Año 24 • Nº 5.535 / Depósito Legal pp198801DF51 - ISSN:1317-3014

Caracas, Viernes 16 de Agosto a Jueves 22 de Agosto de 2013

Edición Semanal

El gobierno de Venezuela comenzó a jugar en tiempo de descuento. Entre agosto y noviembre, el erario venezolano deberá desembol sar 4.300 millones de dólares para cancelar pagos de la deuda externa. El gobierno de Venezuela no cuenta por ahora con ese dinero

En todo el país Bs.F. 5,00

• Al Banco Bicentenario las entidades oficiales le incrementaron los depósitos en Bs. 2.075 millones y el público le retiró 4.040 millones de bolívares

• ¿Quién les va a creer que su morosidad es del 0,15% con inmovilizados por Bs. 31 millones y provisiones por 736 millones de bolívares? 19

• Al igual como ocurrió con el Petrobono 2011 PDVSA no tendrá como pagar los US$2.625 millones del Petrobono 2013 a vencerse dentro de dos meses

• Por lo que nuevamente optará por otro canje de deuda que una vez más involucrará al Banco Central como su principal cómplice porque nadie da medio por esa empresa 2

• La obligada renuncia de Edmée Betancourt del Banco Centralla cual aceptó, tiene mucho que ver con la corrupción del SITMEdel SICAD, la grave escasez de divisas en el país a punto de estallary que no quería seguir siendo el “títere” de Merentes

• La designación de Eudomar Tovar otro que viene del BANDESni siquiera estaba entre los 23 puntos del orden del día de la AN en la sesión del martes 13 de febrero, funcionario que se fue de CADIVI sin entregar las cuentas de las divisas autorizadas de al menos el primer trimestre del año 2

¿Donde están? 72 fábricas “socialistas” construidas por el gobierno a un costo de US$355 millones 16/17

Los venezolanos de julio 2013 estarían comprando 13% menos de los alimentos que podían comprar en diciembre del pasado año 10

• Un guiso de US$75 por tonelada de azúcar• Venezuela pagará US$569 por cada tonelada métrica de azúcar

que importe de Bolivia, lo que representa un guiso de US$75 más respecto a la cotización del mercado internacional que es de US$494 23

Increíblemente los altos gastos financieros del BancoFondoComúnpor Bs. 81 millones casi alcanzan los 100 millones de los gastos de transformación 18/19

5

• Las ganancias en bolívares del BCV cayeron un 54,32% en el primer semestre del 2013

• Su índice de solvenciallega apenas al 1,14%

Ahora son de madrugadalas estafas en el Banco de Venezuela

4

Venezuela al borde de la cesación de pagos

2

Era el mes de octubre del 2010 cuando Pudrevsa a sabiendas que notendría con que pagar los US$3.000 millones del Pudrebono 2011 emi-tido en el 2009 a cero cupón, optó por hacer un canje de esta deuda através de un ofrecimiento de un bono internacional con vencimientoen el 2013 con 8% de interés, donde por cada US$1.000 canjeados seobtendrían US$1.125 del nuevo instrumento. Como resultado de esaoperación, la estatal sólo logró canjear US$ 549,9 millones, lo que sig-nificaría apenas el 18,33% del total, pero adquiriendo una nueva deu-da de US$ 619 millones (549,9 x 1,125), quedando por resolver la can-tidad remanente de US$2.450,1 millones. En tal crisis, a Pudrevsa no loquedó otro camino que reaperturar el bono 2013 a través de una colo-cación privada y directa dirigida a la Bodega Central por US$1.783 mi-llones con lo que el nuevo pasivo con el Ente Prestor quedó en US$.006 millones (1.783 x 1,125), mientras que los restantes US$667 millo-nes fue un efectivo cancelado a la final por Pudrevsa para aquellos quenunca cambiaron sus bonos. En total, la nueva deuda asumida por laempresa que era de todos los venezolanos a cancelar para noviembrede este año es de US$2.625 millones (619 + 2.006).

CómpliceAl realizarse el canje, la BCV registró en su base monetaria un au-

mento de activos con las petroleras de Bs. 12.741 millones, al estospasar de Bs. 42.528 millones al cierre de julio 2011 a Bs. 55.269 mi-llones para agosto, en donde como claramente se observa se en-cuentran los Bs. 11.288 millones (US$2.625 millones x 4,30) de la ad-quisición que hizo la Bodega Central, y qué es lo que está pasandoahorita?, que al igual como ocurrió con el Petrobono 2011, la estatalpetrolera no tiene con qué pagar los más de US$2.600 millones delbono 2013 que le debe a la BCV a vencerse dentro de dos meses, ra-zón por la cual hoy en día los técnicos de ambas instituciones yabuscan la fórmula de canje para que Pudrevsa pueda aguantar la me-cha, a través de otra reciclada compra, directa y secreta por parte dela Bodega Central puesto que nadie da medio por esa empresa, enotras palabras una deuda emitida en el 2009, canjeada en el 2011, se-rá “recanjeada” cuartarepublicanamente este año, teniendo otra vezcomo cómplice principal al BCV, ¿Que tal?

Sísifo Hijo de Eolo y Enarete

la.piedra.sisifo@gmail.com

REPORTE de la economía2 Política y Finanzas Caracas, viernes 16 de agosto de 2013

CUADRO DE HONOR BANCARIOConsolidado con Sucursales en el Exterior

Al 31 de Julio de 2013

Captaciones MM Bs Cuentas Corrientes MM Bs Depósitos de Ahorro MM Bs

VENEZUELA 157,972 VENEZUELA 114,623 MERCANTIL 38,085

BANESCO 136,475 BANESCO 95,464 BANESCO 26,151

MERCANTIL 122,232 PROVINCIAL 82,633 VENEZUELA 25,779

PROVINCIAL 117,921 MERCANTIL 77,592 PROVINCIAL 22,239

BICENTENARIO 99,197 BICENTENARIO 56,096 OCC. DESCUENTO 13,244

Depósitos Oficiales MM Bs Disponiblidades MM Bs Inv. Títulos Valores MM Bs

VENEZUELA 51,540 MERCANTIL 32,108 BICENTENARIO 51,024

BICENTENARIO 35,142 PROVINCIAL 30,319 VENEZUELA 49,156

DEL TESORO 18,080 VENEZUELA 27,443 BANESCO 45,171

INDUSTRIAL 10,976 BANESCO 26,664 PROVINCIAL 38,502

OCC. DESCUENTO 6,314 BICENTENARIO 21,289 MERCANTIL 32,352

Cartera de Crédito MM Bs Cartera Inmovilizada MM Bs Total de Patrimonio MM Bs

VENEZUELA 89,393 AGRÍCOLA 601 PROVINCIAL 13,417

BANESCO 79,043 BANESCO 555 VENEZUELA 13,082

MERCANTIL 70,319 MERCANTIL 545 MERCANTIL 12,086

PROVINCIAL 66,230 VENEZUELA 531 BANESCO 11,889

EXTERIOR 30,339 PROVINCIAL 490 BICENTENARIO 5,640

Capital Social MM Bs Total de Activo MM Bs Fideicomisos MM Bs

OCC. DE DESCUENTO 2,380 VENEZUELA 175,674 VENEZUELA 42,727

BICENTENARIO 1,950 BANESCO 154,787 DEL TESORO 41,898

BANESCO 1,250 PROVINCIAL 140,495 PROVINCIAL 15,454

PROVINCIAL 1,078 MERCANTIL 137,818 MERCANTIL 12,889

AGRICOLA 640 BICENTENARIO 116,670 BICENTENARIO 12,185

Ingresos Financieros MM Bs Resultados Brutos MM Bs Resultados Netos MM Bs

BANESCO 1,674 BANESCO 935 BANESCO 885

VENEZUELA 1,417 PROVINCIAL 821 VENEZUELA 610

MERCANTIL 1,415 VENEZUELA 710 PROVINCIAL 763

PROVINCIAL 1,395 MERCANTIL 473 MERCANTIL 445

BICENTENARIO 778 EXTERIOR 204 EXTERIOR 178

Como ocurrió con el Petrobono 2011PDVSA no tendrá como pagar

los US$2.625 millones del Petrobono 2013

La obligada renuncia deEdmée Betancourt del Banco Central…Especial, Reporte.- Tal como se los anunciamos en nuestra edición

del pasado 26 de julio, la salida de Edmée Betancourt era inminente y susustitución por Eudomar Tovar fue tan tempestiva, que ni siquiera esta-ba entre los 23 puntos del orden del día de la Asamblea Nacional de estemartes 13 de febrero, día de la mala suerte para la Betancourt. Su obliga-da renuncia, la cual aceptó, tiene que ver mucho con la corrupción delSitme, del Sicad, la grave escasez de divisas en el país a punto de estallarque no quería tener bajos sus hombres y también porque no quería se-guir siendo el títere de Nelson Merentes, en las próximas ediciones se-guiremos comentando sobre este caso.

SayonaraPor su parte, Tovar, otro que viene no del Federal, sino del BANDES,

es un hombre que conoce muy bien los entrehilos del poder econó-mico en el país, no en balde viene de la presidencia de CADIVI, don-de se fue con la cabuya en la pata al no entregar las cuentas de la divi-sas autorizadas de al menos el primer trimestre de este año, y ahora silo pusieron donde hay, poco o nada se debe esperar de este funcio-nario quien será ahora será parte del triángulo de la Bermudas con-juntamente con Merentes y Ramírez. Ah un dato, ahora se espera tam-bién la salida del monje Giordani del Ministerio de Planificación, lue-go no digan que no les dije, sayonara.

Prof. Giovanni Gómez Ysea

REPORTE de la economía 3PublicidadCaracas, viernes 16 de agosto de 2013

REPORTE de la economía4 Política y Finanzas Caracas, viernes 16 de agosto de 2013

La “venta de cupos de dólares” provocóque un 25% de las aprobaciones de divisasnorteamericanas, que hizo CADIVI paralos “viajeros” en el 2012, se fugara a travésde los ilícitos cambiarios.

Porcentaje que para este año se perfilaigual o mayor, debido a la serie de desvia-ciones que se vienen incrementando. Talcomo es el caso del aumento en la adqui-sición de boletos aéreos hacia el extranje-ro, con los que los poseedores logran laautorización de divisas en “efectivo”(US$500) o en “tarjetas de crédito” (hastaUS$3.000); luego un 30% de los pasajerosno viaja, pero un tercero “raspa” los dóla-res para revenderlos en el mercado negroa un precio mayor. Según el economistaLuis Brusco, ex investigador del BancoCentral de Venezuela, sus estimaciones,de los 4 mil millones de dólares que fueronaprobados el año pasado para viajeros(efectivo y tarjetas) aunado a los “electró-nicos (US$400 al año por persona) huboun 25%, es decir, 1.000 millones de dólares—aproximadamente— que no se usaronpara los gastos de los viajeros.

El profesor de la UCV considera que enlo que va de este año la situación pude ha-berse multiplicado, debido a que en la ac-tualidad la brecha entre el precio del dólarparalelo y el dólar oficial (Bs. 6,3 por dó-lar) es mayor y la gente busca más la divi-sa para revenderla. “En la medida que labrecha sea mayor esta salida de capitalesserá superior”. Recordó que la nueva pre-sidenta del BCV, Edmeét Betancourt, dijoen abril pasado que de los 60 mil millonesde dólares inyectados en el 2012 al sectorproductivo, hubo unos 20 mil millonesque se fugaron a través de la sobrefactura-ción, así que haría todo lo posible para evi-tar que eso ocurra este año. Las propues-tas del ex investigador del Banco Centralse dan un día después de haberse conoci-do que las capitales de Perú y Lima estánsiendo usadas con mayor auge para “ras-par” las tarjetas venezolanas en dólares.Sobre este problema, el presidente de laAsociación de Líneas Aéreas en Venezue-la (Alav), confirmó, que efectivamente losboletos para esos países se han incremen-tado. También piden que se ponga freno ala venta de cupos, sobre todo destacanque además de poner el ojo a los “raspa-

tarjetas” en Lima y Quito se deben revisarlos destinos de “Cúcuta, Panamá, Miami,Chile, Uruguay y hasta Madrid, hacia don-de mafias sin escrúpulos raspan dólares yluego suben su precio para enriquecerse.

Primer semestreEl patrimonio del Instituto se ubicó en

Bs. 67.772.437 miles al cierre del II trimes-tre de 2013, evidenciando un descenso deBs. 13.283.230 miles respecto al I trimestrede 2013, producto del movimiento de losrubros de activo y pasivo, según se expli-ca a continuación: Los activos se ubicaronen Bs. 559.318.961 miles al cierre del II tri-mestre de 2013, mostrando un incremen-to de Bs. 14.774.844 miles respecto al tri-mestre anterior, originado básicamentepor lo siguiente: • Los activos de reservase situaron en Bs. 162.136.198 miles, pre-sentando un descenso de Bs. 8.171.474miles, derivado básicamente por la dismi-nución del precio de valoración del oromonetario, compensado por la compra dedivisas a Petróleos de Venezuela, S.A.(PDVSA). • Los otros activos en divisas seubicaron en Bs. 98.592.498 miles, reflejan-do un incremento de Bs. 13.745.875 miles,originado principalmente por la adquisi-ción de títulos valores en moneda extran-jera y el aumento en las operaciones en elSistema Unitario de Compensación Regio-nal de Pagos (SUCRE). • La asistencia cre-diticia se ubicó en Bs. 2.350.667 miles,manteniéndose sin variaciones con res-pecto al trimestre anterior. • Los otros ac-tivos en moneda nacional se situaron enBs. 296.239.598 miles, presentando un au-mento de Bs. 9.200.443 miles, principal-mente por la transferencia de recursos a fa-vor del Fondo de Desarrollo Nacional, S.A.(FONDEN) y por la adquisición de títulosvalores en moneda nacional. Los pasivosse situaron en Bs. 491.546.524 miles al cie-rre del II trimestre de 2013, mostrando unaumento de Bs. 28.064.408 miles respectoal trimestre anterior, principalmente por losiguiente: • Los pasivos en divisas se ubi-caron en Bs. 60.588.048 miles, lo cual re-presenta un incremento de Bs. 1.747.848miles, originado por el aporte de capital alFondo Latinoamericano de Reservas(FLAR), los depósitos en moneda extran-jera pertenecientes a diversos entes delsector público y las obligaciones derivadasdel Sistema Complementario de Adminis-tración de Divisas (SICAD); compensadocon las liquidaciones del Convenio Marcoentre el BCV y el ministerio con compe-tencia en materia de finanzas. • La basemonetaria se ubicó en Bs. 256.720.168 mi-les, mostrando una contracción de Bs.213.746 miles, básicamente por la dismi-nución de los depósitos mantenidos en elBCV por parte de las instituciones banca-rias del país y el descenso de los billetes encirculación.

Activos de reserva

Al 30 de junio, el BCV presentaba Acti-vos totales por 559.319 millones de bolí-

vares, que subieron un 2,32 ciento sobrelos 546.623 millones en que se situaban al31 de mayo, de los cuales un 46,62% per-tenecían a los activos en divisas por Bs260.729 millones, por un 3,00% sobre elmes anterior, cuando se situaban en los253.145 millones, correspondiendo deellas un 62,19% al total de los Activos deReserva, que totalizaron 162.136 millonesde bolívares (US$25.736 millones), repre-sentando igualmente una subida del3,03% con respecto al mes anterior cuan-do estaban en los US$24.979 millones, alcrecer las disponibilidades en divisas un79,07% al pasar de 1.742 millones a 3.119millones de dólares.

El oro monetario se desvalorizó de18.667 a 18.028 millones de dólares por un3,42%, significando el 70,06% de las reser-

vas, situándose en un 14,43% en el exteriorpor US$2.600 millones y el 85,57% en elpaís por US$15.428 millones, totalizandolos 11,82 millones de onzas troy. En los fa-mosos derechos especiales de giro delFondo Monetario Internacional, mantení-an el 13,06% de los activos de las reservaspor US$3.359 millones, asignados por elFMI a Venezuela en proporción a nuestraparticipación en el organismo, el resto es-tá constituido por la diferencia entre lacuota inicial suscrita y la posición crediti-cia neta, valorada al tipo de cambio de cie-rre del período en DEG como unidad decuenta por un monto total de 46.294 mi-llones de bolívares equivalentes a 4.898millones de DEG al 30 de junio, aumen-tando en un 0,36% en el mes En el tercerlugar se ubican las disponibilidades en di-

visas por US$3.119 millones que consti-tuían el 12,12 por ciento de los activos dereserva, y depositados a la vista en institu-ciones financieras del exterior, calificadasde primera línea, según criterios interna-cionales de riesgo, que crecieron un79,07% en junio. Las inversiones en divisaspor US$747 millones, por el 2,91% de lasreservas, por un 0,35% sobre mayo, distri-buidas un 20,30% a plazos fijos en bancosde exterior a cinco días; el 12,03% en valo-res públicos extranjeros; un 0,67% en va-lores sujetos a recompra y 500,3 millonesde dólares en aportes al Fondo Latinoa-mericano de Reservas (FLAR) (67,01%).

Otros activos en divisasEl total de los otros activos en divisas por

US$15.650 millones, conformaban el37,82% del total de los activos en divisas,que aumentaron durante junio en US$447millones por un 2,94%. De los cuales el22,41% por US$3.506 millones correspon-dían al resto de la cuota en el FMI y el77,59% en activos diversos por US$12.071millones, de los cuales el 80,50% porUS$9.717 millones estaban en otros valo-res en moneda extranjera; un 8,66% porUS$1.045 millones en instrumentos finan-cieros y US$1.034 millones por un 8,57%en la Unidad de cuenta común sucre(XSU). Para cerrar con 41.385,5 millonesde dólares res en activos en divisas, un 3por ciento sobre mayo.

Activos en moneda nacionalLos Activos en moneda nacional por

298.590 millones de bolívares, significa-ban el 53,39% de los Activos Totales, cre-ciendo un 1,74% en el mes por 5.112 mi-llones, principalmente por los activos di-versos en moneda nacional por 110.511millones de bolívares que aumentaron en2.120 millones, que incluyen el nivel ade-cuado de reservas por Bs. 59.829 millones,otros activos por Bs. 7.960 millones, queson intereses acumulados por cobrar so-bre títulos valores públicos , financia-mientos otorgados al personal, pérdidaspor amortizar de acreencias de FOGADEy el Proyecto de Reconversión Monetariay 42.721 millones en la contribución espe-cial por precios extraordinarios en el mer-cado internacional de hidrocarburos.

PasivosLos pasivos totales por Bs. 491.546 mi-

llones, aumentaron un 3,95% con respec-to a mayo por 18.677 millones. Conforma-dos en un 12,33% por los pasivos en divi-sas por US$9.617 millones, de los que un39,68% por US$3.815 millones, corres-pondían a las asignaciones en derechosespeciales de giro y el 36,46% por el36,46% en el FMI cuentas depósito a largoplazo. Los pasivos en moneda nacional su-maron los 430.958 millones por el 87,68%del total de los pasivos y que se elevaronun cuatro por ciento en el mes por 186.587millones, conformados por la base mone-taria de Bs. 256.720 millones, por el59,57% del total de los pasivos en moneda

La Autopsia BancariaEn dólares bajaron de US$3,9 millones a US$1,2 millones al cambio oficial (-69,23%)

y a 654 mil dólares al precio SICAD (-83,64%)Las ganancias en bolívares del BCV cayeron un 54,32% en el primer semestre del 2013

De los 28 bancos del sistema

ocupa vergonzosamente

el puesto 25 en ganancias

superando nada más

al Internacional de Desarrollo

Espirito Santo

y de Exportación y Comercio

en el estrato

de los más pequeños

REPORTE de la economía 5Política y FinanzasCaracas, viernes 16 de agosto de 2013

Especial.- Entre agosto ynoviembre, el erario venezo-lano deberá desembolsar4.300 millones de dólares pa-ra cancelar pagos de la deudaexterna. El gobierno de Vene-zuela no cuenta por ahora conese dinero. Según informó Elperiódico El Nuevo Herald deMiami, las reservas internacio-nales líquidas de Venezuelaascienden a unos 2.500 millo-nes de dólares, tras llegar en elprimer trimestre del 2009 a33.000 millones de dólares. Yaunque es posible que en mu-chos paraísos fiscales delmundo haya sumas de dólaresbastante más altas, pertenecena ciudadanos privados (estoes, privados de escrúpulos yde dignidad).

Según el ministro de Finan-zas Nelson Merentes, "Segui-mos trabajando de tal maneraque en el tercer y cuarto tri-mestre resultará notorio lo queva a pasar con el crecimientoeconómico del país". Y sí, re-sultará muy notorio lo queocurrirá. No debemos olvidarque las palabras de Merentesfueron enunciadas en el po-pular programa televisivo JoséVicente Hoy, que tiene comoanchorman a un hombre céle-bre por sus acertadas predic-ciones.

El famoso "accidente finan-ciero" del cual alertó en sep-tiembre pasado la empresa deservicios financieros MorganStanleyes factible. MorganStanley señaló que la únicamanera de frenar la debaclesería que la "chaveconomía"cambiase mágicamente de lamañana a la noche. Pero des-de el enunciado del vaticiniohasta ahora ha transcurridoaproximadamente el ciclo deun embarazo, y lo que ha pro-ducido la economía de Vene-zuela en ese lapso recuerda elparto de los montes. DanielVolberg, analista de MorganStanley, dijo que las cuentasen Venezuela "lucen cada vezmás frágiles", y no se requiereuna crisis global "para que Ve-nezuela se derrumbe". El ana-lista recomendó a los clientesde la empresa que enfoquensus ojos en el próximo "puntoimportante de caída": la can-celación de los pagos de ladeuda externa venezolana.

Cuentos y cuentasCarl Meacham, del Center

forStrategic and InternationalStudies (CSIS), de Washing-ton,dijo que el gobierno de Ni-

colás Maduro podría decidir lacesación de pagos de la deudaexterna, siguiendo el ejemplode Argentina. Hay una serie deindicadores económicos, dijoMeacham, que parecen copiarlo ocurrido con el gobierno deFernando de la Rúa en el 2001:una moneda (el peso) que semantenía artificialmente fuer-te, un enorme déficit fiscal, yuna inflación desmesurada.En Venezuela, el precio oficialdel dólar es de 6,3 bolívares.En el mercado negro, el dólarse cotiza a más de 30 bolíva-res, unas cinco veces más.

La tasa anual de inflación enjunio, según The Wall StreetJournal, fue del 39,6 por cien-to, la más alta desde que elBanco Central de Venezuelaintrodujo en el 2008 una nue-va metodología para su Índicede Precios al Consumidor.

Un factor a tener en cuenta,dijo Meacham, es el rol quedesempeña desde las sombrasel ministro de Energía de Ve-nezuela Rafael Ramírez, quientiene grandes ambiciones po-líticas. Hay un solo lugar don-de Maduro puede buscar di-nero: en PDVSA. Y ocurre queRamírez controla los cordonesde la bolsa. El ministro vene-zolano podría aprovechar ladébil posición de Maduro y sufuerte declinación en las en-cuestas para negarle el dineronecesario. Eso profundizaríaaún más la crisis que padeceVenezuela.

El problema de no respetar la ley

El gobierno venezolano tie-ne cada vez más dificultadespara obtener créditos destina-dos a financiar sus gastos. Me-acham señala algo muy intere-sante: la reticencia de los mer-cados de capitales a prestar aVenezuela se debe, en buenaparte, a las arbitrarias decisio-nes de la Corte Suprema deJusticia y del tribunal electoral.A partir de la dudosa victoriade Maduro, dijo el experto,hubo una retracción de los in-versionistas serios. "El tribunalsupremo de justicia de la na-ción aprobó un discutido re-sultado electoral sin analizarlas evidencias" presentadaspor la oposición venezolana,dijo Meacham. "Eso ha causa-

do alarma sobre la indepen-dencia de la justicia" en Vene-zuela. Una de las preocupa-ciones principales de los in-versionistas es "la capacidaddel gobierno para garantizarsus derechos y contratos encaso de controversia".

Los únicos que parecen dis-puestos a seguir prestando alchavismo son los gobernantesde Beijing. Ya a esta altura, Ve-nezuela le debe a cada chinouna vela.

Pero, las deudas hay que pa-garlas. Y el pueblo venezola-no las está pagando con cre-ces. Pese a las rosadas prome-sas de los funcionarios chavis-tas, la infraestructura de Vene-zuela se está cayendo a peda-zos. Hay cada vez más cortesde luz, los servicios de saludpública están a la altura deHaití, la educación es deplora-ble, y el desabastecimiento yel alza de los productos de pri-mera necesidad representanuna pesadilla cotidiana.

Y después está el problemaejemplificado en el famoso di-cho español: "Quita y no pon,se acaba el montón". El go-bierno de Venezuela gastamensualmente 5.000 millonesde dólares en importaciones.

En cuanto a las exportacio-nes petroleras, que represen-tan alrededor del 95 por cien-to de las divisas que ingresanal país, no superan los 3.500millones de dólares mensua-les.La consultoría Capital Eco-nomics, con sede en Londres,considera que Venezuela estáya en recesión. Mientras en elprimer trimestre de 2012 elcrecimiento de la economíafue del 5,9 por ciento -en bue-na parte debido a los prodi-giosos gastos destinados a fi-nanciar la campaña presiden-cial de Hugo Chávez- en elmismo trimestre de 2013 subióapenas un 0,7 por ciento.

En esas condiciones, Madu-ro se podría ver tentado a mos-trar una vez sus credencialesanticapitalistas e incurrir en eldefault.

Como dijo Meacham, analis-ta del CSIS, existe la posibili-dad de que Maduro no cance-le los pagos de la deuda a finde demostrar "que está contrael sistema y que rechaza lasexigencias del sistema finan-ciero internacional, tal comohizo la Argentina con sus tene-dores de bonos".

Mario Szichman Analítica

La imbecilidad fiscal del Gobierno pone a Venezuela al borde de la cesación de pagosnacional, dentro de la cual los depó-

sitos de las instituciones financierasse ubicaban en 166.585 millones porel 64,89% de la base monetaria, conun incremento mensual del 4,32%por 6.903 millones, mientras que losbilletes y monedas en circulación por86.616 millones caían el 0,03% con-tra mayo por 24 millones. Los otrospasivos en moneda nacional por174.238 millones por el 50,43% de lospasivos en moneda nacional, subie-ron un 4,05% en el mes en 6.788 mi-llones, fundamentalmente por losdepósitos de los organismos públi-cos por 137.039 millones que au-mentaron un 5,60% por 7.271 millo-nes, aumentaban en 371 millonespor un 1,42% los títulos emitidos enmoneda nacional hasta los 26.489millones y en 818 millones caían lospasivos diversos en moneda nacio-nal para situarse en los 9.530 millo-nes de bolívares.

PatrimonioEl total del Patrimonio al 30 de ju-

nio de 2013, alcanzó los Bs. 67.772millones, cediendo en el mes un8,10% por 5.974 millones, sobre los73.747 millones de mayo, principal-mente por la contrapartida por valo-ración en moneda nacional que cayóen 5.975 millones, que representan lavaloración por tipo de cambio y pre-cio de los activos y pasivos en mone-da extranjera, el cual se transfiere a lacuenta de resultados en la medida enque se liquiden los activos y pasivosque lo generan. Integrado dicho pa-trimonio, por un capital de 10 mil bo-lívares, el Fondo General de Reser-vas por 1.278 millones, la contrapar-tida por valoración en moneda na-cional de Bs 106.827 millones, me-nos la cuenta patrimonial nivel ade-cuado de reservas por 40.422 millo-nes de bolívares de acuerdo con laLey del BCV y las instrucciones deSUDEBAN.

ResultadosQué pena la del Banco Central de

Venezuela, que se supone es el ban-cos de los bancos y que ganó 7 mi-llones 851 mil bolívares en el primersemestre de 2013, por un 54,32% en9 millones 334 mil bolívares por de-bajo de los 17 millones 187 mil bolí-vares, ocupando entre las 28 entida-des bancarias el puesto 25 en el ran-king de ganancias por detrás delBanco Agrícola y sobre el iraní Ban-co Internacional de Desarrollo. Si lasganancias las transformamos en dó-lares, las ganancias al 31 de diciem-bre de 2012 fueron de US$3.996.977,mientras que las del 30 de junio de2013 al cambio oficial significaronUS$1.246.190 (-68,83%) y al precioSICAD de 654.250 dólares lo que sig-nificó una caída del 83,64%

El total de ingresos por 14.262 mi-llones creció un 105,93% en 7.337millones, sobre los 6.926 millones enque cerró el semestre anterior.

Los ingresos en operaciones en di-visas por 5.268 millones de bolívares

por el 36,94% del total de los ingre-sos, se dispararon un 35,57% por1.382 millones, frente a los 3.886 mi-llones de bolívares obtenidos hastadiciembre de 2012, primordialmentepor los 1.353 millones en que au-mentaron los ingresos por fluctua-ciones cambiarias. Los ingresos porlas operaciones en moneda nacionalque básicamente son los rendimien-tos devengados por las inversionesrealizada por el instituto, también au-mentaron un 195,90% por 5.954 mi-llones de bolívares para cerrar en Bs8.994 millones, representando el63,07% de los ingresos, fundamen-talmente por el incremento de 5.084millones por las operaciones diver-sas en moneda nacional.

Gastos y resultadosEl total de gastos alcanzó los Bs.

14.254 millones, lamentablementepor un 106,33% por encima del ante-rior semestre en 7.346 millones,cuando alcanzaban los 6.908 millo-nes de bolívares.

De los que 8.384 millones de bolí-vares por el 58,82% del total de losgastos, provinieron de las operacio-nes en divisas que subieron en un1.454,75 por ciento por 7.845 millo-nes, sobre los 539 millones del se-mestre anterior, de los cuales 7.770millones provinieron de las fluctua-ciones cambiarias y de precios reali-

zadas. En tanto que los gastos por las ope-

raciones en moneda nacional se ubi-caron a Bs. 5.871 millones, que caye-ron un 7,83 % con respecto al ejerci-cio finalizado en diciembre en 499millones, principalmente por el ba-jón de 1.385 millones en gastos deprovisiones, más los 605 millones enque subieron las operaciones de po-lítica monetaria y los 417 millonespor gastos de amortización.

Los gastos de funcionamiento delbanco alcanzaron Bs. 1.912 millonespor el 13,42% de los gastos subiendoun 10,74%, mientras los gastos deprovisiones por las cuentas malas to-talizaban unos 1.880 millones de bo-lívares.

Para lograr ganancias de 7 millones851 mil bolívares, un 54,32 por cien-to en 9 millones 336 mil bolívares,por debajo de los 17 millones 187 milbolívares de diciembre, aportando 6millones 673 mil bolívares al Fisco(85%); 785 mil bolívares al FondoGeneral de Reservas (10%) y 393 milbolívares para las Reservas Volunta-rias por el cinco por ciento de las ga-nancias netas.

Manteniendo un índice de solven-cia del 1,14% entre el Activo por559.319 millones y el Pasivo de491.546 millones de bolívares. Nivelque en la banca no sirve ni para otor-garle una tarjeta de crédito.

El índice de solvencia del BCV llega apenas al 1,14%

El gobierno de Venezuela comenzó

a jugar en tiempo de descuento

REPORTE de la economía6 Internacionales Caracas, viernes 16 de agosto de 2013

Especial.- Los hombres mayoresque salen con jovencitas han supe-rado el peyorativo vocativo de “vie-jo verde” para transformarse en“sugar daddies”, un término infini-tamente más amable. Y es que si lasseñoronas que se lo montan conveinteañeros son las tan cacareadasy admiradas “cougar”, señores ma-duros de buena posición económi-ca que también tienen derecho a suración de carne fresca sin que hayacabida a la menor crítica.

Un buen “sugar daddy” tiene queestar, como las mencionadas “cou-gar”, forrado hasta las cejas y lucircomo un trofeo de guerra a sus jo-vencitas conquistas. No seré yo el

que entre a valorar qué facetas de lapersonalidad de sus cónyuges oque atractivas partes de su anato-mía son las que las han enamoradohasta el éxtasis.

El gran Mesías del movimiento“Sugar Daddy” lo encontramos enHugh Hefner, el magnate fundadode la revista “Playboy” y todo su im-perio. El buen hombre, de 87 años,está casado con la conejita CrystalHarris, de 27. Anteriormente el ex-céntrico multimillonario mantuvouna relación a tres bandas conHolly Madison, Kendra Wilkinson yBridget Marquardt, con las que pro-tagonizó un reality show sobre sudía a día en su famosa mansión.

Roberto Cavalli, el admirado mo-disto, no se queda atrás. El gurú delas pasarelas, de 72 años, dejó a sumujer de toda la vida, Eva Duringer,para vivir un tórrido y apasionadoromance con la modelo sueca San-dra Nilsson. La tocaya de apellidode la también sueca Charlotte Nils-son nos regaló impagables imáge-nes veraniegas junto al diseñador elpasado verano. ¡¡Qué elegancia!!

La respuesta española la encon-tramos, actualmente, en José MaríaGil Salgado, el novio de la miss Es-paña María Jesús Ruiz. La modelose lleva más de 20 años con su pa-reja (ella tiene 30; él, 52). La polé-mica reina de la belleza aseguraque no está con él por el dineroaunque su “hijastra” ha acudido aalgunos platós de televisión a ase-gurar que está desplumando a supadre.

En España también contábamoscon la historia de amor de AlfredoDi Stefano, de 87 años, y su ya ex

prometida Gina González, 50 añosmenor. La joven prometida del as-tro del fútbol ha decidido abando-nar su historia de amor después deque los hijos del histórico madri-dista lo inhabilitasen para que nocontrajesen matrimonio. Un pena.

El boom español de “sugar dad-dies” lo vivimos en España en losaños 90. Cómo olvidar los roman-ces de Fernando Fernández Tapiascon Mar Flores, Jose María Gonzá-lez de Caldas y Sofía Mazagatos (yaquel polémico chalé) o el roman-ce de Juncal Rivero con el millona-rio aunque poco agraciado FélixCabeza.El mundo de la automociónes terreno de cultivo para los “sugardaddies”. Flavio Briatore, de 63años, conocido ex manager de F1,vive enamorado de su flamante mu-jer, Elisabetta Gregoracci, de 29.Bernie Ecclestone, de 82 años estálocamente enamorado de Fabiana,de 35. Ella ha caído rendida a losencantos del capo de la automo-ción y estamos seguros que ni sucuenta corriente ni el gran diaman-te valorado en 100.000 libras que leregaló tuvieron nada que ver.

En Hollywood también encontra-mos ejemplos interesantes de “su-gar daddies”. Además de WoodyAllen y Soon Yi, que es “daddy” deverdad porque es el padrastro de sunovia; están los casos de Clint East-wood y su mujer Dina (63 años vs28 años), Donald y Melania Trump(67 años él; 43 ella) o incluso Mi-chael Douglas y Catherine Zeta Jo-nes (68 años y 43, respectivamente)

Carlos Otero Por: Carlos Otero

Los “sugar daddies” famosos maduros que salen con jovencitas

Especial.- Todos nosotros hemos so-ñado con manejar aunque sea por unminuto alguno de los autos más carosdel mundo. Te damos la lista de las 10supermáquinas del 2013.

Especial.- En todo el mundo existensúper autos que aunque tienen los pre-cios más caros del mercado no pode-mos dejar de verlos por su clase y estilo.A pesar que la crisis económica que en-vuelve a casi todo el mundo, las empre-sas automotrices siguen dejándonoscon la boca abierta con estos especta-culares modelos.

Muchos de los autos de esta lista sonediciones limitadas y hasta construidosbajo pedido de algún multimillonario. Ysi no tenemos algunos millones de dó-lares que no sepamos en qué gastar, es-tos autos solo los podremos admirar.

Los autos más caros del mundo son:10. Agera R: Es un auto de dos puer-

tas, con dos asientos, y está equipadocon un motor V8 de 5.0 litros con unaimpresionante velocidad de 440km/h.Cuesta US$1.6 millones.

9. Zenvo ST1: Este espectacular mo-delo cuenta con fibra de carbono en to-da su carrocería, de corte deportivo porsu apariencia y funcionamiento que lohace llegar a los 375 Km/h. Solo seránconstruidas 15 unidades y cuestanUS$1.8 millones.

8. Aston Martin One-77: Entra en la ca-tegoría de coupé de dos puertas. Sucuerpo de aluminio fue hecho a mano ycuesta US$1.85 millones.

7. Pagani Zonda Roadster: Construidocon fibra de carbono e hilo de titaniocuenta con un motor sobrealimentadoV12. Para obtenerlo debes hacer un de-

pósito de US$1.85 millones.6. Bugatti Veyron 16.4 Super Sport: Es-

te lujoso superdeportivo de alto rendi-miento cuenta con un motor de 16 ci-lindros, turbocompresores agrandadosy un caja de cambios de embrague ge-melo con siete velocidades. CuestaUS$2.4 millones

5. Buggatti Veyron Grand Sport Vites-se: francés de nacimiento que alcanzalos 408 Km/h. Cuesta US$2.6 millones.

4. Pagani Zonda Revolución: Lo pue-des obtener a US$3 millones y es únicoen su tipo.

3. W Motors Lykan Hyperspot: Seis ci-lindros y un motor sobrealimentadoconforman esta bestia de 395 Km/h.Cuesta US$3.4 millones.

2. Lamborghini Veneno: Tuyo porUS$3.9 millones y no es para menos, fueconstruido en la celebración de los delos 50 años de la marca.

1. Maybach Exelero: Solo se constru-yó en una ocasión y no por ser mal au-to, sino porque cuesta US$8 millones.Este súper auto acelera de 0 a 100 km/hen 4.4 segundos y alcanza una veloci-dad máxima de 351.5 km/h. El afortu-nado dueño es el rapero “Birdman".

Los autos más caros del mundo 2013Maybach Exelero cuesta US$8 millones

Madrid, España.- Javier Carretero,un ingeniero malagueño, ha inter-puesto este jueves una demanda enlos Juzgados de Guardia de Málagacontra el multimillonario MohamedAl-Fayed. Y es que el empresario ha-bía ofrecido 20 millones de euros derecompensa a quien demostrara quela muerte de su hijo Dodi y de Dianade Gales no fue un accidente y Javierasegura haber trabajado durante 15años para certificarlo y afirma haberlologrado: "Hay pruebas concluyentesde que ha sido un atentado y que sepueden argumentar científicamente".

Asimismo, Javier ha asegurado queno ha investigado a fondo con el ob-jetivo de lograr ningún tipo de retri-bución, sino probar que "la poblaciónmundial ha sido engañada durante 15años" y que el 31 de agosto de 1997"se ejecutó un atentado disfrazado deaccidente".

Por eso, ha explicado que "el dine-ro no tiene significado. Si (Al-Fayed)hubiera ofrecido un euro, hubieraigualmente entablado la demandacontra él". Además, explica que el he-cho de demandarle es solo para "vin-cularlo jurídicamente. Porque él tienela capacidad y el poder para empren-der una acción de nulidad en Franciay Reino Unido" de la investigaciónoficial que refrende la versión del ac-cidente.

Carretero no quiso entrar en detallesy solo ha manifestado: "El 3 de no-viembre de 1997 los investigadoresdijeron que el vehículo en el que ibaLady Di entró en el túnel a 155 kiló-metros por hora, trazó más de 49 me-tros de frenada en el interior y se es-trelló a 118 kilómetros por hora. El 18de noviembre, tan sólo 15 días des-pués, dijeron que entró a 90 y que nofrenó. En ese cambio de versión está

la definición del atentado".

Amenazas anónimas Respecto a su relación con el que

fuera propietario de los famosos al-macenes Harrods, señaló que le ha"remitido la documentación y no meha contestado". Por eso, el ingeniero,afincado en el municipio malagueñode Estepona, le reclama el derecho deautor a Mohamed Al-Fayed porque"tiene una copia ilegal del estudio".

Por último, el ingeniero manifestóque durante la investigación recibiópresiones para que abandonara supersonación en la causa abierta en elReino Unido. Según ha explicado,fuentes desconocidas le amenaza-ron, "si tienes un fallo te vamos a de-mandar por datos falsos", "a Dodi nose le mató por ser el novio de Diana,sino por ser el hijo de Mohamed Al-Fayed".

La muerte de Lady Di fue "un atentado"

Especial.- El campamento está lejos de ser impre-sionante: una decena de tiendas de campaña alrede-dor de la estatua del zar Alejandro II de Rusia, el artí-fice de la independencia búlgara frente al ImperioOtomano, forrada de pancartas de protesta. En un la-teral, un viejo piano cubierto de carteles, que ni si-quiera está afinado correctamente. Los eslóganes sonsimilares a los de otras latitudes: “Esto no es una pro-testa, es un proceso. Rebelión por una nueva Bulga-ria”, dice uno de los más repetidos.

Frente a ellos, una Asamblea Nacional que estos dí-as estivales permanece vacía. Pero lo importante,aseguran los ocupantes del campamento, es queexista. Que se vea que están allí y continúan protes-tando ininterrumpidamente desde hace exactamen-te dos meses. Cuando pase el verano, el movimientorecobrará el ímpetu, afirman, porque la gente no es-tá dispuesta a aguantar más corrupción.

No todas las protestas han sido pacíficas: el pasado24 de julio, una multitud de más de dos mil personasrodeó este mismo edificio al grito de “¡Mafia!” y “¡Di-misión!”, atrapando en su interior a un centenar depolíticos en un verdadero cerco que tuvo que ser ro-to por la policía antidisturbios durante la madrugada.Para entonces, los habitantes de las principales ciu-dades del país llevaban ya más de cuarenta días con-secutivos de protestas contra el Gobierno, motivadaspor la decisión de nombrar al magnate de las teleco-municaciones Delian Peevski como director de laAgencia Nacional de Seguridad, percibida por mu-chos como la enésima prueba de que la política búl-gara está dominada por los intereses privados. Pordecirlo de forma suave.

Pero la crisis de gobierno está lejos de terminar. Elepisodio del parlamento puso de manifiesto el har-tazgo de la sociedad búlgara con el modelo políticode su país, plagado de interferencias ajenas al “inte-rés común”. Bulgaria, según todos los indicadores,no sólo es el país más pobre de la Unión Europea, si-no también el más corrupto, con la sola excepción deGrecia. El Índice de la Percepción de la Corrupciónde Transparencia Internacional (que clasifica los pa-íses de menos a más corruptos) le otorga el puestonúmero 75, lo que le sitúa en el rango intermedio dela tabla, junto con Liberia, Montenegro y Túnez, y li-geramente por delante de Sri Lanka.

"El crimen organizado se ha fusionado con grupos empresariales"

El gran problema, no obstante, no es tanto la co-rrupción en sí como la implicación de las grandesorganizaciones mafiosas en la política. “En Bulga-ria, la frontera entre las economías legales e ilega-les es mucho menos clara que en la mayoría de lospaíses de la Unión Europea. El crimen organizado,que genera riqueza a partir de las drogas, el con-trabando y la prostitución, se ha fusionado congrupos empresariales y corporaciones que hanprivatizado los activos estatales“, aseguran PhilipGounev y Vincenzo Ruggiero en su libro de 2012“Corrupción y crimen organizado en Europa”, ela-borado a partir de un estudio que estos autores re-alizaron para la Comisión Europea. “Las redes decrimen organizado se han infiltrado a un nivel sig-nificativo en la mayoría de las instituciones públi-cas: la policía, las aduanas y la fiscalía. La elite po-lítica y los partidos políticos están altamente in-fluenciados por los criminales organizados a nivellocal, mientras que algunas estructuras criminaleshan sido capaces de influenciar a parlamentarios

o políticos nacionales”, afirman estos politólogos.Las organizaciones mafiosas búlgaras, práctica-

mente inexistentes durante la época comunista, flo-recieron con el desplome del aparato estatal a prin-cipios de los años 90. El desempleo rampante, la ca-rencia de productos de consumo y la incapacidad dehacer cumplir la ley se aliaron para fortalecer estosgrupos organizados. Dado que el comercio trans-fronterizo suponía el 70% del PIB del país, se volca-ron en el contrabando, ayudados por el embargo im-puesto contra la vecina Yugoslavia entre 1992 y 1995.

Estas redes no tardaron en empezar a traficar conotros bienes más rentables, desde narcóticos a pros-titutas, y empezaron a necesitar protección. Así, sur-gieron los llamados “grupirovki” o “empresarios depoder”, antiguos miembros de las fuerzas de seguri-dad o atletas que ofrecían sus servicios como fuerzabruta para el cobro de deudas, la extorsión o la luchacallejera. Y cuando algunos de estos grupos comen-zaron a enfrentarse por el botín, Bulgaria se convir-tió en escenario de espectaculares ajustes de cuentasentre mafiosos (más de ciento cincuenta durante lasiguiente década y media).

Los seis presidentes asesinados del Lokomotiv de Plovdiv

Un ejemplo es la trágica saga de la directiva del Lo-komotiv de Plovdiv, uno de los principales equiposde fútbol del país, vinculado a un prominente grupocriminal llamado VIS: en 1995, Georgi Kalapatirov–un antiguo luchador reconvertido en mafioso y ge-rente del Lokomotiv- fue abatido de un tiro en el co-razón en una calle de Plovdiv. Poco después, su su-cesor, Georgi Prodanov, murió en un accidente decoche provocado a propósito: le habían cortado elcable de los frenos. En 1998, el nuevo presidente, Pe-tar Petrov-Pesho –otro luchador-, recibió una ráfagade kalashnikov en la puerta de su casa que le matóen el acto.

Su sustituto, Nikolai Popov, duró algo más, hastaque en 2005 fue apaleado y ejecutado de un tiro enuna calle de Sofía. Entonces Georgi Iliev, un notorionarcotraficante y líder del VIS desde 1995, se hizo conla presidencia del club, pero pocos meses despuésfue también asesinado por un francotirador en lapuerta de un restaurante en el Mar Negro. A los dosaños, el nuevo hombre en el cargo, Alexander Tasev,

fue acribillado desde un coche en marcha en Sofía.La violencia mafiosa no es mera leyenda: en 2007,

este reportero, entonces residente en Bulgaria, setopó al salir de un edificio en la calle Saborna de So-fía con un hombre, un banquero presuntamentevinculado al crimen organizado, que agonizaba enmedio de un charco de sangre minutos después deser alcanzado en la cabeza por un pistolero. Era unaépoca en la que en el aeropuerto se repartía un fo-lleto turístico que rezaba cosas como esta: “Si estáusted en un local y alguien entra rodeado de cuatroguardaespaldas, por norma general ése ya no es unlugar seguro”. Los episodios de este tipo se han re-ducido mucho desde entonces, pero aún en fechatan reciente como enero de este año el mafioso Zla-tomir Ivanov, alias Zlatko “el Boina”, fue tiroteadoa la salida del Tribunal Central en Sofía, si bien so-brevivió a las heridas.

Más preocupante aún es la implicación de estasorganizaciones en el aparato político y estatal. La fi-gura más importante de la vida política búlgara sonlos llamados “inversores políticos”, hombres de ne-gocios –a menudo ilegales- que compran influen-cia entre los cargos públicos. “A los inversores polí-ticos no les importa qué partido llegue al poder, da-do que tienen poco interés en la ideología políticaper se. Los grandes grupos empresariales a menu-do diversifican sus inversiones al respaldar a dife-rentes fuerzas políticas que puedan llegar a salir ele-gidas”, aseguran Gounev y Ruggiero. Esto, indican,les asegura la impunidad.

Medio sueldo dedicado a pagar la factura de la luzUn ejemplo de hasta qué punto los grupos mafio-

sos han penetrado en el estado búlgaro es el hechode que en dos décadas tan sólo una persona ha sidocondenada por ajustes de cuentas como los descritosmás arriba. Otro caso famoso de “inversión política”es el de Plamen Galev y Angel Hristov, los “herma-nos Galev”. Estos dos hombres comenzaron como lí-deres de una famosa red de extorsión en la localidadde Dupnitsa, a 65 kilómetros de Sofía, si bien en po-co más de una década lograron hacerse con la alcal-día de la ciudad. Pero su perfil era tan conocido queen 2008 el Ministro del Interior, Rumen Petkov, se vioforzado a dimitir cuando se hizo público que habíamantenido diversas reuniones secretas con ambos

mafiosos. El año pasado, los “hermanos Galev” fue-ron condenados a cinco años de cárcel por su vincu-lación con el crimen organizado, pero desaparecie-ron antes de que pudiesen ser arrestados.

En este contexto, llegamos a la oleada de protestasdesatada inicialmente el pasado invierno, como con-secuencia de las elevadas facturas eléctricas, un 14%mayores que las del año anterior, hasta el punto desuponer la mitad del salario de muchos búlgaros. Elincremento de tarifas se debe, según muchos búlga-ros, a un esquema de corrupción clásico: las trescompañías eléctricas, las checas CEZ y Energo-Pro yla austriaca EVN, han acordado un reparto geográfi-co del país con la connivencia de las autoridades, es-tableciendo en la práctica monopolios regionales. Ala subsiguiente falta de competitividad e interés porrenovar las infraestructuras –se calcula que hay unapérdida energética del 25% durante el suministro,mientras que en otros países de la zona es de un 8%de media- se le suma, según la prensa local, una lo-gística empresarial que incluye coches de lujo y otrascarísimas prebendas para los trabajadores extranje-ros y los directivos, cuyo coste es añadido a la factu-ra general de la luz.

De modo que cuando ésta se volvió impagable, de-cenas de miles de búlgaros se echaron a las calles,forzando la dimisión del primer ministro Boiko Bori-sov, ex karateca y guardaespaldas del rey Simeón, yantiguo alcalde de Sofía. El nuevo gobierno surgidode las elecciones parlamentarias del pasado mayo es-tá dominado por el Partido Socialista y sus socios delMovimiento por los Derechos y las Libertades (MDL),una formación política basada en la minoría turca enel país. Pero el reciente nombramiento de Delian Pe-evski, un joven parlamentario del MDL, como jefe delservicio de inteligencia, ha vuelto a dejar claro a losbúlgaros que algo no anda bien en su país.

Peevski, de 32 años, no tiene la más mínima ex-periencia en cuestiones de seguridad, pero su fa-milia posee el 40% de la prensa escrita de Bulgariay el 80% de la distribución de periódicos, la mayorempresa editorial y la cuarta cadena de televisión,a pesar de lo cual sus propiedades se limitan a30.000 euros depositados en una cuenta bancaria,según su declaración de Hacienda. De acuerdo conThe New York Times, Peevski ha faltado al 92% delas sesiones legislativas entre 2009 y 2013, y nuncaha propuesto ninguna ley ni hecho ninguna pre-gunta en el Parlamento.

Por ello, no es de extrañar que muchos búlgarosenardecidos declaren ahora que “la biografía de Pe-evski representa todo lo que está mal en el país”. Lareacción ha sido tan furibunda que el joven tuvo quedimitir al día siguiente de su designación, pero eso noha apaciguado a los manifestantes, que continúan enla calle. El gobierno, por ahora, no cede, aunque nosería extraño que rodasen algunas cabezas dentro depoco. “En lugar de cambiar las políticas, cambiamosa la gente”, dice Ruslan Stefanov, del Centro para elEstudio de la Democracia, la principal ONG civil delpaís, especializada en monitorizar la corrupción. “Esosignifica que las prácticas fraudulentas y corruptasvan a continuar”, afirma.

En el campamento frente a la Asamblea Nacionaltienen claro que el camino a seguir es otro. Ahorason apenas unos pocos, pero en algunas protestashan llegado a reunirse hasta treinta mil manifes-tantes, un número enorme para un país de solo sie-te millones de habitantes. Y pronto, afirman, vol-verán a ser multitud.

REPORTE de la economía 7EspecialCaracas, viernes 16 de agosto de 2013

Bulgaria mafia política y sicarios callejeros en la Unión Europea

REPORTE de la economía8 Internacional Caracas, viernes 16 de agosto de 2013

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Serquei PolonskiCaza al empresario ruso que se comió su corbata

Especial.- Uno de los oligarcas máspintorescos de Rusia parece encontrar-se al final de su escapada después dehaber probado a qué sabe una corbata,cómo se duerme en una prisión deCamboya y descubrir que no tiene físi-co para viajar al espacio. Un tribunal deMoscú ha emitido una orden de deten-ción a escala internacional contra elmagnate ruso Serguei Polonski, sobre elque penden cargos por estafa en mayorcuantía. Polonski ha sido acusado deapropiarse de unos 129 millones de eu-ros mediante una estafa inmobiliaria.

El magnate, de 40 años, cuya fortunala revista 'Forbes' cifró en 905 millonesde euros en 2008, es famoso por sus ex-centricidades y al parecer se encuentraactualmente en Israel, donde quiere ob-tener la nacionalidad.

En octubre de 2008, Polonski prome-tió que se comería su corbata si los pre-cios de los pisos de lujo no subían másde un 25% en el curso de año y medio.Para disgusto de su aparato digestivo,tuvo que engullir la prenda en mayo de2011 en un programa televisivo en di-recto tras fallar su pronóstico, aunqueno se la comió entera ya que su cálculono fue del todo inexacto.

El año pasado fue detenido en Cam-boya tras un confuso incidente conmiembros de la tripulación del yate enque estaba de vacaciones, a los que al

parecer agredió con unos amigos. La tri-fulca le costó tres meses de prisión en elpaís asiático.

Un historial de locurasPolonski hace años que es conocido

fuera de Rusia por ser el hombre al quepegó en 2011 en un programa en direc-to el magnate ruso de medios de comu-nicación británicos Alexander Lebedev,que aunque también financia al princi-pal periódico contrario al Kremlin final-mente ha evitado una condena de pri-

sión a cambio de 150 horas de trabajocomunitario.

Como muestra de buen corazón, Po-lonski perdonó a Lebedev, o al menoseso dijo en su cuenta de Facebook. Pe-ro sus salidas de tono le han acompaña-do siempre. Son conocidos sus ataquesde furia, como cuando hace tres añoslanzó varios móviles contra la pared du-rante una reunión del consejo de direc-ción de su compañía. Quedaba prohi-bido usar desde ese momento ese tipode dispositivos en las reuniones a no ser

que fuese para contestar "una llamadaque valiese un millón de dólares para lacompañía". En realidad Polonski no esningún enemigo de la tecnología: dehecho una de las condiciones para tra-bajar para él es tener al menos 20 ami-gos en Facebook. Eso sí, hay una cosaque está prohibida desde hace años ensu imperio: el fax, ya que es considera-da una tecnología del pasado que su-pone un lastre para el rendimiento.

Harto de sus fantasías terrenales, Po-lonski intentó volar como turista a la Esta-ción Espacial Internacional, pero despuésde realizar el curso de entrenamiento fuedescartado por los médicos. La razón ofi-cial fue que era demasiado alto, por lo queno le cabían las piernas bajo los mandos ypodía hacerse daño en el aterrizaje.

El anuncio de su orden de busca ycaptura llegó de manos del juez AlexéiKrivoruchko, que dictó una orden dearresto en ausencia contra Polonski enuna audiencia en el tribunal Tverskói dela capital rusa, según informa la agenciaInterfax. El millonario, que había de-nunciado en los últimos meses que susempleados estaban recibiendo amena-zas, se ha negado a colaborar durante elproceso y está siendo investigado porblanqueo de dinero en Suiza. Israel seha mostrado dispuesto a extraditarlo aMoscú, donde empezó su fama comomagnate y polemista.

Los cinco divorcios más millonarios de los famosos

Michael Douglas y Catherine Zeta JonesLos separó una enfermedad En el 2013,

la disolución de uno de los matrimoniosmás sólidos de Hollywood se da tras elcáncer de garganta que padece Michael yla bipolaridad que sufre Jones desenca-denada por el estrés que le ocasiona elmal de su esposo. Ambos tomaron la de-cisión de separarse para siempre. El actorle dará una indemnización de 300 mddpor 13 años de matrimonio.

Tom Cruise y Nicole KidmanUna sorpresa su divorcio Aunque hací-

an una gran pareja, Tom Cruise y NicoleKidman se separaron legalmente despuésde 11 años de matrimonio en el 2001. Lanoticia sorprendió, pues en apariencia erauno de los matrimonios más estables.Tom tuvo que dar 85 millones de dólaresa Kidman por el divorcio. Posteriormenteel actor se casó con Katie Holmes en 2006y tras seis años se divorciaron.

Mel Gibson y Robyn MooreLo llevan al baile Fueron 31 años los que

pasaron juntos y tuvieron siete hijos, sinembargo, el amor acabó entre Mel Gibsony Robyn Moore. En diciembre de 2011 elactor firmó el divorcio más caro en la his-

toria de Hollywood, pues una corte deLos Ángeles ordenó a Gibson darle la mi-tad de su fortuna a Moore, la cual ascen-día a casi mil millones de dólares por nofirmar la separación de bienes desde elinicio.

Madonna y Guy RitchieLe salió caro La "Chica material" tuvo

que desembolsar alrededor de 80 millo-nes de dólares para separarse del cineas-ta británico Guy Ritchie, con quien man-tuvo una relación de casi ocho años. Ade-más de dicha cantidad la "Reina del pop"tuvo que darle una casa Ashcombe y elpub que tenían en Londres. Como pro-ducto de su relación la pareja tuvo un hi-jo a quien llamaron Rocco.

Jennifer Aniston y Brad PittSe repartieron los bienes En el 2005

Brad Pitt y Jennifer Aniston llegaron a unacuerdo económico millonario en su di-vorcio que pone fin a uno de los matri-monios más famosos de Hollywood.Aniston se quedó con la mansión que lapareja se pasó años remodelando y queestá valorada en 29 millones de dólares.Pitt se quedó con el control de la compa-ñía de producción Plan B.

China: excéntricos millonarios beben leche materna por "lujo"

Especial.- La agen-cia de servicios do-mésticos llamada"Xinxinyu", ubicadaen Shanzen, en lascercanías de HonkKong, ha desarrolla-do un sistema quepermite que los adul-tos paguen por beberleche materna. Lasmodalidades para ac-ceder a ella son dos:ya sea directamentedesde el pecho de lamujer, o con un ex-tractor de leche.

Las llamadas "no-drizas para adultos",reciben alrededor de 16 mil yuanesmensuales (1 millón 300 mil pesos), ysegún informa el sitio Metro.co, Lin Jun-propietario de la empresa- aseguró que"quienes lucen más saludables y fuertes,reciben un poco más de dinero".

A pesar que la creencia popular chinaindica que la leche materna es la mejorforma de sanar a los enfermos, esta ex-traña tendencia ha sumado detractoresque aseguran que se trata de una prácti-

ca poco ética.Una encuesta recien-

te a través de redes so-ciales reveló que el 90por ciento de la pobla-ción está en contra deeste servicio por serantiética, mientras queel 10 por ciento restan-te aseguró que se tratade una práctica neta-mente comercial.

En tanto, algunosmedios chinos hanasegurado que estapráctica no hace másque alimentar la ideade tratar a las mujerescomo "bienes de con-

sumo, mientras que los chinos más ricosse han hundido moralmente".

Este extraño lujo, muy mencionado através de la red social Sina Weiboo -equivalente a Twitter-, permitió que sefiscalizara el lucrativo negocio, y la em-presa Xinxinyu habría tenido que sus-pender sus operaciones tras descubrir-se que su licencia comercial se encon-traba vencida hace tres años.

La leche materna es

considerada un "manjar"

para los adultos chinos

y sólo los más adinerados

pueden acceder a este

brebaje cuya venta no deja

de causar polémica.

Especial.- Cuando se abren lascuatro puertas de la rotonda quecorona el monte de la Misericor-dia, en la ciudad palestina de Na-blus, al Norte se contempla elmonte de las Maldiciones, alOeste se adivina la costa medite-rránea, el Sur apunta a la Meca yal Este se vislumbra en un día cla-ro Jordania. En el centro, a 900metros sobre el nivel del mar, elojo de una cúpula baña en luz in-tensa una estatua de Hércules,que en esta casa recibe el apodode "señor de Palestina", cuentasu dueño que por su fuerza, suresistencia y su tesón. Apoyadoen su escultura, Munib al Masriojea sus posesiones sin darles ex-cesiva importancia. Tapices,muebles, cuadros y antigüeda-des son para él meras piezas demuseo entre las que vive con undeseo que le consume: lograr lapaz entre palestinos e israelíes.

No hay alma en Palestina queno conozca a Munib al Masri, de79 años, apodado el Duque deNablus. Desde los campos de re-fugiados de las playas de Gazahasta las montañas de Cisjorda-nia, Al Masri es padrino y santopatrono, abogado de la causa pa-lestina, benefactor siempre dis-puesto a ayudar en todo, desdela educación de los hijos de la fa-milia más pobre hasta la gestióndiplomática más delicada delpresidente Mahmud Abbas. Parallegar a su casa, uno no se puedeperder. Cualquier persona enNablus señala la cima del montedonde su mansión reposa so-lemne.

Al Masri figura en las listas delos árabes más ricos del mundo.Suele ser el único palestino enellas. Su fortuna se estima en1.600 millones de dólares. Podríavivir donde quisiera, NuevaYork, París o Ammán, pero deci-

dió quedarse donde le ancla sucorazón. "Soy un nacionalista",dice, sentándose en el sofá de subiblioteca. "Amo a mi país. Amoal mundo árabe. Y como Palesti-na es la que más me necesitaahora, estoy en Palestina. Mi hé-roe, (Yasir) Arafat, me trajo aquí.Yo acompañé su ataúd desde Pa-rís hasta esta tierra. Nunca nosseparamos".

Cientos de fotografías decoranesta mansión, a la que el propioYasir Arafat bautizó como la Ca-sa de Palestina. Muestran a Mu-nib al Masri con actores, reyes ycantantes; con escritores, políti-cos y deportistas. Pero hay, so-bre todo, muchos retratos deArafat. Arafat con su icónico pa-ñuelo y su uniforme de teflón, ovestido de camisa y pantalón entiempos remotos. En Oslo o enRamala. Dando discursos y pre-sidiendo actos militares. Y, sobretodo, Arafat y Munib, Munib yArafat, en amistad eterna. Una delas fotos es especialmente llama-tiva. En ella, dos hombres trans-portan a Al Masri, desmayado, auna ambulancia.

"Sucedió en Ramala, en octu-bre de 2004. El helicóptero se lle-vaba a Arafat, que iba a recibirtratamiento en París. Yo iba aacompañarle, pero al verle allí

me desmayé. No pude ir con él.Finalmente fui, y traje su ataúdde regreso a esta tierra", dice. Eldolor se refleja en su cara e in-tenta despejarlo con un manota-zo al aire. Arafat falleció el 11 denoviembre de 2004. Fue enterra-do pasados unos días, pero ennoviembre se exhumó su cuer-po, para tomar 20 muestras queestán siendo analizadas. Muchospalestinos, incluido Al Masri, cre-en que fue envenenado poragentes israelíes.

Hace un mes, en una confe-rencia en el mar Muerto orga-nizada por el Foro EconómicoMundial, en la que se propusoun plan para dinamizar la eco-nomía de Cisjordania y relan-zar el proceso de paz, hubouna frase repetida varias vecesen el escenario: "Gracias a Mu-nib". Le saludaron en señal dereconocimiento líderes de to-do el mundo, desde el presi-dente Abbas hasta el secretariode Estado norteamericano,John Kerry. Quedaba patenteel poder y la influencia de estehombre modesto, versado enlos protocolos de la diploma-cia y veterano hacedor de re-yes. Muchos en Palestina con-sideran, por ejemplo, que alnuevo primer ministro, Rami

Hamdalá, nombrado por Ab-bas, lo eligió él.

IniciosEn las vacaciones buscaba em-

pleos temporales para costear lamatrícula. En 1953 se mudó aChicago, donde pagaban mejor.Frecuentó la sala de baile Palla-dium, decorada al gusto rena-centista con un toque manierista."Pensé que si volvía a Palestina,construiría una casa similar", di-ce. Regresó en 1956, con Ángela,su mujer, a quien había conocidoen Estados Unidos, y con la quetendría cuatro hijos y dos hijas,que le han hecho abuelo en 18ocasiones.

Pero antes de construir su man-sión tuvo que hacer su fortuna.Primero, al frente de la empresaEDGO, una contratista de pro-yectos de explotación de crudo ygas en Jordania, y luego con Pa-dico, un grupo financiero quecontrola, entre otras, empresasde telefonía, manufactura y agri-cultura en los territorios palesti-nos. Paralelamente fue ministroen Jordania y, según la leyenda,rechazó en tres ocasiones ofertasde liderar el Ejecutivo palestino.En 1998 decidió cumplir, por fin,su sueño.

Al Masri nació en 1933 en el

monte de las Maldiciones. Su pa-dre era mukhtar, líder de la villa,y su familia regentaba una tiendade oro en un recoveco de la ciu-dad vieja. Es el menor de 11 her-manos. Vivió con su familia lapartición de Palestina y la decla-ración de independencia de Isra-el. Con la guerra en la sangre, de-cidió, costase lo que costase, via-jar a Estados Unidos, convertirseen piloto y luchar contra los isra-elíes. Luego optó por algo me-nos beligerante y más lucrativo:estudió Geología del Petróleo enTexas.

Le pidió a su hijo Rabih, quehabía estudiado Arquitectura enCalifornia, que dibujara una ré-plica de Villa La Rotonda, cons-truida en Vicenza en el siglo XVIcon un diseño de Andrea Palla-dio. Compró una parcela en loalto del monte de la Misericordiay contrató a los interioristas Jo-seph Achkar y Michel Charriere.En total, 240 contenedores llega-ron a esta montaña desde Jorda-nia con muebles, obras de arte yantigüedades. A Al Masri leaguardaban, sin embargo, dosproblemas.

El primero tuvo una soluciónfácil. "Excavando para construirlos cimientos, encontramos estostres trozos de cerámica", explica,mientras señala una urna. Eraparte de una iglesia bizantina delsiglo V. Decidió preservarlos yconvertir su sótano en un museoque enseña a los visitantes.

La solución al otro problemaquedó fuera de su alcance. Trasdos años de construcción, estallóla segunda intifada, la revueltapalestina contra la ocupación is-raelí. Nablus fue uno de sus epi-centros. Para los israelíes, la ciu-dad se convirtió en capital del te-

rrorismo. Las fuerzas armadas deIsrael ocuparon la mansión -enconstrucción- durante tres sema-nas. Desde uno de los porches seven aún los efectos de los desen-cuentros entre israelíes y palesti-nos: Itamar y Braja, dos asenta-mientos judíos en tierra palesti-na, ilegales según el derecho in-ternacional. Esa vista le recuerdala necesidad de una solución pa-cífica al conflicto, dos Estadosvecinos y en paz según las fron-teras previas a la guerra de 1967.

Pablo Picasso y AmedeoTodo el dinero de Al Masri no

podría comprar la paz. Por eso,tal vez, no le da especial impor-tancia a su riqueza. Es un hom-bre extremadamente sencillo.Cuando abandona una habita-ción, apaga personalmente lasluces. "Tenemos grandes proble-mas en Nablus con el suministrode electricidad. A veces hay apa-gones. Hay que ahorrar", dice.Casi todo lo que se consume enCasa Palestina se cultiva en sushuertos.

En esta mansión-museo, en laque cuelgan dibujos de Pablo Pi-casso y Amedeo Modigliani ydonde la posesión más preciadade su dueño es un antiquísimomapa de la llamada Tierra Santaen el que se muestra una lista deprofetas bíblicos, a Al Masri no leabandona una idea, que deter-mina sus actos y sus planes de fu-turo. "¿De qué vale la riqueza sinun Estado? Ojalá acabáramossiendo todos pobres si pudiéra-mos retener nuestra tierra ynuestra dignidad. De nada sirveser rico sin dignidad y sin tierra",sentencia, con cierto aire de me-lancolía.

El País de MadridDavid Alandete

Especial.- El yate "Azzam"comprado por la familia real deEmiratos Árabes Unidos es elmás largo del mundo, con 180metros, según la clasificaciónanual de la revista Yachts Fran-ce.

Este nuevo yate destrona al"Eclipse" (163,5 metros) delmagnate ruso Roman Abramo-vich, relegado al segundo lugarluego de conservar durante tresaños la cabeza de los "Top 100de los yates más grandes delmundo" que elabora todos losveranos la revista especializaday en donde figuran sin sorpre-sa las grandes fortunas delmundo.

"Azzam", que recién terminó

de construir el astillero alemánLurssen Yachts, tiene seispuentes y un salón de 550 m2decorado con el estilo Imperio

por un diseñador francés. Supropietario, el presidente deEmiratos, jeque Jalifa ben Za-yed al Nahyan, podrá alcanzar

con el barco los 31,5 nudos,una proeza técnica, según la re-vista.

Los propietarios más nume-

rosos en 2013 son oriundos delMedio Oriente, con 31 yates,seguidos por los rusos, 19, y losestadounidenses, 17.

En el tercer lugar de la lista sesitúa el yate "Dubai", de 162metros, propiedad del emir deDubai jeque Mohamed benRashid al Maktum, seguido porel "Al Said", de 155 metros conpabellón de Omán.

Una gran cantidad de estosyates pueden alquilarse, comoel "Eclipse", cuya tarifa varíaentre 4 y 5 millones de dólaresa la semana, precisa la revista.Muchos navegan en el Medite-rráneo durante el verano bore-al, en particular entre Mónaco ySaint-Tropez, en la Costa Azul.

Los astilleros alemanes sonlos principales constructoresde yates, seguidos por los ho-landeses, según la revista.

El yate más largo del mundo es de la familia real emiratí

El millonario duque que tiene Palestina

El millonario Munib al Masri es una

institución en su tierra.Desde su imponentemansión en Nablus,lucha por el proceso

de paz entre israelíes ypalestinos. Fue muy

amigo de Yasir Arafat.

Este nuevo yate

"Azzam" destrona

al "Eclipse"

(163,5 metros)

del magnate ruso

Roman AbramovichLa nave alcanza los 180 metrostiene seis puentes y un salón de 550 metros cuadrados

REPORTE de la economía 9InternacionalCaracas, viernes 16 de agosto de 2013

REPORTE de la economía10 Política y Finanzas Caracas, viernes 16 de agosto de 2013

VenEconomía.- El sector auto-motor está por recibir la estocadafinal tras largos años de avatares sila Ley de Compra y Venta de Vehí-culos se llegase a promulgar tal co-mo fue aprobada por la mayoríaparlamentaria del oficialismo.

La Ley discutida en la AsambleaNacional, y aprobados ya todos susartículos, fue remitida este jueves“a consultas” del Ejecutivo. Algu-nos esperan que exista aún la posi-bilidad de que éste se haga eco delos planteamientos del sector auto-motor y le incorpore las modifica-ciones sugeridas por las ensambla-doras y concesionarias, o que al fi-nal la Ley quede engavetada tal co-mo sucedió con la Ley de ServicioExterior. Cabe recordar que el sec-tor automotor, así como casi todoslos sectores productivos del país,lleva más de una década afectadopor la filosofía antiempresarial yantimercado que caracteriza todapolítica de la élite gobernante.

Caída consecutivaEntre otros males, al sector lo

aquejan: 1) Más de seis años en ca-ída consecutiva, exceptuando unleve crecimiento de 1,62% en 2012con respecto al año precedente.Según Cavenez, esta industria re-porta una caída en el ensamblajede 40% entre el 2007 y 2012 (de172.418 unidades a 104.083). 2)Más de dos años reportando ungrave desabastecimiento de divi-sas, que ha obligado a este severorecorte de la producción. Para elprimer trimestre de este año la pro-ducción bajó 36,4%, con respectoal primer trimestre de 2012. 3) Con-flictos laborales, auspiciados en lamayoría de las ocasiones por lossindicatos paralelos afectos al ofi-cialismo. 4) Las expropiaciones delas concesionarias que se dieron en2011-2012 para favorecer a la GranMisión Vivienda Venezuela.

Ahora, si la Ley recibe el Ejecúte-se de Nicolás Maduro, tal como fueredactada por la Asamblea, se le in-corporaría al golpeado sector au-tomotor nuevas penurias:1) Con-trol de precios para los vehículosnuevos, siendo fijados los mismos

por el gobierno. Los precedentesque ha sentado el Ejecutivo a la ho-ra de “proteger” al consumidor enotros sectores, como el alimentarioy el de la vivienda, hacen temerque de nuevo los precios se fijaránpor debajo de los costos, lo cualtambién condenaría al sector auto-motor a la desaparición. De entra-da ya se han congelado las ventasa precios de febrero de 2013, tal co-mo si los costos no hubiesen subi-do en estos seis últimos meses.2)La prohibición de la libre reventade carros usados por 10 años, lacual se somete durante ese lapso ala regulación de una fórmula quepoco toma en cuenta la alta infla-ción y los costos de reposición.Talcomo tiene planteado el panoramael sector automotor, lo que se pre-vé es mayor dependencia de lasimportaciones, que sólo enrique-cen y generan empleos extrafron-teras, en desmedro de la ya preca-ria producción nacional y conde-nando a Venezuela a la desapari-ción de otra importante fuente deempleos.

Otro sector en el suplicio

Especial.- Las estafas a clientesdel Banco de Venezuela ahora sonde madrugada. A la redacción deLa Verdad, Franklin Alban, afecta-do en Nueva Esparta, relató cómomientras él dormía, sustraían losahorros de su cuenta 39 mil 500bolívares. Fueron dos transferen-cias electrónicas "no autorizadas".El primer débito fue a la 1.44 del 12de septiembre de 2012. Una se-gunda operación a la 2.08.

"Las transferencias fueron a doscuentas en otros bancos" priva-dos. La primera se giró a la cuentanúmero 01050011751011686678 anombre de Abraham David. "Yono sé quién es. Ni lo conozco". 25mil bolívares debitaron desde unaoperación "que nunca autoricé nihice". Minutos después moviliza-ron 14 mil 500 bolívares a otro

banco destino (privado). La refe-rencia de recepción que se hizo aJosé Cáceres, cuenta01340874208742029256.

Alban denunció el retiro ilegalde sus ahorros a los cuerpos de se-guridad e instancias reguladorasdel sistema bancario nacional. Pi-dió una investigación y reparacióndel daño. Solicitó el reintegro porla vulneración de su derecho a te-ner seguridad económica. "Y to-davía el banco no responde poreso. Lo que dijo fue que era mi cul-pa".

ConfidencialidadEn diciembre del 2012 el Banco

de Venezuela sí respondió. Decla-ró "no procedente" su reclamo.Luego tres meses, refirió una noti-ficación al afectado. Aseguró que

"la confidencialidad de la informa-ción financiera del cliente consti-tuye la principal garantía de segu-ridad para la realización de las ope-raciones electrónicas, razón por lacual el banco le solicita la mayor di-ligencia y cuidado en el manejo desus datos".Alban reprochó la irres-ponsabilidad de la entidad a inten-tar acusarlo de ser descuidado conlos datos para el acceso de la cla-venet. Explicó que la insistenciapermitió determinar que desdeuna misma ruta electrónica se rea-lizaron los débitos ilegales. "Tení-an la misma dirección IP", la direc-ción para identificar la computa-dora. Su protocolo de Internet pa-ra ubicar el origen de la informa-ción en la red.

Yasmín Ojeda Ruiz

Ahora son de madrugada las estafas en el Banco de Venezuela

Caracas, Reporte.- La recientedecisión del gobierno venezolanode reducir la oferta de dólares ensubastas para personas naturales yjurídicas se debe a una escasez dedivisas, advirtió a Notimex el eco-nomista Francisco Faraco."El pro-blema nuestro es que no hay sufi-cientes dólares, esa es la razón porla que se disminuyó el reparto dedólares para personas naturales,porque hay una escasez importan-te de dólares", aseguró el ex cate-drático de la Universidad Centralde Venezuela (UCV).Faraco recor-dó que en los últimos 14 años, des-de la llegada al poder del fallecido

presidente Hugo Chávez en 1999,"se gastaron un millón de millonesde dólares y ahora no hay dineropara importar ni para viajeros", locual explica la insuficiencia de di-visas.El Banco Central de Vene-zuela (BCV) informó hace unos dí-as que redujo el cupo adquiribleen el Sistema Complementario deAdquisición de Divisas (SICAD) de2,500 a 1,000 dólares para perso-nas naturales.Para las empresasimportadoras, en tanto, también seaplicará una reducción en la ad-quisición de divisas, en momentosen que las reservas internacionalesde Venezuela se ubican en 23,500

millones de dólares, su mínimo encasi 9 años. Faraco precisó que "unpaís como Venezuela necesita porlo menos entre 100 millones y 110millones de dólares diarios" paramantener su economía funcionan-do, una cifra lejana a las subastasde 200 millones de dólares que elBCV realizó en las últimas 2 sema-nas.Calificó de "estruendoso fraca-so" el control de cambios que exis-te en Venezuela."Yo he estimadoque este año la inflación no bajadel 50%, en general, pero en ali-mentos podría ser incluso un pocomás alta", Francisco Faraco y Aso-ciados.

Venezuela necesita entre 100 millones y 110 millones de dólares diarios para mantener su economía funcionando

REPORTE de la economía 11Política y FinanzasCaracas, viernes 16 de agosto de 2013

Los mismos que hicieron lafórmula para determinar los pre-cios de los bienes y servicios dela ley de costo en la Sundecop,habían inventado otra para de-terminar le venta de los vehícu-los, basada en el precio originaldel carro establecido por la en-sambladora en su año modelo,dividido entre el valor de lasUnidades Tributarias (UT) deese año de la compra, multipli-cado por el valor de la UT vigen-te al momento de la venta, el re-sultado se multiplicará por 1 yluego se le restaría un coeficien-te de depreciación, pero la luzles llegó a estos bichos y a la fi-nal dicha fórmula la echaron pa-ra atrás por inviable, puesto queoriginaba precios de vehículosmuy por debajo de lo que inclu-so estarían asegurados, pero enocasiones es la intención la quebasta.

ObsolescenciaDe todos modos, no nos sal-

vamos del todo, ya que estos se-res interplanetarios colocaronen el artículo 6 de la nueva Leyque Regula la Compra y Ventade Vehículos Automotores Te-rrestres, Nuevos y Usados, Na-cionales o Importados, sancio-nada el pasado martes una fór-mula para determinar el preciodel vehículo usado en el cualpodemos vender que reza así:VA= VR{1-(n/N*A+FC*B+FO*c)},donde: VA= Valor Actual; VR=Valor de Reposición (precio deventa final del vehículo usado);n= Vida Transcurrida; N= Vidaútil (vida estimada del vehículo);A= Aporte por efecto de la edadcronológica o efectiva (vaya asaber usted que es eso); FC=Factor de Conversión (no se);B= Aporte por efectos de con-servación (menos se); FO= Fac-tor de Obsolescencia (más omenos); y c = Aporte por efectosde obsolescencia (me rindo).

Un mercado negroPero si no entendió como yo,

no se preocupe, porque el Mi-nisterio de Comercio diseñaráen su página web a los 30 díasde la publicación de la gacetaoficial un sistema en línea auto-mático donde el vendedor sólotendrá que suministrar los datossobre el modelo del carro, suaño de compra, kilometraje y suapreciación de las condicionesdel vehículo, para que ¡pum! leorigine el precio de venta. Aho-

ra si este precio de compra nosatisface al vendedor el no ven-derá su carro por menos, razónpor la cual en la Notaría se fir-maran los papeles por el precioque dice el Ministerio de Co-mercio, pero por otra parte seobligará al comprador a hacerun depósito aparte por la dife-rencia que considere el vende-dor, razón por la cual se estable-cerá en el país un mercado ne-gro de compra y venta de carros.

Un mercado negro de carros…VenEconomía.- Este 25 de

agosto se cumple un año de latragedia de la Refinería deAmuay, el mayor accidente de lahistoria petrolera venezolana, elcual dejó lamentables secuelas:Más de 40 vidas humanas perdi-das, más de 100 heridos y millo-narias pérdidas en equipos e ins-talaciones que aún no han vuel-to a la normalidad. Ahora se co-noce a través de The InsuranceInsider, una revista especializadaen seguros con sede en Londres,que PDVSA aún no ha introduci-do la solicitud de compensaciónante sus aseguradoras, por losdaños ocasionados por ese in-cendio. En la industria, se estimaque estos representan unosUS$320 millones, el triple de laprima anual de seguro que erogaPDVSA. De esta falta de “interés”de la estatal pudiera inferirse quees una auto admisión de lo quees vox polpuli: La culpa por laexplosión y subsiguiente incen-

dio recae en su mala gerencia,que ha ignorado la importanciadel mantenimiento, la trascen-dencia de la capacitación y en-trenamiento del personal, y queha sido incapaz de dar continui-dad a la seguridad industrial y losplanes de contingencia, que fue-ron eje vital de la PDVSA de la se-gunda mitad del siglo XX.

PDVSAY si esto no fuera suficiente,

The Insurance Insider tambiénrevela que PDVSA habría queda-do desde hace dos meses sin co-bertura de seguro. Explica que larazón de ello es que Cooper Gay,el corredor de seguros de PDVSAde los últimos 13 años, fue des-pedido sin miramiento alguno yen su sustitución fueron contra-tados, sin licitación por medio,una empresa rusa (Swiss Bro-kers), una francesa (France As-surance Consultants) y una liba-nesa (Etoile Propieties Assuran-

ce) cuyas trayectorias son pococonocidas y cuyos representan-tes no pudieron ser contactadospor la revista.

Las alarmas habrían sonadocuando a RK Harrison, un respe-tado operador de Londres, re-chazó una invitación para asumirparte de la cobertura de PDVSA,debido a las dudas sobre las cre-denciales, propiedad y relacio-nes mercantiles de las empresasrusa, francesa y libanesa con lasque estaba supuesto a manejaren conjunto los planes de segu-ros de la estatal. Ahora resultaque según The Insurance Insider,el trío de intermediarios franco-ruso-libanés no ha logrado con-tratar las pólizas requeridas porPDVSA, lo que dejaría a la estatalpetrolera en un limbo y al descu-bierto ante sus ya usuales contin-gencias. Otra raya más para estetigre raquítico y desahuciado enel que una década de mala praxisha transformado a PDVSA.

Otra raya más para este tigre raquítico y desahuciado…

Una de las fórmulas más sen-cillas para detectar el aumento odisminución del poder adquisi-tivo de los venezolanos, vienedado por Salario Actual por elIndicie Nacional de Precios alConsumidor (INPC) del mesdesde el cual se quiera medir,dividido entre INPC del mes ac-tual. En este sentido, si quere-mos saber si nuestro salario ac-tual aumentó o disminuyó porejemplo con respeto a diciem-bre del pasado año, la fórmulasería: Bs. 2.457 x INPC-dic-2012entre INPC-jul-2013, así que sus-tituyendo valores por los datosofrecidos por la Bodega Centraltenemos: 2.457 x 318,9 / 411,3 =Bs. 1.905, lo cual significa que elcomparación al sueldo de di-ciembre 2012, Bs. 2.048, los ve-nezolanos están consumiendoactualmente 7% menos de loque podían hacerlo en diciem-

bre 2012 (1.950/2.048 -1 x 100).Pero específicamente en cuantoa alimentos se refiere, el resulta-do es de: Bs. 1.775, derivado deBs. 2.457 x INPC-A-dic 2012(376,0) entre INPC-A-jul-2013(520,5), lo cual significaría quelos venezolanos estarían co-miendo 13% menos de lo que lopodían hacer en diciembre delpasado año (1.775/2.048 -1 x100).

Barriguita llena…corazón contento

Pero como vemos esto es unpromedio a nivel nacional, en elcaso particular de Valencia, ciu-dad que por segundo mes con-secutivo es la ciudad más caradel país, el asunto es mu-cho más dramático, ya queBs. 2.457 x el INPCV-dic-2012 (324,8), entre INPCV-julio-2013 (431,2) = Bs.

1.851, una disminución en la ac-tualidad del 10% del poder ad-quisitivo con respecto al salariode diciembre del pasado año(1.851/2.048 -1 x 100), y encuanto a la papa, la cuenta seríatomando como referencia losíndices respectivos de los ali-mentos en esa ciudad Bs. 2.457x el INPC-A-V-dic-2012 (387)entre el INPC-A-V-jul-2013(561) = Bs. 1.695, como se veuna disminución de este rubroen un 17% (1.695/2.048 -1 x100), razón por la cual los va-lencianos ni tienen la barriguitallena y muchos menos el cora-zón contento.

Antonio Gómezsentirnacional5@yahoo.es

Los venezolanos de julio 2013 estarían comprando 13%menos de los alimentos que podían comprar

en diciembre del pasado año

Con la nueva Ley

de Vehículos

si la fórmula

establecida

por el Ministerio

de Comercio

para la venta

no satisface

al vendedor que será

lo más seguro

se producirá en el país

un mercado negro

de carros

Manchetica Financiera

Desde que en

diciembre del 2007

la Bodega Central

cambió el año base

y la metodología

para el cálculo

de la inflación esta ha

acumulado hasta

la actualidad el 311%

Para el primer semestredel año la deuda que tiene PDVSA con el BCV es de

US$29.000 millones

Twitter Financiero

El Directorio del Banco Centralde Venezuela ha celebrado yados subastas del Sistema Com-plementario de Administraciónde Divisas (SICAD) en las cualeslos precios de adjudicación hansido manifiestamente inferioresa múltiples posturas con preciossuperiores a los adjudicados. Es-tas posturas, por definición más

beneficiosas para el BCV y parala República, fueron simplemen-te ignoradas, en favor de cotiza-ciones más bajas y, en conse-cuencia, lesivas a los intereses dela cosa pública.

Sin embargo, el tema no seagota en si las cotizaciones adju-dicadas fueron o no lesivas al fis-co, sino que la Ley Orgánica de

Salvaguarda del Patrimonio Pú-blico tipifica la conducta del Di-rectorio del ente emisor. En efec-to, los artículos 71 y 72 de lamencionada Ley establecen lo si-guiente:

"Artículo 71.- Serán penados:1) Con prisión de dos a diezaños, el funcionarios público ocualquier persona que haya ob-

tenido ventaja económica o al-guna ganancia en la adquisición,enajenación o gravamen de bie-nes o servicios en los que está in-teresada la administración públi-ca, por pago de precios superio-res o inferiores, según el caso, alvalor real o al corriente en elmercado...

Artículo 72.- El funcionario pú-

blico que en forma indebida, di-rectamente o por interpuestapersona, con aprovechamientode las funciones que ejerce ousando las influencias derivadasde las mismas, hubiere obtenidoventaja o beneficio económicopara sí o para un tercero, serácastigado con prisión de dos acuatro años..."

Resulta meridianamente claroque en la subasta se pagaronprecios inferiores al corriente enel mercado, pues se presentaronofertas a precios marcadamentesuperiores a los adjudicados; yque el Directorio del BCV seaprovechó, en beneficio de ter-ceros y/o propio, para obtenerun beneficio económico.

Lo dijeron ellos....De 2 a 10 años…

International BriquettesHol-ding, unidad de la siderúrgica ve-nezolana Sivensa, informabaque sus filiales Orinoco Iron yVenezolana de PrerreducidosCaroní (Venprecar), comenzarondesde el viernes 27 de mayo del2005 un proceso de fusión en susoperaciones.

La fusionada tendría una capa-cidad instalada de 3,02 millonesde toneladas métricas de brique-tas de hierro, producto interme-dio utilizado en la elaboración deacero, que sería el 45% de la ca-pacidad de producción instaladaen el país, Venprecar produjo ha-ce ocho años 215.327 toneladas,

mientras que Orinoco Iron pro-dujo 329.029 toneladas.

La estatizaciónInternational Briquettes Hol-

ding (IBH) había venido nego-ciando, desde mayo de 2009, unjustiprecio para sus empresas co-nexas Venprecar y Orinoco Iron,sobre las cuales se dictó un de-creto de estatización.

La Alta Dirección de IBH estabaenfocada en concretar un acuer-

do del justiprecio con los repre-sentantes del Estado y además de-cidió reenfocar la estrategia de laempresa hacia la comercializa-ción internacional de productosdirigidos a sectores industriales.

Como parte de ese proceso, laempresa tuvo una pérdida ope-rativa de US$154 mil en el tri-mestre abril-junio 2010, compa-rada con la utilidad operativa de$8 millones en el período abril-junio de 2009.

Sivensa, por su parte, registróuna pérdida operativa de Bs 3,8millones, comparada con unautilidad operativa de Bs 209,1millones en abril-junio 2009. Laempresa reportó una pérdida ne-ta del trimestre por Bs. 88,9 mi-llones, que se compara con lautilidad de Bs 128,3 millones enel mismo lapso del año anterior.

Y ahora una “Nacionalización”El pasado lunes, el ministro

para las industrias, RicardoMenéndez, informó que fue-ron nacionalizadas las empre-sas Venprecar y Orinoco iron,las empresas ahora tendránpor nombre "Briqueteras deCaroní" y "Briqueteras del Ori-noco".

Anunció además la creaciónde la Comisión Soberana parala Comercialización de las Em-presas Básicas del Estado, diri-gida a dotar de mayor transpa-

rencia la venta de los productosextraídos por las compañías dela Corporación Venezolana deGuayana (CVG).

Asimismo, informó, que elpresidente Nicolás Maduro au-torizó la constitución del Con-sorcio Briquetero Nacional,que reunirá progresivamente atodas las empresas del sector.

Un tercer anuncio tiene quever con la aprobación por par-te del primer mandatario na-cional de la nacionalización yafectación de bienes muebles,inmuebles y bienhechurías delas compañías privadas Ven-precar y Orinoco Iron.

REPORTE de la economía12 Política y Finanzas Caracas, viernes 16 de agosto de 2013

¿Constituyente económica o autonomía al Banco Central?

Especial, Reporte.- Resultacomún en los análisis económi-cos profundizar sobre la “cuanti-ficación de consecuencias” y conbase en los resultados plasmaruna “visión prospectiva” usual-mente contextualizada en un es-cenario “ceteris paribus” (supo-ne que los factores que condi-cionan un fenómeno no cam-bian) que soslaya profundizarsobre la génesis del comporta-miento observado, propiciandoaportes para atenuar las conse-cuencias en abstracción de cam-bios de origen profundos y es-tructurales. En la actualidad cier-tas opiniones se orientan hacia lanecesidad de una constituyenteeconómica—que no resulta unainnovación-- siendo que en el2000 el Presidente de la Repúbli-ca según Decreto No 923 creó laComisión Presidencial para laconstituyente económica a losefectos de elaborar políticas pa-ra lograr el definitivo desarrollodel régimen socioeconómico se-ñalado en nuestra Constitución;en el entendido—sostiene el De-creto—que es deber del Estadovenezolano promover conjunta-mente con el sector privado eldesarrollo armónico de la eco-nomía nacional, evolucionandodesde una actividad rentista auna actividad económica diver-sificada que permita enfrentarlos retos del país, con la partici-pación de los actores sociales in-volucrados. La citada Comisiónfue resucitada en 2002 enfatizan-do en alcanzar un modelo eco-nómico donde se combinaría “elEstado con el mercado, el altruis-mo o solidaridad y amor verda-dero”.

“Oscurantismo”Hoy somos testigos del míni-

mo transitar hacia las finalidadesaspiradas—con evidente dete-rioro económico—sin aproxi-marnos en mucho a lo estable-cido en la CRBV en su Artículo299: “El Estado, conjuntamentecon la iniciativa privada, pro-moverá el desarrollo armónicode la economía nacional con elfin de generar fuentes de traba-jo, alto valor agregado nacional,elevar el nivel de vida de la po-blación y fortalecer la soberaníaeconómica del país….”; todoello en concordancia con la Co-ordinación Macroeconómicaestablecida en el Artículo 320:“El Estado debe promover y de-fender la estabilidad económi-ca, evitar la vulnerabilidad de laeconomía y velar por la estabili-dad monetaria y de precios, pa-ra asegurar el bienestar social”.El mismo Artículo es muy clarosobre la importancia en la parti-cipación del BCV, quien (…)contribuirá a la armonización dela política fiscal con la políticamonetaria, facilitando el logrode los objetivos macroeconómi-cos. En el ejercicio de sus fun-ciones, el Banco Central de Ve-nezuela no estará subordinadoa directivas del Poder Ejecutivoy no podrá convalidar o finan-ciar políticas fiscales deficita-rias”. Esta responsabilidad delBCV se corresponde con el Sis-tema Monetario Nacional esta-blecido en el Artículo 318 de laCRBV: “Las competencias mo-netarias del Poder Nacional se-rán ejercidas de manera exclusi-va y obligatoria por el BancoCentral de Venezuela”. Es dedestacar que en la Ley de Refor-ma Parcial del BCV (G.O. No39.419 del 07/05/2010) en su Ar-tículo 47 (antes 46) se condicio-nó la independencia y autono-

mía del BCV al incorporar en elNumeral 2: “Coordinar con elEjecutivo Nacional las políticasfiscales, monetarias, financierasy cambiarias (…)”. Mientras queen el Artículo 126 (antes 114) seestablece un “oscurantismo” encuanto a la estimación del niveladecuado de reservas interna-cionales al indicar: (…)”una me-todología, cuyos parámetros seadecuarán a las característicasestructurales de la economía ve-nezolana”; tal modificación con-sagró la posibilidad—mediantelas reservas excedentarias— definanciar el gasto público.

Déficit fiscalSomos de la opinión que la

CRBV es suficientemente am-plia en materia económica--contempla con amplitud susprincipios básicos—y se aleja deun proteccionismo populista, eigualmente se separa del erró-neo enfoque en cuanto a que elEstado y el mercado son obliga-toriamente antagónicos; sin em-bargo desde el inicio del Proce-so se ha venido restando auto-nomía al BCV hasta alcanzar unpunto de inflexión en el 2001—luego de la diatriba del “millar-dito” que el Presidente solicitóde las reservas internaciona-les—que culminó con la refor-ma de la Ley del BCV, que hoydía le permite efectuar présta-mos directos al Gobierno a lapar de monetizar el déficit fiscal(emisión de dinero inorgánico)con el consecuente efecto infla-cionario ante la falta de controlde la liquidez monetaria. En fin,urge devolverle al BCV su ma-jestad y autonomía.

Economista Jesús Alexis González@jagp611

Urge devolverle al BCV su majestad y autonomíaBalance del Parlamento

Especial, Reporte.- El balan-ce de la Asamblea Nacional, alcierre de este período de sesio-nes, arroja pocas leyes aproba-das. Sin embargo, 100 créditosadicionales han sido autorizadospor el Parlamento al igual que losfuertes debates políticos, que enalgunos casos llegaron a violen-cia y a la suspensión de la laborlegislativa por varias semanas.

Hasta ahora son cinco los ins-trumentos legales que han reci-bido el visto bueno de la AN (conuna agenda preliminar de 36normas para todo el año). Lostextos aprobados hasta ahorason: la Ley de EndeudamientoComplementario; Ley del Servi-cio Exterior; Ley de Bosques yGestión Forestal; Ley contra laTortura y la Ley Desarme. Aún seespera la sanción de la Ley deCompra y Venta de Vehículos, lacual fue aprobada en segundadiscusión. Vale acotar que du-rante todo el 2012, se aprobaronnueve normas con una agendaprevista de 46 instrumentos.

Otra historia fue la relativa a loscréditos adicionales. Hasta aho-ra la Comisión de Finanzas haautorizado Bs. 90,7 millardos.Del total aprobado, Bs. 60,1 mi-llardos fueron destinados a hon-rar compromisos laborales. Laserogaciones realizadas hasta lafecha significan un aumento de22,88% del Presupuesto para elEjercicio Fiscal 2013, el cual fuecalculado en Bs 396 mil 406 mi-llones.

Para el 2012, el presupuesto dela nación se había calculado enBs. 297 mil 836 millones. En di-ciembre de ese año los créditosaprobados alcanzaron Bs. 137,7millardos (67% más de lo previs-

to en el gasto público).

Agencia de créditosLa diputada por el partido Pro-

yecto Venezuela (PV), VestaliaSampedro, aseguró que la AN“se convirtió en una agencia deaprobación de créditos”. “La fal-ta de sinceridad del presupuestode gasto y el ingreso nacionalobligan al Estado a ir por cuenta-

gotas adicionando recursos”, se-ñaló.

Igualmente, criticó que en elhemiciclo “no se dan debates so-bre los temas de importancia queestán aquejando a Venezuela,como el alto costo de la vida; lainflación; el extenso gasto públi-co; las políticas desacertadas; laactual situación de los hospitales;los casos de las obras de infraes-tructura paralizadas, o la desig-nación de los rectores del Con-

sejo Nacional Electoral”.Denunció que sólo se elevan a

la cámara los debates que acuer-da el Partido Socialista Unido deVenezuela (Psuv).

La producción de leyes se vioafectada, no sólo por la muertedel Presidente Hugo Chávez el 5de marzo, sino también por loschoques con la bancada de opo-sición luego de las elecciones delpasado 14 de abril.

Tras la agresión al diputado deAcción Democrática (AD), Wi-lliam Dávila, el 16 de abril, los su-cesos se recrudecieron el 30 delmismo mes, cuando las banca-das de gobierno y oposición sefueron a las manos. Ocurriómientras los parlamentarios deoposición exigían el derecho depalabra; con pancartas y pitosprotestaron desde sus curules.Las dos fracciones intercambia-ron empujones y golpes. Hasta11 parlamentarios salieron heri-dos, entre ellos Julio Borges yMaría Corina Machado. Las se-siones se reanudaron el 21 demayo.

El diputado por el Psuv, CarlosSierra, aseguró que el balancedel primer semestre de debates,de acuerdo con los lineamientosdel partido, son positivos. Apos-tó a trabajar con más fuerza en elsegundo semestre e hizo un lla-mado a la oposición para que sedediquen a legislar.

“Durante los primeros seis me-ses hemos hecho nuestro traba-jo, sancionamos leyes de impor-tancia, como la ley Desarme. Sibien, los opositores no van a tra-bajar, a la última sesión fueronsólo 5, nosotros nos dedicamos ahacerlo por el pueblo y para elpueblo”, finalizó.

Bs. 90 millardos en créditos adicionales ha aprobado la AN este año

Sin Comentario Escuálido

“Nacionalizan” a Venprecar y Orinoco Iron que ya estaban estatizadas y negociadas desde mayo del 2009

“Durante los primeros

seis meses hemos

hecho nuestro trabajo

sancionamos leyes

de importancia, como

la ley Desarme. Si bien

los opositores no van

a trabajar, a la última

sesión fueron sólo 5

nosotros

nos dedicamos

a hacerlo por el pueblo

y para el pueblo”

REPORTE de la economía 13Política y FinanzasCaracas, viernes 16 de agosto de 2013

Especial.- El control de cambiocolapsó en medio de una crisis depagos que se expresó en agota-miento de las reservas internacio-nales. El gobierno no aprendió lalección de un fenómeno que no esnuevo, ocurrió en 1983, en 1988 y1995, así, en lugar de desmantelarel control, única medida posiblepara crear un mercado cambiarionormal, inclusive con un preciomenor al que registra el dólar para-lelo, prefirió extremar el raciona-miento de las divisas.

El gobierno devalúa y Ud. amigolector paga con inflación

Así, nació el SICAD, un régimende venta de divisas por intermediode algo que el gobierno llama su-bastas, mediante las cuales se ven-den dolaré de las reservas a un pre-cio superior al 100% del precio enCADIVI; es decir, el gobierno maxidevalúa sin complejos políticos pa-ra financiar con inflación, deva-luando el bolívar, parte del enormedéficit fiscal, con eso que eufemís-ticamente se les llama “gananciascambiarias”.

¿Qué son ganancias cambiarias?Simple, el gobierno gana lo que lagente pierde en la devaluación- pe-ro en honor al concepto, se le de-nomina apropiadamente, impues-to inflacionario; es decir, el gobier-no se financia con la pérdida delpoder adquisitivo del bolívar que elconsumidor asume pagando ma-yores precios –monetarios- por losbienes y servicios que demanda -inflación. Con las subastas el go-bierno discrimina los precios deldólar, unos pagan 6.3 en CADIVI,empresas del gobierno y la cliente-la de asociados aparentemente pri-vilegiados, y el resto compra en elSICAD a un precio por encima del100% del precio CADIVI.

En estas últimas, cada dólar le rin-de al gobierno el doble de los bolí-vares que pagan los que corren lasuerte de comprar en CADIVI, elvolumen de reservas disponibles aprecios que le permitan al gobier-no ir cerrando la brecha fiscal coninflación; una especie de mito ma-croeconómico que es solo asientocontable con efecto negativo mi-

croeconómico, a nivel de la em-presa y el consumidor.

¿Por qué se agotaron los dólares?

A estos extremos hemos llegadocomo consecuencia pura y simplede una errónea política económi-ca, además de un diseño de eco-nomía política dirigido a prescin-dir del sector privado, llevando acabo durante estos años un expe-rimento de ingeniería social paraimponer el dominio de la propie-dad sobre los activos rentables enla economía, en manos del Esta-do/gobierno.

Uno de los efectos netos al finalde ese proceso de descapitaliza-ción del sector privado y de derro-che y asignación irracional de re-cursos fiscales de origen petroleroy de endeudamiento público, es laescasez de divisas. Y ojo, no es na-da coyuntural, como el gobiernoquiere hacerlo ver, la escasez dedólares es estructural, depende dela capacidad de PDVSA y sus aso-ciados en producir y cobrar el pe-tróleo y de un austero régimen fis-cal para poder retornar al equilibrioen el precio del dólar en el merca-do, y obvio, sin control de cambio,abajo explicamos cómo hemos lle-gado a estos extremos.

En otras palabras, mientras no“alcancen” los recursos fiscales pe-troleros del gobierno para sostenerla demanda agregada, la monedase devalúa continuamente, los pre-cios se envilecen y la inflación seconvierte en hiperinflación. Solopara muestra, el gasto público ygasto de empresas publicas sobre-pasa el 65-70% en términos de PIB;se requerirá de un precio de 150US$ el barril y una producción de 5millones de barriles para financiarel gasto del Estado; un imposible,económicamente hablando. Ese esel curso actual de las cosas; el desi-derátum de una situación socioe-conómica, donde todo es escaso,menos el bolívar y el endeuda-miento público interno; así, digita-lizar dinero y bonos de deuda pú-

blica en bolívareses económica-mente lo mismo.

Cae la rentapetrolera… pero el precio del petróleo será 110US$!!

El SICAD y sus“subastas” funcio-nan al ritmo de lacaja y escasez dedivisas, fenóme-no que veremosocurre por caídade la renta petro-lera y de la descapitalización delsector privado que llevo a la caídaen las exportaciones no petrolera.Las exportaciones petroleras, el 98% de las reservas, y de ello, la rentapetrolera “restante” no pueden si-multáneamente capitalizar a PDV-SA, financiar más de la mitad delgasto público, ni financiar a Petro-caribe, ni a la vasta clientela políti-ca internacional.

Como se deduce de los estadosfinancieros de PDVSA, su flujo decaja crujió no solo por la caída de laproducción petrolera (2,750.000barriles/día) sino también por elpeso financiero de una colosaldeuda contraída por PDVSA parafinanciar el gasto social; así comotambién, por los costosos des-cuentos y financiamiento de acuer-dos de suministro de petróleo a Pe-trocaribe, con un petróleo que seles vende a un promedio de 70US$/ barril, y pagado en especies ycon intereses a perdida de los ve-nezolanos.

También afectan la caja de PDV-SA, los grandes descuentos y sub-sidios a Cuba además del petróleoentregado como parte de la asis-tencia financiera, un país que nopaga una sola gota del petróleo condólares, Cuba paga con servicios,médicos e ideológicos, y desdeluego con préstamos venezolanos,cuya contabilidad los venezolanosno conocen por no encontrarseasentada en ningún libro, escondi-

dos entre subsi-dios, regalos yasistencia finan-ciera.

No es cuentochino, China tie-ne mucho quever en eso. Capí-tulo especial enel deterioro fi-nanciero dePDVSA lo consti-tuyen los des-cuentos y arre-glos con marcafiscal en los pre-cios del petróleo

entregado a China, cuyo flete has-ta Singapur y el sur de Asia lo pagaPDVSA. El “crédito chino” envuel-ve un esquema poco ortodoxo definanciamiento del gasto fiscal -50% del crédito chino lo paga Chi-na con yuan -moneda china- paraser utilizado en la compra de mer-cancía china para las necesidadesfiscales y políticas del gobierno ve-nezolano; así es, más que un crédi-to, el negocio redondo chino. Eseaspecto fiscal del “crédito chino” seexpresa en una fuerte ventaja en lanegociación mediante la cual Chi-na logra importante descuentos enlos precios del petróleo.

La opinión pública y algunos opi-nadores que conocen poco del ne-gocio, han llegado a plantear erró-neamente que China podría dejarde prestar dinero a Venezuela por-que supuestamente no puedecumplirlos. Las cosas son distintas,Venezuela es recipiente de más 48mil millones de dólares de inver-sión china, el 60% de toda la inver-sión china en América Latina, in-versión que ya es más de cinco ve-ces la inversión de países de laOECD en América Latina. La im-portancia de Venezuela como su-plidor de petróleo es alta y Chinaaspira llevar a Asia cuanto petróleopueda Venezuela vender, inclu-yendo el que va al complejo CItgo,y no es cuento chino, véase la datay se apreciara que China adquierecasi el 30% del petróleo que hace

cuatro años iba al norte.La red de intereses –acero, alu-

minio, electricidad, petróleo, etc.,cuyos números pueden verse en labalanza comercial entre ambos pa-íses-, establecida por China –em-presas estatales chinas- en Vene-zuela es demasiado elocuente, sepuede afirmar que Venezuela ha si-do vendida a China a descuento ydigo vendida porque en el inter-cambio y precios Venezuela ponelos descuentos. Véase que poten-ciales litigios se ventilarían en Sin-gapur, un enclave chino.

El peso en la caja de PDVSAdel “negocio redondo chino”En ese orden, hay que mencio-

nar el impacto negativo sobre la ca-ja de PDVSA que producen los en-víos de petróleo a China, dado quehay que contabilizar – negativa-mente- el diferencial de precios delpetróleo que deja de venderse enUSA a precio full, para entregarse aChina con descuento y flete en for-ma de crudo y fuel olio. Las afini-dades ideológicas y mercantilistastienen un importante costo de tran-sacción para Venezuela, en térmi-nos de costo de oportunidad, quelos chinos explotan con crudeza.Apunte amigo lector, que los nego-cios con China son exclusivamen-te con empresas estatales chinas, lasombra de la corrupción chino-ve-nezolana es demasiado densa, dellado chino y del lado venezolano.Son negocios entre la nomenclatu-ra, burócratas, militares y políticosde ambos gobiernos y partidos; losescándalos de esas corruptelas, yacomienzan a fluir.

Así, menor venta de petróleo enal mercado americano, – hoy fluc-túa en 750 mil barriles- no es com-pensada por su venta ni a Cuba, nia Petrocaribe, ni al Mercosur, ni si-quiera a China, dado que a esosclientes tiene con Venezuela costosintereses políticos a los venezola-nos, el petróleo se les vende condescuentos y arreglos financierosque afectan el patrimonio de losvenezolanos y con elevados costos

de transacción a cambio de solida-ridad política. Se ha creado una “tri-lateral” del negocio, corrupción y elmercantilismo y la formación degrupos económicos nacidos de re-laciones incestuosas entre el go-bierno y asociados privados finan-ciados por la renta del petróleo. EnArgentina ya comenzaron a cono-cerse algunos, ídem en Brasil yEcuador.

La escasez de divisa plantea un serio problema político

Finalmente el impacto negativoen la caja de PDVSA de la acumu-lación de pasivos con proveedores,contratistas y asociados; pero tam-bién por un creciente costo de pro-ducción, por desinversión, desca-pitalización de PDVSA, cuyo flujode caja depende críticamente deuna fuerte presión fiscal, PDVSA esun agente fiscal sucedáneo al go-bierno. Se comprende entoncescomo, pese a un precio de 110US$/barril de petróleo, hay escasezde dólares y porque es un serioproblema político que los venezo-lanos aún están por descubrir, loharán sobre escasez, probable hi-perinflación y severa contracciónde la economía. La escasez de divi-sa plantea un serio problema polí-tico.

Pero hasta ahora, nadie se dapor aludido, el gobierno prometedólares, no le queda otra opción,sus ministros cuales técnicos en elbirlibirloque sacan conejos de unsombrero donde no los hay, creansubastas que no lo son, traen dó-lares de FONDEN y otros fondosdonde tampoco hay, tiene a clien-tes en banca de inversión interna-cional gritando que el gobiernoestá buchón de dólares, lo cual esfalso, dicen que se endeudaran,pero mentira, nadie quiere prestardinero a Venezuela, los riesgosson enormes, además de los polí-ticos están los fiscales y financie-ros, mientras tanto PDVSA el úni-co ente que produce dólares estadescapitalizada, endeudada, conacuerdos y convenios donde pier-de real. EL resto del país esperaque la oposición agarre el rábanopor las hojas!

Alexander Guerrero evalúa las causas de la sequía de divisas No hay dólares ni los habrá por largo tiempo

Especial.- Durante el lapso 1999-2013,los ductores de la economía venezolanahan sido Jorge Giordani y Nelson Meren-tes. Giordani ha estado a cargo de la car-teta de Planificación y luego por un parde años en Planificación y Finanzas cuan-do los ministerios de la planificación y lasfinanzas públicas fueron fusionados paraposteriormente volverse a separar. Ade-más Gioradni ha sido sempiterno direc-tor del BCV y miembro de la directiva dePDVSA. Nadie en la historia económicade Venezuela ha tenido el poder paragestionar la economía como el profesorGiordani. Por su parte, Merentes, ha sidoPresidente de Bandes, Ministro de Finan-zas dos veces y presidente del BCV. Unacaracterística común a ambos es que nin-guno ellos llegó a los cargos ministerialespor su trayectoria en el conocimiento delos asuntos económicos, sino por suamistad con el presidente Chávez, quiendepositó en ellos toda su confianza. Esaha sido la carta de presentación y que lesha servido para ensayar con una políticafracasadas y que ahora exhibe sus falen-cias y se hacen más evidentes los sínto-mas de una economía postrada y azotadapor la inflación, no obstante los elevadosprecios del petróleo.

Puesto a buen resguardo el ministroGiordani y pasado sus mejores tiempos,la batuta la tomó Merentes, quien presi-dió durante 2012 al BCV y quien es enbuena medida es responsable por la cri-sis cambiaria que actualmente sufre Ve-nezuela. Merentes llegó a decir y estáconsignado para la historia, que no im-portaba que la liquidez monetaria crecie-ra a elevados ritmos porque en Venezue-la, esa expansión monetaria no teníaefectos sobre la inflación. Bien avanzadoya el año 2013, los datos han probado lairresponsabilidad de haber jugado a uncrecimiento desmedido del dinero parafinanciar el déficit fiscal.

Déficits públicos¿Qué hicieron Giordani y Merentes con

la economía venezolana? Practicar. Lle-

garon a ensayar, más Giordani que Me-rentes, un modelo que concebía al Esta-do como el centro de la vida económicay social de Venezuela. Ello se expresó unproceso de expropiaciones y confisca-ciones de empresas que amplificó hastael exceso el ámbito del sector público enla economía, lo que ha implicado la ge-neración de déficits fiscales pronuncia-dos y sostenidos desde 2007. Esos déficitshan tendido dos efectos perversos. Poruna parte, llevaron a una acumulaciónexponencial de la deuda pública conso-lidada la cual saltó de US$32.809 millones(37,0% del PIB) en 1998 hastaUS$205.330 millones (54,1% del PIB) enmedio del auge más intenso y prolonga-do de los precios del petróleo y, por laotra, el uso del BCV, mediante la impre-sión de dinero sin valor, como instru-mento de financiamiento de los déficitspúblicos.

Evaluado en su conjunto, la obra eco-nómica de Giordani y Merentes se resu-me en una inflación acumulada de1.948% entre enero de 1999 y julio de2013 y un mediocre crecimiento del in-greso real por habitante de apenas 0,83%interanual, ocupando Venezuela el des-honroso tercer lugar entre los países quemenos crecieron en la región después deHaití y Paraguay. ¿Qué hicieron Giordaniy Merentes con tanto dinero? Para res-ponder a esta interrogante, primero hayque cuantificar cuánto recibió Venezuelapor petróleo y luego se trata de discrimi-nar qué se hizo con esos recursos. En elcuadro anexo esta respuesta.

Giordani y Merentes tuvieron la res-ponsabilidad de administrar una suma gi-

gantesca de ingresos provenientes de lasexportaciones petroleras. Nadie comoellos dos ha tenido en sus manos la ges-tión de tanto dinero generado por el pe-tróleo.

Dineral¿Qué se hizo con ese dineral? ¿A dónde

fue a parar? 64,5% salió del país para pa-gar las importaciones, en vista de la des-trucción de las capacidades productivasinternas que obligó a potenciar las com-pras al exterior, al hacerse el Estado ve-nezolano adicto a las importaciones.21,5% de los ingresos petroleros salieronde Venezuela para financiar la fuga de ca-pitales que estimuló el gobierno con supolítica de colocar bonos en dólares pa-gaderos en bolívares y del cual el SITMEfue un ejemplo notorio de lo que no sedebía hacer pero se hizo. Y de los US$672.636 millones recibidos por petróleo,apenas el 2,2% se acumuló en forma dereservas internaciones, las cuales han ve-nido cayendo dramáticamente a lo largode 2013.

Quedó, probablemente, una obra ide-ológica y un mito que se ha extinguidomás rápido de lo que se pensó. Pero elpaís está en el esterero, más dependientedel petróleo que nunca, endeudado y sinreservas líquidas, con su infraestructuravial declarada en emergencia, con un ser-vicio eléctrico colapsado, con un sistemade salud pública en el suelo y con unaeducación de baja calidad. Han hechoGiordani y Merentes un milagro. Pero alrevés.

José Guerra

REPORTE de la economía14 Política y Finanzas Caracas, viernes 16 de agosto de 2013

¿Qué hicieron Giordani y Merentes con la economía venezolana?¿Practicar? ¿Llegaron a ensayar, más Giordani que Merentes?

Se agravará el desabastecimiento por falta de divisasEspecial, Reporte.- Tal como está la

situación de la entrega de divisas prefe-renciales, a través de CADIVI, el título deesta columna no puede ser más claro.De allí que no intentemos dorar la píl-dora con el grave problema que atravie-sa el abastecimiento de alimentos yotros productos de primera necesidad,principalmente por falta de divisas.

Es lamentable hacer recorridos comolos que hacen las amas de casa para ha-cer las compras de los alimentos nece-sarios y ver que abastos, supermercadosy bodegas, no tienen los rubros indis-pensables.

Anaqueles vacíos es lo que se ve y lafrase más escuchada es "no hay".

La dura realidad se ve a diario pues fal-ta leche completa, en polvo y líquida,azúcar y harina de trigo, además de mar-garina, arroz y hasta pastas.

Tampoco hay carne, pollo y el pescadoes demasiado caro

Para encontrar estos alimentos el re-corrido alcanza hasta cuatro y seis esta-blecimientos y eso es agotador, causamolestia, incomodidad e incertidumbre.

Tampoco hay carne, pollo y el pesca-do es demasiado caro.

Esta escasez es causada por la falta dedivisas, los precios regulados y la infla-ción.

CADIVI está teniendo fallas en la en-

trega de dólares y el SICAD no ha pues-to demasiada cantidad de divisas a su-bastar.

Aunque el común de la gente tal vezno relacione una cosa con la otra, de loque sí está clara es que en los recintos setiene que pelear y hacer largas colas pa-ra comprar azúcar y leche, papel higié-nico o servilletas. Es el colmo.

Los proveedores están surtiendo conmenos frecuencia que el año pasado yen menos cantidades. Mientras, la deu-da de las empresas supera los 200 millo-nes de dólares sin señales de que esteproblema se solucione.

Tomás Socías

Latente la salida de Giordani del Ministerio de Planificación

Especial.- La pérdida de terreno hacelatente la salida del actual ministro dePlanificación, quien maneja las cuentasdel país desde hace más de 12 años, unode los apadrinados por el fallecido Hu-go Chávez. "En los próximos días Gior-dani saldrá del ministerio, posiblemen-te hacia alguna embajada", afirma LuisOliveros, economista

El pragmatismo gana espacios en elGobierno. La teoría de flexibilización deNelson Merentes, ministro de Finanzas,se antepone a la visión radical de JorgeGiordani, titular de Planificación. Laguerra es ideológica dentro del gabine-te económico.

Hasta ahora las batallas las gana el jefede Finanzas. La sustitución de EdméeBetancourt (pieza de Giordani) por Eu-domar Tovar (ficha de Merentes), en lapresidencia del Banco Central de Vene-zuela (BCV) lo hace evidente.

La pérdida de terreno hace latente lasalida del actual ministro de Planifica-ción, quien maneja las cuentas del paísdesde hace más de 12 años, uno de losapadrinados por el fallecido Hugo Chá-vez.

"En los próximos días Giordani saldrádel ministerio, posiblemente hacia algu-na embajada", afirma Luis Oliveros, eco-nomista y profesor de la UniversidadMetropolitana.

El funcionario, apodado el "Monje", esel padre de los controles de cambio yprecios vigentes en el país desde el año2003 y trabaja ahora en medidas paraelevar las cargas impositivas.

"Giordani prepara una reforma fiscalaún más agresiva para el sector privado,eso lo tiene entre cejas desde hace tiem-po. Tal vez eso no le agrada al Gobier-no. Habrá que esperar a ver si deja listosu plan de nuevos impuestos o si su sa-lida lo detendrá".

La apuestaPor ahora el nombramiento de Tovar

en la presidencia del BCV facilitará laconcreción de las ideas económicas deMerentes, que apuesta por una mayorflexibilización en el mercado cambia-rio, agrega Oliveros.

"El Sicad -Sistema Complementariode Administración de Divisas- es obrade Merentes. Ese mecanismo, que re-presenta una ventana cambiaria, po-dría agilizarse".

El economista agrega que ahora elMinisterio de Finanzas y el ente emisorpodrían trabajar en esquemas cambia-rios más dinámicos para el año próxi-mo, como el regreso del régimen depermuta que permita acceder a divisas.

Se espera que en los próximos díasse convoque una nueva subasta de dó-lares a través del Sicad, que está retra-sada por los cambios en la presidenciadel BCV.

"Esta misma semana se debería con-vocar una nuevo operación, que seráclave según el monto de la oferta, por-que reflejará cómo serán las cosas deahora en adelante".

ExpectativasEcoanalítica (@Ecoanalitica): "Con la

designación de Eudomar Tovar al BCV,el ministro Merentes adquiere mayorpoder sobre el gabinete económico".

Luis Vicente León _(@luisvicentele-on): "La mayor influencia Merentes enBCV (Tovar) y CADIVI (Khan) sí pue-de traducirse en mayor flexibilidad enentregas oficiales y nueva deuda".

Carlos Valero (_@CarlosValero08):"Merentes y Giordani pelean por po-der, ninguno está en capacidad de re-solver el problema económico, sonunos dinosaurios ideológicos".

Francisco Ibarra _(@franibar10):"Con Merentes o sin él, con Edmée osin ella, el BCV seguirá siendo la cajano tan chica del gobierno y el PSUV".

Daniela García

REPORTE de la economía 15PublicidadCaracas, viernes 16 de agosto de 2013

REPORTE de la economía16 Política y Finanzas Caracas, viernes 16 de agosto de 2013

Especial.- Entre los múltiplescrímenes cometidos… durantesus 14 años de orgía autoritariahay cuatro que merecen aten-ción especial: la destrucción dePDVSA, el aniquilamiento de laCVG, el colapso del Puerto dePuerto Cabello y el saqueo delerario público por la vía de losfondos paralelos . Sospecho queestos cuatro grandes crímeneshan causado un buen 80 porciento de la ruina financiera ve-nezolana porque PDVSA, CVG yel Puerto son los organismos quemueven más dinero en el país,mientras que a los fondos para-

lelos ha ido a parar mucho del yaexiguo tesoro nacional. Se nece-sitaría un libro y el concurso deexpertos para analizar estos cua-tro crímenes en detalle, pero va-le la pena esbozarlos, porquecreo que el país no está cons-ciente de la magnitud de estosdesastres y de los nombres de losprincipales criminales.

PDVSAEn las cifras comparativas de

PDVSA para 1998 y 2012… po-demos ver que la producción, se-gún las cifras que ofrece PDVSA,ha estado estancada por 15 años.En realidad, los estimados de ob-servadores independientes colo-can esta producción al nivel deunos 2.5 millones de barriles dia-rios, una disminución de mediomillón de barriles diarios sufridabajo el régimen chavista. Aun-que el precio del petróleo ha su-bido de unos US$11 en 1998 aunos US$105 hoy en día, la em-presa se las ha “ingeniado” paraendeudarse en unos US$40 milmillones según admiten ellos pe-ro en US$80 mil millones segúnmis estimados de deuda directa yen unos US$150.000 millones, sise incluyen todos los compromi-sos y contingencias que afectan ala empresa. De hecho, PDVSAestá quebrada.

Vemos también que la explora-ción prácticamente ha desapare-cido, que las refinerías en el ex-terior están en liquidación y queno se ha construido ninguna delas refinerías planificadas. Vemosque las que quedan en pié en elpaís estan operando a una frac-ción de su capacidad instalada,lo cual ha llevado a la importa-ción de gasolina y de diesel, conaltas pérdidas para la nación.Observamos que el número deempleados se ha cuadruplicadomientras la producción se ha ve-nido abajo. Observamos tam-bién que el cuantioso deficit degas natural ha obligado a impor-tar gas desde Colombia y que losplanes de producir gas costaafuera han zozobrado en la co-rrupción y la ineficiencia. Final-mente podemos observar que laproducción que se vende a pre-cios comerciales en el exterior esapenas un 60% del total produci-do, ya que el otro 40% se entregaa precios subsidiados o práctica-mente regalados a Cuba y otrospaíses “amigos”. No es posibleocultar la gran tragedia que lairresponsabilidad de Hugo Chá-vez y su pandilla ha causado enPDVSA.

CVGCon pocas excepciones duran-

te su historia, la CVG ha dadoconsistentes pérdidas financieraspara la nación. Ello ha tenido dosrazones fundamentales, como loapunto en mi libro: “Una Pers-pectiva Gerencial de la Corpora-ción Venezolana de Guayana”,Caracas 1995. Una razón es quelas ventas de las empresas se ha-cen fundamentalmente entre fi-liales y a otras empresas y agen-cias del Estado que rara vez sehan preocupado por pagar. Seestablece una cadena perversadel tipo: Cadafe le debe a Edelca,el ministerio de la defensa le de-be a Cadafe, y así ad infinitum,una larga cadena basada en rela-ciones incestuosas. La otra razónes que las empresas se endeudanen dólares y cobran, cuando co-bran, buena parte en bolívares.Por ejemplo, Edelca vende a Ca-dafe o como se llame ahora, enbolívares pero sus deudas parapagar las inversiones en las re-presas son en dólares. Puede ga-nar dinero Edelca? Imposible,aunque si podia tener gananciasa nivel operacional pero nunca anivel consolidado.

Lo que era una situación depérdidas crónicas se ha converti-do en estos 15 años en un colap-so total. Un reciente volumen deDamián Prat: “Guayana: El Mila-gro al revés”, Caracas, 2012, es-boza este colapso. En esencia,todas las empresas están quebra-das. Es imposible transcribir losdetalles de la gran tragedia peroaquí van algunos ejemplos:

La planta de tubos de SIDORfue paralizada por orden del ré-gimen hace más de 4 años. Aho-ra se importa la tubería de perfo-ración de China. Se le vende elmineral de hierro a los chinos aprecios bajos y se le compra la tu-bería a precios altos.

Un 34% de la producción dealuminio está comprometida conuna empresa, Glencore, a cam-bio de un préstamo deUS$500millones que “las empre-sas nunca vieron”.

Estamos importando bauxita apesar de tener inmensas reservasde este mineral.

Alcasa está importando alumi-nio desde el Canadá y USA por-que solo produce menos del 30%de lo que producía anteriormen-te. Esta importación fue decididapor Hugo Chávez en punto decuenta del 4 de Junio de 2010

Sidor produjo en 2011 y 2012 lamitad de las cabillas que produ-cía en el 2007, por lo cual se hantenido que importar cabillas des-de México, por cierto compradasa la misma empresa – Ternium -que Chávez expropió,

Debido a la falta de gas natural,

producto de la ineficiencia dePDVSA, las empresas de Guaya-na sufrieron un recorte en su su-ministro eléctrico en 2010, locual obligó a Alcasa y Venalum arecortar su producción a la terce-ra parte, con pérdida desastrosade equipos. Cuando los técnicosaconsejaron una paralizaciónprogresiva y no brusca para evi-tar daño irreversibles a las plan-tas, Chávez les dijo molesto: “esya que van a cerrar!. Esas empre-sas gastan la energía que es delpueblo meeesmo”. Y cuando ru-gía el león no había burro conreumatismo.

Alcasa producía normalmente200.000 toneladas anuales dealuminio. En 2011 produjo70.000 toneladas y en 2012 unas50.000 toneladas.

El Plan Guayana Socialista,2009-2012 incluía locuras talescomo el Control Obrero de la ge-rencia, centralizar la planifica-ción, crear súper-ministerios dehierro y del acero, un blá blá blápopulistaincoherente

En el 2006 se quedaron sinvender unas 50.000 toneladas dealuminio que hubiesen podidoobtener altos precios, porqueChávez ordenó no venderle alu-minio al imperialismo. En esto seperdieron unos US$100 millo-nes.

Los 500 millones de dólaresprestados por Glencore a Alcasay Venalum fueron a parar a unbanco del Líbano. Nadie sabeexactamente que se hicieron.

Sidor en manos del capital pri-vado dio dividendos. Chávez laestatizó y la empresa pasó deproducir 4.3 millones de tonela-das anuales en el 2007, cuandoestaba en manos privadas, a pro-ducir 2.4 millones de toneladasen 2011. Hoy día, ni siquiera tie-ne dinero para pagar nómina ylos empleados han ido a la huel-ga.

Las plantas eléctricas de emer-gencia que fueron compradaspor el régimen en 2010, debidoal colapso de Corpoelec, fueronadquiridas a una empresa ”grin-ga, de gran experiencia”, segundijo Hugo Chávez por la televi-sión. La empresa resultó ser ve-nezolana, controlada por gentesin experiencia alguna, Derwicky asociados, hoy objeto de unademanda legal en EE.UU., porcorrupción y sobornos a altosfuncionarios del régimen vene-zolano.

El Puerto de Puerto CabelloEn materia de ingresos operati-

vos este puerto es probablemen-te la tercera empresa del estadomás importante, después de

PDVSA y la CVG. Cuando fuipresidente del Puerto de PuertoCabello, en 2000, operábamoscon menos de 200 empleados di-rectos, mientras que cuando es-tuvo en manos del gobierno cen-tral este puerto tenía más de 2000empleados (la mayoría repose-ros). Bajo la administración des-centralizada manejada por el es-tado Carabobo la utilidad netadel puerto era de unos US$25-30millones al año.

Sin embargo, mientras estuveallá me di cuenta de lo dificil queera modernizar el puerto. Ya losmilitares habían establecido unpuerto paralelo en Puerto Cabe-llo, llamado OCAMAR, y opera-ban de manera poco profesional,presionando a las empresas na-vieras para que les dieran traba-jo. Por otro lado DIANCA, unaempresa ineficiente y corrupta,amenazaba con extenderse den-tro de los terrenos del puerto.Presidir el puerto exigía una du-ra y peligrosa lucha contra el cha-vismo codicioso. La Guardia Na-cional y la Aduana, totalmentefuera de nuestro control, eran or-ganizaciones muy corruptas, quetrabajaban horas de oficina, enlugar de trabajar 24x7. Pero loque si era verdad es que el puer-to generaba y genera dinero. Ypor eso Chávez deseaba ponerlela mano. En 2007 creó una em-presa mixta Vene-Cubana para“administrar y modernizar” puer-tos. (véase la Gaceta Oficial#38703, del 12 de Junio de 2007).Esta empresa se llamó “Boliva-riana de Puertos, S.A.” y era esen-cialmente propiedad de Chávezy de los hermanos Castro. La em-presa de Cuba que tiene el 49 porciento de las acciones se llamaGrupo Empresarial de la Indus-tria Portuaria, ASPORT y perte-nece al régimen cubano.

Desde que esa empresa“administra” Puerto Cabello:

Las mercancías tardan entre 18y 21 días para salir de los puertospor falta de equipos y coordina-ción entre las autoridades quedeben revisarlas, lo cual elevasignificativamente los costos deimportación

Se manejan apenas unos 5 con-tenedores por hora. Hace onceaños, cuando fui presidente delPuerto, se manejaban en el puer-to de Puerto Cabello unos 12-15contenedores por hora, cifra queya era baja, por no tener grúas ti-po Gantry.

En el 2010 unos 3 mil trabaja-dores, entre directos e indirectoscongelaron sus actividades, afec-tando las labores de descarga debuques, mantenimiento, seguri-

dad y mano de obra especializa-da del puerto ubicado en el esta-do Carabobo. Ello se debió a queel Puerto no les pagaba

En el 2012 Hugo Chávez dijo:“El puerto de Puerto Cabello es-tá abandonado”, reconociendosu fracaso

En Agosto del 2012 14 buquescargados con 188.000 toneladasde cereales estuvieron varadospor tres semanas en Puerto Ca-bello, sin poder bajar su carga

Hace once años el nuevo ter-minal de contenedores había si-do planificado a un costo de po-co más de cien millones de dóla-res, pero su construcción fueobstaculizada por organizacio-nes parásitas del estado venezo-lano como DIANCA, OCAMAR yla Base Naval Agustín Armario,todas en manos de fanáticos cha-vistas. Hoy, ni siquiera ha co-menzado esa modernización yun proyecto elaborado por unaempresa China costaría seis ve-ces más que el que dejamos listoen 2001

El desastre de Pudreval está ín-timamente relacionado con laineficiencia y el colapso delPuerto. Henrique Salas Feo de-nunció en Abril 2009 la presenciade 30 contenedores con leche lí-quida en descomposición enPuerto Cabello. En febrero 2010se reportaron 3.600 toneladas dealimentos en 120 contenedoresen abandono legal en las instala-ciones del puerto de Puerto Ca-bello, y que pertenecían a PD-VAL. Dos semanas después seencontraron otras 45 toneladasde alimentos de PDVAL bajoabandono legal en el mismopuerto.

Los Fondos paralelosEstos son fondos creados por

decreto por Hugo Chávez parapoder administrar los ingresosnacionales a su libre arbitrio, sincontroles, sin transparencia orendición de cuentas. Así lo cele-braba, muy ufano, Rafael Ramí-rez en un memorandum a Chá-vez dado a conocer por el dipu-tado Miguel Ángel Rodríguez.

El Llamado Fondo de DesrrolloNacional, FONDEN

Ha recibido unos US$80.000millones sustraídos por el Ejecu-tivo…, a PDVSA y al Banco Cen-tral de Venezuela, con la cobardecomplicidad de las directivas deestos organismos. Los documen-tos obtenidos en el 2011 por Mi-guel Octavio sobre FONDEN,verhttp://lasarmasdecoronel.blogs-pot.com/2011/08/fonden-y-giordani-un-atraco-de-70000.html contienen una listade proyectos financiados por

El costo para Venezuela

de estos cuatro crímenes

es incalculable. Estamos

hablando de unos

US$400-500.000 millones

en pérdidas derivadas

de baja producción

ventas subsidiadas

colapso y destrucción

de plantas y equipos

y robo y caos

en el manejo

de los fondos paralelos…

Los 500 millones

de dólares prestados

por Glencore a Alcasa

y Venalum fueron a parar

a un banco del Líbano.

Nadie sabe exactamente

que se hicieron.

Cuatro grandes crímenes económicos…

REPORTE de la economía 17Política y FinanzasCaracas, viernes 16 de agosto de 2013

FONDEN sin transparencia al-guna. El monto de lo gastadohasta ese año ascendía a la in-mensa suma de US$70.000 mi-llones.

Uno de los hallazgos más im-portantes de Octavio fue esta-blecer un aparente faltante deUS$29.000 millones en esascuentas. Ello se deduce de la di-ferencia entre los totales de losproyectos listados y el desem-bolso total que declara FON-DEN. Por ejemplo:

72 fábricas “socialistas” cons-truidas por el gobierno a un cos-to de US$355 millones. ¿Dondeestán?

Gastos en el Central Azucare-ro Ezquiel Zamora por la in-mensa cantidad de US$70 millo-nes.

US$20 millones para instalaruna fábrica de pólvora.

40 cadetes a ser “entrenados”en Bielorrusia. Ello le ha costadoa la nación S10millones, así co-mo suena

US$551 millones para unaplanta de pulpa y papel. ???

US$1000 millones para pro-yectos petroleros en Cuba. In-creíble despilfarro y corrupción

US$1500 millones para víasagrícolas en Maracaibo y en elEstado Guárico. Vaya usted abuscarlas

US$2.000 millones en casascontratadas con Bielorrusia,Irán, Uruguay, Vietnam, conRaimundo y todo el mundo.

¿Donde están?

El llamado Fondo ChinoEste es un fondo hecho con

préstamos de China por unosUS$30.000 millones, a ser paga-do a China por PDVSA, con pro-ducción petrolera a futuro, porlos próximos diez años, o algoasí. Es un fondo turbio e ilegalporque compromete petróleo afuturo y porque ha sido contra-tado en el mayor secreto, conprecios del petróleo que incor-poran descuentos. La utilizacióndel dinero es un secreto pero sesabe que los proyectos que pu-dieran estar siendo financiadoscon ese dinero son hechos porempresas chinas, con materialesy equipos chinos y hasta obreroschinos (como las casas de Fuer-te Tiuna), lo cual es imperialis-mo económico en mayúsculas,aunque Hugo Chávez siemprese jactó de ser el nuevo liberta-dor y se llenaba la boca con re-tórica anti-imperialista.

El costo para Venezuela de es-tos cuatro crímenes es incalcula-ble. Estamos hablando de unosUS$400-500.000 millones en pér-didas derivadas de baja produc-ción , ventas subsidiadas, colap-so y destrucción de plantas yequipos y robo y caos en el ma-nejo de los fondos paralelos…

Gustavo Coronelgustavocoronelg

@hotmail.com

¿Donde están? 72 fábricas“socialistas” construidas por el gobierno a un costo

de US$355 millones

Especial, VenEconomía.-El pasado martes 6 de agostose reventó una cloaca afectan-do a los pasajeros que transita-ban por el Terminal 5 del Aero-puerto Internacional de Mai-quetía.

Tal incidente fue fiel reflejodel lamentable estado de la in-fraestructura del turismo en elpaís. Y sirve para hacer enten-der la gigantesca tarea que re-presentaría la promesa del mi-nistro de Turismo, Andrés Iza-rra, de colocar a Venezuela enel mapa de destinos turísticospreferidos en el mundo.

La pregunta es cómo atendercon estándares de calidad inter-nacional a un millón de turistas,meta que busca alcanzar Izarrapara 2014, si el principal aero-puerto del país está en tan de-plorables condiciones. Porque,como bien se conoce, no soloson las cloacas reventadas lasmolestias que aquejan a los pa-sajeros, sino que también sufrende las fallas eléctricas, falta deagua y el hurto de equipajes.

Y no se trata solamente de unaeropuerto, sino de toda una in-fraestructura turística del país.

Es una verdad incuestionableque Venezuela tiene extraordi-nario potencial para ubicarse en-tre los destinos preferidos de losturistas extranjeros y para los na-cionales. La belleza de sus paisa-jes desde el norte hasta el sur, yde este a oeste es incalculable.Miles de kilómetros de bellas

playas, tepuyes, la majestuosi-dad de la Gran Sabana y de lospicos andinos. La inmensidad dedestinos para hacer ecoturismoes incluso, mucho más variadaque la de otros países de la re-gión, que sí han sabido explotarpor años esta actividad, genera-dora de ingresos, empleos y em-prendimientos para sus naciona-les.

Aeropuertos y puertosSin embargo, el turismo que

siempre ha sido la oveja negra dela actividad productiva del país,hoy como nunca tiene grandespesos que le impiden levantaralas por mucho que discursee elministro Izarra.

Y es que activar el turismo esmucho más exigente y requieremás determinación que usurparla Constitución para hacerse deuna hegemonía comunicacional,

a punta de expropiaciones, ile-galidades y atropellos a los dere-chos de propiedad, para lo cualIzarra sí fue eficaz.

El fomento del turismo es es-tructural y no “revolucionario”.

Requiere, por ejemplo, ade-más de aeropuertos y puertos enperfecto estado de salubridad yde infraestructura, de una red dehotelería en manos de inversio-nistas privados, que no temanque a las primeras lluvias de latemporada le invadan sus hote-les con damnificados y se lesobligue a mantener a estos pormeses (o años) so pena de ex-propiación. O de hoteles del Es-tado donde no se exija incondi-cionalidad a la revolución, comolo hizo el ex ministro de Turis-mo, Alejandro Fleming, al orde-nar que en los hoteles de Venaturno se aceptara a ninguna perso-na que “haya ofendido la memo-

ria del comandante Chávez”.Es determinante una política

cambiara flexible que hagaasequible la inversión a los bol-sillos de nacionales y extranje-ros.

Exige también de una infra-estructura vial en excelentescondiciones, la cual hoy el mis-mo gobierno admite que estáen el suelo con la declaratoriade emergencia nacional quedecretó Nicolás Maduro la se-mana pasada. Además requie-re de un sistema de transporteseguro, confiable y conforta-ble, sin los traspiés e interrup-

ciones del servicio.

16.000 homicidiosEs igualmente indispensable

que exista en el turista una “sen-sación” de seguridad, que es im-posible sembrar mientras el paísse considere como uno de losmás violentos del mundo, dondesólo en 2012 hubo unos 16.000homicidios, y mientras se pro-yecte que para 2013 la cifra ron-dará los 20.000.

Y como botón de cierre de-manda de una cultura de turismoque esté sembrada en la mentede todos los venezolanos. Parahacer que el visitante se sientabienvenido.

Para que se le atienda sus re-querimientos de manera cordial.Tarea esta del alto gobierno, detodos los involucrados en la in-dustria, incluyendo a todos losvenezolanos.

Peso en las alas del turismo nacional…

Especial.- La verdad duele,pero peor es auto engañarse, enlos actuales momentos Venezue-la es un país en quiebra y a estaquiebra la han llevado todos es-tos facinerosos empoderados enfunción de desgobierno, no solola han quebrado económica-mente sino que han entregadonuestra soberanía a los invasorescubanos y a los chinos, como yalo dije anteriormente depende-

mos en lo político de Cuba y enlo económico de China, se le pa-gan 16.000 MILLONES DEDÓLARES anuales y se regalan150.000 barriles diarios de petró-leo a Cuba que vendidos al pre-cio internacional serían 5.475 MI-LLONES DE DÓLARES, es nues-tra cuota por ser colonia cubana,en cuanto a China disponen degran parte de la producción decrudo 700.000 barriles diarios el

cual pagan al miserable preciode 40 dólares el barril, es Chinaquien nos suple la enorme canti-dad de chatarra en productoselectrodomésticos, motos y ve-hículos sin repuestos de ningunaclase, pero maneja también par-te muy importante de nuestrasreservas en oro como otro puntode garantía sobre los gigantescospréstamos que le ha concedido aeste régimen, este un país que en

los últimos diez años …han des-pilfarrado la astronómica cifra demas de DOS BILLONES DEDÓLARES, mucho del cual soloha servido para enriquecer a to-da esa banda de ladrones y co-rruptos tanto civiles como milita-res que como plaga devastadorase ha abalanzado en esta pobreVenezuela.

Humberto Marcano Rodríguez

China y Cuba…

Especial.- Es bastante lo que se ha escritosobre el crítico estado ha que han llevado es-tos zánganos tanto a las Empresas Básicas deGuayana como a la Industria Petrolera, lasCementeras y Carboníferas sin que dejemosde nombrar a CORPOELEC, ¿Cómo ha de ex-plicarse que en las industrias de Guayana to-dos los meses haya que enviarle dinero parapagar la nómina de empleados y obreros, enCORPOELEC en cuanto a la Electricidad de

Caracas amén de las reducciones de perso-nal el propio Ministro declare que lo que serecauda no alcanza para pagar el personal?,si esta era un empresa tan floreciente y dabatan buenos dividendos y quizás ese fue unode los argumentos del régimen para com-prarla y ahora da pérdidas todos los meses,con las cementeras sucede algo igual o peor,Venezuela se auto abastecía y podía exportartranquilamente grandes cantidades de ce-

mento, tanto de cemento Andino, cementoCaribe y Venezolana de Cemento, era unconstante salir buques de Maracaibo, La velade Coro y de Guanta-Puerto La Cruz, carga-dos de este producto, ahora somos compra-dores de cemento, Venezuela le vendía elec-tricidad a Colombia y Brasil, ahora le com-pramos electricidad a Colombia.

Humberto Marcano Rodríguez

CORPOELEC…

Especial.- Desbastaron laproducción agropecuaria, el85% de los alimentos que con-sumimos son importados, arrozde Guyana, pollos y huevos deBrasil, café y caraotas de CostaRica y Nicaragua, maíz de Aus-tralia, soya y papel sanitario deEE.UU., leche, queso y carnesde Argentina, Uruguay y Chile,parte de la harina de maíz deColombia, azúcar de Ecuador,una verdadera vergüenza, pro-ductos todos de los que nos au-toabastecíamos e importába-mos muchos de ellos. Hoy de-pendemos de esas nacionespara comer. Esta es la cacarea-da independencia agroalimen-taria que tanto pregonan. Nohay libreta de racionamiento,

pero igual en los abastos y au-tos mercados les imponen a loscompradores la cantidad porproducto que le permiten com-prar (cuando hay), las perso-nas se ven obligadas a visitar 4y 5 negocios para obtener losproductos de la dieta diaria,pero a esto se suma otro gravefenómeno, familias que se tras-ladan desde ciudades del inte-rior a Caracas a efectuar com-pras de mercado ante la inasis-tencia de esos productos ensus sitios de residencia, ocasio-nando otro problema que es elprogresivo desabastecimientoen Caracas para los 5 millonesde habitantes.

H. M .R

La cacareada independenciaagroalimentaria…

REPORTE de la economía18 Política y Finanzas Caracas, viernes 16 de agosto de 2013

Ya de por si es bastante fasti-dioso e incómodo cada vez quevisito el Banco Bicentenario el te-ner que despojarme de cuantosea metal para poder entra. Lamayoría de las veces las amas decasa como yo vamos a realizar di-ligencias al banco justo cuandohemos hecho mercado o salidode compra por asunto de tiempoy obligaciones de la casa, pero noes ese el punto sino que a veces elpaquete o la bolsa de las comprasno caben en los pequeñísimoscubículos metálicos, sin embar-go, entiendo que es mi problemay debo solucionarlo. Lo traigo acolación porque fui testigo de al-go que calificaría de "maquiavéli-co". Un señor de la tercera edadnecesitaba entrar al banco, lo in-tentó cinco veces y al final muyenojado se fue. ¿Por qué?, bolí-grafo, lentes, llavero, celular, lacorrea del pantalón (por la hebi-lla metálica supongo), le impidie-ron el acceso, cuando llego a lacorrea estaba tan exasperado ymolesto que sosteniéndose elpantalón con la mano en la cintu-ra del mismo, recogió su peroleray se marchó. Pero otro problemaaún peor sucede en la oficina delmismo banco, pero en la TorreCAF, allí entre y tomé un ticket detercera edad marcó la hora a las

8,28 minutos, sin embargo fue alas 8.44 a.m. cuando me atendie-ron, cuando le reclamé a la sub-gerente la respuesta me dio quefue "los Nos. salen aleatorios",pero me di cuenta que las ejecu-tivas termina lo que están ha-ciendo sin atender clientes y lue-go es cuando aprietan el botónde llamada y peor todavía, le dijeque si los cajeros y/o ejecutivosde cuenta no se daban cuentaque la persona entregaba un tic-ket de 3era edad y al verle la caraven que es una persona joven¿Porque lo atienden?, debería nohacerlo e indicarle que tomara elticket que le corresponde. Todoun caso de "Viva la pepa" en crio-llo. No tiene "compón" esta agen-cia, trabajan como por inercia.¿Qué será de la vida de la Supe-rintendencia de Bancos?

Y con toda la “seguridad”los asaltanArmados con una pistola y un

revólver, dos sujetos pudieron in-gresar violentamente a la agenciadel Banco Bicentenario, ubicadafrente a PDVSA en San Tomé, pa-ra cargar con aproximadamenteun millón de bolívares en efecti-vo. El hecho delictivo ocurrió pa-sadas las 9:00 de la mañana dellunes 29 de julio cuando las acti-vidades en la entidad bancariaparecían normales. Cinco minu-tos antes, funcionarios del servi-cio de transporte de valoresTransbanca dejaron la suma mi-llonaria en la sede. El comisarioJesús Useche, jefe del Cuerpo deInvestigaciones Científicas Pena-les y Criminalísticas (CICPC), sub-delegación El Tigre, informó quelos hampones lograron someter ados vigilantes del banco, clientesy parte del personal que allí labo-ra. Fue así como llegaron hasta laGerente de la sucursal, a quienobligaron a abrir la bóveda parasustraer el dinero. Lo colocaronpresuntamente en un bolso queya llevaban predispuesto para talfin y huyeron rápidamente. Ex-traoficialmente se conoció quelos maleantes pudieron escaparen dos vehículos: Una camionetay un carro pequeño, que supues-tamente estaban estacionados enla calle de la parte trasera del ban-co. El comisario Useche dijo quela capacidad de respuesta de losserenos se dificultó porque esta-ban desarmados. Ellos trabajanpara la empresa de vigilanciaGuayana, aseveró un informante.

Al 31 de Julio de 2013Como parte de las estrategias

desarrolladas por el GobiernoNacional con el propósito de dig-nificar la labor de pensionados ypensionadas del Instituto Vene-zolano de los Seguros Sociales(IVSS), Banco Bicentenario haentregado (hasta la fecha) 162 mil350 tarjetas de débito a los adul-tos mayores, en todo el territorionacional.

Esta iniciativa, ha permitidoque todos los beneficiados ten-gan acceso a la gran red de aten-ción tecnológica de ésta institu-ción financiera; ofreciendo así laposibilidad de realizar depósitos,retiros, pagos, consultas y trans-ferencias, con la mayor seguridady comodidad.

Con la tarjeta de débito parapensionados, miles de adultosmayores pueden realizar sus

transacciones a través de los mil143 cajeros automáticos y 43 mil889 puntos de venta, sin necesi-dad de perder tiempo en largascolas.

También tienen la posibilidadde blindar sus operaciones elec-trónicas, con la Tarjeta Robustade Autenticación (TERA), a travésde la Banca en Línea y tuBanca-Móvil.

A la fecha, mil 757 adultos ma-yores del IVSS han cobrado supensión, sin salir de su comuni-dad, a través de los mil 318 TB-Com que la institución ha distri-buido a lo largo y ancho del terri-torio nacional. El único dispositi-vo de atención financiera que lle-ga hasta las zonas de más difícilacceso.

Banco Bicentenario respalda

con su tecnología financiera a losmiles de pensionados de Vene-zuela; demostrando una vez más,el compromiso con la seguridadsocial y económica de hombres ymujeres, que a lo largo de sus vi-das, dieron lo mejor de sí para laconstrucción de la patria.

No obstante a lo anterior, en elmes de julio, las captaciones delpúblico de Banco Bicentenario fi-nalizan en Bs. 99.197 millones, ci-fra que representa una caída de1,94% en dicho mes por 1.965 mi-llones.

Las entidades oficiales les in-crementan un neto de 2.075 mi-llones hasta los 35.142 millonespor el 35,43% del total, mientrasel público les retiraba 4.040 mi-llones, hasta los 64.055 millonesde bolívares.

Las captaciones estaban con-formadas por un 56,55% en lascuentas corrientes por 56.096millones, que cayeron en 7.265millones por el 11,47 por ciento,quizás por el maquillaje de la fo-to semestral, un 65,84% no eranremuneradas y el 34,16% remu-neradas. Un 33,19% de los depó-sitos estaban en otras obligacio-nes a la vista por 32.917 millones,que aumentaron en 3.668 millo-nes por el 12,54%. El 10,23% delos depósitos se encontraban enahorros por 10.141millones, queaumentaron en 1.632 millonespor el 19,18% y un 0,05% en pla-zos fijos por 42,4 millones.

Redujeron los financiamientosrecibidos en 146 millones por el10,23%, alcanzando los 1.478 mi-llones. Igualmente las acumula-ciones y otros pasivos un ligero1,07% por 36,1 millones hasta los3,336 millones y elevaron de nue-vo en 1.394 millones las deudascon el Banavih por un 24,68%,hasta los 7.044 millones.

Finalizando con Pasivos Totalespor 110.895 millones por un0,69% por debajo de junio en 767millones de bolívares, de los cua-les los depósitos del público con-formaban el 89,46% del total; lasdeudas con el Banavih un 6,36%;las acumulaciones y otros pasivosel 3,01% y los otros financia-mientos obtenidos por depósitosbancarios el 1,16 por ciento, delos cuales un 92,39% se encuen-tran hasta un año.

Patrimonio El Patrimonio se ubicó en los

6.640 millones, por un 0,38 porciento debajo del mes anterior en21,7 millones, como consecuen-cia del mismo monto en que ca-yeron las ganancias no realizadasen inversiones en títulos valoresdisponibles para la venta.

Compuesto dicho Patrimoniopor el Capital Pagado de 1.950millones; las reservas por 603 mi-llones; ajustes por 1.061 millones;ganancias no realizadas en títulosdisponibles para la venta por 524millones y resultados acumula-dos por 1.501 millones de bolíva-res. Para reflejar un índice de Sol-vencia Patrimonial del 8,69%, con0,18 puntos porcentuales debajodel 8,87 por ciento del mes ante-rior.

Los ActivosEl Activo total por 116.670 mi-

llones bajó en el primer mes delsegundo semestre un leve 0,56%por 653 millones. De los cuales,las inversiones en títulos valores

Ocupa el noveno puesto

en créditos, primero

en títulos valores y otros

activos que es donde

se esconden

los problemas

¿Quién les va a creer que

su morosidad es del 0,15%

con inmovilizados por

Bs. 31 millones

y provisiones por 736

millones de bolívares?

En títulos valores cerró

con Bs. 51.042 millones

y créditos por 21.118

millones de bolívares por

2,42 veces por encima

En julio ganaron 136

millones por un 236%

sobre los Bs. 40 millones

que obtuvieron en junio

La Autopsia BancariaA pesar de todas las migraciones de clientes y pagos de pensiones

Al Banco Bicentenario las entidades oficiales le incrementaron los depósitos en Bs. 2.075millones y el público le retiró 4.040 millones de bolívares

REPORTE de la economía 19Política y FinanzasCaracas, viernes 16 de agosto de 2013

bajaron un neto de 512 millo-nes, debiendo tomar 1.894millones las disponibilidadesy aumentaron los créditos en1.513 millones de bolívares.

El Activo estaba constituidoen un 18,25% por las disponi-bilidades que sumaban los21.289 millones, bajando el8,17% por 1.894 millones,fundamentalmente por el re-tiro de 2.512 millones netosde los depósitos del BancoCentral de Venezuela por un12,07%, en tanto que aumen-taban 592 millones del efecti-vo y en 27,4 millones los efec-tos de cobro inmediato.

La cartera de créditos netapor 21.118 millones, por el18,10% de los Activos, se ele-vó un 7,72% por 1.513 millo-nes netos, de los cuales 330,5millones correspondieron alos microcréditos; 307 millo-nes en los agrícolas; en 416millones los hipotecarios y en464 millones los créditos alconsumo.

Manteniendo una morosi-dad ampliada del 1,87% pordebajo del promedio de labanca pública, cuestión queno se lo creen ni ellos, ya quecon inmovilizados por 31 mi-llones mantienen provisionespor 736 millones de bolíva-res. Y un índice de interme-diación aún muy bajo del21,29%, bien lejos de la aspi-ración de SUDEBAN del 70por ciento.

Títulos valoresComo el banco más empa-

pelado del sistema, salieronde un neto por 512 millonesen las inversiones de títulosvalores por un insignificante0,99%, situándolas en los51.024 millones, representan-do el 43,74% de los activos yun 51,44 por ciento de los de-pósitos. Colocadas en un64,02% en Bonos de la DeudaPública; el 11,82% en Títulosdel Sector Privado y un11,24% en Títulos emitidospor el BCV. Los títulos valoresvergonzosamente casi tripli-can la cartera de créditos en2,43 veces.

Sus propiedades alcanza-ban los 7.78 millones, que su-bieron de nuevo en 313 mi-llones por un 4,18%. En inte-reses y comisiones por cobrartenían 1.188 millones, quedescendieron un 1,02% por12 millones, de los cuales 571millones correspondían a loscréditos y 809 millones porlas inversiones en títulos va-lores.

Reflejaban Otros Activospor 14.206 millones repre-sentando el 12,18% de los ac-tivos, que es donde ocultan

las pérdidas de los créditosmalos, otras deudas y pasivoslaborales, cediendo un 0,56%en el mes por 80 millones debolívares.

ResultadosDel primero al 31 de junio

del 2013, el banco generó in-gresos financieros por 778millones, por un 12,25% en85 millones, sobre los 693 mi-llones logrados en el mes an-terior, originados en un34,92% de la cartera de crédi-tos por 272 millones, unos73,5 millones sobre junio y el64,96% de las inversiones entítulos valores por 505 millo-nes de bolívares, unos 11 mi-llones sobre el mes anterior.

Los gastos financieros al-canzaron los 211 millonespor el 27,10% de los ingresos,elevándose en 32 millones almes por un 17,98%, causadosen un 91,95% por las capta-ciones del público en 194 mi-llones, el 6,74% por las capta-ciones del Banavih en 14 mi-llones y el 1,32% en 2,7 millo-nes por otras obligacionespor intermediación financie-ra.

Los gastos de transforma-ción totalizaron los 515 millo-nes por el 66,20% de los in-gresos, por 9,36% en 53 mi-llones por debajo de junio. Ala nómina de los 8.835 traba-jadores les pagaron 165 mi-llones, por 5,8 millones me-nos que el anterior mes y pa-ra los gastos generales de sus536 oficinas le dedicó 314 mi-llones, por 52 millones un14,20% menos que los quegastaron en junio. A FOGA-DE le pagaron 28 millones,unos 4,5 millones por encimay a SUDEBAN los mismos 8,6millones mensuales.

Con otros ingresos operati-vos por 204millones bolíva-res, donde se encuentran lascomisiones, siendo las princi-pales el uso de sus redes, lospagos de pensiones; por lagestión de los fideicomisosque sumaron 12.185 millonesque se elevaron en 2.917 mi-llones por el 31,48%; las tarje-tas de crédito y el manteni-miento de las cuentas, logra-ron resultados sin pago deimpuestos en el primer mesdel segundo semestre por Bs.135.778.113, significando unsalto del 236,28%, frente a los40,37 millones obtenidos enjunio,.

En el ranking bancario delas 26 entidades, el BancoBi-centenario ocupa la novenaposición en créditos y prime-ro en títulos valores y en otrosactivos que es donde se es-conden los rollos.

A pesar que el Instituto Venezo-lano de los Seguros Sociales (IVSS),con el fin de facilitar el pago y brin-darles mayores comodidades a losbeneficiarios, transfirió las cuentasde 20.539 pensionados del BancoFondo Común al Bicentenario Ban-co Universal.

De acuerdo con información delMinisterio del Poder Popular parael Trabajo y Seguridad Social, lospensionados que pasarán a cobraren el Bicentenario Banco Universalson aquellos que abrieron suscuentas en las agencias de Banco

Fondo Común ubicadas en SanCristóbal, Mérida, Valera, Margari-ta, Puerto Ordaz, Coro, Punto Fijo,Carúpano, Ciudad Ojeda, Cagua,Puerto Cabello, El Vigía, Cabudare,Maturín, Acarigua y el oeste de Ca-racas.

Al 31 de julio de 2013, el BFCBancoFondoComún, Banco Uni-versal, con su campaña del 7% en lacuenta corriente remunerada, aunque no da detalles, pudo aumentarlas captaciones del público por un10,66% en 1.849 millones frente almes de junio para dejar 755 millo-nes en colocaciones del BancoCentral, 353 millones en títulos va-lores y 695 millones en créditos.

Cerrando con depósitos por19.190 millones, de las cuales un54,03% por 10.400 millones co-rrespondían a las cuentas corrien-tes, que las lograron elevar un13,44% por en 1.232 millones, delos cuales 940 millones correspon-dían a las remuneradas hasta los7.252 millones, por el 69,73% delas cuentas corrientes y un incre-mento de 291 millones en las noremuneradas que totalizaron los3.148 millones.

Los depósitos de ahorros por5.256 millones significaban el27,39% del total, aumentando un3,79% por 192 millones y las otrasobligaciones a la vista por 3.478 mi-llones, que crecieron un 14,31%por 435 millones de bolívares, porel 18,13% de los depósitos totales.

De otra parte, de las captacionesoficiales por 943 millones, crecie-ron en 176 millones en el mes porun 23,01%, aportando el 4,92 porciento del total de los depósitos.

Los financiamientos bancariosprácticamente no se movieron alvariar en 1,3 millones por un 2,08%,hasta los 288 millones de bolívares,en tanto que las acumulaciones yotros pasivos llegaban a los 271 mi-llones, subiendo en 6,4 millonespor un 2,41por ciento.

Finalizando con Pasivos Totalespor 19.757 millones de bolívarespor un 10,38% sobre el mes ante-rior en 1.857 millones de bolívares.

Obviamente, dicho pasivo estu-vo constituido en un 97,13% por losdepósitos del público que son losverdaderos dolientes del banco,aportando el 88,32% de los activosdel banco, muy, pero muy por en-cima de la participación del 0,79por ciento del capital pagado porCartera Central Corporation, quienes la dueña en un 99,98 por cientodel banco.

PatrimonioEl Patrimonio se ubicó en los Bs.

1.908.285.723, subiendo un 0,07%en el mes por 1,3 millones, por lasganancias no realizadas en inver-siones en títulos valores disponi-bles para la venta. Manteniendo suíndice de solvencia patrimonial enel 14,81por ciento.

Conformado dicho Patrimoniopor el Capital Pagado de 170 millo-nes; ajustes por 448millones; reser-vas por 173,5millones; aportes nocapitalizados por 178 millones; ga-nancias no realizadas en títulos dis-ponibles para la venta de 64 millo-nes y resultados acumulados por874 millones de bolívares.

ActivosEl Activo cerró en los 21.729 mi-

llones de bolívares, aumentandoun 9,70% por 1.922 millones y dis-tribuido en un 19,05% por las dis-ponibilidades de 4.140 millonesque crecieron un 24,17% por 806millones, fundamentalmente porlos 755 millones que elevaron enlos depósitos y colocaciones delBCV y los 83 millones en el efecti-vo, menos los 30 millones en losbancos del exterior.

La cartera de créditos neta por7.636millones por el 35,15% del ac-tivo crecía en 695 millones por un10,01%, manteniendo una morosi-dad ampliada del 1,29% por deba-jo del promedio de la banca priva-da de estrato mediano y una inter-mediación del 39,80 por ciento conrespecto a los depósitos.

Cobraron una tasa de interés pro-medio del 20 por ciento, al estar co-locados los créditos un 55,44% enlos comerciales; en los agrícolas el13,77% por 1.299 millones; 13,59%en el sector manufacturero por1.052 millones; 8,63% en las hipo-tecas; 4,57% en tarjetas de crédito;3,30% en los microcréditos por 234millones; en el turismo un 0,51%por 48 millones y el 0,23% en vehí-culos. Aprovisionaron con 139 mi-llones de bolívares, manteniendoinmovilizados por 38 millones y re-estructurados por 62 millones debolívares.

De otra parte, incrementaron lasinversiones en títulos valores unneto de 353 millones por un 4,24%frente al anterior mes, hasta los8.690 millones por el 39,99% de losactivos y 1,14 veces por encima delos créditos, rindiéndoles un12,49%, al colocarlas principal-mente en un 69,20% en títulos va-lores mantenidos hasta su venci-miento; un 20,59% en títulos dis-ponibles para la venta y un 9,87%en inversiones en otros títulos va-lores.

Sus propiedades alcanzaban los

769 millones, quedándoles pen-dientes por cobrar 74,5 millones enintereses de los créditos; 163 millo-nes por las inversiones y 1.836.483bolívares en comisiones y OtrosActivos por 256 millones de bolíva-res.

ResultadosEn julio generaron ingresos fi-

nancieros por Bs. 232.814.630, porunos 20 millones sobre junio, origi-nados en un 38,21% por las inver-siones en títulos valores por 88,9millones, unos 7 millones por enci-ma de junio, del 53,35% de la carte-ra de créditos por 124 millones, por10 millones sobre el mes anterior ydel 8,45% de otras cuentas por co-brar en unos 19,6 millones de bolí-vares.

Los gastos financieros se situaronen Bs. 80.828.725, por unos 3,38millones sobre el mes anterior, re-presentando el 34,72% de los in-gresos, causados en un 99,02% porlas captaciones del público con uncosto del 7,58 por ciento.

Los gastos de transformación to-talizaron Bs. 100.032.133, por unos7,82 millones encima de junio, porel 42,97% de los ingresos financie-ros. A la nómina de los 2.120 tra-bajadores les pagaron 37,9 millo-nes en el mes por unos 2,8 millonessobre el mes anterior y para losgastos generales de sus 169 oficinastipo cajas de fósforos, unos 40,58millones de bolívares, por 1,19 mi-llones por encima de junio. A FO-GADE le pagaron 19,5 millones,unos 3,3 millones sobre junio y 1,88millones a SUDEBAN, por 404 milbolívares sobre el pasado mes.

Con otros ingresos operativospor 38,7 millones, donde están in-cluidas las comisiones, de las cua-les las de los pensionados les re-presentan el 57,45% del total, el usode las redes electrónicas un 17,15%y las tarjetas de crédito el 11,93 porciento, lograron resultados brutos ynetos por Bs. 63.654.969 en el pri-mer mes del segundo semestre del2013, por unos 9 millones sobre los54,5 millones que se ganaron en ju-nio, ya que acostumbran a no pa-gar impuestos, dizque por pérdidasfiscales, teniendo ganancias acu-muladas de 874 millones de bolíva-res.

Ubicándose, según la clasifica-ción SUDEBAN, en el sexto puestoentre los ocho bancos privados delestrato mediano y entre los 26 ban-cos en el puesto catorce en crédi-tos; décimo tercero en activos ycaptaciones; en el puesto doce eninversiones en títulos valores y dé-cimo en ganancias netas.

La Autopsia BancariaEntre los 26 bancos ocupan

el décimo cuarto puesto

en créditos, décimo tercero

en activos y captaciones;

décimo segundo en títulos

valores y décimo en

ganancias netas

El 88,32% del banco lo

aportan los depositantes

y el 0,79% los accionistas

con lo que se ganan 63,5

millones en un mes sin

pagar impuestos

acumulando resultados por

874 millones de bolívares

En julio mantienen Bs. 8.690

millones en títulos valores

sobre los 7.636 millones

de la cartera neta

Prefirieron incrementar

las colocaciones en el BCV

en 755 millones por encima

de los Bs. 695 millones

en los créditos

Los gastos financieros

les representan el 34,72%

de los ingresos

y los de transformación

un 42,97 por ciento

Increíblemente los altos gastos financieros del BancoFondoComún por Bs. 81 millones casi alcanzan

los 100 millones de los gastos de transformación

REPORTE de la economía20 Política y Finanzas Caracas, viernes 16 de agosto de 2013

Especial.- Cien días no bastaronpara que Jesse Chacón, ministropara la Energía Eléctrica, cumplie-ra su promesa de estabilizar el sis-tema y garantizar el servicio.

El jefe del despacho de energíano pudo concretar ninguno de losocho objetivos que se planteó en-tre el 7 de mayo y el 14 de agostopara superar la crisis del sector, de-nunció José Aguilar, consultor in-ternacional en materia de electrici-dad.

Elevar la generación en mil me-gavatios, bajar el consumo en milmegavatios, crear una diferenciade dos mil megavatios de oferta so-bre demanda y reducir los apago-nes al menos en 50 por ciento conrelación al 2012 fueron las princi-pales ofertas, pero no fueron cum-plidas.

Otros ofrecimientos fueron la ins-talación de 23,5 millones de bom-billos ahorradores, un nuevo mo-delo de gestión con los trabajado-

res y el mantenimiento de nuevemil kilómetros de líneas de trasmi-sión y distribución, pero tampocolos materializó.

Vencido el plazo propuesto por eltitular de la cartera, los usuarios detodo el país aún sufren las conse-cuencias de las interrupciones delsuministro eléctrico.

Habitantes de Anzoátegui, Ara-gua, Barinas, Carabobo, DistritoCapital, Falcón, Mérida, Miranda,Nueva Esparta, Sucre, Táchira yZulia se quedaron ayer sin serviciode energía.

Poner su cargo a la orden fue elcompromiso de Chacón, en caso deno lograr sus objetivos dentro de100 días, por lo que ahora deberendirle cuentas al país.

"Por no haber cumplido ningunade sus metas, el ministro tiene querenunciar, si no debería ser despe-dido", considera José Aguilar, con-sultor internacional de energía.

"Si en 100 días no se logra lo queestá planteado, entrego el cargopara que venga otro que pueda ha-cerlo", Jesse Chacón, ministro deEnergía Eléctrica.

El balance* Generación: la meta dentro del

Plan de los 100 días era la incorpo-ración de mil megavatios, de loscuales solo se logró sumar eficien-temente 923, de acuerdo con Agui-lar. El titular de la cartera de elec-tricidad se quedó corto en 7,7 porciento.

* Demanda: uno de los compro-misos del jefe del despacho deenergía era la disminución de milmegavatios de demanda, de loscuales solo se registró una reduc-ción de 440, precisó el analista. Elpunto presentó una ejecución deapenas 44 por ciento.

* Respaldo: una diferencia de dosmil megavatios de oferta sobre de-manda ofreció el ministro en suplan de 100 días, pero se quedócorto por 637 megavatios, por loque la meta se quedó con una eje-cución de solo 68 por ciento.

* Apagones: reducir los apagonesal menos en 50 por ciento en com-paración con 2012 fue la ofertaChacón, pero según sus númerossolo logró disminuirlos en 46 porciento, cifra que no se puede reba-tir debido a que el ministerio nopresenta las estadísticas del sector.

* Bombillos ahorradores: Chacónprometió la instalación de 23,5 mi-llones de bombillos ahorradores,pero solo logró incorporar 7,8 mi-llones de luminarias de bajo consu-mo. El incumplimiento de la metafue de 66,8 por ciento.

* Distribución: el jefe del despa-cho de Energía se comprometió ahacer mantenimiento a cinco milkilómetros de líneas de distribu-ción. Finalmente solo atendió tresmil 489 kilómetros. Dejó pendien-te 30,2 por ciento del objetivoplanteado.

* Transmisión: el titular de la car-tera de Electricidad ofreció hacerpica y poda en cuatro mil kilóme-tros de la red de transmisión, perosolo ejecutó el programa en dos mil382 kilómetros. Solo se cumpliócon 59,5 por ciento de lo previsto.

* Deudas laborales: el ministroprometió una nueva gestión conlos trabajadores, pero no saldó ladeuda laboral por 10 mil millonesde bolívares, pese a que Corpoelecrecauda ocho mil millones con elcobro de multas. El incumplimien-to del objetivo fue de 100 por cien-to.

Daniela García

Jesse no pudo ni con los bombillosEspecial.- Para los cucuteños no es

novedad que el bolívar fuerte se depre-cie frente al peso. Sin embargo, la caídaen los últimos días deja ver que las me-didas tomadas por el gobierno del veci-no país para controlar el mercado negrode divisas siguen sin tener buenos re-sultados, reflejándose en la devaluaciónde la moneda venezolana en la fronteracon Colombia.

En este sentido, hay que tener encuenta que cuando se presenta una pér-dida en el valor del bolívar en Cúcuta, esporque hay poca disposición de dólaresen Venezuela.

Así mismo, esto se debe al estrictocontrol de divisas que mantiene el go-bierno bolivariano, llevando a que elmercado negro sea el único proveedorde dólares en ese país y, a su vez, sea elque determine el precio del bolívar en lafrontera colombo-venezolana.

Ayer el precio de compra del bolívarfuerte en las casas de cambio fue deUS$52 y para la venta, de US$54; siendoel más bajo en la historia. Mientras quedurante los últimos dos meses, los pre-cios de compra y venta oscilaron entreUS$58 y US$65.

Esto se debió específicamente al alzasignificativa del precio del dólar negroen Venezuela, el cual estaba la semanapasada en 31 bolívares fuertes y en losúltimos días se ubicó en 35 bolívaresfuertes.

Por su parte, el dólar regulado en Ve-nezuela tiene un precio de 6,30 bolíva-res fuertes. Este valor lo fijó el Gobierno,luego de aprobar en febrero una deva-luación de la moneda que llevó el tipode cambio de 4,30 bolívares por dólar a6,30 bolívares por dólar.

El ministro de Finanza de Venezuela,Nelson Merentes, ha reconocido que ladisminución en el número de entrega dedivisas se debe a que la demanda de dó-lares para importación superó las dis-ponibilidades del gobierno, y eso creóun déficit.

Según explicaron los empresarios delsector cambiario, el alza se presentó dossemanas después de que se llevara a ca-bo la tercera subasta de dólares en Ve-nezuela, lo que lleva a pensar que mu-chos de los empresarios que recibieronlas divisas, aprovecharon la poca dispo-nibilidad de estas para venderlas a unmayor precio en el mercado informal.

Según el Banco Central de Venezuela(BCV), en la última subasta fueron adju-dicados 210,9 millones de dólares delSistema Complementario de Adminis-tración de Divisas (SICAD), en la que sebeneficiaron tanto personas naturalescomo empresarios. El gobierno venezo-lano ha efectuado este años tres de estasentregas.

Ya es costumbreEl precio del bolívar en Cúcuta se cal-

cula teniendo en cuenta el valor del dó-lar en Colombia y el dólar negro en Ve-nezuela. La división de estas dos cifrasdetermina el bolívar en la frontera.

Los comerciantes de la ciudad ya noconsideran que estas caídas los afecten,puesto que desde hace más de dos añosque dejaron de tener un gran número decompradores venezolanos.

Silvia Lozano, vendedora de ropa, se-ñala que las condiciones de comercio semantienen desde hace mucho tiempo.“Aquí muy poco vienen los venezolanosy con ese bolívar bajo, los colombianosprefieren pasar la frontera para aprove-char la gran diferencia cambiaria”.

De igual manera, José María González,dueño de una casa de cambio, indicaque con esta última caída no se ha alte-rado la venta ni compra de bolívares enla ciudad. Agrega que en los últimos me-ses se ha mantenido poca demanda dela moneda venezolana y que quienes lasiguen comprando son aquellos que tra-en productos como medicamentos y ví-veres.

Giovanni Lizcano Sánchez

El bolívar fuerte se deprecie frente al peso

• PDVSA endeudada con medio mun-do (chinos, rusos, iraníes) y pasivos conproveedores por 12 mil millones de dóla-res, una exigua producción de 2,7 mb/d(en 2001 producíamos 3,34 mb/d), im-portando gasolina de EE.UU., porque lasplantas catalíticas funcionan a solo 56%de su capacidad y hasta gas de Colombiapor US$ 300 millones al año, accidentes amontón, burocracia creciente y corrom-pida hasta los tuétanos. Las industrias deGuayana quebradas y con producción ri-sible de apenas 30% Sidor, 35% Venalum,75% Ferrominera y 33% Alcasa, y mafiasrojas que venden cupos y sobrefacturanpedidos. Un desaguadero rojo.

• El sector público de salud en el últi-mo estado de la desidia y el abandono.Hospitales que suspenden la alimenta-

ción a los pacientes (Los Magallanes), 26mil camas inoperativas, un año sin eco-grafías en el Hospital de Valencia, cierretécnico de El Algodonal, hasta 6 mesesesperan por una consulta en el JM de losRíos, el Vargas y el José Gregorio Her-nández, la Maternidad sin ascensores nireactivos para laboratorios, Barrio Aden-tro abandonado a su suerte y sin insu-mos. Venezuela en terapia intensiva.

• El modelo agrícola de robarles lasfincas productivas a sus legítimos pro-pietarios fracasó. Rubros que antes seproducían aquí ahora se importan: 50%de la carne que consumimos, 48% de ca-fé, 34% de maíz blanco y amarillo, 42%de arroz (en 1999 exportábamos 20.000toneladas), 59% del azúcar. La industriaautomotriz, gran generadora de empleo

y riqueza, quebrada. El 2007 se ofertaron169.198 carros y en 2013 apenas 65.960.

• Qué decir de la inseguridad. Dieci-nueve planes y todos fracasados. Se cal-culan 25.000 homicidios para 2013. EnMargarita los índices delictivos dispara-dos –más asesinatos, asaltos e invasionesque nunca- y grupos paramilitares ofi-cialistas haciendo de las suyas.

• La vialidad devastada en un 70%. Lasreservas disminuyendo peligrosamenteen US$6.000 millones en apenas 6 meses,caída estimada de la economía en 3,6%,un promedio de escasez de productos del20%, riesgo de incurrir en cesación de pa-gos (default) con casi US$ 20.000 millonesen capital e intereses a pagar en 2013-15.

Luis Eduardo Rodríguez

El país en ruinas…

REPORTE de la economía 21Política y FinanzasCaracas, viernes 16 de agosto de 2013

VenePirámides.- El precio petro-lero estancado era sinónimo de es-tancamiento en la Venezuela de ma-ñana (que es la de hoy). Y a eso tuvi-mos que agregarle, para colmo, unacaída en los volúmenes de exporta-ción de PDVSA. Y en medio de eseentorno petrolero, la moneda se de-valuó tímidamente en febrero y se re-cortó el gasto de forma importante,mientras se prepara una reforma im-positiva, pues el Estado alcanza 45%del PIB y hay que costearlo. Tambiénarreció el control de cambio con lafalta de oferta de divisas a través demecanismos tanto oficiales como nooficiales. A pesar de los encuentrosentre el gobierno y el sector empre-sarial con perfil exportador —unamedida notablemente positiva—, latimidez de la devaluación ha corregi-do sólo una parte de la sobrevalua-ción del bolívar, mientras que la Leydel Trabajo socava la productividadde estos industriales y, como era deesperarse, el efecto pass-through dela devaluación y los ajustes en losprecios de los bienes regulados (re-zagados 24 meses en promedio) hanllevado la inflación hasta el 30% enapenas siete meses. Si bien no sor-prende que se hayan tomado estasacciones, lo que llama la atención esque las medidas apuntan a seguirpostergando lo impostergable: unadevaluación del tipo de cambio, almenos hasta la tasa de equilibrio, y laconsecuente eliminación del control.

Crisis en la Balanza de Pagos¿Pero por qué eso no ha llegado to-

davía? “Sólo en Venezuela”, dirían al-gunos maestros del estado del arte enEconomic Policymaking cuando seles comenta que el país tiene una dé-cada con un régimen de tipo de cam-bio fijo y control de capitales con unapolítica fiscal (gasto del Gobierno)totalmente procíclica que resulta enuna inflación de dos dígitos prome-dio al año. Claro —dirían los exper-tos—, la literatura económica señalaque un país petrolero puede darse ellujo de tener un régimen tipo de cam-bio fijo con control de capitales pormás de diez años (y haberlo hechovarias veces durante las últimas tresdécadas) sin que haya un crisis en laBalanza de Pagos, algo que quizás es-tá sucediendo, pero no como la pin-tan muchos profetas del desastre,quienes creen que todo es como lodicen los libros de Economía. Por suparte, la economía política nos diceque, ante el dinamismo que cobra lapolítica fiscal en este tipo de régimen,para un gobernante no hay nada me-jor que un tipo de cambio fijo en

tiempos de vacas gordas, pero nadapeor que tenerlo en el de las vacasflacas. Es decir: cuando el gasto pú-blico aumenta, el crecimiento econó-mico y el impacto en el bienestar esbárbaro, pero cuando disminuye lacontracción económica y el impactosocial es brutal. El agravante es queen la Venezuela de hoy las vacas gor-das se transformaron en flacas. El pe-tróleo, mágicamente, lleva a eso: unpaís petrolero o altamente depen-diente de las exportaciones como Ve-nezuela es como un millonario quevive en un casino durante treintaaños —enviciado por supuesto—apostándole all in sólo a un color enla ruleta: cuando su color gana, la ga-nancia es enorme, pero cuando pier-de, también pierde bastante. Es poreso que hay que saber administrar losexcesos. Como dice el refrán: la leñadel verano, ahorra en el invierno.

La inflación es cómo un cáncer Ésa ha sido la historia de Venezuela

desde hace ya cuatro generaciones,donde la única vía de ajuste que hantenido empresas y consumidores hansido los precios de los bienes y servi-cios resultando en una inflación cró-nica, es decir, la gente, el pueblo o elmercado (los tres significan lo mis-mo) son los que recogen la ropa su-cia. Y en el interín de esos periodosde bonanza y de crisis, de picos y de-presiones, se nos van oportunidadesúnicas e irrepetibles para lograr esoque todos los seres humanos desea-mos: la mayor suma de felicidad po-sible. Como dijo un ilustre economis-ta venezolano: “la inflación es cómoun cáncer: destruye el tejido social deuna Nación”. El mal manejo macroe-conómico contribuye con que unasociedad se estanque, se degrade, sedesintegre. Más allá de las preferen-cias políticas e ideológicas que poda-mos tener, si bien es válido el argu-mento de que un régimen de cambiofijo ayuda a controlar la inflación y elcontrol de capitales impulsa el desa-rrollo industrial del país, algo tieneque estar pasando con estas políticascuando, en treinta años, la inflaciónsigue comportándose igual —alta ypersistente— y los capitales se hanseguido fugando. El único cambio hasido de manos. Simplemente no sepuede vivir pretendiendo que el pla-neta gira porque nosotros le decimosque gire.

Cero paños calientesAceptémoslo: somos una econo-

mía sumamente abierta en un mun-do vez más culto y comunicado, pe-ro pretendemos manejarnos como

una economía de autarquía. Los pre-cios externos cambian, también lohacen las tasas de interés y el ingresode los demás países. Nuestras prefe-rencias de consumo también cam-bian, al igual que las de nuestros so-cios comerciales. Éstas son variablesfundamentales que hacen que nues-tro tipo de cambio inevitablementemerezca ser ajustado. De allí vamosal equilibrio, a la producción, a lacompetitividad. China lo logró. Esimposible tener un tipo de cambio fi-jo con control de cambio y autono-mía monetaria. Es imposible tenerlos tres factores interactuando. Sólopodemos tener una combinación dedos. Si queremos tener la tasa fija, te-nemos que dejar que los capitalesentren y salgan ajustando nuestra ta-sa de interés con la del resto delmundo. Si queremos gozar de los be-neficios de la política monetaria, en-tonces tenemos que pasar al tipo decambio flexible, así de sencillo. Elmundo aprendió esta lección consangre, sudor y lágrimas, como diríaWinston Churchill. Desafortunada-mente, luego de ver que seguimos enlo mismo, pareciera que el costo po-lítico de salir del control de cambioes demasiado alto. ¿Por qué? Esta po-lítica económica te mantiene allí, enla rayita, como la agonía de un adic-to a la heroína. El control de cambiose mantiene porque el gobierno creeque puede sostener el bienestar de lapoblación con una elevada tasa deinflación, mientras que la poblacióndependa de los subsidios del Estado,cuando el petróleo ya no es suficien-te. Pero sobre esa pretensión existeotra de peso mayor: a los policyma-kers lo que los invade es el miedo alas consecuencias del ajuste, igualque el efecto de la abstinencia en elrehab de los adictos. Lo que no nosdeja salir del control de cambio es,en resumen, el miedo a otros estalli-dos sociales como El Caracazo.

Hemos preferido vivir con el flage-lo de la inflación durante treinta años,estancados en la ilusión de armoníadel rentismo y con un costo de opor-tunidad que tiende a infinito, en vezde enfrentar responsablemente loserrores cometidos en el pasado, pa-sando unos meses realmente durosprotegiendo a los sectores vulnera-bles. Al igual que en el caso del adic-to, el control de cambio está tan arrai-gado en nuestra economía que elajuste tiene que ser “pelo a pelo” pe-ro, como diría otro ilustre economis-ta venezolano: “con direccionalidadhacia el abandono definitivo de laadicción”. Es decir, cero paños ca-lientes, según reportó ProDaVinci.

Postergando lo impostergable: una devaluación que devuelva el equilibrio al mercado cambiario

Un dólar de reservas internacionalesrespaldan Bs. 1,05

Especial, Reporte.- FONDEN fue crea-do el 29 de agosto del 2005, según decre-to no 3.854, gaceta oficial no 38.261 el pro-pósito fundamental de la creación del fon-do de desarrollo nacional, (FONDEN) ra-dica en que se nutrirá continuamente condivisas para ser utilizadas a los fines del fi-nanciamiento del desarrollo económico ysocial. A dicho fondo se traspasará una de-terminada proporción de divisas del in-greso de la comercialización de los hidro-carburos que recibirá el ejecutivo nacionaldirectamente de PDVSA, es decir, antes deconstituirse en reservas internacionales.En el decreto N°3854 del 29 de agosto, pa-ra la creación del fondo de desarrollo na-cional, FONDEN s.a. En su artículo 1° seespecífica que ello tendrá por objeto fi-nanciar los proyectos de inversión realproductiva, la educación, la salud, el me-joramiento del perfil y saldo de la deudapública externa y la atención de situacio-nes especiales". Las reservas internacio-nales son los recursos en divisas para ga-rantizar las importaciones y el servicio dedeuda externa en caso de llegar a tener undéficit en cuenta corriente y limitacionesde financiamiento externo (cuenta capi-tal). La medida extrema de política mone-taria financiar el déficit fiscal vía transfe-rencia de reservas internacionales a unfondo de gasto fiscal viola el artículo 320de la Constitución Nacional. Lo peor esque tiene como consecuencia una presiónsobre la liquidez monetaria, lo cual acele-rará los ajustes de precios en la gran canti-dad de bienes importados y en los nacio-

nales elaborados con insumos importa-dos, dando base a una escalada inflacio-naria.

Respaldo de las reservasinternacionales

El nivel actual de Reservas Internacio-nales US$23.076 millones dólares vs. laposición de Liquidez Monetaria (M2) Bs.870.558.501 millones de bolívares(US$138.184mm) el respaldo en términosrelativos R.I.N / Liquidez Monetaria es del16,7% en términos monetarios 1US$ deReservas Internacionales respaldan Bs.1,05 bolívares. El cociente entre LiquidezMonetaria y Reservas Internacionales re-porta un tipo de cambio implícito de 37,7bolívares por dólar. Al cierre del año 2012las reservas internacionalesUS$29.890mm reporta caída hasta07/08/2013 US$6.814mm (22,8%). En con-clusión efectuar análisis comparados deReservas Internacionales con otros paísesdesde un prisma únicamente monetariodemuestra un profundo desconocimientode la materia económica. La fortaleza delas Reservas Internacionales se mide a tra-vés del respaldo de la moneda en circula-ción, un país puede tener un bajo nivel deReservas Internacionales pero con fuerterespaldo monetario de su moneda. Comodijo Johann Wolfgang Goethe (1749 –1832) (Poeta Alemán). “Nada hay más te-rrible que una ignorancia activa.”

Jesús Casiquejesuscasique66@yahoo.com

La cultura también entrará por el aro de la centralización

Especial, VenEconomía.- En esta nuevaetapa de la revolución castrocomunista, conNicolás Maduro a la cabeza, la cultura tam-bién entrará por el aro de la centralización ycontrol del que es tan dado el gobierno en es-tos 14 años.

Está pautada la aprobación de la Ley Orgá-nica de Cultura gracias a la mano alzada de labancada oficialista de la Asamblea Nacional.

Como tantas otras veces en esta era de vio-laciones constitucionales, una Ley Orgánicaserá aprobada por mayoría simple parlamen-taria, y no con la mayoría calificada como or-dena la Constitución para leyes marco quedesarrollan principios constitucionales.

También como se ha hecho costumbre entiempos hegemónicos, donde la participa-ción y la inclusión son bienes escasos, estaLey será aprobada de espaldas a la mayoría delos sectores involucrados. Un área tan com-pleja como esta exige que exista un consen-so social en la formulación de un derecho hu-mano como es el de la Cultura y no que éstese convierta en un instrumento legal para serutilizado como una nueva arma de exclusión,discriminación y persecución.

Pechar y penalizarSegún expertos en el área como la profeso-

ra universitaria, Gisela Kosac, la ley es confu-sa, difusa y no es clara al definir cuáles son los

sujetos del la Ley, además que la misma semoldeó a la imagen y semejanza del Plan dela Patria, y no de la Constitución, donde el Es-tado es el protagonista, el que difunde, con-trola y ejecuta.

También para no variar, la ley trae consigouna nueva carga tributaria a las empresas ypersonas naturales “cuya utilidad neta o ga-nancia contable anual supere las 20.000 uni-dades tributarias aportarán el 1% de sus ga-nancias netas al Fondo Nacional para la Cul-tura”. Este nuevo tributo viene a sumarse auna carga fiscal que representa entre 60% y75% de las utilidades netas anuales que debeenfrentar actualmente el sector empresarial,entre los que se cuentan unos 22 tributos ycontribuciones especiales, como el ISLR, elIVA, diversas contribuciones laborales, parael deporte, para la discapacidad, contratacio-nes públicas, turismo, antidrogas, ciencia ytecnología, sin contar los impuestos munici-pales.

El precedente que establece el Fondo deCiencia y Tecnología creado por la LOCTI, yla falta de especificación de la nueva Ley so-bre los montos y criterios en los que serán in-vertidos estos tributos, hace prever que estenuevo impuesto será administrado y utiliza-do discrecionalmente a favor de los interesesdel Ejecutivo y no a la promoción real de laCultura.

REPORTE de la economía22 Publicidad Caracas, viernes 16 de julio de 2013

REPORTE de la economía 23PolíticaCaracas, viernes 16 de agosto de 2013

Los cañicultores rechazaronla importación de 60 mil tone-ladas de azúcar refinada deBolivia porque atentaría con-tra la producción y operativi-dad de las procesadoras loca-les. Alegan que ese volumende azúcar refinada que recibi-remos son excedentes de laproducción de ese país alti-plánico. Consideran que elgobierno debería comprarazúcar cruda para garantizarla operatividad de las centra-les nacionales y generar em-pleo, ya que las fincas expro-piadas por el Ejecutivo tam-poco están produciendo. Lascompras externas de azúcaren Venezuela se incrementa-ron desde el 2007, cuando laproducción nacional de cañade azúcar comenzó a ser defi-citaria luego de haber logradoun récord de producción demás de nueve millones de to-neladas de caña.

La situación de los produc-tores locales es "crítica" por lafalta de estímulos e insumospara el cultivo de la caña.

Y por supuesto un guiso de US$75 por tonelada

Venezuela pagará US$569por cada tonelada métrica(TM) de azúcar que importede Bolivia, lo que representaun guiso de US$75 más res-pecto a la cotización del mer-cado internacional, que es deUS$494. Guabirá y Unagrovenderán a la estatal IB 25.000TM del producto, que luegoserá exportado a esa nación.

A los ingenios lo que se lesestá pagando en efectivo sonUS$569 por cada tonelada.Ahora el transporte a Vene-zuela está calculado en más o

menos US$200. Entonces, sisuma los US$569 más losUS$200 que está calculado pa-ra el transporte, los seguros,las embarcaciones, los conte-nedores, las estadías que sepagan están los US$769. Porun valor de al menos US$45millones.

El 20 de junio, el Gobiernoboliviano oficializó la expor-tación de 60.000 TM de los ex-cedentes de azúcar a Vene-zuela, los cuales no pudieronvender los ingenios por la res-tricción que existe. El 30 de ju-lio, la estatal IB exportó las pri-meras 22.000 TM de azúcar alpaís caribeño. Los volúmenesfueron adquiridos del ingenioIndustrias Agrícolas de Ber-mejo SA (IABSA), de Tarija.

Ya se hizo la entrega de uncheque por Bs 13,78 millonesa los ejecutivos de Guabirá yde Bs 7,20 millones a los deUnagro. IB transfiere el costode la compra de azúcar a losingenios y el transporte a Ve-nezuela.

No se lo creen ni en el MATEl ministro de Agricultura y

Tierras, Yván Gil, informó quehay resultados positivos en lasuperficie sembrada de cerea-les en este ciclo de invierno.

Según las cuentas oficiales,la superficie cultivada de ma-íz blanco aumentó 22% conrespecto al año pasado. Elárea cultivada de maíz amari-llo subió en 15% y la superfi-cie de arroz creció en 14%, in-dicó Gil.Espera tener "rendi-mientos récord" en el estadoPortuguesa, el más importan-te en la producción de cerea-les. Indicó que los rendimien-tos del año pasado fueron su-

periores a los 4.500 kilos porhectárea.

Y para colmo, como si nadiesupiera que él fue el que que-bró a Agropatria, aseguró queesta empresa cuadruplicó sucapacidad de distribución deinsumos. "Agroisleña distri-buía 120.000 toneladas de fer-tilizantes al año. Nosotros yaeste año llevamos 300.000 yvamos a cerrar el año con600.000 toneladas de fertili-zantes distribuidas, igual queel año pasado", indicó Gil. Di-jo que esa empresa subió elnúmero de productores aten-didos: de 87.000 a más de400.000.

Osorio le echa la culpa algobierno anterior de Chávez

Venezuela enfrenta un gol-pe económico que afecta a to-dos los servicios, entre ellos laalimentación, señaló el Minis-tro de Alimentación, FélixOsorio, luego de preguntarlecuándo se va a normalizar eldesabastecimiento en el país.

El ministro no precisó fechapara normalizar este proble-ma, solo aseguró que existeescasez en algunos alimentos.“Más pronto que tarde vamosa resolver el problema de de-sabastecimiento que se pre-senta en algunos rubros y enalgunos sitios. Sabemos quehay situaciones puntuales pe-ro las estamos atendiendo".

En el país se distribuyen másde 30 mil toneladas de ali-mentos a 290 establecimien-tos privados, sobre todo a lasgrandes cadenas y algunosabastos mientras se resuelvela escasez de algunos produc-tos de la cesta básica. Osorioexpuso que esto se realizará

mientras las empresas se re-cuperan del golpe económicoy se retoma el trabajo diario delas empresas.

Quebraron a La GaviotaDirectivos sindicales de la

empresa estatal procesadorade alimentos La Gaviota, de-nunciaron problemas finan-cieros en esta factoría. La Ga-viota es una empresa de laCorporación VenezolanaAgraria Leander, con respon-sabilidad del Ministerio deAgricultura y Tierras. Anterior-mente privada, la empresa fueintervenida hace algunos añospor el gobierno, desarrollán-dose una experiencia de con-trol obrero. Varios factoresafectan las finanzas en La Ga-viota, dos de ellos son la faltade suministro de latas en di-versas presentaciones y la re-gulación de precios. Explica-ron que La Gaviota lleva año ymedio sin recibir suministro delatas por el boicot de las em-presas fabricantes; por otro la-do las únicas que fabrican enesta empresa son de 125 gra-mos, mismas que están regu-ladas a 1,18 bolívares. En laactualidad solo ingresa a lascuentas pocos más de 40% desus gastos, de igual manera losprecios regulados están muypor debajo de la estructura decostos y gastos de la empresa,recordaron que las sardinasesta reguladas desde junio delaño 2.009. El problema ya haprovocado que se estanquenlas mejoras en las condicionesde los trabajadores y mermenlos recursos para la produc-ción.

Armando Campos Verdesdirectoalgrano2010@gmail.com

Directo al GranoCañicultores enojados con la importación de azúcar boliviana

Especial.- La economía nacionalmarcha hacía el abismo. La inflacióndel primer semestre rompe records yla acumulada al finalizar el año esta-rá pisando el 50 por ciento.

Hay una escasez recurrente de pro-ductos de la dieta básica, de aseo yde los alimentos y cortes regulados.La moneda se ha devaluado sin cesary vale cinco veces menos que su pa-ridad.

Si tomamos en cuenta nuestro po-tencial petrolero, gasífero y los re-cursos naturales somos quienes me-nos recibimos inversión extranjeraen proporción. Nuestros bonos so-beranos son calificados de chatarra.El peso del servicio de la deuda esatroz. Según los distintos índices se-rios de medición de riesgo, nuestraeconomía es de las más peligrosas

del planeta. Lo único que contiene elreventón definitivo de la crisis eco-nómica son los altos precios petrole-ros, que han subido desde 7 dólaresel barril en 1998, hasta US$140, y hoypromedian los US$100, pero que ba-jarán a la vuelta de la esquina. Losprecios de los "commodities" comoel petróleo no se pueden mantenerde manera indefinida al alza. Unavez que tomen su curso natural, loque estamos viviendo que ya es muyduro para las mayorías, se pondrá to-davía peor.

Y la economía caerá como un cas-tillo de naipes, arrastrando lo demás.Muchos expertos piensan que el de-sastre actual es de tal magnitud, queni siquiera hace falta que bajen losprecios del crudo para que se pro-duzca una implosión a corto plazo.

La economía caerá como un castillo de naipes…

--Inadmisible es, señores ma-gistrados, que la “robo-lución” ha-ya llevado a Venezuela a los prime-ros lugares del ranking mundial deinflación y corrupción. Que la in-flación anualizada de alimentos ha-ya llegado a 61% y el acumulado de2013 ya sume 26%. Que los pecesgordos en la mafia de las cabillas yPudreVal estén libres y felices.

--Inadmisible es que hasta la ga-solina la estemos importando (des-de el imperio) por haber destruidola capacidad de las refinerías dePDVSA. Y que dependamos de unpréstamo de Chevron de 2 mil mi-llones de dólares para que PDVSA“coja un aire”.

--Inadmisible es que estemosimportando bauxita, aluminio, ace-ro porque el gobierno haya arrui-nado a Sidor, a Ferrominera, Bau-xilum, Alcasa, Carbonorca y Vena-lum. Y que en empresas destroza-das y arruinadas los jerarcas rojos ysus socios hagan enormes nego-cios de corrupción y fortunas colo-sales.

--Inadmisible es que tengamostres años y medio con grave racio-namiento de electricidad porqueteniendo tanto dinero, en los 10años previos se abandonaron lasinversiones en el sistema eléctriconacional para usar el dinero en co-rrupción, enriquecimiento de laboliburguesía roja y regaladera…

--Inadmisible es que los trabaja-dores de Minerven tengan 52 díasen huelga y les adeuden de todo,incluyendo la seguridad industrial,porque la vagabundería del go-bierno arruinó a esa empresa justo

cuando los precios del oro SON ré-cord.

--Inadmisible es que la elabora-ción y control del mapa minero deVenezuela se le haya entregado auna potencia extranjera y a una desus transnacionales violentandogravemente la soberanía nacional.

--Inadmisible es que este go-bierno hable de “patria” mientrashace todo lo anterior y encima leentregue a una transnacional deChina el contrato para extraer elhierro en las minas de Ciudad Piary para colmo que admitan que esaempresa traiga de China… ¡hasta alos obreros!

--Inadmisible es que casi todoslos hospitales públicos estén daña-dos, con servicios reducidos, mu-chos sin comida para los pacientes,otros sin quirófanos, sin medicinas.

--Inadmisible es que un minis-tro diga que va a violar las leyes la-borales y amenace a trabajadorescon despidos y que siga siendo mi-nistro y nadie actúe.

--Inadmisible es que se amena-ce “legalmente” a los trabajadoresdel sector eléctrico –incluyendo losmilitantes pro-gobierno si denun-cian las vagabunderías y las irregu-laridades en el sistema eléctrico.

--Inadmisible es que se hayanexpropiado y estatizado fincas yempresas que ahora son desiertosimproductivos para favorecer losnegocios de importación de ali-mentos y productos con su corres-pondiente dosis de corrupción queni se investiga ni se sanciona.

depece54@gmail.com

Inadmisible es

Especial.- Con datos de la deu-da pública (% sobre el PIB) delejercicio cerrado en el 2012, laimagen de estabilidad de algunospaíses no siempre concuerdancon la realidad

1 Japón se sitúa a la cabeza dela lista de endeudados con un por-centaje de 214.30 sobre el PIB.

La semana pasada el país nipónsaltó a los titulares al superar los1.000 billones de yenes en deuda,un récord histórico, así como ex-perimentar un crecimiento menosvigoroso de lo previsto al expan-dirse a un ritmo interanual del2,6%, frente al 3,8% de los tres pri-meros meses del año. Ambos da-tos surgieron en medio del agita-do debate sobre la posibilidad deque el gobierno del primer minis-tro, Shinzo Abe, subiese ligera-mente el IVA. Las medidas pro-

puestas en el borrador de su planfiscal contemplaban elevar la tasaal consumo desde el 5% actual al8% en abril de 2014 y el 10% unaño después, unos cambios queno se producían en Japón desdehace 15 años.

2 Zimbabwe - 187.30 % sobrePIB

Inmerso en una nube de polé-micas, con las afirmaciones de mi-nistro zimbabwense de Finanzasde que “sólo quedan 217 dólares“en las arcas del país africano yacusaciones de elecciones ama-ñadas, Zimbabue ocupa el segun-do puesto con 187.30% de deudasobre el PIB.

--------3 Grecia - 156.90% sobre PIBCon un rescate tumultuoso y

otro previsto para finales de esteaño o principios del 2013, Grecia

se coloca en el tercer puesto conuna deuda de 156.90% sobre PIB.La economía griega registró en elsegundo trimestre de 2013 una ca-ída del producto interior bruto(PIB) del 4,6% con respecto almismo periodo del 2012, encade-nando así 20 meses de descenso.

4 San Cristóbal y Nieves -144% sobre PIB

Poco se habla de estas dos islasunidas en la Federación de SanCristóbal y Nieves. Con una su-perficie de 261 km cuadrados, unapoblación de 38.958 habitantes yuna deuda del 144% sobre delPIB, se hacen con el cuarto pues-to.

5 Jamaica - 134.20% sobre PIBMuy conocida por sus corredo-

res veloces, Jamaica tambiéncuenta con una deuda del134.20% del PIB, lo que le vale elquinto puesto del ranking. A suelección en 2012, la actual prime-ra ministra de Jamaica, PortiaSimpson Miller, se enfrentaba auna deuda del 130% del PIB. Demomento parece que le esta cos-tando quitarse el lastre de “paraí-so fiscal”.

6 Líbano - 127.50% sobre el PIBEl Líbano nunca supo recupe-

rarse completamente de una gue-rra civil que ha dejado una balan-za comercial negativa, lastradapor los bajos recursos y una abul-tada deuda externa. Estar situadoa la frontera de Siria tampoco haayudado a evitar que cuente conun déficit del 127.50% sobre el

PIB. 7 Italia - 127 % sobre el PIB Con una deuda pública que no

para de crecer, está por ver si elgobierno de coalición del dirigen-te del Partido Demócrata (PD),Enrico Letta, conseguirá rebajar ladeuda italiana que a 2012 se situa-ba en 127% sobre el PIB. Un dataque de momento le vale el sépti-mo puesto de la lista.

8 Islandia - 124.70% sobre elPIB

Uno de los países que más sufrióla crisis de 2008. El colapso de susistema bancario derivó en la des-titución del gobierno de coalicióny la elección de una asambleaconstituyente.

9 Polonia - 123.60 % sobre elPIB

Ocupar el noveno puesto de lalista de países más endeudados no

parece reflejarse en la estable eco-nomía polaca. Quedarse fuera dela moneda única de Europa ha su-puesto que apenas sufriera la caí-da de Lehman Brothers, no tuvie-se que poner ni un céntimo delrescate a Grecia, Portugal o Irlan-da y por lo tanto, que su creci-miento se disparase un 15,8% en-tre 2008 y 20011.

10 Irlanda - 118.40 % sobre elPIB

El rescate no le ha salvado decolarse en la lista de los diez paí-ses más endeudados. Con unadeuda del 118.40% del PIB, la eco-nomía irlandesa sigue arrastrandolas consecuencias de ser el primerpaís europeo en caer en la rece-sión. Vista a día de hoy como “elalumno modélico” de los manda-mientos europeos, los datos pare-cen indicar lo contrario.

Los diez países más endeudados

Caracas, Viernes 16 de Agosto de 2013