uvod: kontekst industrijskog zagađenjapocajt.tmf.bg.ac.rs/zagadjenje/pres/1 - kontekst...

Viktor Pocajt: Primenjena informatika u IZŽSViktor Pocajt: Primenjena informatika u IZŽS

Kontekst industrijskog zagađenja

Viktor Pocajt: Industrijsko zagađenje

Industrija, rast i zagađenje


ŠTA?

• Z = N x P x T

– broj stanovnika

– potreba za proizvodima i uslugama

– tehnologija koja obezbeđuje potrošnju i

zagađenje koje ona stvara

• Rezultat: dejstvo na okolinu, otpad

• Nema vraćanja unazad – GDP mora da

raste!



ODRŽIVI RAZVOJ

Razvoj koji podrazumeva zadovoljenje potreba sadašnjih generacija uz strogo vođenje računa o neugrožavanju budućih generacija i njihovih potreba

Svetska komisija za zaštitu životne sredine i razvoj, 1987



Rešenje #1


• Totalna maksimizacija vrednosti

1998 2017

723 G$ vrednost

110 G$ promet

15 G$ profit

54.000 zaposlenih


Efekti (1)


Efekti (2)


Rešenje #1?

Proizvodnoliderstvo

Operativna izvrsnost:kvalitet + najbolji ukupni troškovi

Odnos sa kupcem

Najboljiproizvod

Osećaj za potrebe kupca

Operativna kompetentnost


Rešenje #2: Klasična privreda zasnovana

na industriji, poljoprivredi i uslugama

Društvo

Industrija

Preduzeće



Posledice: Zagađenje vazduha



Zagađenje vazduha: Izvori



Emisija gasova staklene bašte



Zagađenje teškim metalima



Zagađenje teškim metalima: Trend



Teški metali: Promena po sektorima



Emisija teških metala u vode

i industrijska proizvodnja



Zagađenje zemljišta



Zagađenje zemljišta: Sastav


Rešenje #2: Pristup EMS

Društvo

Industrija

Preduzeće



Šta je EMS?

Deo ukupnog sistema upravljanja

koji obuhvata organizacionu strukturu,

aktivnosti planiranja, odgovornosti, praksu,

postupke, procese i resurse za razvoj,

uvođenje, postizanje, preispitivanje i

održavanje politike zaštite životne sredine.



21

Šta je EMS?

Ciklus kontinualnog planiranja,

primene, preispitivanja

i unapređenja akcija

koje organizacija vodi

da bi ispunila ekološke

zahteve i obaveze.

Još jedna definicija EMS



Najviše od svega EMS je:

Organizacioni i poslovni sistem

koji obuhvata aspekte životne

sredine i uticaje organizacije

na životnu sredinu



Šta EMS nije?

• Korpa za otpadke

• Sistem filtera

• Pogon za obradu otpada

• Jednokratni projekat, plan ili inicijativa

• Fokusiran isključivo na zadovoljenje propisa

• Isključivo ekološki posao



Ciljevi EMS-a

Da preobrati različite tipove

učinka zaštite životne sredine

u jedan integrisani i

organizovani sistem



ASPEKT ŽIVOTNE SREDINE

Element aktivnosti, proizvoda ili usluga date organizacije

koji može da bude u uzajamnom odnosu sa životnom

sredinom.

UTICAJ NA ŽIVOTNU SREDINU

Svaka promena životne sredine, pogoršanje ili poboljšanje,

koja je potpuno ili delimično rezultat aktivnosti, proizvoda ili

usluga neke organizacije.



ASPEKT :

EMISIJA ŠTETNIH

GASOVA NASTALIH

SAGOREVANJEM

MAZUTA

AKTIVNOST :

RAD KOTLARNICE

Primeri aspekata i uticaja

ASPEKT :

CURENJE MAZUTA



ASPEKT :

POTENCIJALNO PALJENJE I

EMISIJA ŠTETNIH GASOVA U

VAZDUH

UTICAJ :

POTENCIJALNO ZAGAĐENJE

VAZDUHA

ASPEKT :

PROCEĐIVANJE

ATMOSFERSKIH VODA

UTICAJ :

ZAGAĐENJE ZEMLJIŠTA,

PODZEMNIH VODA I

POVRŠINSKIH VODA

AKTIVNOST :

ODLAGANJE OTPADNIH GUMA NA DEPONIJU



AKTIVNOST : ODRŽAVANJE MOTORNIH VOZILA

ASPEKT :

ODLAGANJE UPOTREBLJENIH

AKUMULATORA

UTICAJ :

ZAGAĐENJE ZEMLJIŠTA I PODZEMNIH VODA



29

Zašto?

Upravljanje aspektima vs. uticajima

• Mnogo je ekonomičnije i efikasnije

da se upravlja načinom uzajamnog dejstva

sa životnom sredinom nego onim

što je već urađeno u okruženju

• Jedan EMS čine identifikovanje,

postavljanje prioriteta, kontrola i unapređenje

onih elemenata organizacije koji su u

interaktivnom odnosu sa životnom sredinom



ISO 14001 se može primenjivati

kada organizacija želi da:

• uvede, održava i razvija EMS

• obezbedi usaglašenost sa utvrđenom

politikom

• demonstrira svoju usaglašenost drugima

zahteva certifkaciju/registraciju ekološkog

menadžment sistema od strane eksternih

autoriteta

• priprema sopstvene programe usaglašavanja

sa zahtevima standarda.



ISO: Prednosti ISO 14000

• Globalna ekonomija danas zahteva da organizacije demonstriraju upravljanje ekomomskim, socijalnim i ekološkim pitanjima

• Cela ISO 14000 serija predstavlja skup“menadžerskih alata” kojima organizacije kontrolišu aspekte i unaređuju ekološke performanse

• Primena ovih alata mogu obezbediti značajne merljive ekonomske koristi, uključujući:– Redukciju upotrebe sirovina/resursa

– Redukciju upotrebe energije

– Unapređenje efikasnosti procesa

– Redukciju stvaranja otpada i troškova sakupljanja

– Povećanje upotrebe obnovljivih resursa



Preliminary Estimates of EMS Benefits for

Manufacturing Operations

25% reduction in water use

25% - 40% reductions in electrical energy and

fuel use

10% - 30% reduction in material requirements

10% - 20% reduction in waste disposal cost

10% annual increase in employee productivity

STS Consultants, Ltd - Study of 32 FacilitiesSTS Consultants Ltd:

Study of 32 Facilities



Primer: Bharat Heavy Electricals Ltd.

Cost Benefit Analysis for Implementing ISO 14000 System

Costs Annual Cost (in Rs. Lacs)

Consultancy Fee 3.64

Training fee 2.02

Certification fee (per 3 years) 2.48

Investment on Environmental Pollution control Equip. 11.05

Miscellaneous Costs 0.65

Total Rs. 19.84 Lacs

Quantified Benefits Annual Savings (in Rs Lacs)

Power Savings 15.0

Fuel Savings 14.0

Lubricants Savings Rs. 00.6

Savings in Waste disposal costs 00.2

Resource Savings 40.0

Savings through Recycling 30.3

Total Rs. 100.1 Lacs per year


Uvođenje EMS: Plan Do Check Act

Politika zaštite životne

sredine

Kontinualno unapređenje

Planiranje

Implementacija & kontrola

Proveravanje & Korektivne

mere

Preispitivanje od strane

rukovodstva



Šta su procesi?

• Svaka aktivnost, ili skup aktivnosti, koja prima ulazne elemente i pretvara ih u izlazne elemente može se posmatrati kao proces.

• Da bi organizacija efikasno funkcionisala, mora da identifikuje brojne međusobno povezane i međusobno delujuće procese.



Zašto su procesi važni?

•"…95% problema je vezano za procese a samo 5% za ljude."



Osnovne komponente procesa

• Aktivnosti - Koraci ili zadaci u procesu izvršenja.

• Proces - Serija međusobno zavisnih aktivnosti koje vodedo željenog izlaza.

• Podproces - Skup povezanih aktivnosti i zadataka uokviru procesa.

• Sistem - Set međusobno povezanih i međusobnozavisnih procesa kojima se upravlja i imaju specifičnusvrhu.

• Vlasnik procesa - Pojedinac koji upravlja određenomposlovnom praksom, odnosno procesom. Kada je tomoguće i izvodljivo, utvrđuju se i vlasnici podprocesa, zaprocese koji se realizuju kroz više podprocesa.



Vrste procesa

• Upravljački procesi - obezbeđuju izvršenje ostalih procesa, u nadležnosti su najvišeg rukovodstva– Planiranje

– Upravljanje resursima

– Analiza poslovanja

– Razvoj QMS-a, itd.

• Glavni poslovni procesi - procesi koji su direktno povezani sa kupcima– Prodaja

– Proizvodnja

– Servisiranje

• Procesi podrške - aktivnosti koje pomažu i olakšavaju izvršenje glavnih poslovnih procesa– Nabavka

– Administracija

– Održavanje, itd.



Atributi Efikasnog Programa Merenja

• jednostavnost • fleksibilnost • stalnost • jasnost rezultata unicated • pouzdanost podataka

Kriterijumi za merenje procesa

• Moraju biti važni

• Moraju biti promenljivi

• Moraju biti primetni

Njihova promena i razvoj

je pokazatelj kvaliteta

menadžmenta i sistema



EPI primer 1



EPI Primeri

• Upravljanje procesom kontrole potrošnje el. energije – Smanjenje potrošnje el. energije tokom proizvodnje - Potrošena električna energija / Mesečno

• Upravljanje skladištenjem boja, lakova i lepkova – Mogućnost požara i eksplozije - Brojpožara i eksplozija / Prilikom svake primopredaje

• Upravljanje skladištenjem lož ulja - Mogućnost curenja rezervoara - Broj curenja / Prilikom svakog punjenja rezervoara

• Upravljanje grejanjem na lož ulje - Emisija u vazduh - Koncentracija emisije u vazduhu / Mesečno u sezoni grejanja

• Upravljanje održavanjem mašina - Mogućnost nastanka opasnih otpada tokom održavanja mašina - Količina opasnog otpada / Prilikom svakog održavanja mašine

• Upravljanje mašinskom obradom - Nastanak neopasnih otpada tokom mašinske obrade –Količina neopasnog otpada / Prilikom svake mašinske obrade

• Upravljanje skladištenjem boca pod pritiskom - Mogućnost požara i eksplozije – Brojpožara i eksplozija / Prilikom svake primopredaje

• Upravljanje procesom sačmarenjem čeličnim kuglicama - Emisija u vazduh tokom sačmarenja čeličnim kuglicama – Koncetracija produkata u vazduhu / Mesečno

• Upravljanje procesom farbanja vozila i opreme - Emisija u vazduh tokom farbanja -Koncetracija produkata isparenja u vazduhu / Mesečno

• Upravljanje procesom farbanja vozila i opreme - Skladištenje opasnog otpada – Količinaopasnog otpada / Mesečno



Struktura & Principi IS0 14001Statusno Početno

Preispitivanje

EMS Politika

Planiranje

Kontinualno Unapređenje

Proveravanje &

Korektivne Mere

Preispitivanje koje

obavlja

rukovodstvo

Uvođenje

& Sprovođenje



Aspeki & Značajni nivoi

Nema pravih preporuka kako utvrditi termin “značajan”

Kombinacija različitih raspoloživih tehnika:

Kvantitativne analiza Rizika

Procedure bodovanja

Ocenjivanje EMS Uticaja

Zahteva se proces identifikacije aspekata & utvrđivanje onih koji su “značajni”



44

ISO 14001 zahteva

od organizacije da:

• Uspostavi dokumentovane procedure

za identifikovanje aspekata životne sredine

radi određivanja onih koji mogu imati značajan

uticaj na životnu sredinu

• Stalno ažurira informacije o aspektima,

redovno i kad kog dođe do promena,

ne jednom i nikad više

• Neophodni zapisi treba da sadrže listu aspekata

i listu značajnih aspekata



45

Identifikujte

aspekte

Značajan

aspekt

Ostaje na

listi aspekata

Uži i širi

ciljevi

Razvijen

EMS

EMPs, i

kontrola

operacija

Kontrola

operacija

Značajan?ne

da

Pod

kontrolom?da

Ne ili da, ali

šta raditi

dalje?

Sada ih

ostvarivati?

da

ne (i dalje je potrebna kontrola)


Zahtev 4.3.2 – Zakonski zahtevi

Zahteva proces identifikacije relevantnih zakona & standarda

Registar se posebno ne traži, ali je koristan

Mora da ima pristup i razumevanju zakona & standarda

Lista regulative zahteva interpretaciju & obuku



Zahtev 4.4.2 – Obuka

Utvrditi proceduru za identifikaciju potreba za obukama

Pod-ugovarači moraju dokazati da je osoblje obučeno

Da li pokriva i opštu i specifičnu obuku?

Da li je procedura ažurna & novo zaposleni uključeni?

Ima li dokaza o primeni ?



Zahtev 4.4.4 – Dokumentacija

Veza zahtevanih Dokumenata

Poslovnik osigurava:

• Veza sa odgovarajućim dokumentima

• Ostale informacije ( procedure, itd)

• Veza ISO 14001 & EMS

• Opis, pojašnjenje procesa



Struktura dokumenata

POLITIKA

POSLOVNIK

PROCESI

PROCEDURE

ZAPISI / FORMULARI

NAMERA

ZAŠTO?KAKO?

ŠTA?

DOKAZI



Politika i Poslovnik

• Politika kvaliteta sveobuhvata namere i vođenje organizacije koji se odnose na kvalitet, kako ih zvanično izražava najviše rukovodstvo.

• Politika se usklađuje sa opštom politikom organizacije i daje okvir za uspostavljanje ciljeva kvaliteta.

• Poslovnik kvaliteta je dokument kojim se definiše sistem menadžmenta kvalitetom.



• Procedure i radna uputstva su dokumenti kojima se opisuju procesi rada u kojima se definiše:

– ŠTA je sve potrebno uraditi da se realizuje proces,

– KO sprovodi definisani postupak uz definisanjeodgovornosti nosilaca i učesnika na obavljanju poslova i zadataka, tj. aktivnosti,

– KADA se postupak sprovodi (vremenska korelacija),

– KAKO se aktivnost sprovodi u smislu primenjene tehnologije i načina realizacije i

– KOJI su kriterijumi (preduslovi) neophodni da budu zadovoljeni da bi realizacija konkretne aktivnosti bila uspešna.

Procedure i radna uputstva



Zahtev 4.4.7 – Reagovanje u opasnosti

Procedure za identifikaciju potencijalnih nesreća, nezgoda i vanrednih situacija

Procedure za adekvatne odgovore & smanjenje uticaja

Postupak preispitivanja nakon testa i incidenta

Utvrđeno Testiranje se zahteva



Zahtev 4.5.1 – Monitoring & Merenja Procedure monitoringa &merenja glavnih karakteristika operacija

Dokumentovane informacije o:

• performansama;

• primenjenim kontrolama operacija

• usaglašenost sa Opštim i Posebnim ciljevima

Zapisi Kalibracije

opreme za monitoring


Zahtev 4.5.2 – Usaglašenost za Regulativom

Procedure za periodično ocenjivanje usaglašenosti:

• svi relevantni zakonski zahtevi

• ostali standardi utvrđeni za primenu

• Provera usaglašenosti ?



Zahtev 4.5.3 – Neusaglašenosti itd.

Procedure za kontrolu neusaglašenosti – treba da sadrži:

• identifikaciju neusaglašenosti

• korekcije & ublaženje uticaja

• istraživanje i eliminacija glavnih uzroka

• akcije na sprečavanju ponavljanja

Akcije treba da odgovaraju značaju problema

Akcije treba da budu preispitivane & izmene dokumentovane



Neusaglašenosti u radu

Dokumentovana procedura se

zahteva

Opisivanje odgovornosti i

ovlašćenja za postupke sa

neusaglašenim proizvodima.

Neispunjenje utvrđenih zahteva za

proizvod, proces, uslugu ili aktivnost.



Korekcije, korektivne i preventivne

mere

• Korekcija: mera koja se preduzima radi

otklanjanja neusaglašenosti.

• Korektivna mera: mera za otklanjanje uzroka

otkrivene neusaglašenosti.

• Preventivna mera: mera za otklanjanje uzroka

moguće neusaglašenosti.



Vrste provere

• Interne (prva strana, samo provera)

– proizvod

– proces

– sistem

• Eksterne

– podisporučioci (druga strana)

– nezavisni organi (treća strana)



Zahtev 4.5.4 – EMS Zapisi

Procedura zahteva :

• Identifikaciju

• Lagerovanje & pretraživanje

• Zaštitu

• Čuvanje i distribuciju

Zapisi treba da demonstriraju usaglašenost sa EMS

Zapisi treba da budu čitljivi & lako se pretražuju



Zahtev 4.5.5 – Interna Provera

Interne Provere treba da budu planirane i izvršene

Fundamentalni deo EMS ako potvrde:

• Usaglašenost za planiranim zahtevima

• EMS je odgovarajuće primenjen

Postupak zahteva Kriterijume i Predmet i Obim

Planovi Provere treba da odražavaju uticaje ili aktivnosti



Zahtev 4.6 – Preispitivanje

Preispitivanje EMS da bi se osigurao kontinuitet:

• Prikladnost

• Adekvatnost

• Efektivnost

Radi se u “Planiranim intervalima ”

Planirati pitanja koja će biti uključena


Viktor Pocajt: Primenjena informatika u IZŽSViktor Pocajt: Primenjena informatika u IZŽSPre Audit RegistracijaPrva nadzorna

poseta

3 godišnje

Re-ocenjivanje i

registracija

Godišnji

nadzori

Kontinualno

Ocenjivanje i

registracija

6-mesečni

nadzori

Rešavanje

problema

Ocenjivanje i registracija



Rešenje #2: Pristup

Usklađenosti (Compliance)

Društvo

Industrija

Preduzeće



Usaglašenost (Compliance)

• Propisi, regulative, zakoni –

čine kompanije odgovornim za

sigurno i bezbedno stavljanje

na tržište i korišćenje

materijala i hemikalija

• Bezbedno korišćenje hemikalija je pre svega bitno da

se ne bi ugrozilo zdravlje ljudi, ali i životna sredina

• Opasne i štetne materije – ili ograničiti njihovu

upotrebu ili ih zameniti sa bezbednim materijamaViktor Pocajt: Industrijsko zagađenje


Usklađenost (Compliance): Zašto je važno?

• U 2010, troškovi usklađivanja sa federalnim zakonima u SAD procenjeni su na 1.75 biliona $, što je oko 14% GDP-a– Troškovi za preduzeća su bili 970 milijardi dolara,

dok je državna i lokalna administracija platila ostalo

• Troškovi neusklađenosti (compliance failure)su mnogo viši

• Za veću kompaniju (1 milijarda prihoda), jedna neusklađenost i proseku dovodi do troška od 81 milion dolara– Poravnanje: 64 miliona

– Gubitak u poslovanju: 14 miliona

– Kazne i remedijacija: 3 miliona65



Najveće kazne

• American Home Products, dijetetika: $3.75 billion

• Bank of Credit and Commerce, prevara: $17 billion

• BAT Industries, poravnanje za duvan: $73 billion

• Cinergy, zagađenje: $1.4 billion

• IBM, diskriminacija prema starosti: $6 billion

• Johns Manville, azbest: $3 billion

• Philip Morris, poravnanje za duvan: $9 billion

• Prudential Insurance, nefer prodaja: $4 billion

• Texaco, manipulacije pri spajanju kompanija: $3 billion

• Time Warner, računovodstvo: $3.5 billion

• Visa, anti-konkurentska praksa: $2.25 billion

66Viktor Pocajt: Industrijsko zagađenje


67

Plata16 miliona €

Neto imovina

120 million €

Član upravnog odbora:

kompanija, banaka,

čak i futbalskog kluba

Priznanja



Usklađenost: Aspekt proizvoda,

materijala i supstanci• Glavni rizici

– Kazne

– Gubitak imidža

– Gubitak tržišta: proizvodi mogu biti zabranjeni na pojedinim tržištima

• Za usklađenost je odgovorno preduzeće koje iznosi proizvod na tržište

• Proizvođači komponenti i podsklopova nisu zakonski odgovorni, ali tržišni mehanizam pomera odgovornost ka njima: finalni proizvodi → podsistemi → komponente → sirovine



Lanac snabdevanja Hi-Tech Industrije

69Viktor Pocajt: Industrijsko zagađenje


Materijal

Hemijski sastavPodaci o sastojcima

Identifikatori

CAS, EC, IUPAC, SMILES

Identifikacija opasnosti

Klasifikovanje i Elementi obeležavanja

Regulatorni podaci

Inventari hemikalija



Direktive

Regulative

Identifikacija opasnosti

Klasifikovanje i Elementi

obeležavanja

Podaci o transportu

UN broj, klasa opasnosti u transportu, ambalažna

grupa, opasnosti po životnu sredinu...

Opšte regulative

Kontakt sa hranom i vodom za piće

Biokompatibilnost

Mikrobiološka rezistentnost

Regulatorni podaci

Regulative



1) Propisi u vezi sa bezbednošću,

zdravljem i životnom sredinom• RoHS

– 2002/95/EC, 2011/65/EU, 2015/863/EU

• Biokompatibilnost– ISO 10993, USP

• Mikrobiološka rezistentnost– ASTM G21, ASTM G22…

• Kontakt sa hranom– FDA, 2002/72/EC, 2007/19/EC, EU No 10/2011, NSF/ANSI 51

• Kontakt sa pijaćom vodom– KTW, DVGW W270, WRAS, ACS, NSF/ANSI 61

• Procena bezbednosti hemikalija

• …



RoHS

• RoHS – Restriction of Hazardous Substances – Direktiva o zabrani korišćenja opasnih supstanci u električnoj i elektronskoj opremi

• Direktiva 2002/95/EC – RoHS 1 usvojena u februaru 2003

– Zabrana korišćenja šest opasnih supstanci u električnoj i elektronskoj opremi

– Svi proizvodi na koje se ova direktiva primenjuje na EU tržištu od 1. jula 2006. moraju da budu usaglašeni sa RoHS

• Direktiva 2011/65/EU – RoHS 2

– Zahteva se korišćenje CE (Conformité Européene - European Conformity) znaka

– CE znak je garancija da je proizvod usaglašen sa svim bitnimzahtevima evropskih direktiva koje se na njega odnose i da je sprovedena ocena usaglašenosti kojom se dokazuje ispunjenostbitnih zahteva



RoHS

• Direktiva 2015/863/EU (RoHS 3) - Dodate su četiri

opasne supstance (ftalati) na listu prethodnih šest:– Olovo (Pb): < 1000 ppm

– Živa (Hg): < 100 ppm

– Kadmijum (Cd): < 100 ppm

– Heksavalentni hrom (Cr VI): < 1000 ppm

– Polibromovani bifenili (PBB): < 1000 ppm

– Polibromovani difenil-etri (PBDE): < 1000 ppm

– Bis(2-Etilheksil) ftalati (DEHP): < 1000 ppm

– Benzil-butil ftalati (BBP): < 1000 ppm

– Dibutil ftalati (DBP): < 1000 ppm

– Diizobutil ftalati (DIBP): < 1000 ppm



2) Inventari hemikalija

• Osnovna svrha inventara hemikalija jeste da razlikuje nove supstance od postojećih

• Nove supstance obično zahtevaju odobrenje pre nego što mogu da se proizvode ili uvoze

• Takođe, postojeće supstance moraju biti obeležene u skladu sa SDS (Safety Data Sheet) zahtevima

• U zemljama u kojima postoje inventari hemikalija, supstanca može biti proizvedena, uvezena ili plasirana samo ako se nalazi na listi



REACH – Direktiva o registraciji,

evaluaciji, autorizaciji i restrikcijama

hemikalija ((EC) No 1907/2006)

• REACH - Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals

• Evropska agencija za hemikalije - European Chemicals Agency (ECHA)

• Kompanije su dužne da registruju hemikalije koje proizvode, uvoze ili koriste, da bi se utvrdilo da li i kako mogu bezbedno da se koriste

• REACH liste:– Lista pre-registrovanih supstanci

– Lista registrovanih supstanci

– Lista supstanci sa visokom opasnošću (Član 59)

– Lista hemikalija za autorizaciju (Aneks XIV)

– Lista zabranjenih supstanci (Aneks XVII)



Primeri nekih EU regulativa

• (EU) No 10/2011 – Regulativa vezana za

korišćenje plastičnih materijala u kontaktu sa

hranom

• 2012/19/EU – Direktiva o otpadnoj električnoj

i elektronskoj opremi

• (EC) No 1005/2009 – Regulativa vezana za

supstance koje oštećuju ozonski omotač

• (EC) No 649/2012 – Regulation vezana za

export i uvoz opasnih hemikalija



Primeri zemalja sa inventarima hemikalija

Toxic Substances Control

Act (TSCA)

Inventory of Existing Chemical

Substances in China (IECSC)

Domestic Substances

List (DSL)

Australian Inventory of

Chemical Substances (AICS)

Korea Existing Chemicals

List (KECL)

Philippine Inventory of Chemicals and Chemical Substances (PICCS)

Toxic Chemical Substances Control Act (TCSCA) Taiwan

New Zealand Inventory of Chemicals (NZIoC)

Thailand Hazardous Substances List

Japanese Existing and New

Chemical Substances (ENCS)


Regulativa u SAD

• Federalni nivo– FDA (Food and Drug Administration)

– OSHA (Occupational Safety and Health Administration)

– CERCLA (Comprehensive Environmental Response, Compensation, and Liability Act)

– SARA (Superfund Amendments and Reauthorization Act)

• Državni nivo– Right to Know (RTK) Substance Lists –

(Massachusetts, New Jersey, Pennsylvania)

– California Proposition 65



3) Identifikacija opasnostiGlobalni harmonizovani sistem za klasifikaciju i obeležavanje



GHS

• Razvijen od strane UN kao globalni pristup za klasifikaciju i pružanje informacija o hemijskim opasnostima

• Uključuje:

– SDS – standardizovani format od 16 poglavlja

– Klasifikacija opasnosti – daje kriterijumeza definisanje opasnosti po zdravlje ljudi iživotnu sredinu

– Obeležavanje – reč upozorenja, piktogram, obaveštenja o opasnosti imerama predostrožnosti



GHS implementacije u EU i SAD

• CLP – Classification, Labelling and Packaging Regulation ((EC) No 1272/2008)

• OSHA HCS – Occupational Safety and Health Administration’s Hazard Communication Standard(29 CFR 1910.1200)

• Osigurava da se informacijeo bezbednom korišćenju hemikalijai rizicima vezanim za njihovo korišćenjepruže zaposlenima i korisnicima



4) Informacije o transportu

DOT/IMDG/ICAO/IATA/ADR/RID/ADN

• UN broj

• UN naziv za teret u transportu

• Klasa opasnosti u transportu

• Ambalažna grupa

• Opasnosti po životnu sredinu

• Posebne predostrožnosti za korisnika

• Transport u rasutom stanju

(MARPOL73/78, Annex II and the IBC Code)



Koje su industrije zainteresovane?

• Praktično SVE

• Hemijska industrija i proizvodnja materijala – inventari, rizici itransport

• Industrija i distribucija hrane i opreme za hranu – biokompatibilnost, mikrobiološka otpornost, kontakt sa hranom

• Industrija elektronike je direktno vezana za RoHS– Aparati za domaćinstvo

– IT i telekomunikaciona oprema

– Potrošačka elektronika, igračke, sportska oprema

– Osvetljenje i sijalice

– Električni alati i uređaji, uključivo medicinski i poluprovodnički

– Instrumenti za monitoring i kontrolu

– Posredno industrije čiji proizvodi sadrže ovakve uređaje ili komponente: automobilska, mašinogradnja, avio i druge

• Specijalizovane industrije: vodovodni, sanitartni sistemi, ...



Primer: Primena RoHS

• Projektovanje: Koncept i konstrukcija kvalifikovaniza (RoHS) usklađenost

• Nabavka: Kupovina usklađenih delova i komponenti

• Proizvodnja: Obezbeđenje usklađenih proizvodnih procesa

• Isporuka: Proizvodi usklađeni sa lokalnim propisima i zahtevima

• Prikupljanje: Za proizvode na kraju životnog veka

• Recikliranje: Rešenja za reciklažu preko internihprocesa i partnera

• Odlaganje: Obezbediti usklađeno odlaganje



Neki od ključnih izazova

• Konverzija proizvoda– Ustanovljanje smernica za projektovanje za RoHS

usklađenost

– Pregled i revizija svih sastavnica (eng. Bill of Materials)

• Uspostavljanje montaže i skladišta bez komponenti koje sadrže olovo

• Prikupljanje i čuvanje potrebne dokumentacije sa dokazima o usklađenosti (Due Dilligence)

• Formiranje programa provere (auditinga) za analizu ulaznih komponenti

• Provera pouzdanosti i performansi proizvoda kod kojih je došlo do izmene materijala i procesa



Revizija sastavnica

• Minimalni zahtev za konverziju proizvoda

• Za sve delove koji se nabavljaju, mora se uraditi revizija liste odobrenih isporučilaca

• Ovo je ne-trivijalni posao, zbog velikog broja delova i isporučilaca, čak i kod manjih proizvođača

– 1-1,5 časa po delu x 50-100 delova po BOM = 100 č

– 20-30 proizvoda x 100 časova po proiz. = 2.500 časova

– 2.500 č x 100€ po času = 250.000€

• Veći proizvođači imaju više od milion komponenti


uvod: kontekst industrijskog zagađenjapocajt.tmf.bg.ac.rs/zagadjenje/pres/1 - kontekst...

Documents