vår verksamhet 2014 layout/produktion: kf göta … · vår verksamhet 2014 är tryckt på...

Vår verksamhet 2014

Kf Göta

Layo

ut/P

rodu

ktio

n: K

f G

öta

Rek

lam

. Try

ck: T

MG

Tab

erg

, Väx

jö. V

år v

erks

amhe

t 20

14 ä

r tr

yckt

på

milj

övän

ligt

papp

er.

Alla medlemmar hälsas välkomna till årets distrikts stämmor. Stämmorna ger en unik möjlighet att påverka butik och förening.Ägarombud utses och information ges omverksamheten, det ekonomiska utfallet ochframtidsplanerna. Fakta om de olikastämmorna finns på sidorna 22–23.

FöreningsstämmaÄgarombuden representerar distrikten vid föreningsstämman, torsdagen den 7 maj kl 15.00 på Futurum Restaurang & Konferens, Växjö.

Extra föreningsstämmaLördagen den 10 oktober 2015.

= Nyetablerad butik 2015

2 • v ä l k o m m e n

INNEHÅLLOrdförande, vice ordförande och vd ................................... 3

Coopföretagare • Egna varumärken ................................... 4

Offensiva satsningar ................................................................... 5

Vårt ansvar • Medlemsutveckling ........................................ 6

Personalarbetet ............................................................................. 7

Förvaltningsberättelse ......................................................... 8-9

Resultat- och balansräkning .........................................10-11

Kassaflödesanalys .....................................................................12

Tilläggsupplysningar • Noter .........................................13-19

Revisionsberättelse .................................................................20

Rapport från lekmannarevisorer ........................................20

Styrelse och verkställande ledning ..................................21

Dagordning och distriktsstämmor ............................ 22-23

BILD

Tenhult

Bankeryd

Jönköping

Nässjö

Växjö

HaboMullsjö

Gränna Tranås

Aneby

Österbymo

Eksjö

Ekenässjön

Sävsjö

Vaggeryd

Gnosjö

Smålandsstenar

Anderstorp

Bor

Värnamo

Västervik

EdsbrukÖverum

Färjestaden

MörbylångaTorsås

Emmaboda

Kosta

Åseda

Lenhovda

Lessebo

Älmhult

LönsbodaMarkaryd

Traryd

Visingsö

Ankarsrum

Välkomna till2015 års distriktsstämmor!

Kalmar

Forserum

Resultatet för 2014 överträffade både budget och förväntning-arna. Det innebär att Kf Göta stärkts betydligt inför de offensiva satsningar som sker under 2015 och framåt.

Första halvåret 2014 präglades av flera framgångar när det gäller resultatutveckling, nya butiker och en fastighetsaffär som säkrade finansieringen av kommande investeringar. Detta och mycket annat fick vi möjlighet att berätta om och fira på en kick-off för föreningens samtliga medarbetare i maj månad.

Sonat Burman-Olsson tillträdde strax innan sommaren som Vd för Coop Sverige AB och påbörjade direkt arbetet som utmynnade i den viktiga planen för de gemensamma områdena inom Coop, t ex varuförsörjning, koncept och marknadsföring.

Inför sommar och semester lanserades den 1 juli ett helt nytt och modernt medlemsprogram. Det ger dig som medlem en unik möjlighet att samla poäng, som sedan kan användas för att få en mängd olika rabatter och förmåner, på allt från matinköp till resor.

Våren 2014 invigdes de nya butikerna i Smålandsstenar och på Södra Långgatan, Kalmar. Under hösten har föreningen genomfört omfattande ut- och ombyggnader i Norremark, Växjö samt i Bor, Forserum och Lenhovda, med väldigt fina resultat. I Ankarsrum förvärvades Icabutiken som stängdes för renovering, vilket har gett Coopbutiken i Ankarsrum ett kraftigt lyft. Under nästa år räknar vi med att öppna en toppmodern Coopbutik i Icas gamla lokaler. Coop Extra Nybro har avvecklats under året efter många års olönsam drift.

Efter framgångsrika kontakter och förhandlingar med bl a kommunledningar och fastighetsägare har Kf Göta under året lyckats teckna avtal för att kunna öppna fyra nya butiker under 2015:

Anderstorp – Vi förvärvar Hemköp och öppnar som Coop den 2 februari.

Jönköping • Atollen – Vi beräknar att öppna butiken i slutet av mars.

Kalmar • Baronen - Beräknad öppning i slutet av april.

Vaggeryd – Här handlar det om en ny butik på vårt tidigare läge med beräknad öppning efter sommaren.

Inför dessa satsningar är Kf Göta rustat med: • Ett starkt varumärke i ”Coop”.

• En riktigt bra plattform i Coop Sverige AB och Kooperativa Förbundet (KF) som är gemensam med resten av konsumentkooperationen i Sverige.

• Ett positivt rörelseresultat för sju av de senaste åtta åren som har gett en mycket stark balans- räkning.

• Välinvesterade butiker.

• Kunniga och engagerade medarbetare i butikerna.

• Ett servicekontor bemannat med duktiga med-arbetare vars enda uppgift är att på olika sätt ge stöd till butiksverksamheten.

Dessa goda förutsättningar gör att vi nu blickar framåt mot ännu ett händelserikt år, med stor förväntan och tillförsikt.

Ett stort tack till dig som valt att vara medlem och handla i Kf Götas butiker! Tack också till dig som valt att arbeta hos oss, för ditt engagemang och din goda arbetsinsats. Ett särskilt tack vill vi även rikta till dig som är förtroendevald i föreningen.

o r d f ö r a n d e , v i c e o r d f ö r a n d e o c h v d • 3

Ett starkt Kf Göta – på offensiven

Tord Rosenlund, verkställande direktör i Kf Göta

Håkan Smith, ordförande i Kf Göta

Per-Gunnar Johansson, vice ordförande i Kf Göta

Växjö i februari 2015

Från vänsterTord Rosenlund, vd,

Håkan Smith, ordförande samt

Per-GunnarJohansson,

vice ordförande

4 • c o o p f ö r e t a g a r e • e g n a v a r u m ä r k e n

Våra egna varumärken ger kunden möjlighet att välja!

Coopföretag fortsätter att vara en framgångsrik driftsform. Att ha det fulla ansvaret för butikens drift och samtidigt få tillgång till den stora koncernens kapacitet och stöd ger goda förutsättningar för att lyckas.

En av de stora fördelarna med att vara franchisetagare är den direkta kopp-lingen mellan personlig prestation och ekonomiskt resultat. En koppling som är en utmaning samtidigt som det också är en stark drivkraft.

Föreningen hade vid årsskiftet elva butiker som drevs som Coopföretag. Coop Konsum Överum blev nytt Coopföretag under 2014 och tre företagare tecknade avtal för ytterligare fem år. Två Coopföretagsbutiker återgick till egen regi.

Framgången gör att Kf Göta ska expandera driftsformen. Vi söker nu Coopföretagare till ett tiotal butiker.

Coopföretagare Coopföretagär en framgångsrik

driftsform!

Under 2014 var vår försäljningsandel av ekologiska livsmedel 8,8%, vilket är en ökning mot föregående år med 35%.

Har du inte testat Coop Matkasse rekommenderar vi dig att göra det. När du köper Matkassen på coop.se får du

recept och färska råvaror till fyra goda och lättlagade middagar varje vecka, till 2, 4 eller 6 personer. Kassen hämtar du enkelt ut i din butik, du behöver inte vara hemma och passa leveranstider. Du kan välja bas, eko- logisk eller laktosfri beroende på vad som passar dig och din familj bäst. Alla recept tar max 30 minuter att tillaga.

Coop Änglamark • Sveriges största ekologiska sortiment • Märkt med tex Svanen, Krav och MSC • Hög kvalitet, noggrant utvalda varor • Brett sortiment

Coop • Hög kvalitet till riktigt bra pris • Brett sortiment för allt från vardag till fest • Noggrant utvalda varor • Barnfamiljsvänligt utbud

X-tra • Basvaror för en riktigt god vardag • X-tra billigt tack vare stora volymer och enkla förpackningar • Barnvänligt sortiment med bl a köttbullar, pasta och kyckling

Coop Prima • Delikatesser av bästa kvalitet • Fokus på matglädje och inspiration • Handplockat • Ursprungsmärkning på alla varor • Framtagna i samarbete med våra medlemmar

Tips!För att behålla den knapriga skorpan på ditt Coop prima surdegsbröd ska du förvara det i en tygpåse eller linda in det i en kökshanduk. Du kan också ställa det med snittytan nedåt. Förvara alltid brödet i rumstemperatur.

Bröd_210x74_balk.indd 2 2011-04-14 14.25

Coop Bageri • Fullsortiment av matbröd, tårtor och kondisvaror

• Bakar utan konserveringsmedel • Noggrant utvalda råvaror • Gediget hantverks- kunnande byggt på många års erfarenhet

o f f e n s i v a s a t s n i n g a r • 5

Sedan några år pågår ett arbete med att etablera kontakter med kommunledningarna och fastighetsägare i föreningens verksamhetsområde. Detta arbete har resulterat i en mycket offensiv investeringsplan.

För att finansiera expansionen såldes åtta av föreningens fastigheter i början på 2014. På samtliga objekt har fören-ingen tecknat långa hyreskontrakt med den nya fastighets- ägaren.

Under 2014 har nya butiker öppnats på Södra Långgatan, Kalmar och i Smålandsstenar. Butikerna i Norremark, Växjö samt i Lenhovda, Forserum och Bor har byggts om. Alla butikerna har fått ett stort lyft. Under året förvärvade för-eningen Ica i Ankarsrum och planerar att efter renovering flytta Coopbutikens verksamhet till Icas gamla lokaler.

Även 2015 blir ett offensivt år. Föreningen öppnar då fyra nya butiker. Redan under våren öppnas en ny butik

i Atollen, Jönköping och en i Baronen, Kalmar. Föreningen har även förvärvat Hemköp i Anderstorp och tar över drif-ten den 2 februari 2015.

Utbyggnaden av butiken i Gränna pågår och invigning sker till sommaren 2015. Till hösten öppnar föreningen åter en butik i Vaggeryd. Den gamla butiken avvecklades 1 januari 2014 för att ge plats åt ett nytt kvarter som nu börjar ta form.

Offensiva satsningar genom förvärv, ombyggnader, utbyggnader och nyetableringar

Coop Nära Bor nyöppnade vecka 44 en ombyggd butik med

större butiksyta. Nya öppettider 6-23 infördes samtidigt.

Vecka 48 var det Lenhovdas tur. Även här blev Coop Konsum en modern Coopbutik. Även om inte butikens yta blivit större, så upplevs butiken mycket större och framför allt modernare.

Vecka 49 nyöppnade Coop Extra Norremark med en fantastisk manuell avdelning. Butiken har även fått en ny layout som ger ett mycket öppet och trevligt intryck.

Vecka 47 nyöppnades Coop Forserum. Här byter vi koncept från Coop Konsum till det nya modernare Coopkonceptet. Även Forserum får en större yta tack vare att vi nu har möjlighet att hyra lokalen intill som tidigare var spelbutik.

Efter ometableringar av butikerna i Smålandsstenar och på Södra Långgatan, Kalmar, öppnades de under våren under konceptet Coop.

Fortsatt stark medlemsutvecklingMedlemsutveckling 2014 Antal medlemmar vid räkenskapsårets början 224 636 Antal tillkomna under året 3 384 Antal avgångna under året -2 667 Antal medlemmar vid räkenskapsårets slut (31/12-14) 225 353 - därav dödsbon (ej begärt utträde) 17 038

6 • v å r t a n s v a r • m e d l e m s u t v e c k l i n g

Du som medlem kan göra skillnadSe skogen OCH alla träd - använd Biståndsknappen Biståndsknappen på våra pantstationer har funnits i över tio år och genom att använda den har Coops kunder tillsammans samlat in över 60 miljoner kronor, vilket motsvarar tre miljoner nya träd eller utbildning till 30 000 familjer i Östra Afrika där Vi-skogen arbetar. Vi-skogen arbetar med att bekämpa fattigdom och förbättra miljön genom trädplantering. Din gåva räcker långt, 20 kr blir ett träd och utbildning om plantering av träd och grödor. Under 2014 har Kf Götas medlemmar skänkt 192 tkr via bistånds-knappen. Varje såld bärkasse innebär att tre öre skänks till Vi-skogen. På detta sätt har Kf Götas medlemmar skänkt 159 tkr.

Avrunda uppåt för bra effekt När du betalar med ditt MedMera-kort kan du skänka pengar till bistånds-organisationenWe Effect (tidigare Kooperation Utan Gränser) varje gång du handlar, genom att ditt köp avrundas uppåt till närmsta krona. Registrera dig genom att logga in på Mitt Coop, eller kontakta kundtjänst. We Effect hjälper människor att själva ta sig ur fattigdom, och för varje insamlad hund-ralapp går 93 kr till ändamålet. Sedan starten 2001 har Coop i Sverige skänkt drygt 52 Mkr till We Effect på detta sätt. Kf Götas medlemmars bidrag 2014 var 192 tkr.

Var med och bidra gränslöst Under 2014 placerade föreningen 1 Mkr i SPAX We Effect. En del av placeringens avkastning går till We Effect. Placeringen ger möjlighet att följa utvecklingen för en aktiekorg representerat av företag med en betydande verksamhet inom områden såsom Clean Water, Food och Natural & Organic food och samtidigt bidra till välgörenhet. Föreningen bidrog också med 18 tkr till Bröstcancerfonden och 10 tkr för att bekämpa Ebola.

Stöd till barn- och ungdomsidrotten Under 2014 bidrog Kf Göta med 462 tkr till sponsring av främst barn- och ungdomsidrott. Föreningen genomförde även Coops fotbollsskola som är en mångårig tradition för föreningen. 2014 deltog 1110 barn.

Kf Götas bidrag

till We Effect och

Vi-skogen 2014

Bistånd på köpet 238 566 kr

Biståndsknappen 191 881 kr

Örespåslag bärkassar

(3 öre per köpt påse) 159 021 kr

Lotterier, bössor,

försäljning mm 180 030 kr

TOTALT 769 498 kr

Kompetensutveckling Den fjärde omgången av programmet Chefsutveckling för säljledare genom-fördes under året. Totalt har nu ca 50 säljledare fullföljt detta program, som under sex heldagar ger insikter om ledarskap, ekonomi och affärsmanna-skap, arbetsrätt samt arbetsmiljö. Programmet omfattar nu även nya butikschefer.

Vid introduktion av nyanställda inför sommaren deltog ca 50 personer, och vid introduktion av nya chefer deltog nio nya butikschefer och säljledare.

Utbildning i butik är Kf Götas form för utveckling av rutiner, branschkun-skap, arbetssätt och kundservice i butik. Under 2014 har denna form av utbild-ning genomförts i mindre omfattning, men kommer att öka under 2015.

Butiker, butikschefer och Coopföretag Av Kf Götas butiker har fem fått ny butikschef under 2014 (varav två som vikariat). En butik har blivit Coopföretag, och två Coopföretag har tillfälligt återgått till föreningsdrift.

Nya metoder vid rekrytering För att bredda underlaget vid urval av säljare – i dessa fall Atollen, Jönköping och Baronen, Kalmar – genomfördes snabbintervjuer, där flera informations-träffar följdes upp med en mängd korta intervjuer på ca tio minuter. Efter inter-vjuerna gjordes ett urval av vilka som skulle gå vidare till fördjupad intervju. Vid rekrytering av butikschefer och

Coopföretagare har vi samarbetat med en rekryteringsfirma som, vid sidan av vår annonsering, sökt upp tänkbara kan-didater för att uppmuntra dem att söka till vakanser i Kf Göta. Vi har därmed kunnat öka antalet kvalificerade sökande till dessa uppdrag.

Ny modell för premielön Den nya modellen för premielön upp-muntrar och premierar de beteenden och arbetssätt som leder till framgång i butik, och som stödjer våra strategier. Utöver butikens ekonomiska resultat premieras ett gott kundbemötande och ett effektivt arbetssätt.

Arbetsmiljö och friskvård Kf Götas butiker har vid tre tillfällen utsatts för rån under 2014. Personalen har vid dessa tillfällen på ett bra sätt följt de instruktioner som gäller, och föreningens rutiner för omhänderta-gande har fungerat. Rånarna har gripits och åtalats.

En medarbetarenkät genomfördes i september – denna gång samordnat med ett antal andra konsumentföre- ningar. Utfallet visar att Kf Götas butiker genomsnittligt (jämfört med bransch och övriga konsumentföre- ningar) har en god nivå på de centrala kriterierna arbetsglädje, lojalitet och uppfattning om närmaste chef.

Skyddsronder genomförs enligt Kf Götas rutin årligen i samtliga butiker. Brister och åtgärder följs upp av föreningens områdeschefer och personalavdelningen.

Sjukfrånvaron i Kf Göta under 2014 var 4,2% av den ordinarie arbetstiden. Detta är något lägre än året innan. Samtliga anställda erbjuds ett friskvårds-bidrag, som ersätter del av kostnad för friskvårdsaktiviteter. Av våra anställda nyttjade 117 detta bidrag under 2014, vilket är en minskning mot 2013. Vi har också en modell för motionsbelö-ningar, där anställda kan välja bland ett antal belöningar efter att man redovisat regelbundet motionerande. Nästan 100 medarbetare har redovisat motionskort under året.

p e r s o n a l a r b e t e t • 7

Personalarbetet 2014

Kf Göta ska vara enattraktiv och trygg

arbetsplats med kunnig och engagerad personal.

Ett gott ledarskap och ett bra stöd till butikerna ska ge förutsättningar för detta,och bidra till framgångs-

rika butiker.

FörvaltningsberättelseAllmänt om verksamheten Konsumentföreningen Göta är en sammanslutning av konsu-menter som bedriver detaljhandel i Kronobergs, Jönköpings och Kalmar län med vissa angränsande områden. Föreningen har 225 353 (224 636) medlemmar. Konsumentföreningen Göta bedriver verksamhet i associationsformen ekonomisk förening och har sitt säte i Växjö.

Föreningens uppgift är att i samverkan med Kooperativa Förbundet (KF) skapa ekonomisk nytta och samtidigt göra det möjligt för medlemmarna att i sin konsumtion bidra till en hållbar utveckling för människor och miljö.

Verksamheten drivs dels via föreningens egna butiker dels via så kallade Coopföretag där föreningen äger butikerna, men driften sköts av privata bolag i franchiseform.

Resultat och försäljningUnder 2014 ökade föreningens omsättning och vid årets slut hade föreningen nått en nettoomsättning på 1 536,6 Mkr (1 523,6), vil-ket är en ökning med 0,9%.

Resultat efter finansiella poster uppgick till 87,0 Mkr (0,4), varav 81,8 Mkr avsåg försäljning av 8 fastigheter. Rörelseresultatet blev 24,8 Mkr (2,6). Resultatförbättringen jämfört med 2013 beror till stor del på en förbättrad bruttovinst. Sortimentsarbetet har gett stärkta marginaler där den ökade andelen egna varumärken är en anledning. Etableringen av Coopföretag har fortsatt att bidra med positiva resultat.

Föreningen har i nuläget inga skulder till kreditinstitut (29,7) och har haft ett positivt kassaflöde på 29,9 Mkr (-4,8) under året, vilket till stor del beror på fastighetsaffären. Pengarna är placerade i enlig-het med föreningens placeringspolicy.

Väsentliga händelser under räkenskapsåretDen 1 april 2014 avyttrade föreningen 8 fastigheter med ett totalt bok-fört värde på 49,5 Mkr. Föreningen bedriver fortsatt sin verksamhet i lokalerna och avyttringen genomfördes för att möjliggöra en fort-satt expansion. Försäljningen har stärkt föreningens likviditet och per 2014-12-31 har föreningen placerat 67,0 Mkr i diskretionär förvalt-ning hos bank. Föreningen eftersträvar att placera i bolag som hante-rar hållbarhetsrisker inom fyra huvudområden: miljö & klimat, an-ställdas arbetsvillkor & rättigheter, mänskliga rättigheter och affärsetik.

Under 2014 uppgick totala investeringar till 31,0 Mkr (11,2). Två större investeringar under året gjordes i Södra Långgatan, Kalmar och i Smålandsstenar, som båda avsåg ometablering av befintliga butiker. Större ombyggnader genomfördes även i Norremark, Växjö samt i Lenhovda, Bor och Forserum.

Såväl fastighet som butiksverksamhet förvärvades från Ica i Ankars-rum. Under året drevs föreningens Coopbutik vidare på det befintliga läget, men flytt till de nyförvärvade lokalerna planeras under 2015. Den första december avvecklades butiken i Nybro efter en försäljning av verksamheten till Axfood. Personal, inventarier och utrustning övertas av Axfood. Föreningen har under året skrivit ner sina andelar och insatser i Sydöstbagerierna ek.för. med 4,4 Mkr eftersom de under flera år haft en negativ resultatutveckling. Föreningens tvist i ett hyres-ärende gällande Släggan 2, Mörbylånga har under året lösts.

Föreningen äger vid årsskiftet 22 (33) fastigheter, varav 1 (2) obe-byggd tomt, med ett sammanlagt taxeringsvärde på 88,9 Mkr (157,9). Föreningen äger även 1 fastighet via dotterbolaget LNI Livs i Ankarsrum AB med ett taxeringsvärde på 1,1 Mkr.

Servicekontoret har under året förstärkts med ytterligare en områdes-chef och en personalspecialist. Syftet med rekryteringarna är att kunna hantera den expansion som föreningen står inför med 4 nyabutiker 2015.

Butiken i Överum drivs sedan den 1 juni 2014 som Coopföretag. Kristinatorget, Högö och Norrliden förlängde under året sina avtal med ytterligare 5 år. Under året har 4 Coopföretag sagt upp sina avtal, Lessebo, Aneby, Gnosjö och Torsås. Butikerna drivs för närvarande i egen regi. Vid årsskiftet bedrevs verksamhet i 45 butiker varav 11 som Coopföretag.

Alla medlemmar samlade t o m den sista juni 2014 återbäring och föreningen har under 2014 betalat ut 10,5 Mkr (21,6) i återbäring. Från den första juli 2014 infördes det nya medlemsprogrammet där föreningens medlemmar samlar poäng som kan lösas in mot erbju-dande hos Coop eller våra partners.

Under 2014 samlade föreningens medlemmar in 769 tkr (748) som gick till välgörande ändamål. Föreningen skänkte under året också 18 tkr till Bröstcancerfonden samt 10 tkr till bekämpning av Ebola. Under året har föreningen också placerat 1 Mkr i SPAX We Effect som är en kapitalskyddad placering som ger möjlighet att följa utveck-lingen för en aktiekorg representerade av företag med betydande verksamhet inom sektorn Sustainable Food, samtidigt som föreningen lämnar ekonomiskt bidrag till biståndsorganisationen We Effect. Föreningens sponsring uppgick under året till 462 tkr och gick främst till barn- och ungdomsidrott.

Under året har samtliga butiker genomfört flera NKI-undersökningar (Nöjd Kund Index) och mätningarna visar generellt på en positiv trend mot allt nöjdare kunder.

8 • f ö r v a l t n i n g s b e r ä t t e l s e

Styrelsen ochverkställande direktörenför KonsumentföreningenGöta, ekonomisk förening,

org nr 729500-1981,med säte i Växjö avgerhärmed årsredovisning

för räkenskapsåret2014.

Mkr 2014 2013 2012 2011 2010

Nettoomsättning

Rörelseresultat

Resultat efter finansiella poster

Balansomslutning

Soliditet (%)

1 497

-29,2

-24,5

435

44,4

1 524

2,6

0,4

427

45,2

1 514

0,2

5,0

405

53,7

1 516

7,0

11,6

419

50,8

1 537

24,8

87,0

480

58,2

Förslag till vinstdisposition Enligt balansräkningen för Konsumentföreningen Göta står följande vinstmedel till stämmans förfogande (kr)• Balanserad vinst 71 236 405• Årets resultat 87 007 839 Att disponera: 158 244 244

Styrelsen och verkställande direktören föreslår: • Avsättning till reservfond 4 351 000• Balanseras i ny räkning 153 893 244

Väsentliga händelser efter räkenskapsåretsutgång och förväntningar avseende denframtida utvecklingen Föreningen påbörjade under senhösten 2014 bygget av nya butiker i Baronen, Kalmar och Atollen, Jönköping. Butikerna invigs under våren 2015. En utbyggnad av butiken i Gränna genomförs också under våren, med en beräknad invigning innan sommaren. Efter lite mer än ett års frånvaro öppnarföreningen åter en butik i Vaggeryd under hösten 2015.

Den 2 februari 2015 tog föreningen över Hemköps butik i Anderstorp. Butiken kommer att drivas som en Coopbutik. Den offensiva investeringstakten har möjliggjorts av den fastig-hetsförsäljning som skedde under 2014.

Under januari 2015 börjar alla butikerna i Växjö med källsor-tering av allt matavfall. Föreningen slöt också ett avtal med Stena avseende avfallshantering där butikerna inför en större grad av källsortering. Båda insatserna är en del av föreningens arbete med hållbarhetsfrågor.

Prioriterade områden kommer fortsatt att vara direkt resultat-drivande projekt som intäktsförstärkning, kostnadsreducering, effektiv butiksdrift och omställning till Coopföretag.

MiljöinformationKf Göta bedriver ingen tillståndspliktig eller anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken.

Coops policy för hållbar utveckling innebär att Coop ska vara ledande inom hållbar utveckling i svensk dagligvaruhandel. Coops hållbarhetsarbete är en integrerad del i våra strategier och vår dagliga verksamhet. Med hållbar utveckling menar Coop att vi kombinerar vårt ansvarstagande för etik, miljö och ekonomiska frågor i ett långsiktigt perspektiv. Folkhälsan och människors välmående är starkt kopplat till maten vi äter, och Coop har ett ansvar i flera delar av näringskedjan. Coops håll-barhetsarbete ska inte leda till uppoffringar för konsumenten i form av pengar och tid - det ska vara en del av vårt erbjudande och löfte. Policyn utgår från Kooperativa förbundets policy för hållbar utveckling och råder över all verksamhet i Sverige som verkar under varumärket Coop eller bedriver dagligvaruhandel

inom Kooperativa förbundet. Coop arbetar kontinuerligt med att säkerställa och förbättra hållbarheten i erbjudandet, sorti-mentet, den egna verksamheten och i leverantörskedjan. All verksamhet utgår från och stödjer FN:s deklaration ommänskliga rättigheter samt Global Compact.

Varutransporter samt elförbrukning och läckage av köldmedia är de enskilt största områdena i föreningens butiker som har inverkan på miljön, främst i form av utsläpp av växthusgaser. Det ökade användandet av tågtransporter leder till starkt mins-kade koldioxidutsläpp. Verksamheten har också en stor indi-rekt påverkan på miljön genom valet av sortiment som säljs i butikerna och dess varors totala miljöpåverkan. Föreningen utvärderar också miljöaspekter i samband med alla störreinvesteringar.

Under 2014 utbildades alla föreningens ägarombud i klimat-smart konsumtion. Försäljningen av ekologiska varor är en strategisk fråga för hållbarhetsarbetet. Under 2014 var för-säljningsandelen av ekologiska livsmedel 8,8%, vilket är en ökning mot föregående år med 35%. Samtliga Coopbutiker är kravcertifierade fr o m februari 2009, vilket ställer krav på utbud, utbildning om och marknadsföring av KRAV-märkta produkter. Sedan 2009 kommer 100% av föreningens elför-brukning från vattenkraft. PersonalarbeteVälutbildade och engagerade medarbetare samt en god arbets-miljö är en viktig förutsättning för att föreningen ska nå sina strategier och mål och därigenom ett bra resultat. Inom för-eningen genomför vi branschutbildningar, chefsutbildningar och utbildningar kopplade till myndighetskrav och god arbets-miljö. Under året genomfördes även en medarbetarenkät för samtliga anställda i föreningen.

Andelen kvinnor i föreningen är 74% (73). I styrelsen är 36% (36) kvinnor och bland övriga ledande befattningshavare inklusive Vd är 33% (43) kvinnor. Medelantalet anställda i föreningen har minskat med 2,7%. Sjukfrånvaron uppgår till 4,2% (4,7). Långtidssjukfrånvarons andel av den totala sjuk-frånvaron har minskat från 48,9% till 46,4% av den totala sjukfrånvaron.

f ö r v a l t n i n g s b e r ä t t e l s e • 9

BalansräkningBelopp i tusentals kronor

Tillgångar Not 2014-12-31 2013-12-31

Anläggningstillgångar

i m m a t e r i e l l a r ä t t i g h e t e r o c h g o o d w i l l 1 1 - 2 9 5

m a t e r i e l l a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r 12

Byggnader och mark 60 852 107 555

Förbättringsutgifter på annans fastighet 1 967 978

Inventarier 55 893 43 641

Pågående nyanläggningar 3 784 6 513

s u m m a m a t e r i e l l a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r 122 496 158 687

f i n a n s i e l l a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r 13

Insatser KF 14 111 701 111 701

Fodringar hos koncernföretag 15 1 580 -

Förlagsinsatser 16 - 9 206

Andelar i dotterbolag 17 7 286 2 392

Andelar i intresseföretag 18 - 190

Långfristiga värdepappersinnehav 19 72 094 79

s u m m a f i n a n s i e l l a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r 192 661 123 568

s u m m a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r 315 157 282 550

Omsättningstillgångar

v a r u l a g e r 68 398 72 303

k o r t f r i s t i g a f o r d r i n g a r

Kundfordringar 4 326 5 867

Skattefordringar 3 771 3 774

Övriga fordringar 20 16 655 17 534

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 13 777 17 249

s u m m a k o r t f r i s t i g a f o r d r i n g a r 38 529 44 424

k a s s a o c h b a n k 57 925 28 042

s u m m a o m s ä t t n i n g s t i l l g å n g a r 164 852 144 769

s u m m a t i l l g å n g a r 480 009 427 319

Belopp i tusentals kronor

Not 2014 2013

Nettoomsättning 1 536 573 1 523 615

Kostnad för sålda varor -1 110 876 -1 128 559

b r u t t o r e s u lt a t 425 697 395 056

Försäljningskostnader 2 -405 907 -376 975

Administrationsomkostnader -25 639 -25 824

Övriga rörelseintäkter 3 30 681 10 352

r ö r e l s e r e s u lt a t 4, 5 24 832 2 609

r e s u lt a t f r å n f i n a n s i e l l a p o s t e r

Resultat från andelar i koncernföretag 6 65 744 -

Resultat från andelar i intresseföretag 7 -4 396 -

Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 8 263 1

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 9 1 515 104

Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -990 -2 292

s u m m a r e s u lt a t f r å n f i n a n s i e l l a p o s t e r 62 136 -2 187

r e s u lt a t e f t e r f i n a n s i e l l a p o s t e r 86 968 422

Uppskjuten skatt 40 40

å r e t s r e s u l t a t 87 008 462

Resultaträkning

1 0 • r e s u l t a t - o c h b a l a n s r ä k n i n g


Not 2014-12-31 2013-12-31

Eget kapital och skulder

Eget kapital 22, 23

b u n d e t e g e t k a p i t a l

Medlemsinsatser 43 495 43 970

Reservfond 77 797 77 777

s u m m a b u n d e t e g e t k a p i t a l 121 292 121 747

f r i t t e g e t k a p i t a l

Balanserad vinst eller förlust 71 236 70 785

Årets resultat 87 008 462

s u m m a f r i t t e g e t k a p i t a l 158 244 71 247

s u m m a e g e t k a p i t a l 279 536 192 994

a v s ä t t n i n g a r

Uppskjuten skatteskuld 24 1 160 1 200

Övriga avsättningar 25 3 361 -

s u m m a a v s ä t t n i n g a r 4 521 1 200

l å n g f r i s t i g a s k u l d e r

Medlemsinlåning 30 095 31 140

s u m m a l å n g f r i s t i g a s k u l d e r 30 095 31 140

k o r t f r i s t i g a s k u l d e r

Skulder till kreditinstitut - 29 700

Leverantörsskulder 88 022 96 984

Övriga kortfristiga skulder 36 908 33 441

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 40 927 41 860

s u m m a k o r t f r i s t i g a s k u l d e r 165 857 201 985

s u m m a e g e t k a p i t a l o c h s k u l d e r 480 009 427 319

Ställda säkerheter Inga 55 000

Ansvarsförbindelser Inga Inga

Balansräkning

r e s u l t a t - o c h b a l a n s r ä k n i n g • 1 1

1 2 • k a s s a f l ö d e s a n a l y s


Not 2014 2013

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat efter finansiella poster 9, 10 86 968 422

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 27 -5 161 13 664

Betald skatt 40 40

k a s s a f l ö d e f r å n d e n l ö p a n d e v e r k s a m h e t e n f ö r e f ö r ä n d r i n g a r i r ö r e l s e k a p i t a l 81 847 14 126

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager 3 908 324

Förändring av fordringar 5 893 -3 900

Förändring av leverantörsskulder -8 963 1 768

Förändring av övriga rörelseskulder 5 895 -3 833

k a s s a f l ö d e f r å n d e n l ö p a n d e v e r k s a m h e t e n 88 580 8 485

Investeringsverksamheten

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -33 682 -5 193

Pågående nyanläggningar 2 729 -5 957

Försäljning av materiella anläggningstillgångar 76 996 5 500

Investeringar i finansiella tillgångar -73 489 -4 048

Avyttring/minskning av finansiella tillgångar - 2 203

k a s s a f l ö d e f r å n i n v e s t e r i n g s v e r k s a m h e t e n -27 446 -7 495

Finansieringsverksamheten

Förändring i insatskapital -476 -323

Amortering av låneskulder -29 700 -4 300

Förändring i medlemsinlåning -1 045 -1 184

Medlemsinsatser överförda till reservfond 10 32

Avsättningar, uppskjuten skatt -40 -39

k a s s a f l ö d e f r å n f i n a n s i e r i n g s v e r k s a m h e t e n -31 251 -5 814

å r e t s k a s s a f l ö d e 29 883 -4 824

Likvida medel vid årets början 28 042 32 866

Likvida medel vid årets slut 28 57 925 28 042

Kassaflödesanalys

t i l l ä g g s u p p l y s n i n g a r • 1 3

Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarerNot 1 Redovisnings- och värderingsprinciperÅrsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisnings-lagen och för första året också enligt Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).

Övergång till K3-regelverket innebär byte av redovisningsprincip. Bytet av redovisningsprincip har inneburit att jämförelseåret 2013 räknats om i enlighet med de nya redovisningsprinciperna.

Följande redovisningsprinciper har ändrats:Enligt K3 ska komponentavskrivning tillämpas på materiella anläggningstillgångar som har betydande komponenter med väsentligt olika nyttjandeperioder. Tidigare har prestandahöjande ansatsen tillämpats vilket inneburit att om ett byte av kompo-nent inte höjt ursprunglig prestanda har denna kostnadsförts. Enligt K3 ska ett sådant komponentbyte läggas till tillgångens värde och skrivas av över sin nyttjandeperiod vilket innebär att de komponentbyten som kostnadsförts i de fastställda resultat- och balansräkningarna för 2013 istället redovisas som en ökning av tillgångens värde i de omräknade resultat- och balansräkningarna för 2013. Nettoeffekten redovisas mot balanserat resultat.

IntäkterSom inkomst redovisar föreningen det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Föreningen redovisar därför inkomst till nominellt värde (fakturabelopp) om föreningen får ersättning i likvida medel direkt vid leverans. Avdrag görs förlämnade rabatter.

Ersättningar till anställdaFöreningen tillämpar BFNAR 2012:1, Redovisning av pensions-skuld och pensionskostnad. Förmånsbestämda pensionsåtagan-den redovisas som en avsättning i föreningens balansräkning förutom den del som säkerställs genom premiebetalning. Pensions-kostnaderna för dessa premiebetalningar motsvaras av de erlagda avgifterna. Det beräknade kapitalvärdet av de förmånsbestämda pensionsåtagandena på balansdagen ställs mot förvaltningstill-gångarna i KP Pension & Försäkring. I balansräkningen redovisas avsättningarna för förpliktelser som inte täcks av avskilda förvalt-ningstillgångar. Om värdet av förvaltningstillgångarna överstiger förpliktelserna redovisas ingen fordran. Uppkommen resultat-effekt redovisas i rörelsens kostnader.

AvskrivningarAvskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar sker enligt plan baserad på ursprungliga anskaffningsvärden. Avskrivning ingår i rörelsens kostnader i resultaträkningen. Följande avskrivningsprocent tillämpas:Immateriella rättigheter 20%Butiksinventarier 10-15%Kontorsinventarier och IT-utrustning 20%Förbättringsutgifter annans fastighet 5-33%

Byggnaderna består av ett antal komponenter med olika nyttjande-perioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskriv-ning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som obegränsad. Byggnaderna består av flera komponenter vars nyttjande-period vaierar.

Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader:Stomme inkl. grund och takstomme 100 årStomkompletteringar 25 årFasad 50 årTak 20 årVentilation/Värme 25 årRestpost (installationer, ytskikt mm) 50 årMarkanläggning 20 årFastighetsinventarier 7 år

Räntor och utdelningarRänta och utdelning redovisas som intäkt när det är sannolikt att föreningen kommer att få de ekonomiska fördelar som är förknip-pade med transaktionen samt att inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Klassificering Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsent-ligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

VärderingsprinciperTillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaff-ningsvärden om inget annat anges nedan.

Immateriella anläggningstillgångarUtgifter för immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade av- och nedskrivningar. Utgifter för internt genererad goodwill redovisas i resultaträkningen som kostnad när den uppstår.

VarulagerVarulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärde respektive verkligt värde. Därvid har inkurans beaktats.

Likvida medelLikvida medel omfattar kassa eller omedelbart tillgängliga bank-tillgodohavande.

KundfordringarKundfordringar redovisas till de belopp som förväntas inflyta efter avdrag för osäkra kundfordringar som bedöms individuellt. Kundfordringens förväntade löptid är kort, varför värdet redovisas till nominellt belopp utan diskontering.

LeverantörsskulderLeverantörsskulder har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering till nominellt belopp.

AvsättningarEn avsättning redovisas i balansräkningen när föreningen har ett formellt eller informellt åtagande som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

KoncernuppgifterFöreningen utgör moderföretag för en koncern med dotterföretag enligt not 17 men upprättar ej koncernredovisning med hänvis-ning till reglerna i Årsredovisningslagen 7 kap. 3a §.

Not 5 Anställda och löner

Medelantalet anställda 2014 2013

Kvinnor 289 295

Män 103 108

s u m m a 392 403

Löner och andra ersättningar

Styrelse och vd 2 492 2 318

Övriga anställda 153 619 150 262

s u m m a 156 111 152 580

Sociala kostnader

Sociala kostnader totalt 49 875 55 046

Varav pensionskostnader för styrelse och vd inklusive skatt 161 824

Varav pensionskostnader för övriga anställda inklusive skatt 13 401 15 127

Pensioner mmFöreningen tryggar sina pensionsutfästelser genom stiftelsen KP Pension & Försäkring. Föreningens tillgodohavanden i stiftelsen den 31 december 2014 översteg pensionsskulden med 20,7 Mkr (14,8).

Verkställande direktörens pensionsålder är 65 år och pensionen följer kollektivavtalet KFO-PTK. För lönedelar överstigande 30 inkomstbasbelopp ska bolaget avsätta 35% av den överstigande fasta lönen exklusive förmåner. Vid uppsägning från föreningens respektive verkställandedirektörens sida gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Vid uppsägning från föreningens sida utbetalas lön underuppsägningstiden samt 12 månaders avgångsvederlag.

Alla föreningens anställda förutom verkställande direktören omfattas av ett premielönesystem.

Not 3 Övriga rörelseintäkter 2014 2013

Hyresintäkter 419 2 933

Realisationsresultat vid försäljning av materialla tillgångar 28 020 5 157

Övriga rörelseintäkter 2 242 2 262

s u m m a 30 681 10 352

Not 2 HyreskostnaderAv föreningens 45 (47) butiker drivs 26 (17) i förhyrda lokaler med kontrakt på mellan ett och tolv år.

Not 4 Avskrivningar

Planenliga avskrivningar på anläggningstillgångar ingår med följande värden:

2014 2013

Försäljningskostnader 17 137 18 527

Administrationskostnader 227 1207

s u m m a p l a n e n l i g a a v s k r i v n i n g a r 17 364 18 734

Avsättningar för pensioner 2014 2013

Kapitalvärde av pensionsåtagande* 105 979 106 132

Avgår förvaltningstillgångar i pensionsstiftelse -126 644 -120 949

s u m m a -20 665 -14 817

* Kreditförsäkrade via Försäkringsbolaget Pensionsgaranti 105 979 106 132

I de fall förvaltningstillgångarna överstiger pensionsskulden redovisas ej det överskjutande beloppet .

1 4 • t i l l ä g g s u p p l y s n i n g a r

Not 5 Anställda och löner forts.

Sjukfrånvaro 2014 2013 Total sjukfrånvaro i % av sammalagda ordinarie arbetstid 4,2 4,7

Därav sammanhängande tid av 60 dagar eller mer i % 46,4 48,9

Total sjukfrånvaro uppdelad på kön och ålder Sjukfrånvaro kvinnor % 4,6 5,5

Sjukfrånvaro män % 2,8 2,5

Anställda, 29 år eller yngre % 2,0 2,8

Anställda, 30–49 år % 3,5 4,4

Anställda, 50 år eller äldre % 7,1 6,8

Könsfördelning inom företagets ledning Styrelse:

Kvinnor 4 4

Män 7 7

Övriga ledande befattningshavare, inklusive vd:

Kvinnor 3 3

Män 6 4

Arvode och kostnadsersättning till revisorer KPMG AB:

Revisionsuppdrag 160 167

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 50 -

Skatterådgivning 82 22

Övriga tjänster 291 46

s u m m a 583 235

Not 8 Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 2014 2013

Övriga utdelningar 263 1

s u m m a 263 1

Not 6 Resultat från andelar i koncernföretag 2014 2013

Realisationsresultat 65 744 -

s u m m a 65 744 0

Not 7 Resultat från andelar i intresseföretag 2014 2013

Nedskrivningar 4 396 -

s u m m a 4 396 0

Årets nedskrivningar avser andelar och förlagsinsatser i Sydöstbagerierna ekonomisk förening , organisationsnummer 769604-6239.

Not 9 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 2014 2013

Ränteintäkter 574 104

Utdelningar 941 -

s u m m a 1 515 104


Inventarier

Ingående anskaffningsvärden 274 028 272 919

Inköp 22 644 4 580

Omklassificeringar 5 522 38

Försäljningar/utrangeringar -32 298 -3 509

u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a n s k a f f n i n g s v ä r d e n 269 896 274 028

Förbättringsutgifter på annans fastighet


Inköp 886 -

Omklassificeringar 700 -


Ingående avskrivningar -3 521 -3 371

Årets avskrivningar -597 -150

u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a v s k r i v n i n g a r -4 118 -3 521 u t g å e n d e r e d o v i s a t v ä r d e 1 967 978

Not 11 Immateriella anläggningstillgångarImmateriella rättigheter 2014 2013

Ingående anskaffningsvärden 776 776

u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a n s k a f f n i n g s v ä r d e n 776 776

Ingående avskrivningar -776 -776

Årets avskrivningar - -

u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a v s k r i v n i n g a r -776 -776

u t g å e n d e r e d o v i s a t v ä r d e 0 0


Årets avskrivningar -295 -392

u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a v s k r i v n i n g a r -1 964 -1 669

u t g å e n d e r e d o v i s a t v ä r d e 0 295

Goodwill




Not 12 Materiella anläggningstillgångarByggnader och mark 2014 2013


Inköp 3 931 575

Försäljningar -90 081 -1 261



Försäljningar/utrangeringar 41 584 917

Årets avskrivningar -2 137 -4 212

u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a v s k r i v n i n g a r -35 401 -74 848

u t g å e n d e r e d o v i s a t v ä r d e 60 852 107 555

Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter 2014 2013

Räntekostnader kortfristiga skulder 351 1 518

Övriga finansiella kostnader 639 774

s u m m a 990 2 292

Not 12 Materiella anläggningstillgångar forts. 2014 2013


Försäljningar/utrangeringar 30 720 3 423

Årets avskrivningar -14 336 -13 978

u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a v s k r i v n i n g a r -214 003 -230 387 u t g å e n d e r e d o v i s a t v ä r d e 55 893 43 641

Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

Ingående anskaffningsvärde 6 513 555

Inköp 3 493 5 996

Omklassificeringar -6 222 -38

u t g å e n d e r e d o v i s a t v ä r d e 3 784 6 513

Taxeringsvärden

Byggnader 77 495 135 393

Mark 11 362 22 460

Not 14 Insatser KF 2014 2013

Ingående inbetalda insatser 111 701 111 701

i n s a t s e r k f v i d r ä k e n s k a p s å r e t s s l u t 111 701 111 701

Not 16 Förlagsinsatser 2014 2013

Ingående fordringar 9 206 7 500

Tillkommande fordringar - 1 706

Avgående fordringar -5 000 -

Nedskrivning fordringar -4 206 -

u t g å e n d e r e d o v i s a t v ä r d e - 9 206

Not 15 Fordringar hos koncernföretag 2014 2013Ingående fordringar - -Tillkommande fordringar 1 580 -

f o r d r i n g a r v i d å r e t s s l u t 1 580 0

Årets avgående fordringar avser förlagsinsatser i KF som under året har ombildats till villkorat aktieägartillskott i Coop Sverige AB, organisations-nummer 556710-5480 medan nedskrivning fordringar avser nedskrivning av förlagsinsatser i intresseföretaget Sydöstbagerierna ekonomisk förening , organisationsnummer 769604-6239.

Not 17 Andelar i dotterbolag 2014 2013

Småstenar AB, org.nr 556827-9201* 100 500 50 50

TRMB Fastighet 1 AB, org.nr 556950-9218 100 500 - 50

TRMB Fastighet 2 AB, org.nr 556950-9226 100 500 - 5 0

Hjälaryd Fastighets AB, org.nr 556950-9275 100 500 - 5 0




Trumpeten Fastighets AB, org.nr 556950-9234 100 500 - 5 0


F-staden AB, org.nr 556891-8766 100 500 1 942 1 9 4 2

LNI Livs i Ankarsrum AB, org.nr 556962-6467 100 500 5 294 -

s u m m a 7 286 2 392

Aktieinnehav % Antal aktier


Not 13 Uppskjuten skattefodranUppskjuten skattefordran om 46,4 Mkr (47,9) avseende underskottsavdrag redovisas ej som tillgång i balansräkningen.

Årets tillkommande fordringar avser LNI Livs i Ankarsrum AB, organisationsnummer 556962-6467.

* Bolaget är vilande.

Not 21 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2014 2013

Förutbetalda hyreskostnader 3 648 -

Övriga förutbetalda kostnader 487 963

Intäkt från fastighetsförsäljning - 5 500

Gottgörelse för pensionskostnader - 2 000

Övriga upplupna intäkter 9 642 8 786

s u m m a 13 777 17 249

Not 20 Övriga fordringarAv posten övriga fordringar avser 14,8 Mkr (14,0) avräkning för levererad växel och kortköp, vilka ännu ej bokförts som likvida medel.

Not 19 Långfristiga värdepappersinnehav 2014 2013

Ingående anskaffningsvärden 79 2 282

Tillkommande tillgångar 72 015 -

Avgående tillgångar - -2 203

u t g å e n d e r e d o v i s a t f ä r d e 72 094 79


Not 22 Eget kapital i ingångsbalansräkningen Bundet eget kapital

Medlemsinsatser Reservfond Fritt eget kapital Summa

Enligt fastställd balansräkning 2012-12-31 44 293 77 745 70 785 192 823

Effekter av byte av redovisningsprincip (BR) - - - -

j u s t e r a d b a l a n s e f t e r by t e av r e d o v i s n i n g s p r i n c i p 2 0 1 3 - 0 1 - 0 1 44 293 77 745 70 785 192 823

Förändring av medlemsinsatser -323 - - -323

Förändring av reservfond - 32 - 32

Årets resultat - - 220 220Effekter av byte av redovisningsprincip (RR)-Ändrad avskrivning pga komponentavskrivning - - 242 242

e g e t k a p i ta l 2 0 1 3 - 1 2 - 3 1 43 970 77 777 71 247 192 994

Not 18 Andelar i intresseföretag

Sydöstbagerierna ekonomisk förening , Kapitalandel % Antal andelar 2014 2013

organisationsnummer 769604-6239 49 39 - 190

s u m m a 0 190

Redovisat värde Marknadsvärde

Placeringar 67 002 67 069

Onoterade innehav 5 048

Övrigt 44

s u m m a 72 094 67 069

I början av 2014 såldes 8 fastigheter och det likviditetsöverskott som då skapades förvaltas av Swedbank genom avtal om diskretionär förvaltning. Förvaltningen styrs av en av styrelsen beslutad placeringspolicy.

Not 25 Avsättningar 2014 2013

Ingående balans - -

Avsättningar för medlemspoäng 3 361 -

u t g å e n d e b a l a n s 3 361 0

Konsumentföreningen Göta tryggar sina pensionsutfästelser genom stiftelsen KP Pension & Försäkring. Under året utbetalda pensioner uppgår till 6,1 Mkr (5,4). Nuvärdet av de förpliktelser som omfattas av stiftelsen uppgår per balansdagen till 126,6 Mkr (120,9). Tillgodohavandet i stiftelsen per 2014-12-31 överstiger pensionsskulden med 20,7 Mkr (14,8).

Not 24 Uppskjuten skatteskuld 2014 2013

Uppskjuten skatteskuld, avseende fastighet och mark 1 160 1 200

s u m m a 1 160 1 200

Not 28 Likvida medel vid årets slut 2014 2013

Kassa och bank 57 925 28 042

s u m m a 57 925 28 042

Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2014 2013

Upplupna löner och semesterlöner 19 421 20 327

Upplupna övriga sociala avgifter 16 799 16 909

Upplupna räntekostnader 551 699

Övrigt 4 156 3 925

s u m m a 40 927 41 860

I totala likvida medel ingår 30,6 Mkr (13,5) i koncernkonto där Kooperativa Förbundet står som huvudkontohavare.

Not 27 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 2014 2013

Avskrivningar 17 365 18 734

Resultat vid försäljning av anläggningstillgångar -26 922 -5 070

Nedskrivning förlagsandelar 4 396 -

s u m m a -5 161 13 664


Not 23 Eget kapital Bundet eget kapital

Medlemsinsatser Reservfond Fritt eget kapital Summa

Enligt balansräkning 2014-01-01 43 970 77 777 71 247 192 994

Förändring av medlemsinsatser -475 - - -475

Förändring av reservfond - 20 - 20

Vinstdisposition - - -11 -11

Årets resultat - - 87 008 87 008

e n l i g t b a l a n s r ä k n i n g e n 2 0 1 4 - 1 2 - 3 1 43 495 77 797 158 244 279 536

Till föreningsstämman i Konsumentföreningen Göta, ekonomisk förening, org.nr 729500-1981 Rapport om årsredovisningenVi har utfört en revision av årsredovisningen för Konsument-föreningen Göta, ekonomisk förening för år 2014.

Styrelsens och verkställandedirektörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbe-dömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-målsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Konsumentföreningen Göta, ekonomisk förenings finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltnings-berättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningarUtöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Konsu-mentföreningen Göta, ekonomisk förening för år 2014.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvarDet är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt lagen om ekonomiska föreningar.

Revisorns ansvarVårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dis-positioner beträffande föreningens vinst eller förlust och om förvalt-ningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åt-gärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-målsenliga som grund för våra uttalanden.

UttalandenVi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Växjö den 20 februari 2015

Michael Johanssonauktoriserad revisor KPMG AB

Rapport från lekmannarevisorer(Omfattar sidorna 8-19) Till föreningsstämman i Konsumentförenigen Göta ekonomisk förening, organisationsnummer 729500-1981.

Vi har granskat årsredovisningen, räkenskaperna samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Konsumentföreningen Göta, ekonomisk förening för år 2014. Det är styrelsen och verkställande direktören som är ansvariga för att upprätta årsredovisningen i enlighet med god redovisningssed och för att sköta förvaltningen i enlighet med föreningens stadgar. Vi har granskat att årsredovisningen är baserad på en ordnad bokföring och är upprättad i enlighet med god redovisnings-sed. Vi har dessutom granskat att föreningens verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt och att föreningens interna kontroll är tillräcklig.

Baserat på vår granskning anser vi att: • Årsredovisningen är i allt väsentligt upprättad enligt god redovisningssed och baseras på en ordnad bokföring. • Styrelsens ledamöter och verkställande direktören har utfört sitt uppdrag med omsorg och i enlighet med föreningens stadgar. Vi anser således att: • Föreningsstämman kan fastställa årsredovisningen och • Bevilja styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet.

Växjö den 13 februari 2015

Carl-Olof Bengtsson av föreningsstämman vald revisor

Jan Bengtssonav föreningsstämman vald revisor

Revisionsberättelse(Omfattar sidorna 8-19)

2 0 • r e v i s i o n s b e r ä t t e l s e • r a p p o r t f r å n l e k m a n n a r e v i s o r e r

Verkställande ledning 2014/15

s t y r e l s e , v e r k s t ä l l a n d e l e d n i n g o c h d r i f t s l e d n i n g • 2 1

Tord RosenlundVerkställande direktör

Dennis AnderssonOmrådeschef

Peter SwelénPersonalchef

Maria JohnssonOmrådeschef

Mats NergårdMarknadschef

Lena FilhageOmrådeschef

Maria BergönEkonomichef

Mattias StrömbergFastighetschef

Styrelsens förtroende- valda medlemmarValda 2014 för ett år:Håkan Smith, VäxjöPer-Gunnar Johansson, Åryd Birgitta Elfström, Kalmar Håkan Ferner, Växjö Elizabeth Peltola, DiöMaria Hörnsten, Gränna Roland Johansson, Västervik Bo Kärreskog, Gislaved Gert Wågman, Nässjö

Arbetstagar-representanterrAnn-Louise Leijner, Växjö Tom Stein, Jönköping Ewelyn Persson, Jönköping suppleant

Adjungerad i styrelsenTord Rosenlund, vd Ralph Nicolaisen, KF

Styrelsens presidiumHåkan Smith, ordförandePer-Gunnar Johansson, vice ordförandeTord Rosenlund, vd & föredragande

Central valberedningMai-Britt Baard, Växjö, sammankallandeGöte Wahlström, Bankeryd Kurt Bergström, Mullsjö Christer Bergqvist, KalmarRolf Nicklasson, VäxjöMaria Bergön, Ekonomichef (adj. sekreterare) RevisorerMichael Johansson,KPMG ABsamt Jan Bengtsson, KalmarCarl-Olof Bengtsson, Växjö

Styrelse 2014/15

Håkan Smithordförande

Per-Gunnar Johansson vice ordförande

Tord Rosenlundvd

Bo KärreskogRoland JohanssonMaria Hörnsten

Gert Wågman Tom Stein (Arbetstagarrepresentant)

Ann-Louise Leijner(Arbetstagarrepresentant)

Birgitta Elfström Håkan Ferner Elizabeth Peltola

Magnus BlomgrenOmrådeschef

Ort/butik Distrikt Medl Tid/plats Ägarombud

Anderstorp 60 Ny Onsdag 1 april kl 18.00, Folkets Hus Vakant

Aneby Cftg 49 1 836 Onsdag 25 mars kl 18.30, Gula villan Lars-Erik Widell

Ankarsrum Cftg 88 832 Onsdag 25 mars kl 18.00, Folkets Hus Vakant

Bankeryd 35 2 964 Tisdag 24 mars kl 18.00, Församlingsgården Thomas Sjöberg

Bor 63 1 395 Tisdag 14 april kl 18.00, Ansgarsgården Arne Ekegren

Edsbruk 91 4215 Måndag 23 mars kl 18.30, Bruksgården Eva Karlsson

Ekenässjön 46 5 506 Torsdag 26 mars kl 18.30, Sv Kyrkan i Ekenässjön Kaj Barkö

Eksjö 47 4 518 Torsdag 9 april kl 18.30, Kyrkbacksgården Nils-Gösta Lidén

Emmaboda Cftg 77 3 526 Onsdag 25 mars kl 19.00, Folkets Hus Hugo Grönlund

Forserum 44 1 109 Tisdag 24 mars kl 18.00, Forsbacksgården Ingalill Jonsson

Färjestaden 81 5 924 Tisdag 24 mars kl 18.00, Folkets Hus Mörbylånga Sven-Erik Svensson

Gnosjö 61 3 367 Onsdag 25 mars kl 18.30, Församlingshemmet Anna-Karin Ramnemo

Samtliga distrikt har en fullmäktigeplats.

Cftg = Coopföretag 2014-12-31

Dagordning* Välkomsthälsning

1. Val av ordförande, sekreterare och två protokolljusterare

2. Fråga om kallelse till distriktsstämman skett i behörig ordning (senast 2 veckor innan)

3. Rapport om föreningens verksamhet

4. Rapport om verksamheten i distriktet och butiken

5. Rapport om motioner

6. Medlemmarnas frågestund

7. Val av distriktets ägarombud och ersättare till föreningsstämman enligt §22 (1+1)

8. Eventuellt övriga val

9. Val av ledamöter till distriktsstämmans valberedning, inklusive sammankallande, enligt §27 (2-3)

2 2 • d i s t r i k s s t ä m m o r

d i s t r i k t s s t ä m m o r • 2 3

Utöver dessa medlemmar finns det ett antal som bor utanför föreningens geografiska verksamhetsområde.

* Medlemmar i Nybro tillhör numera Södra Långgatan i Kalmar.

Ort/butik Distrikt Medl Tid/plats Ägarombud

Gränna 40 2 622 Onsdag 25 mars kl 18.30, Ribbaskolan Marianne Pihl

Habo 36 2 807 Onsdag 25 mars kl 18.00, Folkets Hus Göran Rehn

Jönköping, Ö Torget 38 604 Onsdag 8 april kl 18.30, Kanalgatan 38D Gabriella Sjöberg

Jönköping, Atollen 34 Ny Onsdag 8 april kl 18.30, Kanalgatan 38D Gabriella Sjöberg

Jönköping, Dalviksringen Cftg 33 2 408 Måndag 13 april kl 18.30, Fjällstugan Bengt Åke Berg

Jönköping, Kristinedal 32 21 713 Tisdag 14 april kl 18.30, Sofia Gården Greger Johansson

Kalmar, S Långg* och Baronen 69 12 526 Tisdag 31 mars kl 18.00, Tic-huset, Trädgg.20 Christer Bergqvist

Kalmar, Norrliden Cftg 74 9 279 Måndag 23 mars kl 18.30, Två Systrars Kapell Peter Olofsson

Kosta 16 716 Tisdag 31 mars kl 19.00, Kosta Folkets Hus Margaretha Ragnarsson

Lenhovda 17 1 124 Onsdag 8 april kl 18.30, Borgen Ingela Holgersson

Lessebo Cftg 14 2 995 Torsdag 9 april kl 18.30, Matsalen Bikupan Per Anders Johansson

Lönsboda 92 1 152 Torsdag 9 april kl 19.00, Granada Rolf Nilsson

Markaryd 67 6 552 Måndag 30 mars kl 18.30, Kommunhuset Alpo Persson

Mullsjö 65 2 153 Onsdag 8 april kl 18.00, Margaretas Park Kurt Bergström

Mörbylånga 79 1 397 Tisdag 24 mars kl 18.00, Folkets Hus Mörbylånga Sonia Lindell

Nässjö 42 7 339 Onsdag 8 april kl 18.30, Mariagården Börje Kling

Smålandsstenar 64 6 045 Måndag 13 april kl 18.00, Torghuset Gunilla Edwardsson

Sävsjö 50 2 259 Måndag 23 mars kl 18.30, Kulturhuset Niklas Johansson

Tenhult 39 1 438 Måndag 13 april kl 18.30, Allianskyrkan Tenhult Inga-Lill Björkqvist

Torsås 82 2 382 Måndag 13 april kl 18.30, Olofsgården Roland Swedestam

Tranås 52 5 458 Tisdag 7 april kl 18.30, Folkets Hus Håkan Joelsson

Traryd 25 1 410 Måndag 23 mars kl 18.30, Verdandilokalen Birgitta Hjelm

Vaggeryd 84 3 204 Onsdag 8 april kl 18.00, Folkets Hus Gun Andersson

Visingsö 41 366 Torsdag 9 april kl 18.00, Församlingshemmet Hélen Bjelkholm

Värnamo 62 5 428 Måndag 23 mars kl 18.00, Gummifrabriken Vakant

Västervik, Högö Cftg 86 2 317 Måndag 13 april kl 19.00, Marieborgskyrkan Vakant

Västervik, Coop Extra 85 8 220 Måndag 13 april kl 19.00, Marieborgskyrkan Thomas Manfred

Växjö, Dalbo 6 4 181 Måndag 30 mars kl 18.30, Ulriksbergskyrkan Thomas Jonsson

Växjö, Kristinatorget Cftg 2 1 558 Lördag 28 mars kl 14.00, Kv.lokalen Snödroppen Sven-Åke Gustavsson

Växjö, Oxtorget Cftg 7 4 897 Tisdag 7 april kl 18.30, IOGT-NTO/Vattentorget 1 Mai-Britt Baard

Växjö, Norremark 3 20 141 Onsdag 25 mars kl 18.00, Förs. hemmet Sandsbro Kennedy Andersson

Växjö, Södra Ringvägen 5 1 332 Måndag 23 mars kl 18.30, Rest. ”Hemma hos oss” Roland Thulin

Åseda Cftg 10 2 038 Måndag 13 april kl 18.30, Folkets Hus Laila Lindell

Älmhult 27 4 364 Tisdag 14 april kl 19.00, Caféterian Kommunhuset Britta Croona

Österbymo 54 783 Lördag 28 mars kl 15.00, Värdshuset Leif Johansson

Överum Cftg 87 735 Tisdag 24 mars kl 18.00, Vallonen Erika Lindsköld

Kf Göta ekonomisk föreningBox 1224 351 12 Växjö

b e s ö k s a d r e s s Norremarksvägen 1

t e l e f o n 0470-315 00

t e l e f a x 0470-274 47

e - p o s t [email protected]

h e m s i d a www.kfgota.se

o r g a n i s a t i o n s n u m m e r 729500-1981

Layo

ut/P

rodu

ktio

n: K

f G

öta

Rek

lam

. Try

ck: T

MG

Tab

erg

, Väx

jö. V

år v

erks

amhe

t 20

14 ä

r tr

yckt

på

milj

övän

ligt

papp

er.

SHOPPA LOSS FÖR DINA POÄNG.Som medlem i Coop får du poäng på allt du handlar.* Dessa poäng kan du sedan förvandla till matvaror, rabatter, upplevelser, värdecheckar eller tjänster i Poängshoppen. Här är några exempel på vad du kan hitta där:

FÖR HEMMET I DIN COOP-BUTIK RESOR OCH HOTELL

SKÄNK TILL VÄLGÖRENHET

NÖJEN OCHUPPLEVELSER

MODE OCH SKÖNHET

Om du väljer en rabatt eller poäng vara från Coop laddas den på kortet. Väljer du en poäng vara hos partner får du en kampanjkod.

1 3Gå till coop.se, öppna appen i din telefon eller kika förbi Medlemspunkten i butiken.

2 Välj en poängvara.

VI GER MEST!Coops medlemmar får tre gånger så mycket pengar tillbaka som Icas medlemmar när de betalar med sitt medlemskort. Det är faktiskt inte vi som säger det utan Testfakta Research. Ett testföretag som jämfört hushåll som handlar för 6 000 kronor per månad och betalar med sitt medlemskort på Ica, Hemköp och Coop. Så fortsätt göra smarta drag med kortet. Läs mer och ansök om våra betalkort på coop.se/betalkort

Ica: 720 krHemköp: 1 440 kr

Coop: 2 160 krVid betalning med medlemskort,

enligt Testfakta Research.

Se undersökningenpå coop.se

Medlems-programmet

som ger mesttillbaka.

vår verksamhet 2014 layout/produktion: kf göta … · vår verksamhet 2014 är tryckt på...

Documents