venaria, 25maggio 2015
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Venaria, 25 maggio 2015
Maria Elena Colombo @melenabig
MUSEUMS IN A <digital> TROUBLED ERAPROFILI. REGOLE, DEONTOLOGIA
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Il museo oggi: contesti
… is more than a Museum. It's a portal to new worlds, a space that inspires creativity, a research and conservation center, a place to spend an afternoon with friends and family, a home for learning, and a sanctuary for reflection and enlightenment.
30/06/2014 NL del Met
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Il museo oggi: contesti
Committed to innovation, the Solomon R. Guggenheim Foundation collects, preserves, and interprets modern and contemporary art, and explores ideas across cultures through dynamic curatorial and educational initiatives and collaborations. With its constellation of architecturally and culturally distinct museums, exhibitions, publications, and digital platforms, the foundation engages both local and global audiences.
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Quali profili?
Atti di indirizzo sui criteri tecnico scientifici e sugli standard di funzionamento e sviluppo dei musei. (Decreto 10 maggio 2001)
In forme e modalità diverse, varie regioni hanno individuato nella presenza di personale qualificato un requisito determinante per l'accreditamento dei musei e per la certificazione della loro qualità.
Fra le prime >Deliberazione della Regione Lombardia 20 dicembre 2002, n.11643 - Criteri e linee guida per il riconoscimento dei musei e delle raccolte museali in Lombardia, nonché linee guida sui profili professionali degli operatori dei musei in Lombardia, ai sensi della l.r. 5 gennaio 2000, n. 1, commi130-131.
>>>>QUALI PROFILI? 5
direttore conservatore responsabile dei servizi educativi responsabile della sicurezza addetto alla custodia
(Albero Garlandini, 2007)
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Schema dei profili/funzione: la situazione
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Un esempio (esagerando)
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Nuovi organigrammi e/o nuove funzioni
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Cambiare: ma come?
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Sono un “Digital Media Curator”…già
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Il 21esimo secolo
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3 punti chiave >
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Un ottimo schema per farsi domande
Di Jasper Visser e Jim Richardson > http://www.digitalengagementframework.com/
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FARE RETE & CONDIVIDERE: un caso
Thanks to @lucamelk (creatore anche delle immagini)
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Regole e rispetto: condivisione
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Regole e rispetto: condivisione
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…e al Diocesano di Milano
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Museo del 900 - Milano
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IL SITO WEB di un museo
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II esempio milanese
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Spazi espositivi
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ABCeddario
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Da tenere presente > responsive
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E poi…
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Il contesto
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Metodo: non tecnologia, ma contenuti
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15/04/2023m.e. colombo
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Custom-built vs off the shelf
“Many times, Digital Humenities projects will be a combination of these two approches using >standard CMS <…> that can be variously customized <…> to specific needs
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#sostenibilità e #autonomia
-CMS (schermata del CMS del Museo Diocesano di Milano-SOFTWARE OPEN SOURCE > Word Press
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Focus su: la collezione di un museo
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Focus su: la collezione di un museo
Voci proposte come sottolivello di “Collezione”
NB: sollecito a guardare https://www.rijksmuseum.nl/en/rijksstudio?ii=3&p=0 e a fare alcune riflessioni sull’iniziativa.
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Focus su: la collezione di un museo- accesso alle opere/percorsi
Si offrono differenti chiavi di accesso alla collezione
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Focus su: la collezione di un museo - search
La funzione “search” è resa adatta a professionisti e semplici visitatori, utenti curiosi.Si ricollega al Rijskstudio
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Focus su: la collezione di un museo: la scheda dell’opera
Grande spazio all’immagine, al suo inserimento nell’area personale, alla condivisione, al download.
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Collezioni, gallerie personali e funzioni
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E quest’anno…
"Vous avez choisi de ne pas contrôler les réutilisations commerciales et non commerciales de vos reproductions : l’avez-vous regretté ? Avez-vous fait face à des usages qui vous ont déplu ?
La mise à disposition de la collection repose sur la confiance."
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Il Cooper Hewitt Design Museum
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Il Cooper Hewitt Design Museum
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<Digital?> Engagement: Brooklyn Museum
<<With the completion of our pilot visitors were given an iPod Touch and asked to use iMessage to pose questions to a team of on-hand experts in the museum. We used these findings to help guide the prototyping process. Knowing that 83% of our mobile traffic was coming from iOS devices, our efforts have been focused on developing the app for iOS Apple devices—specifically focusing on iPhones.>>
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Proposta per il Museo Diocesano: cosa non va?
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Altri temi: #trasparenza
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Altri temi: #trasparenza
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Altri temi: #trasparenza 2014
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Altri temi: #trasparenza > un caso italiano
Palazzo Strozzi a FirenzeSede di esposizioni temporanee in un palazzo storico
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Altri temi: #trasparenza & sostenibilità
Il Museo della scienza e della tecnologia Leonardo da Vinci di Milano inserisce nel percorso espositivo questa illustrazione in tempo reale della produzione e del consumo dell’energia data dal pannello fotovoltaico installato.
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La questione #opendata
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#trasparenza #Opendata
Il 21 febbraio 2014 la Fondazione Musei Torino ha rilasciato i propri dati in merito a -collezioni-affluenza-restauri-prestiti-analytics relativi al sito e ai social media
Sull’esempio di istituzioni straniere quali il British e la Tate con l’operazione DATAGLAM
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#trasparenza: Opendata
I dataset sono scaricabili organizzati per -museo-argomento
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#Sostenibilità & #crowdfunding: la Nike
A settembre 2013 il Louvre lancia una campagna di crowdfunding per il restauro della Nike di Samotracia dal costo complessivo di 4 mio di euro.1 milione, quello mancante ai 3 devoluti da sponsor, è stato raccolto entro il 31 dicembre 2013.
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#Sostenibilità & #crowdfunding: la Nike
Ai donatori, anche di piccole cifre, il Musèe du Louvre ha inviato una semplice lettera, con solo testo, su carta leggerissima ( i donatori privati sono stati più di 6000) nella quale si ringraziava e si invitava il donatore e un accompagnatore alla serata inaugurale per la conclusione del restauro, prevista per luglio 2014.
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#Croudfunding Nike >Merci
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#Sostenibilità & #crowdfunding: il Servizio D’Azeglio
Palazzo Madama lancia a fine gennaio 2013 una campagna di raccolta fondi SOLO ONLINE per sostenere l’acquisto di servizio in porcellana appartenuto alla famiglia Taparelli d’Azeglio in vendita a Londra alla cifra di 66mila sterline.Tempo: 2 mesi - Informazioni e resoconti dettagliati su http://www.palazzomadamatorino.it/blog/?p=723
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Partnership: alcune note
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Promozione & partnership
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Promozione & partnership
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Promozione e partnership: app
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Mela project
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Mela Project
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Mela project: la sperimentazione e la tavola rotonda
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Le risorse digitali
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Le risorse digitali
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L’avvento dei social media
I musei e la sfida 2.0: cosa cambia?1) Canale di ritorno > ascolto, contatto, engagement2) Condivisione3) Rete>Quali i temi aperti?4) Profili professionali e processi5) Content strategy e Tone of voice6) Etica e deontologia7) SLA e policy del museo8) Misurazione delle performance9) Immagine digitale e museo reale: coincidono?
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In assenza di regole
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Analfabetismo digitale: pesi e misure
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Decalogo per l’uso dei social media
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Strumenti: Instagram
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Strumenti: Pinterest
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Strumenti: Storify
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Quali metriche?
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Quali metriche: personalizziamo
![Page 73: Venaria, 25maggio 2015](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022110311/55b7311abb61eb432c8b4639/html5/thumbnails/73.jpg)
#processi e riflessi
Eventi su scala internazionale>Twitter#Askacurator day#Museumweek#Followamuseum>Convegni: “Museums&TheWeb” #mwf14; Museumnext (http://www.museumnext.org/ a giugno in GB)
![Page 74: Venaria, 25maggio 2015](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022110311/55b7311abb61eb432c8b4639/html5/thumbnails/74.jpg)
#condividere #gosocial
Click and share by
Mart Museum
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#condividere #gosocial
Click and share by Musée du Louvre
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Forti spinte e schizofrenie
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Segni univoci
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Testmakers, creative participating, unexpectedness
Tastemakers, creative participating communities, complete unexpectedness, these are characteristics of a new kind of media and a new kind of culture where anyone has access and the audience defines the popularity.
Kevin Allocca: Why videos go viral
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App e logo icona: regge?
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Museo Scienza APP
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Altri casi
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A proposito di app…perché?
Date voi un foglio di sala a Thomas Suarez.
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On line o off line experience? (2011) Engagement: dal fisico al digitale e ritorno:
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I went to Moma (2011 – 2.0)
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I went to Moma (2011)
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I went to Moma (2011)
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I went to Moma and (2011)
![Page 88: Venaria, 25maggio 2015](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022110311/55b7311abb61eb432c8b4639/html5/thumbnails/88.jpg)
I went o Moma and (2011)
![Page 89: Venaria, 25maggio 2015](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022110311/55b7311abb61eb432c8b4639/html5/thumbnails/89.jpg)
In conclusione
Un museo è un organismo complesso, che è cambiato nel tempo molto profondamente e continua a cambiare; il suo impegno oggi è la mediazione, su numerosissimi fronti.
Ogni museo ha una sua storia alle spalle che ne forgiato la specificità.
Comunicarlo significa costruire un codice semplice nell’esito, accessibile, aperto, in continuo cambiamento, frutto di un complesso incrocio di domande, non tutte con risposta univoca.
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Saranno tutti contenti?
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Più domande che risposte
Ho cercato di proporvene qualcuna.
Se ne avrete da fare a me, mi potete trovare facilmente.
Email [email protected] @melenabig
@MUDIMilano
Grazie
![Page 92: Venaria, 25maggio 2015](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022110311/55b7311abb61eb432c8b4639/html5/thumbnails/92.jpg)
Resources
[1] Duncan Cameron, The museum,a temple or a forum, 1971 ( ora in Il nuovo museo, Origini e percorsi , vol I, a c. di Cecilia Ribaldi, Il Saggiatore, 2005)
http://www.pinterest.com/deriso0034/loghi-di-musei/
Il titolo della presentazione cita il volume Museums in a Troubled World: Renewal, Irrelevance, or Collapse? di Robert R. Janes