usporedba arhitektura - ming za download/ming dokumenti/usporedba_arhitektura_sc.pdfnaziv...

6
Centar izvrsnosti Arhitekture poslovanja M I N G www.ming.hr [email protected] 01 777 47 41 Stručni članak Usporedba arhitektura Autor Marijan Marenčić

Upload: others

Post on 25-Dec-2019

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Centar izvrsnosti

Arhitekture poslovanja M I

N G

www.ming.hr [email protected] 01 777 47 41

Stručni članak

Usporedba

arhitektura

Autor

Marijan Marenčić

Usporedba arhitektura strana 2

M I

N G

Centar izvrsnosti

arhitekture poslovanja

Copyright © Marenčić informacijski inženjering i savjetovanje d.o.o.

www.ming.hr [email protected] 01 777 47 41

Sadržaj

Usporedba arhitektura ........................................................................................................... 3

Kako je nastao pojam arhitektura poslovanja .................................................................................. 3

Definicija pojma arhitektura (građevinarstvo) ...................................................................................................... 3

Holistička paradigma ............................................................................................................................................. 4

Naziv arhitektura poslovanja nastao na osnovi analogije ..................................................................................... 4

Sličnosti arhitektura .............................................................................................................................................. 5

Zašto ovaj dokument ............................................................................................................. 5

Naša praksa ........................................................................................................................... 5

Preporuka autora .................................................................................................................. 6

O autoru ................................................................................................................................ 6

Usporedba arhitektura strana 3

M I

N G

Centar izvrsnosti

arhitekture poslovanja

Copyright © Marenčić informacijski inženjering i savjetovanje d.o.o.

www.ming.hr [email protected] 01 777 47 41

Usporedba arhitektura

Kako je nastao pojam arhitektura poslovanja

Kada kažemo samo „arhitektura“ svatko od nas vjerojatno odmah pomisli na građenje i na osobu

arhitekta koji projektira zgradu. Ako kažemo „arhitektura poslovanja“ vjerujem da samo neki od nas

znaju točan odgovor.

To nije ništa neobično, disciplina građenja stara je nekoliko tisuća godina, tako da smo imali vremena

naučiti značenje pojma arhitektura. Kovanica „arhitektura poslovanja“ nastala je prije nekoliko godina, a

značenje je uglavnom poznato stručnjacima arhitektima poslovanja.

Definicija pojma arhitektura (građevinarstvo)

Arhitektura je znanost i umjetnost projektiranja, oblikovanja zgrada i drugih građevina. Arhitekt je

osoba koja se bavi arhitekturom. Pojam "arhitektura" se također koristi za proizvode arhitektonske

djelatnosti, npr. arhitektura Novog Zagreba ili arhitektura Dioklecijanove palače. Pojam dolazi iz

latinskog jezika „architectura“ i od starogrčke složenice „arkitekton“, ὰρχιτεκτονική i od ὰρχι glavni i

Τεκτονική graditelj.

U današnjem jeziku pojam arhitektura s odnosi na proces planiranja, dizajna i konstrukcije i također na

objekt kao rezultat procesa (zgrada, most ili druge građevine).

Slika1. Svrha arhitekture u građevinarstvu

Usporedba arhitektura strana 4

M I

N G

Centar izvrsnosti

arhitekture poslovanja

Copyright © Marenčić informacijski inženjering i savjetovanje d.o.o.

www.ming.hr [email protected] 01 777 47 41

Holistička paradigma

Za današnje poslovanje i tvrtke možemo zaključiti da predstavljaju složene sustave koji se po broju elemenata i njihovim odnosima mogu sa pravom usporediti sa bilo kojim drugim složenim sustavom (zgrada, avion, brod). Stupanj složenosti varira zavisno od veličine i namjene. Prema holističkoj paradigmi.

Tvrtku se sagledava kao jedinstvenu

cjelinu složeni sustav („proizvod“).

Za projektiranje složenih proizvoda postoje

razvijene inženjerske metodologije koje se sada

uvode u dosadašnje metodologije za organizaciju

poslovanja.

Nova metodologija omogućuje projektiranje, dizajn konstrukciju poslovanja kao složenog sustava.

Rezultat dizajna su nacrti i detaljni opisi sustava. Projektiranje se izvodi prema metodologiji standardu.

Projektiranje izvodi tim stručnjaka.

Naziv arhitektura poslovanja nastao na osnovi analogije

Ako sad napravimo usporedbu što je svrha arhitekture sa svrhom nove metodologije, tada možemo

zaključiti da nova disciplina ima analogno istu svrhu kao i arhitektura i da zbog toga nova disciplina s

pravom može dobiti naziv arhitektura poslovanja, a stručnjaci naziv arhitekata poslovanja.

TVRTKA

SLOŽENI

SUSTAV

PROJEKTIRA

PROIZVODI

CJELOVITI OPIS upute

(različ ite perspektive) za

izgradnju sustava za

učinkovito poslovanje.

Arhitekt

poslovanja

Uprava

menađeri

IT i poslovni

stručnjaci

Slika2. Svrha arhitekture poslovanja

Usporedba arhitektura strana 5

M I

N G

Centar izvrsnosti

arhitekture poslovanja

Copyright © Marenčić informacijski inženjering i savjetovanje d.o.o.

www.ming.hr [email protected] 01 777 47 41

Sličnosti arhitektura

Potvrda prethodne teze o analogiji se najbolje može vidjeti na slici 3. Sličnost / analognost se vidi u svim

fazama od ideje do realizacije kao i u fazi uporabe. Ta sličnost je potvrda da su autori pojma „arhitektura

poslovanja“ s pravom disciplinu projektiranja poslovanja nazvali arhitekturom poslovanja.

Slika 3. Usporedba /analogija arhitekture u građevinarstvu i arhitekture poslovanja

Zašto ovaj dokument

Razlog pisanje ovog dokumenta je želja autora da se poslovnim djelatnicima prvenstveno managerima i

upravama skrene pažnja na novu disciplinu i na vrijednosti koje uporaba discipline kao metodologije

može donijeti u poslovanje.

Naša praksa

Iz razloga ne znanja o postojanju nove discipline arhitekture poslovanja / metodologije za holistički /

cjeloviti pristup projektiranju poslovanja (poslovanje, programska rješenja i IT infrastruktura se

Usporedba arhitektura strana 6

M I

N G

Centar izvrsnosti

arhitekture poslovanja

Copyright © Marenčić informacijski inženjering i savjetovanje d.o.o.

www.ming.hr [email protected] 01 777 47 41

promatraju kao jedinstvena cjelina) u praksi se projektiranje poslovanja ne provodi. Ne vrši se izgradnja

arhitekture poslovanja i tvrtke ne koriste dobrobiti koje se dobivaju izgradnjom arhitekture.

Preporuka autora

Svaka veća, a obavezno velike tvrtke trebaju pristupiti izgradnji arhitekture poslovanja čim prije kako bi

ostvarile dobrobiti za tvrtku čim prije. Izgradnja arhitekture poslovanja je dugotrajan proces i nikada ne

završava on se paralelno odvija sa poslovanjem i prestaje jedino u momentu prestanka poslovanja. Prvi

korak (faza) na putu izgradnje poslovanja je modeliranje / projektiranje nacrt sadašnjeg stanja

poslovanja, prikaz poslovanja kao se ono odvija u sadašnjem momentu. Rezultat modeliranja nazivamo

MODEL POSLOVANJA sadašnjeg stanja. On je prikaz (nacrt / maketa) odvijanja poslovanja na visokoj

razini bez prikaza detalja. Model predstavlja temelj na koji se svi drugi modeli arhitekture nastavljaju.

To mogu biti bilo koji od modela: Model procesa, Model zahtjeva za razvoj programskog rješenja, Model

programskog rješenja, Model zahtjeva a kupnju programskog rješenja, Model razlike (Gap) poslovanja i

kupljenog rješenja, Model reorganizacije poslovanja i drugi.

Arhitektura poslovanja kao metodologija i kao programsko infrastrukturno rješenje za upravljanje sa svim

promjenama u organizaciji / informatizaciji poslovanja predstavlja osnovu za kvalitetnu pripremu i

izvođenje projekata za:

implementaciju ERP sustava ili pojedinačnog programskog rješenja,

integraciju rješenja u uporabi ili novo kupljenog rješenja,

podizanje učinkovitosti odvijanja poslovanja / procesa,

spajanje poslovanja uslijed kupnje druge tvrtke,

izvršenje značajna reorganizacija / razdvajanje poslovanja,

i drugi projekti za unapređenje poslovanja prema potrebi.

Kvalitetna priprema projekta sa točnim planom izvršenja omogućiti će izvođenje bez rizika i u skladu sa

terminskim i financijskim planom.

O autoru

Marijan Marenčić dipl. ing. Glavni arhitekt poslovanja i konzultant Nezavisni stručnjak sa više od 30 godina iskustva u informatizaciji poslovanja. Ekspert za modeliranje poslovne domene arhitekture poslovanja. Kontinuirano prati razvoj informacijskih tehnologija i metodologija za organizaciju poslovanja.Tvrtkama pomaže osmisliti

optimalni model poslovanja baziran na uporabi najsuvremenijih

organizacijskih metodologija i informatičkih tehnologija. Uspješno realizirao 100+ različitih projekata za renomirane hrvatske tvrtke. Kratka biografija i realizirani projekti