VÁROSMARKETING DIVÍZIÓ | VÁROS SZOFTVER

2014. MÁJUS – 2015. MÁRCIUS

2

VÁROSMARKETING DIVÍZIÓ VÁROS SZOFTVER

A város csak úgy, mint a számítógép keretrendszerből (hardware) és tartalomból (software) áll. A város szoftver a meglévő értékekre és tartalomra alapoz, célja a jövőkép vízió, az aktív és együttműködő társdalom és saját nyitott, rugalmas rendszerének kiépítése, hogy Budapest fejlődése egységes, dinamikus legyen és, hogy az itt lakók felelősséggel szeressék a várost - hiszen a város nem csakönkormányzati feladat! Az így kialakult “élet” segít minket ahhoz, hogyönálló arculattal jelenjünk meg a nemzetközi piacokon és váljon Budapest önálló márkává saját tartalmán keresztül.

Noval Goya | studioin.hu

4

ELŐZMÉNY2014. MÁJUS 01.

A városmarketing divízió a Városépítési Főosztály keretein belül nőtte ki magát. A 2010 májusi megalakulása óta három fős stábbal és alkalmi szakértői megbízásokkal felállt, a kezdeti stratégiai dokumentumban vállalt feladatokat megkezdte, szakmai és szervezeti identitását megtalálta a BFTK Nonprofit Kft. keretein belül, hogy a budapesti (hazai és turisztikai) városkommunikáció integrált keretek között működjön és fejlődjön.

6

VÍZIÓRugalmas és nyitott szervezet, együttműködő, felelős és aktív lakosság, szoros intézményi együttműködések, versenyképes és látható városi tartalom.

CÉLFővárosi stratégiai fejlesztések (top-down) összehangolása a városban működő (bottom-up) tematikus szektorok munkáival, lakossági egyeztetések és igények mentén. Az így „összegereblyézett” tartalom szolgálja a városarculat és a turisztikai kommunikáció alapjait.

FELADATA fenti célok megvalósítása kezdetben három tematikus területen:

KU

LT

ÚR

A

SP

OR

T

UR

BA

NIS

ZT

IKA

KULTURÁLIS VÁROSFEJLESZTÉSLÁTHATÓ VÁROS

A kulturális városfejlesztés célja a lakosság aktivizálása, a városi értékek láthatóvá tétele, a kulturális-, kreatív gazdaság támogatása. A program keretében három fő irány megvalósításán dolgozunk:

„utcára ki” | művészeti projektek láthatóvá tétele Budapest közterületein

„művészet mindenkié” | kulturális, művészeti projektek generálása, melyek a lakosság aktivitását, interakcióját hívják elő

“piacosítás” | kulturális ágazat gazdasági fenntarthatóságának erősítése

8

K

10

SPORTJELLEGŰ VÁROSFEJLESZTÉSAKTÍV TÁRSADALOM

A sportjellegű városfejlesztés célja a lakosság és az egyes szektorok aktivizálása, a városi infrastruktúra sportjellegű fejlesztése és használata. Közvetlen előnyök:

gazdaságfejlesztés | az ingatlanpiac alternatív útjaisportturizmus elősegítése | Budapest sportdesztináció

társadalom aktivizálás | a versenyképesség fejlesztésevárosi környezet sportjellegű fejlesztése | laza városi szövet

egészségfejlesztés | kiadások csökkentéseutánpótlás nevelés a szabadidősporton keresztül

S

12

UURBANISZTIKAI PROGRAMSZEMLÉLETFORMÁLÁS

Olyan együttműködések és szinergiák feltárása, melyek a város működéséhez és fejlesztéséhez szükséges hatékonyságot növelik, továbbá olyan kommunikációs és kutatási projektek előkészítése, melyek a lakosság és az egyes szektorok felelősségérzetét, a város közös fejlesztésére való ösztönzést támogatják.

UStiller ákos | hvg.hu

BUDAPEST ESSENTIALSVÁROSI FESZTIVÁL

A BPES célja a városi szervezetek és vállalkozások összefogása és közös fesztivál szervezése a városban, a városért. Elsőként álltunk a kezdeményezés mögé, hiszen a városi összefogás és kezdeményezések támogatása stratégiai cél. (Nagycsarnok, közterület foglalások, engedélyezések, kommunikáció)

14

K

KMTI | Mohai Balázs

16

SZIGET 2014VÁROSIMÁZS KUTATÁS

Budapest minden évben képviselteti magát a világ egyik legnagyobb fesztiválján. Az idei évben a turisztikai, kommunikációs és promóciós tevékenységeken túl egy kutatást is kezdeményeztünk, melyben az idelátogató külföldiek véleményét, prekoncepcióját kérdeztük meg a budapesti emberekről, a városról és szolgáltatásokról. Az eredményeket médiapartnerünk publikálta. #welovebudapest #igy.latnak.minket.a.kulfoldiek K

Kgasztro-tv.hu

SZÍNESVÁROSTŰZFALFESTŐ FESZTIVÁL

Első alkalommal került megrendezésre a SzínesVáros Strongbow Budapest Fesztivál, melynek keretében 10 belvárosi tűzfal került megfestésre. A projekt teljes mértékben piaci támogatásból és a főváros stratégiai partnerségének köszönhetően valósult meg. A közel három hónapig tartó előkészítésben hazai és nemzetközi művészek által készített pályaművek zsűrizésével, egyeztetésével, engedélyeztetésével és a rendezvény fővárosi kommunikációjával foglalkoztunk.

18

K

Kszinesvaros.hu

ARTMARKET BUDAPESTMŰVÉSZETI BIENNÁLÉ

Az ArtMarket Budapest negyedik éve kerül megrendezésre, melyhez a főváros pénzügyi támogatást is biztosított. Együttműködésünknek köszönhetően jöttek létre előszőr közterületi installációk is, mint pl. a nemzetközi sikerű Hervé Lóránth Ervin | feltépve című alkotása a Széchényi téren.

20

K

K

CAFÉ BUDAPESTVÁROSI PROGRAMOK

A CaféBudapest programjaiban az utóbbi években egyre hangsúlyosabb helyet kap a teresedés, a középületeken túli megjelenés. Célunk a város láthatóságának növelése, és az innovációk támogatása, ezért számos városi kezdeményezést, közösséget kapcsoltunk be az őszi fesztiválba.

városi kórus közösségek | MOL bubi TűzfalTúra | UnderGuide

100 SzóbanBudapest pályázat | mindspace SmartCity konferencia | prezi.com

22

K

K

DUNAI REGATTADUNA MENTI FEJLESZTÉSEK

A Dunai Regatta az evezős klubok versenye, mely összekapcsolja a várost és a folyót. A rendezvényen a Duna menti fejlesztésekről (TFP) beszélgettünk a látogatókkal, akik hasznos tematikus igényekről számoltak be és erősítették a főváros fejlesztési céljait.

24

S

MOZGÁS ÉJSZAKÁJAA VÁROS, MINT SPORTPÁLYA

A Mozgás Éjszakája a városi sport népszerűsítését, a város mint sportinfrastruktúra használatát tűzte ki célul. Az éjszakai ren-dezvényen közel 30 féle sportág képviseltette magát több, mint 20 ezer résztvevővel a Hősök tere, Városliget és a város számos más pontjain.

26

S

TIEDAPALYA.HUA FŐVÁROS KÖZÖSSÉGI SPORTTÉRKÉPE

Sportprogramunk első önálló projektje egy online térkép, melyhez a BME diákjaival közösen gyűjtöttük össze Budapest közterületi sportpályáit. A térkép amellett, hogy a városi sportolást kívánja támogatni egyedülálló adatbázis is, hiszen pontos képet ad a közterületi sportinfrastruktúra minőségéről, állapotáról, lokációjáról. A térképen útvonalak és események is rögzíthetőek, így a jövőben a városlakók szerkesztik és fejlesztik tovább. A projekthez kapcsolódó 5 hónapos kampány előkészítésre került.

28

S

STREET WORKOUTVB SELEJTEZŐ

A HardBodyHang és a főváros jóvoltából került megrendezésre a harmadik “utcai szertorna” selejtező, melynek nyertesei részt vehettek a 2014-es világbajnokságon. A sportágat kiemelten támogatjuk más projektekben is, hiszen minimális forrásból kivétel nélkül mindenki számára elérhető, mely a szegényebb kerületkben élők számára alternatív lehetőséget nyújt. A rendezvény az Erzsébet téren, nemzetközi zsűrivel és közel 50 versenyzővel valósult meg.

30

S

MARGITSZIGETI FUTÓPÁLYAKÖZÖSSÉGI TERVEZÉS ÉS TÁJÉKOZTATÓRENDSZER

A futópálya rekonstrukcióra 2014. januárjában szavazott meg a közgyűlés forrást, melynek tervezésében vettünk részt. Lakossági felmérést végeztünk sportrendezvényeken és online felületeken, ahol az új pályához kapcsolódó igényeket gyűjtöttük össze. Az eredményeket összesítettük és becsatoltuk a tervezésbe, melynek eredményeképpen új öltözők, mosdók, kilométer mérőpontok kerültek betervezésre. Külön igényként merült fel a gyalogosok, kerékpárosok és futók közötti konfliktus feloldása, így egyedi tájékoztatórendszert terveztettünk, mely a különböző funkciókra hívja fel a lakosság figyelmét. A projekthez kapcsolódó kommunikációs kampány előkészítésre került.

32

S

TÉR_KÖZFŐVÁROSI KÖZTERÜLETI FEJLESZTÉSEK KÖZÖSSÉGI BEVONÁSSAL

A főváros 2013 májusában hirdette meg 5 milliárd összértékűTÉR_KÖZ című pályázatát, mely fővárosi közterületek fejlesztését, rehabilitációját célozta meg helyi közösségek bevonásával. A program egy nyílt civilszakmai-önkormányzati fórummal indult, majd végig kísértük az egyes szervezeti kapcsolódásokat, projektek születését és azok kommunikációját (sajtómegjelenések, animációs és dokumentum kisfilmek, rendezvények stb.).

34

U

U

RÖGTÖN JÖVÖKVÁROSI ÜRESEDÉS FELSZÁMOLÁSA

A Rögtön Jövök program a városi üres ingatlanok és üzlethelységek felszámolását tűzte ki célul, mely egyre jellemzőbb képet mutat leginkább a belvárosban. A projektben kommunikációs partnerként vettünk részt.

36

U

UDorkó Dani | dorkodaniel.hu

NYUGATI GRUNDÁTMENETI KÖZÖSSÉGI ÉS SPORTHASZNOSÍTÁS

A korábban kormányzati negyednek tervezett ingatlan átmeneti hasznosítását készítettük elő a Kortárs Építészeti Központtal és a Podmaniczky Közösségi Tér egyesülettel közösen. Elkészítettünk egy koncepciótervet, mely a terület fejlesztésére, üzemeltetésére tesz javaslatot, érdekelt és potens szervezeteket integrál, illetve egy fesztiválkoncepciót, mely a terület fejlesztését, későbbi üzemeltetését, kommunikációját segíti elő.

38

U

UJuhász Norbert | welovebudapest.com

TERASZ BUDAPEST 2014DESIGN PÁLYÁZAT

2014 nyarán hirdettük meg a főváros terasz pályázatát, melyen közterületi teraszok és vendéglátókertek vehettek részt. Budapest „kiülős” város, így teraszaink jelentősen meghatározzák a városképet. A pályázat célja a teraszok egységes értékek szerinti megjelenésének és a közterületi rendeletben meghatározott szempontok kommunikációja, “jópéldákon” és szakmai ajánlásokon keresztül.

40

U

UBalkányi László | welovebudapest.com

INKUINKUBÁTORHÁZAK, FŐVÁROSI FELMÉRÉS ÉS PIACKUTATÁS

Az elmúlt években elszaporodtak a co-working irodák és inkubátor-házak, azonban a kereslet intenzívebbnek tűnik mint a kínálat. A projekt keretében kutatást végeztünk az irodapiacon, 60 piacképes vállalkozással készítettünk interjút, 3 üres fővárosi iskolaépületet mértünk fel és modelleztünk a felmerült igények alapján, javaslatot tettünk egy modell kivitelezésére, illetve megvizsgáltuk a fővárosra vonatkozó lehetőségeket és szabályozási környeztet egy esetleges fejlesztés kapcsán.

42

U

U

EGYÜTTMŰKÖDÉSEK | ELŐKÉSZÍTETT PROJEKTEK

Budapest BOX pályázati előkészítése | nemzetközi megjelenések szakmai előkészítése | Budapest Urban Olympix - a városi sport-közösségek versenye integrált előkészítése | StreetArt pályá-zat előkészítése | Közterületi Bútorpályázat előkészítésében való együttműködés | a Szemét Útja című dokumentumfilm

előkészítése

4444

KONKLÚZIÓ

A városmarketing sokféle lehet, nincs rá tudomány, szabály szerencsére, épp ettől rugalmas és ezért tud mindig az aktuális problémákra koncentrálni. Az önkormányzati rendszerek egyik nagy hátránya a keskeny híd a város és a lakosság között, és, hogy a kommunikáció nem egy folyó, ami kibuggyan, majd torkollik. Az Önkormányzat feladata tehát a keretek megteremtése és a városi tartalom folyamatos visszacsatolása, mert ez a tartalom adja a stratégiák és az egyes fejlesztések alapjait.

A Városmarketing Divízió nem jöhetett volna létre Finta Sándor főépítész és az általa vezetett Városépítési Főosztály nélkül; az itt dolgozó és velünk szorosan

együttműködő kollégáknak külön köszönjük a közös munkát!

Mezős Balázs | divízióvezető & founder | balazs@mezos.hu