valores organizacionales

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[email protected] Boletín interactivo exclusivo para el personal de NTN México Organo Interactivo NTN México No. 10 Los valores organizacionales son el conjunto de principios por los que se rigen los colaboradores y empleados de un grupo de personas. Estos trabajan juntos para conseguir el mismo objetivo, ya sea una empresa o una institución. Para que los valores organizacionales sean efectivos, los miembros del grupo deben ejercerlos por convicción propia y no por imposición, es decir, cada individuo tiene que estar convencido de que actuar bajo ciertas normas Los valores organizacionales afectan o favorecen directamente el desempeño del grupo, ya que están relacionados con la construcción de un ambiente de trabajo sano que permita el desarrollo humano y profesional. Estos valores tienen el objetivo de moti- var al personal a que dé lo mejor de sí mismo, de manera que pueda progresar y en consecuencia, la empresa prospere. Una compañía con los valores organizacionales adecuados y llevados a la práctica –idealmente- por todos, se convierte en una em- presa con un nivel de competitividad difícil de igualar o superar, ya que sus logros están basados en principios sólidos y únicos. Valores organizacionales: indispensables para una empresa Gloconde - Magritte 1953

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Valores organizacioneslesRectitudHonestidadTrabajo en equipoProductividadConfianzaResponsabilidadEficiencia

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    B o l e t n i n t e r a c t i v o e x c l u s i v o p a r a e l p e r s o n a l d e N T N M x i c o

    Organo Interactivo NTN Mxico No. 10

    Los valores organizacionales son el conjunto de principios por los que se rigen los colaboradores y empleados de un grupo de personas. Estos trabajan juntos para conseguir el mismo objetivo, ya sea una empresa o una institucin. Para que los valores organizacionales sean efectivos, los miembros del grupo deben ejercerlos por conviccin propia y no por imposicin, es decir, cada individuo tiene que estar convencido de que actuar bajo ciertas normas

    Los valores organizacionales afectan o favorecen directamente el desempeo del grupo, ya que estn relacionados con la construccin de un ambiente de trabajo sano que permita el desarrollo humano y profesional. Estos valores tienen el objetivo de moti-var al personal a que d lo mejor de s mismo, de manera que pueda progresar y en consecuencia, la empresa prospere. Una compaa con los valores organizacionales adecuados y llevados a la prctica idealmente- por todos, se convierte en una em-presa con un nivel de competitividad difcil de igualar o superar, ya que sus logros estn basados en principios slidos y nicos.

    Valores organizacionales: indispensables para una empresa

    Gloconde - Magritte 1953

  • [email protected] Interactivo NTN Mxico No. 10

    Tenemos el VALOR de ser mejores

    Disc

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    a H

    onestidad Trabajo en equipoC O M P R O M I S O Y C R E C I M I E N T O

    Si los valores que rigen las acciones y actitudes de una empresa son practicados por todos sus integrantes, se logra un desempeo mayor al promedio y se consigue que los colaboradores: Tengan sentido de pertenencia a la empresa, es decir, que se sientan parte de ella. Estn comprometidos con la calidad. Se responsabilicen de sus acciones y decisiones. Busquen su propio crecimiento y el de quienes lo rodean. Den lo mejor de s mismos en beneficio propio y de la empresa. Estn orgullosos de su trabajo y de la compaa para la que trabajan.Un desempeo ptimo es lo que se alcanza cuando los valores son el factor de unin entre los miembros de un grupo, por eso, las empresas que los ponen en prctica tienden a ofrecer la mxima calidad en sus servicios y productos.

    Valores organizacionales = excelente desempeo

    Cules son los valores organizacionales?Cada empresa decide cules son los valores que guan sus acciones, pero en general, los valores organizacionales son:

    RectitudHonestidad

    Trabajo en equipoProductividad

    ConfianzaResponsabilidad

    EficienciaEn la medida en que estos valores se practican, los colaboradores tienden a estar y a trabajar ms a gusto con sus compaeros y directivos. Adems, los recursos humanos estn mejor aten-didos y por tanto, se cuenta con personas ms contentas con su espacio laboral. Por el con-trario, la ausencia de valores frena el crecimiento de una empresa y obstaculiza el xito. Para que el ambiente de trabajo sea el ms adecuado para el mejoramiento continuo y desarrollo del personal, es necesario que los valores se practiquen y que no sean ideales a alcanzar, es decir, habr que llevarlos del papel o la ilusin a la prctica.