valoracumulado-earnedvalue

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Valor Acumulado (VA) - Earned Value (EV) Ms Project 2010 Ignacio Martín MVP www.epmconsultores.com Ejemplo Tarea1 de 5d (8h/d) Fecha de estado Horas al Fin de la tarea L M X J V Previstas Reales Totales Hs previstas Línea de Base 8 8 8 8 8 32 40 Horas Reales 8 0 8 8 24 Asignación prevista Línea de Base Juan Juan Juan Juan Juan Asignación real Línea de Base Juan -- Rosa Juan Tasa recursos €/h Juan = 20 Rosa = 25 Campo Abreviaturas y fórmulas Valor Ej. Fórmula Acrónimo inglés V A L O R E S Costo Previsto al Final (Total) CPF CPF 800.00 € =+K4*E8 Baseline cost - BAC VP CPTP 640.00 € =+I4*E8 Planned Value - PV (BCWS) VA CPTR 480.00 € =+J5*E8 Earned Value - EV (BCWP) AC CRTR 520.00 € =16*E8+8*G8 Actual Cost -AC (ACWP) I E M P Variación Programación VP CPTR-CPTP - 160.00 € =+H12-H11 Schedule Variance - SV %Variación de la Programación %VP (CPTR-CPTP)/CPTP -25% =+H14/H11 Schedule Variance % - SV% IRP CPTR/CPTP 0.75 =+H12/H11 Schedule Performance Index - SPI C O S T O Variación de Costo VC CPTR-CRTR - 40.00 € =+H12-H13 Cost Variance - CV %Variación de Costo %VC (CPTR-CRTR)/CPTR -8% =+H17/H12 Cost Variance % - CV% Indice Rendimiento del Costo IRC CPTR/CRTR (<1 = sobrepasado presupuesto) 0.92 =+H12/H13 Cost Performance Index - CPI IRPC (CPF-CPTR)/(CPF-CRTR) 1.14 =+(H10-H12)/(H10-H13) To Complete Performance Index - TCPI Costo Estimado a la Finalización CEF CRTR+(CRTR/CPTR)*(CPF-CPTR) 866.67 € =+H13+(H13/H12)*(H10-H12) Estimate At Completion - EAC Variación al Finalizar VAF CPF-CEF - 66.67 € =+H10-H21 Variance At Completion - VAC Horas a la Fecha de estado (incluida) Valor Programado (Coste Presupuestado del Trabajo Programado) Presupuestado del Trabajo Realizado) Costo Real (Costo Real del Trabajo Realizado) Programación Completar

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Page 1: ValorAcumulado-EarnedValue

Valor Acumulado (VA) - Earned Value (EV) Ms Project 2010 Ignacio Martín MVP www.epmconsultores.com

Ejemplo Tarea1 de 5d (8h/d) Fecha de estadoHoras al Fin de la tarea

L M X J V Previstas Reales TotalesHs previstas Línea de Base 8 8 8 8 8 32 40Horas Reales 8 0 8 8 24Asignación prevista Línea de Base Juan Juan Juan Juan JuanAsignación real Línea de Base Juan -- Rosa JuanTasa recursos €/h Juan = 20 Rosa = 25

Campo Abreviaturas y fórmulas Valor Ej. Fórmula Acrónimo inglés

V A

L O

R E

S

Costo Previsto al Final (Total) CPF CPF 800.00 € =+K4*E8 Baseline cost - BAC

VP CPTP 640.00 € =+I4*E8 Planned Value - PV (BCWS)

VA CPTR 480.00 € =+J5*E8 Earned Value - EV (BCWP)

AC CRTR 520.00 € =16*E8+8*G8 Actual Cost -AC (ACWP)

T I E

M P

O Variación Programación VP CPTR-CPTP - 160.00 € =+H12-H11 Schedule Variance - SV

%Variación de la Programación %VP (CPTR-CPTP)/CPTP -25% =+H14/H11 Schedule Variance % - SV%

Indice Rendimiento de la Programación IRP CPTR/CPTP 0.75 =+H12/H11 Schedule Performance Index - SPI

C O

S T

O

Variación de Costo VC CPTR-CRTR - 40.00 € =+H12-H13 Cost Variance - CV%Variación de Costo %VC (CPTR-CRTR)/CPTR -8% =+H17/H12 Cost Variance % - CV%Indice Rendimiento del Costo IRC CPTR/CRTR (<1 = sobrepasado presupuesto) 0.92 =+H12/H13 Cost Performance Index - CPIIndice de Rendimiento para Completar IRPC (CPF-CPTR)/(CPF-CRTR) 1.14 =+(H10-H12)/(H10-H13) To Complete Performance Index - TCPICosto Estimado a la Finalización CEF CRTR+(CRTR/CPTR)*(CPF-CPTR) 866.67 € =+H13+(H13/H12)*(H10-H12) Estimate At Completion - EACVariación al Finalizar VAF CPF-CEF - 66.67 € =+H10-H21 Variance At Completion - VAC

Horas a la Fecha de estado (incluida)

Valor Programado (Coste Presupuestado del Trabajo Programado)

Valor Acumulado (Coste Presupuestado del Trabajo Realizado)

Costo Real (Costo Real del Trabajo Realizado)

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L M X J0

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480CPTP

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Curvas S del Valor Acumulado - VA (CPTR) - Earned Value EV (BCWP)

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L M X J0

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480CPTP

CRTR

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Curvas S del Valor Acumulado - VA (CPTR) - Earned Value EV (BCWP)

Page 4: ValorAcumulado-EarnedValue

L M X J0

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480CPTP

CRTR

CPTR

Curvas S del Valor Acumulado - VA (CPTR) - Earned Value EV (BCWP)