v. manajemen bisnis

Upload: seriya-mutako

Post on 04-Nov-2015

233 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Matakuliah Dasar-Dasar Manajemen

TRANSCRIPT

  • I. PENDAHULUANGLOBALISASI DAN PERDAGANGAN BEBAS MEMUNCULKAN FENOMENA BARU PASAR YANG TIDAK LAGI TERSEKAT-SEKAT SECARA GEOGRAFIS (BORDERLESS MARKET) DAN KOMPETISI BISNIS YANG SEMAKIN SENGIT. KEPENTINGAN UTAMA BISNIS ADALAH MENGHASILKAN KEUNTUNGAN MAKSIMAL BAGI SHAREHOLDERS. FOKUS MAKSIMALISASI LABA DAN TEKANAN KOMPETISI MEMBUAT PERUSAHAAN YANG BERPIKIRAN PENDEK DENGAN SEGALA CARA BERUPAYA MELAKUKAN HAL-HAL YANG BISA MENAIKKAN KEUNTUNGAN. DOUG LENNICK DAN FRED KIEL BERARGUMEN, PERUSAHAAN-PERUSAHAAN YANG MEMILIKI PEMIMPIN YANG MENERAPKAN STANDAR ETIKA DAN MORAL TINGGI TERBUKTI LEBIH SUKSES DALAM JANGKA PANJANG .*

  • *1. BISNISa.Bisnis adalah bagian kegiatan ekonomi yang melibatkan sekelompoK ANGGOTA MASYARAKAT DALAM MERUBAH SUMBER DAYA FAKTOR-FAKTOr produksi menjadi barang/jasa yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen dan menghasilkan laba bagi produsennya secara berkesinambungan melalui kegiatan produksi (teknologi transformasi), distribusi (potensi) dan penjualan (teknologi konsumsi)Penafsiran ditentukan oleh masing-masing pelaku usaha (ekstraktif, agraris, industri dan jasa)Perlu pengawasan pemerintah, supaya ada keseimbangan kepentingan pelaku usaha dengan kepentingan umum (UU No. 5 tahun 1999 tentang praktek monopoli dan persaingan usaha tidak sehat)Pasar lokal dan global (daya tarik dan orientasi)Keunggulan bertahan dan tumbuh (produk dan konsumen)

  • *Faktor makro (Fisik, Yuridis, Politik, Ekonomi, Teknologi, Sosial dan Lingkungan)Faktor mikro (Sumber daya Manusia, organisasi dan pendukungnya)Keberhasilan bisnis dikategorikan atas peringkat tinggi, normal dan rendah berdasarkan kriteria penyerapan tenaga kerja, potensi pasar, penyerapan sumber daya lokal dan pendapatan atas penjualanPemilihan jenis produk dan lokasi produksiKelayakan usahaSumber daya manusiaLingkunganStatus hukum badan usahaSistem administrasi/manajemenPasar tujuanMengidentifikasi pesaingVisi dan mau belajar terus menerus

  • *b. Budaya perusahaanFilosofi perusahaan (visi pendiri/pemilik) : mempersatukan kegiatan-kegiatan para karyawan melalui suatu pengertian bersama (balas jasa, citra perusahaan dan perorangan) akan tujuan dan tata nilai (prosedur pengoperasian) secara konsisten dengan realita pasar (ekonomi) dan lingkungan sosial.Budaya perusahaan (manajemen puncak berinteraksi dengan pemilik): sistem makna bersama (karakteristik utama) yang dianut oleh anggota- anggota yang membedakan organisasi-organisasi itu dengan organisasi lainnya.Dominan (dianut oleh mayoritas)Sub budaya (budaya kecil di dalam organisasi)Nilai inti (diterima seluruh orang)

  • *Hal yang membuat budaya perusahaan berdampak terhadap kinerja dan kepuasan adalah :Inovasi dan pengambilan risikoPerhatian terhadap rincianOrientasi hasilOrientasi individuOrientasi timKeagresifanKemantapan Kaidah dan peraturanMengurangi rentang nilai dan gaya yang dapat diterima (budaya kuat) : konsistensi, sikap dan perilaku (stabilitas)Hambatan terhadap perubahanBudaya tanggap (inhouse dan outside)

  • *2. PROFESIONALProfesional dapat diartikan dalam bentuk kata yang sesuai dengan pendefinisian dan pemahaman berikut : Bayaran, Mutu, Intelektual, Kompeten dan ManajerPekerjaan Profesional didefinisikan sebagai suatu profesi pekerjaan atau suatu bidang pekerjaan yang memerlukan pendidikan formal dari suatu kompetensi (pengetahuan, skill dan prosedur kerja, independen dan pengakuan publik) intelektual tingkat tinggi dan memiliki tanggungjawab etika dalam praktis suatu regulasi kelembagaan (pemerintah, asosiasi, masyarakat dan diri sendiri)Mutu pelayanan tinggiPelayanan prima kepada konsumenMendukung kelompok kerja dan kolegaSertifikatEtikaIndependenKompeten dan kompensasiISU

  • *Ciri pokok profesi :Memiliki keahlian khusus (teori dan praktek)Pengakuan secara internal dan eksternal (sertifikasi dan ijin praktek)Mandiri (mampu memberi pertimbangan)Menjaga integritas dan profesi sesuai kode etik

  • *Tujuan-tujuan BisnisLabaBertahanTumbuhTanggung jawabdllLaba sebagai tujuan atau penghargaanPrinsip Bisnis

  • Definisi Operasional BisnisSuatu organisasi yang terkait dalam produksi barang dan jasa untuk membuat untungSetiap orang, kelompok perusahaan atau departemen pemerintah atau yang melakukan produksi, distribusi atau penjualan produk/jasa.*Ciri, operasi, sejarah dan arah ke depan

  • b. PraktisLaba/rugi (perusahaan BUMN/Swasta)Benefit/manfaat sosial (Yayasan)*

  • DIMENSI BISNIS*Bisnis adalah bagian kegiatan ekonomi yang melibatkan sekelompok anggota masyarakat dalam merubah sumber daya faktor-faktor produksi menjadi barang/jasa yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen dan menghasilkan laba bagi produsennya secara berkesinambungan melalui kegiatan produksi (teknologi transformasi), distribusi (potensi) dan penjualan (teknologi konsumsi).

  • 2. Dimensi Bisnisa. Jenis : bisnis ekstraktif (materi fisik non pertanian), agraris (komoditas), industri (manufaktur) dan jasa (intangible).b. kegunaan : bentuk (transformasi/konversi dan perlakuan), tempat (transportasi), waktu (penyimpanan) dan milik (partai/eceran)c. Peluang : manufaktur, konstruksi, pedagang besar, pengecer dan jasa.d. Bentuk badan : BUMN, koperasi (konsumsi, kredit, produksi, jasa dan serba usaha) dan Swasta (PT, Fa, CV dan Yayasan)*

  • Fungsi Bisnis*PEMASARANKEUANGANOPERASIONAL1) Fungsi utama

  • *2) Fungsi pendukungPenarikanPengembanganTerminasi

  • *3) Fungsi instrumentasiAKUNTANSISTATISTIKPENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

  • *4) Fungsi manajemenPERSONALIAOPERASIONALKEUANGANPEMASARANPERENCANAANPENGORGANISASIANPENGENDALIAN

  • *PERSONALIAOPERASIONALKEUANGANPEMASARANPERENCANAANPENGORGANISASIANPENGENDALIANLingkungan EksternalLingkungan InternalLingkungan Bisnis

  • Skala Bisnis*1) Bisnis Nasional dan Bisnis InternasionalNegara TujuanNegara BNegara AsalPasar luar negeriNegara APasar domestikBisnis nasionalBisnis internasionalPerluasan pasar domestik dengan ekspor

  • Bisnis nasional : bisnis yang kegiatannya berada di suatu negara tertentu.Bisnis internasional : bisnis yang kegiatannya mencakup lintas negara.*

  • *2) Bisnis multi domestikPasar luar negeriPasar luar negeriKantor PusatMNCAgen MNCAgen MNCNegara ANegara BNegara C

  • Perusahaan multi domestik (MDC) atau perusahaan multi lokal atau perusahaan multi nasional (MNC atau MNE) atau perusahaan transnasional : suatu organisasi dengan afliasi di berbagai negara yang mempunyai formulasi strategi bisnis berdasarkan penerimaan dari pasar yang berbeda*

  • *3) Perusahaan Global Negara ANegara CNegara BPerusahaan global : suatu organisasi yang menerapkan standar dan operasi terpadu di dunia pada seluruh bidang fungsional yang ada.

  • Bisnis GlobalPengembangan produk ke fokus pasar lokalPeran dan wewenang manajer lapangan diperluasPenciptaan iklim kondusif antara manajer dengan pelangganBagaimana berbisnis dan obyektifApa, mengapa dan tujuan kemitraan yang dijalani dan dikembangkan*Siklus Bisnis(Periode alternatif dari pertumbuhan ekonomi : naik/ turunnya volume barang /jasa)

  • *Bisnis dan Profesional

  • *