-BORSEDISTE: Mededa uselnovtea br. 1,

19210 BORMATICNI BROJ: 17479652

PIB: 102773874TekuCi recun: 205-49110-04

E-mail:aquabor@open.telekom.rs.....:=-~,...----

.......,;;;;",.....-;;;;;;;--MESOVITO PREDUZECE ZA PROIZVODNJU,TRGOVINU I USLUGE, 0.0.0.

VLADA REPUBLlKE SRBIJEG-din Aleksandar VuCic, Predsednik VRS

RTB Bor

Gospodine VuCic,Vlada Republike Srbije je angazovala poznatu svetsku kompanijuMcKinsey da uradi dubinsku analizu poslovanja u RTB Bor kao istudiju sa predlogom mera za poboljsanje sistema rada u ovom nasemrudarskom preduzecu. Za pohvalu je sto je ova vlada RS, ipak, odlucilada se pozabavi rezultatima rada RTB Bor, koji su katastrofalni vecgodinama. Bilo bi mnogo bolje da se ovakva analiza uradila polovinom20l2.god kad je doslo do promene vlasti u Srbiji, jer bi se takopredupredili veliki gubici koji su nastali od tog vremena do danas, akoji se mere u stotinama miliona evra. Malo je nelogicno stoMcKinsey nije angazovao nikoga od strucnjaka za bakar iz Bora. DrBoris Dragovic, voda McKinsey tima za RTB Bor i Predsednik DORTB Bor u drugoj polovini 20l4.god, je za medije izjavio da ceMcKinsey u svojoj studiji predloziti dye ili tri strategij za RTB Bor.McKinsey ce u svojoj top-down analizi stanja u RTB Bor otkritifinansijske manipulacije vezane za "sminkanje" velikih uspeha ovekompanije, konstatovace ogromne tehnoloske gubitke u svim fazamaprerade rude, sto za posledicu ima nerazumno visoku proizvodnu cenupo toni katode bakra koja uveliko prelazi prodajnu cenu bakra na trzistui generira ogromni gubitak u RTB Bor. U 2014.god gubitak je biopreko 114 miliona evra, a Spaskovski je na konferenciji za stampupocetkom januara 201S.god izjavio da je profit RTB Bor u2014.god bio samo 24.000 dolara- pravdajuci ovaj "skromni profit"zbog velikih poplava u toj godini. U 201S.godini gubitak je bio josveci, Gubici RTB Bor u ove dye godine su "progutali" Beograd navodi!!! Za ovu situaciju je iskljucivo kriv nestrucan

Mededa Useinovi6a br. 1 , 19210 Bor Tel. (++381) 30 456 868Maticni broj: 17479652 PIB: 102773874 Teku6i racun: 205-49110-04

r

menadzrnent koji skoro osam godina vodi RTB Bor, a koji je osmislio i

realizovao totalno pogresnu i preskupu modernizaciju ove kompanije u

tom peridu, a ciji su rezultati porazavajuci.

Neshvatljivo je da VRS nije ranije angafovala nijednu instituciju iz

Srbije za analizu poslovanja RTB Bor, uprkos mnogim dopisima

upucenlrn na tu adresu u kojima se ukazivalo na ocajne pokazatelje

poslovanja RTB Bor.U naso] zeml]i postoje strucnl Ijudi koji mogu

kvalitetno da urade taj posao i koji, verovatno, mogu da predlofe

bolju strategiju za RTB Bor od McKinsey tima. A VRS treba da proceni

koja je strategija bolja, McKinsey iIi domaca,Zalosno je sto dornaca struka za to nema priliku. A potrebno je, samo,

da se za definisanje dornace strategije za RTB Bor angazuje Institut za

rudarstvo i metalurgiju iz Bora, koji bi okupio strucne Ijude iz Srbije i

uputio svoj predlog VRS kako da se resi najveci problem srpske

privrede. U Srbiji je razvijeno nekoliko tehnologija specijalno za uslove

poslovanja prisutne u RTB Bor, koje na zalost nisu ni prezentirane RTB

Bor zbog totalne opstrukcije Spaskovskog prema autorima tih

tehnologija.

Gospodine Vucic, svakim danom RTB Bor ubrzano propada zbog

nestrucnostl i manipulacija generalnog direktora Spaskovskog. Samo

od Vas zavisi da Ii ce se i kada ovoj nesreci stati na kraj.

Ljudi koji znaju pravo stanje u RTB Bor i koji se ne plase da to javno i

argumentovano iznesu do danas nisu uspeli da spece taj sunovrat, mada

su preduzeli mnogo toga sto je bilo do njih da bi obavestili nadlezne

institucije u Srbiji kakvo je stvarno stanje u RTB Bor. U prilogu Vam

saljern dopis upucen Or Dragovic Borisu dana 9.juna 2014.god ..--=---.D.O."~ - ....,

~o ~ ::~~~ AQUA-BOR~ '- :.~ W11. Branko +3h;;3204~' 0>-'/)1 ..,~~?"

<1>.1 ,1. ~\W ~ '4./, "}",. 'd:.'.~ ~. V '/--'-- /

S postovanjeml

Beograd, 21.mart 2016.god

am-BORSEDISTE: Mededa uselncvlca br. 1,

19210 BORMA TlCNI BROJ: 17479652

PIB: 102773874Tekuci recun: 205-49110-04

E-mail:aquabor@open.telekom.rs,::;.--~--..----

___ ;;;;;;::- MESOVITO PREDUZECE ZA PROIZVODNJU,TRGOVINU I USLUGE, 0.0.0.

Dr Boris DragovicPredsednik UO RTB Bor ~- .t-..... . ..

G-dine Dragovic,Obracam Yam se kao osobi koja bi trebala da ima vaznu ulogu u kontroli radaRTB-a Bor. Glavne informacije 0 radu RTB Bor dobijate od nadleznih iz tekompanije. Vazno je da razmotrite i komentare koji Yam se upucuju sa strane jersu ti komentari mnogo pouzdaniji ako su potrkepljeni argumentacijom. Dovoljnoje obaviti povrsnu analizu tekstova objavljenih u " Kolektivu" u poslednjih petgodina i uveriti se kolika su ogromna odstupanja izmedu onoga sto je planirano dase uradi i onoga sto je uradeno: nebo i zemlja. Svetla buducnost, prezaduzenasadasnost! Kakva besramna manipulacija!!!

Najveci problem u radu RTB Bor je sto se G-din SpaskovskiBlagoje dozivljava od njemu nadleznih osoba kao izuzetan strucnjak za bakar.Nista nije dalje od istine! Generalni direktor RTB Bor ne zna da organizujeproizvodnju bakra na savremen i profitabilan nacin. Jednostavno- NE ZNA! Togovore pokazatelji proizvodnje u poslednjih pet godina: slabo iskoriscenje bakraiz i onako siromasne rude bakra, los kvalitet koncentrata sa cca 17 % bakra a zanovu topionicu treba preko 21 %, niska produktivnost (rudnik bakra Pirdop uBugarskoj ima manje od hiljadu zaposlenih a proizvodi preko 200.000 tonakatode bakra godisnje; RTB Bor ima cca 6.000 zaposlnih a proizvodi godisnjemanje od 35.000 tona katode), sto sve rezultira previsokom proizvodnom cenompo toni katode, koja je sada veca od prodajne cene na LME-u. Samo zahvaljujuciizuzetno visokoj ceni bakra i zlata na berzi u proteklih par godina RTB Bor jeposlovao bez gubitaka. Zbog toga je generalni direktor RTB Bor sjajno razviosposobnost da ubedi sagovomike da je najveci ekspert u Srbiji za proizvodnjubakra. Zaratio je sa sa svima koji nisu spremni da podrze njegove manipulacije. Ito Srbiju mnogo kosta!

Ne treba verovati recima, treba analizirati rezultate rada. Da bi seobavila kvalitetna analiza potrebno je da nezavisna nadlezna institucija snimi sveparametre proizvodnje i da se to uporedi sa izvestajem koji RTB Bor prikazuje.Iznenadicete se kolika su odstupanja!!! Institut za rudarstvo i metalurgiju iz Boraje spreman da 0 svom trosku uradi analizu u procesu proizvodnje u RTB-u Bor ito moze da se obavi za cca dva meseca. Za ocekivati je da ce generalni direktorRTB-a Bor biti energicno protiv ovog predloga jer ce se tada spoznati prava istinai nece moci vise da manipulise i obmanjuje javnost hvaleci se rezultatima

Mededa Useinovi6a br. 1 , 19210 Bor Tel. ++381) 30 456 868Maticni broj: 17479652 PIB: 102773874 Teku6i racun: 205-49110-04

poslovanja. Onje napravio potpuno zatvoren sistem informisanja (zasnovan nastrahu, nagradi, poltronstvu i nestrucnosti) kako bi sto duze sakrio pravepokazatelje poslovanja za koje je iskljucivo on odgovoran. U cilju da produziagoniju RTB Bor i da bi do daljneg pokrio stvarne rezultate poslovanja nameravada osnuje Centar za razvoj, istrazivanje i projektovanje u sastavu RTB Bor, sto jebesmislica. I to ogromna! G-dine Dragovic, nije generalni direktor RTB-aBor kriv sto se tako ponasa, On mora da se tako ponasa da bi opstao. Odgovornisu ljudi koji su nadlezni da kontrolisu njegov rad i rad RTB Bor. Stvari se morajunazvati svojim imenom, istini se mora pogledati u oci. Ogromni su gubici,nekoliko desetina miliona dolara godisnje, prouzrokovani zbog sujete, nestrucnostii manipulacija generalnog direktora RTB Bor. Od Vas se ocekuje da organizujeteproceduru kojom ce se verifikovati rezultati rada RTB Bor i predloziti mere da sestanje znatno popravi. A to je moguce. Postoje izuzetne domace rudarsketehnologije razvijane za potrebe RTB Borali ne mogu se plasirati dogod se G-dinSpqaskovski pita u vezi toga. Stojim Vam naraspolaganju za sve dodatne informacije.UBI NASEGO U SRBIJI!!!???S postovanjem!Prilog: Gde je granica manipulacije i~b~~204900 Beograd,09.06.2014.god '9.~~i~-;:c.,

I;:, tr,e.-..:>:.10 ~!5...~

,. ::v r:: Cl l'l11 ~ "'N~, ~~

~ :ID~'\\b:!10AZI0

AquaBorKecman Branko +38163

/1JctJl{d/j IrcuiuJ

RTB Bor: Gde je granica manipulacije i bahatosti?

Na sajtu Kolektiva, lista RTB-a Bor, od 02.06.2014.god je objavljeno da ta

kompanija planira osnivanje vlastitog Centra za razvoj, istrafivanje i projektovanje.

I to u Boru gde vec 50 godina postoji Institut za rudarstvo i metalurgiju kao i

Tehnickl fakultet.Upucen covek u zbivanja u Boru ne mote ni da se nasmeje na ovu

najavu. Preostaje mu samo da zanemi i'da se cudorn cudil !!??? Teskademagogija!

Neverovatno inovatlvna ideja koja moze da se poredi samo sa vet: realizovanom

kreacijom- otvaranjem kafica u Jami, na 500 metara pod zemljom. Mozda bi

pametnije bilo da otvore Centar za razvo] ugostiteljskih usluga u rudarstvu- mnogo

manje bi kostalo a pokazali su da im to ide od ruke. Kompanija koja treba da bude

generator okupljanja rudarske struke, da se napravi reprezentacija Srbije za

proizvodnju bakra na savremen nacin, postaje glavni razbijac struke. Zasto? Vrlo

jednostavan odgovor- zbog neobjasnjive sujete generalnog direktora! AIi ne samo

zbog sujete, vec i zbog nuzde: treba pokriti tragove i na naucan nacin verifikovati

izvanredne rezultate koje postize RTB Bor na celu sa G-dinom Spaskovski

Blagojem. A to moze da se izvede samo vlastitim resursima. Svima je poznato da

je G-din Spaskovski "tusta i tma" RTB Bor a i celog borskog okruga, da zraci i

oblaci, da je Ronaldo. Genijalan manipulator koji je za svoju promociju maksimalno

iskoristio izuzetno povoljnu cenu bakra na trzistu u poslednjih nekoliko godina kao

i simbiozu sa politicarirna. Samo zahvaljujuCi toj visokoj ceni bakra i zlata RTB Bor

je poslovao sa profitom sto je G-din Spaskovski medijski i na mnoge druge nacine

iskoristio i prikazao kao svoj uspeh u definisanju strategije razvoja i realizaciji iste.

Treba samo prelistati tekstove u brojevima Kolektiva od kraja 2008.god do danas i

videti sta je sve obecavano, a sta je realizovano.Na veliku zalost RTB-a Bor surova

istina je da su ulozena ogromna sredstva u modernizaciju proizvodnje, u izgradnju

nove topionice, u nabavku opreme ali i da su pozitivni efekti tih velikih ulaganja

zanemarljivi u odnosu na investiciju. Posledica toga je veliki finansijski gubitak

zbog neostvarene dobiti, koji iznosi preko pedeset miliona dolara na godlsnjern

nivou, nastao iz dve pozicije: gubitak bakra, zlata i srebra zbog slabog iskoriscenja

metala iz i onako sirornasne rude u procesu flotacije ( iskorlscenje manje od 70% a

treba da bude preko 80% za bakar) i nedozvoljeno visoke proizvodne cene po toni

katode bakra. Za vreme mandata G-dina Spaskovskog neznatno su poboljsani

parametri proizvodnje ali daleko od onoga sto je grandiozno obecano dolaskom

na tu funkciju ( Kolektiv br 2184 od 27.11.2008.god). Kada su polovinom

2012.god ponovo pokrenuli proizvodnju u rudniku Cerovo G-din Spaskovski _je

izjavio da taj rudnik treba da radi 30 godina, donosi prihod od 100 miliona dolara

godisnje i da daje profit od 45 miliona dolara godisnje (Kolektiv br 2223 od

08.06.2012.god). Taj rudnik radi sa gubicima, proizvodna cena po toni katode

bakra prelazi 10.000 dolara, a iskorlscen]e bakra iz rude je ispod 50%. G-din

Spaskovski je hipnotisao merodavne ministre, koji se izgube kada ih informisu da

RTB Bor preradi desetine miliona tona rude i raskrivke godisn]e, da je najveCi

ekspert u zemlji za proizvodnju bakra. Ekspert samozvanac koji u svojoj glavi drfi

dvadesetak doktorata ( izjava na televiziji Bor u emisiji Aktuelno od 14.02.2014.

god). Rezultati rada RTB Bor u odnosu na status koji ima G-din Spaskovski govore

da je on genije za sve, posebno za politicki marketing, sem za jednu stvar- za

proizvodnju bakra. On ne zna da organizuje proizvodnju bakra na savremen i

profitabilan nacin. Cinjenice su surove i one nemilosrdno definisu sustinu

proizvodnje : 105 kvalitet koncentrata bakra sa cca 17% bakra a za novu topionicu

treba da bude preko 21%, slabo lskoriscen]e bakra iz rude, visoka proizvodna cena

po toni katode bakra, troskovi izgradnje nove topionice cca dva puta veCi od

prvobitno najavljenih 136 miliona evra ( Kolektiv br 2193/4 od 31.12.2009.god),

kasnjenje sa pustanjern u rad nove topionice vise od dye godine,realna prognoza

da RTB Bor nece rnoci da obezbedi ni 50% koncentrata bakra za novu topionicu od

vlastite sirovine itd, niska produktivnost itd. Ove cinjenice sve govore. Tragedija je

sto merodavni za ocenu rada RTB Bor to ne zele da vide, ili ne znaju ili postoji neki

drugi razlog- politicka simbioza kao i uvek.

Da bi se poboljsall efekti poslovanja RTB Bor neophodno je uraditi dye stvari:

1) Suociti se sa istinom, ma kako teska bila, tj uraditi strucnu analizu parametara

proizvodnje. Ovaj posao treba da uradi nezavisna strucna institucija npr Institut za

rudarstvo i metalurgiju iz Bora koji je kadrovski i opremom dimenzionisan za te

--

,-

poslove i za to je dovoljno dva meseca; nije sudbina G-dina Spaskovskog

najvafniji kriterijum za tu analizu vec je to sudbina RTB-a Bor. St~ pre se ovo

dogodi bice bolje za sistem. Prekinuti manipulaciju i lama obecanjal

2) Zajednickim predlozima struke redefinisati strategiju razvoja RTB Bor.

Optimizacijom proizvodnje bi se ostvarile ustede od nekoliko desetina miliona

dolara godisn]e ( zavisi od cene bakra na trfistu), jer se u toj vrednosti gubi bakra

svake godine- odlazi u jalovinu.

Da se ne bi zakljuCilo da je autor ovog teksta neupucen i nenadlezan za

komentare ovde iznete treba reel da je nas tim neprekidno prisutan u RTB Bor od

2002.god, da smo razvili tri svetske rudarske visokoprofitabilne ekoloske

tehnologije koje ne mozemo da plasiramo zbog totalne i neobjasnjive opstrukcije

od strane generalnog direktora RTB Bor. Poste nismo dobili ni jedan odgovor na

nase mnogobrojne dopise upucene RTB Bor, mada je G-din Spaskovski izjavio

gostujuci na televiziji Kopernikus 19.02.2013.god " ... da RTB-u Bor nisu potrebni

eksperti iz kruga dvojke i da RTB Bor najbolje zna sta i kako treba da se radi ali da

NEDOSTAJU SAMO FINANSIJE... ", postavljem pitanja menadzmentu RTB Bor:

1) Da li RTB Bor moze da proizvede koncentrat bakra sa min 21% bakra uz

uslov da je lskoriscenje bakra iz rude 75-80% ili vise ( ako se proces flotacije

ne vodi optimalno kad raste procenat bakra u koncentratu tada opada

koeficient iskoriscenja bakra iz rude tj povecava se proizvodna cena po toni

katode bakra; kada RTB Bor proizvede koncentrat sa preko 21% bakra ima

iskoriscenje ispod 65%),

2) Kolika bi bila proizvodna cena po toni katode bakra u tom slucaju?

3) Kolika bi bila realna godisnja proizvodnja bakra?

4) Kada rnofe da krene proizvodnja sa tim parametrima?

5) Koji su razlozi za totalnu opstrukciju RTB Bor prema tehnologijama koje su

ekoloske i visokoprofitabilne za RTB Bor a koje Aqua Bor predlafe da se prvo

-

iIii

verifikuju u Instititutu za rudarstvo i metalurgiju u Boru, a posle toga da se

primene na dobrobit svih u Srbiji? RTB Bor to ne kosta nista, nema nikakvog rizika

ili stete, treba samo da se potpise ugovor 0 verifikaciji i da nam se da uzorak

rude.!!! Kada bi se i formirao Centar za razvoj, istrazlvan]e i projektovanje u RTB

Bor, sto je besmisleno i neodgovorno, potrebno je mnogo vremena i sredstava da

sami osmislite tehnologije kao nase, koje se RTB Bor nude na tanjiru. Ne

primenom ovih tehnologija RTB Bor gubi bakra svaki dan u vrednosti preko

100.000 dolara. I tako godinama!?

Konkretni predlozi Aque Bor su :

1} Prioritet je optimizacija procesa flotacije jer su tu najveci gubici a

pozitivni efekti se najbrze uocava]u, vec za mesec dana

2} Optimizacija proizvodnje u rudniku Cerovo gde su veliki gubici; nasorn

tehnologijom treba odvojiti sulfidni deo bakra od oksidnog dela u

cerovskoj rudi a da se nista ne menja u postojecern rezimu prerade rude,

dobija se iskoriscenje bakra preko 80% i koncentrat sa vise od 21%

bakra, investicija se vraca za 18 meseci

3} Verifikacija tehnologije za flotacionu jalovinu iz Majdanpeka, gde ima cca

350 miliona tona jalovine, u Institututu za rudarstvo i metalurgiju u Boru.

Efekat primene ove tehnologije bi bio visokoprofitabilna proizvodnja

bakra i resavanje velikog ekoloskog problema tog [alovista bez uzimanja

kredita za te namene.

Benefit koji bi se postigao primenom ovih tehnologija u RTB Bor je resavan]e

istoriskih ekoloskih problema i ostvarenje visokog profita od proizvodnje bakra

koristeci jalovinu kao sirovinu. Ako je interes RTB Bor da dobije strategijskog

partnera mnogo lakse bi ga nasao kada bi bar verifikovao ove tehnologije.

U inzenjerstvu su stvari lako dokazive: postoji eksperiment i posmatraju se

rezultati istog. Eksperiment se moze ponoviti koliko treba puta za neverne Tome.

U Srbiji je najteze dobiti priliku da se plasira dornaca pamet. Ocekujemo da nas

stranci razviju. U mnogim situacijama rnozemo to sam~" nogo bolje od njih.

Kecman Branko, direktor Aqua Bor +38 (; - 900 1)' v~. I.o;o{~~~t~ it!! / 11 /1 I» 'r(VI,I/LtfJ~ -m" ~ l{LU \~.F ~ , If/({I

ID o'E>. 0\'1 /,0 '""~a ...~.p " 'iP' "e:4-

••.•?-b"{l••••a'P~\o

"llaoto;