uvod u menadŽmentmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...rana razmišljanja o menadžmentu...
TRANSCRIPT
UVOD U MENADŽMENT
„Teorija je kad se sve zna, a nište ne funkcioniše. Praksa je kad sve funkcioniše, a niko ne zna zašto.”
Albert Ajnštajn
DEFINISANJE MENADŽMENTA
Tri značenja menadžmenta:
• Nauka koja se bavi istraživanjem problema upravljanja određenim poslovima, poduhvatima i sistemima.
• Proces upravljanja određenim poslovima, koji se sastoji od skupa povezanih podprocesa, kao što su planiranje, organizovanje, vođenje i kontrola.
• Grupa ljudi čiji je posao da upravljaju izvršavanjem poslova i zadataka koje obavljaju drugi ljudi, radi efikasnog dostizanja predviđenih, zajedničkih ciljeva.
Rana razmišljanja o menadžmentu
Sun Tzu – 6. vek p.n.e.
• Kada neprijatelj napreduje, mi se povlačimo!
• Kada se neprijatelj zaustavi, mi uznemiravamo!
• Kada neprijatelj traži da izbegne borbu, mi
napadamo!
• Kada se neprijatelj povlači, mi ga pratimo!
Rana razmišljanja o menadžmentu
Makijaveli
• Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da
iznesu različita gledišta i da reše svoje konflikte unutar nje
same
• Jedan čovek može da osnuje organizaciju, ali ona je trajna
ako je ostavljena na brigu mnogima i kada mnogi žele da
je održe
• Slab rukovodilac, da bi održao autoritet može da sledi
jakog, ali nikako slabog
• Menadžer koji želi da izmeni već utemeljenu organizaciju
treba da zadrži bar senku starih običaja
Priča o 5 majmuna
Zašto?
Koliko oni znaju, tako se to ovde
radi od kad se pamti.
Razvoj menadžmenta u Srbiji
Kompetentnost menadžera
Nacionalni kontekst
Internacionalna praksa
Menadžment elementi (model 7S)
• “Tvrdi” menadžment elementi– Strategija
– Struktura
– Sistemi
• “Meki” menadžment elementi– Kadrovi
– Veštine
– Stil
– Zajedničke vrednosti
“Ja sam oduvek bio za
progres. Samo sam protiv
promena.”
Mark Twain
Američki pisac i humorista
40,000 korisnika dnevno
30,000 gradova
192 države
• 558 gradova 77 zemalja
• Vrednost $70 billion
Srpski odgovor na Uber – CAR:GO
Industry 1.0
Parna mašina
Mehanička
automatizacija
Industry 3.0
Automatizacija
Elektronska
automatizacija
Industry 2.0
Električna struja
Industrijalizacija
Industry 4.0
Digitalna
ekonomija
D!CONOMY
automatizacija
Smart
„Ukupno ljudsko znanje nastalo do 1900. godine
udvostručeno je do 1950. godine. Od tada se
celokupno ljudsko znanje udvostručava svakih
5-8 godina.“
Istraživanje Stanford univerziteta (SAD)
PROCESI MENADŽMENTA
Planiranje
Vođenje
Kontrola
ORGANIZACIONI CILJEVI I NAČIN OSTVARIVANJA
GDE SE ODLUKE DONOSE, KO OBAVLJA ZADATKE I
ODNOSI NADREĐENOSTI/PODREĐENOSTI
INSPIRISANJE I MOTIVISANJE ZAPOSLENIH
NADGLEDANJE, POREĐENJE SA STANDARDIMA,
KOREKTIVNE AKCIJE
Organizovanje
UVOD U MENADŽMENT