universitatea naŢionalĂ de educaŢie fizicĂ …...națională de educație fizică și sport din...

RAPORT RECTOR 2016 - 2019

Pagină | 1

UNIVERSITATEA NAŢIONALĂ DE EDUCAŢIE

FIZICĂ ŞI SPORT DIN BUCUREŞTI

CUPRINS

2016 - 2019


Pagină | 2

CUPRINS

INTRODUCERE

1. CERCETAREA ŞTIINŢIFICĂ

3

4

1.1. VALORIFICAREA CERCETĂRII 11

2. PROGRAME DE STUDII UNIVERSITARE 18

2.1. ASIGURAREA FLUXULUI DE STUDENȚI 19

2.2. SITUAȚIA FINALIZĂRII PROGRAMELOR DE STUDII

3. FORMARE ȘI DEZVOLTARE PROFESIONALĂ CONTINUĂ

4. PARTICIPAREA STUDENȚILOR LA COMPETIȚII SPORTIVE

5. INSERȚIA ABSOLVENȚILOR PE PIAȚA MUNCII

28

30

33

43

6. RESURSA UMANĂ 48

6.1. DINAMICA RESURSELOR UMANE 48

6.2. ACOPERIRE POSTURI DIDACTICE 52

7. MANAGEMENTUL CALITĂȚII 56

8. MANAGEMENTUL FINANCIAR 59

9. RELAŢIILE INTERUNIVERSITARE 68

10. BAZA MATERIALĂ

11. BIBLIOTECA

69

71

12. EDITURA DISCOBOLUL 73


Pagină | 3

INTRODUCERE

Universitatea Națională de Educație Fizică și Sport din București își desfășoară

activitatea în acord cu prevederile Legii Educației Naționale nr. 1/2011 cu

modificările și completările ulterioare, precum și ale altor acte normative din

domeniul educației și cercetării științifice naționale.

La nivelul universității se implementează un sistem integrat de control

intern/managerial, care asigură atingerea obiectivelor instituționale într-un mod

eficient și economic, cu respectarea legii, a reglementărilor şi deciziilor conducerii.

Acest sistem este monitorizat în baza prevederilor Ordinului Secretariatului General

al Guvernului nr. 600/2018 pentru aprobarea Codului controlului intern/managerial al

entităţilor publice şi pentru dezvoltarea sistemelor de control intern/managerial.

Pentru îndeplinirea misiunii și obiectivelor propuse, UNEFS are în vedere:

a) aplicarea managementului strategic, ilustrat prin planificarea anuală,

operațională, la nivelul structurilor universității (Strategia Instituțională 2016-

2020, Planul Operațional 2019);

b) asigurarea transparenței și participării colective în fundamentarea și luarea

deciziilor;

c) promovarea unei culturi a calităţii;

d) asigurarea unui climat psihosocial propice obținerii unor performanțe

profesionale de nivel internațional și construirii unor cariere de succes.

La baza întocmirii prezentului raport au stat informațiile verificabile oferite de

structurile instituției, de departamentele, centrele și comisiile Senatului UNEFS.

Reprezintă anexe ale acestui raport, Raportul anual al Comisiei de Etică și

Integritate Universitară și Raportul anual al Comisiei de Evaluare și Asigurare a

Calității.


Pagină | 4

1. CERCETAREA ŞTIINŢIFICĂ

Cercetarea științifică se desfășoară în cadrul structurilor UNEFS (fig.1.1.), în

acord cu prevederile Strategiei Instituționale 2016-2020 și ale Planului

Operațional 2019, constituind o prioritate pentru universitate.

Conform acestor documente, toate structurile didactice și de cercetare

implementeză măsuri privind creșterea volumului și calității activității de cercetare

științifică, precum și a rezultatelor și vizibilității acesteia, pe plan național și

internațional.

Alături de aceste documente, Planul instituțional de cercetare științifică

formulează temele de cercetare, în acord cu ariile și direcțiile stabilite la nivelul

Școlii doctorale și la nivelul facultăților.

Fig. 1.1. Structuri UNEFS în care se desfășoară cercetare științifică

În anul de referință (2019), activitatea Centrului de Cercetări Interdisciplinare

Dr.Alexandru Partheniu s-a axat pe implementarea proiectului de dezvoltare

instituțională referitor la optimizarea gestionării producțiilor științifice ale cadrelor

didactice și cercetătorilor.

CERCETARE

ȘTIINȚIFICĂ

ȘCOALA

DOCTORALĂ

FACULTĂȚI

CENTRUL DE CERCETĂRI

INTERDISCIPLINARE


Pagină | 5

➢ CERCETAREA LA NIVELUL ȘCOLII DOCTORALE

Cercetarea științifică la nivelul Școlii doctorale se realizează în acord cu

prevederilor Planului instituțional, fiind reflectată atât prin temele de cercetare, care

fac obiectul proiectelor de cercetare ale doctoranzilor, cât și proiectele de cercetare

ale cadrelor didactice, finanțate din diverse surse.

În perioada 2016 - 2019 au fost finalizate 80 proiecte de cercetare (teze de

doctorat) (tabelul 1.1, figura 1.2).

Tabel 1.1. Teze de doctorat finalizate în perioada 2016 - 2019

Anul 2016 2017 2018 2019

Număr de teze

finalizate

29 17 11 23

29

17

15

20

25

30

35

Fig. 1.1. Teze de doctorat finalizate în perioada 2016 - 2019

La nivelul Școlii Doctorale au fost implementate proiectele:

1. Obiectivizarea procesului de gestionare și

raportare a cercetării științifice de excelență

(ONEST)

2018 165000

lei

Finalizat

2. Performanță în cercetarea motricității umane

prin upgradarea sistemelor de monitorizare,

analiză și prelucrare a informațiilor

2019 170.000

lei

Finalizat

Este în curs de implementare proiectul Centrul de Învățare și dezvoltare

UNEFS / CID UNEFS ( 146/ SGU/ CI/II din 25.07.2019) (2019 – 2020) (932425 lei /


Pagină | 6

199658,46 Eur) (proiect finanțat de Banca Mondială în cadrul Programului Național

ROSE) coordonat de Școala Doctorală UNEFS.

Proiectele Erasmus Plus și Erasmus Plus Sport, coordonate de cadre didactice

de la FEFS au beneficiat, de asemenea, de contribuția unor conducători de doctorat

(în medie 25% din totalul membrilor echipelor).

➢ CERCETAREA LA NIVELUL FACULTĂȚILOR

În perioada 2016 – 2019, activitatea de cercetare în cadrul facultăților a avut la

bază:

- planurile de cercetare ale departamentelor;

- cercetarea din cadrul proiectelor CDI;

- cercetarea individuală a cadrelor didactice;

- cercetarea desfășurată în baza contractelor cu federaţiile sportive, precum şi

cu alte unităţi de cercetare din ţară şi străinătate.

Obiectivul principal a constat în promovarea rezultatelor cercetărilor aplicative

în domeniul Știința sportului și educației fizice.

La nivelul FEFS sunt desfășurate activități de cercetare – dezvoltare – inovare

finanțate prin granturi, după cum urmează:

- Proiecte Erasmus Plus și Erasmus Plus Sport (tabel 1.2), în care UNEFS a

avut calitate de coordonator în 2 proiecte și partener în 6 proiecte.

Tabel 1.2. Proiecte Erasmus Plus și Erasmus Plus Sport (2016 - 2019)

Nr.

Crt Titlul proiectului

Cod, calitatea UNEFS

Informații despre proiect

Valoare realizată Stadiul de

implementa

re An

univ. Suma

1 Sport Whistle blowing of

Harmful Irregularities in

Sport through Learning and

Education

2016-3291/001-001,

Erasmus Plus Sport,

partener

2017

-

2018

499.507

euro

Din care

UNEFS

(partener)

37.717 euro

Finalizat

2 Development of a course for

educating Coaches on Sports

Integrity (CSI)

Erasmus Plus Sport,

Agreement no.2017 -

3344/001 – 001,

Partener

2018

-

2019

25983 euro

UNEFS

Finalizat

3 Sport together, active forever

(STAF)

Erasmus plus

590526 – EPP – 1 – 2017

– 1 – RO – SPO – SSCP

2018-

2019

58.885 eur

UNEFS

17.915 eur

Finalizat


Pagină | 7

4 Development of a course for

educating Coaches on Sports

Integrity (CSI)

Erasmus Plus Sport,

Agreement no.2017 -

3344/001 – 001,

Partener

2018

-

2019

25983 euro

UNEFS

Finalizat

5 A Serious Game Approach in

Mitigation performance in

Enhancement culture in youth

/ GAME

Erasmus Plus Sport

2017 - 3345/001 – 001,

Partener

2018-

2020

30714 euro

UNEFS

În

Desfășurare

6 Improving innovation

competencies of sport

pofesssionals trough

increasing quality of VET/

SPIN VET

Erasmus Plus Sport

2018-1-NO01-KA202-

038890, partener

2018-

2020

33184 euro În

Desfășurare

7 Athletes Becoming Social

Entrepreneurs! Developing a

Gamification Based Social

Entrepreneurship Training

Program for Athletes /

SENTA

Erasmus Plus Sport

603312-EPP-1-2018-1-

NO-SPO-SCP

2019

-

2020

343875 euro

/ 28290 euro

UNEFS

În

Desfășurrare

8 Increasing the professional level

of coaches in women’s football /

ProCALL

Erasmus Plus Sport

590526 – EPP – 1 – 2017

– 1 – RO – SPO – SSCP

2019

-

2020

57565

euro/16190

euro UNEFS

În

desfășurare

9 Pink Revolution: her point of

view about sporr Erasmus Plus Sport

603034

2019

-

2020

58.000

euro/400 euo

UNEFS

În

desfășurrare

În cadrul proiectului național ROSE finanțat de Banca Mondială, FEFS este

beneficiara unui grant:

Nr.

Cr

t

Proiecte cercetare-

dezvoltare- inovare Cod, calitatea UNEFS



implementa

re An

univ. Suma

1 Strategii de integrare în

mediul universitar și

profesional din Educație

fizică și sport, prin

consiliere și orientare

(SICO)

Acord de grant nr.

36/SGU/NC/I din data de

27.10.2017, beneficiar

2017

–

2019,

2019

-

2020

182260

RON

În curs de

implementar

e

Pe lângă cele 2 proiecte FDI de la Școala doctorală, cadrele didactice ale FEFS

au mai implementat următoarele proiecte:


Pagină | 8

Tabel 1.4. Proiecte finanțate prin FDI, 2018 - 2019

Nr. crt Titlul proiectului



implementa

re An

univ. Suma

1. Studenții sportivi se pregătesc pentru

jobul potrivit

2016 171000 lei Finalizat

2. Dezvoltarea cadrului instituțional de

implementare a normelor de etică și

deontologie academică în

UNEFS (EThICS)

2018 197000 lei

Finalizat

3. Strategii de internaționalizare a

serviciilor educaționale oferite de

UNEFS din București (INSED)

2018 170.000 lei

Finalizat

4. Creează-ți un viitor, fii antreprenor!

(CUNA)

2018 68.000 lei Finalizat

5. Eficientizarea strategiilor de

internaționalizare în Universitatea

Națională de Educație Fizică și Sport

din București (EFSIT)

2019

170000 lei

Finalizat

6. Învăţământul superior de educaţie

fizică şi sport – mediu ofertant pentru

tinerii din mediul rural. Codul

proiectului: CNFIS-FDI-2019-0318 -

2019 90000lei Finalizat

7. Stațiunea didactică Eforie Nord –

Centru de practică și susținere a

activităților didactice din mediul

litoral

2019 189500 lei Finalizat

În total, 9 proiecte din Fondul de Dezvoltare Instituțională au fost obținute și

implementate la nivelul UNEFS, în perioada 2018 – 2019.

La nivelul FKT se implementează proiectul Erasmus Plus Sport, European

sports volunteering for health promotion, social inclusion and equality through sport

for all/ MOVE. (2018 - 2020), în care UNEFS are calitate de partener.

➢ CENTRUL DE CERCETĂRI INTERDISCIPLINARE

Centrul de Cercetări Interdisciplinare (CCI) este o unitate de cercetare,

dezvoltare și inovare acreditată de Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului și

Sportului, în anul 2004.

În ceea ce priveşte temele de cercetare științifică, activitățile, proiectele pentru

perioada 2016 - 2019, CCI continuă preocupările referitoare la teme privind:

Analiza posturii coloanei vertebrale.


Pagină | 9

Analiza biomecanică în sportul de mare performanţă în diferite

discipline.

Dezvoltarea capacităţilor motrice în sportul de performanţă.

Prevenirea prin exerciţiu fizic a obezităţii la elevii din ciclul primar.

Recuperarea diferitelor afecţiuni în urma traumatismelor la sportivii de

performanţă, cât şi a populaţiei active.

În cadrul CCI, s-au desfășurat activități didactice și de evaluare organizate de

către doctoranzi, masteranzi și studenți de la programele de licență, sub coordonarea

cadrelor didactice.

➢ Activități CDI la nivelul UNEFS

Alte proiecte finanțate, implementate în UNEFS, sunt reprezentate de:

Nr.

crt.

Titlu

Cod

An

Suma

Stadiul de

implemen

Tare

1 Pluri și interdisciplinaritate

în programe doctorale și

postdoctorale

POSDRU

POSDRU/159/1.5/S14108

6, partener

2014

-

2016

6.807.500,12

lei

Finalizat

2 Thematic fund, partnership

and expert fund

activity agreement.

Contribuția elvețiană

pentru Uniunea

Europeană extinsă PF 09

2013

-

2014

700 franci

elveţieni

Finalizat

3 Strategii pentru viitor,

strategii pentru tineri

FRDS

Apel "Coerent",

beneficiar

2014

-

2016

1231470

RON

Finalizat

Acestor proiecte, li se adaugă un proiect implementat în UNEFS, în colaborare

cu Universitatea Rurală din Pernambuco (Brazilia):

Nr.

crt.

Titlu

Cod

An

Suma

Stadiul de

implemen

Tare

1. Detectarea timpurie a

principalelor patologii care

conduc la moartea subită la

sportivii de performanță și

la practicanții de activități

fizice prin analiza

electrocardiogramei, a

ecocardiogramei, a

parametrilor biochimici și a

funcției pulmonare

Proiect de cercetare

UNEFS _ Universitatea

rurală Pernambuco

Brazilia

2016

-

2017

- Finalizat


Pagină | 10

De asemenea, UNEFS are rol de organizație colaboratoare în cadrul proiectului

Erasmus Plus Sport, Unified Dance – as an Inclusive Strategy for Youth with Limited

Abilities (2019 – 2020).

În iunie 2019 a debutat implementarea Proiectului Național Predefinit

Integrare sustenabilă socială și educațională prin activități sportive (PNP001),

finanțat prin granturile SEE și norvegiene (4.450.000 euro) (2019 - 2023).

În total, în perioada 2016 - 2019, la nivelul tuturor structurilor, UNEFS a avut

calitate de beneficiar în 18 proiecte finanțate și de partener, în 8 proiecte finanțate

(finalizate sau în curs de implementare). (fig.1.2.)

8

10

12

14

16

Beneficiar; 18

o

Fig. 1.2. Statutul UNEFS, în proiecte finanțate, în perioada 2016 - 2019

Susținerea activităților de CDI de către UNEFS este reflectată și în:

- sumele alocate de UNEFS, în special drept co-finanțare în proiecte;

- susținerea participării cadrelor didactice la Conferința Științifică Internațională

eLearning and Software for Education / eLSE;

- publicarea lucrărilor autorilor din UNEFS în volumul ICPESK / edițiile 2016 -

2019, de către Future Academy (European Proceedings of Social and Behavioral

Sciences) și de către Editura Discobolul, număr suplimentar Discobolul – Revistă de

Educație Fizică, Sport și Kinetoterapie (International Proceedings of Human

Motricity);

- prestări servicii cu caracter ştiinţific de către CCI.

A fost acordată bursă pentru cercetare științifică, doi ani consecutivi, unui

student anul II masterat, în cuantum de 950 lei / lună.


Pagină | 11

1.1. VALORIFICAREA REZULTATELOR CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE

Rezultatele cercetării au fost valorificate prin: publicaţii (cărţi, articole, cursuri

universitare), lucrări ştiinţifice, contracte de asistenţă ştiinţifică sau prestări de

servicii ştiinţifice, participare la congrese internaţionale, conferinţe, simpozioane,

workshop-uri şi lectorate ştiinţifice.

Anual, UNEFS a organizat:

- Congresul Internaţional de Educaţie Fizică, Sport şi Kinetoterapie (ICPESK);

- Workshop-ul E-training for Sport Professionals, în cadrul Conferinței

Științifce Internaționale eLSE - e-learning and software for education (în parteneriat

cu Universitatea Națională de Apărare “Carol I”, București).

Pe data de 19 ianuarie 2019, în colaborare cu Universitatea din București,

Facultatea de Psihologie și Științele Educației, UNEFS a organizat prima ediție a

Conferinței Științifice Psihologia Sportului și terapia prin mișcare.

➢ CONGRESUL UNEFS: INTERNATIONAL CONGRESS OF

PHYSICAL EDUCATION, SPORTS AND KINETOTHERAPY (ICPESK)

2016 – 2019 (edițiile 6 – 9)

Eveniment anual, congresul UNEFS s-a dezvoltat de la an, la an, ajungând în

prezent una dintre cele mai importante manifestări științifice de acest gen din

domeniu. Autori din peste 30 de instituții din țară și din peste 12 instituții din

străinătate, au participat la aceste eveniment. (tabele 1.4., 1.5.)

Tabel 1.4. Instituții reprezentate la ICPESK

Nr. Crt. Instituția

1. UNEFS

2. University “1 Decembrie” Alba Iulia

3. University of Agricultural Sciences and Veterinary Medicine Cluj-Napoca

4. University of Bucharest

5. University of Craiova

6. University of Medicine and Pharmacy “Grigore T. Popa” Iași

7. University of Medicine and Pharmacy „Carol Davila”

8. University of Medicine and Pharmacy, Craiova

9. University of Pitești

10. Vasile Alecsandri University, Bacău

11. Alexandru Ioan Cuza University of Iași


Pagină | 12

12. Babeș-Bolyai University

13. Ecological University

14. Eftimie Murgu University of Reșița

15. Iuliu Hatieganu University of Medicine and Pharmacy, Cluj-Napoca

16. National College “Grigore Moisil”, Bucharest

17. National Institute of Sport Research

18. Neuromotor Adults Rehabilitation Center St. Maria, Craiova

19. Politehnica University of Timisoara

20. Polytechnic University of Bucharest

21. Romanian-American University

22. School Sports Club Dinamo

23. Special School Constantin Paunescu, Bucharest

24. Technical University Gheorghe Asachi, Iasi

25. Technical University of Cluj-Napoca

26. The Academy of Economic Studies, Bucharest

27. Titu Maiorescu University

28. “Bălașa Doamna” High School of Fine Arts, Târgoviște

29. “Dunărea de Jos” University, Galati

30. ”Ovidius” University of Constanta

31. „Victor Babeș” University of Medicine and Pharmacy, Timișoara

32. Chiajna Medical Center, Ilfov

33. Clinical Emergency Hospital for Children "Grigore Alexandrescu",

34. Constantin Brancusi University, Targu Jiu

35. Dante Alighieri Theoretical High School

36. Dr. Chiriac Medical Rehabilitation Centre, Bucharest

Tabel 1.5. Situația participanților din alte țări, la ICPESK 2019

Nr. Crt. Țara Instituția

1. Cehia Masaryk University, Brno

2. Franța FENIX Toulouse Trening Center

3. Grecia KEA Fair Play Code, Greece

4. Israel Ohalo College in Katzrin - Academic Institute for Education, Sciences and

Sports

5. Irlanda Institute of Technology, Dromtacker, Tralee

6. Italia University of Salerno

7. Irak University of Al-Quadisiyah

8. Moldova

State University of Physical Education and Sport, Chisinau

9. Slavonic University of the Republic of Moldova

10. Croația University of Split

11. Slovacia Catholic University in Ruzomberok

12. Rusia Ural State University of Economics, Ekaterinburg


Pagină | 13

13. Ucraina

National University of Physical Education and Sport of Ukraine

Khmelnytskyi National University

National Defence University of Ukraine named after Ivan Chernyakhovsk,

Kyiv

Lviv State University of Physical Culture

Din analiza colectivelor de autori ale lucrărilor înscrise la ICPESK, se constată că

numărul de lucrări realizate de autori din UNEFS și cele realizate de autori din alte

instituții este relativ similar. Acest aspect creează premise favorabile pentru

publicarea în baze de date internaționale a volumului congresului. (figurile 1.3, 1.4.)

Fig. 1.3. Numărul de lucrări înscrise/secțiuni cu autori din UNEFS, și cu autori din

alte instituții (2016 - 2019)

Fig. 1.4. Număr lucrări înscrise în programul ICPESK, cu cel puțin un autor din

UNEFS (2016 – 2019)


Pagină | 14

În perioada 2016 – 2019, s-a constat o fluctuație a numărului de autori și de

lucrări înscrise, fapt ilustrat în figurile 1.5. și 1.6. Apreciem însă că indicatorul cel

mai important este legat de calitatea lucrărilor admise pentru publicare.

Fig. 1.5. Număr lucrări înscrise în programul ICPESK, 2016 - 2019

Fig. 1.6. Număr lucrări/secțiuni înscrise în programul ICPESK (2016 – 2019)

Volumele congresului au fost indexate în ISI Web of Science, prin intermediul

editorului Future Academy (2016, 2017, 2018 – în curs de indexare). Ediția ICPESK


Pagină | 15

2019 este în curs de publicare în Discobolul – Revistă de Educație Fizică, Sport și

Kinetoterapie (2019), și va fi trimisă spre indexare ISI.

➢ La Conferința Științifică Internațională eLearning and Software for

Education/ eLSE (organizată de Universitatea de Apărare Carol I, București), unde

UNEFS organizează anual workshop-ul E-training for sport professionals s-a

constat o scădere a numărului de autori din UNEFS, în perioada 2016 – 2019. Tabelul

1.6, figura 1.7.

Tabel 1.6. Număr de lucrări înscrise la Conferința Științifică eLSE, cu autori din

UNEFS

An 2016 2017 2018 2019

Număr lucrări 13 5 7 6

Figura 1.7. Număr de lucrări înscrise la Conferința Științifică eLSE, cu autori din

UNEFS

Scăderea numărului de lucrări este explicată prin stricta specializare a

tematicii acestei conferințe și prin abordarea redusă în domeniul Educației fizice și

sportului. Prin nivelul științific și vizibilitatea internațională pe care le asigură,

conferința rămâne un important cadru științific pe care unversitatea noastră îl va

susține în continuare.

În 2017, în UNEFS s-a organizat a doua ediție a Conferinței Științifice

Internaționale Edu LUMEN, în colaborare cu Universitatea din Târgoviște și cu

Fundația Lumen. Evenimentul a constituit un excelent prilej de creștere a vizibilității


Pagină | 16

producției științifice din universitate, în contextul Științelor educației. Parteneriatul

semnat pentru o durată de 5 ani, sperăm să readucă în UNEFS, o nouă ediție a acestui

eveniment.

➢ ALTE MANIFESTĂRI ȘTIINȚIFICE

- Participarea la conferințe internaționale organizate în străinătate ( ECCS);

- Participarea la conferințe internaționale organizate în țară, în calitate de

membri ai comitetelor științifice și/sau recenzori, moderatori etc.

(Constanța, Timisoara, Craiova, Iași, București: UB, ASE);

- Participarea la conferințe naționale organizate în țară, în calitate de membri

ai comitetelor științifice și / sau recenzori, moderatori etc. (București: UPB,

UMF).

➢ UNEFS asigură valorificarea cercetării prin publicarea rezultatelor în Revista

"Discobolul - Physical Education Sport and Kinetotherapy Journal", revistă

proprie, care apare în volum electronic și letric (la cerere), cu o frecvență de 4 numere

/ an. Revista este indexată în baze de date internaționale relevante: în EBSCO (din

decembrie 2017) și în Crossref (din martie 2020).

Alte indexări ale revistei:

ERIH PLUS (European Reference Index for the Humanities and the

Social Sciences),

J-Gate (Publisher - Informatcis India Ltd),

JIF (The Journals Impact Factor),

DAIJ (Directory of Abstract Indexing for Journals),

ESJI (Eurasian Scientific Journal Index),

SIS (Scientific Indexing Service),

Index Copernicus,

SCIPIO (Platforma Editorială Română),

OAJI.net Open Academic Journals Index)

Google Academic

DOAJ (Directory of Open Access Journals) – din octombrie 2016.

Indexarea revistei în baze de date internaționale contribuie la vizibilitatea

publicațiilor și implicit la creșterea impactului științific, prin determinarea

indicelui de citare H-index al fiecărui autor.

De asemenea, demersurile ştiinţifice ale cadrelor didactice s-au concretizat sub

diverse forme de publicare în cadrul colecţiilor editurii "Discobolul", aparţinând

UNEFS. În prezent editura "Discobolul" este de tip A2, recunoscută CNATDCU.


Pagină | 17

➢ Valorificarea cercetării se regăsește și în:

- Teze de doctorat susținute public; pentru 2016 – 2019, putem raporta 80

teze susținute public;

- Articole publicate în reviste – ISI proceedings, reviste indexate în diverse

baze de date (ERIH Plus), care punctează la evaluarea instituțională (figura

1.7.)

105

82

38

98

0

20

40

60

80

100

120

2015 2016 2017 2018

Fig. 1.7. Numărul articolelor indexate în baza de date ISI și ERIH Plus

Alte publicații în care se regăsesc articole realizate de autori din UNEFS sunt

reprezentate de:

- Ovidius University Annals, Series Physical Education and Sport;

- SCIENCE, MOVEMENT AND HEALTH;

- “Mircea cel Bătrân” Naval Academy Scientific Bulletin;

- Sport și societate;

- Gymnasium;

- Revista Românească pentru Educație Multidimensională, Iași ;

- Volume ale conferințelor (raportate de CCI): SEA OPEN Research 11 Cross

Cultural Knowledge Excange - Iaşi, România; 17th International Scientific

Conference “Perspectives in physical education and sport”, FEFS Constanţa,

Constanţa, România; 9th International Conference “Physical exercices – a complex

and modern way to promote healty living, EFS Spiru Haret-FEFS Universitatea din

Craiova, Bucureşti, România; International Scientific Conference– Oradea, Romania.


Pagină | 18

2. PROGRAME DE STUDII UNIVERSITARE

Studiile universitare se desfășoară pe trei cicluri, conform HG 575/2015,

publicată în M.O. 554 bis din 27.07.2015, cu modificările și completările ulterioare.

UNEFS are în structura sa două facultăți (FEFS și FKT), care oferă programe

de studii acreditate de către ARACIS. În tabelul 2.1. și figura 2.1., se poate observa

anul ultimei evaluari externe a programelor de studii oferite de UNEFS.

Tabel 2.1. Situația programelor de studii acreditate oferite de UNEFS

CICLUL DE

STUDII FACULTATE PROGRAMUL DE STUDII

CAPACITATEA

DE

ȘCOLARIZARE

EVALUARE

ARACIS

LIC

EN

ȚĂ

FEFS

Educaţie Fizicǎ şi Sportivǎ, program cu

predare în limba română, IF

200 2017

Educaţie Fizicǎ şi Sportivǎ, program cu

predare în limba franceză, IF

50 2017

Sport şi Performanţǎ Motricǎ, program cu


150 2017

Sport şi Performanţǎ Motricǎ, program cu

predare în limba română, IFR

75 2016

Sport și Performanță Motrică, program cu

predare în limba engleză, IF

50 2015

Management în Sport, program cu predare

în limba română, IF

50 2018

FKT Kinetoterapie şi Motricitate Specială,

program cu predare în limba română, IF

200 2017

MA

ST

ER

FEFS

Performanţă în Sport, program cu predare

în limba română, IF

50 2013

Educaţie Fizică şi Activităţi Motrice de

Timp Liber, program cu predare în limba

română, IF

25 2010

Management şi Marketing în Structurile,

Activităţile şi Evenimentele Sportive,

program cu predare în limba română, IF

50 2013

Activităţi Fizice Adaptate, program cu


50 2013

Ştiinţa şi tehnologiile educării motricităţii

umane, program cu predare în limba

română, IF

50 2013

FKT

Recuperare – Reeducare Motrică şi

Somato-Funcţională, program cu predare în

limba română, IF

50 2013

Nutriţie şi Remodelare Corporală, program

cu predare în limba română, IF

50 2013

DOCTORAT

Studii Doctorale, program cu predare în

limba română, IF și IFR

Cifră școlarizare acordată de

MEN și aprobată anual de

către Senat

POSTDOCTORAT Aprobată anual de către

Senat

DPPD UNEFS Program de Formare Psihopedagogică, - 2013


Pagină | 19

Fig.2.1. Situația programelor de studii acreditate/autorizate din UNEFS

2.1. ASIGURAREA FLUXULUI DE STUDENŢI

Pentru perioada 2016 - 2020, admiterea la studii universitare s-a organizat

pentru: locuri subvenţionate de la bugetul de stat și pe locuri cu taxă de studii.

Fluxul de studenți s-a asigurat prin concursul de admitere organizat la toate

cele trei cicluri de studii (L, M, D), pe baza fundamentelor legislative care îl

reglementează: Legea Educaţiei Naţionale nr. 1 din 2011, cu modificările şi

completările ulterioare, Ordinul MEN nr. 3062/16.01.2018 privind modificarea

Anexei la Ordinul nr. 6102/2016 pentru aprobarea Metodologiei-cadru privind

organizarea admiterii în ciclurile de studii universitare de licenţă, de master şi de

doctorat.

➢ CICLUL I – STUDII UNIVERSITARE DE LICENȚĂ

Prezentăm în continuare cifra de școlarizare la programele de studii

universitare organizate în UNEFS, ciclul I – studii universitare de licență (tabel 2.2.).

nivel I și II

POSTUNIV FEFS Preparator fizic - 2013

Antrenor (a doua specializare) - 2015

FORMARE

ADULȚI

FEFS

Instructor aerobic – fitness 25 2018

Instructor fitness 25 2018

Organizator evenimente sportive - -

FKT Tehnician maseur 24 2019


Pagină | 20

Tabel 2.2. Cifra de școlarizare/ programe de studii, ciclul I, studii universitare de

licență

În ceea ce privește, situația studenților în funcție de forma de finanțare, s-a

constatat o creștere a numărului de studenți de la buget și de la taxă. (tabel 2.3.,

figura 2.2.)

Tabel 2.3. Situația studenților înmatriculați în anul I (2016 – 2019, ciclul I –

studii universitare de licență, în funcție de forma de finanțare

An/Forma

de finanțare 2016 2017 2018 2019

Buget 207 200 206 220

Taxă 280 201 256 247

CPV 75 8 9 11

acu

lta

tea

Program de studii Forma de

învățământ

Buget Taxă

Cifra

şcolarizare Români

Români de

pretutindeni Români

+ UE CPV

români rromi cu bursă fără bursă

FEFS

Educație fizică și

sportivă IF 66 - - - 48 - 200


sportivă lb. Franceză IF - - - - - 10 50

Sport și performanță

motrică IF 61 - - - 12 - 150


motrică - ÎFR IFR - - - - 54 - 75


motrică – lb.

Engleză

IF - - - - - - 50

Management în

sport IF 21 - - - - - 50

FKT Kinetoterapie și

motricitate specială IF 61 1 5 - 133 1 200

Total 209 1 5 - 247 11 775


Pagină | 21

Fig. 2.2. Situația studenților înmatriculați în anul I (2016 – 2019), ciclul I –

studii universitare de licență, în funcție de forma de finanțare

Pentru creșterea fondurilor extrabugetare, se va avea în vederea promovarea

intensă în cadrul târgurilor educaționale internaționale a ofertei educaționale a

UNEFS, precum și acreditarea unor noi programe de studii în limbi străine, astfel

încât să sporească gradul de internaționalizare a univeristății, din acest punct de

vedere.

Din tabelul 2.4 și figura 2.3. se poate observa creșterea nunărului de studenți

admiși la programele de licență, în perioada 2016 - 2019.

Tabel 2.4. Situația candidaților înscriși/admiși, la ciclul I – studii universitare de

licență (2016 - 2019)

FACULTATEA DE EDUCAŢIE FIZICĂ ŞI SPORT

PROGRAMUL

ÎNSCRIȘI ADMIȘI

2019 2018 2017 2016 2019 2018 2017 2016

1. Educație fizică și sportivă 119 114 135 107 114 84 104 85

2. Sport și performanță motrică 108 151 128 113 73 120 96 85

3. Educație fizică și sportivă cu predare în

lb. Franceză 11 5 10 0 10 5 6 0

4 Sport și performanță motrică - ÎFR 56 75 55 57 54 67 53 50


Pagină | 22

Fig. 2.3. Situația candidaților înscriși în perioada 2016 – 2019, la ciclul I – studii

universitare de licență

➢ CICLUL II – STUDII UNIVERSITARE DE MASTERAT

Pentru studiile universitare de MASTERAT s-a organizat concurs de admitere

la cele două facultăți, conform cifrei de școlarizare și capacității instituționale (tabel

2.5.)

5. Management în sport 22 - 21 -

TOTAL – FEFS / programe/ an 316 345 328 277 272 276 259 220

FACULTATEA DE KINETOTERAPIE

5. Kinetoterapie și motricitate specială 328 318 283 346 201 195 150 150 +

5

TOTAL - KINETOTERAPIE/

program/ an 328 318 283 346 201 195 150 155

TOTAL UNEFS ANUL I LICENȚĂ 644 663 611 623 473 471 409 375


Pagină | 23

Tabel 2.5. Situația cifrei de școlarizare - ciclul II studii universitare de

masterat 2019

Analiza datelor din tabelul 2.6., ne permite să constatăm că numărul de

studenți de la programele de master, s-a păstrat relativ constant, cu o ușoară creștere

în ultimul an la programele de masterat ale FEFS. (figura 2.4.)

FA

CU

LT

AT

E

PROGRAM DE

STUDII

Forma

de

învățământ

Buget Taxă

Cifra

școlarizar

e

Români Români de

pretutindeni Români

+ UE CPV

români rromi cu

bursă

fără

bursă

FEFS


activități motrice de timp

liber

IF 28 - 1 - 8 -

400

Activități fizice adaptate IF - -

- - - -

Performanță în sport IF 27 -

- - 4 2

Management și

marketing în structurile

activitățile și

evenimentele sportive

IF 22 -

- - 5 -

Știința și tehnologiile

educării motricității

umane

IF - -

- - - -

KT

Recuperare - reeducare

motrică și somato –

funcțională

IF 29 -

- - 21 -

Nutriție și remodelare

corporală IF 23

1 - - 8 -

Total IF 129 1

1 - 46 2 400


Pagină | 24

Tabel 2.6. Situația candidaților înscriși / admiși - ciclul II, studii universitare de masterat (2016 – 2019)

FACULTATEA DE EDUCAŢIE FIZICĂ ŞI SPORT

PROGRAMUL

ÎNSCRIȘI ADMIȘI

2019 2018 2017 2016 2019 2018 2017 2016

B T B T B T B T

1. Management și marketing în structurile, activitățile și evenimentele

sportive 35 32 20 26 22 5 21 2 20 - 20 2

2. Performanță în sport 36 35 27 51 27 6 24 5 19 8 35 15

3. Educație fizică și activități motrice de timp liber 46 28 32 29 29 8 22 - 27 1 22 1

TOTAL – FEFS PE FORME DE FINANȚARE 117 95 79 106 78 19 67 7 66 9 77 18

TOTAL STUDENȚI FEFS

97 74 75 95

FACULTATEA DE KINETOTERAPIE

4. Recuperare – reeducare motrică și somato - funcțională 97 120 77 100 29 21 54 20 39 19 28 22

5. Nutriție și remodelare corporală 60 56 48 61 24 8 13 6 25 9 21 9

TOTAL – KINETOTERAPIE PE FORME DE FINANȚARE 157 176 125 161 53 29 67 26 64 28 49 31

TOTAL STUDENȚI KINETOTERAPIE 82 93 92 80

TOTAL UNEFS ANUL I MASTER 274 271 204 267 179 167 167 166


Pagină | 25

95

75 74

97

8092 93

82

166 167 167179

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

2016 2017 2018 2019

FEFS FKT Total programe de masterat

Figura 2.4. Situația candidaților înscriși / admiși - ciclul II, studii universitare de

masterat (2016 – 2019)

➢ CICLUL III – STUDII UNIVERSITARE DE DOCTORAT

La ciclul III, studii universitare de doctorat, ca și la celelalte programe de

studii, se constată o creștere a numărului de studenți, în special în perioada 2017 –

2019. (tabel 2.7, figura 2.6.)

Tabel 2.7. Situația candidaților admiși, în ciclul III – studii universitare de doctorat

PROGRAM

DE STUDII

Admiși

2016

Admiși

2017

Admiși

2018

Admiși

2019

STUDII

DOCTORALE

- IF

Buget

cu bursă

Buget

fără bursă

Taxă

Buget

cu bursă

Buget

fără bursă

Taxă

Buget

cu bursă

Buget

fără bursă

Taxă

Buget

cu bursă

Buget

fără bursă

Taxă

5 5 32 6 6 13 6 1 14 7 5 20

STUDII

DOCTORALE

- IFR

0 0 0 0 0 0 0 5 1 - - -

42 25 21 32


Pagină | 26

42

2527

32

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Înmatriculați 2016 Înmatriculați 2017 Înmatriculați 2018 Înmatriculați 2019

CANDIDAȚI ÎNMATRICULAȚI - ȘCOALA DOCTORALĂ

Fig. 2.5. Situația candidaților admiși la ciclul III - studii universitare de doctorat

În concluzie, apreciem tendința de creștere a numărului de studenți, la toate

ciclurile de învățământ și programele de studii. Astfel, în perioada 2016 – 2019 s-a

păstrat tendința ascendentă identificată începând cu anul universitar 2011 - 2012.

(tabel 2.8)

Tabel 2.8. SITUAŢIE NUMĂR STUDENŢI PE STRUCTURI UNIVERSITARE

An

Universitar Structura

Program

de studii

Nr.

studenţi Total

Total

general

2011-2012

Şcoala doctorală UNEFS Studii doctorale 132 132

1265 Facultatea de Educaţie Fizică şi Sport

Licenţă 572 706

Master 134

Facultatea de Kinetoterapie Licenţă 318

427 Master 109

2012-2013

Şcoala doctorală UNEFS Studii doctorale 156 156

1259 Facultatea de Educaţie Fizică şi Sport

Licenţă 557 701

Master 144


402 Master 101

2013-2014

Şcoala doctorală UNEFS Studii doctorale 171

179

1408

Studii postdoctorale 8

Facultatea de Educaţie Fizică şi Sport Licenţă 608

763 Master 155

Facultatea de Kinetoterapie Licenţă 331 466


Pagină | 27

An

Universitar Structura

Program

de studii

Nr.

studenţi Total

Total

general

Master 135

2014-2015


158

1523



803 Master 157


562 Master 152

2015-2016


146

1512



785 Master 157


581 Master 129

2016-2017


145

1493



744 Master 164


604 Master 138

2017 – 2018


143

1547



767 Master 156


637 Master 171

2018 – 2019


153

1573



759 Master 141


661 Master 166

2019 –

2020


144

1666

Studii postdoctorale -


816 Master 169


706 Master 172


Pagină | 28

Fig.2.6. Numărul total de studenți în cadrul UNEFS

2.2. SITUAȚIA FINALIZĂRII PROGRAMELOR DE STUDII

Situația finalizării programelor de studii este prezentată în tabelul 2.9. și figura

2.7.

Tabelul 2.9. Situația finalizării programelor de studii de licență (2016 – 2017)

TOTAL

ABSOLVENȚI

2016

TOTAL

ABSOLVENȚI

2017

TOTAL

ABSOLVENȚI

2018

TOTAL

ABSOLVENȚI

2019

1 FEFS 112 99 134 123

2 KT 114 109 123 124


Pagină | 29

Fig.2.7. Situația finalizării programelor de studii de licență (2016 – 2019)

Tabel 2.10. Situația finalizării programelor de studii de masterat (2016 – 2019)

TOTAL

ABSOLVENȚI

2016

TOTAL

ABSOLVENȚI

2017

TOTAL

ABSOLVENȚI

2018

TOTAL

ABSOLVENȚI

2019

FEFS 66 67 82 59

KT 63 54 76 69

Fig.2.8. Situația finalizării programelor de studii de masterat (2016 – 2019)

În tabelul 2.9. prezentăm situația finalizării studiilor de doctorat, respectiv

numărul de teze de doctorat finalizate întrre 2016 – 2019.


Pagină | 30

0

5

10

15

20

25

30

2016 2017 2018 2019

Total teze 29 17 11 23

Teze finalizate 29 17 11 23

Calitif : Foarte bine 21 15 9 19

Calificativ: Bine 6 0 2 4

Calificativ: Satisfăcător 2 2 0 0

Titl

u a

xă

Grafic centralizator finalizare studii universitare de doctorat - 2016 - 2019

Fig.2.9. Centralizare situație – finalizare studii ”Școala doctorală” (2016 - 2019)

➢ Programe de formare psihopedagogică, nivelurile I și II

Tabel 2.11. Situație finalizare programe de formare psihopedagogică (2016 - 2019)

STRUCTURĂ PROGRAME 2016 2017 2018

2019

DPPD

FEFS / KT

PFP nivel I

FEFS 98 70 82 104

PFP nivel I

KT 42 33 39 34

PFP nivel II

FEFS 31 23 41 35

PFP nivel II

KT 1 5 2 1


Pagină | 31

3. FORMARE ȘI DEZVOLTARE PROFESIONALĂ CONTINUĂ

Centrul de Formare și Dezvoltare Profesională (CFDP) din UNEFS și-a

desfășurat activitatea în acord cu prevederile regulamentului propriu, respectiv a

obiectivelor asumate. În perioada 2016 – 2019, au fost organizate:

a. programe postuniversitare:

Tabel 2.11. Numărul absolvenților programelor postuniversitare (2016 - 2019)

Programul / promoția PROMOŢIA

2016

PROMOŢIA

2017

PROMOŢIA

2018

PROMOŢIA

2019

Preparator fizic 13 13 8 13

Antrenor (a doua

specializare) 12 6 - -

Fig.3.1. Numărul absolvenților programelor postuniversitare

(2016 - 2019)

b. programele de formare pentru adulți:

- Instructor aerobic-fitness (reacreditat 2018);

- Instructor fitness (reacreditat 2018);

- Tehnician maseur (modul 1-4) (reacreditat 2019).

- Situația participării la aceste programe este ilustrată în tabelul 2.9.


Pagină | 32

Tabel 2.12. Numărul absovenților programelor de formare pentru adulți

(2016 - 2019)

STRUCTURA PROGRAME

ABSOLVENȚI

PROMOȚIA

2016

ABSOLVENȚI

PROMOȚIA

2017

ABSOLVENȚI

PROMOȚIA

2018

ABSOLVENȚI

PROMOȚIA

2019

FEFS Aerobic – fitness 17 13 - -

Fitness 28 49 16 19

FKT Tehnician

maseur

31 31 24 24 23

37 37 23 24 23

19 19 24 21 21

21 21 23 22 21

TOTAL 153 156 107 107

Fig.3.2. Numărul absolvenților programelor de formare pentru adulți

(2016 – 2019)

În anul 2019, au fost obținute acreditări pentru 2 noi programe de formare

continuă pentru cadre didactice:

- Joc și mișcare pentru preșcolari și școlari mici;

- Educație fizică pentru preșcolari.


Pagină | 33

c. Programe de perfecționare pentru cadre didactice

Tabel 2.13. Situația cadrelor didactice care au promovat examenul pentru gradul

didactic I (2016 - 2019)

ACTIVITATE

ÎNSCRIȘI ADMIȘI/PROMOVAȚI

promoție

2015 -

2017

promoție

2016 -

2018

promoție

2017 -

2019

promoție

2018 -

2020

promoție

2015 –

2017

promoție

2016 -

2018

promoție

2017 -

2019

promoție

2018 –

2020

1. GRAD

DIDACTIC I 40 53 63 58 33 49 56 55

Fig.3.3. Numărul candidaților admiși la colocviul pentru Gradul I (2016 – 2019)

Tabel 2.14. Situația cadrelor didactice care au promovat examenul pentru

gradul didactic II (2016 – 2019)

ACTIVITATE

ÎNSCRIȘI PROMOVAȚI

sesiune

august

2016

sesiune

august

2017

sesiune

august

2018

sesiune

august

2019

sesiune

august

2016

sesiune

august

2017

sesiune

august

2018

sesiune

august

2019

1. GRAD

DIDACTIC II 53 37 59 35 38 25 43 30

,


Pagină | 34

Fig.3.4. Numărul candidaților promovați la examenul

pentru Gradul II (2016 – 2019)


Pagină | 35

4. PARTICIPAREA STUDENȚILOR LA COMPETIȚII

SPORTIVE

REZULTATE OBTINUTE IN ANUL 2016

Nr.

crt.

Disciplina

sportiva

Competitia

sportiva

oficiala

Perioada

Total (din care)

Locuri obtinute Locuri I-III

Locuri

IV-VI I II III IV V VI

1

AT

LE

TIS

M

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– BACAU

05 - 07.02.2016 3 3 9 15

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– PITESTI

20 - 22.05.2016 2 5 8 15

TOTAL 30

2

BA

SC

HE

T

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- ALBA-IULIA

08 - 10.04.2016 1 1

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– PITESTI

16 - 18.05.2016 1 1

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- BUCURESTI

20 - 21.05.2016 1 1 2

TOTAL 4

3

FO

TB

AL

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- CLUJ-

NAPOCA

27 - 29.04.2016 1 1

TOTAL 1

4

INO

T

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– PITESTI

21 - 22.05.2016 3 4 1 2 1 7 4

TOTAL 7 4

5

KA

RA

TE

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- BUCURESTI

16.04.2016 6 2 2 10

TOTAL 10

6

KA

RA

TE

WK

C

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– BRASOV

12 -13.03.2016

2 1 3

TOTAL 3


Pagină | 36

7 T

AE

KW

ON

DO

WT

F

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- BUCURESTI

16.04.2016 4 1 5

TOTAL 5

8

KE

MP

O CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- BUCURESTI

02.04.2016 3 1 4

TOTAL 4

9

JU

DO

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– SIBIU 14 - 15.04.2016 1 4

5

TOTAL 5

10

SA

H

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– IASI 20 - 22.05.2016 1

1

TOTAL 1

TOTAL GENERAL 68 6


Nr.

crt.

Disciplina

sportiva

Competitia

sportiva

oficiala

Perioada

Total (din care)


Locuri


1

AT

LE

TIS

M

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– BACAU

04 - 05.02.2017 9 7 7 2 2 23 4

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– PITESTI

19 - 21.05.2017 6 5 11

TOTAL 34 4

2

BA

SC

HE

T

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– ARAD

12 - 13.05.2017 1 1

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- BUCURESTI

29 - 30.05.2017 1 1 2

TOTAL 3

3

INO

T CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– BACAU

09 - 10.06.2017 3 5 8


Pagină | 37

TOTAL 8

4

KA

RA

TE

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- BUCURESTI

02.04.2017 3 4 2 9

TOTAL 9

5

TA

EK

WO

ND

O

WT

F

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- BUCURESTI

06.05.2017 3 2 5

TOTAL 5

6

KE

MP

O CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- BUCURESTI

02.04.2017 1 1 1 3

TOTAL 3

7

JU

DO

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– SIBIU 04 - 05.05.2017 2 2 1

5

TOTAL 5

8

SA

H

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– IASI 09 - 11.06.2017 1

1

TOTAL 1

9

VO

LE

I

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– ARAD

12 -13.06.2017

1 1

TOTAL 1

TOTAL GENERAL 68 5


Nr.

crt.

Disciplina

sportiva

Competitia

sportiva

oficiala

Perioada

Total (din care)


Locuri


1

AT

LE

TIS

M

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– BACAU

26 - 28.01.2018 2 1 3 6

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– PITESTI

19 - 20.05.2018 2 2 5 9


Pagină | 38

TOTAL 15

2

BA

SC

HE

T

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– PITESTI

04 - 06.05.2018 1 1

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- BUCURESTI

18 - 20.05.2018 1 1

TOTAL 2

3

INO

T

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

– BACAU

18 - 19.05.2018 3 1 4

TOTAL 4

4

KA

RA

TE

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- IZVORANI

14.04.2018 3 2 1 6

TOTAL 6

5

JU

DO

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- SIBIU 10 - 11.05.2018 2 5 3

10

TOTAL 10

6

SA

H

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- IASI 08 - 10.06.2018 1

1

TOTAL 1

7

VO

LE

I

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- BACAU

04 - 06.05.2018 1 1

CAMPIONAT

NATIONAL

UNIVERSITAR

- BACAU

08 - 10.06.2018

1 1

TOTAL 1 1

TOTAL GENERAL 39 1

În anul universitar 2018 – 2019, au fost înregistrate următoarele rezultate în

competițiile sportive:

Volei – Prof. Univ. Dr. Croitor Doina , Conf. Univ. Dr. Dina George

1. Campionat Univ. VOLEI fete - Locul I faza pe centru universitar București

2. Finale Naționale Campionat Univ. VOLEI fete desfășurat la Bacău - locul III

3. Campionat Univ. VOLEI masculin - Locul II faza pe centru universitar

București


Pagină | 39

4. Finale Naționale Campionat Univ. VOLEI masculin desfășurat la Timișoara -

locul IV

Natație (Special Olympics) – Conf. Univ. Dr. Bălan Valeria

Jocurile Naționale Special Olympics, Deva, 2019

1. Mohammad Adedin Nejadi, locul I, 50m craul

2. Mohammad Adedin Nejadi, locul II, 50m fluture

3. Mădălina Marin, locul II, 50m craul

4. Mădălina Marin, locul III, 50m spate

Gimnastică Special Olympics – Prof. Univ. Dr. Popescu Gabriel

1. Jocuri Mondiale de Vara Abu Dhabi, Special Olympics, Gimnastică artistică

2. 30 de medalii: 12 de aur, 7 de argint, 11 de bronz

3. Concurs international de gimnastica - 60 de locuri 1

4. Campionat national de gimnastica (Buzău) 2019 - 78 locuri 1

Fotbal – Conf. Univ. Dr. Ciolcă Sorin

1.31. mai - 02.iunie - participare cu echipa reprezentativa de fete la

Campionatul universitar de Futsal de la Craiova, Editia IV, Locul III (medalii de

bronz)

Atletism – Prof. Univ. Dr. Stoica Marius

1. Campionatul Național Universitar de Atletism Bacău 25 -27.01.2019 – Locul I

Buzescu Adina – Săritura cu prăjina

2. Campionatul Național Universitar de Atletism Pitești 24.05 – 25.05.2019 – Locul

I Buzescu Adina – Săritura cu prăjina


I Bîndac Maria – Aruncarea suliței

4. Campionatul Național Universitar de Atletism Bacău 26 -27.01.2019 – Locul III

Nistor Șerban Constantin – Greutate


Bolocan Mihai Florin – Săritua în înălțime

6. Campionatul Național Universitar de Atletism Bacău 26 -27.01.2019 – Locul II

Irimia Antonia – Săritura cu prăjina


Drăgan Ștefania Andreea – Săritura cu prăjina


Anton Bianca Georgiana – 400 m


II Buzescu Adina – Săritura cu prăjina


III Anton Bianca Georgiana – 400 m.


III Anton Bianca Georgiana – 400 mg.


Pagină | 40

Baschet – Prof. Univ. Dr. Moanță Alina, Prof. Univ. Dr. Ghițescu Gabriel, Asist.

Univ. Drd. Săftel Alin

1. Baschet 5x5 masculin - loc 3

2. Baschet 5x5 feminin - loc 3

3. Baschet 3x3 masculin - loc 2

4. Baschet 3x3 feminin - loc 2

Gimnastică aerobică și dans – Asist. Univ. Dr. Zahiu Mihaela

1. Festivalul National Universitar de Gimnastică Aerobică și Dans

POLIDANSFEST ” GINETA STOENESCU” , 10-11 mai 2019 si am obținut -

”Premiul special al juriului”

Tenis de masă – Conf.univ.dr. Rareș Stănescu, Lector univ. Dr. Ticală Laurențiu

1. UȚĂ ADRIAN CRISTIAN Anul II KT Dublu Masculin III

2. UȚĂ ADRIAN CRISTIAN Anul II KT Simplu Masculin IV

Natație – Lector univ. Dr. Ticală Laurențiu

1. RADU ALEXANDRA GEORGIANA Anul III FEFS 100m Bras II

2. BUNGHETU ELENA Anul I FEFS 100m Bras VI

3. STRATI SIMONA Anul III IFR100m Liber VII

4. VLĂDUȚU GEORGIANA Anul II FEFS 100m Fluture III

5. VIJULAN ANDRA CRISTINA Anul II – KT 100m Spate VII

6. 4x50m Mixt III

7. 4x50m Liber IV

8. Echipa UNEFS IV

1. JARI MEHDI Anul II FEFS – FR 100m Bras II

2. GOLOVCA VALENTIN Anul II IFR 100m Liber IV

3. ROȘU BOGDAN Anul II FEFS 100m Liber VI

4. MAILAT EDUARD Anul I FEFS 100m Spate III

5. GHEORGHIȚĂ TIBERIU Anul III FEFS 100m Fluture IX

6. 4x50m Mixt III

7. 4x50m Liber VI

8. Echipa UNEFS IV

Judo – Prof.univ.dr. Deliu Dan

1. CNU Sibiu locul I echipe masculin

2. CNU Sibiu locul II clasament general

3. CNU Sibiu locul I individual

4. CNU Sibiu locul II individual – 2 medalii

5. CNU Sibiu locul III individual – 4 medalii


Pagină | 41

Gimnastică artistică – Conf.univ.dr. Corlaci Ionuț Nr.

crt.

Nume An Campionate

Mondiale

Stuttgart

Campionate

Mondiale

Universitare

Napoli

Campionate

Europene

Szczecin

Cupe

Mondiale

Doha

Campionate

Naționale

Ploiești

1 Muntean

Andrei

Vasile

An II –

Master PS

Echipe - 24

Ind.

Comp.- 56

Sol - 181

Cal - 167

Inele - 14

Sărituri - 36

Paralele -

22

Bară - 57

Sol - 63 Echipe - 2

Ind.Comp.-

1

Sol - 3

Inele - 1

Paralele - 3

Bară - 1

2 Kotrong

Adelin

An II –

Master PS

Sol – 35

Cal – 42

Sărituri –

22

Bară - 27

Ind.Comp.-

7

Sol - 4

Sărituri - 2

Bară - 6

3 Pașca

Robert

An II –

Master PS

Echipe - 5

Ind.Comp.-

8

Sol - 6

Cal - 4

Sărituri - 6

Bară - 2

4 Petrache

Gabriel

An II –

Master PS

I.C. - 29

5 Ghiuzan

Robert

An III

suplimentar

SPM

Sol – 49

Inele – 52

Sărituri – 7

Paralele –

48

Bară – 49

Sol – 79

Sărituri - 20

Echipe - 2

Ind.Comp.-

20

Sol - 5

Sărituri - 3

6 Prichindel

Ovidiu

An III

suplimentar

SPM

Echipe - 2

Ind.Comp.-

18

Bară - 7

7 Modoianu

Roland

An III

suplimentar

SPM

Echipe - 24

Ind.Comp.-

140

Sol - 198

Cal - 192

Inele - 91

Sărituri -

154

Paralele -

130

Bară - 161

Ind.Comp.–

32

Sol – 39

Cal – 33

Inele – 48

Sărituri –

33

Paralele –

37

Bară – 42

Ind.Comp.–

67

Sol – 105

Cal – 86

Inele – 36

Paralele –

73

Bară - 96

Echipe - 3

Ind.Comp.-

4

Cal - 5

Inele - 5

Sărituri - 4

Bară - 5


Pagină | 42

8 Ciurușniuc

Andreea

An II SPM Ind.Comp.–

14

Paralele –

29

Bârnă – 22

Sol - 36

9 Cristea

Beniamin

An I SPM Echipe - 3

Ind.Comp.-

11

10 Gavrilă

Eduard

An I SPM Echipe - 3

Ind.Comp.-

21

Cal - 6

Inele - 6

11 Gulă

Andrei

An I SPM

IFR

Ind.Comp.-

27

Sărituri - 7

12 Ioniță

Liviu

An II KT Echipe - 2

Ind.Comp.

- 9

Cal - 8

Paralele - 8

Bară - 4

Karate – Conf.univ.dr. Răzvan Petre

1. ANGHELINICI LAURA – CAMPIONAT NAȚIONAL UNIVERSITAR DE

KARATE, loc 3, cat. Kata, IZVORANI, 17.03.2019

2. ANGHEL ANDREEA – CAMPIONAT NAȚIONAL UNIVERSITAR DE

KARATE, loc 2, cat. Kata, IZVORANI, 17.03.2019

3. MARIN CATALINA - CAMPIONAT NAȚIONAL UNIVERSITAR DE

KARATE, loc 3, cat. Kumite +68kg, IZVORANI, 17.03.2019

4. ANGHEL ANDREEA - CAMPIONAT NAȚIONAL UNIVERSITAR DE

KARATE, loc 3, cat. Kumite -55kg, IZVORANI, 17.03.2019

5. GHITA ALIN NICOLAE - CAMPIONAT NAȚIONAL UNIVERSITAR DE


6.NEAGA STEFAN ANDREI - CAMPIONAT NAȚIONAL UNIVERSITAR DE



Pagină | 43

4. INSERŢIA ABSOLVENŢILOR PE PIAŢA MUNCII

UNEFS monitorizează permanent evoluția inserției absolvenților pe piața muncii

prin intermediul Departamentului de analiză și gestiune previzională a solicitărilor

pieței muncii. În acest sens prezentăm sintetic inserția absolvenților pe piața muncii

pentru perioada 2016-2019. Au fost centralizate datele colectate de la un număr de

peste 1300 de absolvenți, contactați în perioada 2016-2019. În Tabelul 4.1. sunt

sintetizate rezultatele la nivelul universității pentru fiecare promoție.

Tabel 4.1. Inserția absolvenților pe piața muncii în perioada 2016 -2019,

la nivel de UNEFS

Anul

absolvirii

Număr

absolvenți

Absolvenți

contactați

Absolvenți angajați

în domeniu


în alte domenii

Absolvenți fără

ocupație

Nr.

Absolvenți %

Nr.

Absolvenți %

Nr.

Absolvenți %

Nr.

Absolvenți %

2016 354 302 85% 233 77% 48 16% 21 7%

2017 278 203 73% 136 67% 26 13% 41 20%

2018 341 212 62% 142 67% 26 12% 44 21%

2019 377 189 50% 131 69% 21 11% 37 20%

Fig. 4.1. Rata de inserție pe piața muncii a absolvenților în domeniu (la nivel de

universitate)

77%

67% 67%

69%

2016 2017 2018 2019

UNEFS


Pagină | 44

La nivelul Facultății de Educație Fizică și Sport (Studii de Licență) au fost

contactați peste 56% dintre absolvenții fiecărei promoții din perioada 2016 -2019. În

Tabelul 4.2 sunt sintetizate rezultatele pentru fiecare promoție.

Tabel 4.2. Inserția absolvenților pe piața muncii – Licență EFS (2016-2019)

Anul

absolvirii

Număr

absolvenți

Absolvenți

contactați


în domeniu


în alte domenii

Absolvenți fără

ocupație

Nr.

Absolvenți %

Nr.

Absolvenți %

Nr.

Absolvenți %

Nr.

Absolvenți %

2016 122 92 75% 68 74% 15 16% 9 10%

2017 80 73 91% 40 55% 17 23% 16 22%

2018 106 71 67% 39 55% 15 21% 17 24%

2019 126 71 56% 49 69% 8 11% 14 20%

74%

55% 55%

69%

Fig. 4.2. Rata de inserție pe piața muncii a absolvenților în domeniu (FEFS -

Licență)

La nivelul Facultății de Educație Fizică și Sport (Studii de Masterat) au fost

contactați peste 67% dintre absolvenții fiecărei promoții din perioada 2016 - 2019. În

Tabelul 4 sunt sintetizate rezultatele pentru fiecare promoție. Se constată o rată de

inserție în domeniu în perioada analizată de peste 70%.


Pagină | 45

Tabel 4.3. Inserția absolvenților pe piața muncii – Masterat EFS

Anul

absolvirii

Număr

absolvenți

Absolvenți

contactați


în domeniu


în alte domenii

Absolvenți fără

ocupație

Nr.

Absolvenți %

Nr.

Absolvenți %

Nr.

Absolvenți %

Nr.

Absolvenți %

2016 68 64 94% 45 70% 13 20% 6 9%

2017 56 43 77% 34 79% 6 14% 3 7%

2018 73 49 67% 38 78% 6 12% 5 10%

2019 54 47 87% 35 74% 6 13% 6 13%

Fig. 4.3. Rata de inserție pe piața muncii a absolvenților în domeniu (FEFS -

Masterat)

La nivel de programe de studii de masterat, 65% dintre absolvenții de la

Educație fizică și activități motrice de timp liber sunt angajați în domeniu, 79% dintre

cei de la Performanță în sport, în timp ce la Management și marketing în structurile,

activitățile și evenimentele sportive procentul este de 90%.


Pagină | 46

Tabel 4.4. Inserția absolvenților pe piața muncii – Licență Kinetoterapie

Anul

absolvirii

Număr

absolvenți

Absolvenți

contactați


în domeniu


în alte domenii

Absolvenți fără

ocupație

Nr.

Absolvenți %

Nr.

Absolvenți %

Nr.

Absolvenți %

Nr.

Absolvenți %

2016 102 85 83% 63 74% 16 19% 6 7%

2017 89 52 58% 29 56% 2 4% 21 40%

2018 93 52 56% 30 58% 3 6% 19 37%

2019 138 41 30% 24 59% 4 10% 13 32%

Fig.4.4. Rata de inserție pe piața muncii a absolvenților în domeniu (Kinetoterapie –

Licență)

La nivelul Facultății de Kinetoterapie (Studii de Masterat) au fost contactați

peste 51% dintre absolvenții fiecărei promoții din perioada 2016 - 2019. În Tabelul

4.5. sunt sintetizate rezultatele pentru fiecare promoție. Se constată o rată de inserție

în domeniu în perioada analizată de peste 76%.


Pagină | 47

Tabel 4.5. Inserția absolvenților pe piața muncii – Masterat Kinetoterapie

Anul

absolvirii

Număr

absolvenți

Absolvenți

contactați


în domeniu


în alte domenii

Absolvenți fără

ocupație

Nr.

Absolvenți %

Nr.

Absolvenți %

Nr.

Absolvenți %

Nr.

Absolvenți %

2016 62 61 98% 57 93% 4 7% 0 0%

2017 53 35 66% 33 94% 1 3% 1 3%

2018 69 40 58% 35 88% 2 5% 3 8%

2019 59 30 51% 23 77% 3 10% 4 13%

Fig. 4.5. Rata de inserție pe piața muncii a absolvenților în domeniu (Kinetoterapie -

Masterat)

Rezultatelor prezentate anterior, li se adaugă numeroase elemente calitative

reieșite din activitățile specifice CCOC: consiliere, orientare profesională, voluntariat.


Pagină | 48

6. RESURSA UMANĂ

Evoluția resurselor umane în cadrul Universităţii Naţionale de Educaţie Fizică

şi Sport din Bucureşti este prezentat în tabelul 6.1.

CATEGORII DE PERSONAL 2016 2017 2018 2019

Cadre didactice 82 86 82 75

Cercetare 1 1 1 1

Didactic auxiliar 45 49 53 54

Salariaţi calificaţi 14 14 14 13

Salariaţi necalificaţi 17 18 17 17

TOTAL PERSONAL 159 168 167 160

Tabel 6.1. Evoluția resurselor umane (2016 - 2019 )

Nivelul resurselor umane în cadrul Universităţii Naţionale de Educaţie Fizică şi

Sport este în total de 160 salariaţi la 31 Decembrie 2019.

AN

Nr. posturi

ocupate de

profesori

Nr. posturi

ocupate de

conferenţiari

Nr. posturi

ocupate de

lectori

Nr. posturi

ocupate de

asistenţi

Total posturi

ocupate cadre

didactice

2019 19 25 15 16 75

2018 26 22 19 15 82

2017 26 22 20 18 86

2016 30 22 32 41 125

Tabel 6.2. Situația posturilor didactice – 31 decembrie 2019

6.1. DINAMICA RESURSELOR UMANE

Dinamica numărului de salariaţi în perioada 2016 - 2019 este prezentată în

tabelul 6.3.:

INDICATORI

31

decembrie

2016

31

decembrie

2017

31

decembrie

2018

31

decembrie

2019

Număr salariaţi 160 168 167 160

Ponderea

numărului de

salariaţi faţă de

31 decembrie

+4,8% -0,6% -4,2%

Tabel 6.3. Dinamica numărului de salariaţi


Pagină | 49

Structura resurselor umane din cadrul UNEFS este prezentată în tabelele 6.4,

6.5, 6.6., 6.7. și figurile 6.1 - 6.4.

Tabel 6.4. Structura personalului în funcţie de gen, la 31 decembrie 2019

CATEGORIA DE PERSONAL / GEN 2019

31 decembrie Cadre

didactice

Didactic de

cercetare

Didactic

auxiliar

Personal

administrativ

Bărbaţi 37 0 20 13 70

50% 0 37,04% 43,33% 43,75%

Femei 38 1 34 17 90

50% 100% 62,96% 56,67% 56,25%

Total personal 75 1 54 30 160

Total pondere 100% 100%

43,75 56,25

Femei

Barbati

Fig 6.1. Structura personalului în funcţie de gen, la 31 decembrie 2019


31 decembrie Cadre

didactice

Didactic de

cercetare

Didactic

auxiliar

Personal

administrativ

Bărbaţi 41 0 19 14 74

50% 0 35,85% 45,16% 44,31%

Femei 41 1 34 17 93

50% 100% 64,15% 54,84% 55,69%



Tabel 6.5. Structura personalului în funcţie de gen la 31 decembrie 2018


Pagină | 50


31 decembrie Cadre

didactice

Didactic de

cercetare

Didactic

auxiliar

Personal

administrativ

Bărbaţi 43 0 18 15 76

50% 0 36,74% 46,88% 45,24%

Femei 43 1 31 17 92

50% 100% 63,26% 53,12% 54,76%



Tabel 6.6. Structura personalului în funcţie de gen la 31 decembrie 2017

STRUCTURA PERSONALULUI UNEFS PE CRITERII DE GEN

45,24 54,76

Femei

Barbati

Fig .6.2. Structura personalului în funcţie de gen la 31 decembrie 2017, exprimată în

procente

Ponderea forţei de muncă la 31 decembrie 2019 a fost distribuită astfel:

- personalul de gen masculin este de aproximativ 43,75 %, iar personalul de

gen feminin este de aproximativ 56,25%.


Pagină | 51

Tabel 6.5. Structura personalului în funcţie de nivelul de pregătire profesională

CATEGORIA DE PERSONAL

2016

2017

2018

2019

Studii superioare din

care:

1. doctorat: 70

2. doctoranzi: 9

3. super.: 36

4. super. scurtă

durată: 3

Număr 121 123 123 118

Procent (%)

74,23% 73,21% 73,66% 73,75%

Studii medii Număr 10 13 13 12

Pondere (%) 6,14% 7,74% 7,78% 7,50%

Salariaţi calificaţi Număr 15 14 14 13

Pondere (%) 9,20% 8,34% 8,38% 8,12%

Salariaţi necalificaţi Număr 17 18 17 17

Pondere (%) 10,43% 10,71% 10,18% 10,63%

Total personal Număr 163 168 167 160

Total pondere Pondere (%) 100% 100% 100% 100%

Fig.6.3. Personal UNEFS, în perioada 2016 - 2019


Pagină | 52

Tabel 6.6. Structura personalului în funcţie de vechimea în muncă

CATEGORIA DE

PERSONAL

2016 2017 2018

2019

Peste 40 ani 11 14 20 15

Peste 30 ani 49 50 50 46

Peste 20 ani 53 53 44 46

Peste 10 ani 25 25 28 32

Până în 10 ani 25 26 25 21

Total personal 163 168 167 160

Tabel 6.7. Structura personalului în funcţie de vârstă (la 31 decembrie 2019)

CATEGORIA DE PERSONAL 2019

31 decembrie VÂRSTĂ

65 de ani și

peste - - 5 3 8

50 - 64 ani 38 - 24 19 81

40 – 49 ani 18 - 14 5 37

30 - 39 ani 16 1 9 3 29

20 - 29 ani 3 - 2 0 5

Total

personal 75 1 54 30 160

Fig.6.4. Structura personalului în funcție de vârstă (la 31.12.2019)


Pagină | 53

6.2. ACOPERIRE POSTURI DIDACTICE

STRUCTURA

POSTURI DIDACTICE TITULARI 2019 -2020

TOTAL % Profesor

universitar

Conferențiar

universitar

Lector

universitar

Asistent

universitar

SCDR 6 0 0 0 6 8,96 %

FEFS 10 18 11 6 45 67,16 %

KT 3 7 4 2 16 23,88%

TOTAL 19 25 15 8 67

* nu sunt incluși asistenții drd. cu contracte pe perioadă determinate

Tabel 5.8. Reprezentarea procentuală a cadrelor didactice titulare pe structurile

UNEFS

8,96%

67,16%

23,88%

SCDRFEFSFKT

Fig. 6.5. Reprezentarea procentuală a cadrelor didactice titulare pe structurile

UNEFS (2019)

Fig 6.6. Reprezentarea numerică a cadrelor didactice titulare/grade didactice

UNEFS (2019)

19

25

15

8

0

5

10

15

20

25

30

Profesori Conferențiari Lectori Asistenți


Pagină | 54

STRUCTURA

POSTURI DIDACTICE 2019 – 2020

TOTAL Profesor

universitar

Conferențiar

universitar

Lector

universitar

Asistent

universitar

SCDR 3 0 0 0 3

FEFS 0 0 17 27 44

KT 0 0 9 15 24

TOTAL 3 0 26 42 71

Tabel 6.7. Numărul de posturi didactice vacante / structurile UNEFS


Pagină | 55

STRUCTURA


TOTAL % Profesor

universitar

Conferențiar

universitar

Lector

universitar

Asistent

universitar

SCDR 9 0 0 0 9 6,52 %

FEFS 10 18 28 33 89 64,49 %

KT 3 7 13 17 40 28,99 %

TOTAL 138

Tabel 6.8. Numărul total al posturilor didactice / structurile UNEFS (2019)

STRUCTURA


TOTAL Profesor

universitar

Conferențiar

universitar

Lector

universitar

Asistent

universitar

SCDR 6 - - - 6*

FEFS - - 12 7 19*

KT - - 1 5 6*

TOTAL 31*

Tabel 6.9. Numărul cadrelor didactice încadrate pe perioadă determinată /structurile

UNEFS

* inclusiv asistenții drd. cu CIM perioadă determinată și cadrele didactice asociate cu CIM

perioadă determinată care au contracte la 01.01.2020

Fig 6.7. Reprezentarea numerică a cadrelor didactice încadrate pe perioadă

determinată /structurile UNEFS

6

12

7

1

5

0

2

4

6

8

10

12

14

Profesoruniversitar

Lectoruniversitar

Asistentuniversitar

SCDR FEFS KT


Pagină | 56

6. MANAGEMENTUL CALITĂŢII

Calitatea și managementul acesteia reprezintă un obiectiv important al

Strategiei instituționale pentru perioada 2016-2020. Îmbunătățirea calităţii vizează

întreaga activitate din universitate și relația cu celelalte universități din țară și

străinătate, precum și evaluarea și asigurarea acesteia pe palierele din UNEFS.

În acest sens s-a reorganizat sistemul calității în UNEFS, care cuprinde:

- Structuri: CEAC, DMC, comisii / structuri didactice;

- Activități: asigurare și evaluare; îndrumare; revizuire /actualizare; concepere

și elaborare regulamente, metodologii, proceduri, coduri, instrumente;

aplicarea instrumentelor; prelucrarea datelor recoltate; elaborarea raportului

anual;

- Instrumente: fișe de autoevaluare, fișe de evaluare, fișe de verificare,

chestionare etc.

Managementul calității are în vedere următoarele:

- optimizarea funcționalității structurii specifice calității CEAC, DMC și

comisiilor / structuri;

- actualizarea / optimizarea instrumentelor de evaluare, a regulamentelor,

metodologiilor și a procedurilor;

- promovarea standardelor de excelență și de referinţă ale domeniului prin

formularea de propuneri privind indicatorii de performanţă şi nivelul minim acceptat

de calitate;

- implementarea standardelor proprii UNEFS privind concursurile pe post,

autoevaluarea anuală a cadrelor didactice / evaluarea anuală a personalului auxiliar

didactic și tehnic-administrativ, abilitarea de noi conducători de doctorat etc.;

- stimularea şi sprijinirea Comisiei pentru Evaluarea şi Asigurarea Calităţii,

subordonată Senatului UNEFS și a DMC în monitorizarea şi evaluarea periodică a

calităţii programelor şi a activităţilor la nivelul facultăţilor şi al departamentelor;

- îmbunătăţirea calităţii serviciilor educaţionale de formare iniţială şi continuă

la nivel universitar şi postuniversitar;

- creşterea transparenţei şi asigurarea unei bune înţelegeri a ofertei

educaţionale a Universității Naţionale de Educaţie Fizică şi Sport de către actualii şi

potenţialii studenţi şi de către viitorii angajatori;

- implementarea unor măsuri corelate cu volumul şi complexitatea

activităţilor;

- corelarea măsurilor managementului calităţii cu cele privind managementul

strategic al Universității Naţionale de Educaţie Fizică şi Sport;


Pagină | 57

- implementarea elementelor specifice calității în sfera administrativă în

scopul creşterii performanţelor sale;

- optimizarea aplicării Regulamentelor profesionale și a Sistemului ECTS, ca

mijloace de ameliorare a calităţii învăţământului, de stimulare a mobilităţii

studenţilor, de cooperare interuniversitară la nivel naţional şi european;

- îmbunătăţirea activităţii Centrului de Consiliere şi Orientare în Carieră,

menit să îndrume şi să urmărească absorbţia absolvenţilor noştri pe piaţa muncii,

stabilirea de relaţii cu potenţialii angajatori ai acestora, cu toţi beneficiarii direcţi şi

indirecţi;

- optimizarea activității comisiilor de analiză, recunoaștere / echivalare a

studiilor;

- creşterea calităţii pregătirii studenţilor noştri prin:

• îmbunătăţirea condiţiilor de studiu;

• reamenajarea sălilor de curs şi seminar, a terenurilor şi bazelor sportive;

• achiziţionarea de lucrări şi publicaţii de ultimă oră, apărute pe plan

naţional şi internaţional;

• elaborarea unor lucrări şi publicaţii proprii realizate de către Comisia

pentru Evaluarea şi Asigurarea Calităţii din UNEFS, ca feedbak la

măsurile luate;

• intensificarea utilizării de către studenţi a reţelei de calculatoare

conectată la INTERNET prin cablu / WiFi;

• intensificarea exploatării bazei de date informatizate a Bibliotecii

Universității Naţionale de Educaţie Fizică şi Sport;

• intensificarea exploatării bazelor de date informatizate, internaționale,

puse la dispoziția întregului personal și studenților prin intermediul

ANELIS, consorțiu din care face parte și UNEFS;

• Modernizarea predării prin folosirea metodelor interactive;

• Proiectarea rezultatelor învățării.

În perioada 2016 - 2019 s-a continuat activitatea de intensificare a demersurilor

pentru asigurarea și evaluarea calității în UNEFS prin:

- elaborarea documentelor și depunerea acestora la ARACIS în vederea evaluării

externe a programului de studii și domeniului nou creat: Management în sport

(nivel licență);

- desfășurarea unor activități pentru aplicarea recomandărilor transmise cu

ocazia evaluării instituționale;

- reorganizarea structurii managementului calității în UNEFS și a componenței

acesteia; angajarea unei persoane, part-time, pe postul de director DMC, cu


Pagină | 58

atribuții exclusive în coordonarea activității departamentului de management al

calității;

- conceperea formatelor pentru fiecare tip de documente și punerea lor la

dispoziția studenților prin SITE-ul universității;

- elaborarea regulamentelor noi / actualizarea unora dintre cele existente dacă s-a

identificat necesitatea armonizării conținuturilor cu schimbări în legislație;

elaborarea de metodologii și proceduri noi pentru diverse aspecte ale activității,

în special a celei didactice;

- intensificarea acțiunilor pentru certificarea îndeplinirii unor standarde

decalitate sau excelenţă în activitate din punctul de vedere al organizării,

urmăririi desfăşurării acesteia, avizării interne a rezultatelor şi eliminării

practicilor neconforme cu etica.

În universitate există proceduri de prevenție a practicilor neconforme, prin

acțiuni ca: îndrumare atentă, analiză antiplagiat, prezentare în departament.

În ceea ce privește etica și integritatea în cercetarea științifică, a fost înființată

o comisie, subordonată Senatului, cu atribuții în acest sens.

UNEFS face dovada că toate lucrările de finalizare a studiilor, tezele de

doctorat și lucrările științifice, sunt supuse analizei antiplagiat și în funcție de

rezultat se solicită refaceri ale textelor.

Prezentăm în fig. 7.1., documentele revizuite, actualizate, elaborate, ceea ce a

constituit o preocupare permanentă a structurilor calității.

Fig.7.1. Situația numerică a documentelor revizuite sau elaborate


Pagină | 59

8. MANAGEMENT FINANCIAR

Execuţia bugetară în perioada 2016 – 2019, este prezentată în tabelele următoare:

1. Executia veniturilor

Tabel 8.1. Executia bugetară

2016 -2019

2016 2017 2018 2019

1.a.

Total contract institutional

+ contract complementar

din care pe destinatii:

14.927.757

15.935.290

16.524.098

24.876.842

Finantare de baza

8.498.496

10.029.735

11.714.702

14.201.752

Hotarare judecatoreasca

175.949

90.696

80.212

345.000

Legea 85 / 2016

903.596

-

-

2.974.250

Tichete de vacanta

-

-

222.750

218.950

Indemnizatia de hrana

-

-

-

518.307

Proiecte FDI

184.000

-

600.000

642.500

Burse student

1.010.789

1.978.912

2.204.218

2.252.519

Transport student

103.100

104.000

108.000

97.000

Subventia camine-cantina

351.827

350.195

395.543

400.585

Reparatii curente

-

25.300

-

124.400

Obiective investitii

950.000

483.000

60.000

720.000

Investitii-reabilitari

2.750.000

2.837.000

1.040.000

2.086.000

Proiecte ROSE

-

36.452

98.673

295.579

Activitati extracurriculare

-

-

8.275

7.400

Fonduri pentru finantare

situatii speciale

-

500.000

-

-


Pagină | 60

Fig.8.1. Valoarea contractului instituțional și a celui complementar

Fig.8.2. Valoarea finanțării de bază

1.b.

Venituri proprii realizate 2016-2019

Tabel 8.2. Valoarea veniturilor proprii

(2016 – 2019)

2016 2017 2018 2019

Venituri proprii

4.490.059

5.888.049

5.693.633

6.765.141


Pagină | 61

Fig.8.3. Valoarea veniturilor proprii (2016 - 2019)

2. Executia cheltuielilor din toate sursele de finantare ( 2016-2019)

Tabel 8.3. Executia bugetară

(2016 - 2019)

2016 2017 2018 2019

2.1.

Total cheltuieli din care pe

capitole

18.796.877

21.709.950

22.732.454

29.893.055

a. Cheltuieli de personal

12.291.635

12.718.166

15.526.001

21.094.687

b. Cheltuieli bunuri si servicii

3.566.086

4.107.744

4.449.128

5.061.826

c.

Cheltuieli burse si transport

student

785.181

1.273.691

1.489.138

1.591.808

d. Cheltuieli reabilitari si dotari

2.153.975

3.610.349

1.132.278

2.042.660

e.

Cheltuieli aferente

persoanelor cu handicap

-

-

135.909

102.074

Detalii pe capitole de cheltuiala

2.1.a. Cheltuieli de personal 2016-2019

Tabel 6.4. Cheltuieli de personale 2016 - 2019

2016 2017 2018 2019


Pagină | 62

Total cheltuieli de personal

din care:

12.291.635

12.718.166

15.526.001

21.094.687

Finantare de baza

(H.J.+L.85+I.H.+VOUCHE

RE)

9.829.118

9.814.123

12.573.733

18.727.798

Venituri propria

2.462.517

2.904.043

2.952.268

2.366.889

Figura.8.4. Valoarea cheltuielilor de personal 2016 - 2019

2.1.b

. Cheltuieli bunuri si servicii pe destinatie bugetara

Tabel 8.5. Valoarea bunurilor și serviciilor

2016 2017 2018 2019

Total cheltuieli din care

3.566.086

4.107.744

4.449.128

5.061.826

Iluminat, incalzit

957.028

1.065.251

1.152.505

1.477.987

Apa, salubritate

241.171

207.073

244.205

236.730

Telefon. Internet

78.886

99.639

109.164

110.191

Carburanti

20.798

46.993

37.051

31.941


Pagină | 63

Alte bunuri si servicii pentru

intretinere si functionare din

care:

2.157.345

2.522.788

2.674.785

2.924.694

mobilier scolar, materiale

didactice, aparatura

electronica

192.637

216.689

196.785

153.347

lenjerii si accesorii pat pentru

camine studentesti

194.235

118.305

24.094

13.170

dotari saltele Sala de judo

-

-

39.927

-

Alimente Parang

110.858

166.000

231.418

280.283

2.1.d

. Cheltuieli reabilitari si dotari

Tabel 8.6. Valoarea cheltuielilor de reabilitare și dotări

2016 2017 2018 2019

Total cheltuieli din care:

2.153.975

3.610.354

1.132.277

2.042.660

Reabilitare

1.836.161

2.851.278

877.279

1.909.643

Dotari din care:

317.814

759.076

254.998

133.017

generator Parang , avans

mijloc de transport

62.567

143.636

18.815

19.159

mobilier, aparatura birotica si

alte active fixe

255.247

615.440

236.183

113.858


Pagină | 64

Fig.8.5. Valoarea cheltuielilor de reabilitare și dotări

Tabel 8.7. Indicatori sintetici ai executiei bugetului de venituri si cheltuieli

pe perioada 2016-2019

Indicatori 2016 2017 2018 2019

1. Venituri totale din care:

23.213.910

26.488.694

25.401.278

34.505.513

Venituri incasate pe baza de

CI + CC incheiate cu MEC

14.927.757

15.935.290

16.425.425

24.581.263

2.

Cheltuieli totale din care:

18.796.877

21.709.950

23.130.461

30.507.791

2.a.

Cheltuili curente din care:

16.642.902

18.099.601

21.600.176

27.850.395

Cheltuieli de personal

12.291.635

12.718.166

15.526.001

21.094.687

2.b.

Cheltuieli de capital

2.153.975

3.610.349

1.132.278

2.042.660

3. Ponderea sumelor incasate

din CI + CC incheiate cu

MEC in venituri totale 64,00% 60,00% 65,00% 71,00%

4. Grad de acoperire a

cheltuielilor din alte surse 32,40% 32,84% 33,77% 25,15%

5. Cost mediu pe student

echivalent buget + taxa

5.273

6.120

7.024

8.976

6. Cost mediu pe student

echivalent buget

3.756

4.554

5.570

8.063


Pagină | 65

Fig.8.8. Evoluția costului mediu/student echivalent (budget și taxă)

(2016 - 2019)

Fig.8.9. Evoluția costului mediu / student echivalent budget


Pagină | 66

Tabel 8.8. Valoarea fondurilor provenite din proiecte (2016-2019)

a.

2016 2017 2018 2019

Total incasari proiecte din

care:

184.000

507.301

1.347.119

11.617.827

ERASMUS

-

470.849

648.446

1.210.347

ROSE

-

36.452

98.673

295.579

PROIECTE FDI

184.000

-

600.000

642.500

PNP001 NORVEGIA

-

-

-

9.469.401

b.

2016 2017 2018 2019

Total cheltuieli proiecte din

care:

258.612

213.428

1.073.447

2.419.974

ERASMUS

74.612

213.428

397.987

614.736

ROSE

-

-

75.460

81.590

PROIECTE FDI

184.000

-

600.000

642.500

PNP001 NORVEGIA

-

-

-

1.081.148


Pagină | 67

9. RELAŢIILE INTERUNIVERSITARE

În UNEFS există preocupări importante privind internaționalizarea activității și

dezvoltarea de parteneriate, atât interuniversitare, cât și cu organizații, structuri,

societăți din domeniu și din mediul socio-economic.

Activitatea pentru dezvoltarea parteneriatelor cu universități din străinătate se

realizează cu preponderență prin programul ERASMUS +, gestionat de DCRE, dar și

prin contracte bilaterale, în cadrul structurilor academice.

Din 2016 Universitatea face parte din rețeaua ERRIS, ECAS și din consorțiul

ANELIS, asigurându-se astfel accesarea mai rapidă a diverselor informații pentru cei

interesați.

De asemenea, Universitatea noastră face parte din Association Internationale

des Universités cât și din International Association of Physical Education and Sport

Universities, organizaţie din care mai fac parte 56 de universităţi din întreaga lume.

Sub egida acesteia din urmă, UNEFS a fost aleasă să organizeze la București în

perioada 4 – 6 mai 2017 International Scientific Conference of Students and Young

Scientists "University sport: health and prosperity of a nation", eveniment la care au

participat peste 70 de studenţi din România şi din străinătate.

În ceea ce privește mobilitățile studențești și ale cadrelor didactice, între

anii 2016 – 2020, DCRE a raportat Agenției Naționale, 50 de mobilităţi Erasmus +

pentru studenți și 10 pentru cadre didactice, care s-au deplasat în stagii de predare şi

perfecţionare.

La momentul raportului, UNEFS are încheiate prin programul ERASMUS+, 28

de parteneriate cu universități europene din 10 țări:

Contracte cu universităţi partenere în programul Erasmus+

• Danemarca – 2 universităţi;

• Spania – 4 universităţi;

• Italia – 3 universități;

• Franţa – 4 universităţi;

• Polonia – 1 universitate;

• Grecia – 2 universităţi;

• Turcia – 5 universităţi;

• Portugalia – 3 universităţi;

• Belgia – 1 universitate.

• Letonia -1 universitate

La cele de mai sus se adaugă parteneriatele încheiate cu universități de profil

din Republica Moldova, Ucraina, Albania și din România, care au în structură

facultăți / departamente de EFS și KT sau Școli Doctorale.


Pagină | 68

Creșterea nivelului de internaționalizare fiind un obiectiv important în strategia

universității, a determinat măsuri în acest sens, menite să susțină participări la

activități specifice.

Este de menționat, continuarea participării UNEFS la târgurile educaționale

EAIE Sevilla (2017), EAIE Geneva (2018), EAIE Helsinki (2019) sub pavilionul

Study in Romania unde au avut loc activități de promovare UNEFS la stand, discuții

și întâlniri cu reprezentanți ai unor universități și comunități locale în vederea

semnării unor noi contracte bilaterale și găsirii de parteneri internaționali pentru

proiecte de cercetare.

Pe domeniul internationalizarii trebuie menționat faptul că UNEFS a câștigat,

în anii 2018 și 2019, proiectele depuse în cadrul Fondului de Dezvoltare

Instituțională.

In anul 2019 UNEFS:

- a încheiat contracte bilaterale cu 2 universități din afara spațiului european,

Beijing Sports University (China) și Taipei Sports University (Taiwan) prin care

ambele universități vor beneficia prin studenți și cadre didactice de oportunități de

cunoaștere a procesului didactic și de cercetare din cele două țări;

- a semnat acordul de colaborare cu Asociația Facultăților de Educație Fizică

din Țările Balcanice.

De asemenea a continuat promovarea ofertei educaționale în Tunisia prin cadre

didactice FEFS.

Toate activitățile de creștere a numărului parteneriatelor au condus și la

acorduri de colaborare în vederea elaborării de proiecte și depunerii cererilor de

finanțare în cadrul programului Erasmus+, parteneriate care vor continua și în

următorii ani.

La nivel național, evidențiem dezvoltarea relațiilor de colaborare cu Asociația

ASPEN România, care a organizat pe data de 06.06.2019, la UNEFS, evenimentul

Joaca pentru viață.

Pe data de 26.10.2019, Fundația Prais în colaborare cu UNEFS, a organizat

Conferința de lansare a proiectului SETS – Și eu trăiesc sănătos!

În 2019, UNEFS a găzduit întâlnirile transnaționale din cadrul proiectelor

Erasmus Plus Sport: Sport Together, Active Forever (STAF); ProCall; SPINVET;

Pink Revolution. În calitate de partener terțiar, a găzduit întâlnirea transnațională din

cadrul proiectului UNIDANS (27 – 29.03.2019).


Pagină | 69

10.BAZA MATERIALĂ

La data raportului, UNEFS demonstrează că deține în proprietate sau folosință

spații care să asigure organizarea și desfășurarea activităților specifice.

UNEFS dispune de spații cu o suprafață totală desfășurată, astfel: clădiri

37.320 mp și terenuri 74.929mp.

- Sediu : Complexul UNEFS – București, str. Constantin Noica nr. 140, sector 6,

(proprietate) suprafață totală desfășurată: clădiri 24612 mp și terenuri 20587 mp;

- Facultatea de Kinetoterapie – București, str. Verigei nr. 7, sector 5, (folosință /

administrare gratuită), suprafață totală desfășurată: clădiri 1346 mp și terenuri

864 mp;

- Cămin studenți – București, str. Boldești nr. 7, sector 5, (folosință / administrare

gratuită), suprafață totală desfășurată: clădiri 824 mp și terenuri 520 mp;

- Stadionul UNEFS – București, str. Prașilei, nr. 47, (folosință / administrare

gratuită), suprafață totală desfășurată: clădiri 2673 mp și terenuri 17.405 mp;

- Baza didactică Eforie Nord (proprietate) compusă din:

▪ Complex Baza didactică Eforie Nord – str. Tudor Vladimirescu nr. 17,

suprafață totală desfășurată: clădiri 3035 mp și terenuri 9918 mp;

▪ Camping Meduza – str. Grivița Roșie colț cu Sportului, suprafață totală:

terenuri 20872,50 mp;

▪ Baza didactică Str. Armand Călinescu nr. 40 și 42, suprafață totală

desfășurată: clădiri 910,70 mp și terenuri 655 mp;

▪ Teren faleză – Str. Tudor Vladimirescu nr. 76, suprafață totală terenuri

1911,80 mp;

- Complex Techirghiol – Str. Eroilor nr. 6. (proprietate), suprafață totală

desfășurată: clădiri 850 mp și terenuri 407,78 mp;

- Baza didactică Parâng – Petroșani (proprietate), suprafață totală desfășurată:

clădiri 3070 mp și terenuri 1788 mp.

De asemenea, toate sălile de curs, seminar, lucrări practice sunt dotate cu

mobilier adecvat şi dispun de echipamentele necesare destinate predării, învățării și

comunicării. Sălile de curs sunt echipate cu tablă, cu sistem fix de videoproiecţie şi

panou de proiecţie cu comandă electrică, permiţând trecerea uşoară de la metodele

didactice tradiţionale la cele moderne.

În sălile de curs și seminar sunt table moderne și se asigură profesorilor

markerele de scris și buretele special. În perioada imediat următoare, în funcţie de

resursele financiare disponibile, se va proceda la achiziționarea tipului de smartboard

pentru dotarea amfiteatrelor.


Pagină | 70

Laboratoarele și sălile pentru lucrări practice sunt dotate cu aparatură și

obiectele necesare și specifice disciplinelor din planurile de învățământ.

Laboratoarele de informatică sunt echipate cu un număr de 25 calculatoare,

suficient pentru numărul de studenți participanți simultan la lecții, astfel încât să se

asigure, la nivelul unei formaţii de studiu, un calculator la cel mult doi studenţi la

ciclul de licenţă şi un calculator pentru fiecare student, pentru ciclul de masterat.

În 2019 s-a completat platforma University Management System (UMS)

achiziționată în anul 2016 cu noi secțiuni și s-a inițiat informatizarea activității

secretariatului, s-a optimizat funcționarea platformelor de e-learning și a

Congresului UNEFS, s-a extins aplicarea sofware-ului Remark la corectarea

grilelor din cadrul examenului scris la admitere, nivel licență și la prelucrarea fișelor

de evaluare a cadrelor didactice de către studenți.

Laboratoarele de cercetare (psihologică și psihomotrică și CCI) dispun de

aparatură de evaluare și investigare adecvate, tehnică de calcul şi soft-uri specializate,

achiziţionate preponderent în cadrul unor proiecte (POSDRU, FDI sau SEE) sau din

venituri extrabugetare.

În anul 2019 a continuat îmbunătățirea noului site care conține informațiile

solicitate de MEN și alte instituții autorizate să consulte informațiile publice.

În ceea ce privește lucrările de reparații și amenajări / reamenajări de spații

destinate activităților didactice, acestea au continuat, în funcție de necesitățile

planificate sau identificate în cursul anului 2019.


Pagină | 71

11. BIBLIOTECA

În cadrul sarcinilor curente, enumerăm câteva date statistice pentru a ilustra

activitatea colectivului bibliotecii:

Tabel 11.1. Evoluția indicatorilor privind activitatea Bibliotecii

Indicatori 2016 2017 2018 2019

Dinamica fondului de publicații

Nr. cărți și periodice existente din

care:

105.932 110.936 111.322 112.317

• cărți și periodice tipărite 104.918 109.839 110.185 111.079

• colecții electronice 482 556 576 657

• teze de doctorat 532 542 562 581

Nr. de publicații intrate în fondul

bibliotecii din care:

1393 793 504 1720

• cărți și periodice tipărite 1209 753 404 1573

• cărți și periodice electronice 74 20 81 117

• teze de doctorat 10 20 19 30

Nr. titluri existente – cărți și

periodice din care:

96.200 105.230 108.822 111.567

• titluri cursuri universitare 842 850 855 883

Nr. parteneri schimb

interbibliotecar

5 5 6 8

Valoarea patrimoniului 417.788,92 431.470,39 443.046,15 472.458,74

Total exemplare eliminate 169 235 17 242

Dinamica bazei de date

Înregistrări în sistem

Automatizat

49.562 52.824 52.873 53.952

Dinamica serviciilor cu publicul cu publicul

Nr. utilizatori (cititori)

înscriși/reînscriși

671 579 414 533 912


Pagină | 72

Nr. împrumuturi din care: 8.913 7.275 6.820 7.088

• Împrumut la

domiciliu

5.431 3924 5284 4.384

• Împrumut în

sălile de lectură

3.482 3171 1670 2.704

Nr. consultări baza de date – în

incinta bibliotecii

1288 1201 1002 43

Vizite la bibliotecă 6699 6554 6772 8795

Vizite virtuale ale bibliotecii 2593 2729 2453 3735

Intrări în baza de date 1.288 1.401 1.098 1.682

Informații ale bibliotecarelor privind

baza de date

802 852 866 1411

Servicii telefonice 259 221 376 308

Scanare și email 244 155 113 334

Dinamica dotărilor

✓ 1 sediu central 1 sediu central 1 sediu central 1 sediu central 1 sediu central

✓ 2 săli de lectură cu o

capacitate de 51 locuri 2 săli de lectură

cu o capacitate

de 51 locuri

2 săli de

lectură cu o

capacitate de

51 locuri

2 săli de

lectură cu o

capacitate de

51 locuri

2 săli de lectură

cu o capacitate

de 51 locuri

✓ 5 PC folosite de utilizatori în

sala de lectură nr.1 din 5 PC folosite

de utilizatori în

sala de lectură

nr.1 din

5 PC folosite

de utilizatori

în sala de

lectură nr.1

din

5 PC folosite

de utilizatori

în sala de

lectură nr.1

din

5 PC folosite de

utilizatori în sala

de lectură nr.1

din

✓ Software de bibliotecă

TINWIN fără

modulul online

TINREAD cu

modulul

online

TINREAD cu

modulul

online

TINREAD cu

modulul online

✓ Conectare la: rețeaua externă

pentru Internet cu ajutorul

wireless

Conectare la:

rețeaua externă

pentru Internet

cu ajutorul

wireless

Conectare la:

rețeaua

externă pentru

Internet cu

ajutorul

wireless

Conectare la:

rețeaua

externă pentru

Internet cu

ajutorul

wireless

Conectare la:

rețeaua externă

pentru Internet

cu ajutorul

wireless

✓ Personal de specialitate în

număr: 6 6 6 7


Pagină | 73

12. EDITURA DISCOBOLUL

Editura Discobolul are asociat unic UNEFS București, administrator din partea

universității care prezintă anual un raport editorial.

Prin Editura Discobolul se asigură publicarea revistei în format letric, volumul

de abstracte al ICPESK / fiecare ediție, cărți și manuale didactice, cărți de concepție,

ghiduri, îndrumare și alte materiale necesare educației și nu numai.

Raportul anual al Editurii Discobolul prezintă următoarele date:

RAPORT de GESTIUNE

la Bilanțul contabil de la 31.12.2019 al SC EDITURA "DISCOBOLUL" SRL

Editura a fost înregistrată la data de 17.02.2009 prin

C.U.I. 25137330 și Registrul Comerţului J40/2106/2009

Execuția financiară pentru anul 2019

VENITURI: 17.488 lei

PLĂȚI: 20.621 lei

Deficit: 3.133 lei

I. Veniturile s-au constituit din următoarele activităţi:

• Încasări din vânzarea a 535 exemplare de broşuri admitere, licență, master

2018 si 2019

• Realizarea a 48 abonamente la Revista Discobolul

• Încasări din taxa pentru 19 ISBN

II. Pentru derularea activităţii editurii în anul 2019 s-au efectuat plăţi pentru

următoarele:

• Cheltuieli de personal = 0

• Achiziționarea de materiale consumabile = 2426 lei, reprezentând 12% din totalul

plăţilor, pentru: cerneală, role, hârtie, carton, coperte, toner;

• Plata de 5075 lei pentru achiziționarea: unei multifunctionale, a unui fiset pentru

documente si carti-editii straine;

• Plăţi pentru serviciile executate de terţi = 12595 lei, reprezentând 61% din totalul

plăţilor: - înregistrare domeniu și găzduire Web = 505 lei, -servicii tipografice

Reprografia UNEFS = 2040 lei, servicii contabilitate și cenzorat 3450 lei, taxe

internationale 2404 lei, comisioane banca, impozit pe venitul anual realizat.

• 525 lei, reprezentând impozitul de 3% pe venitul realizat în anul 2019.

Activitatea editurii s-a încheiat cu pierdere de 3.133 lei, care se va reporta pe

anul 2020, fiind recuperata din rezervele anilor precedenti.

Editura a depus în termen, în format electronic, la Administrația financiară a

sectorului 6 pentru anul 2019: Declarația 100 trimestrial, Declaratia S 1001 lunar,


Pagină | 74

Declaratia tip A4200 lunar, Bilanț contabil anual, iar la Ministerul Educatiei

Naționale s-a depus BVC prognoză și realizat, Raport S 1100 semestrial.

Editura Discobolul nu este înregistrată cu datorii la bugetul de stat.

La 31.12.2019 situația conturilor bancare este următoarea:

• Cont curent lei = 4.398 lei

• Cont curent euro = 51 E

• 2 depozite în lei = 42.758 lei

• Cont curent lei Trezorerie = 1.090 lei

Din punct de vedere al aparițiilor editoriale, în perioada 2016-2019, s-au

publicat 227 cărți, în format tipărit și electronic, dintre care 27 titluri în anul 2019.

Raportul a fost prezentat în Ședința Senatului UNEFS, pe data de 14.02.2020.

universitatea naŢionalĂ de educaŢie fizicĂ …...națională de educație fizică și sport din...

Documents