U V E N C O T O D A Yн а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3

TABLE TOPКомпания «Лукойл» призна-ла ГК UVENCO победителем в открытом тен-дере на установ-ку и обслужи-вание настоль-ных кофемашин. О значении кон-тракта – мнения компетентных лиц.

ОМСКПодписано соглашение о формирова-нии партнер-ской компании в Омске. Резуль-тат объедине-ния – компания «Торговые авто-маты» с пар-ком в 200 ТА и еще один город на карте ГК UVENCO.

ПРОИЗВОД-СТВО

Почему, зака-зав всего три аппарата, регио-нальной ОК при-ходится ждать «так долго»?! Зачем запросы на ТА собирают в Управляющей Компании? Спец-репортаж UT!

СВОЯ ИСТОРИЯ

Как с нуля разо-браться в вен-динге, увеличить количество ТА в семь раз и… так и не полюбить кофе, рассказы-вает Артем Обер-ман, руководи-тель челябинско-го ОП

31 стр. 34 стр. 43 стр. 54 стр.

КОЛИЧЕСТВО ТА В ОПЕРИРОВАНИИ ГК UVENCO НА 1 АПРЕЛЯ 2013 Г.

+259!7653

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 2U TOP ГЛАВНОЕ

«Мы участвуем в крупнейшей американской выставке с нашими новыми разработками: Touch и снековым Long. Но основные надежды связываем с коробочным онлайн-решением для мелких операторов. Я уверен, что технологии ГК UVENCO на уровне или опережают существующие на рынке! Теперь надо убедить в этом Америку!»Борис Григорьевич БЕЛОЦЕРКОВСКИЙ,Глава ГК UVENCO

№ 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 2

американской выставке с нашими

и снековым Long. Но основные надежды связываем с коробочным

существующие на рынке! Теперь надо убедить в этом Америку!»

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 3

Сергей Корниенко: «Глобальное преимущество ГК UVENCO – единый сервис на территории всей страны!».ЕДИНА ЛИ СТРАТЕГИЯ ГК UVENCO ВО ВСЕХ РЕГИОНАХ? ПОЧЕМУ В МОСКВЕ ХОРОШО ИДУТ БУТЕРБРОДЫ? И КАКОЙ ПРОДУКТ КОМПАНИЯ ПРЕДСТАВИТ УЖЕ В МАЕ ЭТОГО ГОДА? НА КРУГЛОМ СТОЛЕ, ОРГАНИЗОВАННОМ НА ВЫСТАВКЕ EEVEX 2013, НА ВОПРОСЫ РОССИЙСКИХ ОПЕРАТОРОВ ОТВЕЧАЛ СЕРГЕЙ КОРНИЕНКО. ВЫДЕРЖКИ ИЗ ПРЯМОЙ РЕЧИ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ГК UVENCO – СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ЧИТАТЕЛЕЙ UT.

U TOP ВЫСТАВКА

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 4На данный момент ГК UVENCO присутствует в 60-ти городах страны. В каждом городе ГК UVENCO открывает либо обо-собленное подразделение, либо оперирующую компанию с нашим участием как партнера, чтобы сохранить единые стан-дарты и стиль ведения бизнеса.

Был случай в Брянске в про-шлом году. Партнер, который оперировал аппаратами на вок-зале, не платил аренду. И вынужден был прекратить свою деятельность. Вместо того, чтобы искать нового посредника, ГК UVENCO сама занялась оперированием этих ТА. Так открылся Брянск.

В списке городов-миллионни-ков на карте ГК UVENCO нет только Красноярска.

Глобальное преимущество ГК UVENCO, которое мы стали ощущать около года назад, – это возможность предложить единый сервис на территории всей страны. Например, подпи-сан договор с федеральной компанией Castorama, которая хотела получить не только еди-ный сервис, но и единые стан-дарты, нормативы, единые цены, единое качество, единую аренду на территории всех сво-их магазинов с единым коорди-национным центром. Исходя из географии деятельности, и наших возможностей – мы смогли сделать такое предло-жение!

Партнерские компании на дан-ный момент у нас существуют в Ростове-на-Дону, Краснодаре, Омске и Екатеринбурге. В этих

городах мы создали совмест-ные компании с уже существу-ющими операторами. Идея партнерства на местах хороша тем, что она привносит элемент частного бизнеса – «хозяйской руки», которая вкупе с преиму-ществами масштаба федераль-ной компании дает хороший результат!

Стратегия развития едина для всей группы компании UVENCO. И она достаточно проста – ставить больше рента-бельных аппаратов!

ГК UVENCO занимается лизин-гом самостоятельно, без посредников. В прошлом году порядка 150 аппаратов выдано по программе лизинга. В этом году готовы отдать порядка 600 единиц.

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 5Из порядка 8000 ТА в опери-ровании ГК UVENCO – 4 000 Unicum. Все новые поставки аппаратов – только Unicum.

ГК UVENCO открыта рынку и как оператор, и как завод! Можно применить опыт взаи-модействия – создать инициа-тивную группу из операторов, комитет, который будет соби-рать общие проблемы и комму-ницировать их на завод. Мы готовы с завидной регулярно-стью встречаться на заводе. И вместе решать проблемы. Давайте сделаем это общение регулярным, плановым и доку-ментированным!

В первых партиях были недо-четы, которые мы стараемся решить централизованно. В новых поставках – такого

практически нет. Когда мы говорим о проблемах с аппара-тами, мы имеем в виду кофей-ные аппараты, снеки работают идеально.

Совещания и круглые столы о том, как сделать технику лучше, регулярны! И я с уве-ренностью заявляю, что это взаимодействие сейчас – луч-шее в мире. Нет больше приме-ров такого оперативного реше-ния проблем и недочетов!

В феврале 2014 года в рамках Олимпиады в Сочи ГК UVENCO установит порядка 200 ТА, преимущественно это уличные аппараты, которые будут подвержены яркому солнцу Юга. Так что в ближай-шее время мы решим проблему оптических датчиков.

Нам нравится конкуренция, в ней нет ничего зазорного. Какие-то точки мы теряем, какие-то – оператор на месте. Это логичный живой процесс. Мы ничего не форсируем само-стоятельно. Нам нравится кон-солидировать лучших специа-листов области. Мы стараемся сохранять команды на местах и развивать местный менед-жмент в канонах ГК UVENCO. Даже если это собственник 20 аппаратов, он может влиться в нашу команду и получить в бизнесе этого города свою долю! Единственные города, где мы не готовы так делать, – это Москва и Санкт-Петербург.

Бутерброды в Москве хорошо идут. Больше 100 тысяч сэнд-вичей в месяц. Это обусловле-но конкурентной ценой

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 6по сравнению со стоимостью столичного обеда. Однако мы сняли, например, сэндвичи с ж / д вокзалов, и в аэропорту они тоже не идут. В этих сег-ментах не едят их. А вот в офи-сах…

Чистая прибыль с одного аппа-рата – в среднем 3 500 рублей в месяц, что составляет 16-17% выручки. Для сравнения у европейских лидеров-опера-торов – этот показатель поряд-ка 20%.

Как воспитать культуру вен-динга в городе? Не уходить с рынка в первые три года.

По уличным аппаратам хоро-шая динамика в Москве: поставили во всех парках. Это примерно 30 ТА. Видеокамеры

ставим только на аппараты, которые подверглись ванда-лизму. И отслеживаем. Как минимум раз в месяц есть случай привлечения к ответ-ственности. Увы, но уличные ТА – всегда точки повышенно-го риска!

Париж осенью прошлого года – не первая международная выставка в истории нашей ком-пании, но в этот раз был шквал интереса! Приятно было бы получить не меньший шквал заказов… Люди реально удив-лены прогрессом, который рос-сийская компания сделала, соз-дав собственную линейку!

Аппараты с сублимированным кофе – европейский тренд! Они быстрее обслуживаются и стабильнее по качеству.

После майских праздников ГК UVENCO готова представить коммерческий продукт про-граммного обеспечения по онлайн-мониторингу не только для российского, но и для американского рын-ков.

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 7

EEVEX 2013: индустрия вендинга в новом формате!

U TOP ВЫСТАВКА

– Выставка в новом формате состоялась; уже можно сфор-мулировать ее значение для российского вендинга?– Впервые за много лет в рам-ках специализированной выставки были проведены

семинары, которые позволили небольшим или начищающим операторам познакомиться с опытом успешных компаний. Где еще вы услышите практи-ческие рекомендации в этой области?! Все участники были

В МАРТЕ В МОСКОВСКОМ «КРОКУС-ЭКСПО» СОСТОЯЛАСЬ ЕЖЕГОДНАЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА EEVEX. МЕРОПРИЯТИЕ 2013 ГОДА ОТЛИЧАЛОСЬ ОТ ПРЕДЫДУЩИХ КАК НОВЫМ ФОРМАТОМ, ТАК И СУЩЕСТВЕННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В КОНЦЕПЦИИ. О ЗНАЧЕНИИ EEVEX ДЛЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ UVENCO И ВЕНДИНГА В ЦЕЛОМ РАССКАЗЫВАЕТ НАТАЛЬЯ ЛОПАТИНА, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ».

Наталья ЛОПАТИНА, генеральный директор компании «Технологические решения».

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 8в восторге от полученной информации и готовы в даль-нейшем активно посещать подобные мероприятия!– Как вы оцените значение EEVEX 2013 для группы компа-ний UVENCO?– Подготовка и проведение практических семинаров позво-лило структурировать имею-щиеся знания, а круглые столы познакомили нас с владельца-ми небольших сетей в регионах присутствия ГК UVENCO.– Премьеры, интересные моменты выставки EEVEX 2013, которые впечатлили вас, обсуждались представителями региональных ОК?– Прежде всего, это семинары; и как премьера, и как бесспор-ный хит EEVEX 2013! Еще меня лично впечатлила новая цветовая линейка авто-

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 9матов. Очень актуальная весен-няя палитра, интересные реше-ния. А обсуждали все настоль-ный кофе-автомат Nero и, конечно, линию автоматов Long. Не обошли вниманием и систему оплаты банковскими картами.– Главный вывод, который вы сделали по окончанию выстав-ки?– ГК UVENCO идет в ногу со временем, опережая конку-рентов по имеющимся предло-жениям, дизайну и функциям!– Помимо Regilait и Carraro кто еще из иностранных пар-тнеров ГК UVENCO посетил выставку?– Еще были итальянская ком-пания OLAB, наш поставщик комплектующих, и компания JCM, поставщик купюрников. Все партнеры высоко оценили

Борис Григорьевич Белоцерковский, Президент Национальной ассоциации автоматизированной торговли: «Мы видим, что современная индустрия автоматизированной торговли нуждается в мероприятии нового формата, направленном на практические аспекты развития вендинга в России. Это касается прежде всего развития деловой части программы. Мы намерены привлечь к работе в рамках семинаров и конференций крупнейших российских и мировых специалистов индустрии автоматизированной торговли, чтобы создать действительно насыщенную и максимально полезную для участников и посетителей программу выставки»

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 10наш инновационный модель-ный ряд и дизайнерские реше-ния!

Изменения сроков проведе-ния позволило выставке удоб-но «вписаться» в общий миро-вой график вендинговых меро-приятий. EEVEX 2013 собрала не только российских, но и зарубежных производите-лей вендингового оборудова-ния, платежных терминалов, запчастей и комплектующих, технологий, программного обе-спечения, продуктов, ингреди-ентов, сопутствующих товаров и расходных материалов, а так-же представителей смежных отраслей – от логистических и страховых компаний до бан-ков, лизинговых фирм, пред-ставляющих услуги для инду-стрии автоматизированной торговли и приема платежей.

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 11Программа EEVEX 2013 была

насыщена практическими семинарами и круглыми стола-ми по юридическим, организа-ционным, маркетинговым и технологическим аспектам бизнеса при активной под-держке и содействии предста-вителей крупнейших мировых вендинговых сетей и ассоциа-ций.

5000 квадратных метров новей-ших мировых технологий и разработок для вендинга.Более 100 крупнейших российских и международных компаний, пред-ставляющих оборудование, ингредиен-ты, наполнители, сопутствующие товары для стремительно развивающейся инду-стрии российского вендинга.Более 5000 посетителей – профессио-налов в области вендинга со всей России, стран СНГ, ближнего и дальнего зарубе-жья.Три дня практических семинаров, кон-ференций и круглых столов, освещающих юридические, технологические и организа-ционные аспекты вендинга.Более 300 человек посетило семинары ГК UVENCO.www.eevex.ru

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 12

ТЕМА ДОКЛАДА: «ОНЛАЙН-МОНИТОРИНГ»

Спикер: Алексей Зеленцов, ведущий программист ГК UVENCO.«Онлайн-мониторингом мало кто умеет пользоваться в пол-ном объеме, моя задача была осветить все нюансы использо-вания системы. Вопросы зада-вали по разным направлениям: по сопряжению с 1С, как пользо-ваться системой правильно, какие

механизмы и возможности в нее заложены, какие правила работы и проведения инкассаций. Самый частый вопрос, который звучал и на семинаре, связан с недопо-ниманием вендинга: почему сум-ма продаж не равна сумме денег. Ценность практических семи-наров бесспорна и для слуша-телей, и для нас! Мы услышали несколько идей, и самое главное – есть понимание, чего не хватает в нашей инструкции по онлайн-мониторингу!».

ТЕМА ДОКЛАДА: «САНИТАРНЫЕ НОРМЫ В ВЕНДИНГЕ, ВЗАИМООТНОШЕНИЕ С РОСПОТРЕБНАДЗОРОМ».Спикер: Наталия Завертнева, заместитель директора по административно-правовой деятельности ростовской ОК«Тема является самой актуальной для вендингового бизнеса, так как нет ни одного законодатель-

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 13ного акта, который бы урегулиро-вал санитарные нормы в вендин-ге напрямую. Доклад очень заин-тересовал слушателей. Ни один вендинговый оператор, присут-ствующий на семинаре, не знал, что именно необходимо делать для приведения деятельности в соответствии с санитарным зако-нодательством. Я считаю подоб-ные мероприятия необходимыми для отрасли, как отличный инстру-мент для обмена опытом и полу-чения ответов на все интересую-щие вопросы!».

ТЕМА ДОКЛАДА: «МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ВЕНДИНГОВОЙ КОМПАНИИ».Спикер: Руслан Касимов, заместитель генерального директора московской ОК«Слушатели семинара в основ-ном интересовались, как оцени-вать качество работы вендеров, и уточняли детали типологической

модели мотивации. Были вопро-сы и по стартапу бизнеса! Опыт публичных выступлений мне зна-ком. С января я веду тренинги для вендеров и техников в москов-ской ОК.Практические семинары очень полезны. Вендинг – бизнес моло-дой и нелегкий. Многие только начинают или обдумывают, начи-нать ли его. На выставку приехали представители компаний из Вла-дивостока, Ташкента и других городов. Для становления серьез-ного и добропорядочного рынка, для его игроков такие мероприя-тия очень полезны. Обмен опытом всегда полезен!».

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 14

ТЕМА ДОКЛАДА: «СЕКРЕТ УСПЕХА ОПЕРИРОВАНИЯ»

Спикер: Евгений Рахмаил, директор по оперированию ростовской ОК.«Слушатели долго задавали вопро-сы, их интересовала каждая деталь, каждый нюанс оперирова-ния! Считаю мероприятие более чем полезным. Мы всем показа-ли класс! Это, безусловно, привле-чет новых покупателей Unicum. И, конечно, обмен опытом!».

ТЕМА ДОКЛАДА: «ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ РАБОТЫ С ПОТРЕБИТЕЛЕМ И СПОСОБ КООРДИНАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ ТЕХНИЧЕСКИХ СЛУЖБ»

Спикер: Тамара Арутюнян, руково-дитель call-центра ростовской ОК.«Семинары содержали много необходимой полезной инфор-

мации для участников с любым уровнем опыта. За три дня, кото-рые длилась выставка, прозву-чало много интересных докла-дов и, несмотря на определен-ные знания в этой области, я услышала много нового. Спектр тем был очень широк: от юри-дического обеспечения вендин-говой деятельности до техниче-ских мастер классов. Доступность изложения материала, предель-ная простота, четкость и нагляд-ность способствовали усвоению большого объема информации. Очень понравилось, что у всех докладчиков имеется реальный опыт работы, которым они охот-но делятся. Причем не только на мероприятии, но и после: с каж-дым из выступавших можно свя-заться по предоставленным ими контактам. Регулярное проведе-ние подобных мероприятий счи-таю очень важным и необходи-мым и для тех, кто делает в вен-динге первые шаги, и для опыт-ных операторов. Это хорошая возможность пообщаться напря-

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 15мую со своими потенциальны-ми клиентами, продемонстриро-вать оборудование и наладить деловые контакты. На мой взгляд, подобные мероприятия хороши еще и тем, что такой информации, какую мы получили на семинарах, нигде не найти; все собиралось по кусочкам! Ну и самое главное - это живое, неформальное обще-ние между участниками семина-ров, обмен идеями и опытом.Лично я приобрела опыт высту-пления перед большой аудито-рией; ближе познакомилась с сотрудниками компании, с кото-рыми общалась по телефону и электронной почте; познакоми-лась с работой региональных представительств компании и получила новые знания и инфор-мацию о компании и вендинге вообще!».

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВВ дни проведения выставки на территории «Крокус-Экспо» прошел очередной Совет Дирек-торов оперирующих компаний ГК UVENCO. Подводились ито-ги февраля по каждой ОК. Повы-шать эффективность ТА – зада-ча для большинства директоров компаний! Прибыльность каждо-го автомата – ключевой ориентир в работе с клиентами и оборудо-ванием!

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 16U TOP СОТРУДНИЧЕСТВО

ВАЖНЫЙ БРЕНД В ПОРТФЕЛЕ!

Весной 2013 года конкуренты ГК UVENCO лишились своего УТП (Уникального торгового пред-ложения. – Прим. ред.) на рынке. Отныне ГК UVENCO представляет в вендинге бренд JACOBS! Ранее партнерство по данному бренду с Kraft Foods, производителем кофе JACOBS, было у оператора «Комм Пасс».

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 17U TOP ПРОЕКТ

В ДЕСЯТОЧКУ!

Десять городов, 114 торговых автоматов – таков масштаб нового федерального проекта ГК UVENCO и компании «Юлмарт», первого в России ритейлера электроники, комплектующих, компьютерной и бытовой техники нового форма-та.«Юлмарт» – уникальный магазин техники, где нет витрин, только терминалы, с помощью которых вы выбираете то, что вам необходимо. С весны 2013 года, согласно проек-ту ГК UVENCO, в залах кибермарке-тов появятся снековые и кофейные автоматы как дополнительный сер-вис покупателю!Первый кибермаркет «Юлмарт» появился в Санкт-Петербурге в 2008 году. Сейчас открыты 26 кибермаркетов и более 120 точек заказа и выдачи товаров «Юлмарт Outpost» в 50 городах страны. В компании работает более 4 500

сотрудников. Регулярно открыва-ются новые представительства по всей стране.Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Тверь, Нижний Новго-род, Владимир, Краснодар, Казань, Самара и Воронеж были выбра-ны ГК UVENCO для участия в про-екте. Оперированием установлен-ных ТА будут заниматься компании и обособленные подразделения на местах!

В ДЕСЯТОЧКУ!

Десять городов, 114 торговых автоматов – таков масштаб нового федерального проекта ГК UVENCO и компании «Юлмарт», первого в России ритейлера электроники, комплектующих, компьютерной и бытовой техники нового форма-та.«Юлмарт» – уникальный магазин техники, где нет витрин, только терминалы, с помощью которых вы выбираете то, что вам необходимо.

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 18U TOP ОБУЧЕНИЕ

Включенность как необходимое условие

Оперативное управление, лидерство, работа с командой – три модуля уже освоено; два больших блока (принятие решений и коммуникативная компетентность) еще предстоит изучить до июля 2013 года. О промежуточных результатах

и приобретенных ценностях рассказывает ведущий тренер-консультант Ирина Евсегнеева.– По итогам трех модулей, что скажете о группе, насколь-ко участники компетентны в изучаемых вопросах и вклю-чены в процесс обучения?

АКТУАЛИЗИРОВАТЬ НАВЫКИ, КОТОРЫЕ ЕСТЬ, И ПРЕДЛОЖИТЬ НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ! ПОЛУЧИВ УСТАНОВКУ ОТ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ГК UVENCO, КОМПАНИЯ HUMAN FACTORS РАЗРАБОТАЛА ПЯТИМОДУЛЬНУЮ ПРОГРАММУ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ, КОТОРАЯ ВКЛЮЧИЛА В СЕБЯ КАК САМОДИАГНОСТИКУ, ТАК И РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ.

– Команда сильная. Не могу не отметить: есть и опыт, и зна-ния, и при этом есть стремле-ние развиваться. Например, разбирали достаточно сложную тему «Трансляция видения», вызвала много вопросов в груп-пе; а спустя месяц, на следую-щем модуле, справились с этой задачей на «отлично»! Обуче-ние построено таким образом, что в любом из направлений участники открывают для себя что-то новое; получают воз-можность рассмотреть решение с разных сторон. Важно пони-мать, что в рамках данной про-граммы происходит не только актуализация и наращивание компетенции, но и выработка корпоративных стандартов управления.

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 19

КОММУНИКАТИВНАЯКОМПЕТЕНТНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

РЕШЕНИЙРАБОТА

С КОМАНДОЙЛИДЕРСТВООПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПЯТЬ СТУПЕНЕЙ ОБУЧЕНИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ ГК UVENCO:

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 320– Что вы имеете в виду?– На тренинге собирается костяк ГК UVENCO, и в диа-логе, в коллективных решениях руководители подразделений сообща вырабатывают общую точку зрения на систему управ-ления. Один из участников, например, впечатлил меня тем, что уже не только сам применя-ет полученные инструменты, но и провел обучение для своей команды. Корпоративная управленческая система, кото-рая создается на модулях топ-менеджерами, начинает транс-лироваться на уровень «минус один» и дальше. Это, конечно, очень ценно для формирования единой управленческой поли-тики компании.– В каком формате проходит программа?

– Модули построены по стан-

дартной форме: 20% – теорети-ческие моменты и обсуждение, 80% – практика на примерах. Поскольку участники програм-мы максимально включены в процесс, то примеры мы берем непосредственно из поля. Например, на модуле «Управ-ление проектом в команде» мы взяли четыре существующих на данный момент реальных проекта и отработали на них технологию работы над проек-том.– Домашние задания даете?– Между модулями важно воз-вращаться к темам, пробовать инструменты в деле, поэтому, конечно, я даю задания. Но небольшие. Понимаю, нагрузка, текучка… Радует, что о заданиях помнят, прихо-дят на очередной модуль под-готовленные. Так что межтре-

HUMAN FACTORSКомпания основана в 1983 году в Вели-кобритании консультантом по менед-жменту и организационному разви-тию доктором Эйдрианом Аткинсоном. В начале 90-х созданы офисы в Норве-гии, в России. В настоящее время насчи-тывается 120 партнеров на территории Северной и Южной Америки, Африки, большинства европейских стран, Китая, Японии, Индонезии, Малайзии, Австра-лии и Новой Зеландии. Human Factors занимает лидирующие позиции в обла-сти управления человеческими ресурса-ми в России.www.humanfactors.ru

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 21

ФОРМАТ КАЖДОГО МОДУЛЯ: 20% – ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ МОМЕНТЫ И ОБСУЖДЕНИЕ, 80% – ПРАКТИКА НА ПРИМЕРАХ.

нинговый период из процесса не выпадает.– Какие темы еще предстоит освоить в течение оставшихся двух модулей?

– «Принятие управленческих решений» – модуль, в первую очередь связанный с работой с персоналом; но и бизнес-решения мы тоже затронем. Последняя тема, «Коммуника-тивная компетентность руково-дителя», – это взаимодействие руководителя как внутри ком-пании, так и с партнерами.– В июле, по окончанию про-граммы, участников ждет «суровый» экзамен на знание предмета?

– Мы не обсуждали итоговый экзамен с руководством. Если такой запрос возникнет, то, конечно, организуем. Но для меня главный показа-

«Стоит отметить включенность не только участников программы, но и руководства ГК UVENCO. Обучению уделяют большое внимание в компании. Значит и результат будет!».

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 322тель успешного обучения – это не столько владение инстру-ментами, сколько применение их на практике. Мы часто зна-ем, но не делаем. Поэтому от модуля к модулю я отслежи-ваю, как осваивается и усваива-ется материал. И практические занятия строю таким образом, чтобы у каждого была возмож-ность продемонстрировать полученные знания и навыки. На данный момент большин-ство участников владеет инструментами трех модулей и применяет их на практике. Это уже показатель того, что обучение идет успешно. И что оно полезно не только для самих участников, но и для компании в целом.

Ирина ЕВСЕГНЕЕВА, ведущий тренер-консультант компании Human Factors.

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 323U TOP БЛАГОДАРНОСТЬ

МОСКВА-СОЧИ

Редакция UT продолжает рубрику «Благодарности». И в этом номе-ре сразу три приятных сообщения от партнеров ГК UVENCO.

ОТ: Виктория Голдобина Руководитель отдела орга-

низации питания, уборки и утилизации отходов Орг-комитета «Сочи 2014»

КОМУ: Генеральный директор ГК UVENCO

ТЕМА: Операционная деятель-ность на объекте

От лица команды ГЛЦ «Роза Хутор» благодарим вас за неоце-нимую помощь в решении опе-рационных вопросов, а имен-но А. Когана и Д. Тарапун. Ребята проявили неординарную гибкость и готовность в решении насущ-ных объектовых вопросов, физи-чески находясь в Москве. Наша функция (при любых обстоятель-ствах и погодных условиях ока-зывать сервисы в полном режи-ме) без поддержки ваших ребят была бы под большой угрозой! Надеюсь на дальнейшее взаимо-понимание и сотрудничество!

ОТ: Р. Н. Астапов Начальник ЛО МВД России,

полковник полицииКОМУ: Руководство ГК UVENCOТЕМА: Оперативное содействиеЛинейный отдел МВД Россий-ской Федерации на ст. Москва–Ленинградская выражает благо-дарность руководству ГК UVENCO за оказанное оперативное содей-ствие в предоставлении записей видеорегистратора, установлен-ного в торговом автомате компа-нии на Ленинградском вокзале г. Москвы, что позволило устано-вить необходимые обстоятель-ства совершенного преступле-ния

ОТ: компания LGКОМУ: московская ОКТЕМА: инициатива сотрудникаВо время сервисного обслужива-ния территориальный инженер Дмитрий Шабала проявил иници-ативу: оперативно нашел более

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 324подходящее для ТА место, догово-рился о подключении к электро-сети и своими силами переместил снековый аппарат в теплое поме-щение. В первоначальном месте установки убрали обогрев, и авто-мат замерзал!Руководство московской ОК благо-дарит Дмитрия за добросовестный труд и ответственное отношение к общему делу! В качестве допол-нительного поощрения Дмитрию выплачена премия.

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 325

«Заключение данного партнер-ского соглашения, – поделился своими ожиданиями от сотруд-ничества Андрей Владимирович Шагунов, директор воронежско-го Международного аэропорта, – позволит улучшить и разнообра-зить сервис обслуживания наших пассажиров! А автомат по прода-же олимпийской символики, уста-новленный на территории наше-го аэропорта, станет еще одним показателем к объединению и участию в общенациональном проекте Сочи-2014!».На вопрос, что же послужило при-чиной заключения соглашения, Андрей Владимирович ответил: «Ни для кого не секрет, что авто-маты стали неотъемлемой частью любого крупного аэропорта, стре-мящегося отвечать Европейским стандартам. Наш аэропорт в этом смысле также не является исклю-чением, а автоматы ГК UVENCO, как никакие другие, в полной

мере отвечают высоким требова-ниям по предоставлению сервиса и имеют уникальные отличитель-ные особенности!».Помимо установки аппаратов одним из первых партнерских проектов компаний стало совмест-ное участие «А / К «Воронежавиа» и «АТМ-Трэйд» в выставке «Туризм и отдых», которая прошла в Воро-неже в апреле этого года.

U TOP СОТРУДНИЧЕСТВО

СЕРВИС ЕВРОПЕЙСКОГО УРОВНЯ

В апреле 2013 года между компани-ями «АТМ-Трэйд» и «А / К «Вороне-жавиа» подписан договор о взаимо-выгодном сотрудничестве, соглас-но которому на территории Между-народного аэропорта в Воронеже установлены автоматы ГК UVENCO, в том числе автомат по продаже олимпийской символики.

Совместный стенд компаний «А / К «Воронежавиа» и «АТМ-Трэйд» на выставке «Туризм и отдых», Воронеж, апрель 2013.

На фото (слева направо): Григорий Башкирёв, руководитель рекламно-информационного отдела Авиационной компании «ПОЛЁТ»; Игорь Новченков, руководитель воронежского ОП («АТМ-Трэйд») и Андрей В. Шагунов, директор воронежского Международного аэропорта.

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 326U TOP ПРОЕКТ

БЕРЕМ ПРИМЕР!

Партия RossoBar с символикой Универсиады 2013 установле-на в зданиях Южного Федераль-ного Университета и Ростовско-го Экономического Университета «РИНХ».Новые аппараты уже оценили как студенты, так и профессорско-преподавательский состав. «Мы отмечаем уверенный рост потре-бительского спроса на наши услуги, – делится впечатления-ми Татьяна Ксенз, генеральный директор ростовской ОК. – Пола-гаю, это связано с обновлени-ем парка автоматов. И мы гото-вы продолжать реализацию этой программы!». На данный момент в вузах южного города насчиты-вается десять брендированных ТА. Руководство высших учеб-ных заведений, где уже установ-лены аппараты, удовлетворены динамикой и качеством сотрудни-

чества с ГК UVENCO! Ростов-на-Дону – не единственный город ГК UVENCO, где поддерживают Уни-версиаду; в программе активно участвует и Уральский Федераль-ный Университет в Екатеринбур-ге. В ближайшей перспективе – вузы Казани и Санкт-Петербурга.

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 327U TOP КАЗАНЬ

К новым стандартам!В МАРТЕ ВЛАДИМИР ПУТИН ПОСЕТИЛ КАЗАНЬ, ГДЕ ПРОВЕРИЛ ГОТОВНОСТЬ ОБЪЕКТОВ К ЛЕТНЕЙ УНИВЕРСИАДЕ И ПРОВЕЛ ЗАСЕДАНИЕ СОВЕТА ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РФ ПО РАЗВИТИЮ ФИЗКУЛЬТУРЫ И СПОРТА В НОВОМ ЗДАНИИ МЕЖДУНАРОДНОГО ИНФОРМАЦИОННОГО ЦЕНТРА, В КОТОРОМ УСТАНОВЛЕНЫ И ЗАПУЩЕНЫ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ТОРГОВЫЕ АВТОМАТЫ ГК UVENCO.

В новом здании МИЦ министр информатизации и связи Татарстана Роман Шайхутди-нов представил систему аккре-дитации и билетную систему, показал информационный тер-минал Игр, который одновре-менно служит и кассой для продажи билетов. Как сооб-щают РИА Новости, сопрово-ждали президента и участвова-

ли в заседании совета члены правительства, главы регионов, руководители спортивных федераций и бизнесмены.

Открывая заседание, он отме-тил: «У меня такое приятное чувство, Казань постепенно становится спортивной столи-цей России». Строительство объектов к Универсиаде, по словам главы государства,

создаст в Казани образователь-но-спортивную площадку, где будут регулярно проводиться спортивные российские и меж-дународные соревнования. «Хотел бы обратить ваше вни-мание, что Универсиада в Каза-ни, по сути, открывает целую серию спортивных мероприя-тий мирового уровня, которые в ближайшие годы должны

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 328

пройти в Российской Федера-ции», – подчеркнул Президент РФ.

«Всемирные Универсиады не менее значимы, чем Олим-пийские игры и чемпионаты мира. Это главный спортивный студенческий форум планеты. Поэтому принять у себя такой форум – большая честь для любой страны. И это

МИЦ – Международный информационный центр Деревни Универсиады общей площадью более 50 000 м2 – доминанта всего комплекса. В сте-нах МИЦ разместятся основные службы и сервисы для участников Универсиады: центр аккредитации, комплекс питания, офисы Международной федера-ции студенческого спорта и будущих оргкомитетов, центр спортивной информации, главный информа-ционный и командные центры, центр религий.kazan2013.ru

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 329

не только знак признания ее авторитета в международном сообществе. Главное то, что подобные соревнования приносят долгосрочные пози-тивные социальные и эконо-мические дивиденды, устанав-ливают новые стандарты жиз-ни, дают импульс комплексно-му развитию регионов, повышают их привлекатель-ность для жизни и работы», –

отметил Владимир Путин в своем выступлении.«Наша главная задача – про-

вести Универсиаду на самом высоком уровне, – подчеркнул Президент Татарстана Рустам Минниханов в своем выступле-нии. – Благодаря проделанной работе Универсиада-2013 ста-нет одной из самых запомина-ющихся за всю историю сту-денческих Игр, а наследие Уни-

версиады долгие годы будет служить на благо наших граж-дан».

До окончания Универсиады в МИЦ будет располагаться Оргкомитет и Исполнительная дирекция XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года. По окончании Игр здание будет передано Поволжской государ-ственной академии физической культуры, спорта и туризма. ГК

МАКСИМ ШУВАЕВ, РУКОВОДИТЕЛЬ КАЗАНСКОГО ОП:

«На данный момент в Международном информационном центре установле-но и запущено шесть ТА, три аппарата из 10 – в «ТатНефтьАрена», два ТА – в Дирекции Универсиады, два – на ж / д вокзале, один ТА – в ТРК «МЕГА», один – в автосалоне Hyundai (это партнер Универсиады), один – в центре аккреди-тации волонтеров; три автомата – в универсальном спортивном комплек-се «Зилант». Все ТА – RossoBar, брендированные в стиле Универсиады. Всего согласно проекту планируется установить 120 таких аппаратов!».

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 330UVENCO планирует и дальше продолжать сотрудничество с объектами события. «Оставим на местах как минимум полови-ну парка, остальные будем ротировать. Проект Универсиа-да 2013 для ГК UVENCO мож-но рассматривать как некий трамплин перед проектом Сочи 2014! И прогнозы у нас – самые оптимистичные!», – с уверенно-стью заявляет Максим Шуваев, руководитель ОП в Казани.

Казанская Универсиада ста-нет крупнейшей в истории! Соревнования в 27 видах спор-та пройдут на 64 объектах, 13500 спортсменов со всего мира разыграют 351 комплект наград.

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 31U TOP ПРОЕКТ

ТЕНДЕР «ЛУКОЙЛ», ИЛИ ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В ТТ!Первого апреля 2013 года ком-пания «Лукойл» признала ГК UVENCO победителем в открытом тендере на установку и обслужи-вание настольных кофемашин, а также поставку необходимых ингредиентов.Согласно условиям тендера, ГК UVENCO поставит 15 table top аппаратов на заправки «Лукойл» в Калининградской области. Опе-рированием будет заниматься местное обособленное подраз-деление. Специально для делега-ции руководства «Лукойл» во гла-ве с заместителем В. Алекперо-ва была организована презента-ция настольного кофе-автомата на одной из АЗС компании. «Пре-зентация прошла успешно, – рас-сказывает Вадим Краснощеков, руководитель калининградско-

го ОП. – Все остались довольны как аппаратом, так и нашей опе-ративностью по его установке!».Масштаб контракта, возмож-но, и невелик; однако это первые и уже уверенные шаги на новом для компании рынке – table top (ТТ)!«Выход компании на рынок настольных аппаратов – законо-мерный шаг в развитии, – ком-ментирует данное событие Вале-рий Иванников, генеральный директор московской ОК. – Несмо-тря на некоторые отличия в под-ходах и имеющуюся специфику ведения бизнеса, он схож с вен-динговым. Компания использует те же ингредиенты, инфраструкту-ру, сервисную службу. На первом этапе общим может быть и отдел развития».«Давно надо было начинать, – считает Григорий Вольпов, гене-ральный директор «Объединен-ной Вендинговой Компании». –

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 332В Екатеринбурге, например, мы активно ведем переговоры и делаем предложения по Nero. С хорошими ценами на ингреди-енты они имеют реальную пер-спективу. Наше будущее – это сотни table top с рентабельно-стью на уровне средних ТА!».ТТ оценивается экспертами как достаточно емкий рынок, имеющий тенденции роста. Так, например, компания, которая занимает лидирующие позиции, установила более 10 тысяч аппа-ратов.«Отрадно, что мы выходим на рынок со своим оборудовани-ем, – продолжает Валерий Иван-ников. – Настольный аппарат Nero отлично зарекомендовал себя в ходе тестовых установок у клиентов в Москве!».Меньше года назад UVENCO TODAY писал только об опытном образце настольного аппарата. Сегодня этот компактный кофе-автомат уверенно завоевывает позиции!

«Не думаю, что укоренившиеся на рынке игроки рады перспек-тиве конкуренции с нашей ком-панией, – уверен Валерий Иван-ников. – С другой стороны, у них был временной лаг для того, что-бы укрепить свои позиции. Распо-рядились ли они правильно полу-ченным гандикапом, покажет вре-мя!».

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 333U TEAM НОВОСТИ ОК

Пять городов и три героя!ЧТО НОВОГО НА КАРТЕ ГК UVENCO ВЕСНОЙ 2013? ОБНОВИЛИ ПАРКИ И ОТКРЫЛИ ГОРОД! ЗАВОЕВЫВАЕМ ОБЛАСТИ И УЧИМ ИНОСТРАННЫЙ ЯЗЫК! А МЕЖДУ ДЕЛОМ? ВЫБИРАЕМ СВОИХ ГЕРОЕВ ЭСТАФЕТЫ ОЛИМПИЙСКОГО ОГНЯ!

ПЕРВЫЙ БЛИН НЕ КОМОМ!

В апреле краснодарская ОК нача-ла сотрудничество с самым попу-лярным выставочным центром «Кубань ЭКСПОЦЕНТР», выста-вив на UMIDS 2013 четыре новых RossoBar.События в «Кубань ЭКСПОЦЕНТР», как правило, собирают большое количество посетителей. «Выстав-ка мебели и деревообработки – наш первый опыт, – делится впе-

чатлениями заместитель гене-рального директора Татьяна Каза-нова. – Новые ТА и предложение поучаствовать пришли практи-чески одновременно: почему бы не попробовать?! Продажи оправ-дали наши самые смелые ожида-ния! Так что будем участвовать еще в одном апрельском меро-приятии, а дальше рассчитываем заключить договор на постоян-ное сотрудничество с выставоч-ным центром!».

ВЫСОКАЯ КРАСОТА!

Краснодарская ОК получила пробную партию торговых авто-матов в термобоксах, которые предназначены для уличного раз-мещения!Как сообщает заместитель гене-рального директора Татьяна Каза-нова, «один установлен в МРЭО ГАИ, второй – на железнодорож-ном вокзале, третий уже красует-

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 334

КРАСНОДАР

ся в Новороссийске!». Красивый дизайн и подсветка термобоксов привлекают внимание прохожих – это несомненный плюс для улич-ных автоматов! В качестве мину-са краснодарские коллеги указали высоту боксов: «Очень высокие! Создают трудности при установке их на объект, так как не помеща-ются в машину все сразу. Инже-нер, чтобы установить кофейник и снек на точку, делает три ходки. Сначала первый короб, потом – второй, а потом уже сам автомат!».Тем не менее «Кубань-Вендинг» не планирует останавливаться на трех экземплярах и с нетерпе-нием ждет новую партию термо-боксов!

НОВЫЙ ГОРОД НА КАРТЕ UVENCO!

Подписано соглашение о фор-мировании партнерской компа-нии в Омске. Результат объедине-ния – компания «Торговые авто-

маты» с парком в 200 ТА, актив-но работающая в сегменте table top. Что послужило отправной точкой для слияния, и почему в компании сделан такой акцент на настольные автоматы? Рас-сказывает Андрей Дмитренко, генеральный директор компании.

– Представьте компанию, с которой произошло объеди-нение?

– Группа компаний «ВендМар-кет» – это крупнейший оператор зернового кофейного оборудова-ния в Омске. В апреле компания отмечает свое пятилетие. Я зани-маюсь вендингом с 2006 года, был в свое время совладель-цем компании-оператора Nestle в городе.

– Что послужило отправной точкой для объединения?– Наши компании сотрудничают

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 335

ОМСК

с 2008 года. «ВендМаркет» была первой компанией, подписавшей франчайзинговый договор с ГК UVENCO. Кризис помешал нашему сотрудничеству, точнее отсрочил его.– В результате слияния появи-лась компания «Торговые авто-маты» …

– Название сразу дает понима-ние о сфере деятельности компа-нии. Слово «вендинг» неизвест-но большинству людей и трудно-произносимо. Кроме того, я вла-дею доменом www.torgavtomaty.ru, который можно использовать в работе.

– Сегмент table top? Почему вы делаете на него такой акцент?

– Во-первых, в городе боль-шое количество торговых точек, использующих аппараты на рас-творимом кофе, что априо-

ри менее качественно и совсем ненатурально. Более того их цены для клиентов выше, что создает благоприятную сре-ду для конкуренции. Во-вторых, стоимость настольного аппарата в 2-3 раза меньше стоимости AVM, а оборот зачастую сравним с обо-ротом AVM.

– Перспективы объединения? Планы на декабрь 2013?

– Получился очень сильный тан-дем, так что впереди нас ждет быстрое и уверенное развитие! А планы на декабрь? Сделать рас-сылку поздравлений с Новым годом и соболезнований конку-рентам!

DO YOU SPEAK ENGLISH?

В ростовской оперирующей ком-пании сотрудники после рабочего дня изучают английский язык!Согласно договору об обучении, заключенному со школой англий-

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 336

РОСТОВ-НА-ДОНУ МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

ского языка Language Link, пре-подаватель приезжает для заня-тий прямо в офис компании. Заня-тия проходят дважды в неделю. Совместное обучение после рабо-ты – это хороший способ сэконо-мить время и пример отличного тимбилдинга!», – уверена Татья-на Ксенз, генеральный директор ростовской ОК.

НОГИНСК

МОСКВА

МОСКОВСКАЯ ОБЛ.

ГЛАВНАЯ СТРАТЕГИЯ МОАВТО

В марте генеральный директор «МОАВТО» Сергей Пальбин встре-тился с Главой Ногинского муни-ципального района Московской

области Владимиром Лаптевым и обсудил вопросы развития вен-дингового бизнеса в районе.По результатам встречи Глава Администрации принял реше-ние поддерживать и оказывать помощь в развитии компании «МОАВТО». Городские поселения уже взяты в проработку сотруд-никами компании. Как сообща-ет Сергей Пальбин, «это только начало большой работы по раз-витию Московской области, уже назначены встречи с главами дру-гих муниципальных районов».

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 337

СОЧИ

БЕССПОРНЫЕ ФАВОРИТЫ!

В течение трех месяцев сочин-ское обособленное подразделе-ние принимает участие в тесто-вых соревнованиях Оргкомитета

Сочи 2014 на территории олим-пийских объектов. Популярность торговых автоматов UVENCO столь велика, что выстраивают-ся очереди из желающих купить товар! А ведь это только тесты…

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 338U TEAM ПРОЕКТ

К эстафете готов?!ЭСТАФЕТА ОЛИМПИЙСКОГО ОГНЯ, КАК УЖЕ СООБЩАЛ UT В ПРОШЛОМ НОМЕРЕ, СТАРТУЕТ 7 ОКТЯБРЯ 2013 ГОДА В МОСКВЕ И ЗАВЕРШИТСЯ 7 ФЕВРАЛЯ 2014 ГОДА В СОЧИ. ОРГКОМИТЕТ ОЛИМПИАДЫ ОБЕСПЕЧИВАЕТ ФАКЕЛОНОСЦА ВСЕМ НЕОБХОДИМЫМ: ФОРМОЙ, КРОССОВКАМИ… НО ЭТО ЛИ ГЛАВНОЕ? КАКОВО БЫТЬ УЧАСТНИКОМ СОБЫТИЯ МИРОВОГО МАСШТАБА?! СВОИМИ ЭМОЦИЯМИ, ВПЕЧАТЛЕНИЯМИ И ОЖИДАНИЯМИ ДЕЛЯТСЯ СОТРУДНИКИ ГК UVENCO, КОТОРЫЕ ПРЕДСТАВЯТ КОМПАНИЮ В ЯНВАРЕ 2014!

АРТЕМ ОБЕРМАНруководитель челябинского ОП:

Как только получил рассылку от УК о сборе данных для жеребьевки – сразу же отправил. Потом узнал, что «Объединенная вендинго-

вая компания» тоже отправила мои данные в общем списке желающих. Представления не имею, как это будет проис-ходить. Но даже если будет сложно, это еще интереснее. Я должен там побывать!

Пока открывал письмо с результатами, про себя думал:

«Хоть бы я был!». Прочитал сообщение, перечитал еще раз: «Да ну, не может такого быть! Класс!». Моя фамилия в спи-ске! С этим лег спать, а утром обнаружил в ящике письма с поздравлениями; и осознал, что это не только классно, но и престижно: «Вот это

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 339я попал!». В нужное место в нужное время.

«Здесь не спортивная подготовка нужна, а моральная. Событие грандиозное, мирового масштаба. Далеко не каждому дано в нем поучаствовать!»

Я в отличной форме, пробе-жать мне не составит особого труда, так что дополнительные тренировки мне не нужны. Спортом занимаюсь непрофес-сионально, но занимаюсь.

ВЛАДИМИР ЛОПАТИНтехнический директор ГК UVENCO:

Участвовать или нет? Решение принять было очень просто. Это мечта для любого, кто любит спорт! А я с детства его люблю, и чем только не занимался: от шахмат и настольного тенниса до под-

водного плавания и горных лыж. Стараюсь регулярно играть в футбол, кататься на горных лыжах при возмож-ности, плавать. Смотрю все крупные турниры по любому виду спорта. Как-то в отпуске открыл для себя просмотр сумо – завораживающее зрели-ще!

«Одна моя детская мечта осуществилась, что может быть приятней!».

Очень круто быть причаст-ным к олимпийскому движе-нию, особенно нести факел. Никто из друзей не верит, что мне так повезло. А мне и правда очень повезло!

Мой этап намечен на январь 2014 года, время для трениро-вок еще есть. Бежать нужно

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 340U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 41около 200 метров, так что осо-бой подготовки не требуется. Да и нормативы сдавать не нужно – бежать в свое удо-вольствие. Главное – участие! Таков Олимпийский Девиз!

МАКСИМ МОРДВИНОВинженер СО Московской ОК:

Пришло письмо – решил отве-тить. Вот, чисто случайно, повезет – не повезет. Поче-му бы и не попробовать. Осо-бенно когда выдается такой шанс! Вдруг я войду в исто-рию? Ребенок будет гордиться мною.

Участник события мирового значения! Естественно, я очень сильно волнуюсь. Кстати, я родился в Олимпийский год, мой отец в 80-м году в акаде-мии МВД учился; на Олимпиа-де в оцеплении стоял, есть и фотографии, и видео. Горжусь им!

Эстафета для меня – это, пре-жде всего, встречи с новыми людьми, со знаменитостями, новый город. Что мне трениро-ваться? Я и так бегаю хорошо. В футбол с дочкой играю, ей семь. На роликах катаемся летом, зимой – на коньках, на лыжах. Участвуем в сорев-нованиях «Мама, папа, я – спортивная семья»! И дважды уже занимали первое место. Когда дочка узнала, что я выи-грал, сказала: «Я с тобой хочу!».

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 342«На работе все называют «факелоносец»; рады за меня – это все так заряжает!»

За Олимпиадой слежу когда как. Из зимних – биатлон люблю, хоккей. В этот раз болеть буду обязательно. Не знаю, получится ли поехать на Олимпиаду, но очень бы хотел. Наши все равно победят! Я оптимист. И верю в своих. Россия прорвется! В зимних точно должны: в биатлоне, в фигурном катании.

Хочу факел выкупить. По условиям эстафеты, факел, который несешь, можно купить. Смотря, конечно, сколько сто-ит… Будет тысяч 20 – не потя-ну, а если подешевле, то, конеч-но! На память.

ЭСТАФЕТА ОЛИМПИЙСКОГО ОГНЯ

Эстафета имеет незыблемые тра-диции. После торжественно-го зажжения в Олимпии огонь проходит по территории Гре-ции. Затем символ отправляется в страну-хозяйку, где проводит-ся уже основная часть Эстафеты. Олимпийский огонь символизи-рует чистоту, попытку совершен-ствования, борьбу за победу, мир и дружбу! Масштаб Эстафеты Сочи 2014 такой, что Олимпийский огонь мог бы 26 раз совершить путешествие от Москвы до Лон-дона или восемь раз от Москвы до Ванкувера!

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 343U TEAM ПРОИЗВОДСТВО

Операция «Уникум», или Экскурсия на производство!ПОЧЕМУ, ЗАКАЗАВ ВСЕГО ТРИ АППАРАТА, РЕГИОНАЛЬНОЙ ОК ПРИХОДИТСЯ ЖДАТЬ «ТАК ДОЛГО»?! ЗАЧЕМ ЗАПРОСЫ НА ТА СОБИРАЮТ В УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ? СКОЛЬКО ЧЕЛОВЕК ТРУДИТСЯ В ЦЕХАХ ЗАВОДА? И КАК ПРИНИМАЮТ ГОТОВЫЙ КОФЕЙНИК? ОТВЕТЫ НА ВСЕ ЭТИ ВОПРОСЫ – В СПЕЦИАЛЬНОМ ПРОЕКТЕ ГАЗЕТЫ UVENCO TODAY.

И СЕБЕ, И ЛЮДЯМНапример, есть локальная заявка на три кофейных авто-мата с определенным брендин-гом от регионального ОК Владимир Лопатин, техниче-

ский директор ГК UVENCO, выступает связующим звеном и консолидирует все заказы всех ОК по итогам собран-ных заказов формируется свод-ная таблица Ольга Цыганова,

заместитель директора по про-изводству, которая занимается планированием, распределяет заказы, учитывая производ-ственные возможности сро-ки возможной поставки гото-

1

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 344

СОГЛАСОВАНИЕ СРОКОВ

РАСКРОЙКА МЕТАЛЛАПОКРАСКА

2

3-6 днейЦЕХ МЕТАЛЛООБРАБОТКИ

И ПОКРАСКИ

1

2-7 днейЗАКАЗ 100 ЕДИНИЦ

вых ТА согласование гра-фик производства и поставки.

Идеальный расклад, напри-мер, для расчета графика на июнь – получить таблицу до 20-х чисел мая; 2-3 дня на анализ производственных возможностей и ответ о воз-можных датах поставки гото-вых ТА; 2-3 дня – согласование; готовый график производства

к 1 июня.

ВАЖНО ПОНИМАТЬ, ЧТОl Помимо заявок от ОК

у завода есть еще заказы от собственного отдела про-даж по производству пла-тежных терминалов.

l Аппараты в заказах разные и производиться они будут по типам (идет совмещение

в запуске «железа» однотип-ных аппаратов в общее кол-во).

ПРИМЕРНОЕ СООТНОШЕНИЕ ТА В ПРОИЗВОДСТВЕl Снеки – 30%l Кофейники – 30%l Терминалы – 30%l ТТ – 10%

ТТ пока нестабильно,

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 345поскольку это новое направле-ние в бизнесе ГК UVENCO. В январе, например, было про-изведено 230 единиц. В марте – около 70.

СЕМЬ РАЗ ОТМЕРИТЬ!Михаил Горный, директор по производству: «Когда мы говорим о количестве, мы опе-рируем не единицами, мы опе-рируем партиями запуска. Например, партию в 100 еди-ниц мы можем раскроить за три-шесть дней, в зависимо-сти, что это за аппарат. Чтобы собрать под ключ потребуется три недели».

ПОЧЕМУ?Трудоемкость производства единицы, конечно, рассчитыва-ется: количество единиц в пар-

2

тии делят на количество потра-ченного времени. Однако этот показатель не отражает реаль-ности, так как невозможно про-извести один автомат за это время.

Например, чтобы согнуть одну деталь корпуса будущего ТА, необходим инструмент № 1, другую – № 2, замена инстру-мента занимает примерно

40 минут. Когда этот показатель рассматривается в масштабе партии из 100 штук, он стано-вится незначительным.

В дневную смену Цеха металлообработки и покраски линиями оперируют 23-27 человек; в ночную – меньше. Часть оборудования на ночь не останавливается, ночью не ведутся работы, где исполь-зуется ручной труд повышен-ной опасности (например, руч-ная сварка и пр.).

ВИДЫ РАСКРОЙКИ МЕТАЛЛА:l Лазерная резка металла (2

вида станков: рабочая голова лазера двигается по одной оси, двигается сам лист; рабочая голова лазера двига-ется по двум осям / лист неподвижен).

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 346

l Раскрой металла с помощью ударно-пробивного механиз-ма (координатно-револьвер-ный пресс, или «Большой дырокол», делает до 400 уда-ров в минуту).

ТЕРМИНАТОР XXI ВЕКАСварочные работы производят-ся как с помощью ручного обо-рудования, так и роботом.

При сварке на роботе оператор закладывает все детали в спе-циальные прижимные приспо-собления, конструкция разво-рачивается, и манипулятор, на котором расположена сва-рочная голова, сваривает само-стоятельно корпус будущего платежного терминала, напри-мер. В случае каких-то недоче-тов – исправляют вручную,

в отделе ручной сварки. Вся цепочка производства предус-мотрена и рассчитана таким образом, чтобы минимизиро-вать брак и невосполнимые потери.

В одном автомате от 300 до 500 металлических деталей и элементов, из которых полу-чаются составные детали. Всё это изготавливается

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 47из нескольких видов металли-ческих листов, которые завод закупает. На аутсорсинге – электроника, крепеж, стекло-пакеты, пластиковые детали и те детали, которые необходи-мо вытачивать. Если необхо-димо выточить деталь для опытного образца, завод UNICUM производит такую деталь сам.

100% HAND MADEЦех сборки – это семь задач-ных участков по 5-7 человек, т. е. 45-50 человек в смене, которая длится 12 часов. Всего в цеху работает около 100 чело-век. Один участок собирает жгуты, другой – узлы для буду-щих ТА, третий – корпусы, чет-вертый – отдельные детали, и так до сборки под ключ.

Кофейный жгут, например, – один из самых сложных. Он охватывает около 70% устройств в ТА. Монтажники на участке жгутов собирают его на специальном стенде-схеме. Для удобства сборки – разноц-ветные провода.

В отдельном зале собирают платежные и банковские тер-миналы. На текущий момент

в данном секторе появляются нововведения и коррективы не только по электронике, но и по конструктиву изделия. В таких случаях привлекается КТО, происходит сборка опыт-ного образца. И только когда клиент внесет все коррективы и утвердит его, производится запуск аппарата в серию.

В Цеху Сборки осуществляет-

3

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 348

3 4

15-20 днейЦЕХ СБОРКИ. СЕМЬ

УЧАСТКОВ

ОТДЕЛ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ

ИСПЫТАНИЕ И ПРИЕМ ТА

КОРПУС ИЗГОТОВЛЕНИЕ ЖГУТОВСБОРКА УЗЛОВ ВЕНДИНГА 1СБОРКА УЗЛОВ ВЕНДИНГА 2СБОРКА УЗЛОВ АПП ОКОНЧАТЕЛЬНАЯ СБОРКАЗАПУСК ИНЖЕНЕРНОЙ ГРУППОЙ

ся и брендирование ТА в соот-ветствии с пожеланием заказ-чика. Хорошая новость – зака-зан новый плоттер! Теперь будем печатать сами.

Аппарат готов? Испытания проводят на месте. Как только аппарат собран, инженер его запускает, включает питание, проверяет все узлы, настраива-ет. И предоставляет информа-

цию о готовности аппарата к проверке в отдел техническо-го контроля.

НОУ-ХАУ В ВЕНДИНГЕСпециальная система безопас-ности нового тысячелетия – это… навесной замок, который защищает личинку замка и руч-ку. Подходит идеально! Ответ завода на российскую действи-

тельность, увы. Кстати, боль-шой дефицит. Найти и купить практически невозможно!

РЕВИЗОРА ВЫЗЫВАЛИ?!

Испытатель отдела техническо-го контроля, или контролер, принимает аппарат согласно документу – Приемо-сдаточ-ные испытания ТА. Если есть

4

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 349

неполадки, например, кофей-ный автомат во время испыта-ния не выдал стаканчик, непо-ладки устраняет сборщик сбо-рочного цеха. Если неисправ-ности серьезнее, автомат отправляют на пересборку.

ВООБРАЗИТЬ НЕЛЬЗЯ ПРЕДСТАВИТЬ?Запятую ставьте, где угодно! Испытание кофейника проис-

ходит с водой, но без кофе. Это обусловлено эстетически-ми соображениями, чтобы избежать эффекта «б / у». Однако контролер тщательно проверяет все моменты рабо-ты ТА: как работает кофемол-ка, сбрасывается ли жмых и пр. Прокручивается каждая пружина, также проверяются все кнопки, прием и выдача купюр и сдачи.

5

ОТДЕЛЛОГИСТИКИ

ОТГРУЗКА И ДОСТАВКА

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 350ЛИРИКИ И КРИТИКИЗадача Конструкторского отде-ла не только разработать новый ТА, решить текущую проблему с готовым, но и создать всевоз-можные проблемы с ТА! Поэтому в этом отделе помимо подразде-ления, которое занимается непо-средственно чертежами и моде-лированием, есть второе подраз-деление, так называемый «опыт-ный отдел», где не только создают опытные образцы, но и воссозда-ют те или иные ситуации, чтобы предотвратить поломки и недоче-ты в работе автомата.В конструкторском отделе рабо-тает порядка 20 человек вместе с технологическим отделом, кото-рый раскладывает проекты с точ-ки зрения оптимального произ-

водства и дальнейшего опериро-вания.Т. е. если конструкторский отдел – это идея; то технологиче-ский – это разработка алгоритма, как эту идею воплотить в жизнь. Как собрать придуманный ТА, что-бы проект был оптимальным в соотношении «цена-качество»? Как сохранить ТА не только при-влекательным с точки зрения дизайна, но и сделать эргономич-ным, чтобы не иметь ограниче-ний по площадкам?Только при тесном взаимодей-ствии этих двух отделов получает-ся жизнеспособный аппарат.Как только опытный образец готов – его принимает на испыта-ния инженерный отдел.

Премьер ТА в этом году еще не было, однако завод, совместно с технической дирекцией ГК UVENCO, про-делал огромную работу по улучшению надежности, внешнего вида и безопасности автоматов. Вашему вниманию – длинный список приятных опций!

НОВЫЕ ОПЦИИ1. Доработка модуля выдачи размешивателей и для выдачи 90 мм размешивателей во всей линейке кофейников.2. Термобокс стал универсаль-ным для Rosso и Nova (меняет-ся только комплект передних панелей термобокса).

ВАЖНЫЕ МЕЛОЧИ!

3. Термобокс стал универсаль-ным для Foodbox и Foodbox Lift.4. Подогрев чашек в Nero.

5. «Вечные» оптодатчики с функцией борьбы с засветкой.6. Рекламные боковые панели (лайтбоксы) для Термобоксов.

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 51

Термобоксы

ДОРАБОТКИ / УЛУЧШЕНИЯ1. Фиксация стаканного блока во всей линейке кофейников кронштейном сверху увели-чение надежности стаканного блока.2. Блок кнопок оператора в Foodbox, как в кофейной линейке (вход в меню больше не завязан на микропереключа-тель) удобство, надежность.3. Светодиодная подсветка вместо ламп в Термобоксах повышение надежности и уменьшение операционных расходов.4. Фиксация двери при откры-тии в Термобоксах удобство и простота обслуживания.5. Внедрение в Foodbox и Foodbox Slave усиленных механизмов выдвижения полок; использованы такие же ролики, как и в Foodbox Long

Замок-лабиринт для термобоксов

Модифицированный брювер

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 352

повышение долговечности и надежности.6. Улучшена подстветка кнопок в Nero улучшение дизайна.7. Новый воздухоразделитель-ный бачок для всей линейки

кофейников увеличение надежности узла.8. Новый кофейный модуль с металлическими нажимателя-ми, защитой от проникновения молотого кофе, с металличе-

Стаканный блок

скими втулками, стягивающи-ми половинки устройства увеличение надежности узла.

БОРЬБА С ВАНДАЛИЗМОМ1. Замок «шайба» для Foodbox.2. Модификация Foodbox и Foodbox Slave под установку систем видеонаблюдения.3. Антивандальные петли для витрины Foodbox Slave.4. Лабиринт для ключа в Тер-мобоксах.

Клавиатура в снеках

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 353 а п р е л ь - м а й 2 0 1 353н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 )

U LIFE СВОЯ ИСТОРИЯ

ВСЕМ! ВСЕМ! ВСЕМ!В МАЕ 2013 ГОДА UVENCO TODAY ОТМЕЧАЕТ СВОЙ ПЕРВЫЙ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ В ОБНОВЛЕННОМ ФОРМАТЕ! ПО ТАКОМУ СЛУЧАЮ ОБЪЯВЛЯЮТСЯ ВСЕРОССИЙСКИЙ ПРАЗДНИК, КОНКУРСЫ И РАЗДАЧА ПОДАРКОВ

Конкурс № 1 «Прокати UT!»Условия:Собираетесь в отпуск? На дачу за город; на берег морской; на экскурсии? Да, просто по горо-ду родному прогуляться? Возьми-те с собой экземпляр любимой UT! Газете тоже полезен свежий воздух и нужна красивая фотогра-фия на фоне… На память!Ждем ваши фотографии и расска-зы о том, как и где вы эти снимки сделали, на today@uvenco.ru

Конкурс № 2 «Кофемания»Условия:Любите ли вы кофе так, как его любит редакция UT? В каждом номере, вот уже целый год, мы делимся с вами своими любимы-ми рецептами. Поделитесь и вы! Какой рецепт вас удивил, впе-чатлил? Ждем с нетерпением на today@uvenco.ru

Сроки:Промежуточные итоги подведем в летнем номере UT. Финал кон-курсов – в первом осеннем выпу-ске! Помимо всероссийской сла-вы папарацци и кофейного манья-ка (лучшие фотографии и рецепты будут опубликованы на страницах издания), редакция UT с радостью поделится подарками с символи-кой UT:1. Уютный плед;2. Пляжное полотенце;3. Крутая футболка.

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 354U LIFE СВОЯ ИСТОРИЯ

О важных пословицах, чае и охоте на утокС НУЛЯ РАЗОБРАТЬСЯ В ВЕНДИНГЕ, УВЕЛИЧИТЬ КОЛИЧЕСТВО АВТОМАТОВ В СЕМЬ РАЗ, СОЗДАТЬ КОМАНДУ, ВЫИГРАТЬ УЧАСТИЕ В ЭСТАФЕТЕ ОЛИМПИЙСКОГО ОГНЯ И… ТАК И НЕ ПОЛЮБИТЬ КОФЕ – ТАКОВЫ ЛИЧНЫЕ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ АРТЕМА ОБЕРМАН ЗА 15 МЕСЯЦЕВ В КРЕСЛЕ РУКОВОДИТЕЛЯ.

– Вы пришли в ГК UVENCO в феврале 2012 года, не имея опыта в вендинге…

– Скажу больше, я и торговыми автоматами не пользовался, разве что терминалами оплаты. И кофе не пил, чай люблю. Так что пришел действительно с нуля! До этого восемь лет работал в продажах.

– Чем привлек вендинг в таком случае?

– Я был в поиске интересной работы. Просмотрел информа-цию о компании, понял, что работа связана с техникой, а я любую ее очень люблю. Два месяца вникал в тему. Но я дол-го запрягаю, потом еду быстро!– Что вам помогало при пер-

вом «погружении» в вендинг и помогает сейчас?

– Пословица есть хорошая – «не торопись, а то не успеешь». Если что-то не получается, не упираюсь лбом; оставляю… Утром встаю со свежей голо-вой – решение само приходит. Работает практически в 99 слу-чаев из 100. Да, бывают мыс-ли – зачем мне все это надо?! Особенно когда тяжелый день, тяжелые клиенты, а потом еще надо в офисе задержаться, заполнить отчеты, проверить инкассацию… Проще не стало. Стрессов много. Что-то деле-гирую, конечно, но нагрузка растет. В такой момент говорю себе: «Остановись! Утро вечера мудренее!». Приеду домой, выпью чаю, подумаю: «А ведь

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 355кому-то сейчас еще тяжелее!». И отпускает. У каждого есть своя настройка, как успокоить-ся. Паузу в трудный момент взять важно, чтобы отдохнуть и потом с удвоенной силой выполнить задачу. Потому что мой принцип: делаешь работу – делай ее на «отлич-но»; тебя заметят, тебе поверят, и у тебя все получится в даль-нейшем! Все, что было тяжело, будешь щелкать, как семечки.– Вы успешный человек?– Да.– Каковы критерии успешного человека, по вашему мнению?

– Во-первых, всегда должна быть цель. Которая, может пре-вышать ваши возможности на данный момент. Из этого складывается цепочка дей-ствий, как нарастить свой потенциал, чтобы ее реализо-

Артем ОБЕРМАНРуководитель обособленного подразделения в г. Челябинске, «Объединенная вендин-говая компания», ГК UVENCO. Работает в компании с февраля 2012 года.Хобби – охота, рыбалка, футбол, хоккей.

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 356

вать. А это уже движение впе-ред! Начиная с небольших целей, материальных, двигать-ся к большему! Сейчас у меня уже несколько целей: думаю над приоритетностью. Во-вторых, независимо от ситу-ации важно оставаться Челове-ком. Порядочным Человеком.

И в третьих, быть открытым. Миру, людям, новому – всему и всем. Кому-то больше, кому-то меньше…– Какой вы вне работы?– Сейчас период развития ком-пании; времени вне работы не так много, как хотелось бы. Понимаю, что это неправильно. Отдыхать важно, так же как и работать с настроением. Не понимаю знакомых, для которых «о, эта работа, как неохота, вставать в семь утра…». Такие люди сами лиша-ют себя роста, занимаясь нелю-бимым делом. Настроить себя на рабочий день – в этом ключ!– И все же, ваше свободное время – это футбол, хоккей, охота?..

– Честно признаюсь, футболом и хоккеем года два уже не зани-мался. Но, если увижу дворо-

вой футбол, и будет время, даже если команду не знаю, присоединюсь! Мне все равно с кем играть, за кого играть, мне сам процесс нравится. А так, я все-таки охотник. И тут мне тоже важен процесс, нежели праздник по случаю добычи. Свое ружье, патроны, собака, экипировка, километры по пересеченной местности, утки… Жаль, охота на пернатых разрешена всего два раза в год: две недели весной и с августа по октябрь. В эти периоды каж-дые выходные стараюсь вырваться. Летом, когда охота закрыта, я занимаюсь рыбал-кой. Посидеть на берегу с удоч-кой, тишину послушать… Меня это расслабляет.– Ваши планы на 2013 год? В личностном развитии и в рамках компании?

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 357– Мы с женой думаем о втором ребенке. Очень хочу, чтобы это был сын, продолжить фамилию. Старшая у нас – дочь, 11 лет. Говорят, планировать детей нельзя?! Я с этим не согласен. Первого, может, и не надо. А вот второго, третьего… Из лично-го – это основная цель на 2013 год! В профессиональ-ном плане – конечно же, увели-чение объема продаж и вытека-ющие отсюда подзадачи: увели-чение количества ТА, разработ-ка планограмм под каждого клиента, налаживание структу-ры подразделения с полноцен-ным штатом, отбор и обучение персонала – все это очень важ-но. Первый этап – изучение рынка – нами освоен, этап № 2 – это качественное развитие ком-пании и выстраивание структу-ры в Челябинске.

Кто за что отвечает, кто чем занимается, кто за что ответственен, если сейчас это не предусмотреть, потом можно завалить все.– Правило жизни Артема Оберман?

– Быть активным и не унывать.

Григорий ВОЛЬПОВ, Генеральный директор «Объединенной вендинговой компании», г. Екатеринбург«Челябинск – город-миллионер, но, наверное, один из самых маленьких в своем разряде. Скорее город-трудя-га на юге Урала; живой и с потенциалом. На начало 2012 года там прозябали семь наших ТА по федеральным контрактам – на вокзале и в Castorama.Артем мне сразу понравился. Так быва-ет, человека видно, когда от него исходит позитив. К тому же парень оказался тол-ковым и, что очень важно, мотивирован-ным. Когда на июньском СД встал вопрос о целесообразности развития Челябин-ска, я уверенно поручился за этот город. И не ошибся.Парк вот-вот достигнет 50 ТА. К концу года, думаю, выйдем на 80. Роль Арте-ма во всех этих делах велика. За год он превратился из зеленого новичка в про-фессионала, способного и обслужить, и отремонтировать автомат, и догово-риться с контрагентами о новых установ-ках, и обучить новичков. Вот такой у нас факелоносец – жизнерадостный и напо-ристый, Артем Оберман, которому перво-го октября стукнет 30!».

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 358U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 358U LIFE СОБЫТИЕ

Войско вендингового назначенияМОСКВА РЕКОМЕНДУЕТ НОВЫЙ ФОРМАТ ДЛЯ КОРПОРАТИВНОГО МЕРОПРИЯТИЯ, ПРЕДОСТАВЛЯЯ ДЛЯ ЧИТАТЕЛЕЙ UVENCO TODAY ПОДРОБНЫЙ ФОТООТЧЕТ О ВЕЛИКОЙ БИТВЕ «ВОЙСКА ВЕНДИНГОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ»!

Как сообщила редакции Анна Каширина, руководитель отде-ла по работе с персоналом, «все сотрудники компании «ЮВЕНКО Москва» решили отпраздновать день защитника отечества вместе и отправились в Подмосковье вместе с семья-ми! Поиграть в пейнтбол, подышать свежим воздухом и угоститься шашлыком!».

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 359U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 359

Фирменные банданы пользовались бешеной популярностью!

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 360U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 360Войско Вендингового Назначения, февраль 2013, Подмосковье.

Прекрасная солнечная погода, дружеская, даже семейная атмосфера праздника, вкусней-шее мясо, приготовленное тут же, на мангале, создавали

отличное настроение и не дава-ли скучать!

Анна Каширина: «Приятно, что коллеги приехали с семья-ми. Все знакомились, обща-

лись, ну, и, конечно, вдоволь настрелялись и набегались! А что ещё нужно, чтобы отлич-но отметить праздник?!».

На память о мероприятии

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 61U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 61

На свежем воздухе аппетит – бога-тырский! Шашлычок разошелся на ура!

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 362U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 362участники битвы и болельщики получили фирменные банданы, которые, стоит заметить, поль-зовались бешеной популярно-стью во время игры.

Руслан КАСИМОВ, активный участник битвы (фото вверху, справа): «Погода уда-лась! И воевалось с задором! Просто мальчишеский восторг и азарт! Правда, колени после ползания по-пластунски иссиня-багровые… Последние две игры «стреляться» уже не было сил, а вот сын мой не только отыграл все игры, но еще и после игр стре-лял по мишеням в тире так, что А. М. Бодров оценил меткость бойца на «отлично»! Спасибо большое ГК UVENCO за праздник!»

ЕСТЬ ИДЕЯ?!У вас есть отличная, необычная, интересная идея для корпоративного праздника? Делитесь с редакцией UT! Ждем ваших писем на today@uvenco.ru с пометкой «корпоратив».

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 363U LIFE СВОЯ ИСТОРИЯ

О дружбе, спорте и рыбалке в ПодмосковьеЕГО РАБОЧИЙ ДЕНЬ – В ДВИЖЕНИИ. ЕГО ВЫХОДНОЙ – ЭТО АКТИВНЫЙ ОТДЫХ С СЕМЬЕЙ, ДРУЗЬЯМИ И КОЛЛЕГАМИ. ПОЧЕМУ ЗА ПЯТЬ ЛЕТ РАБОТЫ В КОМПАНИИ АЛЕКСАНДР ТАК И НЕ ПРИНЯЛ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПЕРЕЙТИ РАБОТАТЬ В ОФИС? С КОГО ОН БЕРЕТ ПРИМЕР? И КАКОЙ ЕГО ГЛАВНЫЙ СОВЕТ НОВИЧКАМ?

– Как вы пришли в компанию?– В 2008 году в фирме, где я работал, было большое сокра-щение. Я долго искал работу. И нашел UVENCO. Пришел, рассказали, показали. Понрави-лось!– В компании уже пять лет. Юбилей!

– У нас дружный коллектив и хорошее отношение к работ-

никам. Мы часто собираемся вне работы, встречаемся даже с теми, кто уже не работает в компании, поддерживаем дружеские отношения. За пять лет, конечно, много чего поме-нялось. Компания динамично развивается, соответственно, и начальство менялось. С новым начальством, конечно, появлялись и новые правила.

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 364

Александр ЗАКАЛЯПИН,водитель-оператор отдела оперирования Московской ОК, ГК UVENCOРаботает в компании с 2008 года.Хобби – рыбалка, теннис, гитара.

Было и тяжело.– Когда тяжело, что помогает справиться?

– В основном, коллектив. Все держатся друг за друга и друг другу помогают.– Удачный день – это…– День начинается с работы. Поэтому удачный день – это, когда на работе все ладится!– Что посоветуете новичкам?

– Основное правило – слушать старших, тех людей, которые уже долго работают. Я сам учил многих парней, когда они были стажерами. Некоторые

из них сейчас в офисе, коорди-наторами работают. Бывает, объясняешь, как будет лучше, а новичок настаивает на своем! А когда понимает, что не полу-

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 365

чается, идет за советом, как сделать так, чтобы времени меньше потратить, чтобы все было более функционально.

Учиться надо.– Гордитесь успехами своих стажеров?

– Да, конечно! Мне предлагали

работу в офисе, но я не хочу. Люблю активный образ жизни. Не могу сидеть в офисе, глядя на часы, и ждать, когда закон-чится рабочий день. Сидеть на одном месте – не для меня. Меня идеально устраивает моя должность! Мы хорошо ладим с моим непосредственным начальником. Прихожу к нему за советом, всегда подскажет, прислушается к мнению, возь-мет на заметку. Приятно рабо-тать в сплоченном коллективе, когда даже начальство относит-ся, можно сказать, по-дружески. Мы все тут одна семья!– Вы упомянули, что часто собираетесь коллективом. Корпоративный отдых?

– Рыбалку люблю. С коллегами ездим в Подмосковье, на Волгу или Оку. И от фирмы бывают корпоративы. На 23 февраля

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 366ездили в пейнтбол играть. Нас так поздравили с днем защит-ника. Было очень весело!– Рыбалка – это просто отдых на природе или соревнуетесь? Например, кто поймает самую большую рыбу?

– Конечно, соревнуемся. Последний раз поймал леща на три килограмма!– На день выезжаете или с палатками?

– По-разному, в зависимости от погоды. Все ребята – семей-ные, у всех жены, дети. Стара-емся ездить семьями. Если погода благоприятная, то и с ночевкой.– Семья большая?– Двое детей! Роман, ему десять, школьник, занимается карате. Младшей дочке Насте – шесть, ходит в подготовитель-ный класс, очень подвижная

девочка, хотим отдать ее на тан-цы. На каникулах ездят со мной на рыбалку.– Дети в папу такие активные?– У нас вся семья такая! Мои родители и родители супруги привыкли проводить выходные подвижно и весело. Берем с них

пример. Купили недавно квар-тиру, а во дворе – площадка для большого тенниса, волей-больная, баскетбольная. И машин мало. После работы играем и в маленький теннис, и в большой. Любой спорт – всегда «за»!

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 367– Есть спортивные достиже-ния? Личный рекорд?

– Года два назад ездили на кор-поратив: в футбол играли и на турнике соревновались. На турнике мне равных не было!– Футбол тоже в списке увле-чений?

– У меня друзья практически каждые выходные играют. Ког-да есть время, присоединяюсь к ним. Побегать по полю для здоровья полезно. И время провести в хорошей компании – приятно.– Есть любимая футбольная команда?

– Болею за ЦСКА. В этом году, надеюсь, будут чемпионами.– А что у вас для души?– Играю на гитаре. Ну и авто-мобиль – увлечение для души для любого мужчины.

– Какой ваш девиз по жизни?– Всегда смотреть вперед и никогда не оглядываться. Если что-то не получилось, не надо останавливаться – только вперед! К тому, чтобы все получилось.

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 368U LIFE КОФЕ-БРЕЙК

ИСТИНА В ВИНЕ? А В КОФЕ – СЧАСТЬЕ!

Немецкие исследователи, экс-периментальный психолог и 66 добровольцев, участвовавших в проекте Рурского Университе-та, доказали, что кофе помогает видеть светлую сторону жизни!Исследователи из Рурского уни-верситета под началом психолога Ларса Кухинке предложили участ-никам эксперимента выбрать положительные слова из тех слов и фраз, которые появлялись на экране компьютера. Задача осложнялась тем, что выбирать надо было максимально быстро.За полчаса до эксперимента поло-вине группы дали таблетку, содер-жащую 200 мг кофеина (эквива-лент двум-трем чашкам кофе), а другой половине – плацебо. В итоге исследователи обнару-жили, что добровольцы, которым достались таблетки с кофеином,

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 369были на 7% аккуратнее в выделе-нии слов с положительной эмоци-ональной окраской.Перед проведением эксперимен-та специалисты университета предполагали, что быстрее нач-нут распознаваться как положи-тельные, так и отрицательные слова. Но оказалось, что обостря-ется только позитивное воспри-ятие. Кофеин не оказывал такого эффекта в отношении слов с нега-тивным смыслом.Разгадка, по мнению Ларса Кухин-ке, состоит в том, что кофеин может стимулировать участки мозга, отвечающие за формиро-вание позитивных эмоций. «Хотя кофеин улучшает некоторые пси-хические функции, наше исследо-вание показывает, что это может быть специфично для определен-ных видов стимулов, например, таких, как только положительные слова», – говорит ученый.Есть и еще одна гипотеза, объ-ясняющая именно «позитивное» действие кофеина. Ранее прово-

дились эксперименты, показав-шие, что кофеин стимулирует цен-тральную нервную систему, уве-личивая выработку допамина – нейромедиатора, называемого также «гормоном счастья» и явля-ющегося важной частью «систе-мы поощрения» мозга. По материалам сайта www.rbcdaily.ru

U V E N C O T O D A Y н а п и т к и и е д а д о с т у п н ы е в с е г д а | w w w . u v e n c o . r u | № 4 - 5 ( 2 5 - 2 6 ) а п р е л ь - м а й 2 0 1 3 70

№ 4-5 (25-26) апрель-май 2013Корпоративное издание Груп-пы компаний Uvenco.Издается с октября 2009 года.www.uvenco.ru

Газета UVENCO TODAY (пер. с англ. яз. – «Ювенко сегодня»).Распространяется бесплатно.

Редакция UVENCO TODAY:

Главный редакторТатьяна Валериевна Ксенз

Выпускающий редакторЮлия Савенкова

Дизайн-макет Виктор Бьерквист

Координатор Александра Задорожная

Над номером работали: Сергей Корниенко, Владимир Лопатин, Наталья Лопатина, Валерий Иванников, Анна Каширина, Ирина Евсегнеева, Александр Коган, Максим Шуваев, Андрей Алашеев, Андрей Дмитренко, Михаил Горный, Григорий Вольпов, Артем Оберман, Александр Закаляпин и др.

Фото: Эльдар Алиев, Салима Сафарова, фотоархивы ГК UVENCO и ее сотрудников

Корректор:Екатерина Середина

Адрес: 121357, г. Москва, ул. Верейская, 29, стр. 154, БЦ «Верейская Плаза», офис 54 Б.тел. 8 800 100 9779e-mail: today@uvenco.ru

Газета выходит один раз в месяц. Выход в свет – 1 мая 2013 г.

Авторские мате-риалы не являют-ся рекламными. Любая перепечат-ка или копирова-ние материалов газеты UVENCO Today запреще-ны; и возможны только в случае предваритель-ного письмен-ного согласова-ния с редакцией. В случае наруше-ния указанного положения вино-вное лицо несет ответственность в соответствии с действующим законодатель-ством РФ.

U V E N C O T O D A Y