verdades sobre gerenciamento de projetos
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Gestão de Projetos, PMI, PMBOK, Gerenciamento de ProjetosTRANSCRIPT
GRANDES VERDADES SOBRE O GERENCIAMENTO DE
PROJETOS
NÃO ESTABELEÇA PRAZOS AUDACIOSOS DEMAIS.. PORQUE PRAZO É PRAZO
NEM TODA APRESENTAÇÃO SERÁ UM SUCESSO
A ESTRUTURA TRADICIONAL SÓ ATRAPALHA
PRESTE ATENÇÃO AOS SINAIS DO MERCADO
ESCOLHA ATRIBUTOS SIGNIFICATIVOS PARA SEUS CLIENTES
O QUE SERVE PARA UM CLIENTE PODE NÃO SERVIR PARA O OUTRO
NADA PODE PARAR A AUTOMAÇÃO
BUSQUE SOLUÇÕES EFICIENTES
SEJA INOVADOR APROVEITE AS OPORTUNIDADES
ESCOLHA A FERRAMENTA MAIS ADEQUADA PARA CADA SITUAÇÃO.
SOLUÇÕES TÉCNICAS NEM SEMPRE PODEM SER IMPLANTADAS.
AJUDA ONLINE PODE SER ÚTIL.
MAS NÃO ACREDITE EM TUDO QUE VEM DA INTERNET.
EXPERIÊNCIAS EM SIMULAÇÕES PODEM SER DE SERVENTIA.
PREVISÃO E SIMULAÇÃO NEM SEMPRE SAI COMO O PLANEJADO.
O USO DE SOLUÇÕES TECNOLOGICAS É INEVITÁVEL.
MAS AS DIFICULDADES DAS PESSOAS DEVEM SER CONSIDERADAS.
E NÃO ESQUEÇA DO TREINAMENTO AO USUÁRIO.
ACOSTUMA-SE A TRABALHAR SOBRE PRESSÃO.
ACREDITE EM VOCÊ MESMO, TENHA CONFIANÇA.
VÁ ATÉ O FIM.
FASES DE UM PROJETO.
PLANEJAMENTO.
PLANEJAMENTO.
URGÊNCIA.
EQUIPE DE PROJETO.
GERENCIAMENTO DE MUDANÇA.
CONTRATAÇÃO DE UM GERENTE.
CUIDADO COM OS PROTÓTIPO.
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO.
PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO. E AGORA?