variables estrategias que influyen en los sobrecostos de los proyectos en construccion

8162019 Variables Estrategias Que Influyen en Los Sobrecostos de Los Proyectos en Construccion

httpslidepdfcomreaderfullvariables-estrategias-que-influyen-en-los-sobrecostos-de-los-proyectos-en-construccion 141

VARIABLES ESTRATEacuteGICAS QUE INFLUYEN EN LOS SOBRECOSTOS DE

LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCIOacuteN

ALEXIS VEGA ARGUELLO

Ingeniero Civil

Especialista en Estructuras

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

FACULTAD DE INGENIERIacuteAS FIacuteSICO MECAacuteNICAS

ESCUELA DE INGENIERIacuteA CIVIL

ESPECIALIZACIOacuteN EN GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIOacuteN

BUCARAMANGA

2011






Ingeniero Civil


Director

MIKEL IBARRA FERNAacuteNDEZ

Ingeniero Mecaacutenico

MBA

Especialista en Pensamiento

Estrateacutegico y Prospectiva

Certificacioacuten PMP del PMI





BUCARAMANGA

2011



983091



983092

RESUMEN

TITULO VARIABLES ESTRATEacuteGICAS QUE INFLUYEN EN LOSSOBRECOSTOS DE LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCIOacuteN

AUTOR ALEXIS VEGA ARGUELLO

PALABRAS CLAVES Sobrecostos Anaacutelisis de variables Prospectiva Impactoscruzados anaacutelisis de influencias probabilidad

DESCRIPCIOacuteN O CONTENIDO Esta monografiacutea muestra mediante un anaacutelisisprospectivo cuales son las principales variables que influyen en la industria de laconstruccioacuten y cuaacuteles son los escenarios mas probables que atravesaraacute este

sector de la economiacutea dentro de tres antildeos Un problema estudiado medianteanaacutelisis prospectivo interrelaciona las variables una con otras y estas mismas conlos entornos organizacionales locales nacionales y mundiales modela escenariosfuturos y permite tomar decisiones maacutes acertadas dado que focaliza los esfuerzosen las variables maacutes sensibles y que producen mayor impacto el listado generalde variables se obtiene de un procedimiento llamado Aacuterbol de competencias deMarc Giget donde a traveacutes de una serie de cuestionarios logramos identificarcuaacuteles son los aspectos variables o factores que influyen directamente en el temaque estamos estudiando de esta forma podemos generar poliacuteticasorganizacionales que contrarresten los efectos negativos de escenarios nodeseables en la empresas y focalizar los recursos en los aspectos que maacutes

influyen dejando de ser un aspecto meramente subjetivos de los gerentes de lasempresas Se utilizaran dos software el Mic Mac y el Smic Pro Para realizar losmodelos de interaccioacuten entre las variables generando variables estrateacutegicas yescenarios probables futuros Los pasos acaacute establecidos pueden ser utilizados encualquier campo

___________________________ Monografiacutea ingenieriacuteas Fiacutesico Mecaacutenicas Escuela de Ingenieriacutea civilDirector Mikel IbarraFernaacutendez Ingeniero Mecaacutenico MSc en Pensamiento estrateacutegico



983093

SUMMARY

TITLE STRATEGIC VARIABLES INFLUENCING OVERRUNS CONSTRUCTIONPROJECTS

AUTHOR ALEXIS VEGA ARGUELLO

KEY WORDS Cost overruns Analysis of variables Prospective cross impactinfluence analysis probability

DESCRIPTION This paper shows through a prospective analysis which are themain variables affecting the construction industry and what are the most likelyscenarios that will pass through this sector of the economy within three years a

problem studied by prospective analysis interrelated variables one another and thesame with the organizational environment local national and global modelingfuture scenarios and enables better decision making as it focuses efforts on themost sensitive variables that produce the most impact the general list of variablesis obtained from a procedure called Tree Marc Giget competitions where through aseries of questionnaires we can identify what aspects variables or factors thatdirectly influence the subject under study thus we can generate organizationalpolicies that counteract the negative effects of undesirable scenarios in thebusiness and focus resources on the aspects that influence longer a purelysubjective aspect of business managers We used two software the Mic Mac andPro To Smic models generating interaction between strategic variables and

variables likely future scenarios The steps set out here can be used in any field

___________________________ MonographEngineerings Physique Mechanics School of civil Managing Mikel IbarraFernandez Mechanical Engineer l MSc



983094

TABLA DE CONTENIDO

Paacuteg

INTRODUCCIOacuteNhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip7

1 OBJETIVOShelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip8

2 JUSTIFICACIOacuteNhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip9

3 MARCO TEOacuteRICO helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip104 VARIABLES helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip13

5 MODELO MIC-MAChelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip15

6 INFORMES Y DATOS DE SALIDA DEL MEacuteTODO MIC MAChelliphelliphellip19

7 ANAacuteLISIS E INTERPRETACIOacuteN DE RESULTADOShelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip21

8 HIPOacuteTESIS DE FUTURO DE ALTO IMPACTO PARA CADA UNA

DE LAS VARIABLES ESTRATEacuteGICAShelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip229 MEacuteTODO SMIC (IMPACTOS CRUZADOS)helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip24

10 INFORMES DEL MEacuteTODO SMIC (IMPACTOS CRUZADOS)helliphelliphellip29

11 ACCIONES ESTRATEacuteGICAS PARA LOGRAR EL ESCENARIOAPUESTA (IDEAL)helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip34

12 ACCIONES ESTRATEacuteGICAS PARA MITIGAR LOS EFECTOSDEL ESCENARIO TENDENCIAL (MAS PROBABLE)helliphelliphelliphelliphelliphelliphellip35

13 MEacuteTODO IGO APLICADO A LAS ACCIONES DELESCENARIO APUESTAhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip36

14 MEacuteTODO IGO APLICADO A LAS ACCIONES DELESCENARIO TENDENCIALhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip38

15 CONCLUSIONEShelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip40

16 BIBLIOGRAFIacuteAhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip41



983095

INTRODUCCIOacuteN

La utilizacioacuten de modelos matemaacuteticos en temas de variables no medibles

cuantitativamente permite establecer algunas ponderaciones de unos factores o

variables que resultan maacutes prevalentes que otros cuando tenemos un gran listado

de factores o variables por estudiar el poder ponderar estos factores les quita la

subjetividad y permite establecer poliacuteticas maacutes acertadas para atacar y solucionar

un problemas especiacuteficos cuando contamos con recursos limitados para invertir

Estas metodologiacuteas permiten definir las variables estrateacutegicas de cualquier

situacioacuten que estemos estudiando en nuestro caso en particular ldquolos sobrecostos

de los proyectos de construccioacutenrdquo nos permitiraacuten ponderar los aspectos que

influyen en este problema y seleccionar los maacutes relevantes dado que estos

modelos analizan su interaccioacuten con el entorno externo e interno y su interrelacioacuten

entre siacute mismos

Otro uso importante de estos modelos es cuando un gobierno con recursos

limitados debe establecer un plan de inversioacuten o un plan de gobierno pero debe

concentrar sus esfuerzos en algunas pero no en todas las necesidades de una

poblacioacuten En cuales necesidades invertir cuales son las necesidades que con

menor inversioacuten causaraacuten mas bienestar en una poblacioacuten tambieacuten nos

permitiraacuten vislumbrar escenarios futuros los cuales sucederaacuten con diferentes

decisiones presentes



983096

1 OBJETIVOS

General

Determinar las variables estrateacutegicas que influyen en los sobrecostos de los

proyectos de construccioacuten establecer las propuestas de solucioacuten de las

variables estrateacutegicas y analizar los escenarios probables de sobrecostos

para el proyecto OASIS

Especiacuteficos

bull Establecer y seleccionar por el meacutetodo MIC-MAC las variables

estrateacutegicas que influyen en los sobrecostos de los proyectos de

construccioacuten

bull Establecer los escenarios por el meacutetodo SMIC para un proyecto OASIS

bull Definir y filtrar las estrategias para generar un escenario apuesta por la

teacutecnica IGO para el proyecto OASIS



983097

2 JUSTIFICACIOacuteN

El aumento desmesurado de la oferta de los proyectos de construccioacuten por encima

de la capacidad de una sociedad de generar personas o familias con el suficiente

poder adquisitivo para comprarlos ha generado una alta competencia en el sector

un factor determinante en la decisioacuten de comprar o no un proyecto de construccioacuten

es el precio final de venta por lo tanto la optimizacioacuten en el uso de los recursos

recobra hoy en diacutea una vital importancia

Son muchos los factores que influyen en los sobrecostos de los proyecto de

construccioacuten cuaacuteles son cuales son los estrateacutegicos Como atacarlos

Diversos serian los puntos de vista como diferentes sean los expertos

consultados

Como dejar de lado la subjetividad en la enumeracioacuten y en la ponderacioacuten de

estos factores

El anaacutelisis prospectivo permite enumerar ponderar y puntualizar los esfuerzos y

recursos para poder enmarcar el problema y solucionarlo maacutes eficientemente

Un problema estudiado mediante anaacutelisis prospectivo interrelaciona las variables

una con otras y estas mismas con los entornos organizacionales locales

nacionales y mundiales modela escenarios futuros y permite tomar decisionesmaacutes acertadas dado que focaliza los esfuerzos en las variables maacutes sensibles y

que producen mayor impacto



983089983088

3 MARCO TEOacuteRICO

El anaacutelisis prospectivo se inicia como parte de juegos de guerra que haciacutean los

militares americanos para analizar situaciones durante la segunda guerra mundial

Despueacutes de solamente analizar las situaciones presentes surgioacute la necesidad de

llevar a cabo estudios que permitieran planear la defensa de Ameacuterica para lo cual

se realiza el ldquoPrimer pronoacutestico de capacidades tecnoloacutegicas futurasrdquo

Al final de la segunda guerra mundial estos estudios estaban ya bastante

avanzados por lo que con dinero de la Fundacioacuten Ford en 1948 se crea la RAND

Corporation para que realizara estudios sobre el futuro de Estados Unidos

Olaf Helmer y Norman Dalkey quienes sosteniacutean que el futuro no puede

predecirse pero si disentildearse formularon lo que se conocioacute como teacutecnica Delfos

Gaston Berger Bertrand de Jouvenel y Michel Godet empiezan a buscarrelaciones entre presente accioacuten y futuro por esta misma eacutepoca en Francia hacia

los antildeos 50 al final de la segunda guerra mundial debido a la necesidad de la

reconstruccioacuten del paiacutes y buscar tambieacuten el desarrollo econoacutemico del mismo lo

cual condujo a diversos planes y al anaacutelisis de lo que podriacutea ocurrir en el futuro

buscando el desarrollo industrial analizando las necesidades y tendencias

sociales y econoacutemicas

983085 La escuela Francesa de Gaston Berger (afirmaba que hay una estrecha

relacioacuten entre el futuro y la accioacuten) crea en 1957 el Centro Internacional de

Prospectiva

983085 La escuela Francesa de Bertrand de Jouvenel no afirmoacute que se pudiera

anticipar el futuro pero investigoacute acerca de si los cuestionamientos sobre el

futuro ayudariacutean a interpretar mejor el presente y de esta manera formular las



983089983089

inquietudes maacutes adecuadas para los gobernantes y asiacute poder encaminar mejor

el desarrollo de un Paiacutes En 1960 inicia un proyecto conocido como Futuribles

que consistiacutea en reunir grupos de expertos internacionales en distintos camposcientiacuteficos para crear escenarios de futuros posibles y deseables

983085 Michel Godet es autor de multitud de publicaciones cientiacuteficas sobre los

meacutetodos prospectivos y el anaacutelisis estrateacutegico la demografiacutea las relaciones

tecnologiacutea-sociedad la educacioacuten el empleo y las perspectivas

internacionales En el antildeo 2001 publicoacute ldquoManual de Prospectiva Estrateacutegicardquo en

dos tomos ldquoUna indisciplina intelectualrdquo y ldquoEl arte del meacutetodordquo Una de suspublicaciones ldquoLa Caja de Herramientas de la prospectiva estrateacutegicardquo de la

escuela francesa de prospectiva ha sido objeto de una importante difusioacuten

Desarrollada en el seno de LIPSOR aporta meacutetodos rigurosos y participativos

para identificar las variables clave reconocer los escenarios maacutes probables y

evaluar las opciones estrateacutegicas

La caacutetedra de prospectiva industrial es desde 1982 uno de los principales

centros Europeos de ensentildeanza y de investigacioacuten en prospectiva

En Francia hace aproximadamente 10 antildeos se unen LIPSOR 3IEndash EPITA con

el apoyo de empresas y organismos patrocinadores para difundir

gratuitamente software de prospectiva estrateacutegica y asiacute contribuir a la

expansioacuten internacional de la escuela francesa de prospectiva LIPSOR

(laboratorio de investigacioacuten en prospectiva Estrategia y organizacioacuten) 3IE

(Instituto de innovacioacuten informaacutetica para la empresa) ndash EPITA (Escuela para lainformaacutetica y teacutecnicas avanzadas) Entre los programas desarrollados se

encuentran MICMAC MACTOR MORPHOL SMIC PROB-EXPERT y

MULTIPOL y son utilizados en para la planificacioacuten por escenarios

Actualmente para el anaacutelisis prospectivo existen varias teacutecnicas utilizadas



983089983090

1 Meacutetodo Delphi Se consulta la opinioacuten de un grupo de expertos respecto al

comportamiento futuro de las principales variables del entorno y los

posibles escenarios que se podriacutean presentar

2 Meacutetodo Bayes Se utilizan foacutermulas de teorema de Bayes para obtener la

probabilidad de ocurrencia de escenarios futuros

3 Meacutetodo Matriz de Impacto Cruzado Se basa en la interaccioacuten de algunas

variables

4 Meacutetodo Anaacutelisis Morfoloacutegico Explora todas las posibilidades en las que

puede evolucionar determinado sistema



983089983091

4 VARIABLES

El listado general de variables se obtiene de un procedimiento llamado Aacuterbol decompetencias de Marc Giget donde a traveacutes de una serie de cuestionarios

logramos identificar cuaacuteles son los aspectos variables o factores que influyen

directamente en el tema que estamos estudiando estos cuestionarios son entre

otros

bull Cambios esperados para el futuro del tema que estamos trabajando

(presentidos anhelados y temidos)bull Matriz DOFA de mi organizacioacuten respecto al tema que estamos trabajando

bull Estereotipos respecto al tema de intereacutes

Ndeg T IacuteTULO LARGO T IacuteTULOCORTO

DESCRIPCIOacuteN

1 COMPETENCIA CO Poder vender los proyectos yposicionarlos sobre los proyectos deotras empresas

2 TIERRA TI Es el insumo baacutesico para planear unproyecto de construccioacuten y ennuestro medio cada vez maacutes escaso

3 INDUSTRIALIZACIOacuteN IN Logar introducir el concepto de larepeticioacuten y la optimizacioacuten en elsector constructivo

4 MANO DE OBRA MO Factor que consiste en el recursohumano el quien hace los procesosen los proyectos de construccioacuten

5 CONSTRUCCIOacuteN ENSERIE

CS Construir muchas unidades con unsolo proyecto arquitectoacutenico

6 PRECIOS PR El valor final al consumidor y unfactor vital en la toma de lasdecisiones de compra

7 CALIDAD DE ACABADOS CAAC Que tanto los materiales cumplenlas expectativas de los clientes enduracioacuten funcionabilidad texturasetc

8 TAMANtildeO DE UNIDADES TU Metros cuadrados construidos enuna unidad

9 TAMANtildeO DE EMPRESASCONSTRUCTORAS

TEC Ante el aumento de la competenciay la disminucioacuten de la demanda



983089983092

Ndeg T IacuteTULO LARGO T IacuteTULO

CORTO DESCRIPCIOacuteN

soacutelo las empresas con un granmusculo financiero podriacuteansostenerse

10 OFERTA OF Cantidad de proyectos quepretenden venderse

11 DEMANDA DE Cantidad de personas en capacidadde adquirir proyectos

12 DESEMPLEO DES Falta de puestos de trabajo parapersonas en capacidad de trabajar

13 TASAS DE INTEREacuteS TSI Precio que se cobra por el preacutestamodel dinero

14 MOVILIDAD MOV Medicioacuten de la capacidad demovilizarse dentro de una ciudad enun automotor

15 PYMES PY Papel que pueden jugar laspequentildeas y medianas empresas enun mercado globalizado ycompetitivo

16 ESPACIO PUBLICO ESPU Cantidad de m2 no construidos enuna ciudad y que estaacuten disponiblespara el uso y disfrute de sushabitantes (andenes parques

17 ACABADOS YMATERIALES

AYM Insumos con los cuales seconstruye un proyecto

18 ECONOMIacuteA ECO Entorno en el que se mueven todoslos demaacutes factores

19 INGRESO DEMULTINACIONALES

INMULTI Grandes empresas de paiacutesesindustrializados que incursionan enpaiacuteses en viacuteas de desarrollo

20 PLANEACIOacuteN PL Trabajo previo que se hace antes deiniciar un proyecto

21 CONTROL DE OBRA CTL Confrontacioacuten en sitio entre lo quese ha invertido lo que se ha

construido y el tiempo requeridopara esto22 TECNOLOGIacuteA TECNO Uso de la uacuteltimas herramientas y del

estado del arte para incrementar laeficiencia

23 MERCADO MER Relacioacuten que existe entre la ofertala demanda y la economiacutea

24 RECURSO HUMANO RH La gente con la que se cuenta enlas empresas

Tabla No 1 Listado total de variables



983089983093

5 MODELO MIC-MAC sup1

Objetivo del meacutetodo

El anaacutelisis estructural es ante todo una herramienta de estructuracioacuten de ideasOfrece la posibilidad de describir un sistema con la ayuda de una matriz poniendoen relacioacuten todos sus elementos constitutivosEstudiando esta relacioacuten el meacutetodo permite hacer aparecer las variablesesenciales a la evolucioacuten del sistema Es posible utilizarla sola (como ayuda a lareflexioacuten yo a la decisioacuten) o de integrarla en una gestioacuten prospectiva maacutescompleta (escenario)

Aquiacute no se trata maacutes que el anaacutelisis estructural provisional El anaacutelisis estructuraldecisional utilizado como herramienta de representacioacuten del juego de actores estaacutebien expuesta en el libro de PF Teniegravere-Buchot laquo LrsquoABC du pouvoir raquo EdicionesdrsquoOrganisation (1988)

El meacutetodo Micmac Prospectiva ha sido concebido por Michel Godet El usuario deeste programa podraacute recurrir al manual de prospectiva estrateacutegica Lrsquoart et lameacutethode Tome II ndash Editions Dunod 2001

Descripcioacuten del meacutetodo

Fase 1listado de las variables

La primera etapa consiste en enumerar el conjunto de variables que caracterizanel sistema estudiado (tanto las variables externas como las internas) en el cursode esta fase conviene ser lo maacutes exhaustivo posible y no excluir a priori ningunapista de investigacioacuten Ademaacutes de las reuniones de reflexioacuten colectiva y loslaquo brainstormings raquo es aconsejable alimentar el listado de variables medianteconversaciones libres con personas que se estima son representantes de actoresdel sistema estudiado La explicacioacuten detallada de las variables es indispensable facilita el seguimiento del anaacutelisis y la localizacioacuten de relaciones entre estas

variables Finalmente se obtiene una lista homogeacutenea de variables internas yexternas al sistema considerado la experiencia demuestra que esta lista no debeexceder el nuacutemero de 70-80 variables

Fase 2 descripcioacuten de relaciones entre variables

Bajo un prisma del sistema una variable existe uacutenicamente por su tejido relacionalcon las otras variables Tambieacuten el anaacutelisis estructural se ocupa de relacionar lasvariables en un tablero doble entrada (relaciones directas)



983089983094

Este relleno de la matriz es generalmente cualitativo 0 si no existe relacionesentre variables i y j y 1 en el caso contrario No obstante es posible ponderar lasintensidades de relaciones (0 = nulo 1 = deacutebil 2 = mediana 3 = fuerte P =

potencial)

Esta fase de relleno sirve para plantearse para N variables N x N preguntas (cercade 5000 para 70 variables) algunas de las cuales hubieran caiacutedo en el olvido afalta de una reflexioacuten tan sistemaacutetica y exhaustiva Este procedimiento deinterrogacioacuten hace posible no soacutelo evitar errores sino tambieacuten ordenar y clasificarideas dando lugar a la creacioacuten de un lenguaje comuacuten en el seno del grupo de lamisma manera ello permite redefinir las variables y en consecuencia afinar elanaacutelisis del sistema

Fase 3 identificacioacuten de las variables clave

Esta uacuteltima fase consiste en la identificacioacuten de variables clave en primer lugarmediante una clasificacioacuten directa (de realizacioacuten faacutecil) y posteriormente por unaclasificacioacuten indirecta

Clasificacioacuten directaEl total de las uniones en liacutenea indica la importancia de la influencia de unavariables sobre el conjunto del sistema (nivel de motricidad directa) El total encolumna indica el grado de dependencia de una variable (nivel de dependenciadirecta)

Clasificacioacuten indirecta Descubrimos las variables ocultas gracias a un programa de multiplicacioacutenmatricial aplicado a una clasificacioacuten directa Este programa permite estudiar ladifusioacuten de impactos por los caminos y los bucles de retroaccioacuten y porconsecuencia de la jerarquizacioacuten de las variables por orden de influenciateniendo en cuenta el nuacutemero de caminos y bucles de longitud 1 2 hellipn salidos decada variable por orden de dependencia teniendo en cuenta el nuacutemero decaminos y bucles de longitud 1 2 hellip n llegamos sobre cada variableLa clasificacioacuten deberiacutea ser estable a partir de una multiplicacioacuten del orden 3 4 oacutet5

Clasificacioacuten directa potencialEs una clasificacioacuten directa que tiene en cuenta las relaciones potenciales (esdecir inexistentes hoy pero que la evolucioacuten del sistema hace probables o por lomenos posibles en un futuro maacutes o menos lejano)

Clasificacioacuten indirecta potencialEs una clasificacioacuten indirecta que tiene en cuenta las relaciones potenciales

La comparacioacuten de resultados (clasificacioacuten directa indirecta y potencial) permiteconfirmar la importancia de ciertas variables pero de igual manera permitedesvelar ciertas variables que en razoacuten de sus acciones indirectas juegan un



983089983095

papel principal (y que la clasificacioacuten directa no poniacutea de manifiesto) Lacomparacioacuten de la jerarquizacioacuten de las variables en las diferentes clasificacioneses un proceso rico en ensentildeanzas

Ventajas del meacutetodo

El intereacutes primero de un anaacutelisis estructural es estimular la reflexioacuten en el seno delgrupo y de hacer reflexionar sobre los aspectos contra-intuitivos delcomportamiento de un sistemaEstaacute claro que no hay una lectura uacutenica y laquo oficial raquo de resultados del Micmac yconviene que el grupo haga avanzar la reflexioacuten con nuevas interpretaciones(generalmente es el objeto de la etapa siguiente del meacutetodo de escenarios)

Por otra parte el meacutetodo presenta la ventaja de permitir un estudio cualitativo del

sistema extremadamente diferente a modo de ejemplo la construccioacutenaeronaacuteutica el sector laacutecteo o la propiedad esquiable de 3 valles

Liacutemites del meacutetodo

Conciernen en primer lugar al caraacutecter subjetivo de la lista de variables elaboradasdurante la primera fase tanto como las relaciones entre las variables por ello esde gran intereacutes la relacioacuten con los actores del sistema

En otro la matriz contiene las relaciones de intensidad muy diferentes de la cualhay que tener en cuenta entonces el tratamiento En fin hay que testar la

sensibilidad de los resultados a una variacioacuten de datos de entrada talesresultados nunca deben ser tomados al pie de la letra sino que su finalidad essolamente la de hacer reflexionar

Praacutectica

Un anaacutelisis estructural demanda un trabajo de 6 a 8 meses aproximadamenteTodo depende por supuesto del ritmo del grupo de trabajo y del tiempo dedicadoal estudio Un apoyo exterior es siempre aconsejable aunque no seaindispensable tanto para la metodologiacutea como para la persona

Conclusioacuten

El anaacutelisis estructural es una herramienta adaptada para una reflexioacuten global sobreun sector determinado El 80 de los resultados obtenidos son evidentes yconfirman la primera intuicioacuten y sobre todo dan valor el 20 de los resultadoscontraintuitivos

______________(1) GODET Michel BOURSE Francois Meacutetodo MIC MAC



983089983096

Datos de entrada

Matriz de influencias directas

Tabla No 2 Matriz de influencias directas

Las influencias se puntuacutean de 0 a 3 con la posibilidad de sentildealar las influenciaspotenciales

0 Sin influencia1 Deacutebil2 Media

3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H

1 CO2 TI3 IN4 MO5 CS6 PR

7 CAAC8 TU9 TEC10 OF11 DE12 DES13 TSI14 MOV15 PY16 ESPU17 AYM18 ECO19 INMULTI

20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy

L I P S OR -E P I T A -M

I C MA C



983089983097

6 INFORMES Y DATOS DE SALIDA DEL MEacuteTODO MIC MAC

Grafico No 1 Plano directo

Grafico No 2 Grafico directo



983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H

1 COMPETENCIA2 TIERRA3 INDUSTRIALIZACION

4 MANO DE OBRA5 CONSTRUCCION EN SERIE

6 PRECIOS7 CALIDAD DE ACABADOS

8 TAMANtildeO DE UNIDADES9 TAMANtildeO DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

10 OFERTA11 DEMANDA

12 DESEMPLEO13 TASAS DE INTERES

14 MOVILIDAD15 PYMES

16 ESPACIO PUBLICO17 ACABADOS Y MATERIALES

18 ECONOMIA19 INGRESO DE MULTINACIONALES

20 PLANEACION21 CONTROL DE OBRA22 TECNOLOGIA23 MERCADO24 RECURSO HUMANO

2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy

L I P S OR -E P I T A -MI C MA C

Tabla No 3 Matriz de influencias indirectas

Grafico No 3 Plano indirecto



983090983089

7 ANAacuteLISIS E INTERPRETACIOacuteN DE RESULTADOS

VARIABLES ESTRATEacuteGICAS

Son las variables ubicadas mas hacia la esquina superior derecha del planoindirecto estas son

bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO

bull CONSTRUCCIOacuteN EN SERIE

bull ECONOMIacuteA

bull INGRESO DE MULTINACIONALES

Estas son las variables estrateacutegicas es decir son las variables que maacutes influyentanto en el tema en estudio como en las otras variables estas son las variables enlas que hay que focalizar todo el esfuerzo atencioacuten y recursos dado que son lasque maacutes reportan sensibilidad

El meacutetodo MIC-MAC selecciona las variables analizando las relaciones entre estaseliminando la subjetividad de seleccionar de manera intuitiva una variable en vezde otra



983090983090

8 HIPOacuteTESIS DE FUTURO DE ALTO IMPACTO PARA CADA UNA DELAS VARIABLES ESTRATEacuteGICAS

Una vez obtenidas estas variables debemos enmarcar en el tiempo y en el espaciola posibilidad de la realizacioacuten de los escenarios por lo tanto definimos unproyecto en particular para poder responder a estas dos preguntas cuando ydonde

bull PRECIOS

Los precios del mercado cuando haya terminado el proyecto OASIS se handisparado el valor por metro cuadrado para estrato 4 supera los 3 millones depesos debido a la alta incidencia del lote en el valor del proyecto las restricciones

ambientales y los bajos iacutendices de construccioacuten introducidos por el nuevo Plan deOrdenamiento Territorial

bull COMPETENCIA

La competencia en el sector de la construccioacuten en el momento de haber terminadoel proyecto OASIS es cada vez maacutes fuerte el aumento de la oferta y ladisminucioacuten de la demanda de proyectos es un factor determinante para la altacompetencia entre las diferentes empresas constructoras a tal punto que para unmismo estrato el cliente tiene maacutes de 20 proyectos para escoger dentro de lameseta de Bucaramanga la innovacioacuten en los proyectos y el mercadeo marcaraacute

la pauta de cuales empresas sobreviven en el sector

bull MERCADO

El mercado en el sector de la construccioacuten en el momento de haber terminado elproyecto OASIS es un mercado dinaacutemico se crecimiento se mantiene por encimade niveles del 10 impulsado por una alta competencia entre las empresasconstructoras y el aumento sostenido de los precios de venta


La construccioacuten en serie retoma su importancia como factor determinante en lareduccioacuten de los costos de construccioacuten su implementacioacuten en los proyectos deestratos 4 y 3 es determinante para la competitividad de las empresasconstructoras el 50 de los proyectos de estos estratos corresponde a solucionesen serie



983090983091

bull ECONOMIacuteA

La economiacutea ha tomado un ritmo sostenido mantenido por el buencomportamiento del sector de la construccioacuten el desempleo ha bajado debido a lademanda de empleos que el sector de la construccioacuten requiere los TLCs firmadospor nuestro paiacutes han comenzado a tener positivas repercusiones en la economiacuteanacional en los uacuteltimos antildeos se han mantenido incrementos de la economiacuteasostenidos por encima del 6


Algunas multinacionales han ingresado al mercado nacional el buencomportamiento de la economiacutea la confianza inversionista y el buencomportamiento del sector de la construccioacuten han motivado la entrada deempresas extranjeras al negocio de la construccioacuten en Colombia El 20 de lassoluciones de vivienda corresponden a empresas multinacionales



983090983092

9 MEacuteTODO SMIC (IMPACTOS CRUZADOS) sup2

Finalidad del meacutetodo

Entre los meacutetodos de impactos cruzados el meacutetodo Smic presenta la ventaja deuna puesta en marcha bastante simple basada sobre el establecimiento de uncuestionario Es poco costosa y raacutepida para la obtencioacuten de resultados faacutecilmenteinterpretables

El meacutetodo Smic consiste en preguntar un panel de una manera tan racional yobjetiva posible pasando un umbral (la treintena de personas interrogadas) apartir del cual las experiencias pasadas parecen mostrar que la ley de los grandesnuacutemeros comienza a jugar cuando se dirige a un medio relativamente reducidoDicho de otra manera obtendriacuteamos muy probablemente los mismos resultados

interrogando a 100 o 150 personas


Ademaacutes el meacutetodo funciona generalmente bajo forma de una interrogacioacuten por viacuteapostal y permite eliminar la parte de subjetividad debido al encuestador ya que enlugar de juzgar seguacuten las frases se juzga seguacuten las respuestas cifradas Laimprecisioacuten de las respuestas del experto es reducida ya que se le pide apreciar laprobabilidad de realizacioacuten de una hipoacutetesis con la ayuda de una probabilidad queva de 1 (probabilidad muy deacutebil) a 5 (acontecimiento muy probable) Despueacutes se le

pide apreciar bajo forma de probabilidades condicionales la realizacioacuten de unahipoacutetesis en funcioacuten de todas otras La nota 6 corresponde entonces a laindependencia de la hipoacutetesis

En consecuencia el experto estaacute obligado a revisar varias veces su juicio y dealguacuten modo estaacute forzado a revelar la coherencia impliacutecita de su razonamiento Elreverso de la moneda reside en el hecho de que estaacute obligado a caracterizar elfuturo de un fenoacutemeno complejo por un nuacutemero limitado de hipoacutetesiscontrariamente a lo que hacen algunos sondeos Pero eacutestos no tienen en cuenta lainterdependencia entre las cuestiones realizadas y acaban a menudo enrespuestas aparentemente contradictorias lo cual puede ser a veces una ventaja

El meacutetodo obliga a realizar un trabajo de informacioacuten y de reflexioacuten muy importantecon el fin de seleccionar las hipoacutetesis esenciales De ahiacute la importancia del anaacutelisisestructural y de la comprensioacuten de los juegos de actores para identificar lasvariables clave y formular las hipoacutetesis estrateacutegicas Veremos que la cantidad deinformacioacuten recogida en una encuesta SMIC de 60 a 80 preguntas a las cualesresponden en general de 40 a 60 expertos es del mismo orden de grandeza quela cantidad de informacioacuten provista en un sondeo claacutesico sobre dos o trescuestiones en una muestra de 1000 personas representativas de la populacioacutenfrancesa



983090983093

De esta manera se entiende que hay que hacer una eleccioacuten entre unarepresentacioacuten fuerte para un nuacutemero deacutebil de preguntas y un anaacutelisis enprofundidad de la laquo visioacuten del mundo raquo de un pequentildeo nuacutemero de expertos

El objetivo y principio de SMIC - Prob Expert

La realizacioacuten a un horizonte dado de una hipoacutetesis constituye un acontecimientoy el conjunto de las hipoacutetesis constituye un referente en el cual hay tantos estadosposibles es decir tantas imaacutegenes finales que de combinaciones de juegos dehipoacutetesis El meacutetodo Smic permite a partir de informaciones provistas porexpertos elegir entre las 2 n imaacutegenes posibles aquellas que merecen ser maacutesestudiadas teniendo en cuenta sus probabilidades de realizacioacuten

A los expertos interrogados se les pide (en grupo o de forma aislada) proveer

informacioacuten

- la lista de n hipoacutetesis consideradas como fundamentales para el objetivodel estudio H = (H1 H2 n)

- las probabilidades simples de realizacioacuten a un horizonte dado P(i) probabilidad de la hipoacutetesis Hi

- las probabilidades condicionales de las hipoacutetesis cogidas de dos P (ij) probabilidad de i si j se realizaP (i ) probabilidad de i si j no se realiza

En la praacutectica las opiniones que se dan sobre ciertas cuestiones particularessobre hipoacutetesis no independientes son incoherentes con los problemas claacutesicossobre las probabilidades Estas opiniones brutas deben ser de tal manera que losresultados netos respeten las condiciones que aquiacute se sentildealan

a) O lt P(i) lt 1b) P(ij)P(j) = P(ji)P(i) = P(ij)c) P(ij)P(j) + P(i noj)P(noj) = P(i)

El principio del meacutetodo Smic consiste en corregir las opiniones brutas expresadas

por los expertos de manera que se obtengan resultados netos coherentes (esdecir que satisfagan los problemas claacutesicos sobre las probabilidades) los maacutescercanos posibles de las estimaciones iniciales

El meacutetodo tiene en cuenta el hecho de que las opiniones emitidas a raiacutez de ciertascuestiones particulares sobre hipoacutetesis no independientes encierra una ciertaparte de incoherencia comparando con la opinioacuten global expresada pero impliacutecitasi se considera el conjunto de respuestas a otras cuestiones Se puede pensar enoptimizar una cierta funcioacuten de las probabilidades individuales y condicionales bajoel problema aquiacute descrito Pero la no-linealidad de los problemas sobre lasprobabilidades de las hipoacutetesis aisladas impone condiciones particulares al



983090983094

oacuteptimo esto nos lleva a interesarnos a las probabilidades de combinaciones dehipoacutetesis es decir escenarios de situacioacuten

El principio retenido es el obtener probabilidades netas y coherentes sobre lashipoacutetesis a partir de probabilidades de juegos de hipoacutetesis es decir de la opinioacutenglobal inexpresada pero impliacutecita sobre los escenarios

Resultados jerarquiacutea de los escenarios y anaacutelisis de sensibilidad

El programa provee primero una solucioacuten llamada mediana de reparticioacuten deprobabilidades sobre los juegos de hipoacutetesis Esta solucioacuten que minimizando laforma cuadraacutetica es la menos alejada posible de la solucioacuten equiprobable quedariacutea a cada escenario la misma probabilidad Por oposicioacuten hay en la infinidad de

soluciones posibles en prod algunos que dan valores extremums a cada uno de losescenarios El programa da la secuencia de 8 primeros extremums Para cada 8primeros extremums el programa provee tambieacuten las incertidudes entre el valormiacutenimo y maacuteximo que puede tomar cada escenario

El moacutedulo de caacutelculo Prob-Expert da para cada experto las secuencias deprobabilidades de los r escenarios que afecta el valor maacutes elevado al escenariomaacutes probable

Asiacute obtenemos una clasificacioacuten cardinal de los escenarios posibles lo que

permite delimitar el dominio de los realizables reteniendo soacutelo aquellos que tenganuna probabilidad nula

En el interior del dominio de los realizables se pueden distinguir escenarios maacutesprobables que otros entre los cuales se podraacute elegir situaciones de referencia ysituaciones contrastadas De las probabilidades de juegos de hipoacutetesis se puedededucir probabilidades simples y condicionales coherentes de las hipoacutetesis esdecir satisfaciendo a las condiciones a b c recordadas maacutes arriba Lacontinuacioacuten del meacutetodo consiste en un anaacutelisis de sensibilidad y permite deducirvariables motrices (o dominantes) y variables dominadas

Los efectos de la accioacuten sobre cada hipoacutetesis se miden con los coeficientes deelasticidad ej Asiacute se construye una matriz de elasticidad en el cual los totalesmarginales en liacutenea dan por una variacioacuten relativa de la probabilidad de i (10 por ejemplo) las sumas (en valor absoluto) de las variaciones relativas inducidassobre las probabilidades de otras hipoacutetesis Esta suma traduce de alguna manerala motricidad de la hipoacutetesis i sobre las otras De la misma manera los totalesmarginales en columna permiten apreciar la dependencia de las hipoacutetesis

El anaacutelisis de sensibilidad indica cuales son las hipoacutetesis que hay que favorecer oimpedir para que el sistema evaluacutee en el sentido deseado Estas elasticidades sepueden calcular por simulacioacuten (haciendo girar varias veces el modelo de



983090983095

relaciones entre las probabilidades) Sin embargo para un gran nuacutemero deexpertos es posible medir el impacto de un acontecimiento sobre otro porcomparacioacuten de desplazamientos de histogramas de los

Eleccioacuten de imaacutegenes finales

Disponemos para cada experto retenido de la solucioacuten mediana y deprobabilidades de los escenarios El programa calcula entonces la media deprobabilidades de los escenarios para el conjunto de los expertos La clasificacioacutenmedia que se obtiene asiacute permite despejar el nuacutecleo maacutes probable Asiacute para seisacontecimientos y 64 escenarios posibles constatamos en general que un terciode los escenarios concentra 90 de la probabilidad y un sexto entre 60 y 75

Es teniendo en cuenta esta informacioacuten sobre las probabilidades de escenarios

por grupo de expertos y como media que se elige uno o varios escenarios dereferencia (escenarios a menudo citados y con una fuerte media deprobabilidades) y de los escenarios contrastados por su naturaleza y sucombinacioacuten de hipoacutetesis y a menudo caracterizadas por su probabilidad mediamaacutes deacutebil

Finalmente el rol del meacutetodo Smic se resume esencialmente en delimitar losfuturos maacutes probables que seraacuten objeto del meacutetodo de los escenarios Una vezque se determinan las imaacutegenes finales el objeto del meacutetodo de los escenariosconsiste en describir de manera coherente los diferentes caminos que partiendode la situacioacuten actual conducen a ellos teniendo en cuenta mecanismos de las

evoluciones y comportamientos de actores analizados en la base

Utilidades y liacutemites

Los meacutetodos dichos de interaccioacuten probabilistas constituyen un progreso encomparacioacuten al Delphi ya que presentan la ventaja de tener en cuenta lasinteracciones entre acontecimientos Contrariamente al Delphi el meacutetodo SMIC-PROB-EXPERT tiene en cuenta la interdependencia entre las cuestionesrealizadas y asegura la coherencia de las respuestas Su puesta en marcha esbastante simple Su funcionamiento es bastante raacutepido y los resultados obtenidos

en general son faacutecilmente comprensiblesConstituye tambieacuten un excelente laquo guarda loco raquo intelectual que permite a menudoponer en cuestioacuten ciertas ideas recibidas y sobretodo verificar que los escenariosestudiados cubran una parte razonable del campo de las probables es decir quehaya al menos seguacuten los expertos de 6 a 7 oportunidades sobre diez que larealidad futura corresponda a uno de los escenariosSin embargo hay que ser vigilantes y evitar hacer una aplicacioacuten demasiadomecaacutenica de este tipo de meacutetodos y no olvidar que las probabilidades obtenidasson probabilidades subjetivas es decir que no reposan sobre frecuenciasobservadas sino sobre opiniones



983090983096

La informacioacuten recogida a lo largo de un SMIC-PROB-EXPERT es considerable yaque hay tantas jerarquiacuteas de escenarios que de expertos interrogados Noshallamos entonces ante un problema de agregacioacuten de respuestas de varios

expertos Una de las soluciones consiste en redactar una tipologiacutea de expertos enfuncioacuten de las proximidad de sus respuestas o en considerarlos por grupos deactores En efecto el anaacutelisis de respuestas de diferentes grupos de expertoscontribuye tambieacuten a poner a la luz los juegos de ciertos grupos de actores Losdatos brutos y netos obtenidos (y representados lo maacutes a menudo bajo forma dehistogramas) permiten en efecto destacar ciertos consensos de hacer aparecergracias a los anaacutelisis de sensibilidad escuelas de pensamiento y de esta maneraidentificar ciertos grupos de expertos y de actores

Conclusiones praacutecticas

Puesta a punto hacia 1972-1973 por Michel GODET en el CEA despueacutesdesarrollado por la SEMA el meacutetodo SMIC-PROB-EXPERT ha conocido desdeentonces un nuacutemero importante de aplicaciones tanto en Francia como en elextranjero Otros muchos meacutetodos de interacciones probabilistas ha sidodesarrollados desde mediados de los antildeos sesenta tanto en Estados Unidoscomo en Europa

__________________(2) GODET Michel BOURSE Francois Meacutetodo SMIC-PROB-EXPERT



983090983097

10 INFORMES DEL MEacuteTODO SMIC (IMPACTOS CRUZADOS)

Tabla No 4 Probabilidades de los escenarios

Los valores expresan las probabilidades de los escenarios Sec trata de unasolucioacuten mediana determinada a traveacutes de un programa de minimizacioacutencuadraacutetica

1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy

L I P S OR -E P I T A -P R O

B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0

copy L I P S OR -E P I T A -P R O

B -E X P E R T



983091983088



983091983089

Grafico No 4 Probabilidades de los escenarios

Probabilidad del escenario tendencial 21Probabilidad del escenario apuesta 0

La diferencia entre probabilidades 21 significa que de esta magnitud es el retoque tiene el plan de acciones para ir a la apuesta es decir entre mayor sea estadiferencia mayor es la complejidad del plan de acciones dado que la probabilidadde que ocurra algo contrario a lo esperado es mayor



983091983090

ESCENARIO TENDENCIAL (000100)

Descripcioacuten

Los precios del mercado se han mantenido el valor por metro cuadrado paraestrato 4 no supera los 3 millones de pesos hay un estancamiento en el valor deventa de los proyectosNo hay mucha competencia en el sector de la construccioacuten realmente hay pocosproyectos para que el cliente pueda escogerEl mercado del sector de la construccioacuten se comporta mal los niveles decrecimiento de este sector estaacuten por debajo del 10 comparativamente con el antildeoanterior

La construccioacuten en serie retoma su importancia el 50 de los proyectos paraestratos 3 y 4 corresponden a este tipo de solucionesLa economiacutea tiene un mal comportamiento su crecimiento no es sostenido y estaacutepor debajo de niveles del 6 los TLC firmados han repercutido negativamente enla economiacutea nacionalAnte este panorama NO hay ingreso de las multinacionales del sector de laconstruccioacuten

ESCENARIO APUESTA (111111)

Descripcioacuten

Los precios del mercado cuando haya terminado el proyecto OASIS se handisparado el valor por metro cuadrado para estrato 4 supera los 3 millones depesos debido a la alta incidencia del lote en el valor del proyecto las restriccionesambientales y los bajos iacutendices de construccioacuten introducidos por el nuevo Plan deOrdenamiento Territorial

La competencia en el sector de la construccioacuten en el momento de haber terminadoel proyecto OASIS es cada vez maacutes fuerte el aumento de la oferta y ladisminucioacuten de la demanda de proyectos es un factor determinante para la altacompetencia entre las diferentes empresas constructoras a tal punto que para un

mismo estrato el cliente tiene maacutes de 20 proyectos para escoger dentro de lameseta de Bucaramanga la innovacioacuten en los proyectos y el mercadeo marcaraacutela pauta de cuales empresas sobreviven en el sector


La construccioacuten en serie retoma su importancia como factor determinante en lareduccioacuten de los costos de construccioacuten su implementacioacuten en los proyectos de



983091983091

estratos 4 y 3 es determinante para la competitividad de las empresasconstructoras el 50 de los proyectos de estos estratos corresponde a solucionesen serie


Algunas multinacionales han ingresado al mercado nacional el buencomportamiento de la economiacutea la confianza inversionista y el buencomportamiento del sector de la construccioacuten han motivado la entrada de

empresas extranjeras al negocio de la construccioacuten en Colombia El 20 de lassoluciones de vivienda corresponden a empresas multinacionales



983091983092

11 ACCIONES ESTRATEacuteGICAS PARA LOGRAR EL ESCENARIOAPUESTA (IDEAL)

bull Construir los proyectos con innovacioacuten en acabados domoacutetica y construccioacutenamplias zonas sociales en todos los proyectos siguiendo lineamientos deproyectos exitosos en otros paiacutes

bull Industrializar la construccioacuten e incentivar los proyectos en serie para minimizardesperdicios de material y optimizar las materias primas

bull Garantizar una excelente asistencia pos entrega y otorgar garantiacuteas en tiempomayores que la competencia hacieacutendole un seguimiento a cada entrega en

forma personalizada

bull Todo nuevo proyecto corresponderaacute a un estudio detallado de mercado quegarantizaraacute la venta del mismo minimizando el riesgo de la inversioacuten

bull La empresa deberaacute propender por diversificar su portafolio de proyectossatisfaciendo todos los estratos socioeconoacutemicos

bull La empresas del sector de la construccioacuten buscaran dinamizar el sectorapoyando poliacuteticas de liquidez en la economiacutea y disminucioacuten de impuestos ygravaacutemenes para este sector de la economiacutea

bull La empresa implementara un sistema integrado de gestioacuten de la calidad

bull Importar tecnologiacutea y materiales extranjeros aplicables a las soluciones deconstruccioacuten nacionales con el propoacutesito de minimizar costos y hacer laempresa maacutes competitiva

bull Negociar con los proveedores por cantidad involucrando varios proyectos paraobtener una reduccioacuten apreciable en los costos de material

bull Nombrar los proyectos de una forma tal que genere recordacioacuten de la empresacomo un valor agregado de calidad y cumplimento en la sociedad



983091983093

12 ACCIONES ESTRATEacuteGICAS PARA MITIGAR LOS EFECTOS DELESCENARIO TENDENCIAL (MAS PROBABLE)

bull La empresa buscara mediante ferias internacionales clientes e inversoresen otros paiacuteses promocionando sus proyectos en el exterior

bull Buscar alianzas estrateacutegicas con otras empresas para realizar proyectosmasivos buscando minimizar los costos fijos de un proyecto

bull La empresa buscara gestionar y construir proyectos en otros paiacuteses quetengas economiacuteas con ritmos de crecimiento mayores al nacional y quetengan garantiacuteas para inversioacuten extranjera

bull La empresa buscara recursos con retornos a largo plazo para poderfinanciar directamente los proyectos y disminuir la intermediacioacuten bancaria

bull La empresa asesoraraacute al cliente mostrando sus proyectos como modelosde inversioacuten de negocios tales como acciones cdts ect

bull La empresa buscara alianzas estrateacutegicas con las cajas de compensacioacutenfamiliar para la gestioacuten de proyectos de estratos 3 y 4

bull La empresa negociaraacute directamente con proveedores extranjeros sinintermediarios para obtener rebajas apreciables en los precios de las

materias primas importadas



983091983094

13 MEacuteTODO IGO APLICADO A LAS ACCIONES DEL ESCENARIOAPUESTA

El meacutetodo IGO consiste un asignarle a cada accioacuten estrateacutegica una ponderacioacutenpor importancia y una por gobernabilidad la importancia es asignar 100 puntos yrepartirlos entre cada accioacuten la gobernabilidad es calificada entre 0 y 5 donde 0quiere decir que la accioacuten no depende de miacute y 5 es que la accioacuten solo depende demiacute de esta forma obtenemos

bull Las acciones inmediatas son las que tienen importancia mayor que la medianay gobernabilidad mayor de 25

bull Los retos son los que tienen importancia mayor que la mediana ygobernabilidad menor de 25

ACCIONES IMP GOB

Construir los proyectos con innovacioacuten en acabados domoacuteticay construccioacuten amplias zonas sociales en todos los proyectossiguiendo lineamientos de proyectos exitosos en otros paiacutes 11 4

Industrializar la construccioacuten e incentivar los proyectos enserie para minimizar desperdicios de material y optimizar lasmaterias primas 11 35

Garantizar una excelente asistencia pos entrega y otorgargarantiacuteas en tiempo mayores que la competencia hacieacutendoleun seguimiento a cada entrega en forma personalizada 9 5

Todo nuevo proyecto corresponderaacute a un estudio detallado demercado que garantizaraacute la venta del mismo minimizando elriesgo de la inversioacuten 11 5La empresa deberaacute propender por diversificar su portafolio deproyectos satisfaciendo todos los estratos socioeconoacutemicos

teniendo ofertas para diferentes prospectos de familias 9 35La empresas del sector de la construccioacuten buscaran dinamizarel sector apoyando poliacuteticas de liquidez en la economiacutea ydisminucioacuten de impuestos y gravaacutemenes para este sector dela economiacutea demostraacutendole al gobierno que si la construccioacutenva bien el empleo y pos tanto la economiacutea iraacuten bien 10 1

La empresa implementara un sistema integrado de gestioacuten dela calidad 11 5



983091983095

Importar tecnologiacutea y materiales extranjeros aplicables a lassoluciones de construccioacuten nacionales con el propoacutesito de

minimizar costos y hacer la empresa maacutes competitiva 8 4Negociar con los proveedores por cantidad involucrandovarios proyectos para obtener una reduccioacuten apreciable en loscostos de material 11 2

Nombrar los proyectos de una forma tal que genererecordacioacuten de la empresa como un valor agregado de calidady cumplimento en la sociedad 9 5

Mediana 105Acciones InmediatasImportancia mayor de 105Gobernabilidad mayor de 25

Construir los proyectos con innovacioacuten en acabados domoacuteticay construccioacuten amplias zonas sociales en todos los proyectossiguiendo lineamientos de proyectos exitosos en otros paiacutes

Industrializar la construccioacuten e incentivar los proyectos enserie para minimizar desperdicios de material y optimizar las

materias primasTodo nuevo proyecto corresponderaacute a un estudio detallado demercado que garantizaraacute la venta del mismo minimizando elriesgo de la inversioacuten

La empresa implementara un sistema integrado de gestioacuten dela calidad

RetosImportancia mayor de 105

Gobernabilidad menor de 25Negociar con los proveedores por cantidad involucrandovarios proyectos para obtener una reduccioacuten apreciable en loscostos de material



983091983096

14 M TODO IGO APLICADO A LAS ACCIONES DELESCENARIO TENDENCIAL

ACCIONES IMP GOB

La empresa buscara mediante ferias internacionales clientes einversores en otros paiacuteses promocionando sus proyectos en elexterior 15 3

Buscar alianzas estrateacutegicas con otras empresas para realizar

proyectos masivos buscando minimizar los costos fijos de unproyecto 15 3

La empresa buscara gestionar y construir proyectos en otrospaiacuteses que tengas economiacuteas con ritmos de crecimiento mayoresal nacional y que tengan garantiacuteas para inversioacuten extranjera 14 2

La empresa buscara recursos con retornos a largo plazo parapoder financiar directamente los proyectos y disminuir laintermediacioacuten bancaria 15 2La empresa asesoraraacute al cliente mostrando sus proyectos comomodelos de inversioacuten de negocios tales como acciones cdts ect 13 5La empresa buscara alianzas estrateacutegicas con las cajas decompensacioacuten familiar para la gestioacuten de proyectos de estratos 3y 4 14 2

La empresa negociaraacute directamente con proveedores extranjerossin intermediarios para obtener rebajas apreciables en los preciosde las materias primas importadas 14 2

Mediana 14

Acciones InmediatasImportancia mayor de 14Gobernabilidad mayor de 25

La empresa buscara mediante ferias internacionales clientes einversores en otros paiacuteses promocionando sus proyectos en elexterior

Buscar alianzas estrateacutegicas con otras empresas para realizarproyectos masivos buscando minimizar los costos fijos de unproyecto



983091983097

RetosImportancia mayor de 14Gobernabilidad menor de 25



proyectos masivos buscando minimizar los costos fijos de unproyecto

La empresa buscara recursos con retornos a largo plazo parapoder financiar directamente los proyectos y disminuir laintermediacioacuten bancaria

La empresa buscara alianzas estrateacutegicas con las cajas decompensacioacuten familiar para la gestioacuten de proyectos de estratos 3y 4



983092983088

15 CONCLUSIONES

bull Aunque el objetivo inicial era establecer las variables que influyen en lossobrecostos de los proyectos de construccioacuten la monografiacutea profundizoacute enel estado general del mercado de los proyectos de construccioacuteninvolucrando escenarios mucho mas completos donde influyen todos losfactores incluyendo oferta demanda y otros a nivel macroeconoacutemico

bull Dentro de tres antildeos el escenario tendencial indica que si no tomamosacciones desde ahora el mercado de la construccioacuten presentaraacute tiemposdifiacuteciles para las empresas del sector

bull Las acciones inmediatas para logar el escenario apuesta tienen masgobernabilidad que las acciones inmediatas que se deben tomar paramitigar los efectos del escenario tendencial

bull Las acciones inmediatas para mitigar las acciones del escenario tendencialdependen de apertura de mercados clientes e inversores

bull Para lograr mitigar los efectos del escenario tendencial es importantebuscar estrategias poliacuteticas que me dan un valor agregado al producto quese ofrece

bull Este estudio permite focalizar los esfuerzos en acciones concretas yefectivas que garanticen efectos favorables en la organizacioacuten

bull Este estudio permitioacute establecer que una empresa del sector de laconstruccioacuten debe realizar alianzas estrateacutegicas con proveedores tantointernos como externos

bull Las variables estrateacutegicas se diferencias de las demaacutes en cuanto a queacciones sobre estas influyen radical y directamente sobre las otrasvariables y sobre el tema central



16 BIBLIOGRAFIacuteA

bull GODET Michel La caja de herramientas de la prospectiva estrateacutegicaCuaderno No 5 Cuarta edicioacuten actualizada Laboratoire dInvestigationProspective et Strateacutegique Abril de 2000 p 53 [Citado en Enero de 2010]Disponible en internet httpwwwcnamfrlipsorspadatabo-lips-esppdf

bull GODET M Manual de prospectiva estrateacutegica Dunod Paris 2001

bull GODET M Creating Futures scenario-building as a strategic managementtool Economica-Brookings Paris 2001

bull GODET M CHAPUY P COMYN G Escenarios globales al horizonte 2000Trabajos e Investigaciones de Prospectiva ndeg1 jun io 1995

bull MARTINO J P Technological forecasting for decision making McGraw Hill1993

bull SAINT-PAUL R TENIEgraveRE-BUCHOT PF Innovacioacuten y evaluacioacuten tecnoloacutegica Entreprise moderne dEacutedition 1974

bull ZWICKY F Discovery Invention Research ndash Through the MorphologicalApproach The Macmillian Company Toronto 1969

bull

ZWICKY F WILSON A New Methods of Thought and Procedure Contributions to the Symposium on Methodologies Springer Berlin 1967

bull IBARRA Mikel Material de clase GERENCIA ESTRATEGICA Especializacionen gerencia de proyectos de construccion UIS 2009






Ingeniero Civil


Director

MIKEL IBARRA FERNAacuteNDEZ

Ingeniero Mecaacutenico

MBA

Especialista en Pensamiento

Estrateacutegico y Prospectiva

Certificacioacuten PMP del PMI





BUCARAMANGA

2011



983091



983092

RESUMEN










983093

SUMMARY










983094

TABLA DE CONTENIDO

Paacuteg



















983095

INTRODUCCIOacuteN






















983096

1 OBJETIVOS

General





Especiacuteficos



construccioacuten






983097











consultados


estos factores









983089983088




















Prospectiva






983089983089


























983089983090







variables





983089983091

4 VARIABLES




otros





DESCRIPCIOacuteN














983089983092

























983089983093














983089983094


potencial)











983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983091



983092

RESUMEN










983093

SUMMARY










983094

TABLA DE CONTENIDO

Paacuteg



















983095

INTRODUCCIOacuteN






















983096

1 OBJETIVOS

General





Especiacuteficos



construccioacuten






983097











consultados


estos factores









983089983088




















Prospectiva






983089983089


























983089983090







variables





983089983091

4 VARIABLES




otros





DESCRIPCIOacuteN














983089983092

























983089983093














983089983094


potencial)











983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983092

RESUMEN










983093

SUMMARY










983094

TABLA DE CONTENIDO

Paacuteg



















983095

INTRODUCCIOacuteN






















983096

1 OBJETIVOS

General





Especiacuteficos



construccioacuten






983097











consultados


estos factores









983089983088




















Prospectiva






983089983089


























983089983090







variables





983089983091

4 VARIABLES




otros





DESCRIPCIOacuteN














983089983092

























983089983093














983089983094


potencial)











983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983093

SUMMARY










983094

TABLA DE CONTENIDO

Paacuteg



















983095

INTRODUCCIOacuteN






















983096

1 OBJETIVOS

General





Especiacuteficos



construccioacuten






983097











consultados


estos factores









983089983088




















Prospectiva






983089983089


























983089983090







variables





983089983091

4 VARIABLES




otros





DESCRIPCIOacuteN














983089983092

























983089983093














983089983094


potencial)











983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983094

TABLA DE CONTENIDO

Paacuteg



















983095

INTRODUCCIOacuteN






















983096

1 OBJETIVOS

General





Especiacuteficos



construccioacuten






983097











consultados


estos factores









983089983088




















Prospectiva






983089983089


























983089983090







variables





983089983091

4 VARIABLES




otros





DESCRIPCIOacuteN














983089983092

























983089983093














983089983094


potencial)











983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983095

INTRODUCCIOacuteN






















983096

1 OBJETIVOS

General





Especiacuteficos



construccioacuten






983097











consultados


estos factores









983089983088




















Prospectiva






983089983089


























983089983090







variables





983089983091

4 VARIABLES




otros





DESCRIPCIOacuteN














983089983092

























983089983093














983089983094


potencial)











983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983096

1 OBJETIVOS

General





Especiacuteficos



construccioacuten






983097











consultados


estos factores









983089983088




















Prospectiva






983089983089


























983089983090







variables





983089983091

4 VARIABLES




otros





DESCRIPCIOacuteN














983089983092

























983089983093














983089983094


potencial)











983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983097











consultados


estos factores









983089983088




















Prospectiva






983089983089


























983089983090







variables





983089983091

4 VARIABLES




otros





DESCRIPCIOacuteN














983089983092

























983089983093














983089983094


potencial)











983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983089983088




















Prospectiva






983089983089


























983089983090







variables





983089983091

4 VARIABLES




otros





DESCRIPCIOacuteN














983089983092

























983089983093














983089983094


potencial)











983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983089983089


























983089983090







variables





983089983091

4 VARIABLES




otros





DESCRIPCIOacuteN














983089983092

























983089983093














983089983094


potencial)











983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983089983090







variables





983089983091

4 VARIABLES




otros





DESCRIPCIOacuteN














983089983092

























983089983093














983089983094


potencial)











983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983089983091

4 VARIABLES




otros





DESCRIPCIOacuteN














983089983092

























983089983093














983089983094


potencial)











983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983089983092

























983089983093














983089983094


potencial)











983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983089983093














983089983094


potencial)











983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983089983094


potencial)











983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983089983095










Praacutectica


Conclusioacuten





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983089983096

Datos de entrada





3 FuerteP Potencial

1 C O

2 T I

3 I N

4 M O

5 C S

6 P R

7 C A A C

8 T U

9 T E C

1 0 OF

1 1 D E

1 2 D E S

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H



20 PL21 CTL

22 TECNO23 MER24 RH

0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 0 2 0 3 3 3 P 3 2 3 P3 0 0 0 3 3 0 3 1 2 2 0 0 P 1 2 0 2 2 1 0 0 2 03 2 0 3 3 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 0 1 1 3 2 1 2 2 33 1 3 0 2 2 2 1 2 1 1 2 0 0 2 0 3 1 2 3 P 1 2 33 3 P 3 0 2 2 2 3 2 2 1 1 1 1 0 2 1 2 3 2 2 2 23 3 3 2 3 0 3 3 3 3 3 P 3 1 2 0 2 3 3 3 3 2 2 1

3 2 2 3 2 3 0 1 2 1 1 0 0 0 1 0 3 1 3 3 3 3 2 23 3 3 0 2 3 0 0 2 2 2 1 P 0 2 0 0 1 2 1 0 0 2 03 3 P 1 3 2 1 1 0 2 2 2 1 0 3 0 1 2 2 0 1 0 3 23 3 2 0 2 2 1 2 2 0 3 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 3 11 P 0 0 0 3 2 3 0 3 0 3 3 2 0 2 2 3 1 0 0 1 3 01 2 3 1 2 2 0 2 2 P P 0 3 1 3 0 0 3 3 1 0 2 3 20 1 1 0 2 2 0 0 0 P P P 0 0 1 0 0 3 1 0 0 0 3 01 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 1 01 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 0 0 0 1 2 2 1 0 2 2 20 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 1 03 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 1 2 1 3 3 2 21 3 P 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 P 2 0 0 0 3 1 0 2 3 12 2 P 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 0 1 3 0 1 0 2 3 2

3 2 P 1 2 3 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2 13 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 0 0 0 1 0 3 1 2 3 0 3 1 2

2 1 3 1 3 3 2 1 2 1 1 0 1 1 0 0 1 1 3 2 0 0 1 02 2 3 2 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 3 3 1 1 2 0 03 0 3 2 2 2 2 1 3 0 0 2 0 0 2 0 2 1 0 2 1 2 2 0

copy


I C MA C



983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983089983097






983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983090983088

1 3 T S I

1 4 M OV

1 5 P Y

1 6 E S P U

1 7 A Y M

1 8 E C O

1 9 I N M U L T I

2 0 P L

2 1 C T L

2 2 T E C N O

2 3 ME R

2 4 R H





10 OFERTA11 DEMANDA






2502 1068 2554 722 2411 3635 3738 2456 2010 2698 4109 20711402 596 1425 459 1261 2039 2136 1334 999 1460 2307 11542016 849 2061 558 1938 2887 3107 2011 1630 2229 3300 1731

1846 777 1971 500 1870 2680 2909 1950 1464 2057 3064 16292050 888 2061 540 1942 2877 3112 2029 1635 2243 3279 1713

2609 1128 2652 718 2464 3701 3905 2565 2058 2786 4150 21102045 869 2152 569 2093 2983 3219 2143 1737 2320 3442 1815

1526 656 1587 448 1425 2211 2311 1495 1127 1617 2531 12421784 771 1834 499 1648 2566 2732 1755 1355 1897 2941 1512

1966 856 1992 557 1810 2793 2934 1909 1441 2041 3146 15981514 663 1497 467 1326 2139 2235 1425 1041 1545 2417 1241

1751 740 1776 488 1606 2482 2578 1670 1318 1803 2801 1425783 337 817 253 740 1190 1163 744 557 785 1351 653

391 176 386 140 311 549 563 348 245 370 610 3061639 686 1680 452 1550 2348 2451 1599 1293 1759 2651 1360

638 300 662 179 568 923 909 591 449 626 1041 4831907 806 1997 537 1887 2808 2992 1979 1636 2179 3228 1711

2076 873 2057 585 1809 2895 3052 1913 1548 2168 3293 16302014 869 2037 572 1857 2891 3019 1946 1511 2142 3264 1679

1433 618 1473 432 1392 2119 2229 1458 1147 1594 2437 12792068 881 2167 569 2079 3005 3212 2132 1730 2334 3407 17961497 631 1575 449 1495 2198 2311 1526 1189 1655 2491 12522266 979 2305 657 2047 3226 3369 2177 1713 2392 3621 17961603 673 1725 454 1663 2384 2520 1735 1312 1843 2737 1471

copy






983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983090983089




bull PRECIOS

bull COMPETENCIA

bull MERCADO


bull ECONOMIacuteA






983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983090983090



bull PRECIOS



bull COMPETENCIA



bull MERCADO






983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983090983091

bull ECONOMIacuteA






983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983090983092













983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983090983093





informacioacuten











983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983090983094














983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983090983095













983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983090983096








983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983090983097




1111111

2111110

3111101

4111100

5111011

6111010

7111001

8111000

9110111

10110110

11110101

12110100

13110011

14110010

15110001

16110000

17101111

18101110

19101101

20101100

21101011

22101010

23101001

24101000

25100111

26100110

27100101

28100100

29100011

30100010

31100001

32100000

ex p1 ( 1 )

0

0

0

0

0

0157

0

0

0

0025

0

0

0031

0003

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0207

0

006

0201

0

copy


B -E X P E R T

33011111

34011110

35011101

36011100

37011011

38011010

39011001

40011000

41010111

42010110

43010101

44010100

45010011

46010010

47010001

48010000

49001111

50001110

51001101

52001100

53001011

54001010

55001001

56001000

57000111

58000110

59000101

60000100

61000011

62000010

63000001

64000000

ex p1 ( 1 )

0

0064

0

0043

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

021

0

0

0

0


B -E X P E R T



983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983091983088



983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983091983089






983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983091983090


Descripcioacuten




Descripcioacuten








983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983091983091







983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983091983092





forma personalizada










983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983091983093












983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983091983094





ACCIONES IMP GOB









983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983091983095













983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983091983096


ACCIONES IMP GOB







Mediana 14






983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983091983097









983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull





983092983088

15 CONCLUSIONES



















bull













bull



variables estrategias que influyen en los sobrecostos de los proyectos en construccion

Documents