vá - british polish chamber of commercebpcc.org.pl/uploads/ckeditor/attachments/12885/... · 2017....
TRANSCRIPT
Silesia Automotive & Advanced Manufacturing Przemysł 4.0
Wyzwania
Nowe kompetencje
Additive Manufacturing
Produkcja = komputer + drukarka
No e ateriały Inteligentna produkcja
Internet rzeczy
Wizja Klastra
Wizją Klastra jest wykreowanie województwa śląskiego, opolskiego i małopolskiego jako środkowoeuropejskiego regionu
kompetencji w sektorze motoryzacji oraz w sektorach
zaawansowanych systemów produkcji i inteligentnych aplikacji.
Automotive
Systemy
produkcji
Metale
Tworzywa ICT
Energia
EUROPEAN AUTOMOTIVE CLUSTER NETWORK
Automotive-bw (Niemcy)
Bayern Innovativ (Niemcy)
European Automotive Strategy Network
CEAGA (Hiszpania)
Clúster de la Indústria d'Automoció de Catalunya (Hiszpania)
Automotive Cluster Bulgaria Bułgaria)
Pôle Véhicle du Futur (Francja)
Automobile Cluster Serbia (Serbia)
Silesia Automotive & Advanced Manufacturing (Polska)
EUROPEAN CONNECTED MOBILITY ALLIANCE
Mo ’eo (Francja)
Fondazione Torino Wireless Wło hy
Minalogic (Francja)
Baden Württemberg: Connected e.V. (Niemcy)
ACstyria Mobility Cluster (Austria)
Silesia Automotive & Advanced Manufacturing (Polska)
Automotive-bw (Niemcy)
Przedsię iorst a: 57
Mikro przedsię iorst a: 3
Małe przedsię iorst a: 8
Śred ie przedsię iorst a: 11
Duże przedsię iorst a: 35
Jednostki naukowe: 8 su ie ra a h Ce tru Te h ik SA&AM działa 11 jed ostek
Instytucje otoczenia biznesu: 3
Liczba zatrudnionych: + 30.000 osób
Przy hód ze sprzedaży przedsię iorst a h: + 30 ld zł
Udział pro e to y sprzedaży a eksport sprzedaży ogółe przedsię iorst a h: 85%
MACRO MOLDS POLSKA
Członkowie klastra aktywni w obszarze Przemysłu 4.0
Spotkania tematyczne
01.03.2017
Automatyzacja produkcji
• Prze ysł 4.0, inwestycja
w nowe kompetencje
• Systemy manipulacyjne
• Automatyzacja procesów
o tażu i testo a ia komponentów
• Maszy y i urządze ia do automatyzacji i usprawniania
procesów technologicznych
Festo
Mapro Poland
Macro Molds Polska
Polite h ika Śląska
06.04.2017
Z akowa ie i śledze ie komponentów
• Internet Rzeczy w motoryzacji
• Big Data i analityka preskryptywna
• Globalne standardy GS1 w motoryzacji
• Dedykowane systemy dla
monitorowania procesów
produkcyjnych w motoryzacji
Zebra Technologies
SILMINE
Fundacja GS1 Polska
Jantar
13.06.2017
Elasty z a fa ryka przyszłoś i
• Robotyzacja elastycznych linii
i stanowisk w motoryzacji
• Roboty o il e i i h przyszłość w pro esa h o tażo y h
• Sterowanie elastycznym procesem
produkcji na poziomie hali
produkcyjnej w motoryzacji
• Analiza danych z procesu i ich
prezentacja
AIUT
Spotkania wymiany dobrych praktyk Brokerstwo Science2Business
26.10.2017
SCIENCE 2 BUSINESS W MOTORYZACJI
Badania jakoś io e i ytrzy ałoś io e
Badania w zakresie optymalizacji
systemów produkcji
E- o il ość jako o a przestrzeń do spółpra y
IBRM BOSMAL
Polite h ika Śląska
Akademia Techniczno-Humanistyczna
Instytut Spawalnictwa
I stytut Metali Nieżelaz y h
Śląskie Ce tru Nauko o - Te h ologi z e Prze ysłu Lot i zego
28.09.2017
Metody obliczania stopnia
wykorzystania parku maszynowego
Firma Ficomirrors opra o ała i drożyła „Syste Realizacji
Produk ji”. System ten pozwala na
ieżą o o itoro ać pro esy produk ji o li e, łat y sposó
syg alizo ać i diag ozo ać pro le y oraz ide tyfiko ać klu zo e o szary
iągłego dosko ale ia pro esó .
Ficomirrors Polska
Świat do góry nogami Kiedy tracimy poczucie celu i środków
Pytania, które wymagają więcej refleksji
1. Co dają „i telige t e” oduły produk ji?
2. I tegrują zada ia, gdzie oż a osiąg ąć szy kie efekty zakresie z iększo ej produkty oś i?
3. Jakie i tui yj e, z i e roz iąza ia ko u ika yj e „ zło iek- aszy a” poz olą fir ie stosu ko o szy ko przygoto ać pra o ikó do spółpra y z i telige t y i oduła i produkcji?
4. Jak ko figuro ać syste ko tekś ie u zględ ie ia eló produk yj y h, jakoś io y h i utrzymania ruchu?
5. Jak spra ie sko u iko ać syste y doty zą e zarządza ia produk ją, zarządza ia logistyką i utrzy a ia ru hu ze so ą?
6. Jakie etody oz ako a ia ko po e tó poz olą uspra ić pro esy ide tyfika ji?
7. Które skaź iki arto u zględ ić syste ie, które i for a je ależy ko ie z ie gro adzić?
8. Jak sz zegóło o roz udo ać o szary podlegają e o itori go i? Przy ty , jak u ik ąć du lo a ia z iera ia i raporto a ia ty h sa y h da y h róż y h raporta h?
9. Jak spra y sposó przejść z „papiero y h raportó ” do syste u informatycznego?
10. Jak zape ić ię ej zasu a refleksję i ie tra ić go a iurokra ję?
Procesy współpracy w ramach klastra
• Stały monitoring potrzeb firm
• Wrażli ość wobec trendów, nowych kompetencji, synergii
• Działa ia Klastra dedykowane potrzebom firm – pra a ały h grupa h, y ia a doś iad zeń, szy ka ś ieżka roz iązy a ia pro le ó
• Budowanie partnerstw, podejś ie projektowe
• Dbanie o porządek pra y spółpra y a pozio ie Klastra zględe fir o e sie ie konkurencyjnych
Kontakt
Me edżer Klastra: Luk Palmen
Biuro „Silesia Auto oti e & Ad a ed Ma ufa turi g” przy KSSE SA
Osoba do kontaktu: Łukasz Góre ki Tel: +48 32 251 07 36
E-mail: [email protected]
Filar „Ry ek Pra y i Eduka ja”
„Landster sp. z o.o.” spółka ko a dyto a Oso a do ko taktu: To asz Błasz zyk
Tel: + 48 731 850 551
E-mail: [email protected]
Filar „I o a ja i Koopera ja”
InnoCo sp. z o.o.
Osoba do kontaktu: Luk Palmen
Tel: +48 503 731 458
E-mail: [email protected]