USER STORY MAPPINGAdam Łukaszczyk Agile Silesia #13

CHAOS

KANBAN

…, WIĘC MAMY BACKLOG

MINUSY ZWYKŁEGO BACKLOGA

• Ciężki w ogarnięciu całości• Jak mierzyć postęp? • Trudno zarządzać priorytetami•Mało widoczne relacje pomiędzy US

OCZEKIWANIA

OCZEKIWANIA INTERESARIUSZY

• Big Picture• Postęp prac• Wsparcie w podejmowaniu decyzji • Tworzenie Roadmapy

OCZEKIWANIA PROGRAMISTÓW

• Przewidywalność• Niezmienność wymagań w trakcie trwania

iteracji• Większa świadomość produktu• Miejsce na zgłaszanie technicznych usprawnień

OCZEKIWANIA SCRUM MASTERA

• Narzędzie komunikacyjne dla całego zespołu• Wymagania posortowane i aktualne• Planowanie realnych do wykonania iteracji

OCZEKIWANIA PRODUCT OWNERA

• Prostota narzędzia• Widok na zależności• Planowanie releasów• Wszystkie zadania w jednym miejscu

USER STORY MAPPING

BACKBONE

WALKING SKELETON

USER STORIES

GROUPED BY

FUNCTIONALITY

MOST IMPORTANT

LESS IMPORTANT

ASAP

SOMEDAY

RELEASES

PRODUCT DEVELOPMENT TO NIE TYLKO

PROGRAMOWANIE,

WIĘC DLACZEGO WIĘKSZOŚĆ BACKLOGÓW POKAZUJE

WYŁĄCZNIE PRACĘ PROGRAMISTÓW?

OK, MAMY USER STORIES, KTÓRE PRZYNOSZĄ

WARTOŚĆ BIZNESOWĄ,

A CO Z DŁUGIEM TECHNICZNYM, KTÓRY

ROŚNIE MNIEJ LUB BARDZIEJ ŚWIADOMIE?

USER STORY MAPPINGJEST TO PRACA WARSZTATOWA

PODCZAS WARSZTATÓW

• Musisz generalnie wiedzieć jaki produkt chcesz stworzyć

• Zbierz cały zespół• Cicha burza mózgów• Praca w grupach 3-5 osób• Przeznacz cały dzień na warsztat• Stwórz całą mapę produktu za jednym podejściem

CO DALEJ?

Impact Mapping Team Estimation Game

DZIĘKI

Adam Łukaszczykadam@bezigly.pl