vækst gennem kommunikation [kompatibilitetstilstand]
TRANSCRIPT
Lead Agency | Ryesgade 3A | 2200 Copenhagen N | (+45) 60137260 | www.leadagency.dk
Sandhed
Mening
InddragelseInddragelse
Timing
Trin 1:
Find den Find den sande historie
Image
EKSTERNT
Branding
5
Symboler
Adfærd
Kommunikation
INTERNT
BUSINESS MODEL
Hvorfor er forretningsaktiviteterne attraktive?
� Produktportefølje� Markedsposition� Kundebase� Ordrebeholdning
Den sande historie 1
� Ordrebeholdning� Effektiviseringspotentiale� Evne til at gennemføre� Unik know how, forretningsplan eller forretningsmodel� Strukturelle faktorer i markedet
IDENTITET
Hvad er virksomhedens kultur?
� Historie� Værdier� Medarbejdere og ledelse
Kultur
Den sande historie 2
Medarbejdere og ledelse� Kultur� Geografi
Trin 2:
Giv historien Giv historien mening
40% sympati
40% tillid40% tillid
20% information
� Tal
� Rapportering
� Statisk
� Narrativ
� Aktører
� Dynamisk
To historier …
� Statisk
� Dokumentation
� Dynamisk
� Tillid
Selvrealisering
Økonomisk stabilitet
Sverige Danmark Norge HollandTyskland
Canada
Danskerne kræver værdier
Kilde : University of Michigan, Nordic nations Study, 2005
USA
Sydøst-Asien
Afrika
Storyline
3-4 fokusområder:
Pejlemærket
Budskabshierarki
Konkrete aktiviteter
3-4 fokusområder:
Pejlemærker
Specifikke historier
Trin 3:
InddragelseInddragelse
Medarbej-
dere
Medarbej-
dere
LedereLedere
Myndig-
heder
Myndig-
hederForskningForskning
Fagfor-
bund
Fagfor-
bund
De mange interessenter
16
ORGANISATIONORGANISATION
Leve-
randører
Leve-
randører
Forbrugere
/borgere
Forbrugere
/borgere
PressenPressen
NGO’erNGO’er
Konkur-
renter
Konkur-
renter
Fanget i tunnelen …
Iagttagelse Bevidsthed Overvejelser Præference Handling Loyalitet Købere
Udfordringen
� Ny dynamik i midten af kanalen: Folk taler med hinanden. 83% har tillid tilvenner og bekendte, kun 13% til virksomheder
Internt ejerskab
� Sæt holdet
� Definér spillepladen
� Træn organisationen + nøglepersoner
� Konsekvens over for afvigelser
Ekstern eksekvering
� Find historierne!
� Intern deling og formidling
� Frontline
� Sociale medier
� PR-medier
Målopfyldelse
80%
50%
100%
Ledelses- og intern kommunikation
Employer Branding
Produkter
Mål
Mål
Mål
Målgruppe
MålgruppeMedie
Mål
2009
0%CSR/Public Affairs
Brandetsstoryline
MålMålgruppe
Målgruppe
Medie
Medie
Medie
Budskab
Budskab
Budskab
Budskab
Trin 4:
TimingTiming
Kommunikationsplanen
START
� Vision/mission
� Værdiarbejde
WARM UP
� Internt nyhedsbrev
GO
� Intranet
� Brochurer
31 2
Kommunikationselementer 1
� Værdiarbejde indledes
� K-platform:� Find historien� Budskabs-
hierarki� Sæt holdet� Medievalg
� Implementere værdier
� KPI’s
� Brochurer
� Præsentationer
� Struktureret kundekommunikation
� Medietræning af CEO
Kommunikationselementer 2
SPEED UP
� Ny ekstern web� Mediekontaktliste� Presseseminarer
HIGH GEAR
� Crisis Management træning
FULL SPEED
� Kontakt til det finansielle miljø
64 5
� Presseseminarer� Årsrapport-
præsentati oner� Nyheder på website� Medietræning af
nøglepersoner� Præsentations-
træning af CEO
træning
� Kontakt til myndigheder og politikere
� Værdiarbejde afsluttet
� Konferencer og debatindlæg
� Kommunikations-funktion er selvkørende
Sandhed
Mening
� Find historien
� Fortæl den med begge hjernehalvdele
Inddragelse
Timing
� Identificér specifikke målgrupper og medier
� Planlæg indefra