SAMMEN OM TRØNDERSK FOTBALL- UTFORDRERNE -

Spiller i EliteserienSpiller i Eliteserien

Ranheim 2023

STRATEGISKE SATSINGER

RESULTATMÅL

AK

TIV

ITE

TE

R

OG

DE

LM

ÅL

VIS

JON

og

VE

RID

ER

• -

Hovedmål:

Visjon Ranheim:

• Vi realiserer drømmer.

Verdier:

• Lidenskap

• Utvikling

• Fellesskap

Hvilke strategiske satsninger for å nå hovedmålet?1. Vi er klubben i Norge med sterkest omdømme2. Vi preger fortsatt eliteserien med en stor andel trøndere3. Vi har betingelser og fasiliteter som gir oss en profesjonell hverdag4. Vi bruker ikke mer penger enn vi har

RESULTATMÅL:Inntekter: 40.000.000

Hvilke aktiviteter og hvilke delmål må vi lykkes med for å innfri de strategiske satsningene?

Fortsatt rekruttering av mennesker som gjør oss i stand til å leve ut/uttrykke oss/kommunisere klubbens visjon og verdier i

1.1 Vi stiller opp og byr på alt i ekstern media1.2 Vi utvikler innholdet i egne mediekanaler1.3 Vi engasjerer lokalsamfunnet med aktiviteter1.4 Vi begeistrer med fotball som engasjerer1.5 Vi leverer i pluss økonomisk1.6 Alle i klubben etterlater den gode følelsen i møtet med andre mennesker

2.1 Internt er vi best i lander på å utvikle egne spillere i A-troppen med utgangspunkt i individuelle utviklingsplaner.2.2 Eksternt ser og følger vi opp spillere og klubber i 2. og 3.divisjon i Trøndelag, spillere i alderen 19-23 år. Utvikle den gode relasjonen, bygge kunnskap om spillestil, roller og arbeidskrav2.3 Eksternt bidra i utviklingsmiljøer 14-19 år med kunnskapsbygging om den veien og arbeidskravet til å bli en toppfotballspiller2.4 Internt prioritere å videreutvikle utviklingsløpet fra 17-20 år som fører til økt rekruttering til eksterne OBOS/2./3.div klubber.2.5 Hvis rekruttering av ‘Ikke-trøndere’ velger vi iht til klubbens verdier og kultur

3.1 Kontinuerlig forbedre garderobe og arbeidsplassene til spillerne og ansatte. 3.2 Videreutvikle og øke tilgjengelighet på trenerteam, medisinsk, fysioterapeut og fysisk. Godt samspill med universitetsmiljøet-3.3 Videreutvikle 50/50 uka som inkluderer tid til jobb/skole, trening og restitusjon. (Ranheim er hovedarbeidsgiver, klubben må legge til rette med jobber/dialog mot arbeidsgiver/studiested)’3.4 Helhetlig og god visuell stadion opplevelse for 4.500 tilskuere. 3.5 Ranheim har regien for spillerens trenings og arbeidshverdag.

4.1 Alltid ha en positiv bunnlinje4.2 Ha en incentivordning som stimulerer 4.3 Gjeldsgrad i forhold til egenkapital og likviditet. 4.4 Reversibelt budsjett ved nedrykk 4.5 Sponsoravtaler vil utgjøre 50% av inntektene

Bakgrunnen for samarbeidsavtalen

Utviklingstrappa

NFF Trøndelag

RBK 16-19 år

3.divisjon

2.divisjon

Stj.Blink

Ranheim

RBK A-utfordrer

Eliteserie

RBK 11’er

Utland

Spillerutvikling og Trenerutvikling

Spillerutvikling; UTFORDRERNE

• Vår visjon er å realisere drømmen om toppfotball for trøndere

• I Ranheim tror vi veldig på utvikling av den neste toppspilleren i alderen 18-23 år (etter junioralder)

• Det eksisterer sterke strukturer for enerne 12-16 år (Team BDO, kretslag)

• MEN Trøndelag har blitt til ett – vi har gått fra 2 kretslag til 1 kretslag. Hvert år blir 20 færre gutter og jenter‘sett’…

Spillerutvikling; UTFORDRERNE

• SalMar akademiet rekrutterer enerne inn når det er 15/16 år. RBK Kvinner velger enerne.

• UTFORDRERNE skal stimulere og bidra til at flere i alderen 16-18 år blir sett, blir stimulert og får et nært forhold til toppklubb/toppfotballen (fra Bindal – Rindal). BLI SETT.

• Egen utfordrergruppe for jenter og gutter

• Spillerne skal forbli i egen klubb. Men gjennom regelmessige utviklingstiltak (treningssamlinger, individuelle utviklingsplaner med oppfølging og kamper med Ranheim-drakta) vil 20-30 utfordrere (gutter og jenter) årlig få et spisset utviklingsløp.

Samarbeidsavtalen - Spillerutvikling

For hvem

• Første- og andreårs juniorer i trønderske klubber (hvor de er kartlagt i «BDO- løpet» som 15 og 16 åringer, for å danne et bilde i forkant)

• Bruttogruppe på 30 stk )?) som til enhver tid er definert som utfordrergruppa – dynamisk gjennom året, det er mulig å å bli valgt inn senere i året

Aktivitetene

• Årshjul med treningssamlinger tilpasset total belastning for spiller/klubb. Trenere/instruktører er trenere fra Ranheim, A-spillere vil delta hver gang som medtrenere. Tiltaksleder i Ranheim planlegger innhold.

• Kvartalsmøte med A-trenerne i Ranheim, skjer i forlengelsen av en treningssamling. Tematisert innhold.

• Tiltaksleder (e) i Ranheim ansvarlig for å utvikle individuell utviklingsplan – skjer i samspill med spiller og spillerens trener i klubb. Spilleren veiledes på denne og utviklingen gjennom året

• Kamparena tilpasset klubbaktivitet

Hvem og hvordan

Samarbeidsavtalen - Trenerutvikling

Samarbeidsavtalen - Trenerutvikling

Samarbeidsavtalen - Trenerutvikling

Den neste blir den beste… Den gode sirkel – sammen om trøndersk fotball