vein решение для_ИТ_компаний

Коммуникационные решениядля высоких технологий

Содержание

1. Smart маркетинг. Коммуникационная платформа для ИТ-компаний

2. Специфика продвижения ИТ-отрасли

3. Экспертиза Vein в продвижении компаний ИТ-отрасли

4. Инструменты и решения

5. Наши клиенты

6. Успешные кейсы Vein для ведущих ИТ-компаний российского рынка

Коммуникационные решения для высоких технологий 1

Smart ИТ-маркетинг. Коммуникационная платформа для ИТ-компаний


Комплексный подход для максимального охвата целевой аудитории через коммуникационнуюплатформу, c использованием новых каналов коммуникации для поддержки и развития основного канала - сайта.

DIGITALSMM: facebook, vk, twitter, youtube, linkedIn

САЙТ

NETWORKING

EVENT

создание закрытых клубов (круглые столы),привлечение и работа с экспертами

выстраивание долгосрочных партнерских связей с сотрудниками или партнерами при помощи тематических мероприятий, флешмобов, тест-драйвов, корпоративов и т.п.

Рис. Интегрированная комуникационная платформа

Специфика продвижения ИТ-отрасли


Мы понимаем, что при продвижении своих продуктов\услуг компании ИТ-отрасли сталкиваются с рядом особенностей, которые прямо влияют на узнаваемость бренда. Мы выделяем несколько направлений, с которыми нужно работать:

Своеобразная целевая аудитория (важно определить, где она находится, как с ней общаться, что ей интересно и т.п.)

Ограниченный выбор каналов коммуникации (узкоспециализированные площадки, СМИ) При продвижении мы расставляем основные акценты на:

Экспертизе компании

Сложных высокоинтеллектуальных продуктах

Успешных кейсах

Качественном и понятном контенте

Экспертиза Vein в продвижении компаний ИТ-отрасли


Опыт внедрения и развития интегрированных коммуникационных платформ с 2011 года

Более 100 успешных комплексных проектов

Понимание специфики ИТ-бизнеса (наличие в штате сотрудников с ИТ-образованием: аккаунтов, копирайтеров, стратегов, менеджеров по связям с общественностью)

Наличие актуализированной базы контактов (в т. ч. аккаунтов в социальных сетях) журналистов, экспертов в ИТ-сфере - людей, принимающих решения о покупке услуги/продукта

Постоянное отслеживание трендов ИТ-отрасли

Инструменты и решения


В рамках комплексного подхода мы используем такие инструменты, как:

Веб-аналитика

SMM-мониторинг

Разработка стратегии

Разработка креативной концепции

Медиапланирование

Создание цифровых интегрированных платформ

Организация различных мероприятий

Управление репутацией бренда oнлайн

Наши клиенты



Успешные кейсы Vein для ведущихИТ-компаний российского рынка.

Комплексные интегрированные проекты

Проект: С^2: Cyber Readiness Challenge, масштабное событие в области информационной безопасности


Клиент: КРОКЦель: Провести первое в России мероприятие C^2: Cyber Readiness Challenge, которое включает в себя две разные активности – деловую конференцию CROC Cyber Conference и турнир white hat- хакеров Решение: Объединить турнир сильнейших хакеров страны и бизнес-конференцию на одной площадке. Реализация: Поддержать мероприятие с помощью инструментов digital. 10 сентября 2013 года в рамках заключительного этапа проекта C^2: Cyber Readiness Challenge одновременно с бизнес-конференцией на тему информационной безопасности прошел хакерский турнир, в котором игроки смогли испытать свои навыки разведки и кражи данных в имитации реальной ситуации. Специальным гостем мероприятия стал Кевин Митник - всемирно известный бывший хакер, сегодня - знаковая фигура в мире информационной безопасности. Одновременно в Facebok, Twitter и Вконтакте велись аккаунты чемпионата. Для анонсирования мероприятия в Парке Горького был запущен флешмоб «Хакеры vs Белые воротнички», в интернете распространялись «вирусные» тизеры.

Результаты проекта: — Охват в социальных сетях достиг отметки в 600 тысяч пользователей — Количество подписчиков в Facebook, Vkontakte и Twitter превысило 9 тысяч человек — Уникальный формат мероприятия – конференция + битва хакеров – оказался актуальным для двух разных целевых аудиторий и позволил привлечь ведущих журналистов, участников чемпионата, экспертов и специалистов по информационной безопасности.

Проект: Музыкальный фестиваль КРОК-Рок


Клиент: КРОКЦель: Создание имиджа активной, открытой компании, повышение лояльности существующих клиентов, привлечение потенциальных клиентов и партнеров, создание buzz-эффекта. Решение и реализация: Первый российский альтернативный фестиваль рок-музыки «КРОК-Рок» с поддержкой радиостанции «Серебряный Дождь» и телеканала СТС. В течение 5 месяцев на «Серебряном дожде» отбирались новые имена в области авторской музыки в стиле рок. В первом туре в клубе Music Town было отобрано 10 лучших коллективов. Во втором туре в клубе Vozduh было выбрано 5 лучших рок-команд.Финал состоялся в клубе Известия-Hall. Победитель, Антон Восьмой, получил в награду 1 миллион руб. В состав жюри вошли: Владимир Матецкий, Илья Лагутенко, Евгений Маргулис, Диана Арбенина, Михаил Козырев, Дмитрий Савицкий («Серебряный дождь»), Борис Бобровников (генеральный директор КРОК), Дмитрий Васильев (КРОК, рок-музыкант, лидер группы The Couple). В рамках проекта была развернута широкомасштабная PR-кампания, в том числе в social media. Все события фестиваля «КРОК-Рок» транслировались в режиме online.

-

Результаты проекта: — Всего в конкурсе приняло участие более 2500 человек — В отборочном туре члены жюри прослушали 7000 композиций — Концерты посетило более трех тысяч человек — Твиттер канал «КРОК-Рок» был выведен в ТОП Твиттера

Проект: Флешмоб «IT-боевое искусство бизнеса»


Клиент: КРОК Цель: Обеспечить широкий охват, высокую информированность о компании и усилить запоминаемость бренда. Решение: Флешмоб – бои профессионалов Кудо в реальном времени по маршруту Садового кольца и при входе на ВДНХ как визуализация концепции «ИТ-боевое искусство бизнеса». Одна статичная площадка была установлена на ВДНХ, а две мобильные платформы курсировали по центру Москвы. Реализация: 23 мая 2012 года от ЦПКиО им. Горького в разных направлениях Садового кольца двинулись клетки, в которых шли спарринги одетых в кимоно профессиональных бойцов Кудо. Уже через несколько минут за платформами выстраивались очереди из автомобилей, чтобы детально рассмотреть и сфотогра-фировать происходящее. Все площадки были брендированы логотипом компании КРОК и баннером: «IT-боевое искусство бизнеса». В рамках проекта была организована широкомасштабная информационная кампания в СМИ и SocialMedia с использованием геолокационных сервисов.

Результаты проекта: Бои у входа в ВДНХ собрали огромную аудиторию зрителей – более тысячи человек, многие из которых делились впечатлениями и фото в социальных сетях, что позволило достигнуть для проекта широкого охвата аудитории.



Digital

Проект: Интегрированная Digital-платформа КРОК


Клиент: КРОК, крупнейший российский системный интегратор. Цель: Повышение репутации бренда и лояльности целевой аудитории. Повышение информированности ЦА о решениях, услугах и экспертизе КРОК. Решение: Продвижение экспертов компании в социальных сетях, направленное на выстраивание комму-никации с бизнес-аудиторией и привлечение внимания к услугам/решениям и мероприятиям компании. Превращение аккаунта компании в саморазвивающийся авторитетный корпоративный ресурс - органи-ческий прирост новых посетителей, уменьшение оттока лояльных. Реализация: — Созданы более 20 аккаунтов экспертов компании в Facebook, Linkedin, Twitter— Официальный аккаунт компании превращен в почти новостной ресурс - СМИ — За год снято более 20 вирусных скетч-видео для продвижения мероприятий компании

Результаты проекта:— Благодаря развитой медиа-платформе компания получила возможность в любой момент измерять эффективность социальных сетей при продвижении — С помощью платформы заказчик может управлять информационными потоками, как для поддержа-ния позитивной тональности, так и для устранения негатива— По итогам работы платформы за год посещаемость сайта из соцсетей увеличилась на 47%. Месячная аудитория аккаунтов заказчика в соцсетях выросла на 32%. За год количество упоминанийкомпании-заказчика в соцсетях выросло в 3,2 раза— В целом работа платформы способствует постоянно растущему интересу пользователей социальных сетей к компании КРОК и ее услугам

Клиент: КРОК, один из крупнейших российских системных интеграторов. Цель: Повышение репутации бренда и лояльности целевой аудитории. Повышение информированности ЦА о решениях, услугах и экспертизе КРОК. Решение: Продвижение ключевых компетенций компании в социальных сетях, направленное на выстра-ивание коммуникации с бизнес-аудиторией и привлечение внимания к услугам/решениям и мероприяти-ям компании. Превращение аккаунта компании в саморазвивающийся авторитетный корпоративный ресурс – органический прирост новых посетителей, уменьшение оттока лояльных. Реализация: — Ведется работа со всеми аккаунтами компании в Facebook и Linkedin, которые находятся в тесном взаимодействии с официальным аккаунтом компании и другими ресурсами — В официальном аккаунте компании публикуются новости КРОК и мировой ИТ-индустрии в ориги-нальной, адаптированной для ЦА подаче— За год снято более 20 вирусных скетч-видео для продвижения мероприятий компании

Результаты проекта:— Благодаря развитой Digital-платформе компания получила возможность в любой момент измерять эффективность социальных сетей при продвижении — С помощью платформы заказчик может управлять информационными потоками, как для поддержания позитивной тональности, так и для устранения негатива — По итогам работы платформы за год посещаемость основного сайта из соцсетей увеличилась на 47%— Месячная аудитория аккаунтов заказчика в соцсетях выросла за год на 32% — За год количество упоминаний компании-заказчика в соцсетях выросло в 3,2 раза— В целом работа платформы способствует постоянному росту интереса пользователей социальных сетей к компании КРОК и ее услугам

Проект: «Повышение посещаемости b2b мероприятий через вирусное видео»


Клиент: КРОКЦель: Увеличить число посетителей онлайн- и офлайн-мероприятий КРОК (семинары, вебинары и тест-драйвы).Решение: Создание вирусного скетч-ролика под каждое мероприятие и его продвижение на целевую аудиторию. Постоянное расширение охвата за счет обсуждаемости ЦА каждого нового видео. Продви-жение вебинарных записей после мероприятий.Реализация: Находим ясный, простой и привлекательный образ для тематики мероприятия: ЦОД, облач-ные решения, флэш… и т.д.При этом гибридный ЦОД может быть похож на дамскую сумочку, дублирование информации – связано с только что проснувшимся человеком, а системы хранения данных серии VNX – с private party:).Для съемок использовались: лошадь, близнецы, музыканты симфонического оркестра, Lego-город и … бубен!При разработке стратегии продвижения максимально учитывается целевая аудитория и ее характери-стики. Как правило, каждый видеоролик видят не менее 3000 – 4000 пользователей (в основном это менеджмент верхнего звена и топ-менеджмент).

Результаты проекта: — За год работы проекта снято более 30 роликов, а с учетом записей самих мероприятий была создана промо-кампания для 64 видеозаписей— Средний срок создания полностью согласованного видео от сценария до размещения на канале ком-пании – 1 неделя— Более 2000 подписчиков канала— 2400000 просмотров, из них более 1600000 просмотров роликов, анонсирующих мероприятия— Посещаемость раздела «мероприятия» на сайте КРОК выросла в 5 раз и постоянно увеличивается— Число переходов на страницу мероприятия из социальных сетей выросло на 40%— Аудитория мероприятий КРОК по результатам рекламных кампаний за год выросла на 20%

Клиент: КРОК Цель: Увеличить число посетителей онлайн- и офлайн-мероприятий КРОК (семинары, вебинары и тест-драйвы). Решение: Создание вирусного скетч-ролика под каждое мероприятие и его продвижение на целевую аудиторию. Постоянное расширение охвата за счет обсуждаемости ЦА каждого нового видео. Продви-жение вебинарных записей после мероприятий. Реализация: Находим ясный, простой и привлекательный образ для тематики мероприятия: ЦОД, об-лачные решения, флэш… и т.д. При этом гибридный ЦОД может быть похож на дамскую сумочку, дубли-рование информации – связано с только что проснувшимся человеком, а системы хранения данных серии VNX – с private party). Для съемок использовались: лошадь, близнецы, музыканты симфоническо-го оркестра, Lego-город и … бубен! При разработке стратегии продвижения максимально учитывается целевая аудитория и ее характеристики. Как правило, каждый видеоролик видят не менее 3000 – 4000 пользователей (в основном это лица, принимающие решения на уровне функциональных групп и под-разделений ).

Результаты проекта: — За год работы проекта снято более 30 роликов— Кроме того, была проведена промо-кампания для вирусных видео и видео записей самих мероприя-тий, суммарно продвигалось 64 видеозаписи. — Средний срок создания полностью согласованного видео от сценария до размещения на канале ком-пании – 1 неделя. — Более 2000 подписчиков канала. — 2400000 просмотров, из них более 1600000 просмотров роликов, анонсирующих мероприятия.— Посещаемость раздела «мероприятия» на сайте КРОК выросла в 5 раз и постоянно увеличивается. — Число переходов на страницу мероприятия из социальных сетей выросло на 40% — Аудитория мероприятий КРОК по результатам рекламных кампаний за год выросла на 20%

Проект: Аудит корпоративного сайта КРОК и сайтов-сателлитов


Клиент: КРОКЦель: Повысить эффективность основного сайта и его сателлитов.1. Для основного корпоративного сайта www.croc.ru: — Увеличить его общую посещаемость и посещаемость тематических разделов — Повысить конверсию – увеличить количество регистраций на мероприятия и обращений с сайта, а также переходов на сайты-сателлиты и корпоративный канал Youtube2. Для сайтов-сателлитов (www.cloud.croc.ru, www.automation.croc.ru, www.business.croc.ru, www.library.croc.ru): — Выделить и привлечь соответствующую каждому сайту ЦА — Повысить информированность ЦА о решениях и услугах КРОК — Сформировать имидж КРОК как эксперта и лидера в конкретной ИТ-областиРешение и реализация: Эксперты Vein Technologies начали с самого начала – с исследования текущего состояния ресурсов. Настроив систему веб-аналитики и установив дополнительные коды отслеживания, они приступили к сбору статистики. Анализ полученных данных позволил сформировать отчет для клиен-та, содержащий выводы и рекомендации по необходимым изменениям сайтов.

Результаты проекта:— После изменений, сделанных по рекомендациям Vein Technologies, конверсия основного сайта выросла в 3,5 раза. — Посещаемость из социальных сетей за год выросла до 7% от всех посещений сайта в месяц — Был зафиксирован рост суточной аудитории сайта до 2,5 раз в рабочие дни.

Проект: Безопасное решение для лидера рынка информационной безопасности


Клиент: ИнформзащитаЦель: Вывести компанию в социальные медиаРешение: Разработка модульного сценария вывода заказчика во все основные социальные сети: Facebook, Twitter, Youtube, Vkontakte и Linkedln для максимальной гибкости стратегии. Решение учитывало специфику деятельности компании и возможной негативной реакции других участников одной из самых закрытых отраслей рынка ИТ.Реализация: В рамках первого этапа в эксплуатацию запущен первый модуль коммуникационной платфор-мы компании - Facebook + Twitter.На данный момент к тестовому режиму готовится второй модуль LinkedIn (ЦА – профессиональное сообще-ство) и Vkontakte (ЦА – молодые специалисты, пентестеры).

Результаты проекта: — Внедрение первого этапа коммуникационной платформы прошло успешно:— Аккаунты бренда насчитывают более 3000 подписчиков— Охват публикаций в среднем в месяц более 90 000— Engagement Rate (Индекс вовлеченности): 2%— Индекс одобрения: 28,5— Коэффициент прироста участников: 94%

Проект: Развитие digital-инфраструктуры


Клиент: NVision GroupЦель: Повышение информированности целевой аудитории о деятельности NVision Group, популяризация решений компании, увеличение её привлекательности как работодателя.Задача: Создать современную digital-инфраструктуру. Реализация: — Основой проекта стало создание нового сайта компании, для которого в том числе был разработан новый фирменный стиль. — Параллельно с введением сайта в эксплуатацию были созданы аккаунты компании в основных социаль-ных сетях - facebook, linkedIn, twitter, youtube.

Результаты проекта: — Основным результатом работы digital-инфраструктуры NVision Group стало выстраивание коммуникаций между экспертами компании и бизнес-аудиторией. Возможность живого диалога привлекла аудиторию, а взвешенные и компетентные ответы помогли сформировать экспертный имидж компании— Значимым средством привлечения аудитории стали видеоролики и их вирусное распространение – был снят цикл «Ученые-детям», а также 8 сюжетов о ключевых отраслях деятельности NVision Group. Кроме того, крупные события или корпоративные мероприятия компании тоже сопровождались съемкой видеоро-лика и его вирусным продвижением

Проект: Комплексная digital-поддержка b2c брендов компании Merlion


Клиент: MERLION, крупнейший широкопрофильный дистрибьютор на российском рынке Задача: Ведение fun-pages брендов компании Digma, Jetbalance, продвижение продуктовых вирусных виде-ороликов Oklick, Nippon Klick.Решение: Разработка игровых механик, опросов, генерация актуального вирусного контента, отвечающего интересам ЦА бренда и соответствующего тематике групп, таргетированные рекламные кампании. Реализация: Ежемесячно в группах проводились тематические брендированные конкурсы среди подписчи-ков страниц, в качестве призов предлагалась продукция брендов. Параллельно с игровой активностью про-водилась масштабная рекламная кампания (посевы с отсылкой на группу, таргетированная реклама).

Результаты проекта: — Индекс одобрения - 16,4— Коэффициент прироста участников - 5,31%— Engagement Rate (Индекс вовлеченности) - 9,6%— За год ведения проекта количество подписчиков аккаунтов бренда составило более 12500 человек (из них более 9000 новых пользователей)— Каждая публикация в среднем собирает от 50 до 100 лайков— Аккаунты заказчика в среднем в два раза превосходят по активности и популярности аналогичныеплощадки конкурентов

Клиент: MERLION, крупнейший широкопрофильный дистрибьютор на российском рынке Задача: Ведение fun-pages брендов компании Digma, Jetbalance, продвижение продуктовых вирусных виде-ороликов Oklick, Nippon Klick.Решение: Разработка игровых механик, опросов, генерация актуального вирусного контента, отвечающего интересам ЦА бренда и соответствующего тематике групп, таргетированные рекламные кампании. Реализация: Ежемесячно в группах проводились тематические брендированные конкурсы среди подписчи-ков страниц, в качестве призов предлагалась продукция брендов. Параллельно с игровой активностью про-водилась масштабная рекламная кампания (посевы с отсылкой на группу, таргетированная реклама).

Результаты проекта: — Индекс одобрения - 16,4— Коэффициент прироста участников - 5,31%— Engagement Rate (Индекс вовлеченности) - 9,6%— За год ведения проекта количество подписчиков аккаунтов бренда составило более 12500 человек (из них более 9000 новых пользователей)— Каждая публикация в среднем собирает от 50 до 100 лайков— Аккаунты заказчика в среднем в два раза превосходят по активности и популярности аналогичныеплощадки конкурентов


Event


Проект: Корпоративные мероприятия для компании NVision Group


Клиент: компания NVision GroupВ течение нескольких лет NVision Group объединялась с компанией Sitronics. На протяжении этого периода агентство Vein Technologies поддерживало NVision Group, оказывая услуги по организации корпоративных мероприятий – таких, как день рождения компании и Новый Год. Цели: Заказчику важно было поддержать сотрудников и повысить их лояльность, способствовать сближе-нию старых и новых членов коллектива. Реализация: — Новогодний корпоратив компании NVision Group 2012 состоялся 8 декабря 2011 в концертном зале «Известия Холл». Специально для мероприятия была разработана High-Tech концепция — «Новогод-няя реальность. Вечер посетило более 1000 сотрудников компании— День рождения компании 2012. В этом году NVision Group и Sitronics стали единым игроком на рынке ИТ-технологий, поэтому концепция празднования подразумевала не только одиннадцатилетие компании NVision Group, но и новый этап её развития, который связан с объединением и ростом.— Новогодний корпоратив 2013 стал первым праздником сотрудников объединенной компании, что подчеркивала концепция праздника «Премьера, новый сезон 2013». В самом большом концертном клубе Москвы, StadiumLive, собралось более 2000 сотрудников объединенной компании

Результаты проекта:— Интерактивные развлечения, продуманная программа, увлекательный досуг способствовали достижению поставленных целей и созданию условий для формирования единой сплоченной команды

Проект: «Вручение ежегодной национальной премии «IT-ЛИДЕР» 2011-2014 гг.»


Клиент: Ежегодная национальная Премия «IT-ЛИДЕР». «IT-ЛИДЕР» – самая ожидаемая ежегодная премия в сфере информационных технологий, в рамках кото-рой вручаются награды и поощряются компании, внесшие значимый вклад в развитие отрасли. Поэтому таким важным становится создание для каждой церемонии в отдельности отдельной уникальной, эксклю-зивной концепции, а также привлечение медийных лиц к участию в мероприятии. Организаторы уже несколько лет доверяют агентству Vein Technologies проведение одного из самых значимых мероприятий отрасли. Реализация:2011 год. Основная тема вечера, «В движении», отразила динамичность и активность, необходимую лиде-рам IT-бизнеса.2012 год. Мероприятие прошло под названием «ИТ - боевое искусство бизнеса».2013 год. Концепция мероприятия в этом году была связана с темой весны и пробуждения бизнеса и прошла под лозунгом «Встречайте ИТ-весну вместе с ИТ-лидерами!».2014 год. Слоган «IT – ЛИДЕР» «Конструируй новую реальность с IT!» отразил связь мероприятия с конструктивизмом и великими российскими изобретателями начала 20 века.

Результаты проекта: — Из года в год церемонию посещает большое количество представителей ЦА, в том числе топ-менед-жмент и эксперты отрасли. — Церемонию активно освещают СМИ и обсуждают интернет-пользователи: мероприятие ежегодно ста-новится ярким событием отрасли и находит широкий отклик у ведущих представителей ИТ-сообщества, в блогосфере, профильных и федеральных СМИ.

Проект: Тимбилдинг для сотрудников компании «Зарядись энергией побед»


Клиент: ИнформзащитаЦели и задачи: Мотивировать сотрудников на результативную работу, придать им сил на последующий рабочий год, повысить лояльность к компании и информировать об изменениях в структуре организации.Решение: Организовать загородное мероприятие для сотрудников компании с элементами командообразу-ющих игр и квеста. Эксперты Vein Technologies приняли решение интегрировать развлекательную частьв основную программу мероприятия, предварительно анонсировав его на корпоративном портале компа-нии. Креативная концепция «Зарядись энергией побед» подразумевала получение энергии для работы на последующий рабочий год.Реализация: Под музыку специального радио-проекта «Чемпион-ФМ» сотрудники участвовали в большом количестве спортивных активностей, расположенных на территории площадки. За победу участники получа-ли призовые лампочки. Их необходимо было совместить с инсталляцией-символом мероприятия. Побежда-ла команда, которая первой собирала свою букву. После игры состоялся праздничный фейерверк, а потом - поздравительная речь генерального директора.

Результаты проекта:— Повышение лояльности сотрудников— Улучшение взаимодействия между подразделениями компании— Повышение мотивированности, заинтересованности и эффективности сотрудников— Обогащение корпоративной культуры— Укрепление неформальных связей и создание внутреннего благоприятного климата

Проект: Новогодний прием компании КРОК 2013


Клиент: КРОК Цель: Создать для заказчиков и партнеров образ современной ИТ-компании, органично соединив яркий праздник и самые передовые технологии. Вплести в сценарий мероприятия тему 20-летия КРОК.Решение и реализация: Новогодний прием компании КРОК состоялся 7 декабря 2012 года в центре дизайна ARTPLAY. Ключевая концепция вечера звучала как «Искусство жить ярче». Вместе с ведущей мероприятия Кариной Орловой (телеканал «Дождь») гости погрузились в арт-пространство и увидели видео-инсталляцию AllegoriaSacra (от самого востребованного на Западе отечественного арт-коллекти-ва AES+F), перформансы театра «Огненные люди», экспозицию первого в мире digital-художника Константина Худякова. Хедлайнером вечера стала группа Couple и ее лидер Дмитрий Васильев, первый заместитель генерального директора КРОК. Гостей поздравил генеральный директор КРОК Борис Бобровников, а также друзья и представители партнеров – EMC (партнер новогоднего Делового приема для заказчиков) и IBM (технологический партнер).

Результаты проекта: — Мероприятие посетило более 1500 представителей бизнес-сообщества, а также партнеры и друзья компании. — Результатом стало создание благоприятных предпосылок для последующей совместной работы с заказчиками и партнерами.


Networking


Проект: Клуб InTrend


Встречи в формате Networking позволяют: — Сформировать и укрепить лояльность к бренду— Укрепить неформальные связи— Получить новые впечатления и повод для следующих встреч и личного общенияРешение: Клуб InTrend объединяет топ-менеджеров и людей бизнеса, идущих в ногу со временем. Участни-ки Клуба – топ-менеджеры крупнейших российских и зарубежных компаний. В программе Клуба – только трендовые события из самых разных сфер культурной жизни. Встречи Клуба – это эксклюзивные мероприя-тия, доступные только закрытому списку его членов, это возможность обсудить актуальные темы, расши-рить сферы бизнеса и завязать полезные знакомства.

Результаты проекта:— Клуб активно развивается, и количество посетителей превысило прогнозируемые целевые показатели— Параллельно динамично росла популярность аккаунта проекта в Facebook— Мероприятия поспособствовали установлению новых деловых контактов и поддержанию связейс партнерами по бизнесу

Проект: Клуб InTrend


Примеры мероприятий InTrend, состоявшихся в 2012-2013 гг.

— Кулинарный мастер-класс в ресторане PROBKA с ресторатором Арамом Мнацакановым.

— На льду с Ильей Авербухом. Мастер-класс и живое общение со знаменитым фигуристом и тренером

— Эксклюзивный обзор выставки «АРХ МОСКВА NEXT». Беседа с куратором об архитектурном будущем Москвы.

— Фермерская еда как тренд. Встреча в кафе LavkaLavka с двумя подмосковными фермерами из Америки.

— Музыка и бизнес: Stadium Live. Концерт и эксклюзивное общение с арт-директором клуба Борисом Бара-бановым.

— Путешествие к самому сердцу коньяка. Закрытый визит в лабораторию Rémy Martin в Москве.

— Предпремьерный показ в Романов Синема. Закрытый кинопоказ, ужин и беседа с создателем фильма.

— Дегустация сыров от сыровара Дж. Роберта Клоуза. Познавательная встреча с известным сыроваром, шеф-поваром нескольких московских ресторанов

107031, Москва, Дербеневская наб., д. 7, стр. 5, эт. 5Телефон: +7 (495) 783-87-67

[email protected]

Спасибо за внимание!

vein решение для_ИТ_компаний

Marketing