van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011
TRANSCRIPT
![Page 1: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/1.jpg)
Van traditionele projectorganisatie naar
waardeontwikkeling25 februari 2011
![Page 2: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/2.jpg)
Het bouwproces door de ogen van de bouworganisatie
1
![Page 3: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/3.jpg)
Het traditionele bouwproces
• Volgens rekenmodellen werden capaciteiten verdeeld over het land
• Plotseling een beschikking (vergunning)
• Tot op de m2 vastgelegd wat je mocht bouwen en tegen welke prijs
Hoogwaardige bouw waarbij niet iedere keer het wiel behoefdete worden uitgevonden. Grote bouwvolumes tegen lage kosten.
Maar soms suboptimale oplossingen en alles zeer verkokerd
![Page 4: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/4.jpg)
Volkshuisvesting
![Page 5: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/5.jpg)
Onderwijs
![Page 6: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/6.jpg)
Zorg
![Page 7: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/7.jpg)
Het model van de traditionele bouworganisatie
Het traditionele model deelt het bouwproces in volgordelijke stappen in– Per fase andere participanten– Ieder kan verder met hetgeen in een
voorgaande fase is gepresteerd– Consequenties van keuzes (voor de
volgende fasen) zijn te overzien
![Page 8: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/8.jpg)
Het traditionele model
Tijd
Initiatief
Definitie
Ontwerp
Uitvoering
Nazorg
Consultants
Programmeurs
Ontwerpers
Bouwers
?
![Page 9: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/9.jpg)
Het traditionele model
• Dit werkt prima– Bij een overzichtelijk bouwproces – Scherp geformuleerd doel– Duidelijke kaders– Vastgestelde budgetten– Per stap een standaard en een borging
![Page 10: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/10.jpg)
Consequenties voor de betrokkenen
Tijd
Programmeurs
Ontwerpers
Bouwers
?
Consultants
![Page 11: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/11.jpg)
Het bouwproces in uitgaven
Ont
wer
pfas
e
Def
initi
efas
e
Initi
atie
ffas
eUitvoering Nazorg
Het “estafette-model”
![Page 12: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/12.jpg)
Het bouwproces volgens de opdrachtgevers en gebruikers
2
![Page 13: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/13.jpg)
Bouwproces volgens de opdrachtgevers en gebruikers
Pla
n
Bouwen
Eis
en e
n w
ense
n
Opt
ies
Tijd
elijk
eM
aa
treg
ele
n
Implementatie
Beschikbaarvoor gebruik
Tijd
Inve
ster
inge
n
![Page 14: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/14.jpg)
Terugverdienen
Inve
ster
inge
n
Implementatie
Bouwen
Pla
n
Eis
en e
n w
ense
n
Op
ties
Tijd
elijk
eM
aatr
egel
en
Investeringen en exploitatie
Bouwen is geen doel op zichzelf
Bouwwerken hebbeneen waarde in het gebruik
Exploiteren
Breakeven
![Page 15: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/15.jpg)
Bouwen en risico’s
• Financiële risico's
• Technische risico’s
• Operationele risico's
![Page 16: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/16.jpg)
Bouwen
Breakeven
Technische risico’s
Problemen tijdens de uitvoering
Breakeven
![Page 17: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/17.jpg)
Rubriek... Doorstart voor bouw ziekenhuis. Anderhalf jaar vertraging kost miljoenen ... Na de bouwvak wordt, opnieuw, begonnen met de bouw van het Vlietland Ziekenhuis. www.rotterdamsdagblad.nl/published/Waterweg.htm Meer pagina's van rotterdamsdagblad.nl
![Page 18: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/18.jpg)
Implementatie
Bouwen
Breakeven
Operationele risico’s (1)
Dervinginkomsten
Verstoring dagelijkse activiteiten(primair proces)
Breakeven
![Page 19: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/19.jpg)
Tramtunnel Den Haag
![Page 20: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/20.jpg)
Implementatie
Bouwen
BreakevenBreakeven
Operationele risico’s (2)
Problemen met het functionerenvan het resultaat
Aanpassingen
Bouwen
![Page 21: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/21.jpg)
Oplossen knelpunten stadskantoor kost € 1.4 miljoen - Nieuws @ Alphen.COM... van het nieuwe stadskantoor zijn er zo'n 600 problemen geconstateerd, waarvan er nu 400 zijn opgelost ... Gemeente Alphen: Oplossen knelpunten stadhuis verbetert dienstverlening burgers ... www.alphen.com/nieuws/bericht/624_0_3_0_C Meer pagina's van alphen.com
Stadskantoor Alphen a/d Rijn
![Page 22: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/22.jpg)
De Biezenlanden Dordrecht3 jaar na oplevering……..
![Page 23: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/23.jpg)
Tot zover de risico’s, nu
voorbeelden van waardeontwikkeling
![Page 24: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/24.jpg)
De bouworganisatie in relatie met opdrachtgevers en gebruikers
3Waardeontwikkeling
![Page 25: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/25.jpg)
Waardeontwikkeling
Breakeven
Minimalisatie verstoringdagelijkse activiteiten (primair proces
Bouwen
Dervinginkomsten
Implementatie
Breakeven
![Page 26: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/26.jpg)
![Page 27: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/27.jpg)
Renovatie Officia I Amsterdam
![Page 28: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/28.jpg)
Tijdelijke brug A20 Rotterdam
![Page 29: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/29.jpg)
Utrechtboog
![Page 30: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/30.jpg)
Tijdelijke brug Koudekerk a/d Rijn
![Page 31: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/31.jpg)
Bouwen
BreakevenBreakeven
Waarde ontwikkeling
Bouwen
Verkorting bouwtijd
Breakeven
![Page 32: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/32.jpg)
De Bolder
![Page 33: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/33.jpg)
Kantoorgebouw Unilever Rotterdam
![Page 34: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/34.jpg)
Brug A12 Zoetermeer
![Page 35: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/35.jpg)
Het traditionele model
• Is uitermate effectief voor opdrachtgevers die vroegtijdig kunnen bepalen wat de eisen en wensen zijn
• Kent een duidelijk en strak georganiseerd bouwproces
• Met een duidelijke scheiding van taken, verantwoordelijkheden en risico’s
Maar als creatieve oplossingen nodig zijn, met betrekking tot bouwbaarheid en onderhoudbaarheid?
![Page 36: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/36.jpg)
Faseren, beheersen, beslissen
Het traditioneleprojectmanagementmodel
![Page 37: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/37.jpg)
Bouwers
Het Bouwteam
Tijd
Initiatief
Definitie
Ontwerp
Uitvoering
Nazorg
Consultants
Programmeurs
Ontwerpers
?
Bouwers
Bouwteam
![Page 38: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/38.jpg)
Design & Construct
Tijd
Initiatief
Definitie
Ontwerp
Uitvoering
Nazorg
Consultants
Programmeurs
Ontwerpers
Bouwers
?
Design & construct
![Page 39: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/39.jpg)
Uitvoerings- en onderhoudscontract
Tijd
Initiatief
Definitie
Ontwerp
Uitvoering
Nazorg
Consultants
Programmeurs
Ontwerpers
Bouwers
?
Realisatieen onderhoud
![Page 40: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/40.jpg)
Traditionele bouworganisatieR
isic
o’s
Inve
ster
ing
Tijdelijk technisch enfinancieel risico
Volledig risicom.u.v. bouwfase
![Page 41: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/41.jpg)
Design and constructR
isic
o’s
Inve
ster
ing
Tijdelijk ontwerp enuitvoerings risico
Volledig risico m.u.v. ontwerp en bouwfase
![Page 42: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/42.jpg)
Strijdige belangen?be
lang
opd
rach
tgev
er/g
ebru
iker
belang bouwpartnerlaag
hoog
laaghoog
![Page 43: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/43.jpg)
Samenwerkingsrelaties
O
KK
VV
O Ouder
Volwassene
Kind
O
KK
VV
O
![Page 44: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/44.jpg)
Gedeelde belangen?be
lang
opd
rach
tgev
er/g
ebru
iker
belang bouwpartnerlaag
hoog
laaghoog
![Page 45: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/45.jpg)
Design, build, finance and maintainR
isic
o’s
Inve
ster
ing Volledig
technischen financieelrisico
Operationeelrisico
![Page 46: Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling 25 februari 2011](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062703/5551a0ee4979591f3c8b6889/html5/thumbnails/46.jpg)
ConcessiecontractR
isic
o’s
Inve
ster
ing
Volledigfinancieeltechnisch enoperationeelrisico
Gebruik