veraenderungsmoderation 1602

Veränderungsmoderation

stratum ° 05. & 06.02.2016

Moderieren, um zu verändern

Konflikte

nutzen

mit & bei

stratum

Veränderungsmoderation am 05. & 06.02.2016 bei stratum

Anders als in Standardmoderationen haben „Störungen“ in Veränderungsprozes-sen keinen Vorrang, sondern werden als Veränderungsenergie positiv eingebunden. Konflikte und Kommunikationsprobleme in Gruppen und Organisationen werden von Veränderungsmoderatoren nicht problematisiert und als Hindernis angesehen, son-dern als normal und an und für sich „uninteressant“. Durch die Einstellung und das Rollenverhalten des Moderators werden Konflikte in der Veränderungsmoderation zum Treibstoff für produktive Prozesse, wird interne Auseinandersetzung zum Wettbewerb um die beste Strategie einer gemeinsamen, nachhaltigen Entwicklung.

Das bedeutet jedoch nicht, dass in der Veränderungsmoderation nur auf der Sachebene gearbeitet wird. Der Veränderungsmoderator muss sehr genau über menschliche Denk- und Verhaltenspräferenzen und über die emotionale Seite des Geschehens Bescheid wissen.

Konflikte nutzen, nicht problematisieren

Das Konsens-Problem

„Es geht nicht darum, die Menschen dort abzuholen, wo

sie stehen, sondern sie zu ermutigen, sich zu bewegen!“

Dieser Leitsatz steht über dem Trainingskonzept für Mo-

deration, das stratum entwickelt hat, um die Effektivität

von Moderationsprozessen zu erhöhen. Veränderungs-

moderation soll einzelne Gruppenprozesse ebenso wie

die Entwicklung von Organisationen dynamisieren. Denn

oft sind Moderationsverfahren zu sehr auf Konsens aus-

gerichtet. Mit diesem Konzept wird die Beweglich-

keit und Veränderungsfähigkeit von

Gruppen und Organisationen

gezielt unterstützt.

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Das Seminar eignet sich für alle, die Grundkenntnisse der Moderations-methode haben - sei es aus eigener Praxis oder vom Zuschauen und „Erleiden“. Im Zentrum der beiden Tage stehen die Themen

Persönlichkeit und Moderator-Rolle

Moderieren mit dem limbischen System

Konflikt und Veränderung im Moderationsprozess

Methoden und Techniken für die Veränderungsmoderation

Praxis im Moderation Lab.

Der Workshop bietet 20% Theorie und 80% Praxis und Übungen. Sie lernen etwas für sich hinzu und bekommen eine persönliche Rückmeldung - u.a. auch durch Ihr individuelles HBDI-Profil, das Ihnen Auskunft über Ihre präferierte Art zu moderieren gibt. Diese Selbsteinschätzung hilft Ihnen auf dem Weg zum ganzheitlichen Moderie-

ren, das unterschiedliche menschliche Potenzia-le synergetisch nutzt. Denn Veränderung und Innovation braucht die Verschiedenheit!


Menschen bewegen - aber wie?

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Wie kann ich als Moderator Menschen dazu

ermutigen, sich zu bewegen? Die Verände-

rungsmoderation arbeitet zu diesem Zweck

weniger mit Techniken, sondern mit der

Persönlichkeit - der des Moderators ebenso

wie der der Gruppenmitglieder.


Seminar-Leitung

Soziologe mit langjähriger Erfahrung in der beruf-

lichen Erwachsenenbildung, in Projekt- und Tea-

mentwicklung, Marketing, Qualitäts- und Innova-

tionsmanagement sowie in der Organisation von

Beteiligungsprozessen. Seit 2004 ist er als Berater,

Trainer, Autor, Coach und Moderator selbststän-

dig und hat 2006 die stratum GmbH mit-

gegründet. Hier hat er auch die

Veränderungsmoderation

entwickelt.


Richard

Häusler4/7



stratum GmbH

Tel: 030.223 25 270

Lernzeit Freitag 05.02. 10-18 Uhr

Samstag 08.02. 09-15 Uhr

Lernkosten EUR 359,00 zzgl. MwSt.

inkl. Unterlagen, Getränke, Snacks

Persönliches HBDI-Profil EUR 79,00 zzgl. MwSt.

inkl. Unterlagen

Lernortstratum lounge

Boxhagener Str. 16Alte Pianofabrik10245 Berlin-Friedrichshain

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Ich melde mich verbindlich zum Seminar an und erkenne die Teilnahmebedingungen an!

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Online-Anmeldunghttp://www.stratum-consult.de/seminare/veränderungsmoderation/

oder per Fax an: 030.223 25 271

Platz gleich & einfach sichern

Moderationstrainings bei stratum sind etwas Besonderes. Unter anderem aus diesen Gründen:

Moderieren ist nicht nur HandwerkViele Moderationstrainings beschränken sich auf die Vermittlung von Me-thoden und Techniken der Moderation, ohne dass die Teilnehmer den sinn-

vollen Einsatz erlernen. Dann werden die Methode zum Selbstzweck und die Mode-ration zur Kartenschlacht an der Pinnwand. In unseren Trainings lernen Sie dagegen das Wesentliche: Wie helfe ich als Moderator einer Gruppe, mit emotionaler Beteili-gung am Thema zu bleiben und ein gemeinsames Ergebnis zu erzielen, das besser ist als alles, was jeder für sich alleine geschafft hätte?

Aus Fehlern lernenDas Wichtigste, was ein Moderator in seiner Rolle umsetzen muss, ist Angst-freiheit. Deshalb trainieren wir in unseren Seminaren komplexe Situationen,

die hohe Anforderungen stellen, natürlicherweise einen gewissen Stress auslösen und sehr realitätsnah sind. Natürlich passieren dabei Fehler. Aus diesen Fehlern ler-nen wir. Das Moderationstraining ist anstrengend, weil es jede/n Teilnehmer/in an den Punkt bringt, wo die persönliche Kompetenz noch nicht ganz ausreicht, um die Aufgabe zu bewältigen. Das ist der Punkt, an dem Lernen anfängt. Und die Angst vor neuen Situationen abnimmt…

Warum bei stratum?



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Moderation

verinnerlichen

Kennen Sie auch die von stratum entwickelten Seminare, die die klassischen Themen wie

Projektmanagement oder Geld & Steuern oder Unterneh-mensorganisation mit Verände-

rungsschwerpunkt versehen?

Informieren Sie sich: http://www.stratum-consult.de/seminare/


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