uuden liiketoiminnan valiokunta hiedanrannassa

UUDEN LIIKETOIMINNAN VALIOKUNTA HIEDANRANNASSA

#HIEDANRANNANsuunnitelmat


Hiedanrannan toimintaa on ohjannut alusta lähtien se, että

aluetta ja sen suunnittelua halutaan avata kaupunkilaisille.

Tampereen kaupunki on ostanut maa-alueen, jonka

suunnitteluun ja väliaikaiseen toimintaan halutaan toimijoita

mukaan jo ennen rakentamista.

Alueen suunnittelu on alkuvaiheessa. Tänä syksynä jatketaan

kesällä alkanutta vuorovaikutusprosessia. Kysymme

kaupunkilaisilta, mikä on heille tärkeää, mitä he haluaisivat nähdä

Hiedanrannassa ja millainen kaupunginosa Hiedanrannasta voisi

rakentua.

Alueelle on kaavailtu noin 10 000 uutta työpaikkaa. Siksi

haluamme ymmärtää liiketoiminnan kehittäjien tarpeita osana

suunnittelukilpailun tavoitteiden asettamista.


A V O I N T A H I E D A N R A N T A A

Tampereen kauppakamarin uuden liiketoiminnan valiokunta

vieraili Hiedanrannassa ja Lielahden kartanolla tiistaiaamuna

11.11.2015. Vierailulla kertyneet ajatukset, huolet ja toiveet on

tiivistetty tähän dokumenttiin.

Aamun pääaiheena oli liiketoiminnan kehittäjien arki ja sen

vaikutukset uuden alueen suunnitteluun.

Kaupunkilaisten osallistumisen kautta tuottama tieto on

ensiarvoisen tärkeää Tampereen kaupungin omassa

suunnittelutyössä. Hiedanrannan suunnittelutyö jatkuu. Tietoa

kootaan Hiedanrannan suunnittelukilpailuun osallistuville

informaatioksi ja inspiraatioksi.

V A L I O K U N T A H I E D A N R A N N A S S A

Osallistujat

Antti Eskelinen Tampereen Kauppakamari

risto lehtimäki RML Alliance Oy

timo antikainen Tampereen kaupunki

tuomas pahlman TTS-Ciptec

Aarno raittila Connection House Oy

paulina ahokas Tampere-talo

Riikka rahkonen Tampereen kaupunki

Taru Hurme Tampereen kaupunki

Reijo Väliharju Tampereen kaupunki

Reino Pulkkinen Tampereen kaupunki

Ville Korpinen Kuowi Oy, fasilitointi

Riina Pulkkinen Kuowi Oy, fasilitointi


Tapaamisen tarkoitus Tampereen kasvu ja kehittyminen vaikuttaa merkittävästi alueen

yritysten toimintaedellytyksiin. Elinkeinoelämän tarpeita ja

näkemyksiä on tärkeä ymmärtää, jotta alueen yritysten toiminta

voi kehittyä parhaalla mahdollisella tavalla.

Tapaamisen tarkoituksena oli tutustua ja keskustella

liiketoiminnan kehittäjien arjesta ja siinä näkyvistä asioista, jotta

suunnittelu vastaa oikeisiin asioihin.

Tapaamisen tavoite Tapaamisen tavoitteena oli ymmärtää liiketoiminnan kehittäjille

tärkeitä asioita. Lisäksi haluamme jatkossa hyödyntää

liiketoiminnan kehittäjien kehittämiskokemuksia Lielahden ja Hiedanrannnan alueen suunnittelussa.


Tehtävä: kehittäjän hyvät, pahat (ja rumat) Keskustelimme liiketoiminnan kehittäjän arjesta.

Poimimme asioita, jotka ärsyttivät, turhauttivat tai

harmittavat sekä asioita, jotka ovat ilahduttaneet tai tuoneet hyvää fiilistä.

Listan ei tarvinnut olla täydellinen, vaan mieluummin

mahdollisimman konkreettinen.



“Tämäkin valiokunta on menettänyt ihmisiä ylennysten kautta. Tampereella ei ole työpaikkoja uraraketeille. Se tarkoittaa sitä, että meidän on matkustettava heidän luo viikottain Helsinkiin.”

ISOT JA MERKITTÄVÄT PÄÄTÖKSET SEKOITTUVAT PIENEMPIIN PÄÄTÖKSIIN.

EDETÄÄN LIIAN HITAASTI.

OSAAJAT KATOAVAT TAMPEREELTA

LIIKETOIMINNAN KEHITTÄJIEN PITÄÄ REISSATA VIIKOTTAIN.

PAIKALLISET HANKINNAT AUTTAVAT.

KESKITTYMIÄ SYNTYY, KUN OLOSUHTEET ON KOHDILLAAN.

TEKES-HANKKEET LIIAN HITAITA. PAITSI, JOS HALUTAAN TEHDÄ JOKU

JUTTU VALMIIKSI.

KONTROLLISTA PITÄÄ HÖLLÄTÄ, JOS HALUAA EDETÄ RIITTÄVÄN NOPEASTI.

KAIKEN EI PIDÄ OLLA LOPPUUN ASTI VIILATTUA.

NOPEA ETENEMINEN ON TALOUDELLISESTI JÄRKEVÄÄ JA

ITSELLEKIN TULEE ONNISTUMISET NOPEAMMIN.

“Me ollaan jo vähän luovutettu osaajien houkuttelusta tänne. Tampereella ei pitäisi enää keskittyä siihen, mikä

kaikki on hyvää. Nyt meidän pitää kertoa, mikä täällä on oikeasti erityistä.”

Hiedanranta liiketoiminnan kehittäjälle

Millaista pitää olla? - Osaajia kiinnostava ympäristö. Asioita, jotka

houkuttelevat ilman, että yritysihmisten täytyy.

- Olemassa oleville yrityksille pitää antaa edellytykset jatkaa toimintaa.

- Sujuvat kulkuyhteydet.

- Toimintaympäristö, joka säästää aikaa.

- Mahdollisuus hankkia referenssejä kotikulmilta.

- Hallituja riskejä.

- Nopeaa kehittämistä, jossa onnistumisen fiiliksiä pääsee kokemaan nopeammin.

- Päätöksiä siitä, mitkä asiat ovat pitkäjänteisiä ja missä voidaan edetä kokeillen tai muuttaa mielipidettä.

- Aitoa mahdollisuuksien luomista.


Mitä ei tarvita? - Hidasta päätöksentekoa.

- Julkisia hankintoja, joissa kriteerinä on vain hinta.

- Kaikkea kaikille -suunnittelua.

- Virheiden pelkäämistä ja loputonta selvittämistä.

- Operatiivisten asioiden jahkailua.

- Tukahduttavaa kontrollia kaikesta.

- Ylisuurta kauppakeskittymää, jolle ei löydy asiakkaita.

- Alueella toimivien teollisuusyritysten toimintaedellytysten rapauttamista.


“Mä nään tän klassisena ‘maailman paras tuote’-tilanteena. Kuka on Hiedanrannan asiakas?”

mitä voisi tapahtua seuraavaksi?

Mitä Hiedanrannan kehitysprojekti tekee?

Mitä uuden liiketoiminnan valiokuntalaiset tekevät?

Mitä suunnittelussa tapahtuu?

Hiedanrannan kehitysprojekti pitää oven auki väliaikaiselle liiketoiminalle ja muille uusille avauksille alueelle.

Ovat yhteydessä Reijoon, jos heillä on ajatuksia tai ideoita liittyen alueen suunnitteluun tai toimintaan alueella.

Elinkeinoelämän toimijoiden osallistuminen jatkuu mm. kauppakamarin valiokuntien kanssa. Asukkaiden työpajat marraskuussa.

On avoin esimerkiksi ympäristöliiketoiminnan mahdollisuuksista, kun aluetta aletaan rakentamaan tai puhdistamaan.

Suunnittelukilpailua varten kootaan asiakasprofiili tamperelaisesta elinkeinoelämän vaikuttajasta. Työpajan materiaalia käytetään suunnittelukilpailun tavoitteiden asettamisessa.

“Tämmönen interaktiivinen, opittiin, kuunneltiin ja meitä kuunneltiin. Mielestäni oikein hyvässä ja avoimessa ilmapiirissä käytiin asioita läpi.”

TILAISUUDEN FASILITOI JA KOOSTI

TILAISUUS ON OSA TAMPEREEN KAUPUNGIN HIEDANRANNAN KEHITTÄMISPROJEKTIA

uuden liiketoiminnan valiokunta hiedanrannassa

Business