VALUE STREAM

MAPPING

(VSM)

Integrantes: Ana Leticia Vela Ponce A01064029

Ricardo Rangel Ponce de León A01062713 Héctor Álvarez Aguilar A01064280

Técnica de representación

gráfica que permite visualizar

la cadena de valor de todo un

proceso , desde el flujo de

información y materiales para

satisfacer las necesidades del

cliente.

¿QUÉ ES

VSM?

• Identificar las

actividades que no

agregan valor al proceso

• Identificar desperdicios

• Establecer planes de

mejora

OBJETIVOS

DEL VSM

IMPLEMENTACIÓN DE

UN VSM

SÍMBOLOS PROPIOS

EN UN VSM

• Tack Time= 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎

𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎

• Lead Time: Tiempo requerido para que una pieza o producto recorra una cadena de valor de principio a fin

• Contenido de trabajo (WC): Tiempo en el que se le da valor al producto

• Cantidad de operarios requeridos= 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜

𝑇𝑎𝑐𝑘 𝑇𝑖𝑚𝑒

MEDICIÓN

DE TIEMPOS

EJEMPLO DE APLICACIÓN

• http://www.leansolutions.co/conceptos/vsm

• http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/vsm-value-stream-mapping-analisis-cadena-valor.htm

• http://theleanthinker.com/2010/04/28/takt-time-cycle-time/

• http://courses.washington.edu/ie337/Value_Stream_Mapping.pdf

REFERENCIAS