valores organizacionales en la uaca uaz · valores organizacionales en la uaca uaz eduardo...
TRANSCRIPT
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1381
VALORES ORGANIZACIONALES EN LA UACA UAZ
Eduardo Alejandro Carmona 175
Rubén Chávez Chairez 176 Sergio Humberto Palomo Juárez177
Resumen
Se realizó un estudio acerca de los valores organizacionales con que cuenta la
Unidad Académica de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma
de Zacatecas. Se parte de un método diseñado y confirmado por los autores en
investigaciones previas. El objetivo de la presente investigación es encontrar las
principales correlaciones de los valores organizacionales de los integrantes de la
Unidad Académica de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma
de Zacatecas en sus diversos segmentos de población. Se utilizó una muestra
aleatoria y representativa de los diferentes integrantes. Al final se comprueba la
hipótesis planteada ya que se expresan las correlaciones intergrupales en la
expresión valoral de los individuos. Se confirma lo hallado en estudios previos, el
valor más expresado es Respeto, seguido de Responsabilidad y de Honestidad.
Palabras clave: Valores organizacionales, Clima Organizacional, Universidad,
175
Docente de la Universidad Autónoma de Zacatecas. [email protected] 176
Docente de la Universidad Autónoma de Zacatecas 177
Docente de la Universidad Autónoma de Zacatecas
C2
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1382
Introducción
e han realizado varios estudios concernientes al clima organizacional y en
particular a los valores de las organizaciones y lo que aquí se presenta es
apenas una más de las visiones que es posible estudiar de ellas. Con
base en estos datos es posible recuperar algunas relaciones que se encuentran
en la organización base de este estudio.
Diversos autores integran los valores como parte del clima organizacional, sin
embargo de los más recientes destacamos las últimas versiones de Daft (2007:
375) que habla de los valores corporativos, Kepowicz (2007) enfatiza los valores
de los docentes y su importancia en la trascendencia escolar, Mercader (2013)
acerca del impacto en las empresas y Contreras et al (2013) que desarrolla una
metodología para medirlos en varias empresas de su comunidad.
Este estudio es una réplica de varios que se han hecho utilizando la misma
metodología y cuestionarios aplicados a los miembros de esta organización; la
diferencia estará en que ahora el análisis se complementa realizando una
comparación de los diversos grupos sujetos de estudio. En los trabajos previos se
ha aplicado la misma metodología en estudiantes y docentes pero el análisis se ha
realizado a manera de comparación institucional. Ahora se ha planteado la opción
de ver cómo es que al interior de una sola institución es posible observar las
características que tienen los integrantes con respecto a la percepción de los
valores y sus implicaciones en la situación organizacional (Carmona et al 2010 y
Carmona y Carranza 2011).
Se parte de premisas donde los integrantes han respondido de manera voluntaria
los conceptos que tienen que ver con la situación valoral, no se ha cuestionado la
posibilidad de observar si los sujetos de estudio de manera efectiva practican los
S
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1383
valores que expresan en el cuestionario que se les aplica. Las formas de análisis
de la información estarán estructuradas para que la comparabilidad resultante se
dé de manera simple; lo que no quiere decir que no se apliquen análisis que
confirmen la situación de los datos de manera rigurosa. Para refutar las hipótesis
planteadas se aplican cuestiones en las que las respuestas son de diversos tipos
nominales, porcentuales y de orden con lo que se espera que los resultados
obtenidos sean de mayor peso a la hora de encontrar los datos que permitan dar
certeza a la información obtenida.
Para poder trabajar en la hipótesis se han generado dos constructos que permitan
identificar las variables de trabajo, por lo que se especificarán éstas tomando
como base los resultados previos y la información que los teóricos ya han
expresado a lo largo de la revisión bibliográfica.
Pregunta de investigación
¿Los valores organizacionales expresados por los diferentes elementos que
integran la Unidad Académica de Contaduría y Administración de la Universidad
Autónoma de Zacatecas están correlacionados entre los diferentes grupos
segmentados de acuerdo a las relaciones de docentes y estudiantes así como de
los distintos programas educativos que se ofrecen?
Objetivo
Encontrar las correlaciones más significativas de los valores organizacionales de
los integrantes de la Unidad Académica de Contaduría y Administración de la
Universidad Autónoma de Zacatecas en los diversos segmentos de población, e
identificar si existen correlaciones significativas al segmentar los datos en diversos
grupos formados por los programas de estudio que se ofrecen.
Hipótesis
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1384
Los valores organizacionales que expresan los diferentes elementos que integran
la Unidad Académica de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma
de Zacatecas presentan correlaciones en los grupos segmentados.
Marco contextual
Una universidad tiene como objetivo el preparar a los individuos para que
satisfagan las necesidades de la sociedad a la que pertenecen, se puede hacer
este propósito mediante estrategias que permitan resolver la problemática
presente y que estén en posibilidades de resolver las que se presenten en el
futuro. Para ello con el fin de realizar procesos de especialización en las diversas
áreas de trabajo se han dividido en grupos disciplinares que impactan en la
posibilidad de trabajar en especialidades que profundicen los campos de acción
del saber humano. La UAZ no es ajena a este tipo de especialización, está
dividida en Unidades Académicas que permiten satisfacer estos requisitos de
respuesta a multiplicidad de disciplinas académicas. Se integra por Áreas
Académicas y éstas a su vez en Unidades Académicas que complementan el
proceso de enseñanza aprendizaje, en ellas se ofrecen programas educativos
diferentes agrupados por la posibilidad de acercamiento entre disciplinas.
Es en esta situación en la que los diversos programas de estudio ofrecen docentes
que por el hecho de estar en programas similares, transmiten ciertas
características a los individuos con los que conviven, no sólo sus estudiantes, sino
también a los compañeros con los que comparten aula o trabajo en las diversas
academias. Esta forma de observar los comportamientos hace que las formas de
reaccionar en situaciones similares con acciones repetitivas nos lleve a identificar
cuáles son estas acciones denominadas valores que permanezcan a lo largo de
las diferentes trayectorias de vida de los individuos que estén presentes en estas
organizaciones.
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1385
La situación de los comportamientos diferentes obedece entre otras situaciones a
la posibilidad de que la Institución de análisis es un organismo público
descentralizado, con autonomía propia que le permite administrarse de acuerdo a
las circunstancias que sean convenientes para los intereses de la comunidad o de
la sociedad; sin embargo una vez que estas situaciones sean definidas, las
normas (ley orgánica) deberán de ser aprobadas por el Congreso del Estado. En
esta circunstancia este tipo de condiciones hacen que los individuos que vivan
inmersos en esta sociedad tengan características que los hacen únicos en su ser,
actuar y convivir con los demás. No se debe de perder de vista que el ingreso, la
forma de trabajo, el egreso y la integración de estos individuos en la sociedad
estará sujeta a las reacciones que se hayan expresado de manera interna, se
hayan sancionado por las autoridades pero que sean reactivas a los cambios que
el entorno en el que existen les soliciten.
Actualmente la institución cuenta con una gran oferta educativa que va desde
educación media básica hasta doctorado, que permite que los docentes estén
preparados para impartir las clases no sólo de una manera técnica, sino que poco
a poco han adquirido las habilidades necesarias para apoyar a los estudiantes en
tareas complementarias, pero principalmente con herramientas para que las
clases sean más dinámicas mediante la utilización de estrategias didácticas que
hacen que los contenidos se transmitan con nuevos enfoques educativos como el
basado en competencias. Este tipo de acciones en los docentes permiten que el
contacto organizacional sea diferente por la cultura, por la preparación y por el
medio en el que están inmersos. Los docentes van adecuando sus habilidades a
lo largo de su estancia en la institución; sin perder las situaciones de origen
(tradiciones) los contenidos se actualizan pero las formas de convivir, transmitir el
conocimiento e integrar a la sociedad a los estudiantes permean de generación en
generación.
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1386
Los docentes imparten su cátedra tomando en cuenta que una vez que los
estudiantes egresen tendrán las habilidades, conocimientos y competencias que
les permitirán satisfacer los requisitos que las sociedad requiere, para ello los
planes de estudio son renovados periódicamente tomando en cuenta lo que la
sociedad necesita de ellos no solo técnicamente sino con las actitudes que les
permitirán permanecer en su campo de acción; por ello, dentro de estas actitudes
se les van inculcando los valores que los harán personas en teoría exitosas y que
sabrán resolver las dificultades a que se enfrenten tanto profesional como
humanamente. Con el fin de satisfacer este objetivo, la Universidad renueva los
planes y programas de estudio invitando a egresados que han adquirido
experiencia profesional y que pueden indicar las fallas de la preparación de los
estudiantes, también se invita a los empleadores que expresan las necesidades de
los futuros empleados que realizarán tareas en estas organizaciones y también se
toma en cuenta a los padres de familia que expresan su deseo de formación de
las características que son deseables que cuenten al terminar su preparación.
Finalmente las autoridades universitarias aprueban los métodos de enseñanza
que se ofrecerán basados en los nuevos modelos propios. En este proceso, la
diversidad de valores que es necesario incluir en el plan de estudios es muy
compleja, pues se tienen que incluir tanto los más coincidentes así como aquellos
que parecen contrarios o que estén en los extremos.
Los docentes que imparten clases no tienen una formación común en un programa
educativo, en tiempos recientes, los programas federales están impulsando la alta
especialización de los docentes, es decir, a quienes dan cátedra de informática se
les piden doctorados en esta área aunque los estudiantes solo la lleven como
herramienta de la parte técnica de su formación. Al igual que este ejemplo se
puede desarrollar los correspondientes de cualquier programa educativo, pues se
integran por áreas básicas y complementarias. Con docentes de una multiplicidad
de áreas la formación valoral es una amalgama de actividades que les permitirán a
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1387
los estudiantes tomar en cuenta acciones diversas en su vida profesional y
ciudadana. Sin embargo, los docentes de áreas complementarias modifican
ligeramente sus actitudes para semejar la de aquellos que tienen estudios de las
áreas básicas del programa educativo, adaptan su cultura a la que se integran,
pero no pierden la formación propia.
Los valores en la UACA UAZ
La UAZ cuenta con un modelo educativo que permite a través de un documento
publicado en 2005 que especifica cuáles son las características de la forma de
trabajo
Los valores que integran el Código de Ética de la UAZ y por lo tanto de la UACA
son los siguientes:
Integridad, Responsabilidad, Honestidad, Solidaridad, Respeto, Servicio, Equidad,
Humildad, Libertad y Tolerancia
Modelo Académico UAZ SIGLO XXI
La UAZ vive un entorno pleno de problemas sociales de distinto tipo, magnitud y
gravedad, que impone avanzar en la construcción de una institucionalidad más
democrática y proporcionar a la población opciones e instancias para resolverlos
mediante su participación.
Más allá de considerar los graves retrasos y deterioro del sector agropecuario
provocado por la sobreexplotación y contaminación de los recursos hidráulicos, el
deterioro de las cuencas, la desertificación, el bajo valor agregado de los
productos y la ausencia de cadenas integradoras nos encontramos frente a la
destrucción-transformación de una forma de vida rural que es significativa para la
historia social, cultural y económica de Zacatecas, situación que plantea a la
Universidad investigar con una visión integradora tanto para generar proyectos
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1388
productivos como para preservar un estilo de vida que, junto a los espacios
urbanos, son parte de nuestra identidad (UAZ, 2005).
Marco Teórico
Los valores son aquellas características morales en los seres humanos, tales
como la humildad, la piedad y el respeto. Como todo lo referente al género
humano, el concepto de valores se trató, principalmente en la antigua Grecia,
como algo general y sin divisiones, pero la especialización de los estudios en
general ha creado diferentes tipos de valores, y los ha relacionado con diferentes
disciplinas y ciencias. Se denomina tener valores al respetar a los demás;
asimismo los valores son un conjunto de pautas que la sociedad establece para
las personas en las relaciones sociales.
Dentro de la apreciación filosófica, Valbuena (2006) hace referencia al autor
Tünnermanch, quien define a los valores como las creencias seleccionadas e
incorporadas a la conducta, las cuales dan direccionalidad a la vida del hombre.
Por lo que los denomina como elementos que integran un sistema de valores,
mismos que permiten hacer elecciones entre varias alternativas en un momento
dado, de igual manera resolver conflictos entre dos o más modos de conducta. Un
sistema claro de valores, le produce bienestar a la persona, ya que le permite
tomar decisiones de una manera más fácil.
El valor, por tanto, es la convicción razonada y firme de que algo es bueno o malo
y de que nos conviene más o menos. Los valores reflejan la personalidad de los
individuos y son la expresión del tono moral, cultural, afectivo y social marcado por
la familia, la escuela, las instituciones y la sociedad en que nos ha tocado vivir.
Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en
función de realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1389
ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un
comportamiento en lugar de otro. También son fuente de satisfacción y plenitud.
Nos proporcionan una pauta para formular metas y propósitos, personales o
colectivos. Reflejan nuestros intereses, sentimientos y convicciones más
importantes (Rodríguez et al, 2013)
Los valores representan convicciones fundamentales acerca de que “a nivel
profesional y social”, cierto modo de conducta o estado final de la e istencia es
preferible a otro opuesto o inverso. Contienen un elemento de criterio que incluye
ideas personales sobre lo que es correcto bueno o deseable. Los valores tienen
atributos tanto de contenido como de intensidad. El atributo de contenido
establece que un modo de conducta o estado de la existencia es importante. Los
valores tienden a ser relativamente estables y permanentes. Una parte
significativa de los valores que tenemos se establece en nuestros primeros años
de vida. El proceso de cuestionar nuestros valores, tal vez produzca una cambio
(Robbins y Judge, 2009).
Como definición propia, los valores son cualidades positivas de los seres humanos
que les permiten actuar en pro de la sociedad. Son adquiridos a través de la
relación con el hombre, con el ser social (Ortiz et al 2012).
En 1996 Jaques Delors presentó su informe Delors (Traducido al español como
“La educación encierra un tesoro”) en el cual el principio fundamental era que la
educación debe contribuir al desarrollo integral del individuo, en mente y cuerpo,
inteligencia, sensibilidad, sentido estético y social y valores espirituales. Una
educación basada en valores no descansa en la enseñanza de una materia
específica, pero que se realice como una estrategia transversal (Citado por
Vázquez et al, 2012).
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1390
En la actualidad según la Unión Interamericana de Telecomunicaciones (ITU por
sus siglas en ingles), más de 888 millones de personas en el mundo tienen acceso
a Internet desde sus hogares, pero nuestro país es de los que tienen menor
porcentaje. Los valores en la ciencia y la tecnología tienen que ver, como
argumenta Nicholas Resher (1999), en su libro Razón y valores en la era
científico-tecnológica, con una serie de consideraciones (Citado por Vázquez et al,
2012).
La Unidad Académica de Contaduría y Administración de la UAZ
La UACA de la UAZ se rige bajo la normatividad de la Universidad, y las
estructuras organizacionales que ha generado son situaciones que han sido
avaladas tanto por los órganos colegiados internos y en no pocas ocasiones por
los externos (Consejo de unidad y universitario respectivamente), y al obedecer
estas estructuras quedan plasmados los valores de los representantes y en el
mejor de los casos de los representados; sin embargo las decisiones responderán
a la mejor negociación de los grupos políticos que estén en el poder.
La unidad académica en cuestión cuenta con un solo Programa Académico de
licenciatura (Contaduría) que no ofrece áreas terminales, el cual se ofrece en dos
modalidades: escolarizado y semiescolarizado; una especialidad en valuación, que
tiene cinco áreas terminales; tres maestrías y un doctorado. El total de alumnos
inscritos actualmente es de 1979 y su planta docente está integrada por 98
profesores, distribuidos en PTC; MT y HC, además recibe el apoyo de personal no
docente que realiza las actividades adjetivas de la escuela tales como
secretariales, intendencia, mantenimiento y resguardo.
Los integrantes del posgrado en valuación se consideran fuera de este trabajo
debido a que en muy pocas ocasiones se imparten las clases en las instalaciones
de la UACA, se imparten por lo regular en diferentes ciudades y de manera
semiescolarizado, por lo que la interacción con los alumnos resulta un tanto difícil
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1391
de medir por la ubicación y por el hecho de que el contacto con la universidad es
con los docentes que les imparten clase solo una vez al mes.
Método
Se plantean algunos conceptos y términos básicos de los métodos que se
utilizaron para la obtención de resultados, mismos que permitieron de alguna
manera detectar la percepción que tienen los integrantes de la UACA de los
valores que fue nuestro principal objeto de estudio. El tipo de investigación que se
presenta es exploratoria y de campo.
Al recopilar datos estadísticos se tuvo especial cuidado para garantizar que la
información sea completa y correcta. Dado lo anterior y a fin de comprobar la
hipótesis planteada en esta investigación, se buscó determinar una muestra
representativa de los sectores a encuestar que fueron los estudiantes y los
docentes integrantes de la UACA de la UAZ, de tal manera que se obtuvo
información que ayudó a comprobar la hipótesis planteada para esta investigación.
El muestreo que se realizó en esta investigación es un proceso que permitió que
exista la aleatoriedad en la selección de los elementos, con lo que al contar con
esta circunstancia se pudo hacer extensos los resultados a toda la población
involucrada.
Se aplicó el cuestionario a 242 estudiantes de los cuales 144 corresponden a la
Licenciatura en Contaduría (LC) 30 corresponden a estudiantes del sistema
semiescolarizado (LC SUA), 49 a la Maestría en Administración (MA) y el resto
(19) a la Maestría en Impuestos (MI). A los docentes se les aplicaron 23 encuestas
de las cuales corresponden 13 al programa de LC, 4 al de MA y 6 al programa de
MI. Para generar un total de 265 encuestas.
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1392
Se hicieron análisis descriptivos de los datos generales y se buscaron análisis
correlacionales en las variables del tipo cuantitativo. Se verificó la confiablidad de
los datos utilizando el método del alfa de Cronbach y se aplicó un análisis factorial.
Las encuestas se aplicaron en un tiempo muy largo, un año y medio, tanto para
estudiantes como para docentes y se asume que no existe alguna diferencia en
los datos recopilados o en la forma de obtener información.
Resultados
Los datos encontrados nos dan muestra de que la información recabada es
representativa de la Unidad Académica pues es lo que se percibe de manera
cotidiana.
Complementando la información de los encuestados podemos destacar varias
ideas importantes, los semestres en los que se encuentran los alumnos y los
docentes impartiendo van del primero al décimo, el promedio está en 4, situación
que se ve ligeramente corrida hacia los primeros por la presencia de los
estudiantes del posgrado que están a lo más en quinto. La edad va de 17 a 60
años que es la de algún docente y el promedio de calificaciones obtenidas está en
8.83 con mínimos de 7 y máximo de 10 (Tabla 1).
Tabla 1. Datos generales de los encuestados
Estadísticos descriptivos
N Mínimo Máximo Media Desv. típ.
Semestre 265 1 10 4.01 2.495
Edad 262 17 60 25.07 8.662
Promedio 244 7.00 10.00 8.8348 .62220
Fuente Elaboración propia
Cuando se analizan los datos por tipo de integrante se obtienen resultados
similares a los datos generales (Tabla 2), y la principal diferencia está en las
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1393
edades. La máxima edad de los estudiantes está en 44 y la mínima de los
docentes es de 32, promediando 23 para estudiantes y 45 los docentes
Tabla 2. Datos generales segmentados por docentes y estudiantes
Estadísticos descriptivos
Integrante N Mínimo Máximo Media Desv. típ.
Docente Semestre 23 1 10 4.35 2.690
Edad 23 32 60 45.83 7.970
Estudiant
e
Semestre 242 1 10 3.98 2.480
Edad 239 17 44 23.07 5.546
Promedio 231 7.00 10.00 8.8100 .62647
Fuente Elaboración propia
Al analizar los datos por programa (Tabla 3) los resultados presentan las
variaciones esperadas. LC con edad promedio de 22 años, promedio de
calificaciones de 8.76; para LC SUA la edad se mueve a 25 años y las
calificaciones aumentan ligeramente a 8.84; para MA la edad promedio está en 28
años y el promedio de calificaciones aumenta a 9.05; finalmente para MI la edad
promedio está en 32 años y el promedio de calificaciones ligeramente por debajo
del 9 resultando 8.97. Las Edades se ven ligeramente modificadas porque
incluyen las de los docentes que imparten en estos programas. Los semestres
promediados son representativos de los programas origen de los datos.
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1394
Tabla 3 Datos generales segmentados por programa educativo
Estadísticos descriptivos
Programa N Mínimo Máximo Media Desv. típ.
LC Semestre 157 1 10 4.65 2.488
Edad 157 17 60 22.61 7.707
Promedio 157 7.00 10.00 8.7624 .66327
LC SUA Semestre 30 1 9 5.20 2.644
Edad 30 21 44 25.70 6.592
Promedio 30 7.80 9.60 8.8400 .60034
MA Semestre 53 1 3 2.02 1.009
Edad 51 21 54 28.82 7.989
Promedio 40 8.00 9.90 9.0575 .43494
MI Semestre 25 1 5 2.76 1.665
Edad 24 20 58 32.38 11.236
Promedio 17 8.00 10.00 8.9706 .53005
Fuente Elaboración propia
La descripción de la información nos menciona que la parte que involucra al
género aparece como se muestra en la tabla 4 y nos indica que la población es
mayoritariamente femenina; situación que es inferior a lo observable, pues se
puede observar que en las aulas de licenciatura hay más mujeres.
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1395
Tabla 4. Género de los encuestados
Género
Frecuenci
a
Porcentaj
e
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos F 133 50.2 50.2 50.2
M 132 49.8 49.8 100.0
Total 265 100.0 100.0
Fuente Elaboración propia
Al seccionar la tabla por programa de estudios obtenemos los siguientes
resultados (Tabla 5).
Tabla 5. Género de los encuestados segmentado por programa
Género
Programa Frecuenci
a
Porcentaj
e
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
LC Válidos F 95 60.5 60.5 60.5
M 62 39.5 39.5 100.0
Total 157 100.0 100.0
LC
SUA
Válidos M 30 100.0 100.0 100.0
MA Válidos F 26 49.1 49.1 49.1
M 27 50.9 50.9 100.0
Total 53 100.0 100.0
MI Válidos F 12 48.0 48.0 48.0
M 13 52.0 52.0 100.0
Total 25 100.0 100.0
Fuente Elaboración propia
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1396
Donde se percibe que existen diferencias de género en los programas de estudio.
Sin embargo se aprecia que en le LC SUA aparecen encuestas aplicadas
solamente a estudiantes del sexo masculino Situación que no es estrictamente
representativa.
Se les cuestionó acerca del valor que más practican en su vida diariacon el fin de
saber cuál es la situación más consciente que tienen del proceso de convivencia
con los demás, y como se esperaba, aparecen los tres más representativos de
diferentes estudios previos. Los porcentajes principales aparecen como: Respeto
37%, Honestidad con 27.5 % y Responsabilidad con 12.1 %. Similar a lo que
presenta Vázquez en su estudio aquí aparece la tolerancia en cuarto lugar con
6.4 %. Y el resto con valores inferiores al 5 %.
Al analizar la pregunta por tipo de integrante se obtienen los siguientes resultados:
Para los docentes Honestidad 26.1 %, Respeto 17.4 y con el mismo porcentaje de
13.0 % Responsabilidad, Equidad y Tolerancia y para los estudiantes los tres
principales son Respeto 38%, Honestidad 27.7 % y Responsabilidad 12 %, valores
ya localizados anteriormente.
Cuando el análisis se realiza por programa de estudios los valores que mayor
frecuencia presentan son LC Respeto 47.8 % Honestidad 18.5 % y
Responsabilidad en un 11.5. El resultado obtenido en esta categoría del valor
Responsabilidad es muy grande y es el que mueve los porcentajes globales hacia
las situaciones ya mencionadas y los otros dos aparecen muy abajo y se mezclan
con los demás. Para LC SUA El valor con mayor porcentaje es de 40% para
Honestidad, los demás tienen frecuencias estadísticamente similares y cercanas al
10%. Al analizar los resultados de la MA la mayor frecuencia la tiene Honestidad
con 45.3%, después respeto con 20.8% y en tercer sitio Responsabilidad con
11.3%. Para la MI los porcentajes aparecen como 36% para Respeto, 32% para
Honestidad y 20% para Responsabilidad. Resalta la atención de que para los
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1397
integrantes de programas de posgrado y sistema abierto la responsabilidad pasa a
otro lugar, se supone que es algo con lo que ya se vive y que no lo toman en
cuenta y prefieren mencionar algunos otros.
La gráfica 1 muestra la situación general de expresión valoral en la UACA.
Gráfica 1. Valor Practicado por los integrantes
Fuente Elaboración propia
Se les ha cuestionado posteriormente lo que ven que el resto de los integrantes de
la UACA practica acerca de los valores y para ello los resultados obtenidos son los
que se presentan en la Gráfica 2.
Gráfica 2. Valor observado en los compañeros
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1398
Fuente Elaboración propia
Llama la atención que en cuarto lugar aparezca el dato “ninguno”, y está con un
porcentaje de 9.1 % se puede analizar un poco más este dato para ver cómo es
que se presenta esta situación.
Por su lado los docentes observan en los demás integrantes la Responsabilidad
con un 30%, en segundo puesto la puntualidad con 21.7% y la tolerancia con 13%.
Los estudiantes por tener mayor número de encuestas presentan una gran
variedad, pero aun así Respeto es lo que más observan en sus compañeros con
un 35%, Tolerancia con un 12.4% y Responsabilidad con un 12%. Llama la
atención que el valor Honestidad en los demás compañeros aparece con un 3.3%.
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1399
Cuando se analizan los resultados por programa LC Manifiesta que Respeto es lo
que más se observa con 40.1%, después aparece la tolerancia con 10.8% y en
tercer lugar “Ninguno” con 10.2%. La honestidad se presenta con un 3.8% por
debajo de valores como Responsabilidad 9.6%, Solidaridad 8.3% y Amistad con
4.5%. Los resultados de LC SUA mantienen una correspondencia con lo
expresado para sí mismos, el Respeto es el más observado con 30%, enseguida
la tolerancia con 20% y el resto con valores cercanos al 10%. Los integrantes de
MA expresan observar en los demás el respeto con 30.2% y Responsabilidad y
Compañerismo con 13.2%, resalta que honestidad aparezca en los compañeros
apenas con 3.8%. Finalmente, los integrantes de MI observan en los demás
Responsabilidad en 24%, y respeto y tolerancia con 20%; de manera similar a los
programas anteriores honestidad no aparece expresado. En este último grupo
aparece con un porcentaje de 12% que no observan en sus compañeros ningún
valor.
Cuando se les cuestiona a los integrantes de la UACA qué los definirá como
buenos profesionistas al egresar del programa correspondiente se tiene una
variación con respecto a los datos expresados en cuestionamientos anteriores. La
mayor frecuencia aparece en el valor Responsabilidad con 34%, posteriormente la
Honestidad con 12.1% y después el Respeto con 10.9%. En esta pregunta
tenemos valores que engloban otras características como Ética 6.8%, Honradez
con 3.4%, Disciplina, Cooperación, Integridad, Discreción, Justicia, Lealtad,
Servicio, Superación entre otros. Esto muestra que la profesión es parte del
servicio a los demás.
El análisis por tipo de integrante presenta resultados no tan diferentes de los ya
expresados y destacamos que los docentes expresan Como mayor porcentaje la
Ética con 17.4%, y posteriormente con 13% cada una Solidaridad y Ninguno.
Aparecen Generosidad y Convivencia después con 8.7%. Por su parte los
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1400
estudiantes colocan la Responsabilidad con 36.8% en primer lugar y enseguida la
Honestidad con 13.2% y después el Respeto.
Cuando se analiza la variable por programa tenemos resultados cercanos a lo ya
observado. LC menciona que la Responsabilidad está en 36.3%, después la
Honestidad 14.6% y el respeto con 10.8%. Aparece la Ética con 8.9% y ninguno
mantiene un porcentaje muy bajo con 1.9%. Los integrantes de LC SUA expresan
la Responsabilidad con 30%, el Respeto con 20% y el resto con valores cercanos
al 10%. En la MA El valor con mayor frecuencia es la Responsabilidad con 34%,
enseguida “Ninguno” con 15.1%, después Respeto con .5% y Honestidad y
Lealtad con 5.7%, aparecen más valores que en los otros programas pero muy
dispersos con porcentajes muy bajos. La MI expresa Responsabilidad con 24%, y
Equidad y Honestidad con 12%, también aparece el valor “Ninguno” con
porcentaje de 8%.
Estando conscientes de que los valores son situaciones sociales y para ello se ha
cuestionado acerca de que en la transmisión de conocimientos técnicos se puede
realizar entronizadamente una educación basada en valores. Para este efecto, se
cuestionó a los integrantes de la UACA el cómo es que se da este proceso (Tabla
6).
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1401
De manera global podemos destacar que:
Tabla 6. Transmisión de valores
Transmisión
Frecuenci
a
Porcentaj
e
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos Mala 14 5.3 5.3 5.3
Regular 80 30.2 30.2 35.8
Buena 144 54.3 54.3 89.8
Excelent
e
27 10.2 10.2 100.0
Total 265 100.0 100.0
Fuente Elaboración propia
Observamos que la mayor frecuencia está en que es buena la transmisión, pero la
suma con la excelente genera un 64.5% Por tipo de integrante (Tabla 7) resulta:
Tabla 7. Transmisión de valores segmentada por integrante
Transmisión
Integrante
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Docente Válidos Mala 1 4.3 4.3
Regular 7 30.4 30.4
Buena 8 34.8 34.8
Excelente 7 30.4 30.4
Total 23 100.0 100.0
Estudiante Válidos Mala 13 5.4 5.4
Regular 73 30.2 30.2
Buena 136 56.2 56.2
Excelente 20 8.3 8.3
Total 242 100.0 100.0
Fuente Elaboración propia
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1402
Los resultados para los docentes están distribuidos entre los tres niveles
superiores de manera casi equitativa, para los estudiantes hay una clara mayoría
en que es buena. Esta situación nos dice que los estudiantes alcanzan a observar
buen proceso mientras que los docentes no lo sienten así.
Para todas las categorías el porcentaje mayor está en una transmisión buena;
caben destacar que en LC SUA y MI no consideran una mala trasmisión de
valores pero en MA no consideran que hay una situación excelente.
Los resultados obtenidos por Programa sonlos que se presentan en la Tabla 8:
Tabla 8. Transmisión de valores segmentada por progrma
Transmisión
Programa
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
LC Válidos Mala 11 7.0 7.0
Regular 47 29.9 29.9
Buena 78 49.7 49.7
Excelente 21 13.4 13.4
Total 157 100.0 100.0
LC SUA Válidos Regular 12 40.0 40.0
Buena 15 50.0 50.0
Excelente 3 10.0 10.0
Total 30 100.0 100.0
MA Válidos Mala 3 5.7 5.7
Regular 18 34.0 34.0
Buena 32 60.4 60.4
Total 53 100.0 100.0
MI Válidos Regular 3 12.0 12.0
Buena 19 76.0 76.0
Excelente 3 12.0 12.0
Total 25 100.0 100.0
Fuente Elaboración propia
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1403
A continuación se muestran algunos datos descriptivos de manera general en la
Tabla 9.
Se les cuestionó a los integrantes acerca de situaciones complementarias que
permiten saber acerca de la formación valoral de los integrantes se les cuestionó
acerca del número de valores que podían nombrar en 30 segundos, el mínimo fue
de cero y el máximo de quince, el promedio está cerca de cinco con una
desviación de 2.Se les cuestionó acerca de los minutos diarios en los que están en
los zapatos de los demás, es decir los minutos diarios de empatía, el mínimo es
cero y el máximo 200 es decir de un total de 16 horas diarias o 960 minutos 3
horas y 20 minutos repartidos a lo largo de todo el día. Se les cuestionó acerca del
número de programas de radio y televisión que identifican que hablan de valores,
el mínimo es de cero y el máximo de 10. Este valor tan alto da que pensar y los
resultados pueden ser dos a) hay muchos valores en los medios o b) todo lo que
ven y escuchan está involucrado con valores. El promedio se encuentra en 1.56 es
decir menos de dos, con desviación estándar de 1.76; situación que indica que la
inmensa mayoría de los datos está entre cero y tres. Los valores que se practican
no son el resultado de la interacción de una sola organización, para ello
cuestionamos qué tanto se parecen los valores que hay en casa con los que hay
en la UAZ, los resultados van desde cero hasta 100, el promedio está en 62%, lo
que indica que se parecen en más de la mitad. Esta situación nos hace pensar
que la Universidad es un sitio en el que más del 60% de los valores son parecidos
al hogar. La siguiente cuestión es complementaria a la anterior y se desea
identificar qué porcentaje de valores son adquiridos en la UAZ. Como en los
anteriores resultados van desde cero hasta 100%, el promedio es de 32% lo que
indica que al menos una tercera parte han sido adquiridos en la escuela. Se les
cuestionó a los integrantes acerca del porcentaje de docentes que imparten clase
basados en valores y los resultados van desde cero a cien con un promedio de
60%. Esta situación permite definir que la mayoría de los docentes imparten clase
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1404
con valores. Para finalizar esta parte, se les cuestionó acerca del porcentaje de
valores que los definirá como buenos profesionistas; los resultados van de cero a
100 y el promedio está en 88%, lo que nos indica que el pensamiento de los
integrantes de la UACA están ciertos de que el profesional es una situación social
fundamentada en valores.
Tabla 9. Resultados de acciones valorales
N Mínimo Máximo Media Desv. típ.
V30Seg 265 0 15 4.84 2.204
MinEmpatía 265 0 200 66.57 65.499
VRadTV 264 0 10 1.56 1.736
CasaUAZ 265 0 100 62.42 26.576
AdqUAZ 265 0 100 32.49 25.050
DocentesCV
al
265 0 100 60.57 32.590
Definición 265 0 100 88.40 21.202
Fuente Elaboración propia
El análisis por tipo de integrante (Tabla 10) resulta que a tabla siguiente describe
los datos generales ahora segmentados por tipo de integrante, y destacamos que
en docentes el máximo de valores expresados en 30 segundos es inferior al que
presentan los estudiantes; son más empáticos los docentes que los estudiantes, el
promedio de programas de radio y TV es mayor en docentes, el parecido de los
valores entre la casa y la universidad es mayor en los dicentes, pero es lógico
pues son ellos los que los transmiten. Resulta una diferencia muy grande la
adquisición de valores entre docentes y estudiantes, pues los primeros expresan
en promedio 62% y los estudiantes apenas 29%. La percepción de los docentes
con valores es un poco mayor en los mismos que en los estudiantes lo que indica
que existe una autocomplacencia.
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1405
Tabla 10. Acciones valorales segmentada por tipo de integrante
Estadísticos descriptivos
Integrante N Mínimo Máximo Media Desv. típ.
Docente V30Seg 23 1 12 4.57 2.537
MinEmpatí
a
23 0 200 91.74 65.272
VRadTV 23 0 5 2.00 1.382
CasaUAZ 23 10 100 77.26 22.112
AdqUAZ 23 0 100 62.61 36.707
Docentes
CVal
23 0 100 68.70 36.842
Estudian
te
V30Seg 242 0 15 4.86 2.173
MinEmpatí
a
242 0 200 64.17 65.149
VRadTV 241 0 10 1.52 1.763
CasaUAZ 242 0 100 61.01 26.571
AdqUAZ 242 0 100 29.63 21.670
Docentes
CVal
242 0 100 59.80 32.136
Definición 242 0 100 89.21 20.419
Fuente Elaboración propia
Cuando se analizan los datos por programa Tabla 11, resultan los siguientes
datos. En posgrado se pueden nombrar más valores que en licenciatura, pero en
LC SUA en promedio tienen un valor menos que los demás programas. Los
minutos de empatía resultan inferiores en LC que en los demás programas y llega
a ser la mitad de MI. LC SUA observa menos de un programa en los medios que
hable de valores y MI Más de dos. En MA es donde menos parecido existe en los
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1406
valores que hay en casa y en la escuela. Los valores que se adquieren en la UAZ
son estadísticamente similares y cercanos al 30%. Al identificar los docentes que
imparten clase basados en valores los datos inferiores son de LC SUA y los
mayores de LC. Al cuestionárseles sobre el porcentaje de valores que los define
como buenos profesionistas LC SUA tiene en promedio 99% y el programa con
menor porcentaje lo tiene la MA y es un 80%.
Tabla 11. Acciones valorales segmentada por programa
Estadísticos descriptivos
Programa N Mínimo Máximo Media Desv. típ.
LC V30Seg 157 0 9 4.84 1.890
MinEmpatí
a
157 0 200 51.08 54.954
VRadTV 157 0 10 1.81 1.929
CasaUAZ 157 0 100 63.68 28.399
AdqUAZ 157 0 100 32.17 27.399
DocentesC
Val
157 0 100 63.39 32.913
Definición 157 0 100 90.22 18.001
LC SUA V30Seg 30 0 7 3.60 2.283
MinEmpatí
a
30 0 200 81.33 75.051
VRadTV 30 0 2 .50 .682
CasaUAZ 30 20 100 64.60 23.181
AdqUAZ 30 20 50 37.50 12.300
DocentesC
Val
30 10 100 53.00 31.117
Definición 30 90 100 99.00 3.051
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1407
MA V30Seg 53 2 15 5.40 2.776
MinEmpatí
a
53 0 200 86.04 65.994
VRadTV 52 0 5 1.15 1.161
CasaUAZ 53 0 100 53.77 23.368
AdqUAZ 53 0 100 28.77 21.504
DocentesC
Val
53 0 100 57.36 31.265
Definición 53 0 100 80.75 28.696
Fuente Elaboración propia
Tabla 11 Continuación. Acciones valorales segmentada por programa
Estadísticos descriptivos
MI V30Seg 25 2 12 5.12 2.128
MinEmpatí
a
25 0 200 104.80 84.366
VRadTV 25 0 5 2.12 1.716
CasaUAZ 25 30 100 70.28 21.181
AdqUAZ 25 0 100 36.40 27.558
DocentesC
Val
25 0 100 58.80 34.710
Definición 25 5 100 80.40 26.177
El modelo educativo UAZ Siglo XXI expresa con claridad los valores que deben
fundamentar la vida universitaria. Se colocarán los resultados generales y
posteriormente los análisis grupales. A los integrantes de la UACA se les solicitó
que identificaran si los siguientes valores son poco importante, importante o muy
importante, tenían que colocar al menos uno de ellos en cada categoría. La
siguiente tabla muestra los resultados y a excepción de Responsabilidad, los
demás aparecen con valores del 1 Poco importante al 3 muy importante. La media
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1408
nos indica que todos son considerados muy importantes pero el más alto es
Responsabilidad con promedio de 2.9 con la desviación estándar más pequeña
0.298. El valor siguiente es Honestidad 2.86 y enseguida Respeto con 2.78. El
valor Servicio es quien está más bajo con 2.35 y con mayor desviación estándar
cercano a un punto (Tabla 12).
Tabla 12. Orden de los valores universitarios
Estadísticos descriptivos
N Mínimo Máximo Media Desv. típ.
Responsabilida
d 265 2 3 2.9 0.298
Honestidad 265 1 3 2.86 0.368
Respeto 265 1 3 2.78 0.458
Tolerancia 265 1 3 2.77 0.496
Libertad 265 1 3 2.65 0.544
Equidad 265 1 3 2.51 0.622
Solidaridad 265 1 3 2.49 0.578
Integridad 265 1 3 2.48 0.628
Sencillez 265 1 3 2.42 0.755
Servicio 265 1 3 2.35 0.702
N válido (según
lista) 242
Fuente Elaboración propia
Al analizar esta información por sector tenemos un resultado que no tiene
variación en los docentes el valor responsabilidad aparece como muy importante
en todos los datos. El valor respeto aparece hasta el quinto lugar y en tercero es la
integridad y el último la sencillez.
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1409
Los resultados de los alumnos son idénticos a los generales.
Por programas los resultados de LC son iguales a los generales.
Para los integrantes de LC SUA tanto honestidad como tolerancia aparecen en
primer lugar con valores de 3 sin variación, en segundo lugar aparecen honestidad
e integridad con 2.9, los valores más bajos son Servicio, equidad y solidaridad con
valores de 2.7.
Para los integrantes de MA el valor con promedio más alto es la Honestidad con
2.92, después Respeto 2.85 y posteriormente Respeto con 2.77.
Para los integrantes de MI los valores con mayores datos son Responsabilidad,
Honestidad y Respeto con un dato de 2.96. El valor más bajo es el de sencillez.
Correlaciones
Las correlaciones encontradas de manera general son las siguientes:
La variable integridad está correlacionada con Equidad 0.344, Solidaridad
0.319 y Honestidad con 0.274
La variable Responsabilidad se encuentra correlacionada con Respeto
0.370, Integridad 0.270 y Libertad 0.181.
La variable Honestidad se encuentra correlacionada con Integridad 0.274,
Servicio 0.260 y Equidad 0.224.
La variable Solidaridad se correlaciona con Servicio, 0.325, Integridad 0.319
y con Sencillez con 0.220.
La Variable Respeto se correlaciona con Responsabilidad 0.370, con
Honestidad 0.220 y con Solidaridad 0.202.
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1410
La variable Servicio se correlaciona con Equidad 0.329, con Solidaridad
0.325 y con Sencillez 0.303.
La variable Equidad se relaciona con Sencillez 0.416, Libertad 0.370 y con
Integridad 0.344.
La variable Sencillez se correlaciona con Libertad 0.422, Equidad 0.416 y
con Tolerancia 0.318.
La variable Libertad se correlaciona con Sencillez 0.422, Equidad 0.370 y
Servicio 0.294
La variable Tolerancia se correlaciona con Sencillez 0.318, Equidad 0.248 y
Servicio 0.187
A la hora de encontrar las correlaciones en los datos porcentuales de
situaciones que complementan la expresión valoral.
La variable Edad se relaciona con AdqUAZ 0.265, Promedio 0.255 y
MinEmpatía 0.200
La variable Promedio se relaciona con Edad 0.255, Definición 0.198 y con
MinEmpatía 0.154
La variable V30Seg no se relaciona con ninguna otra con significancia
La variable MinEmpatía se relaciona con AdqUAZ 0.212, con Edad 0.200 y
con Promedio 0.154.
La variable VRadTV se relaciona con Transmisión 0.201, DocentesCVal
0.134 y con AdqUAZ con 0.120.
La variable CasaUAZ se relaciona con DocentesCVal 0.344, Definición
0.275 y con 0.125
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1411
La variable AdqUAZ se relaciona con DocentesCVal 0.270, Edad 0.265 y con
MinEmpatía 0.212.
La variable DocentesCVal se relaciona con Transm 0.361, CasaUAZ 0.344 y
con AdqUAZ 0.270
La variable Definición se relaciona con CasaUAZ 0.275, con Promedio 0.198
y con Transmisión 0.166
La variable Transmisión se relaciona con Docentes 0.361, con AdqUAZ
0.210 y con VRadTV 0.201
Al hacer un análisis factorial (Tablas 13 y 14) tenemos:
Tabla 13. Matriz de componentesa
Componente
1 2 3 4
Semestre .247 .633 -.391 .126
Edad .647 -.230 -.358 .232
Promedio .305 .005 -.033 .771
V30Seg -.087 .339 .423 .436
MinEmpatía .209 -.659 .145 .217
VRadTV .240 -.224 .651 -.053
CasaUAZ .533 .441 .084 -.102
AdqUAZ .694 -.310 -.067 -.044
DocentesCV
al
.654 .155 .012 -.187
Definición .233 .383 .531 .038
Transm .592 .003 .098 -.360
Método de extracción: Análisis de componentes
principales.
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1412
Tabla 13. Matriz de componentesa
Componente
1 2 3 4
Semestre .247 .633 -.391 .126
Edad .647 -.230 -.358 .232
Promedio .305 .005 -.033 .771
V30Seg -.087 .339 .423 .436
MinEmpatía .209 -.659 .145 .217
VRadTV .240 -.224 .651 -.053
CasaUAZ .533 .441 .084 -.102
AdqUAZ .694 -.310 -.067 -.044
DocentesCV
al
.654 .155 .012 -.187
Definición .233 .383 .531 .038
Transm .592 .003 .098 -.360
Método de extracción: Análisis de componentes
principales.
a. 4 componentes extraídos
Fuente Elaboración propia
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1413
Tabla 14. Matriz de componentes rotadosa
Componente
1 2 3 4
Semestre .204 -.739 .188 .082
Edad .452 .000 .604 -.290
Promedio -.049 -.041 .792 .240
V30Seg -.214 -.058 .164 .645
MinEmpatía .050 .624 .362 -.152
VRadTV .250 .562 -.062 .391
CasaUAZ .565 -.296 .035 .298
AdqUAZ .616 .240 .333 -.189
DocentesCV
al
.682 -.094 .086 .071
Definición .251 -.010 -.074 .645
Transm .690 .083 -.080 -.001
Método de extracción: Análisis de componentes
principales.
Método de rotación: Normalización Varimax con
Kaiser.
a. La rotación ha convergido en 10 iteraciones.
Fuente Elaboración propia
Los datos se han analizado con el Alfa de Cronbach y el resultado es: de 0.713
Tabla 15. Estadísticos de
fiabilidad
Alfa de
Cronbach
N de
elementos
.713 10
Fuente Elaboración propia
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1414
Conclusiones
Después de presentar los datos se puede dar respuesta a la pregunta de
investigación expresada al inicio del documento, y para ello se responderá por
partes y al final se hará lo propio con la general.
a) Gracias a la información obtenida fue posible generar una visión general de
los valores y las expresiones valorales de los miembros que forman parte
de la organización; la gran mayoría de las ideas están definidas por el
componente mayoritario de la muestra que son los Integrantes de la LC, por
lo que es posible definir que este programa es el que marca la pauta para la
expresión de lo que se deseaba buscar.
b) Existen diferencias entre los diferentes segmentos analizados, los valores
expresados son estadísticamente similares en su gran mayoría; sin
embargo, existen algunos valores donde la diferencia es estadísticamente
significativa. Destacan las percepciones de lo que se expresa acerca de la
definición de valores como profesionista, con rangos de casi el 10% y 30%
para lo adquirido en la escuela y la casa.
c) Los resultados presentados coinciden con lo que ya se había encontrado
previamente por los autores en otras investigaciones, pero además, con lo
que ya expresaron Mercader y Contreras separadamente.
d) Los hallazgos obtenidos apoyan la teoría administrativa de valores
organizacioneles, pues lo expresado por Daft, que menciona la coherencia
de éstos llevará al grupo a satisfacer las metas definidas.
e) En la teoría de la administración permite definir que un grupo puede estar
integrado por subgrupos con características similares y el resultado será el
fruto del liderazgo intergrupal; situación que se constata con los análisis ya
expresados.
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1415
f) Con esta información, tenemos evidencia estadística suficiente para
expresar la hipótesis de la existencia correlacional de valores expresada en
los diferentes subgrupos segmentados de acuerdo a esta definición.
Es posible que la teoría de la organización de vea complementada con los
resultados recién obtenidos, ya que nos permite aportar varias tesis al respecto,
a) Los valores más representativos en una organización son Respeto,
Responsabilidad y Honestidad. Si es una organización educativa hay
diferencias leves entre lo percibido por docentes y estudiantes.
b) Los valores en una organización similar a la del estudio permiten definir que
existen diferencias estadísticas entre los estudiantes de licenciatura y los
del posgrado se comprueba mediante los análisis correlacionales.
c) Entre los integrantes de una organización educativa la perspectiva de una
profesión estará presente la Ética y algunos valores colectivos.
d) Hay una diferencia estadística con respecto al valor Responsabilidad entre
los que expresan de sí mismos y la percepción de ésta en los compañeros.
e) La transmisión de valores de los docentes a los estudiantes es diferente en
los programas, pues hay cercanía entre los valores expresados en los
grupos entre docentes y alumnos y por lo tanto las correlaciones
encontradas.
Recomendaciones
Es posible que con estos resultados se profundice el hecho de que con las
correlaciones encontradas se deba de trabajar más de cerca la influencia del
Respeto, la Honestidad y la Responsabilidad, dejando estrategias de trabajo en
las orgnizaciones
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1416
Bibliografía
Angelucci, Luisa; Juárez, José F; Dakduk, Silvana; Lezama, José; Moreno,
Agustín; Serrano, Arturo (2008) Jerarquía de valores en estudiantes
universitarios. Argos Vol 25 Nº 48 (2008)
Barba Martín, Leticia; Alcántara Santuario, Armando (2003) Los valores y la
formación universitaria. Reencuentro. Diciembre Número 038. UAM X
México DF.
Carmona EA, Chávez R, Palomo S (2010)Los valores éticos en los estudiantes de
licenciatura de la región supra urbana de la Ciudad de Zacatecas como
base de la Cultura organizacional. pp 25- 52. En: De la Educación a la
Gestión Organizacional. Enfoques Diversos. Carmona, Eduardo Alejandro;
Coordinador. 318 pp Editorial ITA Zacatecas.
Carmona, EA; Carranza Ortegón, G. (2012) Los valores de la comunidad de la
Facultad de Administración del Decanato de Ciencias Sociales y
Económico Administrativas de la Universidad Autónoma de Guadalajara..
Ciencias Administrativas Teoría y Praxis. Academia de Ciencias
Administrativas AC Num 1 año 8 Enero junio 2012
Chávez González, Guadalupe (2003) Estudiantes, valores y tendencias valorales
en la facultad de Filosofía y Letras de la Universidad Autónoma de Nuevo
León. Reencuentro. Diciembre Número 038 UAM X. México DF.
Contreras Soto, Ricardo; López Salazar, Alejandra; Ríos Manríquez, Martha
(2012) Antinomia de los valores para el análisis de la cultura empresarial
en la micro, pequeña y mediana empresa en Celaya. XVI Congreso
Internacional de ACACIA. ITESM. Atizapán, México.
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1417
Dakduk, Silvana; Angelucci, Luisa; Serrano, Arturo (2008) Los valores de consumo
de los jóvenes universitarios. Debates IESA. Volumen XIII número 2.
Daft, Richard (2007) Teoría y diseño organizacional. Ed Thompson 9ª Edición
México
García, Rafaela; Fernández, Ma Reina; Sales, MaAuxiladora; Moliner; MaOdet
(2006) Elaboración de instrumentos de medida de las actitudes y
opiniones del profesorado universitario hacia la ética profesional docente y
su papel como transmisor de valores. Revista Electrónica de Investigación
y Evaluación Educativa, Año 12 vol 001. Valencia, España.
Gouveia, Valdiney; Milfont, Taciano; Fischer, Ronald; Peçana de Miranda Coelho,
Jorge Arthur (2009) Teoría funcionalista Dos valores humanos: Aplicaçôes
para organizaçôes. RAM – Revista de Administraçao Mackenzie V10 N 3.
Sao Paulo, Brasil.
Hirsch Adler, Ana (2007) Valores profesionales. Entrevista a once académicos de
Universidades españolas. Reencuentro.AgostoNúmero 049. UAM X.
México DF
Howard, John A. (1981) Values in private higher education. A version of the good
life.American Association of Presidents of Independent Colleges and
Universities. December 198. Scotsdale, Arizona.
Kepowicz Malinowska, Bárbara (2007) Valores profesionales: Valores de los
docentes y valor de la docencia. Reencuentro. Agosto Número 049. UAM
X. México DF
Mercader, Víctor (2013) Influencia del Comportamiento Organizacional y de los
Valores Éticos en las Empresas y en la Sociedad. XVII Congreso
Internacional de ACACIA. UNIVA. Guadalajara México.
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1418
Moosmayer, Dirk C (2009) Management academic’s intention to influence values
model development and evaluation. Academy of Management
Proceedings; 2009, p1-6, 6p EE UU.
Muscat, Eugene; Whitty, Michael (2009) Social Entrepreneurship: Values- Based
Leadership to Transform Business Education and Society. Business
RenaissanceQuarterly; Spring2009, Vol. 4 Issue 1, p31-44, 14p EEUU.
Ortiz A, Carmona EA, Chávez R (2012) Los valores expresados por los alumnos
de preparatorias de Zacatecas y Fresnillo de la UAZ como base del clima
Organizacional. X CIAO UAM A. Azcapotzalco DF México
Pariente Fragoso; José Luis (2006) Los valores y las TICS en las instituciones
educativas. Pixel bit. Revista de Medios y Educación. Julio. Número 028.
Sevilla España.
Pérez Castro, Judith (2007) La educación y su papel en la formación en valores.
Reencuentro Agosto Número 049. UAM X. México DF.
Pestaña de Martínez; Pilar. (2004) Aproximación conceptual al mundo de los
valores Revista Electrónica Iberoamericana Sobre Calidad, Eficacia y
Cambio en Educación. Julio-diciembre año/vol 2, numero 002. Madrid
España.
Premfors; Rune (1982) Values and values tradeoffs in higher education
policy.PolicySciences 14 (1982)365-378
Rodríguez E, Carmona EA, Chávez R (2012) Los valores expresados por los
integrantes de la UTEZ como base del clima Organizacional. ACACIA
2013. Guadalajara.
UAZ (2005). Modelo Académico UAZ Siglo XXI. UAZ. Primavera 2005
Administración del conocimiento XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1419
Valbuena, María; Morillo, Roselia; Salas, Doris (2006) Sistema de valores en las
organizaciones. Omnia; año/vol 12, número 003. Maracaibo, Venezuela
Vázquez L, Carmona EA, Palomo S (2012) Los valores de las preparatorias
foráneas de la UAZ como base del clima Organizacional. X CIAO UAM A.
Azcapotzalco DF México