRE per un totale di n. 0 persone n. 0 pratiche di aggiornamenti AIRE per un totale di n. 0 persone Emessi: n. 1 provvedimenti di cancellazione anagrafica per irreperibilità per un totale di n. 1 persone Iscritti per nascita: n. 10 cittadini stranieri Iscritti per immigrazione: n. 5 cittadini comunitari n. 16 cittadini extracomunitari Rilasciata: n. 63 attestazione di regolare soggiorno Ricevute: n. 56 dichiarazioni di rinnovo dimora abituale n. 28 rinnovo permesso di soggiorno Apportate: n. 33 variazioni anagrafiche Emesse/effettuate: n. 1.742 certificazioni

dell’Anagrafe della Popolazione Residente (ANPR) all’Indice Nazionale delle Anagrafi (INA) e all’Anagrafe degli Italiani Residenti all’Estero (AIRE).

(anagrafiche, di stato civile, autentiche di firma/copia) Rilasciate: n. 629 carte d’identità

STATO CIVILE

- Tenuta ed aggiornamento dei registri di stato civile (nascita, pubblicazioni di matrimonio, matrimonio, cittadinanza, morte);

- Ricevimento e registrazione di dichiarazioni di nascita e di riconoscimento di filiazione;

- Registrazione di sentenze di adozione, decreti di cambio nome/cognome e di convenzioni matrimoniali;

- Gestione di pratiche di disconoscimento e tutela;

- Istruzione delle pratiche di pubblicazione di matrimonio, redazione di processi verbali e pubblicazione degli atti conseguenti sul sito istituzionale;

- Celebrazione di matrimoni civili; - Ricezione di accordi di separazione e di

divorzio; - Ricezione di dichiarazioni di

riconciliazione tra i coniugi; - Riconoscimento di sentenze straniere

di divorzio; - Ricezione di giuramenti di cittadinanza

e gestione di tutti i procedimenti connessi all’acquisto, riacquisto, perdita e riconoscimento della cittadinanza italiana;

- Ricevimento e registrazione di denunce

Formati / trascritti: n. 177 atti di stato civile Redatti: n. 12 processi verbali per pubblicazioni di matrimonio Eseguite: n. 6 pubblicazioni di matrimonio su richiesta di altro Comune Celebrati: n. 1 matrimoni civili Ricevuti: n. 1 accordi di separazione n. 0 accordi di divorzio n. 0 atti di negoziazione assistita n. 1 dichiarazioni di riconciliazione tra coniugi Apportate agli atti: n. 117 annotazioni Registrati: n. 7 atti relativi a cittadini italiani residenti all’estero

di morte; - Rilascio di autorizzazioni al

seppellimento; - Rilascio di passaporti mortuari per

estradizione di cadavere; - Ricezione di manifestazioni di volontà

alla cremazione di cadavere; - Rilascio di autorizzazioni a: cremazione,

trasporto cadavere / resti mortali / ceneri, dispersione ceneri;

- Trasmissione telematica dei soggetti deceduti al Sistema Informativo del Casellario (SIC);

- Trascrizione di atti di stato civile pervenuti da altri Comuni;

- Trascrizione di atti di stato civile relativi a cittadini italiani residenti all’estero;

- Gestione delle annotazioni; - Rilascio di certificazioni di stato civile.

Ricevuti: n. 16 giuramenti di cittadinanza Rilasciati: n. 30 autorizzazioni al seppellimento n. 0 passaporti mortuari n. 6 autorizzazioni alla cremazione n. 30 autorizzazioni al trasporto di salma / cadavere / resti mortali / ceneri Trasmessi al SIC dati relativi a: n. 6 soggetti deceduti

ELETTORALE

- Tenuta ed aggiornamento delle liste elettorali e delle liste aggiunte generali e sezionali;

- Esecuzione di revisioni semestrali, revisioni dinamiche ordinarie e straordinarie;

- Aggiornamento e modifica delle sezioni elettorali;

- Gestione dei cittadini oggetto di interdizione temporanea o perpetua del diritto elettorale;

- Gestione di fascicoli personali e di tessere elettorali;

- Autenticazione delle firme dei

Iscritti: n. 130 elettori n. 1 elettori AIRE n. 0 elettori liste aggiunte n. 37 elettori nell’albo degli Scrutatori n. 0 elettori nell’albo dei Presidenti di Seggio n. 0 elettori nell’albo dei Giudici Popolari di Corte d’Assise n. 0 elettori nell’albo dei Giudici Popolari di Corte d’Assise d’Appello

sottoscrittori liste di candidati, proposte di legge di iniziativa popolare e referendum;

- Tenuta ed aggiornamento dell’albo degli Scrutatori;

- Tenuta ed aggiornamento dell’albo dei Presidenti di seggio;

- Tenuta ed aggiornamento degli albi dei Giudici Popolari;

- Adempimenti in ordine alle attività della Commissione Elettorale Comunale;

- Gestione di tutte le attività connesse allo svolgimento di consultazioni elettorali e referendarie;

- Gestione della propaganda elettorale; - Elaborazione di statistiche elettorali; - Rilascio di copia delle liste elettorali; - Rilascio di certificazioni inerenti

l’iscrizione nelle liste elettorali.

Rilasciate/i: n. 131 nuove tessere elettorali n. 11 duplicati di tessere elettorali Redatti dall’Ufficiale elettorale: n. 11 verbali n. 1 elenco preparatorio Redatto dalla C.E.C.: n. 1 verbale

LEVA MILITARE

- Formazione lista di leva della classe 2000; - Tenuta ed aggiornamento dei ruoli

matricolari; - Rilascio di certificazioni inerenti

l’iscrizione nelle liste di leva.

Iscritti nei ruoli matricolari: n. 10 residenti Predisposta lista di leva per la classe --- composta da n. --- residenti Cancellati dai ruoli matricolari: n. 23 iscritti

STATISTICA

- Elaborazione di statistiche demografiche mensili ed annuali in collaborazione con ISTAT, ASL e Prefettura;

- Rilevazione e trasmissione all’ISTAT dei

Elaborate: n. 4 statistiche demografiche n. 4 statistiche di stato civile n. 1 statistica elettorale

dati inerenti gli accordi extra-giudiziali di separazione e divorzio;

- Utilizzo del servizio ISTATEL per la trasmissione all’ISTAT dei dati relativi alla dinamica demografica;

- Organizzazione e realizzazione di rilevazioni previste dal Programma Statistico Nazionale per conto dell’ISTAT.

n. 0 indagine tematica

ATTIVITA’ AMMINISTRATIVA

- Gestione della corrispondenza e tenuta rapporti con soggetti ed Enti esterni nelle materie di competenza del servizio;

- Protocollazione della posta in uscita ed accettazione di quella in entrata;

- Utilizzo quotidiano dei sistemi di fascicolazione;

- Acquisizione d’ufficio della documentazione necessaria;

- Predisposizione ed aggiornamento della modulistica;

- Redazione e pubblicazione notizie di settore per creazione del nuovo sito istituzionale e suo aggiornamento;

- Quantificazione delle attività svolte ai fini della stesura della relazione sulla gestione al conto annuale del personale;

- Adozione di decreti e predisposizione di deliberazioni;

- Predisposizione di regolamenti sulle materie di competenza del settore.

Assegnati: n. 1713 protocolli in uscita Aperti n. 522 fascicoli Emesso: n. 0 decreto Predisposte: n. 1 determinazione per Segr. C.le n. 2 comunicazioni per la G.C. n. 1 deliberazioni per G.C. n. 0 deliberazioni per C.C.

GESTIONE DEL CENTRO DI COSTO

- Verifica e controllo capitoli di competenza (formulazione proposte in ordine alle previsioni di bilancio, residui, equilibri, assestamento) analisi degli impegni e degli accertamenti;

- Adozione di determinazioni dirigenziali di impegno di spesa;

- Acquisizione di beni e servizi necessari all’attività dell’ufficio;

- Verifica e liquidazione delle fatture con acquisizione DURC;

- Riscossione diritti di segreteria e diritti fissi previsti in caso di sottoscrizione accordi di separazione e divorzio;

- Produzione di rendiconti mensili.

Adottate: n. 9 determinazioni Liquidate: n. 7 fatture

Riscossi: € 3.378,68 per diritti di segreteria e carte d’identità € 16,00 quali diritti fissi per accordi di separazione e divorzio

FORMAZIONE DEL PERSONALE

- Partecipazione del personale

appartenente al servizio a corsi di formazione ed aggiornamento;

- Relazione dei partecipanti ai corsi al personale del servizio.

Partecipazione di: n. 0 persone a n. 0 corsi

OBIETTIVI STRAORDINARI 2016: - Proseguimento formazione del personale assegnato al servizio dal 02/03/2015 per mobilità dall’Area Tecnica, in particolar modo per quanto riguarda

materie di Stato Civile nonché formazione del personale assegnato al servizio dal 21/09/2016 per mobilità dall’Area Socio Culturale. Personale coinvolto:

n. 1 istruttore direttivo - categoria D;

n. 1 specialista in attività S. Ass. - categoria D3

n. 1 istruttore amministrativo - categoria C;

n. 1 operatore CED - categoria B;

n. 1 esecutore amministrativo - categoria B.

MEZZI A DISPOSIZIONE

Risorse umane Le risorse umane da impiegare sono quelle che nella dotazione organica sono associate al servizio richiamato. Nel dettaglio:

n. 1 istruttore direttivo - categoria D - richiesto collocamento a riposo con decorrenza 01/01/2018;

n. 1 specialista in attività S. Ass. - categoria D3 –

n. 1 istruttore amministrativo - categoria C;

n. 1 operatore CED - categoria B;

n. 1 esecutore amministrativo - categoria B;

oltre ad eventuale personale a tempo determinato assunto a fronte delle necessità emergenti. Dotazioni strumentali Attrezzature, P.C. e relativi software operativi in dotazione agli uffici di competenza, secondo il piano di evoluzione del sistema informatico affidato al Servizio C.E.D. in Unione, analiticamente rilevabili dal verbale di consegna al Responsabile del Servizio dei beni mobili di proprietà comunale, oggetto di inventario.

1

PEG 2017

STATO DI ATTUAZIONE LUGLIO 2017

CENTRO DI COSTO

Manutenzione, Patrimonio, trasporti pubblici, gestione En.elettrica/ Gas, Viabilità

SERVIZIO GESTIONE IM-

MOBILI DELOCALIZZATI Gestione delle varie situazioni di ordine

generale e amministrativo .

Gestione amministrativa/contabile, direzione

lavori.

Attuazione dell’Accordo di Programma

Quadro allo scopo di rendere disponibili gli

immobili quasi completamente acquisiti e

procedere poi alla loro demolizione.

2014 sottoscritta convenzione - accordo tra

Regione Lombardia, i comuni di Somma

Lombardo, Lonate Pozzolo e Ferno, Aler di

Varese per l'esecuzione di attività di

demolizione di parte degli edifici rientranti

nella disponibilità dei comuni a seguito della

delocalizzazione degli insediamenti

residenziali.

Partecipazione alle riunioni del

comitato

2

Approvazione per la parte di competenza del

progetto esecutivo delle opere di demolizione

da eseguire nel territorio di Lonate redatto da

ALER

Atto integrativo alla convenzione del 2014 per

prosecuzione demolizioni

Collaborazione con ALER per dare esecuzione

alle convenzioni stipulate.

Attività proprie del Comune previste nella

convenzione. (es. aggiornamenti catastali)

Pratiche per alienazione terreni e fabbricati

ILLUMINAZIONE PUBBLICA

Attuazione Convenzione sottoscritta con

Comune di Ferno e Comune di Samarate per la

gestione associata delle funzioni relative alla gara

per l’affidamento del servizio di gestione,

manutenzione, riqualificazione tecnologica degli

impianti di pubblica illuminazione e fornitura di

energia elettrica.

Gestione e coordinamento Comuni associati

per avanzamento incarico affidato relativo a:

• redazione delle progettazioni

preliminari da porre a base di gara per

il servizio di gestione manutenzione e

riqualificazione degli impianti di

pubblica illuminazione del Comune di

Partecipazione riunioni relative alla

partecipazione al bando regionale

Approvazione DAIE

3

Lonate Pozzolo, del Comune di

Samarate e del Comune di Ferno;

• redazione perizie di stima asseverate

del valore di riscatto degli impianti di

pubblica illuminazione di proprietà di

Enel Sole dei tre Enti compreso il

supporto per la negoziazione con la

società proprietaria fino al

raggiungimento dell’accordo per tutti e

tre gli enti;

Avvio procedura di riscatto mediate

approvazione consiglio comunale.

CENTRO DI COSTO

Gestione Territorio, Pianificazione Urbanistica, Ambiente


Descrizione attività OBIETTIVO/Prodotto Tempi Indicatori /dettaglio attività Note

PROGRAMMAZIONE ATTIVITA’ URBANISTICA:

Adempimenti in termini procedimentali per quanto attiene:

Prosecuzione PROCEDIMENTO RELATIVO ALLA VARIANTE

PARZIALE DEL PIANO DI GOVERNO DEL TERRITORIO AI

SENSI E PER GLI EFFETTI DELLA L.R. 11 MARZO 2005 N.12 E

SM

Sospensione iter di variante parziale del

piano di governo del territorio avviato ai

sensi della l.r. 12/2005 con deliberazione di

giunta comunale n. 146 del 02.10.2014.

-

ADEGUAMENTO REGOLAMENTI

Regolamento Edilizio

4

Regolamento rilascio certificato idoneità alloggio

DOTAZIONI STRUTTURALI

Utilizzo DBTOPOGRAFICO dopo aggiornamento sviluppo

e affinamento competenze tecniche utilizzo del sistema

(attribuzione numeri civici e rilascio Certificati di

Destinazione Urbanistica)

Avvio procedure per attuazione PORTALE DEDICATO AI

PROFESSIONISTI

Avvio Sportello Unico per l’Edilizia

Formazione del personale utilizzo piattaforma e avvio

sperimentale delle procedure mediante l’utilizzo del nuovo

sistema per la gestione delle pratiche edilizie on-line

GESTIONE CONTENZIOSI APERTI

Silveri e Pasquini, Cave, e procedimenti penali pendenti

Costituzione in giudizio ricorso presentato alla

corte di cassazione per la riforma della sentenza

corte d'appello 5011/2015 - immobiliare Alma

Sas contro Silveri e Pasquini e Comune di Lonate

Pozzolo -

5

ATTIVITA’ EDILIZIA

Aggiornamento modulistica legata all’avvio del SUED

Procedimenti edilizi istruiti dal servizio:

• PERMESSI DI COSTRUIRE N. 4

• C.I.L.A. 43

• P.D.C. IN SANATORIA N.8

• CONDONI (vedi paragrafo specifico)

• D.I.A.

• SCIA N. 24

• AUTORIZZAZIONI AMB.LI SEMPLIFICATE N.

53 ORDINARIE 2

• ACCERTAMENTI N. 3

• C.D.U. IDONEITA’ ALLOGGIO

• AUTORIZZAZIONE TAGLIO ALBERI N. 11

• RICHIESTE AGIBILITA’

• PARERI PREVENTIVI n. 1

• CAMBI DESTINAZIONE D’USO

• RICHIESTE COPIE ACCESSO AGLI ATTI n. 67

• DEPOSITO FRAZIONAMENTI n. 6

• ASSEGNAZIONE PUNTI FISSI

• GESTIONE IMMOBILI AMBITO PEEP E PIP

• SOPRALLUOGHI,

• ORDINANZE ED EVENTUALI VERIFICHE DI

OTTEMPERANZA,

• RAPPORTI CON ENTI DI CONTROLLO ( ASL,

ARPA ECC.) E DI VIGILANZA ( POLIZIA,

CARABINIERI, PROCURA ECC.)

Nelle

scade

nze di

Legge

.

6

• ISTRUTTORIA DOMANDE DI CONTRIBUTO

ELIMINAZIONE BARRIERE

ARCHITETTONICHE.

• ISTRUTTORIA DOMANDE PER CONTRIBUTO

PARROCCHIE L.R. 12/05.

CONDONO Recupero e istruttoria pratiche condono giacenti

N. 6 emessi

ATTIVITA’ URBANISTICA: Pianificazione attuativa

Valutazione nuove proposte in attuazione PGT

EVENTUALE PREDISPOSIZIONE

PROVVEDIMENTI/ATTI

//

ATTIVITA’ URBANISTICA: Pianificazione attuativa

Verifica e controllo stato di attuazione piani esecutivi, avvio

processo di perequazione applicazione PGT . monitoraggio

bonifiche e piani di caratterizzazione.

Piani in essere al 01/01/2013:

Cava Maggia:

PII ex Fonderia Bottarini:

PII ex Tessitura Solbiati:

PII Gana Hotel:

PII Via Giassi-Piave:

PII denominato La Brughiera:

PII denominato La Zarina

7

PII in località Quattro Strade denominato GIOELLEZETA in

loc. 4 strade.

PE in Via Manzoni:

PE Via Isonzo:

PE in Località Quattro Strade (Imp. Testa ed altri):

PE in Zona D5 – Grande Struttura di Vendita:

PR in Via Matteotti (imm.re Annarosa):

PR in Via Galvani

PR in Via Isonzo

Piano Esecutivo Ambito di trasformazione TRF presentato da

Fonderia S. Caterina Verifica Attuazione del Piano

ATTIVITA’ URBANISTICA:

alienazione nuda proprietà

Pip – Zona industriale:

Prosecuzione attività attinenti le richieste di trasformazione

diritto di superficie in diritto di proprietà

PEEP VIA LIBERTA’

Monitoraggio versamenti relativi alla procedura di

accertamento attivata a seguito definizione importi in

applicazione sentenza TAR ed eventuale attivazione

procedura esecutiva

Atti deliberativi:

• Parere in ordine alla vendita da parte della

società Confezioni Irma di Picco Mauro &

c. s.n.c. del lotto 14/a2 mappale 12217 sub

7-8-13 alla società MTC System s.r.l. con

sede a Samarate in via Libertà n.25

• aree comprese nel P.E.E.P. in "LOCALITA'

CERELLO" approvato con deliberazione

consiliare n°6 del 09.02.1995-indirizzi per la

trasformazione del diritto di superficie in

diritto di piena proprieta' e per la rimozione

dei vincoli contenuti nelle convenzioni

stipulate per le aree già cedute in proprietà

• Autorizzazione ad alienare le Unita'

immobiliari (u.i.), di edilizia residenziale

convenzionata, site in via Monsignor Oscar

Romero

• Approvazione schema convenzione, ex art.

14 del c.c.n.l. 22.01.2004, tra il comune di

Cassano Magnago e il comune di Lonate

8

Pozzolo, per l'utilizzo congiunto di risorse

umane.

ATTIVITA’ ESTRATTIVA

Controlli alle attività e verifica quantitativi estratti mediante

contradditori specifici.

Piano Cave - convenzioni – Adempimenti di competenza

n. 1

n. 7

ACQUE Gestione acque (invio schede denuncia quantità acqua

scaricata a insediamenti produttivi e comunicazione dati alla

Società Arno Rile e Tenore, nonchè con la Società PREALPI

SERVIZI) per l’accertamento del canone di depurazione;

Invio schede denuncia quantità acqua emunta da pozzi privati

(ad esclusione degli usi domestici) e invio dati in Provincia;

- Comunicazione dati in ragioneria per fatturazione;

determinazione di accertamento canoni per fognatura e

depurazione di acque reflue di insediamenti civili che

utilizzano pozzi privati;

Sopralluoghi alle Ditte richiedenti l’escavazione di nuovi

pozzi;

Regolarizzazione amministrativa pozzi pubblici con

Provincia di Varese;

Iter amministrativi “ATO”; e Società ALFA S.r.l. per il S.I.I.;

Iter amministrativo, bimestrale, con Servizio IDRICO:

CCSE – COMPONE UI1;

n. 7

n.//

N. //

N. 1

N. 3

N. 2

9

Accertamenti per rimborso/sgravio canoni di fognatura e

depurazione a seguito di consumi derivanti da perdite acqua

per guasti alle tubazioni;

Accertamenti derivanti da canoni per la raccolta e la

depurazione delle acque ad uso civile, conseguenti ai periodi

di bollettazione da parte di SAP S.p.A.

n. 2

GESTIONE RIFIUTI

Gestione rapporti con SAP (segnalazione di rifiuti

abbandonati, controllo servizio, richiesta materiale per nuove

residenze, collaborazione iter amministrativi per

autorizzazioni inerenti la piattaforma Ecologica, Centro

Coordinamento RAEE, MUD, ecc.);

Verifiche per detassazioni Ufficio tributi;

Piano Provinciale Rifiuti;

Coordinamento iniziativa Progetto “PAESE PULITO”.

Coordinamento di n. 2 giornate “PULIAMO IL MONDO” –

(1 giornata in collaborazione esclusiva con i ragazzi delle

Scuole secondarie di primo grado e 1 giornata con i cittadini

e le Associazioni Locali);

Iter amministrativo al fine del rilascio del decreto

Provinciale, ai sensi dell’art. 210 e 216 del D. Lgs. n.

152/2006) per gli insediamenti produttivi, presenti sul

territorio, che effettuano deposito ed avvio allo smaltimento

dei rifiuti. Rilascio pareri di competenza relativi agli

insediamenti produttivi agli Enti richiedenti (Provincia –

A.R.P.A.);

Statistiche provinciali (Osservatorio Rifiuti – acque – ecc.);

Piattaforma ecologica – Monitoraggio

Procedimenti afferenti alle terre e rocce da scavo ai sensi:

- dell’art. 184 bis e art.185 del D.Lgs. 152/2006 e s.m.i.;

n. 15

N. 1

N.2

N.2

N.10

10

- del D. Legge n. 69/2013 – art. 41 bis – convertito con

modifiche nella Legge n. 98/2013;

- D.M. n. 161/2012.

FOGNATURE Autorizzazioni allo scarico per insediamenti produttivi ai

sensi del D. Lgs. n. 152/2006 e R.R. 4/2006 e rilascio

autorizzazioni allo scarico ai sensi della normativa vigente,

nonché rapporti con A.R.P.A. e Tutela Ambientale per i

pareri di competenza;

Rilascio nuove autorizzazioni allo scarico per insediamenti

civili e produttivi e rinnovi alle autorizzazioni allo scarico

agli insediamenti produttivi;

Ricognizione delle Ditte idroesigenti del territorio Comunale.

N. 2

ENTI E ASSOCIAZIONI

Rapporti con vari Enti e Associazioni e impegni di spesa per

quote annuali (CUV, ANCAI, PARCO, ARNO RILE,

ACCAM, ecc.);

Iter amministrativo inerente l’attuazione del Protocollo

d’Intesa con la Società Tutela Ambientale dei Torrenti Arno,

Rile e Tenore S.p.A. - Convocazione annuale tavolo tecnico

e relativa proposta di interventi, impegni di spesa e

rendicontazione annuale al fine del recupero spesa sostenuta;

Rapporti con l’Associazione CALLUNA Onlus per le attività

di disinfestazione da zanzare e insetti alati (incontri per le

attività da svolgere durante la stagione estiva e per l’utilizzo

dei prodotti chimici idonee all’utilizzo);

Rapporto con le Scuole (Dirigente Scolastica e professori)

per definire annualmente i progetti di educazione ambientale

(laboratorio di scienze, visite all’impianto di depurazione

previo studio del ciclo dell’acqua).

N. 7

N. 2

N. 2

11

AUTORIZZAZION INTEGRATA AMBIENTALE

Verifiche e controlli delle attività soggette ad autorizzazione

A.I.A.

N. 3

AUTORIZZAZIONE UNICA AMBIENTALE – A.U.A. (D.P.R. N. 59/2013)

Iter amministrativo per l’espressione del parere tecnico per la

definizione dell’istruttoria A.U.A.

N. 2

ZONIZZAZIONE

ACUSTICA DEL

TERRITORIO

COMUNALE –

V. I. A. EMISSIONI

SONORE -

Istruttoria e predisposizione - allegato tecnico per le

emissioni sonore – per le aziende soggette ad A.U.A.

N. 1

VAS Iter amministrativo per variante al P.G.T. ed esclusione ai PII.

Verifica delle prescrizioni approvate con il Parere Motivato,

conseguente all’approvazione del P.G.T.

N. 1

N. 1

ESPOSTI Attivazione procedimenti amministrativi inerenti ad esposti

ambientali (inquinamento acustico, atmosferico, rifiuti

abbandonati di origine domestica, speciali, tossici/nocivi,

cemento –amianto, e ritrovamenti animali abbandonati sul

territorio ecc.);

rapporti con A.S.L. – A.R.P.A. – Provincia – Regione –

Prefettura, Procura della Repubblica per richiesta pareri di

N. 15

12

competenza nonché per l’emissione di atti formali e relazioni

sullo stato di osservanza degli atti formali emessi;

N. 6

Tempi di attuazione obiettivi: Per gli obiettivi gestionali, l’attuazione sarà tempestiva e/o sulla base delle scadenze.

Priorità tecniche saranno programmate ai fini dell’efficienza del servizio e utile ai fini di eventuali ulteriori necessità che possono verificarsi.

MEZZI A DISPOSIZIONE Risorse umane: Le risorse umane da impiegare sono quelle della dotazione organica attuale del Comune e nello specifico:

Funzionario Responsabile: Geom. Fabio Marziali Cat D1 pos 5

Cat. D1 Arch. Eleonora Menin

Cat. C4, Geom. Michele Cosentino

Cat. C3, Geom. Monica Biundo

Cat. C 2 Arch. Katia Tracanzan

Cat. B4 Sig.ra Loredana Perego

MEZZI A DISPOSIZIONE:Risorse umane da impiegare: Le risorse umane da impiegare sono quelle che nella dotazione organica sono associate al servizio

sopra richiamato. Nel dettaglio come sopra indicato per servizio. Dotazioni strumentali da utilizzare: Attrezzature, P.C. e relativi software operativi in dotazione agli uffici di competenza, secondo il piano di evoluzione del

sistema informatico affidato al Servizio C.E.D. in Unione, analiticamente rilevabili dal verbale di consegna al Responsabile del Servizio dei beni mobili di proprietà

comunale, oggetto di inventario. .

AREA SOCIO CULTURALE


Responsabile Gestionale: Responsabile del Servizio Socio Culturale: Dott.ssa Marzia Cesprini


MISSIONE 04 - ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO

PROGRAMMA 01 – ISTRUZIONE PRESCOLASTICA

OBIETTIVO STRATEGICO: Politiche scolastiche finalizzate a realizzare percorsi formativi di qualità, servizi a supporto delle famiglie, sostegno

economico ai nuclei in difficoltà, edifici sicuri






1

Convenzione

con le Scuole

dell’Infanzia,

collaborazione

per la gestione

delle attività

In data 05.11.2015 è stata approvata

la Convenzione con le quattro Scuole

Paritarie, in scadenza il 31.12.2017,

in conseguenza della quale dovranno

essere attivate tutte le iniziative

necessarie alla gestione degli

adempimenti in capo al Comune

previsti dall’atto sottoscritto, avendo

e particolare riguardo a:

o Sostenere le scuole dell’Infanzia

Presidenti e

rappresentanti

delle Scuole

dell’Infanzia

2017/2019 N. incontri con

le scuole;

Rispetto dei

tempi di

erogazione dei

contributi

previsti dalla

Convenzione;

Recupero della

documentazione

dovuta dalle

scuole al fine

dell’ottenimento

Assessore

alla Pubblica

Istruzione e

Servizi

Sociali

nel loro compito educativo e gestionale e nell’aspetto economico, al fine di contenere gli oneri a carico delle famiglie;

o Offrire sostegno economico alle famiglie in difficoltà.

Rientra tra le attività di

collaborazione l’attuazione delle

procedure per le richieste di

attivazione di Sezioni Primavera.

dei contributi;

Atti conseguenti

alla attivazione

delle Sezioni

Primavera.

2

Particolare

attenzione ai

bambini che

necessitano di

sostegno

Garantire il sostegno scolastico ai

bambini diversamente abili.

Famiglie e

bambini;

Presidenti e

insegnanti

scuole

dell’infanzia

2017/2019 N. bambini a cui

è garantito il

sostegno;

N. ore

complessivamen

te assegnate.

Assessore

alla Pubblica

Istruzione e

Servizi

Sociali

PROGRAMMA 02 – ALTRI ORDINI DI ISTRUZIONE

Responsabile gestionale: Responsabile Area Socio/Culturale


economico ai nuclei in difficoltà, edifici sicuri.





1

Collaborazione

con la Dirigenza

Scolastica e le

famiglie per

migliorare

l’offerta

formativa e nella

predisposizione

del Piano Diritto

allo Studio con

particolare

attenzione agli

alunni che

necessitano di

sostegno

scolastico

Predisposizione del Piano Diritto

allo Studio in collaborazione con

gli Istituti Scolastici attraverso

incontri con la Dirigenza e il

Comitato Diritto allo Studio.

Famiglie,

Scuole,

Comitato

Diritto allo

Studio

2017/2019 N. delle riunioni

organizzate;

N. dei soggetti

partecipanti alle

riunioni;

N. dei

progetti/interventi

finanziati con il

Piano;

N. bambini/ragazzi

fruitori delle

iniziative finanziate

dal Piano;

N. ore di sostegno

erogate e n. di

studenti che

fruiscono del

Assessore

alla

Pubblica

Istruzione e

Servizi

Sociali

sostegno.

PROGRAMMA 06 - SERVIZI AUSILIARI ALL'ISTRUZIONE









1

Interventi

finalizzati al

supporto per i

genitori che

lavorano

nell’ottica di

consentire la

conciliazione

dei tempi di

lavoro con i

tempi della

famiglia

Prosecuzione dei servizi ausiliari

all’istruzione, quali ristorazione,

trasporto, pre scuola e assistenza

scolastica.

Famiglie e

bambini/ragazzi

2017/2019 N. servizi

attivati;

N. alunni

iscritti ai

servizi

Assessore

alla Pubblica

Istruzione e

servizi sociali








2

Promozione di

corsi di

formazione e

momenti di

incontro tra tutti

gli educatori del

territorio

Fondamentale importanza è attribuita

alla sinergia e collaborazione tra le

diverse realtà educative del territorio.

In tal senso è intenzione

dell’Amministrazione attivare

momenti formativi in cui siano

coinvolte le diverse realtà operanti

nell’ambito del Comune finalizzati

alla ricerca di una proficua alleanza

educativa.

Insegnanti,

animatori,

educatori.

2017/2019

N.

incontri

promossi;

N.

partecipanti.

Assessore

alla Pubblica

Istruzione e

Servizi

Sociali

Assessorato

alla Cultura

MISSIONE 05 – TUTELA E VALORIZZAZIONE DEI BENI E DELLE ATTIVITÀ CULTURALI

PROGRAMMA 01 - VALORIZZAZIONE DEI BENI DI INTERESSE STORICO


OBIETTIVO STRATEGICO: Politiche culturali orientate alla crescita della comunità e alla costruzione del futuro.






1

Pubblicazioni

che evidenzino

le bellezze del

territorio ed in

particolare il

Monastero di

S.Michele e

l’importante

opera di

restauro

conservativo

Collaborazione e concessione di

patrocini alle pubblicazioni che

evidenzino:

- Le bellezze ambientali ed i valori

storici e architettonici del nostro

paese;

- Che diano particolare attenzione

al Monastero di S. Michele, e

sulle modalità di conservazione

utilizzate per il restauro

Cittadini,

associazioni.


organizzate;

N. dei soggetti

partecipanti alle

riunioni;

N. delle persone

coinvolte.

Assessore

alla Cultura e

Patrimonio






2

Censimento

delle opere

storiche-

architettoniche

Elaborazione di un censimento

delle opere storico-

architettoniche di interesse

rilevante al fine di preservarle e

poterne garantire la

conservazione.

Associazioni,

Cittadini,

Scuole

2017/2019 n. incontri con

associazioni ed

enti;

n. iniziative

realizzate.

Assessore

alla Cultura,

e Patrimonio

Ufficio

Tecnico/Ecologia

PROGRAMMA 02 - ATTIVITÀ CULTURALI E INTERVENTI DIVERSI NEL SETTORE CULTURALE


Obiettivo strategico: Politiche culturali orientate alla crescita della comunità e alla costruzione del futuro






1

Collaborazione

con le

associazioni

Massimo sostegno alle associazioni

ed ai gruppi operanti sul territorio al

fine di condividere i progetti e

rendere più viva la comunità

attraverso:

-concessioni gratuite di spazi,

- momenti di incontro, confronto e

coordinamento stabile per

Associazioni,

gruppi,

cittadini

2017/2019 N. riunioni;

N. associazioni e

gruppi coinvolti;

N. eventi

patrocinati e

organizzati in

collaborazione.

Assessore

alla Cultura

sviluppare un calendario comune

delle iniziative culturali;

-maggiore accessibilità di spazi

pubblici in particolare ala nord del

Monastero di S.Michele per

l’organizzazione di eventi.






2

Organica

proposta

culturale sul

territorio

Promozione di un’organica proposta

culturale in collaborazione con le

associazioni del territorio, attraverso

l’organizzazione di corsi

teorici/pratici, momenti ludici e

sociali, organizzazione di mostre,

visite a musei, mostre e città,

spettacoli teatrali.

Cittadini,

associazioni.

2017/2019 N. eventi

organizzati in

modo autonomo;

N. eventi

organizzati in

collaborazione

con le

associazioni;

N. associazioni

coinvolte;

N. cittadini

coinvolti nelle

diverse iniziative.

Assessore

alla Cultura






4

Informazione al

cittadino

Revisione del periodico comunale e

creazione di uno spazio on line per

l’informazione di tutte le proposte

culturali offerte sia dal Comune che

dalle diverse associazioni.

Cittadini,

associazioni

2017/2019 Tipologia di

revisione

effettuata;

N. incontri con

le

organizzazioni;

Eventi promossi.

Assessore

alla Cultura






3 Riscoperta della

cultura e

tradizione

lonatese

Collaborazione con associazioni,

gruppi ed appassionati della cultura

lonatese a livello linguistico, storico

e culinario.

Riscoperta del legame con la

cittadina di S.Rafael, gemellata con il

nostro Comune.

Cittadini,

associazioni,

enti.

2017/2019 N. attività

organizzate;

N. associazioni

coinvolte;

N. persone

partecipanti alle

diverse iniziative.

Assessore

alla Cultura






5

Biblioteca Prosecuzione delle attività

tradizionalmente offerte dalla

Biblioteca Comunale e

collaborazione con il Sistema

Bibliotecario Panizzi.

Possibilità di aperture straordinarie e

diffusione delle proposte

relativamente a materiale librario e

multimediale.

Organizzazione di attività quali

lettura di fiabe per bambini e

momenti letterari per adulti e

studenti delle scuole superiori per la

scoperta dei grandi autori della

letteratura italiana o delle peculiarità

delle diverse regioni.

Cittadini

adulti,

bambini,

studenti.

2017/2019 N. eventi

organizzati;

N. persone

coinvolte.

Assessore

alla Cultura






6 Rete Wi-Fi Studio della possibilità di

realizzazione della rete Wi-Fi libera

nelle Piazze e in altri luoghi pubblici

in stretta collaborazione con i

competenti uffici comunali

Cittadini 2017/2019 Risultato finale

dello studio.

Assessore

alla Cultura,

ai Lavori

Pubblici e al

CED

MISSIONE 06 – POLITICHE GIOVANILI, SPORT E TEMPO LIBERO

PROGRAMMA 01 - SPORT E TEMPO LIBERO

Responsabile Gestionale: Responsabile del Servizio Socio Culturale

Obiettivo strategico: Politiche sportive orientate alla crescita della pratica sportiva fra i giovani e come costume radicato nella vita quotidiana

dei cittadini

N. Obiettivo operativo Descrizione sintetica Stakeholders finali Durata Indicatori Responsabile politico Altri settori

coinvolti

1

Consulta Sportiva Alla Consulta

Sportiva verrà

riconosciuto un ruolo

sempre più strategico

nell’ambito delle

attività dello Sport e

del tempo libero, con

particolare

riferimento al

coordinamento delle

attività promosse sul

territorio dalle

Associazioni e dai

Gruppi sportivi,

avendo come

riferimento il

potenziamento

dell’offerta sportiva a

tutti i cittadini.

Consulta sportiva,

Associazioni,

Gruppi sportivi,

atleti, enti.

2017/2019 N. e riunioni

della Consulta

Sportiva;

N. eventi

organizzati;

N. attività

promosse in

collaborazione

con la

Consulta;

N. fruitori

degli eventi e

delle attività

organizzate.

Assessore allo Sport

e Tempo libero

2

Sicurezza nelle

palestre

Attivazione delle

procedure previste

per la manutenzione

dei defibrillatori

posizionati nelle

palestre ad uso delle

società sportive e

della scuola.

Consulta sportiva,

Società,

Associazioni e

Gruppi sportivi,

allenatori, atleti,

Scuole.

2017/2019 Procedure di

acquisto di

materiali di

manutenzione

e in scadenza.


e Tempo libero

3

Avviamento alla

pratica sportiva

Promozione delle

attività realizzate

nelle scuole primarie

e secondarie in stretta

collaborazione tra

scuole e società

sportive

Scuola, Società

sportive, bambini e

ragazzi.

2017/2019

N. attività

avviate;

N. partecipanti

alle attività.


e Tempo libero

4

Sostegno alle

Società Sportive

Mantenimento del

sostegno attraverso

l’esonero dal

pagamento delle

tariffe per l’uso delle

palestre per i corsi a

favore dei minori

fino a 18 anni, con la

finalità di ridurre

l’onere a carico delle

famiglie,

particolarmente le

più bisognose.

Società sportive,

famiglie.

2017/2019

N. ore gratuite

assegnate;

N. corsi

organizzati;

N. bambini e

ragazzi

coinvolti.


e Tempo libero

5

Manutenzione

palestre

Collaborazione con i

competenti uffici

comunali per la

manutenzione delle

palestre e delle

attrezzature.

Società sportive,

scuola, atleti

2017/2019

N.

segnalazioni di

guasti;

N. di

riparazioni

effettuate

dall’Ufficio

Tecnico

Comunale.


e Tempo libero,

Assessore alla

manutenzione

PROGRAMMA 02 - GIOVANI


Obiettivo Strategico: Politiche sportive orientate alla crescita della pratica sportiva fra i giovani e come costume radicato nella vita quotidiana

dei cittadini.

N. Obiettivo operativo Descrizione sintetica Stakeholders finali

Durata Indicatori Responsabile


coinvolti

1 Collaborazione con i

servizi dell’Unione

Stretta collaborazione con i

servizi a favore dei giovani

(Informagiovani Informalavoro)

presenti in Unione dei Comuni

di Lonate Pozzolo e Ferno

Giovani 2017/2019 N. contatti avuti;

N. azioni svolte.

Assessore allo

Sport e alle

politiche giovanili

2 Collaborazione con le

scuole ed il Consiglio

Comunale dei Ragazzi

Collaborazione con le scuole per

la gestione delle attività sportive

a favore dei ragazzi della scuola

primaria, in particolare

partecipazione a gare e tornei,

organizzazione di giornate

sportive con la finalità di

accrescere la partecipazione alla

vita sociale e cittadina dei

giovani.

Ragazzi,

famiglie,

scuole,

società

sportive


organizzate in

collaborazione

con le scuole;

N. attività

organizzate con

il Consiglio

Comunale dei

Ragazzi;

N.

partecipazione

degli studenti

della scuola

Assessore allo

Sport e alle

politiche

giovanili,

Assessore alla

Pubblica

istruzione

primaria a gare e

tornei.

3

Osservatorio Giovani

Saranno promosse politiche

giovanili volte a coinvolgere i

giovani anche attraverso la

creazione di un Osservatorio

Giovani sulla condizione

giovanile. Saranno previsti spazi

reali ma anche virtuali on line.

Giovani,

Associaz

ioni, enti

2017/2019 N. incontri

attivati;

N. giovani

coinvolti;

N. associazioni

ed enti coinvolti.

Assessore allo

Sport e alle

politiche giovanili

4

Partecipazione a

bandi europei e bandi

regionali

Attuazione delle iniziative

previste dal Progetto finanziato

dall’Assessorato alle Politiche

Giovanili della Regione, con

capofila il Comune di Sesto

Calende a cui il Comune e

l’Ambito Distrettuale hanno

aderito.

Erogazione dei finanziamenti

previsti dalla “Dote Sport”

emanata dalla Regione

Lombardia a cui il Comune ha

aderito.

Giovani,

Associaz

ioni ed

enti.

2017/2019 N.

partecipazione a

bandi;

N. giovani

coinvolti;

N. enti

partecipanti.

Assessore allo

Sport e alle

politiche

giovanili,

Assessore ai

Servizi Sociali

Missione 12 – Diritti sociali, politiche sociali e famiglia

PROGRAMMA 01 – INTERVENTI PER L’INFANZIA E I MINORI E PER ASILI NIDO


OBIETTIVO STRATEGICO: Interventi finalizzati a sostenere le persone e la famiglia, quale minimo nucleo di base con particolare attenzione alle

condizioni di disagio. Valorizzazione e sostegno all’invecchiamento attivo.






1

Collaborazione

con le Scuole

dell’Infanzia per

incrementare la

frequenza delle

strutture e

sostegno alle

famiglie in

difficoltà

Verifica delle necessità delle

famiglie rispetto alla frequenza

delle Scuole ed erogazione ai

nuclei in difficoltà di sussidi

finalizzati al parziale pagamento

delle rette.

Collaborazione alla organizzazione

di momenti di incontro che

coinvolgano genitori e nonni per

una collaborazione nel percorso di

crescita dei bambini.

Famiglie,

Scuole

dell’Infanzia


organizzate;

N. dei soggetti

partecipanti alle

riunioni;

N. bambini

frequentanti le

scuole

dell’infanzia;

N. domande di

contributo

pervenute dai

genitori per il

pagamento delle

rette;

Importi

complessivamente

Assessore ai

Servizi

Sociali e

Pubblica

Istruzione

erogati a fronte

delle richieste

pervenute.








2

Promozione di

azioni per

favorire

l’inserimento

dei bambini

nelle strutture

per l’infanzia

(Asilo Nido e

Scuole

dell’Infanzia)

Stipula di Convenzioni con le

aziende del territorio per

promuovere forme favorevoli ai

propri dipendenti di frequenza degli

Asili Nido e Scuole dell’infanzia,

anche con la finalità di incrementare

il lavoro part-time.

Famiglie,

Scuole,

Bambini, enti

e associazioni

2017/2019 n. incontri con il

Consiglio

Comunale dei

Ragazzi;

n.

progetti/proposte

presentati dal

Consiglio

Comunale dei

Ragazzi

n. proposte

accolte.

Assessore ai

Servizi

Sociali e

Pubblica

Istruzione








3

Sostegno alla

genitorialità

Sviluppo di azioni volte al

riconoscimento del ruolo

fondamentale dei genitori anche

attraverso uno sportello di ascolto

per genitori separati.

Genitori;

Minori

2017/2019 N. azioni svolte;

N. adulti

coinvolti.

Assessore ai

Servizi

Sociali

PROGRAMMA 02 – INTERVENTI PER LA DISABILITÀ







coinvolti

1

Inserimento

sociale delle

persone

diversamente

abili

Sostegno alle famiglie per

l’inserimento delle persone

diversamente abili nelle strutture

scolastiche, Centri Diurni e

residenziali e Inserimenti lavorativi.

L’azione è in stretta collaborazione

con i servizi sanitari dell’ASL e

Agenzie del territorio.

Bambini e adulti

diversamente

abili, Famiglie,

Scuole, Enti e

Associazioni del

territorio,

Servizi

Distrettuali.

2017/2019 N. persone

inserite nelle

strutture

diurne;

N. persone

inserite in

strutture

residenziali;

N. persone

inserite in

contesti

lavorativi

protetti.

Assessore ai

Servizi

Sociali e

Pubblica

Istruzione

PROGRAMMA 03 –INTERVENTI PER GLI ANZIANI









1

Mantenimento

della persona

anziana al

proprio

domicilio

Mantenimento del Servizio di

Assistenza Domiciliare.

Anziani,

Famiglie

2017/2019 N. Anziani

assistiti al

domicilio;

N. ore

complessivame

nte erogate.

Assessore ai

Servizi

Sociali






2

Collaborazione

con Enti e

Associazioni del

territorio che si

occupano di

anziani

Sviluppo di collaborazioni

finalizzate alle azioni di

mantenimento e assistenza a

domicilio delle persone anziane, in

particolare con la Fondazione

Centro di Accoglienza per Anziani

e Parrocchie. Particolare

attenzione allo sviluppo delle

azioni rivolte alla non

autosufficienza, in linea con le

Anziani,

Famiglie, Enti e

Associazioni

2017/2019 N. azioni

svolte;

N. persone

anziane e loro

famiglie

coinvolte.

Assessore ai

Servizi

Sociali

disposizioni regionali.






3

Supporto a

familiari di

anziani affetti

da patologie

Studio per la realizzazione di uno

sportello di ascolto per i familiari

che accudiscono persone anziane

affette da particolari e gravi

patologie.

Sviluppo di gruppi di mutuo-aiuto

per il sostegno ai familiari.

Anziani,

Famiglie, Enti e

Associazioni

2017/2019 N. incontri

effettuati con le

organizzazioni

che sul

territorio si

occupano di

anziani;

N. persone

coinvolte.

Assessore ai

Servizi

Sociali

PROGRAMMA 04 –INTERVENTI PER I SOGGETTI A RISCHIO DI ESCLUSIONE SOCIALE







coinvolti

1

Contrasto alle

forme di

dipendenza

patologica

Attuazione di iniziative

finalizzate a contrastare le forme

di dipendenza patologica, quali

gioco d’azzardo, droga, in

particolare attraverso forme di

informazione e sensibilizzazione.

Le attività saranno

prevalentemente rivolte agli

studenti delle scuole secondarie e

agli adulti e svolte in

collaborazione con altri Enti ed

Associazioni che si occupano di

dipendenze.

Giovani, adulti,

Enti e

Associazioni.

2017/2019 N. azioni svolte;

N. persone

coinvolte.

Assessore ai

Servizi

Sociali.






coinvolti

2

Prevenzione di

forme di disagio

familiare dovute

alle separazioni

in presenza di

minori ed in

condizioni di

difficoltà

Potenziamento degli interventi di

natura economica alle famiglie

numerose e con gravi

problematiche anche in relazione

alle situazioni di separazioni in

presenza di minori.

Famiglie a

rischio di

esclusione,

persone

separate.

2017/2019 N. interventi

effettuati;

N. famiglie

coinvolte;

N. minori

coinvolti.

Assessore ai

Servizi

Sociali.

PROGRAMMA 05 –INTERVENTI PER LE FAMIGLIE







coinvolti

1

Sviluppo di

collaborazioni

per una migliore

comprensione

dei fenomeni

delle nuove

povertà e

disagio

economico

Collaborazione con i locali gruppi

di assistenza e beneficienza per

meglio comprendere ed

intervenire rispetto al problema

delle nuove povertà e del disagio

economico.

Gruppi di

volontariato,

Famiglie

2017/2019 N. di incontri

con il

volontariato;

N. famiglie

interessate ai

fenomeni in

questione.

Assessore ai

Servizi

Sociali.






coinvolti

2

Sostegno

economico per

le famiglie in

difficoltà

Erogazione di sussidi alle famiglie

in grave difficoltà economica

anche attraverso la collaborazione

con i gruppi locali di volontariato.

Famiglie,

Gruppi di

volontariato

2017/2019 N. sostegni

economici

erogati;

N. famiglie

coinvolte.

Assessore ai

Servizi

Sociali.






coinvolti

3

Pari

Opportunità

Diffusione delle informazioni e

organizzazione di convegni e

incontri che abbiano ad oggetto la

valorizzazione del ruolo della

donna nella famiglia, nel lavoro e

nella vita sociale.

Mantenimento dell’iniziativa

“Rosa d’oro” e promozione delle

attività di volontariato femminile.

Famiglie, donne,

bambini,

anziani,

associazionismo


organizzate;

N. persone

coinvolte.

Assessore ai

Servizi

Sociali e

alle Pari

Opportunità

PROGRAMMA 06 –INTERVENTI PER IL DIRITTO ALLA CASA

Responsabile Gestionale: Responsabile del Servizio Socio Culturale (C.dR. 16)








1

Sostegno

economico per il

mantenimento

dell’abitazione

Prosecuzione degli interventi

economici a sostegno parziale del

pagamento dei canoni di locazione

ai nuclei in locazione presso il

mercato privato o assegnatarie di

alloggi di edilizia residenziale

pubblica, anche attraverso forme di

convenzionamento con l’ALER.

Prosecuzione delle procedure per

l’assegnazione dei contributi

regionali a sostegno dei canoni di

locazione.

Nuclei

familiari, enti

ed associazioni

2017/2019 Azioni poste in

atto;

Risultati finali

Assessore ai

Servizi

Sociali








2

Sostegno alle

giovani coppie

Valutazione delle possibilità di

sostegno alle giovani coppie che

desiderano acquistare un’abitazione

a costo contenuto anche attraverso

lo sviluppo dell’housing sociale.

Giovani coppie 2017/2019 Azioni poste in

atto;

Risultati finali

Assessore ai

Servizi

Sociali

PROGRAMMA 07 –PROGRAMMAZIONE E GOVERNO DELLA RETE DEI SERVIZI SOCIOSANITARI E SOCIALI









1

Prosecuzione

della

collaborazione

con i servizi

specialistici

dell’ATS e

l’Ambito

Distrettuale

Integrazione delle azioni rivolte

alle persone anziane, diversamente

abili e ai minori in possesso di

diagnosi funzionale.

Minori,

anziani,

disabili, enti e

associazioni

2017/2019 N. incontri con i

servizi

specialistici;

N. persone

interessate.

Assessore ai

Servizi

Sociali








2 Gruppo

infermieri di

famiglia

In collaborazione con le

associazioni del territorio, in

particolare la Fondazione Centro di

Accoglienza per Anziani, si

intende procedere alla valutazione

della possibilità di organizzare un

servizio per tutti i cittadini

costituito da figure sanitarie

(infermieri) per interventi di aiuto

sanitario.

Cittadini, enti

e associazioni.

2017/2019 Attività svolte;

Enti e

associazioni

coinvolte.

Assessore ai

Servizi

Sociali


ANNO 2017

CENTRO DI COSTO

PUBBLICA ISTRUZIONE

Descrizione

Attività

OBIETTIVO/Prodotto Tempi previsti di

attuazione

Indicatori Stato di attuazione del periodo

DIRITTO ALLO

STUDIO

DEFINIZIONE PIANO DIRITTO ALLO STUDIO

Il Piano Diritto allo Studio è predisposto ed approvato dal

Consiglio Comunale in relazione alle richieste presentate

e condivise con le Scuole e nel rispetto degli equilibri di

Bilancio.

Per la sua approvazione è necessario:

o Definire i progetti e gli interventi da finanziare in relazione alle risorse disponibili a bilancio;

o Effettuare incontri con la Dirigenza scolastica; o Effettuare riunioni con il Comitato Diritto allo Studio; o Predisporre il Piano da sottoporre all’esame della

Commissione Pubblica Istruzione; o Sottoporre il Piano al Consiglio Comunale; o Procedere all’assunzione degli impegni di spesa

Entro il 31 Luglio

2017.

N. delle riunioni

organizzate;

N. dei soggetti

partecipanti alle

riunioni;

N. dei

progetti/interventi

finanziati con il Piano;

N. bambini/ragazzi

fruitori delle iniziative

finanziate dal Piano.

Nei mesi di aprile e maggio 2017 sono stati

presi contatti con l’Istituto comprensivo e le

scuole dell’Infanzia per le richieste da inserire

nel Piano Diritto allo Studio.

Nel mese di maggio sono stati organizzati n. 2

incontri con la Dirigente scolastica e n. 1

incontro con i presidenti delle scuole

dell’Infanzia per la definizione del Piano.

Soggetti partecipanti 5

necessari al finanziamento dei vari servizi.

Attivazione delle procedure per garantire la fornitura gratuita di libri di testo agli alunni della scuola primaria residenti.

Nel corso dell’anno

CONSIGLIO COMUNALE DEI RAGAZZI

Nel corso dell’anno 2017 verranno attivati incontri e

organizzati eventi con il Consiglio Comunale dei Ragazzi.


N. incontri;

N. iniziative

organizzate

In data 30 marzo 2017 è stata convocata una

riunione congiunta del CCR e del CC

SCUOLE

DELL’INFANZIA E

SCUOLE

DELL’OBBLIGO

SOSTEGNI SCOLASTICI

Ai fini della erogazione dei fondi necessari a garantire gli

insegnanti di sostegno agli alunni frequentanti le Scuole

dell’Infanzia è necessario che venga prioritariamente

effettuato un confronto con la Neuropsichiatria infantile

di Gallarate (per i nuovi casi), il Servizio Sociale

Comunale e le Scuole dell’Infanzia richiedenti i sostegni.

Prima di questo incontro si dovrà provvedere a:

o Richiedere alle Scuole le necessità di sostegno per l’anno scolastico 2017/2018;

o Acquisire le diagnosi funzionali per valutare, in collaborazione con il Servizio Sociale, con le Coordinatrici delle Scuole interessate e con la neuropsichiatria, il numero di ore adeguato ad ogni singolo bambino.

Successivamente si dovrà: o Valutare le richieste in sede di approvazione del

piano Diritto allo Studio, nel rispetto della privacy dei

Entro l’avvio

dell’anno scolastico

la definizione del

numero di ore

assegnate.

Prima rata entro il

30 Ottobre 2017 e

seconda rata entro

30 Aprile 2018.

N. ore

complessivamente

definite, in rapporto

alle richieste

presentate dalle

singole scuole;

N. incontri tra

personale educativo

delle scuole

interessate e personale

comunale (assistenti

sociali) per la

valutazione, in

collaborazione con la

neuropsichiatria, dei

Nel periodo gennaio/luglio 2017 prosegue il

sostegno definito con il PDS 2016/2017 per n.

5 bambini con l’erogazione della seconda rata

del contributo stanziato.

Sono stati presi contatti con le scuole

dell’Infanzia per la valutazione delle richieste

per l’a.s. 2017/2018.

bambini; o Verificare le disponibilità di bilancio e procedere alla

quantificazione delle somme necessarie; o Provvedere alla erogazione dei fondi nelle scadenze

definite nella Convenzione.

Entro il mese di dicembre 2017 si dovranno avviare le

procedure per la stipula della Convenzione con le scuole

dell’Infanzia paritarie del territorio per il nuovo triennio

2018/2020.

Entro dicembre

2017

bisogni del bambino.

EROGAZIONE

SERVIZI

ADESIONI AI SERVIZI

Ai fini della puntuale e tempestiva attivazione dei servizi

scolastici ed extrascolastici a decorrere dal primo giorno

di avvio del nuovo anno scolastico 2017/2018, l’Ufficio

deve provvedere a:

o Comunicare a tutte le famiglie, con apposita nota, le modalità di funzionamento dei servizi di Trasporto, di Pre-Scuola, di Assistenza Scolastica e di Ristorazione Scolastica;

o Raccogliere le adesioni che perverranno dalle famiglie in relazione ad ogni singolo servizio;

o Procedere all’incarico alle ditte affidatarie dei diversi servizi in relazione alle concrete attivazioni degli stessi.

Entro il mese di

Maggio 2017 la

raccolta delle

adesioni.

N. delle famiglie

coinvolte;

N. delle adesioni

raccolte ai singoli

servizi.

Tempi di emissione

delle domande.

Tempi di affidamento

del nuovo appalto.

Nel periodo 02 -31 maggio 2017 si sono aperte

le iscrizioni ai servizi scolastici per l’a.s.

2017/2018.

L’informazione alle famiglie è stata

predisposta con appositi volantini distribuiti a

scuola e mediante il portale comunale dove è

stata messa a disposizione la modulistica

necessaria.

RISTORAZIONE SCOLASTICA

o Controllo del Servizio di Ristorazione Scolastica nel corso dell’anno attraverso verifiche presso i refettori, effettuati con personale comunale e tecnologo


scolastico la

N. sopralluoghi presso i

Il controllo del servizio di Ristorazione

scolastica è stato svolto con costanza per il

periodo gennaio-maggio 2017.

Nel periodo considerato si sono svolte n. 2

alimentare incaricato; o Gestione e partecipazione alla Commissione Mensa; o Analisi delle modalità gestionali e dei criteri di

accesso al servizio.

Durante tutto l’anno: garantire l’applicazione del Regolamento del servizio di ristorazione.

gestione del

servizio.

Applicazione dei

regolamenti nei

tempi dettati da

regolamenti stessi.

refettori;

N. riunioni della

Commissione Mensa;

N. dei pasti prodotti

nell’anno.

verifiche da parte del Tecnologo alimentare

incaricato (Centro cottura e Plessi) e circa n. 60

sopralluoghi da parte di personale dell’Ufficio

P.I (Plessi). Inoltre sono stati autorizzati n. 2

sopralluoghi da parte della Commissione

mensa presso il Centro Cottura.

Tutte le segnalazioni pervenute all’Ufficio sono

state vagliate.

La Commissione mensa si è riunita in data 16

marzo 2017.

I pasti prodotti nel periodo gennaio – aprile

2017 sono stati n. 25.857.

I verbali delle verifiche dell’A.T.S sono risultati

positivi sia per i refettori scolastici sia per la

cucina dell’Asilo nido.

TRASPORTO SCOLASTICO

o Predisposizione nuova gara d’appalto per il servizio di

trasporto scolastico per l’a.s. 2017/2018

o Procedure per l’affidamento del servizio alla ditta che

risulterà aggiudicataria per l’anno scolastico

2017/2018;

o Verifica delle necessità di attivazione del servizio per

alunni disabili frequentanti la scuola dell’obbligo e

frequentanti la scuola superiore in questo caso

attraverso la Provincia di Varese e altra modalità che

ci verrà segnalata a seguito della soppressione degli

enti provinciale.

Entro il mese di

Agosto 2017.

Tempi di affidamento

del nuovo appalto.

N. casi di trasporto per

alunni disabili

frequentanti la scuola

dell’obbligo.

N. casi di trasporto per

alunni disabili

frequentanti la scuola

superiore.

Entro il mese di maggio 2017 è stato avviato

l’iter per la predisposizione della nuova gara di

appalto e la verifica dei percorsi della linea

scolastica.

NORMATIVE

REGIONALI

“DOTE SCUOLA”

A seguito della normativa regionale che garantisce alle

famiglie aiuti per le spese sostenute per la frequenza

scolastica occorre provvedere a:

o Inviare a tutte le famiglie informazioni in merito alle disposizioni emanate dalla Regione per la fruizione della “Dote Scuola”;

o Pubblicizzare i contenuti della “Dote Scuola” e i termini di presentazione delle domande attraverso il portale comunale e i giornali locali;

o Svolgere le funzioni di “facilitatore” attraverso l’inserimento delle domande on line per i cittadini non in grado di effettuare questa operazione autonomamente;

o Inviare telematicamente tutte le domande presentate dalle famiglie.

Entro i termini che

verranno stabiliti

dalla Regione

Lombardia.

N. delle comunicazioni

inviate alle famiglie;

N. delle domande per

le quali vengono svolte

le funzioni di

“facilitatore”;

N. delle domande

inviate on line alla

Regione Lombardia.

In data 19/04/2017 si è aperto il bando “dote

scuola” 2017/2018.

E’ stata data opportuna conoscenza alle

famiglie tramite volantini e il portale

comunale.

Nelle prime settimane di apertura del bando è

stata fornita assistenza a circa 70 famiglie per

l’inserimento della domanda e la

protocollazione della stessa.

GESTIONE

ENTRATE

COMPARTECIPAZIONE DELLE FAMIGLIE AL COSTO DEI

SERVIZI

o Definizione delle tariffe dei singoli servizi e recepimento e applicazione dell’Atto di indirizzo approvato dall’Ambito distrettuale di Somma L.do e del Regolamento ISEE.

o Verifica pagamenti dei servizi Ristorazione Scolastica, Trasporto, Pre-Scuola e Assistenza scolastica;

o Invio sollecito per il recupero delle somme non pagate;


Morosità dei singoli

servizi con particolare

riferimento alla

ristorazione;

N. dei solleciti emessi

Con deliberazione della Giunta Comunale n. 28

del 01.03.2017 sono state approvate le nuove

tariffe per i singoli servizi dell’area socio-

culturale.

Per i servizi scolastici è stata data opportuna

conoscenza alle famiglie mediante volantini

distribuiti a scuola e il portale comunale.

Nei primi mesi dell’anno è proseguita l’attività

di verifica dei pagamenti per tutti i servizi

scolastici (Ristorazione, Trasporto, Assistenza

scolastica).

Nel periodo gennaio/maggio 2017 sono stati

inviati 64 solleciti tramite posta

raccomandata.

MISSIONE 05 – TUTELA E VALORIZZAZIONE DEI BENI E DELLE ATTIVITÀ CULTURALI



ANNO 2017

CENTRO DI COSTO

BIBLIOTECA/INFORMAZIONE AL CITTADINO

Descrizione Attività OBIETTIVO/Prodotto Tempi previsti

di attuazione


BIBLIOTECA COMUNALE

ACQUISTO LIBRI, AUDIOLIBRI E DVD, E

ABBONAMENTO PERIODICI

Nei limiti dei finanziamenti previsti dal bilancio

comunale dell’anno 2017 la gestione degli acquisti

richiede:

o Il costante monitoraggio delle maggiori novità librarie;

o La selezione delle pubblicazioni di carattere tecnico/scientifico;

o La scelta del fornitore che offra adeguata garanzia di pronta e costante consegna del materiale librario e multimediale;

Nel corso

dell’anno

N. di libri e

materiali

multimediali

acquistati;

N. di abbonamenti

sottoscritti;

Variazione del n.

prestiti rispetto

all’anno

precedente;

Variazioni del n.


acquistati, con fondi del Sistema Bibliotecario 93

libri e 3 DVD. Con fondi del Comune sono state

acquisiti, 3 testi di storia locale tramite la

commissionaria Maremagnum, che gestisce la

vendita di libri antichi ed esauriti.

È in corso la predisposizione della gara per

l’individuazione del fornitore per l’anno 2017

Sono pervenuti in dono n. 200 libri

Con fondi del Comune è stato attivato

o La verifica degli interessi dell’utenza per quanto attiene le riviste ed altri giornali;

o L’abbonamento alle diverse riviste, sia per il pubblico sia riservate al personale operante nel servizio per un costante e professionale aggiornamento.

degli iscritti rispetto

all’anno

precedente.

l’abbonamento a 15 riviste e 2 quotidiani.

Al 30/04/17 sono stati prestati 6.329 documenti

con un incremento di 326 prestiti rispetto il

corrispondente periodo del 2016. Gli utenti attivi

sono stati 766.

INFORMAZIONE/GESTIONE DELL’ UTENZA

Nel corso dell’apertura al pubblico della Biblioteca si

rende necessario:

o Garantire la massima collaborazione per la ricerca del materiale richiesto provvedendo a recuperare quanto non in possesso del nostro servizio presso altre strutture;

o Offrire assistenza a chi richiede informazioni sul reperimento, presso Biblioteche specializzate, di particolari materiali;

o Controllare che la struttura sia utilizzata nel rispetto delle norme e delle disposizioni del Regolamento Comunale;

o “Educare” i frequentatori più giovani all’uso della biblioteca e al rispetto delle altre persone presenti;

o Provvedere al costante e corretto ritiro sugli appositi scaffali del materiale utilizzato in sede o riportato dopo l’uso;

o Sollecitare la restituzione delle opere prese in prestito e non riportate.

Tutto l’anno.

N. dei solleciti

emessi;

Eventuali lamentele

pervenute.

Nel periodo in questione sono stati inviati n. 544

solleciti di restituzione (mail e lettere).

Non sono pervenute lamentele

INIZIATIVE DI PROMOZIONE DELLA LETTURA

Collaborazione della Biblioteca Comunale con Il

Sistema “Panizzi” e con altre realtà del territorio per

la realizzazione di:

Nel corso

dell’anno.

N. di eventi ed

iniziative

organizzati;

Nel periodo gennaio - maggio è stato proposto il

“Concorso Superlettore” rivolto agli alunni delle

primarie che ha previsto:

o Momenti di lettura per i più piccoli per avvicinarli al piacere della lettura fin dai primi mesi di vita;

o Adesione al progetto “Nati per leggere” con presenza di una bibliotecaria comunale presso il Consultorio del Distretto di Lonate Pozzolo. Incontri presso la biblioteca di neo mamme e momenti di confronto pubblici con pediatri del territorio sul tema dell’importanza della lettura;

o Incontri con autori e presentazione di libri sia per adulti che per ragazzi della scuola dell’obbligo;

N. di partecipanti

agli eventi ed

iniziative.

- la distribuzione e presentazione a 530 alunni

delle primaria della bibliografia del concorso.

- La raccolta delle iscrizioni e delle votazioni dei

libri dei 100 bambini che hanno aderito

all’iniziativa.

Il 27 maggio è stata realizzata la festa del

“Superlettore” con premiazione dei 100 bambini

che hanno aderito al concorso e l’organizzazione

di un intrattenimento di magia e di rinfresco, per

n. 200 partecipanti.

Nell’ambito del progetto di volontariato in

Biblioteca attivato con ACLI – AVAL e della

convenzione con UMINI per tirocinio curricolare

a favore di una studentessa di Lettere, si è

provveduto ad elaborare un pieghevole/guida al

Monastero, rivolto ai frequentatori della

biblioteca.

Si è attivato un laboratorio occupazionale e

socializzante a favore di due ragazze dello SFA

della Coop. Perograno Servizi, che prevede la

risistemazione dell’area prima infanzia della

biblioteca a seguito di introduzione di nuovi

arredi ed il rifacimento delle etichette

segnaletiche dei libri 0 – 6 anni. Il laboratorio è

tutt’ora in corso.

Con la collaborazione della Coop. Il Perograno

Servizi si è realizzata nel mese di maggio l‘attività

“Kamishibai in Biblioteca”. N. 4 incontri con

lettura e laboratorio a favore dei bambini della

scuola dell’infanzia e di frequentatori della Coop.

Perograno. Gli incontri hanno interessato 65

partecipanti.

Per il progetto Nati per leggere:

Si è provveduto all’acquisto di 50 volumi per

l’’iniziativa del “dono del libro” consegnato quale

segno di benvenuto ai nuovi iscritti fino ai due

anni di età.

La presenza presso il centro vaccinale per la

promozione del progetto “Nati per Leggere” da

gennaio a maggio si è concretizzata in n. 20

incontri con interventi a favore di 730 utenti tra

bambini e accompagnatori.

Gli incontri realizzati da gennaio a maggio in

biblioteca per le mamme del percorso nascita

sono stati 4 con la presenza di 24 partecipanti,

bambini e genitori.

A maggio sono stati organizzati 2 incontri con

l’autrice Sara Magnoli e il fumettista e illustratore

Tiziano Riverso a favore di n. 90 alunni delle

primarie ed insegnanti.

In collaborazione con il Sistema Bibliotecario,

sono stati organizzati 2 corsi di base di

informatica, per n. 8 lezioni di 2 ore. Gli iscritti

sono stati complessivamente 18, a cui si devono

aggiungere 3 dipendenti comunali. Gli allievi del

corso si sono dimostrati soddisfatti, ed hanno

chiesto, verbalmente, di realizzare un ulteriore

corso più avanzato, per approfondire le nozioni

apprese

SERVIZIO INTERNET

E’ attivo presso la Biblioteca Comunale il servizio

INTERNET erogato in collaborazione con il Sistema

Bibliotecario “Panizzi”.

Dovranno essere garantiti i collegamenti sia dalle

postazioni fisse sia quelli in modalità WIFI ed è essere

assicurata l’assistenza all’utenza dal personale

comunale.

Nel corso

dell’anno

N. totale di ore di

connessione;

N. utenti utilizzatori

del servizio.

Nel periodo gennaio/maggio 2017 :

Postazioni fisse 401 Wi-Fi 846

Totale 1247

Ore di navigazione: 1246,31 complessive

Utenti che hanno utilizzato il servizio: n. 842

APERTURA SERALE DELLA BIBLIOTECA NEL MESE DI

LUGLIO

Come da tradizione è prevista l’apertura serale della

Biblioteca con le seguenti modalità:

o Apertura del servizio ogni venerdì del mese di Luglio dalle ore 15,00 alle ore 19,00

o Cambio dell’orario di servizio di tutti gli operatori della Biblioteca per consentire l’iniziativa;

o Promozione sul territorio dell’apertura modificata onde non creare disservizi.

Nel mese di

Luglio.

N. di presenza di

persone nell’orario

serale.

E’ previsto per il prossimo mese di luglio l’orario

di apertura del venerdì dalle 15,00 alle 19,00

ARCHIVIO STORICO

ARCHIVIO STORICO

In base alle disposizioni regionali la Biblioteca

provvede alla gestione delle richieste di documenti

conservati nell’archivio storico ed in particolare:

o Verifica della documentazione richiesta; o Recupero del materiale chiesto in visione; o Sistemazione delle cartelle prelevate.

Nel corso

dell’anno.

N. di richieste

presentate.

Nel periodo gennaio/maggio 2017 non sono

pervenute richieste di accesso all’archivio storico.

Il trasloco presso i nuovi locali è in corso di

attuazione.

Si procederà a quanto di competenza per il trasferimento dei documenti custoditi nell’archivio storico presso il nuovo archivio comunale, in collaborazione con l’Ufficio Affari Generali.

Traslocco dell’Archivio storico presso i nuovi locali

NOTIZIARIO COMUNALE

“IL LONATESE”

IL LONATESE

Per l’uscita del notiziario comunale sarà necessario: o Procedere alle convocazioni del comitato di

Redazione; o La partecipazione alle riunioni del Comitato di

Redazione; o La richiesta di presentazione degli articoli da

sottoporre al Comitato di Redazione; o La raccolta degli articoli presentati dagli uffici

comunali, dalle forze politiche e dalle associazioni/enti del territorio;

o L’inoltro del materiale da pubblicare alla ditta affidataria del servizio;

o La verifica delle bozze di stampa e la segnalazione delle eventuali correzioni;

o Il benestare alla stampa dopo le opportune verifiche;

o L’iscrizione del Sindaco all’ordine dei giornalisti a seguito del rinnovo della carica;

N. pubblicazioni

effettuate

Tempi di consegna

alle famiglie del

notiziario.

Si è provveduto al rinnovo dell’iscrizione del

Sindaco all’ordine dei giornalisti per l’anno 2017.

Il numero previsto in uscita ad Aprile è stato

realizzato, stampato e distribuito.

CENTRO DI COSTO

CULTURA/POLITICHE GIOVANILI/POLITICHE PER L’IMMIGRAZIONE

Descrizione Attività OBIETTIVO/Prodotto Tempi previsti di attuazione


EVENTI,

MANIFESTAZIONI

COLLABORAZIONI CON

LE ASSOCIAZIONI E LE

AGENZIE DEL

TERRITORIO

VISITE A MOSTRE PRESSO LE CITTA’ LIMITROFE

Le iniziative sono proposte alla popolazione

adulta, in collaborazione con l’Associazione

Anziani ed altri Enti pubblici e privati

prevedono:

o la selezione delle iniziative da proporre e organizzare;

o la realizzazione del materiale pubblicitario (interamente gestito dall’ufficio) e la diffusione sul territorio.


N. delle iniziative

organizzate;

N. delle persone

partecipanti ad ogni

singola iniziativa.

Nel periodo gennaio/maggio 2017 è stata organizzata:

visita guidata alla mostra “RUBENS e la nascita del Barocco” a Milano c/o Palazzo Reale in data 29.01.2017. Hanno partecipato n. 50 persone.

visita guidata a Superga e alla Mole Antonelliana e Palazzo Reale di Torino in data 26.03.2017. Hanno partecipato n. 50 persone.

visita guidata alla città di Mantova, Duomo e Palazzo TE in data 28.05.2017. Hanno partecipato n. 120 persone.

COLLABORAZIONE CON LE ASSOCIAZIONI DEL TERRITORIO

La collaborazione si realizza tramite:

La concessione gratuita della sala “Bosisio”, che

richiede la gestione del calendario dell’uso della

N. delle richieste

presentate sia per

Nel periodo gennaio/maggio le iniziative sono state le seguenti:

N. 2 concessioni in uso gratuito della Sala “Ulisse Bosisio” in data 16.01.2017 e 22.02.2017 all’associazione S.Antonino C’è per realizzazione iniziativa “Ciclo di conferenze finalizzato a promuovere ed approfondire il tema dell’alimentazione e della salute”. Coinvolte circa 100 persone;

N. 1 concessione in uso gratuito della Sala “Ulisse Bosisio” alla Chiesa Cristiana Evangelica A.D.I. di

sala stessa e la predisposizione della pratica da

sottoporre all’approvazione della Giunta

Comunale;

La concessione di patrocinio non oneroso che

richiede la predisposizione della pratica da

sottoporre all’approvazione della Giunta;

La collaborazione alla organizzazione di eventi;

La stesura e pubblicizzazione di un organico

calendario culturale.

patrocini che per

contributi;

N. delle richieste

accettate;

N. delle persone

coinvolte nelle

iniziative

patrocinate.

Azioni realizzate e

rispetto dei tempi.

Gallarate (Va) al fine di effettuare un incontro pubblico di approfondimento e confronto sul tema “Cristiani perseguitati nel mondo”. Coinvolte circa 60 persone;

Predisposte n. 4 concessioni di Patrocinio non oneroso per eventi culturali realizzati da associazioni lonatesi e non sia sul territorio comunale che fuori da esso.

Predisposta concessione Patrocinio e contributo all’Associazione Cavalieri del Fiume Azzurro per realizzazione XXI edizione della Rievocazione storica della Battaglia di Tornavento prevista in data 24 e 25 giugno 2017;

Predisposta concessione Patrocinio e contributo all’Associazione Pro Loco Lonate Pozzolo per realizzazione manifestazione Lonate Spring Festival prevista in data 19-20 e 21 maggio 2017;

Predisposta concessione Patrocinio e contributo all’Associazione Nazionale Bersaglieri Sezione “Nino Tramonti” di Lonate Pozzolo in occasione del 50esimo anniversario di fondazione della Fanfara “Nino Tramonti – Mario Crosta”; eventi programmati in data 7-8 e 9 luglio 2017;

predisposto impegno di spesa per posa addobbi e bandiere in occasione del 50esimo anniversario di fondazione della Fanfara “Nino Tramonti – Mario Crosta”; eventi programmati in data 7-8 e 9 luglio 2017;

In collaborazione con l’Associazione Anziani del Comune di Lonate Pozzolo effettuata cerimonia di scopritura della targa alla memoria di Angela Carnagni e Santino Brusatori effettuata a S. Antonino Ticino c/o la Sede delle associazioni lonatesi in data 29.04.2017. Presenti circa 300 persone.

In collaborazione con l’Associazione Anziani del Comune di Lonate Pozzolo predisposto materiale di invito e divulgazione per la ricorrenza “Festa dei Novantenni” prevista in data 04 giugno 2017;

Nel periodo gennaio/maggio prosecuzione dei corsi serali di lingue straniere anno 2016/2017 realizzati in collaborazione con l’Associazione Anziani. Sono stati attivati n. 1 corso di lingua inglese livello intermedio

(iniziato il 10.10.2016) e n. 1 corso di lingua inglese livello avanzato (iniziato il 12.10.2016); frequentano n. 22 persone.

Effettuata stesura e pubblicizzazione sul portale comunale di un organico calendario culturale inerente le iniziative programmate sul territorio comunale; ultimo aggiornamento effettuato nel mese di maggio 2017;

Aggiornato elenco associazioni lonatesi pubblicato sul portale comunale; ultimo aggiornamento nel mese di maggio 2017;

Con deliberazione della G.C. n. 72 del 11.05.2017 è

stata approvata la “Convenzione con l’associazione Pro

Loco di Lonate Pozzolo per la realizzazione di iniziative

culturali e attività di promozione del territorio – anno

2017”. La Convenzione è stata sottoscritta dalle parti

in data 17.05.2017. Successivamente, ai sensi dell’art.

4 della suddetta Convenzione, è stato assunto

impegno di spesa per l’erogazione del contributo

annuo stabilito.

Realizzata in data 07 maggio la Giornata del

Volontariato organizzata da Pro Loco, in

collaborazione con Associazione Anziani, Istituto

comprensivo C. Carminati e Assessorato alle Politiche

Sociali. Hanno aderito n. 25 associazioni. Predisposto

dall’Ufficio Cultura materiale organizzativo,

divulgativo, pergamene, targhe e riconoscimenti,

pubblicazioni sul portale comunale.

Realizzata in data 13 maggio la manifestazione

“Stragaggio – camminata con diverse abilità”

organizzata da Assessorato alle Politiche Sociali, Pro

Loco, Associazione Anziani e Associazione Viva Via

Gaggio, con il Patrocinio di tutti i Comuni dell’Ambito

Iniziativa progetto “Ecomuseo”

CORSO PER IL CONSEGUIMENTO DELLA LICENZA MEDIA

Prosecuzione dei corsi per il conseguimento

della licenza media, attraverso la sottoscrizione

della convenzione con Ente scolastico per

l’anno 2017/2018.


N. utenti iscritti al

corso.

N. licenze medie

conseguite.

Entro il mese di Settembre 2017.

Distrettuale di Somma Lombardo e i Comuni di

Vanzaghello e Samarate. Hanno partecipato circa n.

100 persone. Predisposto dall’Ufficio Cultura materiale

organizzativo e divulgativo, pubblicazioni sul portale

comunale.

Effettuate riunioni organizzative:

in data 29.03.2017 c/o Sala consiliare del Comune di

Ferno;

in data 04.05.2017 c/o Monastero di S. Michele;

Nel periodo gennaio/maggio è proseguito il corso per

adulti finalizzato al conseguimento della licenza media

iniziato in data 14.11.2016. Le lezioni si tengono il lunedì e

il mercoledì dalle ore 16.30 alle ore 20.30 presso la sala

Ulisse Bosisio. Al corso si sono iscritti n. 8 adulti stranieri.

CONFERENZE DI TEMA STORICO/AMBIENTALE

Organizzazione di conferenze che diffondano la

conoscenza storica e ambientale del territorio

comunale. L’iniziativa prevede:

o La collaborazione con il relatore nella scelta delle tematiche da trattare;

o La definizione del calendario delle singole giornate;

o La pubblicizzazione sul territorio dell’iniziativa.


N. di iniziative

organizzate;

N. di persone

partecipanti alle

singole iniziative.

Sono stati realizzati n. 3 incontri presso la Sala “Ulisse

Bosisio” per l’iniziativa “Conversazioni per le domeniche

d’inverno” in data 12 febbraio, 26 febbraio e 12 marzo, in

collaborazione con il Gruppo Ricerche Storiche di Lonate.

Presenti complessivamente circa 120 persone.

CONSULTA PER LA

LEGALIA’

In data 28.11.2014 è stata costituita con atto

del Consiglio Comunale la “Consulta comunale

sulla legalità”. Le attività della Consulta

(convocazioni, acquisizioni verbali, ecc.) sono in

capo all’Ufficio Cultura.


N. riunioni della

Consulta;

Azioni svolte in

collaborazione con

uffici comunali o

enti esterni.

Effettuata in data 21.03.2017 la Giornata della Legalità in

collaborazione con il Consiglio Comunale dei Ragazzi e

l’Istituto Comprensivo Statale C. Carminati. Sono stati

coinvolti gli studenti della Scuola Secondaria di primo grado

e gli alunni delle classi quarte e quinte dei tre plessi della

Scuola Primaria: dedicato a Lea Garofalo, simbolo

dell’antimafia del nostro Paese, l’atrio scolastico definito

Agorà e inteso come “spazio della condivisione e della

democrazia” (è stata realizzata per l’occasione una targa);

inoltre in mattinata agli alunni delle classi prime medie e

delle quinte della Primaria è stata proposta la visione dello

spettacolo teatrale “Io me ne frego” a cura della scuola di

teatro “Quelli di Grock” e proiezioni di cortometraggi a

tema legalità.

Pubblicato sul portale comunale l’avviso pubblico per la

raccolta di proposte per il riutilizzo innovativo dei beni

confiscati alle mafie, iniziativa avviata dalla Commissione

Antimafia e dal Comitato Tecnico scientifico per la legalità

del Consiglio regionale della Lombardia.

INTEGRAZIONE DELLA

POPOLAZIONE

STRANIERA

CORSO DI ITALIANO PER STRANIERI

Organizzazione di un corso di italiano per

stranieri adulti, che prevede:

o La realizzazione del corso con la collaborazione di volontari;

o La diffusione sul territorio delle informazioni alla popolazione straniera;

o La collaborazione con l’Ufficio Cultura e la Biblioteca.


N. di stranieri

iscritti;

N. di stranieri

frequentanti;

N. di volontari

coinvolti;

Nel periodo gennaio/maggio è proseguito il Corso di

italiano per stranieri avviato in data 10.10.2016. Il corso si

svolge presso la Biblioteca Comunale nelle serate del lunedì

e del mercoledì; è tenuto da n. 9 insegnanti volontari. I

livelli di insegnamento della lingua italiana sono quattro,

dal livello base a quello avanzato. Al corso partecipano n.

30 studenti stranieri, di cui 18 donne e 12 uomini.

Per il periodo aprile/maggio 2017, su richiesta del

referente del corso, è stato autorizzato lo svolgimento

delle lezioni anche nella serata del venerdì dalle ore 19.00

o Stipula convenzione con l’Associazione di Volontariato Qurcuma di Lonate Pozzolo

o Stipula convenzione con il CPIA di Gallarate

alle ore 20.30 a motivo dei numerosi giorni festivi o di

ponte a calendario e per favorire la preparazione degli

studenti che dovranno sostenere l’esame A2-cert. It.

Con deliberazione della G.C. n. 51 del 13.04.2017 è stata

approvata la “Convenzione tra il Comune di Lonate Pozzolo

e il CPIA di Gallarate per l’attivazione per il periodo aprile

2017 – giugno 2018 di corsi serali di alfabetizzazione di

lingua italiana rivolti ad adulti stranieri e/o extracomunitari

– corsi del PROGETTO FAMI – propedeutici ai livelli del

QCER”.

SPORTELLO DI INFORMAZIONE PER LA

POPOLAZIONE STRANIERA

Prosecuzione dello “Sportello” di informazione

e orientamento per la popolazione straniera,

interamente finanziato dall’Ambito Distrettuale,

realizzato in collaborazione con l’Assessorato ai

Servizi Sociali e l’Assessorato alla

Cultura/Biblioteca. Prevede:

o La collaborazione con gli operatori della Cooperativa incaricata della gestione del servizio;

o La concessione gratuita di un locale presso il Monastero di S. Michele;

o L’informazione all’utenza.

Nel corso di tutto l’anno.

N. di utilizzatori

dello sportello.

Nel periodo gennaio/maggio 2017 lo sportello di

informazione per la popolazione straniera è stato attivo per

n. 2 pomeriggi alla settimana.

Da gennaio 2017 lo sportello è aperto al pubblico nei giorni

lunedì e venerdì dalle ore 16.30 alle ore 18.30.

Hanno utilizzato lo sportello circa 500 utenti.

CENTRO DI COSTO

PARI OPPORTUNITA’/CULTURA

Descrizione Attività OBIETTIVO/Prodotto Tempi previsti di

attuazione


PARI OPPORTUNIA’

PREMIO “ROSA D’ORO”

Prosegue anche nell’anno 2017 l’assegnazione del

riconoscimento alla donna che si è distinta per

l’opera prestata a favore della collettività lonatese,

attraverso il premio “Rosa d’oro” istituito nell’anno

2010. L’iniziativa prevede:

o Il coinvolgimento delle associazioni del territorio per la candidatura della donna da premiare;

o Scelta della donna da premiare; o Pubblicizzazione dell’iniziativa; o Organizzazione di evento pubblico, anche in

collaborazione con associazioni o altri enti del territorio, in occasione della consegna del riconoscimento.

Entro l’8 Marzo.

Procedure

adottate;

N. delle

associazioni

coinvolte;

N. partecipanti

alla serata.

Per l’assegnazione del premio Rosa d’Oro VIII

edizione sono state contattate le Associazioni del

territorio perché avanzassero le candidature ed in

particolare sono state invitate:

N. 35 associazioni culturali e sociali; Il presidente della Consulta sportiva in rappresentanza delle numerose società sportive;

Le Parrocchie.

Hanno aderito all’invito n. 32 Associazioni.

L’iniziativa di premiazione si è svolta in data 08

marzo nel modo seguente: - presso la Scuola

secondaria di primo grado C. Carminati, con

partner DigiDonna, Coding4all, Monti e Russo, per

le alunne di tutte le classi circa n. 150 iniziativa

CODICE ROSA con attività consistente in coding

show, laboratori di programmazione con tablet e

di robotica educativa per lo sviluppo del pensiero

computazionale e delle competenze digitali;

- presso il Parco Bosisio, con partner Associazione

Anziani del Comune di Lonate Pozzolo e Prof.ssa Adriana Battaglia, per gli alunni di tutte le classi circa n. 150 e alla presenza del CCR, pittura con vernice rossa di una panchina quale simbolo contro la violenza sulle donne e apposizione scritta con vernice bianca “NO ALLA VIOLENZA”; la panchina è dedicata alla lonatese Deborah Fuso.

- presso la Sala Bosisio assegnazione Premio Rosa d’Oro 2017 e presentazione del libro “Cyberbullismo. Il nuovo male oscuro” a cura dell’autrice Prof.ssa Adriana Battaglia

- a seguire per tutti i presenti merenda nel Parco Bosisio a cura dell’Associazione Anziani del Comune di Lonate Pozzolo.

Coinvolte circa n. 350 persone.

COLLABORAZIONE CON ASSOCIAZIONI ED ENTI

Organizzazione di corsi rivolti alla popolazione, in

modo particolare femminile, al fine di migliorare le

competenze nel campo del lavoro. Si prevede la

collaborazione con altri Enti Locali e con l’Ufficio

della Consigliera di Parità.

Si prevede la collaborazione alla “Rete

antiviolenza” a cui ha aderito l’Ambito Distrettuale,

Ente Capofila Comune di Varese.

Nei tempi che

verranno definiti

con le associazioni

coinvolte.

N. di giornate di

visite

programmate;

N. di persone

coinvolte

nell’iniziativa.

Realizzata in data 03.02.2017 presso la Sala “Ulisse Bosisio”, in collaborazione con C.R.I. – Comitato di Gallarate la lezione interattiva sulle manovre di emergenza in caso di ostruzione delle vie aeree da corpo estraneo. Presenti circa n. 30 partecipanti.

Realizzata in data 24.02.2017 presso la Sala “Ulisse Bosisio” in collaborazione con C.R.I. – Comitato di Gallarate e con l’Asilo Nido Comunale “Piccoli Passi” la lezione interattiva sulle manovre di emergenza in caso di ostruzione delle vie aeree da corpo estraneo rivolta alle famiglie lonatesi i cui bambini frequentano le Scuole dell’Infanzia lonatesi. Presenti circa n. 40 partecipanti.

Orti sociali

Prosegue il lavoro d’Ufficio attinente agli Orti Sociali ai sensi del “Regolamento comunale per l’assegnazione e la conduzione degli orti sociali su terreni di proprietà del Comune di Lonate Pozzolo”, approvato con deliberazione del Consiglio Comunale n. 12 del 24.04.2013 e modificato con deliberazione del Consiglio Comunale n. 51 del 30.09.2014. Trasmessa in originale per quanto di competenza la comunicazione prot. n. 6070 del 16.03.2017 inoltrata dalla Sig.ra FIORDIROSA VINCENZA ai fini della rinuncia alla coltivazione del terreno lotto n. 13 (rif. Prot. n. 11304 del 22.05.32015).

CENTRO DI COSTO

CULTURA/CELEBRAZIONI RICORRENZE CIVILI


attuazione


RICORRENZE E

SOLENNITA’ CIVILI

RICORRENZE CIVILI ISTITUZIONALI

Le ricorrenze civili istituzionali programmate e

gestite dall’Ufficio Cultura sono:

25 Aprile;

2 Giugno;

4 Novembre.

L’organizzazione prevede:

o La convocazione delle riunioni per definire il programma di ogni iniziativa a cui partecipano le associazioni del territorio;

o L’affidamento degli incarichi per acquisto di fiori, corone, addobbi;

o La predisposizione del materiale pubblicitario; o La predisposizione degli inviti a firma del

Sindaco.

Nelle scadenze

previste dalle

singole ricorrenze.

N. delle persone

partecipanti;

Iniziative

realizzate a

supporto delle

singole

giornate;

Nel periodo gennaio/maggio 2017 è stata

effettuata la ricorrenza del 25 Aprile e predisposta

quella del 2 Giugno.

La celebrazione del 25 Aprile si è così svolta: al

mattino celebrazione civica presso le frazioni

di Tornavento, S. Antonino e presso il

Capoluogo; hanno partecipato circa 70

persone.

Per la ricorrenza del 02 giugno è stata istruita

dall’ufficio Cultura la relativa pratica e

l’organizzazione dell’evento inoltre, con

determinazione del Responsabile n. 194 del

15.05.2017, è stato affidato l’incarico per la

fornitura di n. 100 copie della “La Costituzione

Italiana” aggiornata a gennaio 2016 a motivo che

l’Amministrazione intende realizzare un momento

di incontro con i giovani lonatesi che compiranno il

diciottesimo anno di vita nel corso dell’anno 2017

e nell’occasione donare ai neo-diciottenni copia

della Costituzione Italiana.

ALTRE RICORRENZE

Da alcuni anni sono state istituite le seguenti

ricorrenze:

Il Giorno della Memoria;

Il Giorno del Ricordo;

La Festa del Nonno.

L’ufficio cultura provvederà ad attuare iniziative

per ricordare le speciali ricorrenze che prevedono:

o Il coinvolgimento delle Scuole; o Il coinvolgimento dell’Associazioni Anziani e

della Fondazione Centro di Accoglienza per Anziani;

o La produzione di materiale pubblicitario finalizzato alla sensibilizzazione delle giovani generazioni e degli adulti rispetto alle specifiche ricorrenze;

o La collaborazione con Associazioni del territorio.

Nelle scadenze

istituzionali.

N. degli alunni

coinvolti;

N. delle persone

coinvolte nelle

singole

iniziative.

Nel periodo gennaio/maggio sono stati ricordati:

• il “Giorno della Memoria” che cade in data 27 Gennaio; nell’occasione presso la Sala “Ulisse Bosisio” è stata effettuata in collaborazione con l’Associazione S.Antonino C’è l’iniziativa culturale consistente nella proiezione del film “Vento di primavera” di Rose Bosch rivolta alle classi III della Scuola secondaria di primo grado. Coinvolte circa 100 persone.

Ai fini della predetta realizzazione con deliberazione della Giunta Comunale n. 13 del 26.01.2017 e successiva determinazione n. 25 del 02.02.2017 è stato concesso un contributo all’Associazione S.Antonino C’è a sostegno dei costi organizzativi.

• il “Giorno del Ricordo” che cade in data 10 Febbraio; in ricordo delle Vittime delle foibe nell’occasione presso la Sala “Ulisse Bosisio” è stata effettuata in collaborazione con l’Associazione S.Antonino C’è l’iniziativa culturale serale rivolta alla cittadinanza consistente nel Recital per voce e musica “La linea bianca” di e con Maria Antonietta Centoducati, proponendo una selezione di testimonianze di sopravissuti e brani letterari. Coinvolte circa 10 persone.

Ai fini della predetta realizzazione con deliberazione della Giunta Comunale n. 13 del 26.01.2017 e successiva determinazione n. 25 del 02.02.2017 è stato concesso un contributo all’Associazione S.Antonino C’è a sostegno dei costi organizzativi.

Per entrambe le ricorrenze è stato predisposto

dall’Ufficio Cultura materiale informativo e

pubblicazioni sul portale comunale.

MISSIONE 06 – POLITICHE GIOVANILI, SPORT E TEMPO LIBERO



ANNO 2017

CENTRO DI COSTO

SPORT/POLITICHE GIOVANILI


attuazione


SCUOLE

SCUOLE PRIMARIE/SECONDARIE

o Sviluppo di iniziative per la promozione dell’attività motoria in collaborazione con l’Istituto Comprensivo, in particolare prosecuzione del progetto “Alfabetizzazione motoria” approvato dalla G.C. con atto n. 147/2013;

o Supporto organizzativo alle iniziative sportive organizzate direttamente dalla scuola o in collaborazione con altri Enti.


N. classi e alunni coinvolti.

N. partecipanti alle

iniziative

Proseguimento del progetto pluriennale

“Alfabetizzazione motoria” rivolto alla

Scuole Primarie lonatesi come da accordo di

collaborazione tra Comune, Associazioni

sportive lonatesi e Istituto Carminati.

ATTIVITA’ SPORTIVA

EXTRASCOLASTICA E

CONSULTA SPORTIVA

Per il supporto all’attività delle Società e dei

Gruppi Sportivi presenti sul territorio sono

necessari:

o La tenuta del calendario sportivo per la conclusione della stagione 2016/2017 e l’avvio della nuova stagione 2017/2018;

o La richiesta delle ore di utilizzo delle palestre a tutte le Società e Gruppi;

o La concessione delle palestre a Società e Gruppi;

o La concessione gratuita delle palestre per sostegno ad iniziative straordinarie patrocinate dall’Amministrazione Comunale.

Inoltre si dovrà provvedere al monitoraggio del progetto “Defibrillatori nelle palestre” e alla verifica delle necessità di manutenzione. Supporto alla cittadinanza per l’accesso ai finanziamenti previsti dai Bandi Regionali “Dote Sport”

Entro i termini

previsti dal

Regolamento

Comunale e nel corso

di tutto l’anno.

Entro i termini del

bando

N. Società Sportive

interessate;

N. ore assegnate;

N. di atleti coinvolti;

N. di patrocini e contributi

concessi.

N. azioni relative al

mantenimento del

progetto “Defibrillarori”.

Attivazione “Gruppi di

cammino”.

Nel periodo gennaio/maggio 2017 le attività

relative alla tenuta del calendario sportivo

sono state effettuate con regolarità.

Nell’anno sportivo 2016/2017 le società

utilizzatrici degli impianti sportivi sono state

n. 9, di cui 8 paganti.

Nel periodo gennaio/maggio 2017 sono

state assegnate n. 323 ore a pagamento.

Risultano coinvolti nell’attività sportiva circa

600 atleti.


stati concessi:

n. 7 patrocini ad iniziative organizzate

dalle associazioni sportive;

n. 2 concessioni straordinarie della

palestra Volta per realizzazione eventi

sportivi organizzati da associazioni

sportive;

con delibera di G.C. n. 54 del

20.04.2017 concessione Patrocinio e

contributo economico di euro 300,00

all’ASD Malpensa Runners di Lonate

Pozzolo per la realizzazione in data

16.05.2017 presso le vie del centro a

Lonate Pozzolo della gara podistica non

competitiva denominata “2° Lonight

Run”.

Si è provveduto al monitoraggio del

progetto “Defibrillatori nelle palestre”.

Pubblicata sul portale comunale e diffusa

notizia del bando approvato da Regione

Lombardia (con dduo 979 dell'1/2/2017)

per il sostegno alle manifestazioni sportive

sul territorio lombardo, riferite a tutte le

discipline olimpiche, paraolimpiche e

discipline sportive associate sia di carattere

agonistico sia dilettantistico realizzate o da

realizzarsi nel periodo che va dal 1° gennaio

2017 al 31 marzo 2018.

GESTIONE PALESTRE

o Verifica mensile delle ore di palestra utilizzate dalle Società;

o Emissione note di pagamento; o Verifica dei pagamenti effettuati e dei

ritardati pagamenti.


scolastico e sportivo.

N. delle rette di

pagamento emesse;

N. solleciti di pagamento;

Situazione morosità nel

corso dell’anno.

Tutte le attività connesse alla gestione delle

palestre sono state effettuate.

Si è proceduto con regolarità alla

riscossione dei pagamenti, inviando nel

periodo gennaio/maggio 2017 n.29 note di

pagamento.

Non sono state emessi solleciti per

pagamenti poiché le Società Sportive hanno

provveduto puntualmente al pagamento di

quanto dovuto.

Attualmente non vi sono situazioni di

morosità.

MANUTENZIONE

o Segnalazione all’Ufficio Manutenzione degli interventi di riparazione e dei danni riscontrati dalle società o d’ufficio.


N. interventi di

manutenzione segnalati e

verificati.

Collaborazione con l’Ufficio tecnico

Comunale per le segnalazioni di guasti o

danni riscontrati. In particolare da gennaio a

maggio 2017 si evidenziano n. 20

segnalazioni di manutenzione richiesti ed

effettuati.

MISSIONE 12 – DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA



ANNO 2017

CENTRO DI COSTO

SERVIZI PER L’INFANZIA E MINORI e INTERVENTI SOCIALI


attuazione


SERVIZIO ASILO NIDO

PARTECIPAZIONE DELLE FAMIGLIE

o Incontri individuali e collettivi tra le educatrici ed i genitori;

o Incontri individuali tra la coordinatrice ed i genitori che ne fanno richiesta;

o Organizzazione delle feste; o Organizzazione “Nido estivo” nel mese di

Luglio; o Collaborazione con la “Consulta dell’Asilo

Nido”; o Organizzazione giornata “Open day”.

Nel periodo

Gennaio/Luglio per la

conclusione dell’anno

scolastico 2016/2017

e

Settembre/Dicembre

per l’avvio nel nuovo

anno scolastico

2017/2018.

Nido estivo nel corso

N. dei bambini iscritti

al servizio;

N. genitori partecipanti

alle singole iniziative;

N. bambini

partecipanti al Nido

Estivo.

N. di serate

Nel periodo gennaio/maggio 2017 i bambini

iscritti sono stati complessivamente n 40 e il n.

medio dei bambini frequentanti è stato n. 39.

N. 20 genitori partecipanti alle singole

iniziative;

N. 40 bambini interessati a partecipare al Nido

Estivo.

• N. 2 incontri di sala con i genitori dei bambini, a cui hanno partecipato circa 25

Incontri serali rivolti ai genitori con la

psicopedagogista ed il personale educativo con la

finalità di sostenere le famiglie nel compito di cura

e crescita dei bambini.

Prosecuzione Misura regionale “Nidi Gratis” prevista in

via sperimentale fino al mese di luglio 2017

del mese di Luglio

2017.


organizzate.

Genitori partecipanti

alle serate.

n. domande presentate

e accolte

Importo dei rimborsi

ricevuti

genitori;

• N. 20 colloqui individuali;

• N. 15 colloqui individuali della Coordinatrice;

Sono state organizzate n. 5 serate con i

genitori trattanti tematiche inerenti la crescita

dei bambini. Alle serate hanno partecipato

circa 30 genitori.

In data 04.03.2017 è stata effettuata una

giornata straordinaria di apertura del Nido

(Open Day) cui hanno partecipato circa 15

persone.

Con delibera GC n. 97 del 09/06/2016 è stata

formalizzata l’adesione del Comune di Lonate

Pozzolo alla Misura Regionale “Nidi Gratis”.

Nel periodo gennaio/maggio 2017 è

proseguita l’attività mensile di rendicontazione

della Misura Nidi Gratis per le domande

accolte.

Al mese di maggio 2017 risultano accolte n. 24

domante.

I rimborsi rendicontati per il periodo gennaio-

aprile 2017 ammontano complessivamente a

€. 23.783,31.

RACCORDO CON LE SCUOLE DELL’INFANZIA

Progetto rivolto ai bambini dell’ultimo anno che ha

N. degli incontri tra

Nel periodo in questione sono stati effettuati

l’obiettivo di facilitare l’inserimento dei bambini

nella Scuola dell’Infanzia scelta dalle famiglie.

Prevede:

o Incontri tra educatrici dell’Asilo Nido e le educatrici delle quattro Scuole dell’Infanzia;

o Accompagnamento, in piccoli gruppi ed in giorni diversi, dei bambini che lasceranno il Nido presso la scuola di frequenza nel nuovo anno scolastico.

Nel corso dell’anno. personale del Nido e

personale delle Scuole;

N. dei bambini

interessati al progetto;

N. di visite alle Scuole.

n. 3 incontri tra personale del Nido e personale

delle Scuole dell’Infanzia;

N 20 bambini interessati al progetto;

N. 5 visite alle Scuole

CONVENZIONI

Al fine di rendere maggiormente fruibile il servizio

si prevede la stipula di Convenzioni con aziende del

territorio, sulla base del Regolamento Comunale di

funzionamento del Servizio Asilo Nido.


N. posti convenzionati

Nel mese di agosto è stata sottoscritta una

Convenzione con l’azienda Finmeccanica spa

per l’anno educativo 2016/2017 per n. 1

bambino.

E’ in corso di valutazione la stipula di una

nuova Convenzione per l’anno educativo

2017/2018

ACCREDITAMENTO

Bando emesso dall’Ambito Distrettuale al fine di

ottenere l’accreditamento del Servizio sulla base

dei criteri regionali e distrettuali.

Nel mese di ottobre è stato approvato l’Albo

Distrettuale delle UOS accreditate servizi prima

infanzia, ubicate nei Comuni dell’Ambito

Distrettuale.

Entro i termini fissati

dal Bando

Distrettuale

Rispetto dei tempi

previsti.

Ottenimento

dell’accreditamento.

Nel mese di ottobre 2016 è stato approvato

l’Albo Distrettuale delle unità d’offerta sociale

accreditate servizi prima infanzia,

comprendente anche l’Asilo Nido comunale

“Piccoli Passi”

INTERVENTI A FAVORE

DI MINORI, GIOVANI E

FAMIGLIE

SERVIZIO TUTELA MINORI

Il servizio si occupa degli interventi obbligatori a

favore di minori affidati al Sindaco da Decreto del

Tribunale e minori soggetti a provvedimento

dell’autorità giudiziaria a seguito di reati

commessi.

Gli interventi previsti sono:

o Espletamento di indagini sociali rispetto al nucleo familiare;

o Periodiche relazioni di aggiornamento al Tribunale;

o Calendarizzazione partecipazione agli incontri protetti presso la Sede del Servizio Sociale con i/il genitori/e non convivente con il minore;

o Mediazione tra i componenti del nucleo familiare naturale del minore;

o Colloqui con gli operatori coinvolti nel caso: Neuropsichiatri, Terapeuti, Educatori, Avvocati, Giudice;

o Incontri con gli operatori e con i minori ospitati in comunità;

o Progettazione di interventi di messa alla prova. Regolamento per il servizio affidi, concordato a livello distrettuale approvato con delibera C.C. N. 13 del 30.03.2016.

Nel corso di tutto

l’anno e secondo le

scadenze definite dal

Tribunale.

N. dei minori in carico;

N. relazioni per il

Tribunale;

N. di incontri protetti;

N. di incontri con altri

soggetti coinvolti nel

caso.

Il Servizio Tutela Minori è costituito dalle

assistenti Sociali e da una Psicologa incaricata

dall’Ambito distrettuale.

Il Servizio, nel periodo gennaio/maggio 2017

ha presentato la seguente situazione:

Minori in carico n. 58 di cui n. 16 in

prevenzione.

Minori in comunità educativa n. 1.

n. 1 nucleo madre e 2 figli inseriti presso

comunità educativa.

Minori in comunità terapeutica con

inserimento a carico del SSN n. 1

Casi di incontri protetti n. 2 per un totale di n.

6 incontri

Relazioni inviate al Tribunale per i Minorenni

e/o al Tribunale Ordinario per gli

aggiornamenti richiesti n. 6

Nel periodo rendicontato le assistenti sociali

hanno incontrato i minori affidati dal Tribunale

e in prevenzione sia presso le comunità sia

presso la sede del Servizio Sociale e hanno

avuto incontri con i vari componenti del

nucleo familiare degli stessi

ASSISTENZA DOMICILIARE EDUCATIVA

L’Assistenza Educativa a minori è realizzata a

seguito di affidamento del minore da parte del

Tribunale e anche nei casi di minori segnalati dalla

Scuola o altre agenzie educative, che manifestano

situazioni di disagio.

Prevede:

o Colloqui con i minori; o Colloqui con i genitori; o Colloqui con gli insegnanti di riferimento; o Assegnazione di un Educatore/Educatrice in

orario extrascolastico che attua il progetto concordato e condiviso con il Servizio Sociale;

o Momenti di equipe tra gli operatori coinvolti per la verifica del progetto ed eventuale parziale modifica dello stesso;

o Prosecuzione del progetto attivato nelle scorse annualità di assegnazione di un locale alla ditta appaltatrice del servizio, da utilizzare per incontri di gruppo di minori che necessitano di Assistenza Domiciliare ed in carico al servizio sociale sia come tutela minori che come prevenzione. I minori vengono inseriti nel progetto su segnalazione delle Assistenti Sociali e/o delle scuole.

Nel corso di tutto

l’anno.

N. di minori assistiti a

domicilio;

N. minori seguiti nel

progetto “App”

N. delle ore di

assistenza educativa

domiciliare;

N. degli incontri tra

operatori nel corso

dell’anno.

L’ADM (Assistenza Domiciliare Minori) è stata

effettuata nel periodo gennaio/maggio 2017 ai

minori in carico al servizio Sociale. In

particolare è stata rivolta a :

N. 14 minori.

Complessivamente sono state attivate n. 48

ore settimanali.

Nel corso del periodo preso in considerazione

sono stati effettuati circa 4 incontri tra le

Assistenti Sociali e ciascun educatore

assegnato al minore.

Con cadenza mensile sono stati effettuati

incontri con le famiglie.

PSICOPEDAGOGIA

Gli interventi di Psicopedagogia da attuarsi nell’anno 2017 in conclusione dell’anno scolastico 2016/2017 ed avvio dell’anno scolastico 2017/2018 e sono rivolti alle Scuole dell’obbligo e all’Asilo Nido.

Sono affidati a personale in possesso di adeguata


scolastico.

N. delle ore affidate;

N. dei minori seguiti;

N. degli interventi con

gli insegnanti;

Il servizio è stato affidato per l’a.s. 2017/2018

per n. 39 ore settimanali.

Sono stati seguiti minori i nella scuola

primaria, secondaria e asilo nido.

Sono stati effettuati interventi/colloqui con gli

formazione psicopedagogica e richiedono:

o Definizione del numero di ore necessarie nell’anno scolastico;

o Incontri periodici con le Assistente Sociali Comunali;

o Incontri periodici con i personale educativo del Nido.

N. dei colloqui con le

famiglie;

N. degli incontri con le

Assistenti Sociali e con

il personale del Nido.

insegnanti della scuola primaria e secondaria,

con i genitori dei casi seguiti, sia presso le

scuole che presso l’Asilo Nido comunale.

Sono stati effettuati 3 incontri di raccordo con

il Servizio Sociale comunale.

Gli incontri con il personale del Nido sono stati

n. 3.

Effettuate n. 2 serate con i genitori dell’Asilo

Nido (marzo e maggio) trattanti tematiche

attinenti la crescita dei bambini. Partecipanti

n. 30 genitori per ogni incontro.

SOSTEGNO ALLA GENITORIALITA’

Gli interventi di sostegno alle famiglie in difficoltà

nel loro compito genitoriale ed educativo si

realizzano attraverso:

o colloqui individuali con le Assistenti Sociali comunali;

o colloqui con la psicopedagogista; o colloqui con la psicologa del servizio tutela

minori.

Collaborazione con Enti ed Associazioni locali nella organizzazione delle attività estive, in particolare nei mesi di Giugno e Luglio al fine di garantire alle famiglie servizi finalizzati alla custodia e all’educazione dei propri figli.


N. di minori seguiti;

N. di famiglie seguite;

N. di colloqui

individuali effettuati

dalle Assistente Sociali

per situazioni non in

tutela.

Incontri effettuati.

Persone partecipanti.

N. collaborazioni con

Enti ed Associazioni del

territorio.

Numero dei minori

interessati dalle

Gli interventi di sostegno alle famiglie realizzati

dalle Assistenti Sociali hanno la finalità di

prevenire forme di disagio e di emarginazione

sia dei genitori che dei bambini/ragazzi.

Attualmente risultano in carico 16 minori e 8

famiglie. I colloqui individuali sono stati circa

10.

E’ stata sottoscritta una Convenzione con le

Parrocchie di S. Ambrogio e S. Antonino per la

gestione dei Centri Estivi (oratori estivi) a

sostegno dell’attività svolta dalle stesse nei

mesi estivi a favore dei minori del territorio.

iniziative.

AZIONI TRASVERSALI A

TUTTA LA

POPOLAZIONE

ASSEGNI NUCLEI NUMEROSI E MATERNITA’

L’Ufficio Servizi Sociali provvede a :

o Predisporre le pratiche richieste dalla normativa per l’erogazione da parte dell’INPS degli assegni ai nuclei numerosi e degli assegni di maternità;

o Fornire le opportune informazioni in merito ai requisiti richiesti e alla documentazione da produrre.


N. delle pratiche

elaborate;

Importi

complessivamente

percepiti dai

beneficiari.

Nel periodo gennaio/maggio 2017 sono state

elaborate :

N. 27 pratiche per nuclei numerosi. Erogati

complessivamente Euro 43.992,36

N. 7 pratiche per maternità. Erogati

complessivamente Euro 11.681,15

REDDITO DI AUTONOMIA REGIONE LOMBARDIA

“BONUS FAMIGLIA”

Per sostenere economicamente la maternità e i percorsi di crescita dei nuovi nati. L’Assistente Sociale si occupa della valutazione dello stato di vulnerabilità della famiglia richiedente il bonus e collabora con Consultori Familiari nella stesura del progetto individualizzato.

Nei tempi stabiliti

dalle norme

N. richieste pervenute

e certificazioni di

vulnerabilità rilasciati


pervenute complessivamente n. 4 richieste e

sono stati rilasciati altrettanti “certificati di

vulnerabilità”.

PROGETTO SOVRADISTRETTUALE

“REVOLUTIONARY ROAD #OLTRELACRISI”

Progetto sovradistrettuale, finanziato dalla

Fondazione Cariplo, per sostenere

economicamente le famiglie in difficoltà

nell’ambito dell’abitazione e del lavoro, le cui

azioni hanno avuto inizio a marzo 2016.

Nei tempi stabiliti dal

Progetto

N. casi presi in carico

N. casi finanziati e

importi erogati

N. 5 casi presi in carico per sostegno lavorativo

nel mese di marzo 2017.

E’ in fase di valutazione, tramite colloqui

individuali, della possibilità di dare avvio a

tirocini lavorativi finanziati dal Progetto.

“SIA” SOSTEGNO PER L’INCLUSIONE ATTIVA DEL

MINISTERO DEL LAVORO E DELLE POLITICHE

SOCIALI

Misura di contrasto alla povertà che prevede

l'erogazione di un sussidio economico alle famiglie

in condizioni economiche disagiate, nelle quali

siano presenti persone minorenni, figli disabili o

una donna in stato di gravidanza accertate, con

ISEE in corso di validità inferiore o uguale ad €

3.000,00.

Il Servizio Sociale provvede a raccogliere le

domande ed inoltrarle all’INPS tramite apposito

programma, dopo aver verificato la sussistenza di

specifici requisiti previsti dalla normativa

(cittadinanza e residenza, eventuali trattamenti

economici locali, veicoli posseduti).

Il Servizio Sociale deve prendere atto dell’esito

della valutazione domanda da parte dell’INPS e

comunicarlo al richiedente.

Il sussidio economico sarà elargito direttamente

dall'INPS ai beneficiari attraverso una carta di

pagamento elettronica (Carta SIA), per il tramite

delle Poste Italiane.

L’erogazione è subordinata ad un progetto

personalizzato di attivazione sociale e lavorativa

predisposto dai Servizi Sociali del Comune di

appartenenza.

Nei termini previsti

dalla normativa

N. richieste raccolte ed

inoltrate all’INPS

N. richieste accolte

N. progetti

personalizzati elaborati


ricevute ed inserite nel sistema dell’INPS n. 5

richieste.

Richieste accolte n. 1

E’ stato elaborato n. 1 Progetto personalizzato

mentre un altro è in corso di stesura da parte

del Servizio Sociale.

A seguito Decreto del Ministero del Lavoro e

delle Politiche Sociali, che ha apportato delle

modifiche ai requisiti (punteggio complessivo

minimo) per l’ottenimento della carta acquisti

SIA, si sta procedendo alla rivalutazione delle

domande presentate in precedenza ed escluse

per il mancato raggiungimento del punteggio

minimo richiesto.

CONTRIBUTO REGIONALE PER IL SOSTEGNO ALLA

LOCAZIONE

Le procedure saranno svolte da CAF convenzionati,

a seguito di procedura di evidenza pubblica.

Per l’assegnazione del contributo l’Ufficio

provvede a:

o Apertura del Bando; o Individuazione dei CAF convenzionati; o Informazioni alla popolazione; o Verifica graduatoria degli aventi diritti

elaborata dalla Regione a seguito inserimento domande a cura dei CAF;

o Verifica del regolare pagamento del canone di locazione acquisendo la relativa documentazione da parte dell’intestatario del contratto;

o Verifica del possesso dei requisiti in ottemperanza alle disposizioni dettate dalla Regione;

o Erogazione delle somme direttamente al beneficiario o, in caso di morosità, al proprietario dell’immobile.

Nei tempi stabiliti

dalla normativa

regionale.

N. delle domande

raccolte ed inoltrate

alla Regione;

Importi

complessivamente

erogati a carico del

Comune;

Importi

complessivamente

erogati a carico della

Regione.

Nel periodo gennaio/maggio 2017 la Regione

Lombardia non ha emesso bandi per il

sostegno affitti.

GESTIONE ATTESTAZIONI ISEE

Le procedure necessarie al rilascio

dell’attestazione ISEE per i richiedenti tariffe

agevolate per i servizi pubblici sono svolte

interamente dai CAF liberamente scelti da

cittadini.

Rimane interamente a carico dell’Ufficio la verifica delle attestazioni nelle percentuali stabilite dal

Entro primo

semestre 2017.

N. delle dichiarazioni

ISEE presentate

nell’anno;

N. delle pratiche

sottoposte a controllo;

Rispetto dei tempi di


presentate complessivamente n. 220

attestazioni ISEE per accesso a prestazioni

agevolate.

Il nuovo di Regolamento conseguente alla

introduzione della normativa ISEE, approvato

dall’Assemblea dei Sindaci del Distretto di

Somma Lombardo in data 09.03.2016, è stato

approvato dal Consiglio Comunale con

nuovo Regolamento Comunale, approvato con deliberazione di C.C. n. 41 del 19.07.2016.

predisposizione

Regolamento ISEE.

delibera n. 41 del 19.07.2016.

RIDUZIONE TARIFFE ENERGIA ELETTRICA E GAS

Le procedure necessarie all’ottenimento della

riduzione delle tariffe Energia Elettrica e Gas sono

attualmente svolte interamente dall’Ufficio Servizi

Sociali attraverso il Sistema SGATE e richiedono:

o Consulenza ai richiedenti in merito alla documentazione da produrre e nella predisposizione della domanda;

o Consulenza in merito alle modalità di reperimento dei dati richiesti dalla normativa;

o Inserimento nella procedura informatica SGATE delle domande presentate.

Nei tempi stabiliti

dalle norme.

N. delle domande

presentate ed inserite.


presentate ed inserite nel sistema SGATE

complessivamente n. 112 domande (n. 57 per

la luce e n. 55 per il gas)

SOSTEGNO ECONOMICO

Le richieste di sostegno economico sono

presentate da nuclei che attraversano

momentanee difficoltà e sono finalizzate al

pagamento di canoni di locazione per alloggi,

utenze, acquisto medicinali, pagamento rette per

la frequenza della scuola dell’infanzia.

Per ogni richiesta presentata è necessario:

o Una valutazione sociale basata su colloquio con

Durante tutto l’anno.

N. delle richieste

pervenute;

N. delle richieste

accolte;

Importo

Nel periodo Gennaio/Giugno 2017 sono state

finanziate n. 29 domande di contributo per la

riduzione della retta per la frequenza delle

scuole dell’infanzia, relative all’anno scolastico

2016/2017, per un totale di Euro 13.637,50.

Nel periodo Gennaio/Maggio 2017 sono

pervenute n. 35 domande per l’anno scolastico

2017/2018. Le richieste pervenute sono in fase

di valutazione.

Nel periodo sopra indicato sono pervenute n.

l’Assistente Sociale e, se ritenuta necessaria, visita domiciliare;

o Verifica requisiti ISEE in base al Regolamento Comunale per l’erogazione di sussidi e contributi;

o Stesura progetto di intervento da parte dell’Assistente Sociale;

o Adozione atto per l’erogazione del contributo; o Erogazione contributo o pagamento diretto

delle spese da sostenere con il contributo stesso

complessivamente

erogato;

N. delle domande

accolte e respinte;

N. delle domande

soddisfatte.

10 richieste di contributo per problemi

economici, che sono in fase di valutazione.

AMBITO DISTRETTUALE

La partecipazione all’Ambito Distrettuale di

Somma Lombardo prevede:

o La presenza del Responsabile dell’Area Socio/Culturale all’Ufficio di Piano quale Responsabile;

o La partecipazione alle riunioni degli Assessori alle Politiche Distrettuali dei nove comuni e alle Assemblee dei Sindaci;

o La partecipazione ai tavoli tematici; o La partecipazione all’equipe tecnica costituita

dagli Assistenti Sociali dei nove Comuni; o L’adesione ai progetti deliberati dall’Assemblea

dei Sindaci. Nel corso dell’anno 2017 occorrerà provvedere, oltre alle attività legate al funzionamento dell’Ambito Distrettuale, alle gare d’appalto relative ai servizi Tutela Minori e S.I.L. in scadenza nel corso dell’anno e all’accreditamento delle strutture diurne per disabili , ai fini della vaucherizzazione del servizio.

Tutto l’anno.

Entro I tempi stabiliti

dalla Regione.

N. di riunioni

dell’Ufficio di Piano;

N. delle riunioni dei

tavoli tematici;

N. delle conferenze

Assessori e delle

Assemblee dei Sindaci;

N. delle riunioni

dell’equipe tecnica.

La presenza della Responsabile dell’area socio

culturale presso l’Ufficio di Piano di Somma

Lombardo è stata assicurata per n. 3 mattine

alla settimana.


effettuate n. 6 riunioni del tavolo tecnico.

Le riunioni per Assemblee dei Sindaci e degli

assessori sono state n.1 e per Riunioni

Assessori n. 1

Le riunioni presso l’ATS Insubria sono state n.

5.

Le convocazioni in regione Lombardia e

Provincia di Varese sono state n. 2.

Sono state effettuate n. 5 riunioni dei

Responsabili Servizi Sociali dei Comuni del

Distretto

Nel mese di marzo 2017 è stata effettuata gara

per l’affidamento del Servizio Tutela Minori

dell’Ambito Distrettuale , affidato al C.T.A.

SPORTELLO DI INFORMAZIONE PER LA

POPOLAZIONE STRANIERA

Prosecuzione dello “Sportello” di informazione e

orientamento per la popolazione straniera, a cui

accedono anche i cittadini italiani per informazioni

in merito alle normative in tema di assunzioni di

personale straniero, interamente finanziato

dall’Ambito Distrettuale.

Lo sportello è situato presso il Monastero di S.

Michele ed è realizzato in collaborazione con

l’Assessorato alla Cultura/Biblioteca.

Nel corso di tutto

l’anno.

N. di utilizzatori dello

sportello.

Lo sportello è attivo presso il Monastero S.

Michele, in collaborazione con l’Assessorato

alla Cultura e finanziato interamente

dall’Ambito Distrettuale di Somma Lombardo.

Hanno utilizzato lo sportello circa 500 utenti.

ALLOGGI EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA

L’ufficio Servizi Sociali provvede internamente alla

gestione delle graduatorie per l’assegnazione di

alloggi di edilizia residenziale pubblica che per il

corrente anno prevede:

o L’adozione della nuova graduatoria; o La gestione delle domande di cambio alloggio; o L’assegnazione degli alloggi in base alla

graduatoria vigente; o Convenzionamento con l’ALER per il contributo

di solidarietà.


N. di alloggi assegnati.

N. domande in

graduatoria.

N. situazioni segnalate

per il contributo di

solidarietà ed importi

erogati a carico del

Comune e a carico di

Nel periodo gennaio/maggio 2017 non sono

stati assegnati nuovi alloggi popolari.

E’ stato effettuato un “Cambio alloggio” a

favore di una persona già assegnataria di

alloggio ERP.

Attualmente la graduatoria è costituita da n.

61 domande.

Nel mese di maggio 2016 è stata firmata la

ALER. Convenzione per l’erogazione del Fondo di

Solidarietà a favore dei nuclei assegnatari di

alloggi popolari di proprietà dell’ALER di

Varese, per il periodo 2016/2020. Nel periodo

in questione non sono state segnalate

situazioni di morosità alla commissione.

CONVENZIONI

Verifica delle Convenzioni in essere relative a:

o Sportello CUP con l’ASST della Valle Olona e la Fondazione Centro di Accoglienza per Anziani in scadenza al 31.12.2017;

o Scelta e Revoca, Protesica Minore ed Esenzioni ticket con l’ASST della Valle Olona e la Fondazione Centro di Accoglienza per Anziani, in scadenza al 31.12.2017;

o Servizio di telesoccorso in scadenza il 31.12.2017;

o Prosecuzione convenzione per il Comune di Vizzola Ticino per la gestione del servizio sociale professionale e del Responsabile del Servizio stesso.


ed in relazione alle

singole Convenzioni

già attive.

N. degli utenti che

utilizzano i singoli

servizi.

Le Convenzioni per la gestione dello sportello

CUP con la Fondazione Centro di Accoglienza

Anziani e le Aziende Ospedaliere di Gallarate e

Busto Arsizio sono scadute in data 31.12.2015.

Sono state rinnovate con l’ASST della Valle

Olona, che comprende le due ex Aziende

Ospedaliere, sino al 31.12.2017.

La Convenzione per la gestione dei servizi di

Scelta e Revoca, Protesica Minore ed Esenzioni

ticket con l’ASL di Varese e la Fondazione

Centro di Accoglienza per Anziani, scaduta in

data 06.04.2016 è stata rinnovata con l’ASST

della Valle Olona con scadenza al 31.12.2017.

Il Servizio di telesoccorso è stato rinnovato

sino al 31.12.2017.

La Convenzione per il Comune di Vizzola Ticino

per la gestione del servizio sociale

professionale e del Responsabile del Servizio

funziona regolarmente. E’ stata rinnovata per

il periodo 2016/2019.

PARTECIPAZIONE AD INIZIATIVE PER IL

CONTRASTO ALLA DIPENDENZA DAL GIOCO

D’AZZARDO E PER RICERCA DI FINANZIAMENTI A

LIVELLO SOVRA DISTRETTUALE

L’iniziativa procede in collaborazione con altri Enti

Pubblici e con il privato sociale per la realizzazione

di iniziative finalizzate alla prevenzione e al

contrasto del gioco d’azzardo, in particolare per la

realizzazione delle attività previste dai bandi

finanziati in tema di gioco d’azzardo, con capifila i

Comuni di Samarate e Buguggiate.


N. azioni realizzate

N. iniziative sostenute

N. progetti accolti.

L’Amministrazione ha rinnovato l’adesione al

CCOGA (Coordinamento Contro l’Overdose da

Gioco d’Azzardo) sottoscrivendo il nuovo

Protocollo d’Intesa con il Comune di Samarate

in qualità di Ente Capofila.

Si aderito alla realizzazione del progetto

“#Azzardotivinco” – Bando per gli Enti Locali

per lo sviluppo ed il consolidamento di azioni

di contrasto al gioco d’azzardo patologico, ai

sensi della Legge Regionale n. 8/2013.

Partecipazione alle riunioni degli Enti aderenti

al CCOGA.

INTERVENTI A FAVORE

DEGLI ANZIANI

SERVIZIO ASSISTENZA DOMICILIARE

L’Assistenza Domiciliare per Anziani contribuisce al

mantenimento degli anziani al proprio domicilio

con interventi di pulizia domestica, di igiene

personale, di cura e compagnia, di disbrigo di

piccole pratiche, di contatti con il medico curante

per medicine e visite.

Per la gestione del servizio è necessario:

o Verificare il corretto espletamento del servizio visitando periodicamente l’anziano;

o Effettuare periodiche equipe tra l’Assistente Sociale, la Ditta cui è affidato il Servizio e il personale ASA;

o Definire gli orari del servizio per ogni utente; o Effettuare visite domiciliari ad ogni nuova

richiesta di avvio del servizio; o Definire la quota di compartecipazione a carico

dell’utente; o Provvedere alla predisposizione delle rette con

Durante tutto l’anno.

N. utenti in carico;

N. utenti in lista

d’attesa;

Il servizio di Assistenza Domiciliare per Anziani

(SAD) è stato fruito nel nel periodo

gennaio/maggio 2017 complessivamente da

n. 24 persone.

Non ci sono richieste in lista di attesa.

La consegna pasti a domicilio è stata effettuata

con la collaborazione della Fondazione Centro

di Accoglienza per Anziani. Ne hanno usufruito

n. 14 anziani. La Convenzione con la

Fondazione, che scaduta in data 31.12.2016, è

stata rinnovata sino al 31.12.2018.

cadenza mensile; o Verificare le nuove richieste di consegna pasto

a domicilio; o Attivare le nuove richieste presso la

Fondazione Centro di Accoglienza per Anziani.

SOSTEGNO AL PAGAMENTO DELLE RETTE DI RICOVERO

Sostegno economico a favore di anziani indigenti

ricoverati in strutture residenziali per il pagamento

della retta.

L’integrazione della quota socio assistenziale della

retta è effettuata nei confronti delle persone che :

o Abbiano richiesto l’integrazione nel rispetto dell’art. 6 comma 4 della L. 328/2000;

o Non risultino in grado di provvedere alla sua copertura totale o parziale;

o Abbiano un ISEE inferiore alla soglia massima per i contributi definita annualmente dalla Giunta.

La quota di integrazione è definita all’interno del

progetto individualizzato dell’intervento,

concordato tra l’Assistente Sociale e l’interessato,

tenendo conto delle entrate percepite dallo stesso.


N di utenti ricoverati in

carico:

N. delle nuove

richieste;

N. di richieste accolte.

Nel periodo gennaio/maggio 2017 è stato

garantito l’inserimento presso strutture

residenziali ad anziani in difficoltà socio

economica, come segue:

N. 1 anziano inserito presso la Fondazione

Centro di Accoglienza per Anziani di Lonate

Pozzolo;

N. 1 anziano presso la struttura di Busto

Arsizio.

L’importo complessivamente erogato è stato

di Euro 6.545,00

INSERIMENTI PRESSO STRUTTURE DIURNE E

RESIDENZIALI PER DISABILI

Mantenimento delle persone già frequentanti i

servizi Diurni e Residenziali per disabili oltre ad


N. di persone inserite;

N. di persone in attesa

E’ stato garantito nel periodo gennaio/maggio

2017 l’inserimento a n. 27 persone disabili

come sotto indicato:

eventuali nuovi inserimenti.

Definizione della quota di compartecipazione a

carico dell’utenza. Per ogni soggetto tenuto al

pagamento della compartecipazione occorre:

o Definire la quota dovuta in base alla situazione ISEE;

o Provvedere alla emissione della relativa nota per il pagamento della quota;

o Verificare l’avvenuto pagamento. Nel corso dell’anno 2017 è previsto l’avvio della Vaucherizzazione del servizio nell’Ambito Distrettuale a seguito emissione di bando accreditamento delle strutture diurne per disabili

di inserimento.

Definizione tariffe da

applicare all’utenza.

Il Perograno: n. 7 persone

CDD di Samarate: n. 3 persone

Comunità residenziale di Gandino: n. 1 persona

Comunità alloggio di Cardano al Campo: n. 1

persona;

CDD “Il Seme” di Cardano al Campo: n. 5 persone;

S.F.A/CSE. gestiti dalla Cooperativa “Solidarietà e Servizi”: n. 1 persona;

CRH di Sesto Calende: n. 1 persona;

CSS di Busto Arsizio : n. 1 persona;

CDD “Il Seme” di Cardano al Campo: n. 1 minore;

CDD “il Veliero” di Cassano Magnago: n. 1 persona;

Comunità terapeutica residenziale “Pandora”: n. 1 persona;

CDD Castano Primo: n. 1 persona;

Fondazione Zaccheo Samarate: n. 1 persona;

Comunità Cassano d’Adda: n. 1 persona;

CSE “La Casa di Marina” di Cardano al Campo

n. 1 persona;

Nessuna richiesta in lista d’attesa.

BORSE LAVORO E TIROCINI FORMATIVI

Prosecuzione degli interventi di Inserimento

Lavorativo e Tirocinio Formativo in collaborazione

con il S.I.L., Servizio Inserimento Lavorativo,

avviato a livello distrettuale nell’ambito delle

iniziative del Piano di Zona e del Fondo Nazionale

per le Politiche Sociali.


N. di borse lavoro o

tirocini lavorativi

avviati.


avviati, in collaborazione con il S.I.L. – Servizio

Inserimento Lavorativo distrettuale – n. 3

tirocini lavorativi a carico del Comune.

SOSTEGNI SCOLASTICI

Presa in carico degli alunni diversamente abili

frequentanti le Scuole dell’Infanzia e le Scuole

Primaria e Secondaria per i quali l’Amministrazione

garantisce il sostegno e il trasporto scolastico.

o Colloqui con le famiglie; o Incontri con gli operatori della

Neuropsichiatria; o Colloqui con la Psicopedagogista e gli insegnati

della Scuola; o Organizzazione del trasporto a favore di alunni

della scuola secondaria di primo grado e della scuola superiore, in questo caso con oneri a carico della Provincia.


scolastico.

N. alunni in carico;

N. servizi organizzati;

N. degli incontri con gli

operatori.

E’ stato garantito per l’a.s. 2016/2017 il

trasporto scolastico per n. 1 minore disabile

frequentante la scuola secondaria di primo

grado.





Beni mobili di proprietà del Comune come analiticamente rilevabili da verbale di consegna al responsabile del servizio con le attrezzature, P.C. e relativi software

operativi in dotazione agli uffici di competenza secondo l’evoluzione del piano informatico affidato al CED in Unione.

~ 1 ~

ELENCO ATTIVITA’/OBIETTIVI ISTITUZIONALE E/O DI ROUTINE CENTRO DI COSTO CENTRO DI

RESPONSABILITA’ PROGRAMMA RPP PROGETTO RPP

ATTIVITA’ ECONOMICHE E PRODUTTIVE

ATTIVITA’ ECONOMICHE E PRODUTTIVE Stroppa Giuliana

1. Territorio Ambiente e Servizi 2. Servizi produttivi e commerciali

Descrizione attività OBIETTIVO/Prodotto Tempi Indicatori Stato di attuazione

al periodo

SUAP – SPORTELLO UNICO ATTIVITA’ PRODUTTIVE – GESTIONE IN FORMA ASSOCIATA (in comune per tutte le funzioni)

ATTUALMENTE IL SERVIZIO RISULTA AVER CONGLOBATO TUTTE LE ATTIVITA’ MEGLIO SPECIFICATE NEI DETTAGLI SUCCESSIVI

• verifica pratiche caricate sul sito Impresainungiorno;

• assistenza telefonica per caricamento pratiche sul sito da parte degli utenti;

• pubblicazione nella specifica sezione di bandi delle indicazioni relative ad alcuni degli strumenti agevolati (bandi e contributi) a favore delle imprese;

• fascicolazione pratiche e gestione applicativo NewTrade;

• redazione/aggiornamento Regolamento per il funzionamento dello SUAP;

• istruzione e predisposizione atti e provvedimenti amministrativi, anche complessi del servizio;

• procedimento in variante allo strumento urbanistico ai sensi dell’art. 8 del D.P.R. 160/2010;

• pratiche relative alla SCIA sicurezza antincendio, alle domande di autorizzazione allo scarico industriale in pubblica fognatura di acque. Dopo le opportune verifiche, tali pratiche vengono inoltrate agli enti di competenza per le successive verifiche e/o autorizzazioni;

• inoltro pratiche all’Agenzia delle Dogane;

PEC pervenute e successivi atti/procedimenti come meglio sotto specificati: PEC in uscita relative a tutte le tipologie di procedimenti (compreso l’inoltro di documentazione prevista transitare tramite il SUAP) e protocolli in uscita/interno per un totale complessivo pari a n. 409 Verifiche PA per ufficio segreteria (passaggi di proprietà) : n. 8 Verifiche PA per vari uffici dell’Ente : n.23 I VARI CARICHI DI LAVORO RIFERITI AL SUAP, SONO COMPRENSIVI DELLE PRATICHE DI VIZZOLA TICINO. - incontri con Comando Polizia Locale per stabilire le modalità operative di verifiche delle attività presenti sui territori di Lonate Pozzolo e Vizzola Ticino. -partecipazione ad incontri in C.C.I.A.A. per utilizzo nuova piattaforma di trasmissione pratiche SUAP

~ 2 ~

• comunicazioni inquinamento scarsamente rilevante;

• richiesta attività in deroga; • istruttoria delle istanze: richiesta pareri enti

terzi, verifica autocertificazioni, integrazione documentale delle pratiche;

• convocazione e gestione conferenze di servizi; • convocazione e gestioni commissioni consultive

e propedeutiche al rilascio del provvedimento finale;

• procedure per nomina e rinnovo componenti delle commissioni;

• inserimento pratiche pregresse all’attivazione piattaforma impresainungiorno all’interno della procedura telematica SU.RI.;

• collaborazione con il Comando di Polizia Locale per le parti di competenza nel controllo delle attività commerciali e produttive;

• effettuazione (se del caso) sopralluoghi c/o attività produttive e commerciali nonché nelle aree mercatali in collaborazione con il personale Comando di Polizia Locale;

• accesso agli atti delle pratiche di competenza ed eventuale rilascio copie atti detenuti in originale dall’ufficio;

• attività di front – office (rilascio informazioni in merito agli aspetti procedimentali ed allo stato delle pratiche e le materie di competenza), di controllo ed autorizzatoria in relazione ai procedimenti;

• organizzazione incontri preventivi, in collaborazione con settore urbanistico/edilizio, con imprese prima della presentazione della SCIA/istanza per individuare con maggior precisione i sub procedimenti;

• compilazione ed inoltro Anagrafe Tributaria all’Agenzia delle Entrate;

• sostituzione collega del servizio Protocollo in caso di sua assenza;

• rilascio immediato di visure camerali su richiesta ufficio segreteria nell’ambito del procedimento di autenticazione firma su atti di

(impresainungiorno). - istruzione pratiche su impresainungiorno: n.28

-verifica pagamenti diritti SUAP in riferimento ad ogni pratica. - Creati fascicoli informatici relativi alle pratiche pervenute. - Redazione determine dirigenziali di accertamento entrate in collaborazione con ufficio Ragioneria. - n.1 Determina per pagamento notifiche effettuate fuori territorio comunale.

~ 3 ~

alienazione beni mobili registrati; • rilascio visure camerali per verifiche

autocertificazioni su richiesta di altri uffici dell’ente;

• Centro di costo, inventario, ecc…

COMMERCIO IN SEDE FISSA

Attività di front – office, di controllo ed autorizzatoria in relazione ai seguenti procedimenti:

• segnalazione avvio / modifica/cessazione attività di esercizio di vicinato –

• regolamentazione rilascio autorizzazioni medie strutture di vendita;

• gestione procedimenti per rilascio autorizzazioni media e grande struttura di vendita;

• segnalazione avvio / modifica/cessazione attività a valere esclusivamente quale notifica sanitaria, art. 125 L.R. 33/2009 (ex autorizzazione sanitaria) ;

• Regolamento Consulta per il Commercio e per il Turismo;

• segnalazione avvio / modifica/cessazione attività per forme speciali di vendita (commercio elettronico - al domicilio del consumatore - per corrispondenza - tramite distributori automatici - ecc.);

• vendite straordinarie, di liquidazione e sottocosto;

• vendita prodotti da parte dei produttori agricoli; • autorizzazioni per esercizio attività di diffusione

della stampa quotidiana e periodica nei punti vendita esclusivi e non esclusivi;

• segnalazioni inizio attività panifici; • produzione e/o vendita generi della

panificazione: richiesta autorizzazione per chiusura o sospensione dell’attività oltre i tre giorni;

• statistiche per Regione Lombardia e Camera di Commercio;

• inizio attività per vendita funghi epigei freschi spontanei e conservati;

• progetto Town Center Management; • partecipazione al Distretto Diffuso del

Gli obiettivi dovranno essere conseguiti nel corso dell’anno 2017. Le tempistiche dei procedimenti sono previste dalle specifiche norme vigenti in materia

Rapporti con l’esterno (utenti, telefonate, mail) : la media è di 3.150 (circa 35 al gg.) - SCIA relative ad attività commerciali (esercizi di vicinato, commercio elettronico, commercio c/o il domicilio dei consumatori) n.4 Mod.A e n.3 Mod.B . - Verifiche rispetto a normative: requisiti morali, professionali e rispetto delle norme urbanistico edilizie. - Distretti diffusi del Commercio:

- Town Center Management e Rivitalizzazione centro storico: Sono stati effettuati incontri col Comando di Polizia Locale e Proloco finalizzati all’organizzazione del mercatino dell’usato e del baratto.

- Pubblicati sul sito SUAP vari Bandi finalizzati a concedere finanziamenti alle imprese. - n. 3 comunicazioni vendita sottocosto.

- Verifica chiusure ferie n.2 tabaccherie. - Inserite alcune pratiche pervenute nel programma Newtrade.

- Trasmissione dati Anagrafe tributaria per nuove o modifiche, di attività avvenute nell’anno 2016 per entrambi i Comuni.

~ 4 ~

Commercio "Malpensa Sud”. Statistiche per Regione Lombardia : ---

FARMACIA COMUNALE- SERVIZIO FARMACEUTICO

• convenzione con comune di Ferno per gestione farmacia comunale di Tornavento;

• contratto di servizio per la gestione della farmacia comunale;

• verifiche periodiche andamento farmacia comunale di Tornavento;

• gestione procedimenti riguardanti istituzioni nuove sedi farmaceutiche e dispensari;

• espressione parere sugli orari di apertura delle farmacie presenti sul territorio;

• vidimazione registri farmaceutici.

Gli obiettivi dovranno essere conseguiti nel corso dell’anno 2017 – Le tempistiche dei procedimenti sono previste dalle specifiche norme vigenti in materia.

- Rapporti con l’esterno (utenti, telefonate, mail) : vedi dati in commercio sede fissa.

- comunicazioni mensili ricavi farmacia comunale inoltrate alla Giunta. - determina per pagamento tassa regionale. - n.4 richieste documentazione relativa alla nuova farmacia istituita nel centro storico.

AGRICOLTURA, CACCIA E PESCA

Attività di front – office, di controllo ed autorizzatoria in relazione ai procedimenti di competenza di questo settore.

• verifiche su modalità svolgimento commercio

prodotti agricoli in diversi ambiti (sede fissa presso luogo di produzione, su aree pubbliche, in mercati agricoli, tipologia mezzo di trasporto, ecc…….);

• segnalazione avvio / modifica/cessazione attività di produzione animale per uso umano e coltivazione;

• notifica sanitaria detenzione animali da compagnia e per uso familiare;

• scia per strutture adibite al ricovero di animali d’affezione;

• domanda di riconoscimento ai sensi del Reg. (CE) n.853/2004, di aggiornamento del relativo decreto, di voltura per cambio di ragione sociale;

• comunicazione di modifiche strutturali e/o impiantistiche che non comportano variazioni delle attività di cui al decreto di riconoscimento rilasciato ai sensi del Reg. (CE) n.853/2004 e comunicazione di cessazione delle attività;

• domanda di riconoscimento ai sensi del Reg. (CE) n.183/2005 artt.2 e 10, di aggiornamento del relativo decreto di voltura per cambio di



- n.1 SCIA per allevamento cani

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ragione sociale; • comunicazione di modifiche strutturali e/o

impiantistiche che non comportano variazioni delle attività di cui al decreto di riconoscimento rilasciato ai sensi del Reg. (CE) n.183/2005 artt. 2 e 10 e comunicazione di cessazione delle attività;

• domanda di riconoscimento ai sensi del Reg. (CE) n.1069/2009, di aggiornamento del relativo decreto, di voltura per cambio di ragione sociale,

• comunicazione di modifiche strutturali e/o impiantistiche e/o di lavorazione che non comportano sostituzioni o aggiunte alla tipologia di categoria e/o di attività produttiva prevista dal decreto di riconoscimento ai sensi del Reg. (CE) n.1069/2009 e comunicazione di cessazione delle attività;

• domanda di registrazione ai sensi del Reg. (CE) n. 1069/2009;

• procedura per nomina rappresentante comunale nel Comitato di gestione Ambito territoriale di caccia n.2.

COMMERCIO SU AREE PUBBLICHE


• redazione regolamento comunale; • effettuazione migliorie di posteggio di entrambi

i mercati; • verifiche schede spuntisti; • verifiche assenze titolari di posteggio; • registrazione presenze e assenze dei titolari di

posteggio e degli spuntisti; • redazione graduatorie anzianità per entrambi i

mercati (concessionari e spuntisti); • rinnovo concessioni di posteggio di entrambi i

mercati; • pubblicazione dei dati concernenti i posteggi

liberi da assegnare in concessione sui mercati di Lonate Pozzolo e S. Antonino ed espletamento procedure concorsuali;

• rilascio autorizzazioni e relative concessioni di posteggio su area mercatale e su area al di fuori



- Rilascio/revoca autorizzazioni, volture e variazioni ed inserimento pratiche:

- n.2 richieste per rilascio autorizzazione commercio itinerante conclusa con N.1 rilascio autorizzazione. - n.1 SCIA notifica sanitaria

- n.2 SCIA cessazioni. - volture autorizzazioni posteggio fisso n.2 per subingresso. - n.2 procedimenti per dichiarazioni di decadenza e revoca autorizzazione commercio su posteggio dato in concessione conclusosi con n.2 Ordinanze (n.2 e n.3 del 2017).

~ 6 ~

dei mercati; • rilascio autorizzazioni per commercio

itinerante; • autorizzazione ingressi anticipati degli spuntisti; • segnalazione all’ufficio lavori pubblici per

problematiche riguardanti le aree mercatali; • mercati occasionali o mercatini e rassegne

hobbystiche; • segnalazioni inizio/modifica/cessazione attività

ai sensi art. 125 L.R. 33/2009 (ex autorizzazione sanitaria);

• notifiche sanitarie per automezzi per trasporto o commercio alimentari;

• su richiesta verifica annuale per i titolari di autorizzazione della sussistenza degli elementi di cui all’art. 21 della L.R. 6/2010 da effettuarsi in forma esclusivamente telematica;

• su richiesta rilascio carta di esercizio in formato elettronico e relativa vidimazione;

• statistiche per Regione Lombardia e Camera di Commercio;

• approvazione da parte della Giunta Comunale del calendario per le fiere e le sagre.

Priorità: - aggiornamento Regolamento Disciplina del

Commercio su Aree Pubbliche con sagre e fiere;

- verifica fattibilità istituzione in forma ridotta di un mercato settimanale in piazza S. Ambrogio:

- piani di sicurezza mercati settimanali; - verifica fattibilità indizione bando per

assegnazione posteggi vacanti mercati settimanali in relazione alla pubblicazione della Legge 19/2017

- n.1 rilasci carte di esercizio. - attestazioni verificate e rilasciate tramite piattaforma MUTA n.8. - controlli schede spuntisti : n. 7

- n. 1 richieste ingresso anticipato in area mercatale da parte di spuntisti.

- n. 3 Segnalazioni all’ufficio tecnico LL.PP. per inconvenienti sui mercati settimanali.

Inviate lettere ai titolari di posteggio per acquisizioni attestati corsi di formazione addetti anti incendio e pronto soccorso nonché copie dichiarazione manutenzione e controllo apparecchiature gpl

Ordinanze:

Graduatorie: - Stesura graduatorie spuntisti nel mese di gennaio per entrambi i mercati: n. 2. - Stesura graduatorie titolari di posteggio per entrambi i mercati: n. 2.

- Inserimento alcune pratiche pervenute nel NewTrade.

ARTIGIANATO E INDUSTRIA

Attività di front – office, di controllo in relazio ne ai seguenti procedimenti:

• domande per il rilascio dell’AUA (Autorizzazione Unica Ambientale).

• Per le pratiche AUA pervenute prima dell’attivazione della piattaforma impresainungiorno aggiornamento telematico del Registro Regionale AUA con integrazioni,

Gli obiettivi dovranno essere conseguiti nel corso dell’anno 2017 – Le tempistiche dei procedimenti sono previste dalle specifiche


- SCIA relative ad attività produttive, verifiche ed inoltro ad altri enti :

- n. 4 Mod.A (avvio/modifica attività) - n.3 Mod.B (subingresso, cessazioni

~ 7 ~

pareri e provvedimenti. • segnalazioni inizio / modifiche/ cessazione

attività ai sensi art. 125 L.R. 33/2009 ( soggette ex nulla osta 3.1.9 e per le attività con meno di 3 dipendenti);

• segnalazioni inizio / modifiche/ cessazione attività deposito merci;

• segnalazioni inizio / modifiche/ cessazione attività magazzini generali;

• regolamento per la disciplina degli acconciatori ed estetisti ;

• segnalazioni inizio / modifiche/cessazione attività di acconciatore, estetista e tatuatore;

• segnalazioni inizio / modifiche/ cessazione attività ai sensi art. 124 L.R. 33/2009 ( ex parere sanitario);

• segnalazioni di inizio/ modifica/ cessazione attività di intermediazione commerciale e di affari;

• segnalazioni di inizio/ modifica/ cessazione attività di agente e rappresentante di commercio;

• segnalazioni di inizio/ modifica/cessazione attività per deposito attività di spedizioniere;

• istanze, SCIA e comunicazioni relative all’installazione o alla modifica di appariti radioelettrici.

norme vigenti in materia.

attività). - Svolte verifiche con ufficio tecnico in merito ad avvii e modifiche attività produttive. Effettuati incontri congiunti con imprenditori ed ufficio tecnico in merito alla fattibilità dell’avvio dell’attività, nonché la definizione delle procedure.

Pervenute:

- Effettuati diversi incontri a Vizzola Ticino da parte del Responsabile SUAP per approfondimenti e problematiche inerenti pratiche e regolamentazioni. - Avviate verifiche con Comando di Polizia Locale di attività presenti sui territori di Lonate Pozzolo e Vizzola Ticino. Ricevuta n. 2 pratica AUA (Autorizzazione Unica Ambientale): verificata e trasmessa a tutte le Amministrazioni interessate tramite la piattaforma Impresainungiorno;

Rilasciate n. 6 Autorizzazioni AUA relative a precedenti istanze caricate su piattaforma MUTA;

- raccolta richieste di integrazioni per inoltro ai richiedenti e ritrasmissione alla Provincia.

Comunicazioni attività in deroga:

Comunicazioni attività ad inquinamento scarsamente rilevante: n.1.

Partecipazione del Funzionario Responsabile ad incontri periodici organizzati c/o la Camera di Commercio di Varese dagli Angeli Antiburocrazia.

DISTRIBUTORI Attività di front – office, di controllo ed Tempistica - Rapporti con l’esterno (utenti,

~ 8 ~

CARBURANTI

autorizzatoria in relazione ai seguenti procedimenti: • rilascio autorizzazioni per installazione impianti

distributori carburanti ad uso pubblico e privato;

• conferenza di servizi (se prevista) per rilascio autorizzazione;

• nomina commissioni collaudo; • rilascio autorizzazione trasferimento e per

ammodernamento degli impianti esistenti; • procedimento relativo al collaudo dei nuovi

impianti distributori carburanti; • autorizzazione alla variazione dei turni di

servizio degli impianti di distribuzione carburanti;

• regolamentazione orari di apertura e chiusura e di turni di servizio degli impianti di distribuzione di carburanti;

• monitoraggio adesioni in caso di scioperi;

• statistiche per Regione Lombardia; • creazione fascicolo informatico per ogni

impresa.

prevista dalla normativa regionale

telefonate, mail) : vedi dati in commercio sede fissa.

Rilascio autorizzazioni:

Decreto:

Determina:

POLIZIA AMMINISTRATIVA:


• gestione SCIA o rilascio licenze previste dal T.U.L.P.S. (feste da ballo, esercizi ricettivi, ecc…);

• manifestazioni di sorte locale; • rilascio autorizzazioni di deroga ai valori limiti

di immissione sonora e/o agli orari; • segnalazione inizio/modifica/cessazione attività

per esercizio rimessa di veicoli e per esercizio attività di noleggio senza conducente;

• procedure concorsuali per assegnazioni licenze taxi ed autorizzazioni N.C.C.;

• rilascio nulla osta per sostituzioni alla guida taxi e sostituzioni autovetture taxi;

• rilascio nulla osta per sostituzione autovetture N.C.C.;

• determinazione turni taxi; • rilascio/modifiche contrassegni per turni taxi ed

immediata comunicazione al comune di Milano per autorizzazione ingresso in area


- Rapporti con l’esterno (utenti, telefonate, mail) : vedi dati in commercio sede fissa

Pervenute: - n.1 SCIA di variazione attività rimessa veicoli. Verifiche SCIA : requisiti morali, professionali e rispetto delle norme urbanistico edilizie. TAXI : - Richieste cambio turno: n. 5. - Comunicazioni a Milano per nuovi orari accesso a MXP : n. 5. - Comunicazioni a Milano per cambio autovettura e accesso a MXP : n. 2. - n.2 nulla osta per sostituzione autovettura taxi. - Ricevimento e convalida n.9 dichiarazioni relative a riduzione accisa

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aeroportuale; • gestione procedimenti conseguenti alla

segnalazione di comportamenti scorretti da parte dei tassisti nei confronti dei clienti ed eventuale adozione ordinanze per sospensione attività;

• redazione regolamento per l’esercizio dell’attività di noleggio con conducente con autovettura;

• SCIA per inizio/modifica/cessazione attività di somministrazione al pubblico di alimenti e bevande svolta nella ristorazione pubblica, congiuntamente ad attività di intrattenimento ecc..;

• segnalazione avvio/modifica/cessazione attività di somministrazione alimenti e bevande c/o Circoli privati/Associazioni sportive;

• installazione di apparecchi automatici, semiautomatici da gioco, giochi leciti, ecc..;

• gestione procedimenti finalizzati al rilascio di licenze per sala giochi ;

• gestione procedimenti finalizzati al rilascio di licenze per locali di pubblico spettacolo (art. 80 T.U.L.P.S.);

• segreteria commissione tecnica comunale locali di pubblico spettacolo;

• gestione SCIA e/o rilascio licenze: agenzie d’affari, vendita ambulante strumenti da punta e da taglio, commercio di cose usate, esercizio del mestiere di “fochino”, esercizio attività di direttore/istruttore di tiro, ecc…;

• segnalazioni inizio/ modifica/cessazione attività temporanee ai sensi art. 125 L.R. 33/2009 (ex autorizzazione sanitaria).

carburante taxi. - Statistica parco taxi per i comuni di Lonate Pozzolo e Vizzola Ticino. - n.1 cessazione attività di taxi; - n.1 subentro attività di taxi; BANDO N.C.C.: Assegnata l’Autorizzazione prevista a bando. -Verifiche SCIA : requisiti morali, professionali e rispetto delle norme urbanistico edilizie. - Rilascio/revoca autorizzazioni ed Ordinanze nel settore della somministrazione alimenti e bevande : - SCIA n.3 mod. A e n. 4 Mod.B e n. 8 (temporanee) - n. 2 cessazioni di Pubblici Esercizi. - n.12subingresso di Pubblico Esercizio. - n. 3 licenze ai sensi art. 68/69 T.U.L.P.S. ( feste patronali, carnevale, intrattenimenti musicali, gonfiabili ecc…). - n. 5 SCIA manifestazioni temporanee artt. 68/69 TULPS. - n. 2 comunicazioni lotterie/tombole/pesche di beneficenza e successivo inoltro alla Questura. Decreti: n.1 Nomina incaricato dal Sindaco per manifestazione di sorte locale.

TURISMO E PROMOZIONE DEL TERRITORIO – ATTIVITA’ TURISTICO RICETTIVE – AGENZIE VIAGGI

• collaborazione con servizio CED dell’Unione per sito tematico “Vivere Lonate” e promozione dello stesso;

• promozione del territorio attraverso l’adesione a Varese Lando f Tourism;

• collaborazione con servizio cultura per promozione iniziative culturali ed organizzazione eventi promossi

- Rapporti con l’esterno (utenti, telefonate, mail) : vedi dati in commercio sede fissa. - n. 1 SCIA per avvio attività di B&B.

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dall’Amministrazione comunale; • segnalazioni inizio/modifica/cessazione attività

ricettiva alberghiera; • segnalazioni inizio/modifica/cessazione attività

ricettiva non alberghiera; • dal 17/10/2015 con l’entrata in vigore della L.R.

27/2015 sono state attribuite ex novo le funzioni amministrative di vigilanza e controllo sulle Agenzie di Viaggio e Turismo.

PUBBLICA SICUREZZA


• Denunce di infortunio sul lavoro con prognosi riservata o decesso;

• Denunce cessioni fabbricato; • Dichiarazioni di ospitalità stranieri; • Rilascio licenze per accensione fuochi

d’artificio, falò, luminarie natalizie e simili; • Vidimazione registri di P.S.

Gli obiettivi dovranno essere conseguiti nel corso dell’anno 2017 – Le tempistiche dei procedimenti sono previste dalle specifiche norme vigenti in materia

- Rapporti con l’esterno (utenti, telefonate, mail) : vedi dati in commercio sede fissa. - Verifica, inserimento ed inoltro copie ad altri enti: LONATE POZZOLO - Terminato inserimento denunce di infortunio relative all’anno 2016. - Inseriti n. 0 infortuni dell’anno in corso. -Terminato inserimento cessioni di fabbricato relative all’anno 2016. - Inserite n. 10 cessioni di fabbricato dell’anno in corso. - Verificate e registrate n. 23 dichiarazioni di ospitalita’ - Verificate n. 2 dichiarazioni di assunzione/cessazione assunzione non più dovute. Rilascio licenze : n.2 licenza falò, n. 1 licenza fuochi d’artificio. VIZZOLA TICINO : - Inserite tutte le pratiche di cessioni di fabbricato del n. 9 cessioni fabbricato dell’anno in corso. - Tutte le pratiche di cessioni di fabbricato e ospitalità, dopo la registrazione, vengono trasmesse agli Enti di competenza.

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