Thaina LucenaThaina LucenaSamantha CavaleiroSamantha Cavaleiro

Dávila MoniqueDávila Monique

COMPETITIVIDADECOMPETITIVIDADE

AdministraçãoAdministração

AdministraçãoAdministração é a tomada de é a tomada de  decisão sobre recursos decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento objetivos, é o gerenciamento de uma organização. É também de uma organização. É também a ciência social que estuda e a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas sistematiza as práticas usadas para administrar.para administrar.                              ThainaThaina

CompetitividadeCompetitividade

A A competitividadecompetitividade é a  é a característica ou capacidade de característica ou capacidade de qualquer organização em lograr qualquer organização em lograr cumprir a sua missão, com mais cumprir a sua missão, com mais êxito que outras organizações êxito que outras organizações competidoras. Baseia-se na competidoras. Baseia-se na capacidade de satisfazer as capacidade de satisfazer as necessidades e expectativas dos necessidades e expectativas dos clientes ou cidadãos aos quais serve, clientes ou cidadãos aos quais serve, no seu mercado objectivo, de acordono seu mercado objectivo, de acordo  com a sua missão específica, para a com a sua missão específica, para a qual foi criada. qual foi criada.  ThainaThaina

Competitividade EmpresarialCompetitividade Empresarial  competitividade empresarialcompetitividade empresarial é  é a obtenção de uma rentabilidade a obtenção de uma rentabilidade igual ou superior aos rivais no igual ou superior aos rivais no mercado. Se a rentabilidade de uma mercado. Se a rentabilidade de uma empresa, numa economia aberta, é empresa, numa economia aberta, é inferior à dos seus rivais, embora inferior à dos seus rivais, embora tenha com que pagar aos seus tenha com que pagar aos seus trabalhadores, fornecedores e trabalhadores, fornecedores e acionista, a médio ou longo prazo acionista, a médio ou longo prazo estará debilitada até chegar a zero e estará debilitada até chegar a zero e tornar-se negativa.tornar-se negativa.   ThainaThaina

Boa competição...Boa competição...

Competir tem sim, um aspecto Competir tem sim, um aspecto positivo e saudável quando envolve positivo e saudável quando envolve características como empenho, características como empenho, persistência e determinação. persistência e determinação. Procurar vencer seus próprios Procurar vencer seus próprios desafios é uma conquista pessoal de desafios é uma conquista pessoal de valor. valor.

SamanthaSamantha

TambémTambém

A competitividade entre funcionários, A competitividade entre funcionários, trás vantagens também para trás vantagens também para benefício da empresa, competindo benefício da empresa, competindo mais, assim, trazendo um mais, assim, trazendo um desenvolvimento á mais, com novas desenvolvimento á mais, com novas ideias, mais esforço etc..ideias, mais esforço etc..

SamanthaSamantha

ProblemasProblemas

Conflitos dentro de uma empresaConflitos dentro de uma empresa

O conflito quando se torna conhecido pelas O conflito quando se torna conhecido pelas pessoas envolvidas, pode ser destrutivo e pessoas envolvidas, pode ser destrutivo e violento, conciliatório ou amistoso; pode violento, conciliatório ou amistoso; pode ser um exercício de poder ou pode ser ser um exercício de poder ou pode ser construtivo.construtivo.conflitos dentro de empresas são conflitos dentro de empresas são frequentes, os funcionários tendem a fazer frequentes, os funcionários tendem a fazer de tudo para ganhar a competição entre de tudo para ganhar a competição entre outros funcionários..Chegam a prejudicar outros funcionários..Chegam a prejudicar uns aos outros de várias maneiras...uns aos outros de várias maneiras...

SamanthaSamantha

SoluçõesSoluções

Evitação : Quando vocÇe evita de Evitação : Quando vocÇe evita de conviver com o individuo que está conviver com o individuo que está tentando te prejudicar.tentando te prejudicar.Acomodação: Quando, você sabe Acomodação: Quando, você sabe que tem alguém querendo te que tem alguém querendo te prejudicar, porém você finge que prejudicar, porém você finge que está situação não está acontecendo.está situação não está acontecendo.Ação: Quando você compete cara á Ação: Quando você compete cara á cara, até que um ganhe e o outro cara, até que um ganhe e o outro perca. perca. SamanthaSamantha

Características das Vantagens Características das Vantagens CompetitivasCompetitivas

Valor para com os clientes. Valor para com os clientes. capacidade para fornecer a capacidade para fornecer a vantagem competitiva para os vantagem competitiva para os clientes de forma constante e clientes de forma constante e consistente consistente Capacidade de ter ideias que não Capacidade de ter ideias que não são copiadas de concorrentes.Faça a são copiadas de concorrentes.Faça a diferença.diferença.Sempre de olho na concorrência. Sempre de olho na concorrência.

SamanthaSamantha

CustoCusto

A empresa tem uma estrutura A empresa tem uma estrutura eficiente oferecendo recursos, eficiente oferecendo recursos, produtos e serviços atraentes. Bom, produtos e serviços atraentes. Bom, bonito e barato. A gestão estratégica bonito e barato. A gestão estratégica de custos é bem aproveitada pelas de custos é bem aproveitada pelas empresas, orientando nas decisões. empresas, orientando nas decisões. Fornece informações necessárias Fornece informações necessárias para proporcionar valor, qualidade e para proporcionar valor, qualidade e oportunidade.oportunidade.

DávilaDávila

VelocidadeVelocidadeAtingir resultados antes que os outros. Atingir resultados antes que os outros. Chegar primeiro é chegar é a essência da Chegar primeiro é chegar é a essência da disputa, mesmo significando disperdícios disputa, mesmo significando disperdícios de recursos, isso quando o processo é de recursos, isso quando o processo é adequado ao objetivo.adequado ao objetivo.Dois importantes focos da velocidade na Dois importantes focos da velocidade na redução de tempo, são:redução de tempo, são:Tempo de ciclo, o tempo entre a Tempo de ciclo, o tempo entre a encomenda e o produto.encomenda e o produto.Chegando primeiro ao mercado, significa, Chegando primeiro ao mercado, significa, ganhar o cliente em primeiro lugar.ganhar o cliente em primeiro lugar.

DávilaDávila

InovaçãoInovação

Inovação, uma arma poderosa, Inovação, uma arma poderosa, apresentando novos serviços e apresentando novos serviços e produtos.Isso da sustentação nas produtos.Isso da sustentação nas relações com os clientes atuais e relações com os clientes atuais e potencias.potencias.É preciso estratégia para identificar as É preciso estratégia para identificar as necessidades e os problemas do necessidades e os problemas do mercado(consumidos), transformando mercado(consumidos), transformando em serviços ou produtos que em serviços ou produtos que representem soluções.representem soluções.Inovação é um conceito trivial, busca de Inovação é um conceito trivial, busca de novas ideias é mais que um fator de novas ideias é mais que um fator de competitividadecompetitividade.. DávilaDávila

FlexibilidadeFlexibilidade

Adaptar um sistema produtivo, Adaptar um sistema produtivo, fornecendo diferentes produtos e fornecendo diferentes produtos e serviços. Flexibilidade abrange serviços. Flexibilidade abrange qualquer tipo de sistema de qualquer tipo de sistema de fornecimento de bens ou serviços.fornecimento de bens ou serviços.

SamanthaSamantha

ArtigosArtigosEmpresa brasileira e o desafio da competitividadeEmpresa brasileira e o desafio da competitividade

Entre analistas e executivos locais, existe Entre analistas e executivos locais, existe razoável consenso de que a condição geral razoável consenso de que a condição geral de fatores da contabilidade no Brasil, não de fatores da contabilidade no Brasil, não favorece a competitividade das empresas favorece a competitividade das empresas significativamente. Nos últimos anos foi significativamente. Nos últimos anos foi cunhado e popularizado o termo “custo cunhado e popularizado o termo “custo Brasil” que significa uma desvantagem de Brasil” que significa uma desvantagem de localização, devida principalmente a localização, devida principalmente a excessiva carga tributária(...) excessiva carga tributária(...)

(revista época. Competitividade no (revista época. Competitividade no Brasil).2010.Brasil).2010.

SamanthaSamantha

OpiniõesOpiniõesA ideia basica da concorrência é que, uma A ideia basica da concorrência é que, uma vez competindo entre si, os autores vez competindo entre si, os autores envolvidos estrariam contribuindo para o envolvidos estrariam contribuindo para o progresso da sociedade.(Adam Smith).progresso da sociedade.(Adam Smith).Competitividade baseia-se no progresso Competitividade baseia-se no progresso de intercâmbio, onde os envolvidos são de intercâmbio, onde os envolvidos são mutuamente beneficiados nas relaçõesmutuamente beneficiados nas relações

As empresas passaram a gerir suas As empresas passaram a gerir suas competências, adequando seus recursos, competências, adequando seus recursos, para geração e manutenção de vantagem para geração e manutenção de vantagem competitiva, administrando a evolução de competitiva, administrando a evolução de sua participação no setor.(David Ricardo)sua participação no setor.(David Ricardo)

ThainaThaina

FrasesFrasesAs perdas alimentam o nosso espírito de As perdas alimentam o nosso espírito de competitividade.competitividade. (Daniel Jorge (Daniel Jorge ) )Vivemos num mundo em que a competitividade é Vivemos num mundo em que a competitividade é extremamente rígida.extremamente rígida.Seja qual for à área em que você atua, precisamos Seja qual for à área em que você atua, precisamos ser os melhores no que fazemos,ser os melhores no que fazemos,Mas não de uma forma mecânica, e sim Mas não de uma forma mecânica, e sim consciente.consciente.Mudar de fase neste jogo requer conhecimentoMudar de fase neste jogo requer conhecimento ee habilidade para evitar erros dos quais não nos habilidade para evitar erros dos quais não nos deixam mudar de estagio e nos deixam deixam mudar de estagio e nos deixam estagnados no jogo.estagnados no jogo.(Paulo Ursaia)(Paulo Ursaia)Competir é importante, mais ganhar é melhor Competir é importante, mais ganhar é melhor ainda! (ainda! (Eduardo RainelleEduardo Rainelle))

ConclusãoConclusãoCompetitividade é a eficácia, que se aplica Competitividade é a eficácia, que se aplica à empresa. As empresas competem entre à empresa. As empresas competem entre si. O sucesso de uma pode significar o si. O sucesso de uma pode significar o fracasso de outra.fracasso de outra.Competitividade é um critério Competitividade é um critério extremamente importante de extremamente importante de desempenho. Globalização, privatização e desempenho. Globalização, privatização e abertura das economias nacionais. Num abertura das economias nacionais. Num ambiente onde há concorrentes, sem ambiente onde há concorrentes, sem competitividade não se sobrevive.competitividade não se sobrevive.

DávilaDávila

fontefontehttp://www.fea.usp.br/conteudo.php?i=193http://pt.wikipedia.org/wiki/Competitividadehttp://www.personare.com.br/voce-vive-competindo-m912http://www.ufms.br/dea/oficial/HTM/artigos/administra%E7%E3o/Pol%EDtica%20de%20Neg%F3cios%20e%20Economia%20de%20Empresas/competitividade%20art.pdfhttp://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/artigos/10.1590_S0034-75902007000300006.pdfhttp://pensador.uol.com.br/competitividade/