Variables Macroeconmicas

Variables MacroeconmicasINTEGRANTES :Delgado Fernndez, Lennin Falla Oliva, Luz Gamboa Santisteban, Anthony Gamio La Torre, Daniel Garca Mera, Ana Paola Saucedo Vsquez, Antoni Villegas Cruz, Luis Miguel CONSUMOEl consumo comprende las adquisiciones de bienes y servicios por parte de cualquier sujeto econmico (tanto el sector privado como las administradoras publicas). Significa satisfacer las necesidades presentes o futuras y se le considera el ultimo proceso econmico.

INVERSION la inversin es el acto mediante el cual se usan ciertos bienes con el nimo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. La inversin se refiere al empleo de un capital en algn tipo de actividad o negocio, con el objetivo de incrementarlo. Dicho de otra manera, consiste en renunciar a un consumo actual y cierto, a cambio de obtener unos beneficios futuros y distribuidos en el tiempo.DEUDA EXTERNA

Es la suma de las deudas que tiene un pas con entidades extranjeras. Se compone de deuda publica y deuda privada. La deuda externa con respecto a otros pases, comnmente se da a travs de organismos como el Fondo Monetario Internacional o el Banco Mundial.

Balanza Comercial

FideicomisoEs un contrato en virtud del cual una o mas personas(fideicomitentes) transmite bienes, cantidades de dinero o derechos, presentes o futuros, de su propiedad a otra persona(persona natural o jurdica, llamada fiduciaria) para que esta administre o invierta los bienes en beneficio propio o en beneficio de un tercero, llamado beneficiario, y se transmita, al cumplimiento de un plazo o condicin, al fiduciante, al beneficiario o a otra persona, llamado fideicomisario. PBI (Producto Bruto Interno)

Es una magnitud macroeconmica que expresa el valor monetario de la produccin de bienes y servicios de demanda final de un pas durante un periodo determinado de tiempo. Existen limitaciones a su uso. El PBI per cpita es una magnitud que trata de medir la riqueza material disponible. Se calcula como el PIB total entre el numero de habitantes (N). Inflacin

Es el aumento generalizado y sostenido de los precios de los bienes y servicios existentes en el mercado durante un periodo de tiempo, generalmente un ao. Los efectos de la inflacin en una economa son diversos, y pueden ser tanto positivos como negativos. Los efectos negativos incluyen la disminucin del valor real de la moneda y los efectos positivos incluyen la posibilidad de los bancos centrales de los estados mitigar una recesin y fomentar la inversin. Precios

Se denomina precio al pago o recompensa asignado a la obtencin de un bien o servicio o, mas en general, una mercanca cualquiera. En un mercado cualquiera, el precio puede ser estudiado en dos perspectivas. La del comprador, y la del vendedor. Se habla adems de precios de oferta, precios de demanda y precios observados. Empleos

Es el trabajo realizado en virtud de un contrato formal o de hecho, individual o colectivo, por el que se recibe una remuneracin o salario. La tasa de empleo representa a las personas con empleo (en sentido amplio) como porcentaje de la poblacin en edad de trabajar (15 a 64 aos). Sub Empleos. Es la situacin que se produce cuando una persona no esta capacitada para una determinada ocupacin, cargo o puesto de trabajo, esta ocupada plenamente y toma trabajos menores en los que generalmente se gana poco. Tambin suele llamarse subempleados, en las estadsticas sobre ocupacin, al conjunto de personas que no trabajan un numero mnimo de horas a la semana o que lo hacen solo de modo espordico, sin suficiente regularidad.

Crisis financiera mundial (Grecia)

Tuvo lugar tras el comienzo de la crisis econmica en Estados Unidos en agosto del ao 2007. A raz de esta crisis el precio para financiar la deuda se disparo, lo que llevo al gobierno heleno a solicitar el 23 de abril del 2010 un paquete de ayuda financiera al FMI para evitar la suspensin de pagos. Grecia se convirti as en el primer pas europeo en solicitar ayuda externa debido al contagio financiero, siguindola Irlanda y Portugal. Crisis financiera mundial(EE . UU)

Por crisis econmica de 2008 a 2015, tambin denominada Gran Recesin, se conoce a la crisis econmica mundial que comenz en el ao 2008, y fue originada en Estados Unidos. Entre los principales factores causantes de la crisis se encuentra la desregulacin econmica, los altos precios de las materias primas debido a una elevada inflacin. La crisis iniciada en 2008 ha sido sealada por muchos especialistas internacionales como la crisis de los pases desarrollados , ya que sus consecuencias se observan fundamentalmente en los pases mas ricos del mundo. Comercio Exterior

El comercio exterior beneficia a los pases de distintas maneras. En primer lugar, existen beneficios derivados de un mejor uso de los recursos, ya que cada pas puede especializarse en las mercancas que produce mas eficientemente o para los cuales esta mejor dotado.

En el Per, vemos como la apertura comercial est directamente relacionada con el incremento de nuestro nivel de ingresos y con una economa estable en constante crecimiento, lo cual permite seguir mejorando la calidad de vida de todos nuestros ciudadanos . Riesgo Pas

Es todo riesgo inherente a operaciones transnacionales, y en particular, a las financiaciones desde un pas a otro. La importancia de tener en cuenta el riesgo pas, en las operaciones crediticias, creci rpidamente con el desarrollo del comercio exterior, de las compaas multinacionales, y, sobre todo, de las operaciones bancarias internacionales. BasileaEs una ciudad suiza ubicada en la frontera con Francia y Alemania, la tercera mas poblada del pas (172.662 habitantes en el semicanton de Ciudad segn datos del 2013; 731 000 habitantes en la aglomeracin, perteneciente al semicanton de Campia), hacindola la segunda rea urbana mas grande de Suiza segn datos del 2003. En Basilea tienen sede el Banco de Pagos Internacionales y la Federacin Internacional de Balonmano.

Basilea I La regulacin sobre recursos propios de Basilea naci en 1988, cuando los bancos emisores de las principales economas desarrolladas se pusieron de acuerdo para establecer el capital mnimo que deben tener los grupos bancarios en funcin de los riesgos que afrontan. El sistema defina un mnimo de capital de 8% para cubrir el riesgo crediticio estimado a travs de los activos ponderados por riesgo. El capital total esta dado por la suma del capital primaria y del capital secundario.

Basilea II

Es el segundo de los acuerdos de Basilea. Dichos acuerdos consisten en recomendaciones sobre la legislacin y regulacin bancaria y son emitidos por el Comit de Supervisin bancaria de Basilea. El propsito de Basilea II, es la creacin de un estndar internacional que sirva de referencia a los reguladores bancarios, con objeto de establecer los requerimientos de capital necesario para asegurar la proteccin de las entidades. Basilea III

Es parte de una serie de iniciativas, promovidas por el FORO DE ESTABILIDAD FINANCIERA y el G 20, para fortalecer el sistema financiero tras la crisis de las hipotecas subprime. Se trata de la primera revisin de Basilea II y se llevo a cabo a lo largo del 2009 , entrando en ejecucin a partir del 31 de diciembre de 2010. Balanced Scorecard ( BSC )El Balanced Scorecard ( BSC ) o Cuadro de Mando Integral, es una filosofa y herramienta para gestin empresarial desarrollada en la Universidad de Harvard por los profesores Robert S. Kaplan y David P. Norton, en el ao de 1992.Tambin se le conoce con el nombre de DIRECCION POR ESTRATEGIA.

El Balanced Scorecard ( BSC ) o Cuadro de Mando Integral es: Una herramienta de direccin y control que permite administrar los recursos financieros y no financieros ( tangibles e intangibles ). Como inductores de resultados para crear valor para el cliente y, Alinearlos con base en las estrategias de la empresa hacia la consecucin de los resultados planeados, incluyendo sus objetivos institucionales, su misin y su visin.

COMO QUEREMOS QUE NOS VEAN LOS ACCIONISTAS

PARA LOGRAR LO ANTERIOR, COMO QUEREMOS QUE NOS VEAN LOS CLIENTES

PARA SATISFACER A LOS CLIENTES, EN QUE DEBO MEJORAR MIS PROCESOS INTERNOS

PARA LOGRAR TODO LO ANTERIOR, QUE DEBO HACER CON MI ORGANIZACIN Y CON MI PERSONAL

PERSPECTIVA FINANCIERAPERSPECTIVA DEL CLIENTEPERSPECTIVA INTERNA O DE PROCESOSPERSPECTIVA DE LA ORGANIZACION8. Las perspectivas del Scorecard:23MISIONPor qu existimosVALORES FUNDAMENTALESEn qu creemosVISIONQu queremos serESTRATEGIANuestro plan de juegoCUADRO DE MANDO INTEGRALImplementacin y enfoqueALINEACION DE OBJETIVOS DE TODOS LOS PUESTOSQu necesita hacer cada ocupanteRESULTADOS ESTRATEGICOSPERSONAL MOTIVADO Y PREPARADOPROCESOS EFECTIVOSCLIENTES ENCANTADOSACCIONISTAS SATISFECHOS9. El Scorecard traduciendo la Misin en resultados:VISIONMISIONOBJETIVOS INSTITUCIONALESVENTAJAS COMPETITIVASESTRATEGIASCOMPETENCIAS ORGANIZACIONALESVALORES Y CREDOCOMPETENCIAS DEL PERSONALOBJETIVOS OPERACIONALES ( SCORECARD)OPORTUNIDADESFUERZASDEBILIDADESAMENAZASNORMAS YREGLAMENTOSEVALUACION DEL DESEMPEOLa planeacin Estratgica y el S.S.CAUMENTO DE INGRESOSPRODUCTIVIDADCONCEPTOMETRICOSCONCEPTOMETRICOSCONCEPTOMETRICOSCONCEPTOMETRICOSINCREMENTO DE VALORNIVEL DE SERVCIIOEFICIENCIAPRODUCTIVIDADCONCEPTOMETRICOSCONCEPTOMETRICOSCONCEPTOMETRICOSCONCEPTOMETRICOSPERSPECTIVAFINANCIERA

PERSPECTIVADEL CLIENTE

PERSPECTIVAINTERNA O DEPROCESOS

PERSPECTIVADE LAORGANIZACIN

CLIMA ORGANIZACIONALCOMPETENCIAS - PRODUCTIVIDAD11. El Balanced Scorecard de la empresa.26PERSPECTIVAFINANCIERA

CONCEPTOMETRICOSCONCEPTOMETRICOSMAXIMIZAR EL RENDIMIENTO PARA EL ACCIONISTARENTABILIDAD SOBRE RECURSOS PROPIOSRENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS DE OPERACINROTACION DEL ACTIVO CIRCULANTE ROTACION DE STOCKS ROTACION DEL ACTIVO MINIMIZAR LOS COSTOS DE RECURSOS HUMANOS

POCENTAJE DEL COSTO LABORAL CONTRA VENTASTOTALES PORCENTAJE DE COSTOS DE MANO DE OBRA SOBRE COSTO TOTAL PORCENTAJE DE COSTOS INDIRECTOS SOBRE VENTAS TOTALESCOSTO PROMEDIO POR EMPLEADO INDICE DE PERDIDAS POR DAOS DEL PERSONAL A LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA ( MALA OPERACIN ) COSTO DE LA SINIESTRALIDADMAXIMIZAR EL RENDIMIENTO DEL CAPITAL HUMANOINGRESO PROMEDIO POR EMPLEADOINGRESO PROMEDIO POR PERSONAL DE VENTASPORCENTAJE DE COSTO DE MANO DE OBRA SOBRE EL VALOR DE LA PRODUCCION

DESARROLLO DE COMPETENCIAS SOBRE PRODUCTIVIDAD Y REDUCCION DE COSTOSEVALUACON DE COMPETENCIAS SOBRE PRODUCTIVIDAD Y REDUCCION DE COSTOSACCIONES PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE PRODUCTIVIDAD Y REDUCCION DE COSTOSAUMENTO DE INGRESOSPRODUCTIVIDAD12. Ejemplo de la perspectiva financiera