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VVV VUMA EMPRESA GESTORA DE MARCAS E PORTFÓLIO
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VVV V
Fonte: Euromonitor.
R$ 92,5 bilhões
foi o que movimentou o mercado de alimentos saudáveis em 2017.
Brasil 4º lugar
no ranking mundial.
Estimativa de crescimento de 3% ao ano até 2022.
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VVV V
Mercado de snacks é de
R$ 22 bilhões
Fonte: Euromonitor.
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Oportunidade
WAKEFOODS BRASIL
VVV V
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• Espaço no mercado não ocupado pelos grandes players
• Pequenos ocupam espaço localmente
• Porém, são empresas sem estrutura, conhecimento e relacionamento
• A fortaleza delas está na produção e atendimento local
• Existe grande capacidade produtiva ociosa
Oportunidade WAKEFOODS BRASIL
VVV V
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VVV V
Quem somos
START UP DE ALIMENTOS COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E GESTÃO DE MARCAS.
Especializada em snacks saudáveis, o foco está em oferecer soluções completas para os diferentes momentos da alimentação no dia a dia dos consumidores.
As possibilidades são inúmeras!
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VVV V
No que acreditamos
A WAKE FOODS BRASIL ACREDITA que é possível ter uma alimentação prática, saudável, saborosa e com diferentes escolhas ao longo do dia.
Queremos atender todos os momentos do dia, desde o café da manhã até o lanchinho antes de dormir.
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Nossa Estratégia
MARCAS Branding
Criar marcas bem posicionadas no mercado que supram as demandas que não são bem atendidas hoje.
Nossa estratégia está baseada em 3 pilares:
PRODUTOS Desenvolvimento
CURADORIA Encontrar os melhores fabricantes
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IN HOUSE
• Seleção de ingredientes
• Criação contínua de novos sabores/produtos
• Pré-mixagem de ingredientes para proteção da fórmula
Nossa Operação
PARCEIROS ESTRATÉGICOS
• Utilização de fábricas terceirizadas
• Operador logístico em São Paulo
• Distribuidores/Brokers fora de São Paulo
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Go-to-Market
FASE 1 (JAN/MAR 2020)
FASE 2 (ABR/JUN 2020)
FASE 3 (JUL/DEZ 2020)
FASE 4 (JAN/JUN 2021)
RepresentantesEscritórios
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Costumer Strategy
A WAKE FOODS BRASIL terá como clientes prioritários seus distribuidores, que serão responsáveis pelo atendimento dos auto serviços regionais e do pequeno varejo.
Canais alternativos:
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A WAKE FOODS tem como filosofia trabalhar com estruturas enxutas, flexíveis e terceirizadas, assim conseguimos garantir a competitividade de nossas marcas.
Esse tem sido o grande problema das empresas que estão no mercado.
Nossa Estrutura
ENXUTA FLEXÍVEL TERCEIRIZADA
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0DIREÇÃO
Estrutura de Atendimento
0Serviço ao Cliente 0ADM/Financeiro
0Recursos Humanos 0Vendas (1)
0Supply (1)
0GNV
0Gerente Regional 0REP de Vendas
0Distribuidor Regional 0Key Account
0Distribuidor Regional 0Promotor
de Vendas
0MKT (1) 0Fiscal (1) 0P&D (1)
• Profissionais há mais de 20 anos no mercado.
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Gestão de Marcas
A WAKE FOODS BRASIL tem como principal ativo as marcas geridas pela empresa.
Queremos ser referência no desenvolvimento de snacks e iniciaremos o projeto com uma marca proprietária, que será o guarda-chuva para essa categoria.
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Apresenta…
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up
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up2me
up2me
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"A nutrição e seus extremismos do nutricionismo em que se reduz o valor da
comida somente aos seus aspectos nutritivos cederá espaço para os aspectos
comportamentais dos indivíduos com o comer. Entra em contexto uma nutrição mais gentil que
traz uma satisfação mais holística ligada
Fonte: Tendências 2020, Equilibrium Latam
ao prazer e a liberdade de escolha.”
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AQUI, O SAUDÁVEL POSSÍVEL É…
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escolhas.…ter a opção de fazer
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up2meA marca que veio para colocar o poder de escolha na mão do consumidor de um jeito mais leve.
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Muitas marcas orientadas para saúde, e poucas tocando o território da indulgência.
Orientação para produto
Orientação para estilo de vida
Saúde
Indulgência
Discurso se limita ao produto é pouco
inspirador, a não ser que esteja embasado por
fortes diferenciares de produto.
Quadrante mais ocupado,
dificultando a diferenciação.
Panorama de Discurso
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Orientação para produto
Orientação para estilo de vida
Saúde
Indulgência
Panorama de Discurso
SAUDÁVEL POSSÍVEL
Um discurso que não fica muito etéreo e
impraticável, mas também não fala
só de produto.
Produtos que são ora mais saudáveis,
ora mais indulgentes. up2me
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Estratégia de Marketing
UP2ME se posicionará como uma marca parceira de seus consumidores e terá as mídias sociais como canal de comunicação.
Utilizará influenciadores como embaixadores da marca. E comunicará diretamente com uma base de consumidores conectados à Wake.
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Portfólio
Foco em categorias de snacks e bebidas de produtos já existentes no mercado, sejam nacionais ou importados.
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Pipeline
Fase 1:
Produtos já desenvolvidos, testados, prototipados, degustados e ajustados.
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REGULAR LIGHT CHOCOLATE NUTS PROTEÍNA
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Pipeline
Fase 2:
Ajuste do processo à escala desenvolvimento do co-packer [60 a 90 dias]
AVEIA GRANOLA
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Pipeline
Fase 3:
Desenvolvimento do produto e embalagem. [180 a 365 dias]
CHOCOLATE BOLO SUCO
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Cronograma
Finalização de desenvolvimento de produtos fase 1. Definição de estrutura. Apresentação distribuidores.
JAN
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VVV V
Cronograma
Finalização de desenvolvimento de produtos fase 1. Definição de estrutura. Apresentação distribuidores.
Início da produção. Início das vendas. Finalização do desenvolvimento dos produtos da fase 2.
FEV
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Cronograma
Finalização de desenvolvimento de produtos fase 1. Definição de estrutura. Apresentação distribuidores.
Início da produção. Início das vendas. Finalização do desenvolvimento dos produtos da fase 2.
Ampliação de áreas.MAR
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VVV VOBRIGADO!