università degli studi di sassari · antonio lorenzo spano (responsabile ufficio program-mazione e...
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Università degli Studi di Sassari
Programma Triennale per la
trasparenza e l’integrità 2012-2014
Predisposto secondo le prescrizioni dell’art. 11, Comma 8, del De-
creto Legisla�vo 27 o�obre 2009 n. 150 e della Delibera CIVIT 105/2010
Gruppo di Lavoro
Lucia Giovanelli (Delegato alla Programmazione, Bilancio e Innovazione Manageriale)
Francesco Morandi (Delegato all’Innovazione Regolamentare, Affari Generali, Tra-
sparenza)
Guido Croci (Dire�ore Generale)
Ufficio Programmazione e Controllo di Ges�one: Antonio Lorenzo Spa-
no, Maria Teresa Piroddu, Elena Den�, Virginia Puggioni, Stefania Sassu.
Si ringrazia per la collaborazione e per il lavoro svolto il Re*ore, i Dele-
ga�, e tu+ i colleghi degli uffici dell’Ateneo che con il loro contributo
hanno permesso la realizzazione della presente relazione. Un par�cola-
re ringraziamento per la stesura del presente Piano viene dato all’Uffi-
cio Comunicazione e all’Ufficio Relazioni con il Pubblico (URP).
Il Programma Triennale per la Trasparenza e l’Integrità è stato approvato dal Senato
Accademico nella seduta del 20 se*embre 2012 e dal Consiglio di Amministrazione nella
seduta del 26 se*embre 2012.
Sommario
Premessa 9
1 - PUBBLICAZIONE DATI: Elenco dei da� inseri� sul sito Is�tu-
zionale 12
1.1 - Sezione 1: Accesso agli a+ 14
1.2 - Sezione 2: Programma Triennale per la trasparenza e
l’integrità 16
1.3 - Sezione 3: Programma Triennale Piano Triennale della
Performance 18
1.4 - Sezione 4: I da� e le informazioni sull’organizzazione e i
procedimen� 20
1.5 - Sezione 5: Da� rela�vi al personale 27
1.6 - Sezione 6: Da� rela�vi a incarichi e consulenze 34
1.7 - Sezione 7: Da� sulla ges�one economico - finanziaria
dei servizi pubblici 36
1.8 - Sezione 8: Da� sulla ges�one dei pagamen� 40
1.9 - Sezione 9: Da� rela�vi alle buone prassi 42
1.10 - Sezione 10: Da� su sovvenzioni, contribu�, credi� ,
sussidi e benefici di natura economica 44
1.11 - Sezione 11: Da� sul “public procurement” 46
1.12 - Sezione 12: Altri documen� per la trasparenza: Statu-
to, regolamen�, delibere 48
2 - DESCRIZIONE DELLE MODALITA’ DI PUBBLICAZIONE ON LINE
DEI DATI 50
3 - INIZIATIVE LEGATE ALLA TRASPARENZA E ALL’INTEGRITA’ 52
4 - GESTIONE DEL PROGRAMMA DELLA TRASPARENZA E
DELL’INTEGRITA’ 54
5 - RELAZIONE CON IL PIANO DELLA PERFOMANCE 57
6 - POSTA ELETTRONICA CERTIFICATA (PEC) 58
7 - PROCESSO DI COINVOLGIMENTO DEGLI STAKEHOLDERS 60
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8 - GIORNATE DELLA TRASPARENZA 61
Allega� - Stato di a*uazione programma triennale per la traspa-
renza e l’integrità 63
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Premessa
a cura del
Prore*ore - Delegato alla Programmazione, Bilancio e Innovazione Manageriale
Lucia Giovanelli
Prore*ore - Delegato all’Innovazione Regolamentare , Affari Generali, Trasparenza
Francesco Morandi
Con la consapevolezza che la trasparenza rappresenta uno degli elemen�
fondamentali che deve cara*erizzare l’operato di un’is�tuzione pubblica al
fine di garan�re il legi+mo controllo da parte della società, l’Università
degli Studi di Sassari in virtù di tali principi e valori e in o*emperanza con
quanto stabilito dall’art. 11 comma 2 del Decreto Legisla�vo 27 O*obre
del 2009, n. 150, approva il presente “Programma triennale per la traspa-
renza e integrità 2012-2014”.
Con il programma l’Ateneo si prefigge di garan�re un adeguato livello di
trasparenza dell’organizzazione e dell’azione amministra�va, intesa come
“accessibilità totale” delle informazioni, così da assicurare il rispe*o dei
valori cos�tuzionali dell’imparzialità e del buon andamento della pubblica
amministrazione. Il conce*o introdo*o dall’art. 11 comma 1 del D.Lgs. n.
150/2009 ha una valenza molto più ampia e garan�sce un grado di traspa-
renza molto più esteso rispe*o a quello de*ato dalla norma�va passata
(art. 22 e seguen� della Legge del 7 agosto n. 241/1990)1, che circoscriveva
1 Il diri*o di accesso ai documen� amministra�vi, previsto dal Capo V della legge n. 241/90, si lega sia ad
esigenze di tutela del singolo che a finalità di interesse generale come è ben manifestato nella originaria
dizione dell'art. 22 della legge che riconosceva il diri*o di accesso al fine di assicurare la trasparenza
dell'a+vità amministra�va. Questo rapporto con la trasparenza si è a*enuato in seguito alla riforma
operata dalla legge n. 15 del 2005, che ha modificato varie par� della legge n. 241. Questo principio si è
concre�zzato nella possibilità per i ci*adini di a*uare un controllo democra�co sull'a+vità dell'ammini-
strazione e della sua conformità ai prece+ cos�tuzionali.
10 10
il diri*o d’accesso ai soli documen� amministra�vi.
La nuova norma�va infa+, avendo lo scopo di migliorare e rafforzare
l’efficienza dell’apparato pubblico dà un’importanza centrale alla tra-
sparenza e garan�sce la messa a disposizione da parte della PA di una
molteplicità di informazioni e da� riguardan� ogni aspe*o dell’organiz-
zazione (modalità di u�lizzo delle risorse, andamento ges�onale, risul-
ta� dell’a+vità di misurazione e valutazione).
Gli obie+vi del documento prevedono:
• il rispe*o del principio di trasparenza;
• una corre*a diffusione dei da� e delle informazioni riguardan�
l’Ateneo;
• la creazione di una rete dire*a tra Università, ci*adini e studen�;
• il miglioramento con�nuo dei servizi.
E’ fondamentale, per un o+male conseguimento di tali obie+vi che il
programma venga posto in relazione al ciclo di ges�one della perfor-
mance, garantendo una piena conoscibilità di ogni componente del
piano e del suo stato di realizzazione.
Il programma, reda*o secondo le linee guida de*ate dalla delibera
CIVIT 105 del 2010, viene così stru*urato:
• pubblicazione da�;
• modalità di pubblicazione dei da� on-line;
• descrizione di inizia�ve sulla trasparenza e loro programmazione;
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11
• collegamen� con il Piano della Performance;
• posta ele*ronica cer�ficata (PEC);
• processo di coinvolgimento degli stakeholders;
• giornate della trasparenza.
Il documento è pubblicato sul sito ufficiale dell’Ateneo nell’area
“trasparenza, valutazione e merito” al link: www.uniss.it/trasparenza, e
con cadenza semestrale verrà monitorato e aggiornato.
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1 - PUBBLICAZIONE DATI: Elenco dei da! inseri! sul sito Is!tu-
zionale
L’elenco riportato comprende tu+ i da� da pubblicare sul sito is�tuzio-
nale, così come stabilito dall’art. 11 comma 8, della delibera CIVIT
n.105 del 2010, i quali verranno inseri� in un apposita area denomina-
ta “Trasparenza, Valutazione e Merito”.
L’area del sito è stata ar�colata nelle seguen� sezioni:
• Sezione 1: accesso agli a+;
• Sezione 2: Programma Triennale per la trasparenza e integrità;
• Sezione 3: Programma Triennale - Piano Triennale della Performan-
ce;
• Sezione 4: da� e informazioni sull’organizzazione e i procedimen�;
• Sezione 5: da� rela�vi al personale;
• Sezione 6: da� rela�vi a incarichi e consulenze;
• Sezione 7: da� sulla ges�one economico – finanziaria dei servizi
pubblici;
• Sezione 8: da� sulla ges�one dei pagamen�;
• Sezione 9: da� rela�vi alle buone prassi;
• Sezione 10: da� su sovvenzioni, contribu�, credi�, sussidi e benefici
di natura economica;
• Sezione 11: da� sul Public Procurement;
• Sezione 12: altri documen� per la trasparenza: Statuto, Regolamen-
�, Delibere, monitoraggio autove*ure.
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I da� sono sta� pubblica� nel rispe*o dei vincoli previs� per la prote-
zione dei da� personali, ad essi è possibile accedere dal “quick link -
trasparenza, valutazione e merito” sulla sinistra della videata principale
del sito is�tuzionale www.uniss.it, così come appare nella Figura 1, o
tramite il link breve www.uniss.it/trasparenza. L’accesso alla pagina
perme*erà di visionare, per ogni sezione, i contenu� scel� per garan�-
re la trasparenza.
Figura 1: Sezione Trasparenza, valutazione e merito
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1.1- Sezione 1: Accesso agli a.
E’ possibile accedere alla sezione dedicata dalla pagina del sito ufficiale
www.uniss.it/trasparenza cosi come illustrato nella figura 2.
Figura 2: Accesso agli A7
In a*uazione dei principi generali stabili� dalle norme vigen� in materia di
diri*o di accesso e di diri*o alla tutela dei da� personali (Legge del 7 agosto
1990, n.241 e dal D.P.R. del 12 aprile 2006, n.184) l'Università degli Studi di
Sassari si è dotata del Regolamento di accesso ai documen� amministra�vi.
I principi contenu� nella norma sono sta� fa+ propri anche nella stesura del
nuovo Statuto dell’Autonomia emanato a dicembre 2011 e dove all’ar�colo
17 è sancito che “l'Ateneo opera nel rispe*o del principio di trasparenza e
garan�sce la conoscenza dei procedimen�, degli a+ e dei verbali ado*a�
dagli organi e dalle stru*ure di ricerca, dida+che e di servizio, a*raverso
forme opportune di pubblicità ed accesso”.
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- Presidio Poli�co: Do*. Guido Croci (Dire*ore Generale)
- Stru�ure Competen�: Ufficio Relazioni con il pubblico (URP)
- Area di Riferimento: Area Programmazione Organizzazione, Controllo
e Innovazione Manageriale
- Conta7: Do*. Giulio Arca (Responsabile Ufficio Relazioni con il Pub-
blico), [email protected] - Tel. 079 229822
- n° risorse di organico dedicate: 3
- Stato di a�uazione: Pubblicato nell’apposita sezione al link
“accesso agli a+”
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1.2–Sezione2:ProgrammaTriennaleperlatrasparenza
el’integrità
Questa sezione è raggiungibile dalla pagina ufficiale www.uniss.it/
trasparenza , così come risulta dalla figura 3.
Figura 3: Trasparenza: Programma Triennale
Il Programma Triennale per la trasparenza e l’integrità, predisposto secondo
le prescrizioni del Decreto Legisla�vo 27 O*obre 2009 n. 150, ar�colo 11,
comma 8, e della Delibera CIVIT 105/2010, è il documento in cui vengono
indicate le inizia�ve previste per garan�re un adeguato livello di trasparenza,
per mezzo del quale si consente ai portatori d’interesse di realizzare forme di
controllo diffuso circa il rispe*o dei principi di buon andamento e imparzialità
della pubblica amministrazione.
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- Presidio poli�co: Prof.ssa Lucia Giovanelli (Prore*ore - Delegato alla
programmazione, bilancio e innovazione manageria-
le), [email protected]
Prof. Francesco Morandi (Prore*ore - Delegato
all’innovazione regolamentare, affari generali, tra-
sparenza) [email protected]
- Stru�ure Competen�: Uff. Programmazione e Controllo di Ges�one
- Area di Riferimento: Area Dirigenziale Programmazione, Organizzazio-
ne, Controllo e Innovazione Manageriale
- Conta7: Do*. Antonio Lorenzo Spano (Responsabile Ufficio Program-
mazione e Controllo di Ges�one) [email protected] - Tel. 079
229753, Fax. 079 229749
- n° risorse di organico dedicate: 5 Unità
- Stato di a�uazione: Pubblicato nell’area “trasparenza valutazione e
merito –Programma triennale per la trasparenza
e l’integrità”
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1.3–Sezione3:ProgrammaTriennalePianoTriennale
dellaPerformance
Questa sezione è raggiungibile dalla pagina ufficiale www.uniss.it/
trasparenza , così come risulta dalla figura 4.
Il Programma Triennale Piano Triennale della Performance è un documen-
to programma�co triennale nel quale, in coerenza con le risorse assegnate,
sono esplicita� gli indirizzi e gli obie+vi strategici ed opera�vi, gli indicatori
ed i target per la misurazione e la valutazione della performance dell’ammi-
nistrazione, nonché gli obie+vi assegna� al personale dirigenziale ed i rela-
�vi indicatori.
Le Amministrazioni Pubbliche hanno l’obbligo di redigerlo annualmente
(entro il 31 gennaio) , dando così avvio al ciclo di ges�one della performan-
ce secondo quanto stabilito dal Decreto Legisla�vo 27 o*obre 2009 n.150
dall’ar�colo 10 e della Delibera Civit 112/2010.
La Relazione sulla Performance rappresenta un documento con il quale si
illustra ai ci*adini e a tu+ i portatori d’interesse i risulta� o*enu� nell’e-
sercizio trascorso, secondo le prescrizioni del Decreto Legisla�vo 27 o*obre
2009 n.150 ar�colo 10, comma 1, le*. b e della Delibera Civit 5/2012.
Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance è lo strumento
con cui le amministrazioni pubbliche valutano annualmente la performan-
ce organizza�va e individuale, nell’o+ca del miglioramento della qualità dei
servizi offer� e della crescita delle competenze professionali, a*raverso la
valorizzazione del merito, secondo quanto previsto dal Decreto Legisla�vo
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- Presidio poli�co: Prof.ssa Lucia Giovanelli (Prore*ore - Delegato alla
programmazione, bilancio e innovazione manageria-
le), [email protected]
- Stru*ure Competen�: Uff. Programmazione e Controllo di Ges�one
- Area di Riferimento: Area Dirigenziale Programmazione, Organizzazio-
ne, Controllo e Innovazione Manageriale
- Conta7: Do*. Antonio Lorenzo Spano (Responsabile Ufficio Program-
mazione e Controllo di Ges�one) [email protected] - Tel. 079
229753, Fax. 079 229749
- n° risorse di organico dedicate: 5 Unità
- Stato di a�uazione: Pubblicato nell’area “trasparenza valutazione e
merito- piano e relazione sulla performance”
Figura 4: Performance: Programma Triennale
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1.4- Sezione 4: I da! e le informazioni sull’organizzazione e i
procedimen!
Questa sezione è raggiungibile dalla pagina ufficiale www.uniss.it/
trasparenza , così come risulta dalla figura 5.
Figura 5: Organizzazione e procedimen�
In questa sezione sono raccolte le informazioni riguardan� la stru*ura orga-
nizza�va, i riferimen� mail e telefonici u�li per me*ersi in conta*o con ogni
singola stru*ura, i procedimen� ado*a� e le rela�ve scadenze, le inizia�ve di
qualità intraprese.
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Informazioni concernen! l’organizzazione (art.54, comma 1
le*.a) del D.Lgs. 82/2005):
1.Organigramma
- Presidio poli�co: Prof.ssa Lucia Giovanelli (Prore*ore - Delegato alla
programmazione, bilancio e innovazione manageria-
le), [email protected]
- Stru�ure Competen�: Uff. Programmazione e Controllo di Ges�one
- Area di Riferimento: Area Dirigenziale Programmazione, Organizzazio-
ne, Controllo e Innovazione Manageriale
- Conta7: Do*. Antonio Lorenzo Spano (Responsabile Ufficio Program-
mazione e Controllo di Ges�one) [email protected] - Tel. 079
229753, Fax. 079 229749
- n° risorse di organico dedicate: 5 Unità
- Stato di a�uazione: L’organigramma è stato pubblicato nell’ area “
trasparenza, valutazione e merito – da� e infor-
mazioni sull’organizzazione e i procedimen�”
2. Ar�colazione degli uffici/dipar�men�, a*ribuzioni e loro organizza-
zione
- Presidio poli�co: Prof.ssa Vi*oria Passino (Delegato al Personale e
Rappor� Sindacali) [email protected]
- Stru�ure Competen�: Ufficio Ges�one Personale TA, Ufficio Ges�one
Docen�, Ufficio Affari Generali.
- Area di Riferimento: Se*ore Risorse Umane, Se*ore Affari Generali e
Organi Collegiali
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- Conta7: Rag. Antonello De*ori (Coordinatore Se*ore Risorse Uma-
ne) ade*[email protected] – Tel. 079 228847; Sig.ra Alessandra
Spiga (Responsabile Ufficio Ges�one Personale TA)
[email protected] – Tel. 079 228850; Sig.ra Alba Pisanu
(Responsabile Ufficio Ges�one Docen�) [email protected] -
Tel. 079 229960 ; Sig.ra Margherita Chessa (Coordinatore
Se*ore Organi Collegiali e Affari Generali)
[email protected] - Tel. 079228821; Sig.ra Maria Antonia
Delogu (Responsabile Ufficio Affari Generali),
[email protected] - Tel. 079 228842
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: sono presen� sul sito tu*e le stru*ure che com-
pongono l’ateneo nell’area “Sezione trasparen-
za, valutazione e merito – da� sull’organizzazio-
ne” alla voce “ar�colazione Uffici/dipar�men� e
a*ribuzioni”
3. Nomi dei Responsabili dei singoli uffici/dipar�men�
- Presidio poli�co: Prof.ssa Vi*oria Passino (Delegato al Personale e
Rappor� Sindacali) [email protected]
- Stru�ure Competen�: Ufficio Ges�one Personale TA
- Area di Riferimento: Se*ore Risorse Umane
- Conta7: Rag. Antonello De*ori (Coordinatore Se*ore Risorse Uma-
ne) ade*[email protected] – Tel. 079 228847; Sig.ra Alessandra
Spiga (Responsabili Ufficio Ges�one Personale TA)
[email protected] – Tel. 079 228850; Sig.ra Alba Pisanu
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(Responsabile Ufficio Ges�one Docen�) [email protected] -
Tel. 079 229960
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: Sul sito sono presen� i nomi dei responsabili di
ogni ufficio e la descrizione dell’a+vità da essi
svolta: “Sezione trasparenza, valutazione e meri-
to – da� sull’organizzazione” alla voce
“ar�colazione Uffici/dipar�men� e a*ribuzioni”
Elenco completo delle caselle di posta ele:ronica is!tuzionali
a.ve, specificando se si tra:a di posta ele:ronica cer!ficata
(art.54 co.1 le*. d), D.Lgs.82/2005)
- Presidio poli�co: Prof. Giuseppe Suffri+ (Delegato alle Pia*aforme
informa�che, telema�che, diffusione delle cono-
scenze, UNITEL, Sardegna), [email protected]
- Stru�ure Competen�: Ufficio Sistemi, Ufficio Privacy e Sicurezza
- Area di Riferimento: Area Dirigenziale Informa�ca e Innovazione Tec-
nologica; Area Studi, Sicurezza e Medicina Uni-
versitaria
-Conta7: Ing. Gavino Mura (Responsabile Ufficio Sistemi),
[email protected] – Tel. 079 228796; Ing. Marcello Nuvo-
li (Responsabile Ufficio Servizio, Sicurezza e Privacy)
[email protected] - Tel. 079 228077
- n° risorse di organico dedicate: 4 Unità
- Stato di a�uazione: sul sito sono presen� i recapi� di posta ele*roni-
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ca e telefonici dei dipenden� dell’Ateneo che
sono a conta*o con gli uten�: docen�, ricercato-
ri, personale amministra�vo ecc.
I seguen� da� si trovano nella “Sezione traspa-
renza, valutazione e merito – da� sull’organizza-
zione” alla voce PEC e caselle di posta ele*ronica
di uniss
Elenco delle !pologie di procedimento svolte da ciascun ufficio
di livello dirigenziale non generale, il termine per la conclusio-
ne di ciascun procedimento ed ogni altro termine procedimen-
tale, il nome del responsabile del procedimento e l’unità orga-
nizza!va responsabile dell’istru:oria ed ogni altro adempi-
mento procedimentale, nonché dell’adozione del provvedi-
mento finale (art.54, co.1, Le*. b), del D.Lgs. 82/2005)
- Presidio poli�co: Prof.ssa Lucia Giovanelli (Prore*ore - Delegato alla
programmazione, bilancio e innovazione manageria-
le), [email protected]
- Stru�ure Competen�: Ufficio Programmazione e Controllo di ges�o-
ne, Ufficio Relazione con il Pubblico (URP)
- Area di Riferimento: Area dirigenziale programmazione, Organizzazio-
ne, Controllo e Innovazione Manageriale
- Conta7: Do*. Antonio Lorenzo Spano (Responsabile Ufficio Program-
mazione e Controllo di Ges�one), [email protected] - Tel. 079
229753; Do*. Giulio Arca (Responsabile Ufficio Relazioni con
il Pubblico), [email protected] - Tel. 079 229822
- n° risorse di organico dedicate: 5+3
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- Stato di a�uazione: (In elaborazione) Si prevede di pubblicare nei
prossimi mesi l’elenco nelle pagine interessate
Scadenze e modalità di adempimento dei procedimen! indi-
vidua! ai sensi degli ar�coli 2 e 4 della Legge 7 agosto 1990, n.
241 art. 54, comma 1 le*era c), del D. lgs 7 marzo 2005 n. 82
"Codice dell'Amministrazione digitale"
- Presidio poli�co: Do*. Guido Croci (Dire*ore Generale)
- Stru�ure Competen�: Ufficio Coordinamento Stru*ure Dipar�mentali
d’Ateneo
- Area di Riferimento: Area Dirigenziale Bilancio e Poli�che Finanziarie
- Conta7: Do*.ssa Maria Grazia Idini (Responsabile Coordinamento
Stru*ure Dipar�mentali di Ateneo), [email protected] –
Tel.079 229955
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: Nel corso del 2012 si provvederà a pubblicare i
da� nell’apposita sezione
Informazioni circa la dimensione della qualità dei servizi ero-
ga! ai sensi dei principi di cui all’art. 11 del D.lgs. n. 150 del
2009 e delle indicazioni di cui alla delibera CIVIT n. 88 del 24
giugno 2010
- Presidio poli�co: Prof.ssa Lucia Giovanelli (Prore*ore - Delegato alla
programmazione, bilancio e innovazione manageria-
le), [email protected]
-Stru�ure Competen�: Ufficio Coord. Stru*ure Dipar�mentali d’Ateneo
- Area di Riferimento: Area Dirigenziale Bilancio e Poli�che Finanziarie,
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Area dirigenziale programmazione, Organizzazio-
ne, Controllo e Innovazione Manageriale
- Conta7: Do*.ssa Maria Grazia Idini (Responsabile Coordinamento
Stru*ure Dipar�mentali di Ateneo), [email protected] –
Tel.079 229955; Do*. Giulio Arca (Responsabile Ufficio Re-
lazioni con il Pubblico), [email protected] - Tel. 079 229822
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di pubblicazione: da definire
Carta della qualità dei servizi alla cui emanazione è tenuto il
sogge*o erogatore del servizio
- Presidio poli�co: Prof.ssa Lucia Giovanelli (Prore*ore - Delegato alla
programmazione, bilancio e innovazione manageria-
le), [email protected]
- Stru�ure Competen�: Ufficio Coordinamento Stru*ure Dipar�mentali
d’Ateneo
- Area di Riferimento: Area Dirigenziale Bilancio e Poli�che Finanziarie,
Area dirigenziale programmazione, Organizzazio-
ne, Controllo e Innovazione Manageriale
- Conta7: Do*.ssa Maria Grazia Idini (Responsabile Coordinamento
Stru*ure Dipar�mentali di Ateneo), [email protected] –
Tel.079 229955; Do*. Giulio Arca (Responsabile Ufficio Rela-
zioni con il Pubblico), [email protected] - Tel. 079 229822
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di pubblicazione: da definire
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1.5 - Sezione 5: da! rela!vi al personale
Questa sezione è raggiungibile dalla pagina ufficiale www.uniss.it/
trasparenza , così come risulta dalla figura 6.
Figura 6: Personale
Questa sezione è dedicata alle informazioni concernen� il personale e fornisce
da� riguardo i curricula, le retribuzioni, i tassi di assenza e i criteri di premiali-
tà impiega�.
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Curricula e retribuzioni dei dirigen!, con specifica evidenza
sulle componen! variabili della retribuzione e sulle compo-
nen! legate alla retribuzione di risultato, indirizzi di posta
ele:ronica, numeri telefonici ad uso professionale, ruolo -
data di inquadramento nella fascia di appartenenza o in quella
inferiore, data di primo inquadramento nell’amministrazione,
decorrenza e termine degli incarichi conferi! (art. 11, comma 8
le*ere f) e g), del D. lgs. 150/2009, art. 21 della l. n. 69 del 2009,
art. 19, commi 3 e 4, del D.lgs. 165/2001)
- Presidio Poli�co: Prof.ssa Vi*oria Passino (Delegato al Personale e
Rappor� Sindacali), [email protected]
Prof.ssa Lucia Giovanelli (Prore*ore - Delegato alla
programmazione, bilancio e innovazione manage-
riale), [email protected]
- Stru�ure Competen�: Ufficio Ges�one Personale TA, Ufficio S�pendi.
- Area di Riferimento: Se*ore Risorse Umane, Area Dirigenziale Bilancio
e Poli�che Finanziarie
- Conta7: Rag. Antonello De*ori (Coordinatore Se*ore Risorse Uma-
ne) ade*[email protected] – Tel. 079 228847; Sig.ra Alessandra
Spiga (Responsabile Ufficio Ges�one Personale TA)
[email protected] – Tel. 079 228850, Do*.ssa Lucia Dessan�
(Responsabile Ufficio S�pendi), l.dessan�@uniss.it Tel. 079
228870
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: Sono sta� pubblica� nell’area “Trasparenza, valu-
tazione e merito – Da� sul personale”.
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Curricula dei !tolari di posizioni organizza!ve (ar�colo 11,
comma 8 le*era f), del D. lgs. 150/2009)
-Presidio Poli�co: Prof.ssa Vi*oria Passino (Delegato al Personale e
Rappor� Sindacali) [email protected]
- Stru�ure Competen�: Ufficio Ges�one Personale TA
- Area di Riferimento: Se*ore Risorse Umane
- Conta7: Rag. Antonello De*ori (Coordinatore Se*ore Risorse Uma-
ne) ade*[email protected] – Tel. 079 228847; Sig.ra Alessandra
Spiga (Responsabile Ufficio Ges�one Personale TA)
[email protected] – Tel. 079 228850
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: I da� verranno aggiorna� entro l’anno
Curricula, retribuzioni, compensi ed indennità di coloro che
rivestono incarichi di indirizzo poli!co amministra!vo e dei
rela!vi uffici di supporto, ivi compresi, a !tolo esemplifica!vo,
i ver!ci poli!ci delle amministrazioni, i capi di gabine:o e gli
appartenen! agli uffici di staff e di dire:a collaborazione nei
ministeri; i !tolari di altre cariche di rilievo poli!co nelle regio-
ni e negli en! locali art. 11, comma 8, le*era h) del D. lgs.
150/2009
- Presidio Poli�co: Prof.ssa Vi*oria Passino (Delegato al Personale e
Rappor� Sindacali) [email protected]
Prof.ssa Lucia Giovanelli (Prore*ore - Delegato alla
programmazione, bilancio e innovazione manage-
riale), [email protected]
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- Stru�ure Competen�: Ufficio Ges�one Personale TA, Ufficio S�pendi,
Ufficio Affari Generali
- Area di Riferimento: Se*ore Risorse Umane, Area Dirigenziale Bilancio
e Poli�che Finanziarie; Se*ore Affari Generali
Organi Collegiali
- Conta7: : Rag. Antonello De*ori (Coordinatore Se*ore Risorse Uma-
ne) ade*[email protected] – Tel. 079 228847; Sig.ra Alessandra
Spiga (Responsabile Ufficio Ges�one Personale TA)
[email protected] – Tel. 079 228850, Do*.ssa Lucia Dessan�
(Responsabile Ufficio S�pendi) l.dessan�@uniss.it - Tel. 079
228870; Sig.ra Margherita Chessa (Coordinatore Se*ore
Organi Collegiali e Affari Generali) [email protected] - Tel.
079228821; Sig.ra Maria Antonia Delogu (Responsabile Uffi-
cio Affari Generali), [email protected] - Tel. 079 228842
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: I da� verranno aggiorna� entro l’anno
Nomina!vi e curricula dei componen! del nucleo di valutazione
e del Responsabile delle funzioni di misurazione della perfor-
mance (art. 11, comma 8 le*era e), del D. lgs. 150/2009)
- Presidio Poli�co: Prof.ssa Vi*oria Passino (Delegato al Personale e
Rappor� Sindacali) [email protected]
- Stru�ure Competen�: Ufficio Ges�one Personale TA, Ufficio Affari
Generali
- Area di Riferimento: Se*ore Risorse Umane, Se*ore Organi Collegiali
e Affari Generali
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- Conta7: Rag. Antonello De*ori (Coordinatore Se*ore Risorse Uma-
ne), ade*[email protected] – Tel. 079 228847; Sig.ra Alessandra
Spiga (Responsabile Ufficio Ges�one Personale TA),
[email protected] – Tel. 079 228850, Sig.ra Margherita Ches-
sa (Coordinatore Se*ore Organi Collegiali e Affari Generali)
[email protected] - Tel. 079228821; Sig.ra Maria Antonia
Delogu (Responsabile Ufficio Affari Generali),
[email protected] - Tel. 079 228842
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: I da� verranno aggiorna� entro l’anno
Tassi di assenza e di maggiore presenza del personale dis!n!
per uffici di livello dirigenziale, nonché il ruolo dei dipenden!
pubblici (art. 21 della L. 18 giugno 2009 n. 69 ed art. 55, comma
5, del D.P.R. n. 3 del 1957)
- Presidio Poli�co: Prof.ssa Vi*oria Passino (Delegato al Personale e
Rappor� Sindacali) [email protected]
- Stru�ure Competen�: Ufficio Ges�one Personale TA
- Area di Riferimento: Se*ore Risorse Umane
- Conta7: Rag. Antonello De*ori (Coordinatore Se*ore Risorse Uma-
ne), ade*[email protected] – Tel. 079 228847; Sig.ra Alessandra
Spiga (Responsabile Ufficio Ges�one Personale TA),
[email protected] – Tel. 079 228850
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: I tassi d’assenza sono pubblica� nell’apposita
sezione “trasparenza, valutazione e merito – Da� sul personale”
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Ammontare complessivo dei premi collega! alla performance
stanzia! e l’ammontare dei premi effe.vamente distribui!
(art. 11, comma 8 le*era c), del D. lgs. 150/2009).
- Presidio Poli�co: da individuare
- Stru�ure Competen�: da individuare
- Area di Riferimento: da individuare
- Conta7: da individuare
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: da definire
Analisi dei da! rela!vi al grado di differenziazione nell’u!lizzo
della premialità, sia per i dirigen! sia per i dipenden! (art. 11,
comma 8 le*era d), del D. lgs. 150/2009).
- Presidio Poli�co: da individuare
- Stru�ure Competen�: da individuare
- Area di Riferimento: da individuare
- Conta7: da individuare
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: da definire
Codici di comportamento (art. 55, comma 2 del D. lgs 30 marzo
2001, n. 165 così come modificato dall'art.68, comma 2 del D. lgs
150/2009).
- Presidio Poli�co: Prof.ssa Vi*oria Passino (Delegato al Personale e
Rappor� Sindacali) [email protected]
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- Stru�ure Competen�: Ufficio Ges�one Personale TA
- Area di Riferimento: Se*ore Risorse Umane
- Conta7: Rag. Antonello De*ori (Coordinatore Se*ore Risorse Uma-
ne), ade*[email protected] – Tel. 079 228847; Sig.ra Alessandra
Spiga (Responsabile Ufficio Ges�one Personale TA),
[email protected] – Tel. 079 228850
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: I Codici di Comportamento sono pubblica� nella
sezione “Amministrazione Centrale – Ges�one
Personale TA- Norma�va”
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1.6- Sezione 6: da! rela!vi a incarichi e consulenze
Questa sezione è raggiungibile dalla pagina ufficiale www.uniss.it/
trasparenza , così come risulta dalla figura 7.
Figura 7: Incarichi e consulenze
In questa sezione sono contenu� i da� rela�vi a incarichi e consulenze, retri-
bui� e non retribui� conferi� a dipenden� pubblici e a sogge+ priva� (art.11,
co.8 le*.d), del D.Lgs.150/2009 e art.53 del D.Lgs n.165/2001).
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- Presidio Poli�co: Prof.ssa Lucia Giovanelli (Delegato alla programma-
zione, bilancio e innovazione manageriale), giova-
- Stru�ure Competen�: Ufficio Coordinamento Stru*ure Dipar�mentali
d’Ateneo
- Area di Riferimento: Area Dirigenziale Bilancio e Poli�che Finanziarie
- Conta7: Do*.ssa Maria Grazia Idini (Responsabile Coordinamento
Stru*ure Dipar�mentali di Ateneo), [email protected] –
Tel.079 229955
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: Sono pubblica� nell’apposita sezione “trasparen-
za e Merito- Incarichi e consulenze”
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1.7- Sezione 7: da! sulla ges!one economico - finanziaria dei
servizi pubblici
Questa sezione è raggiungibile dalla pagina ufficiale www.uniss.it/
trasparenza , così come risulta dalla figura 8.
Figura 8: Ges�one Economico –Finanziaria
Questa sezione del sito presenta alcune interessan� informazioni sui servi-
zi eroga� agli uten� finali e intermedi, ai contra+ integra�vi s�pula� e ai
consorzi, en� e società di cui le amministrazioni fanno parte nonché da�
concernen� l'esternalizzazione di servizi e a+vità anche per il tramite di
convenzioni.
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Servizi eroga! agli uten! finali e intermedi, contabilizzazione dei
loro cos! ed evidenziazione dei cos! effe.vi e di quelli imputa!
al personale per ogni servizio erogato, nonché il monitoraggio
del loro andamento, da estrapolare in maniera coerente ai con-
tenu! del Piano e della Relazione sulla performance (art. 10,
comma 5, del D.Lgs. 7 agosto 1997 n. 279 e art. 11, comma 4, del
D.lgs. 150/2009)
- Presidio Poli�co: Prof.ssa Lucia Giovanelli (Prore*ore - Delegato alla
programmazione, bilancio e innovazione manageria-
- Stru�ure Competen�: Ufficio Programmazione e Controllo di Ges�o-
ne, Ufficio Bilancio
- Area di Riferimento: Area Dirigenziale programmazione, organizzazio-
ne, controllo e innovazione manageriale; Area
Dirigenziale Bilancio e Poli�che Finanziarie
- Conta7: Do*. Antonio Lorenzo Spano (Responsabile Ufficio Pianifica-
zione e Controllo di Ges�one) [email protected] - Tel. 079
229753; Do*.ssa Sonia Caffù (Dirigente al Bilancio e Poli�che
Finanziarie) [email protected] – Tel. 079 229730
- n° risorse di organico dedicate: 5 Unità
- Stato di a�uazione: non è stata ancora predisposta una contabilizza-
zione dei cos� dei servizi eroga�. L’imminente
passaggio dalla contabilità finanziaria a quella
economico-patrimoniale perme*erà di intra-
prendere l’analisi dei cos� per i servizi eroga�
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Contra. nazionali e integra!vi s!pula!, relazione tecnico-
finanziaria e illustra!va, cer!ficata dagli organi di controllo, in-
formazioni trasmesse ai fini dell’inoltro alla Corte dei Con!, mo-
dello ado:ato ed esi! della valutazione effe:uata dai ci:adini
sugli effe. a:esi dal funzionamento dei servizi pubblici in conse-
guenza della contra:azione integra!va (art. 47, comma 8, del
Decreto legisla�vo n. 165/2011 e art. 55, comma 4, del D.Lgs. n.
150 del 2009)
- Presidio Poli�co: Prof.ssa Vi*oria Passino (Delegato al Personale e
Rappor� Sindacali) [email protected]
- Stru�ure Competen�: Ufficio Ges�one Personale TA
- Area di Riferimento: Se*ore Risorse Umane
- Conta7: Rag. Antonello De*ori (Coordinatore Se*ore Risorse Uma-
ne), ade*[email protected] – Tel. 079 228847; Sig.ra Alessandra
Spiga (Responsabile Ufficio Ges�one Personale TA),
[email protected] – Tel. 079 228850
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: I contra+ nazionali e integra�vi sono pubblica�
nella sezione “trasparenza e merito – da� sul
personale”
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Da! concernen! consorzi, en! e società di cui le pubbliche am-
ministrazioni facciano parte, con indicazione, in caso di società,
della rela!va quota di partecipazione nonché da! concernen!
l’esternalizzazione di servizi e a.vità anche per il tramite di
convenzioni. (delibera CIVIT n. 105 del 14.10.2010 e art. 8 del
D.L. 6 luglio 2011, n. 98 “Disposizioni urgen� per la stabilizzazio-
ne finanziaria”)
- Presidio Poli�co: Do*. Guido Croci (Dire*ore Generale)
- Stru�ure Competen�: Servizio Ges�one Centri e Consorzi
- Area di Riferimento:
- Conta7: Avv. Antonio Francesco Temussi - [email protected]
-Tel. 079 229977
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: da definire
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1.8-Sezione8:datisullagestionedeipagamenti
Questa sezione è raggiungibile dalla pagina ufficiale www.uniss.it/
trasparenza , così come risulta dalla figura 9.
Figura 9: Ges�one Pagamen�
In questa sezione sono contenute le misure ado*ate dall’organizzazione per il
rispe*o della tempes�vità dei pagamen! di somme dovute per somministra-
zioni, forniture e appal�, nonché tempi medi di definizione dei procedimen!
e di erogazione dei servizi con riferimento all’esercizio finanziario preceden-
te (art. 23, comma 5, della L. 69 del 2009).
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- Presidio Poli�co: Prof.ssa Lucia Giovanelli (Prore*ore - Delegato alla
programmazione, bilancio e innovazione manage-
riale) [email protected]
- Stru�ure competen�: Do�.ssa Sonia Caffù (Dirigente Area Bilancio e
Poli�che Finanziarie)
- Area di Riferimento: Area Dirigenziale Bilancio e Poli�che Finanziarie
- Conta7: Do�.ssa Sonia Caffù (Dirigente Area Bilancio e Poli�che Fi-
nanziarie), [email protected] - Tel 079 229730
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: da definire “trasparenza, valutazione e merito –
ges�one dei pagamen�”
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1.9-Sezione9:datirelativiallebuoneprassi
Questa sezione è raggiungibile dalla pagina ufficiale www.uniss.it/
trasparenza , così come risulta dalla figura 10.
Figura 10: Buone Prassi
In questa sezione sono contenute le buone prassi in ordine ai tempi per l’a-
dozione dei provvedimen! e per l’erogazione dei servizi al pubblico (art. 23,
commi 1 e 2, della L. n. 69 del 2009), ossia tu+ i proge+, le poli�che, le ini-
zia�ve, le azioni e le esperienze innova�ve che migliorano le performance
degli en� pubblici e che pertanto cos�tuiscono esempi di buona amministra-
zione conducendo a risulta� concre� nel miglioramento del servizio e/o nella
riduzione dei cos�.
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- Presidio Poli�co: Do*. Guido Croci (Dire*ore Generale)
- Stru�ure Competen�: Ufficio Coordinamento Stru*ure Dipar�mentali
d’Ateneo
- Area di Riferimento: Area Dirigenziale Bilancio e Poli�che Finanziarie
- Conta7: Do*.ssa Maria Grazia Idini (Responsabile Coordinamento
Stru*ure Dipar�mentali di Ateneo), [email protected] –
Tel.079 229955
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: nel corso dell’anno 2013 verrà intrapreso uno
studio rivolto ad individuare le buone prassi in
a*o sia negli altri en� che all’interno dell’ammi-
nistrazione al fine di estenderle al maggior nu-
mero possibile di procedure
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1.10-Sezione10:datisusovvenzioni,contributi,crediti,
sussidiebene%icidinaturaeconomica
Questa sezione è raggiungibile dalla pagina ufficiale www.uniss.it/
trasparenza , così come risulta dalla figura 11.
Figura 11: Benefici di natura economica
In questa sezione sono presen� i da� previs� dal D.P.R. 118/2000, che stabili-
sce, che le Amministrazioni Pubbliche sono tenute ad is�tuire l’albo dei sog-
ge+ a cui siano sta� eroga� in ogni esercizio finanziario contribu�, sovvenzio-
ni, credi�, sussidi e benefici di natura economica a carico dei rispe+vi bilanci,
con l’obbligo di provvedere all’aggiornamento annuale.
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- Presidio Poli�co: Prof.ssa Lucia Giovanelli (Prore*ore - Delegato alla
programmazione, bilancio e innovazione manageria-
- Stru�ure Competen�: Do*.ssa Sonia Caffù (Dirigente Area Bilancio e
Poli�che Finanziarie)
- Area di Riferimento: Area Bilancio e Poli�che Finanziarie
- Conta7: Do*.ssa Sonia Caffù (Dirigente Area Bilancio e Poli�che Fi-
nanziarie), [email protected] - Tel. 079 229730
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: in corso di a*uazione
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1.11 - Sezione 11: Da! sul “public procurement”
Questa sezione è raggiungibile dalla pagina ufficiale www.uniss.it/
trasparenza , così come risulta dalla figura 12.
Figura 12: Public Procurement
In questa sezione sono raccol� i da� rela�vi agli appal� pubblici. Nello specifi-
co dovranno essere pubblica� i contra+ con un importo superiore a 150.000
euro. Le informazioni dovranno inoltre essere comunicate all’Osservatorio dei
contra+ pubblici entro i termini previs� dall’art. 7 del D. Lgs. 163/2006
(Codice dei contra+ pubblici di lavori, servizi e forniture).
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- Presidio Poli�co: Prof. Aldo Maria Morace (Prore*ore - Delegato Ope-
re Edilizie)
- Stru�ure Competen�: Ufficio Tecnico, Ufficio Appal� e Contra7
- Area di Riferimento: Area Dirigenziale Infrastru*ure e Patrimonio
- Conta7: Ing. Simone Loddo (Responsabile Ufficio Tecnico) slod-
[email protected] - Tel. 079 229849. Sign.ra Paola Priori
(Responsabile Ufficio Appal� e Contra+) [email protected]
- Tel. 079 228885
- n° risorse di organico dedicate: da definire
- Stato di a�uazione: Pubblicato nella sezione “Trasparenza, valutazio-
ne e merito- Public Procuremet”
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1.12 - Sezione 12: Altri documen! per la trasparenza: Statuto,
regolamen!, delibere
Questa sezione è raggiungibile dalla pagina ufficiale www.uniss.it/
trasparenza , così come risulta dalla figura 13.
Figura 13: Documen�
Questa sezione con�ene vari documen�: lo Statuto dell’Autonomia, i regola-
men� dell’Ateneo, i resocon� delle sedute del Senato Accademico e del Consi-
glio di Amministrazione.
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• Presidio Poli�co: Prof. Morandi (Prore*ore - Delegato all’Inno-
vazione Regolamentare, Affari Generali, Trasparenza)) moran-
- Area di Riferimento: Se*ore Organi Collegiali Affari Generali
- Stru�ure Competen�: Ufficio Organi Collegiali, Ufficio Affari Generali,
- Conta7: Sig.ra Margherita Chessa (Coordinatore Se*ore Organi Colle-
giali e Affari Generali) [email protected] - Tel. 079 228821; Do*.ssa
Anna Deriu (Responsabile Ufficio Organi Collegiali), [email protected] -
Tel.079 228802; Sig.ra Maria Antonia Delogu (Responsabile Ufficio
Affari Generali), [email protected] - Tel. 079 228842
- N° risorse di organico dedicate: da definire.
- Stato di a�uazione: Pubblicato “altri documen� per la trasparenza”
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2- DESCRIZIONE DELLE MODALITA’ DI PUBBLICAZIONE ON LINE
DEI DATI
I da� e i documen� ogge*o di pubblicazione, unitamente al presente
piano, sono organizza� nell’apposita area “Trasparenza, Valutazione e
Merito” del sito is�tuzionale www.uniss.it. L’area è suddivisa in sezioni
denominate come le categorie elencate nel § 1 e ciascuna di esse con-
terrà una voce per ogni contenuto specifico appartenente alla catego-
ria stessa. Per ogni documento è indicata la data di pubblicazione e
revisione e l'anno di riferimento.
Ogni contenuto verrà pubblicato in un formato aperto e standard (ex.
ODF, xml, pdf). Per ogni dato pubblicato è possibile evincere dal pre-
sente documento le seguen� informazioni:
• �pologie di informazioni contenute,
• livello d’a*uazione,
• periodo,
• area di riferimento.
Nell’organizzazione dei da� pubblica� si è cercato di dare un iden�fica-
zione visiva immediata della sezione, nel rispe*o dei requisi� richiama-
� dalle linee guida (art.4 Dire+va 8/2009 del Ministero della Pubblica
Amministrazione e l’innovazione) per i si� web in merito a: trasparenza
e contenu� minimi dei si� pubblici, aggiornamento e visibilità dei con-
tenu�, accessibilità e usabilità, classificazione e seman�ca, forma�
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aper� e contenu� aper�.
Lo scopo principale dell’Ateneo è ar�colare maggiormente e armoniz-
zare l’area dedicata alla Trasparenza, Valutazione e Merito, già presen-
te in Home Page, arricchendola con le informazioni mancan�.
Infa+, nel corso dell’anno, si provvederà a predisporre le eventuali
par� non ancora stru*urate e ad aggiornare e ricollocare i da� presen�
nelle par� del sito così da facilitare la consultazione per i sogge+ inte-
ressa�.
I contenu� saranno ogge*o di costante aggiornamento anche in rela-
zione alle nuove disposizioni contenute nel CAD – codice dell’ammini-
strazione digitale, entrato in vigore lo scorso gennaio.
Inoltre, l’Ufficio Comunicazione sta lavorando per la creazione di un
motore di ricerca u�le non solo per la ricerca dei documen� ma anche
di foto, video, ppt ecc. così da semplificare la ricerca da parte dell’uten-
te.
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3- INIZIATIVE LEGATE ALLA TRASPARENZA E ALL’INTEGRITA’
L’Università degli Studi di Sassari ha tra i suoi valori fondamentali “il
rispe*o del principio di trasparenza” garan�to per mezzo della cono-
scenza dei procedimen�, degli a+ e dei verbali ado*a� dagli organi e
dalle stru*ure di ricerca, di dida+ca e di servizio, a*raverso forme
opportune di pubblicità e di accesso (art.17 dello Statuto dell’Autono-
mia).
Allo scopo di assicurare un livello sempre maggiore di trasparenza e un
adeguato controllo da parte della colle+vità, l’Ateneo ha previsto una
serie di inizia�ve rivolte a studen�, en� imprese e ci*adini.
Le inizia�ve che si a*ueranno nel corso del 2012-2014 sono le seguen-
�:
• adeguamento del sito is�tuzionale alle nuove prescrizioni in mate-
ria di trasparenza;
• riorganizzare e razionalizzare la comunicazione agli studen�, a*ra-
verso l’u�lizzo delle nuove tecnologie e della rete, garantendo i
diri+ di informazione e di accesso, promuovendo la cultura della
trasparenza e della valutazione (obie+vo opera�vo area strategica
di supporto “Innovazione Manageriale”);
• creazione di uno spazio all’interno del sito is�tuzionale per dare
spazio a suggerimen� e feedback del pubblico;
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• migliorare la trasparenza degli a+ e dei processi (Obie+vo Strategi-
co, area strategica di supporto “Innovazione Regolamentare”);
• corsi di Formazione in materia di trasparenza e integrità;
• giornate della trasparenza nelle quali verrà presentato il presente
piano.
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4- GESTIONE DEL PROGRAMMA DELLA TRASPARENZA E
DELL’INTEGRITA’
Il presente programma è stato realizzato secondo quanto previsto
all’art.11 del D. Lgs. 150/2009 e sulla base delle linee guida contenute
nelle Delibera CIVIT n.105/2010.
In sede di programmazione strategica e opera�va, l’Università degli
studi di Sassari ha individuato all’interno del Programma - Piano Trien-
nale delle Performance degli obie+vi strategici, opera�vi ed azioni tese
a garan�re un sistema di più ampia trasparenza. Di seguito verranno
riporta� gli obie+vi strategici, opera�vi e rela�ve azioni del
“Programma triennale – Piano Triennale della performance triennio
2011 – 2013” che l’ateneo intende intraprendere per dare a*uazione
alle inizia�ve riportate nel §3.
Modalità di realizzazione, azioni previste e tempi.
L’obie+vo dell’area strategica di supporto “Innovazione Manageriale”
I Tempi previs� in sede di programmazione vanno da Aprile a Dicem-
bre 2011-2012.
O.O.F.2: “Riorganizzare e razionalizzare la comunicazione agli studen-
�, a*raverso l’u�lizzo delle nuove tecnologie e della rete, garantendo i
diri+ di informazione e di accesso, promuovendo la cultura della tra-
sparenza e della valutazione”
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Le azioni previste per la sua a*uazione sono:
• analizzare e documentare i principali procedimen� amministra�vi
rela�vi agli studen�, raccolta e standardizzazione della modulis�ca
di riferimento, eventuali proposte di semplificazione;
• proge*are e realizzare la Guida dei servizi per gli studen�, in forma-
to cartaceo ed ele*ronico;
• analizzare e proge*are i contenu� e immagine del portale web dedi-
cato agli studen� e realizzazione proto�po, con conseguente razio-
nalizzazione di immagine, stru*ura e contenu� dell'a*uale sito is�-
tuzionale e si� correla�;
• condurre una campagna promozionale indirizzata agli studen�, con
la realizzazione di prodo+ di pubblicizzazione e il coinvolgimento
dell’adde*o stampa per la comunicazione ai media;
• ado*are strumen� per la valutazione delle a+vità di comunicazione
indirizzate agli studen� (u�lizzo e soddisfazione da parte degli ope-
ratori e degli studen�).
L’Obie+vo Strategico dell’area strategica di supporto “Innovazione
Regolamentare”
I tempi previs� in sede di programmazione abbracciano tu*o l’anno
2012-2013
O.O.B. “Migliorare la trasparenza degli a+ e dei processi”
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Le azioni previste per la sua a*uazione sono:
• verificare la trasparenza degli a+ e dei processi;
• predisporre circolari e note interne;
• realizzare incontri informa�vo/forma�vi sulle innovazioni regola-
mentari alle stru*ure di Ateneo.
Stru*ure competen�
Il Programma coinvolge tu*e le stru*ure dell’Amministrazione Centra-
le, ciascuna per la propria area, in ragione della loro competenza alla
diffusione dei contenu� del piano. Nello specifico sono coinvol� mag-
giormente gli uffici: Programmazione e controllo di ges�one, Comuni-
cazione, Relazioni con il Pubblico, Affari generali.
Risorse Dedicate
Le risorse dedicate sono rappresentate dal costo rela�vo alle Risorse
Umane Interne.
Strumen� di verifica
Con cadenza annuale il piano verrà monitorato e so*oposto ad aggior-
namento.
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5 - RELAZIONE CON IL PIANO DELLA PERFOMANCE
Posizione centrale per il conseguimento degli scopi del programma per
l’integrità e la trasparenza, viene occupata dall’adozione del piano della
performance (documento che indica con chiarezza obie+vi e indicatori,
criteri di monitoraggio, valutazione e rendicontazione) poiché rappre-
senta il principale strumento che la legge pone a disposizione dei ci*a-
dini per conoscere e valutare in modo ogge+vo e semplice l’operato
delle pubbliche amministrazioni.
Il piano per l’integrità e la trasparenza rappresentando uno degli aspe+
fondamentali della fase di pianificazione strategica all’interno del ciclo
della performance, consente non solo di rendere pubblici agli stakehol-
ders i risulta� consegui�, i contenu� del piano e della relazione sulla
performance, ma funge anche da punto raccordo tra gli obie+vi deli-
nea� dall’amministrazione nel piano della performance e controllo so-
ciale.
Nello specifico il “Programma triennale – piano triennale della perfor-
mance triennio 2011-2013” dell’Università degli Studi di Sassari mostra
un legame ancora più forte con il “programma per l’integrità e la tra-
sparenza” poiché evidenzia un par�colare impegno ed a*enzione alla
diffusione del principio di trasparenza in alcuni obie+vi strategici e
opera�vi.
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Nome Indirizzo Mail Responsabile
Università degli Studi di Sassari [email protected] A+lio Mas�no
Amministrazione Centrale [email protected] Guido Croci
Segreteria del Dire*ore Amministra�vo [email protected] Salvo Floris
6 - POSTA ELETTRONICA CERTIFICATA (PEC)
La posta ele*ronica cer�ficata è un sistema molto simile alla posta
ele*ronica standard con in più alcune cara*eris�che di sicurezza e di
cer�ficazione della trasmissione che rendono i messaggi opponibili a
terzi, in quanto il contenuto del documento inviato assume lo stesso
valore di una raccomandata con avviso di ricevimento. (art. 1, II comma,
le*. g DPR 11 febbraio 2005, n.68 "Regolamento recante disposizioni per
l'u�lizzo della posta ele*ronica cer�ficata").
In base al Codice dell'Amministrazione Digitale (D.Lgs 7 marzo 2005, n.82
e successive modifiche) le Pubbliche Amministrazioni sono tenute ad
avere almeno una casella di posta ele*ronica cer�ficata per registro di
protocollo. Gli indirizzi di PEC impiega� suddivisi per Amministrazione
Centrale e stru*ure dipar�mentali sono i seguen�:
Amministrazione Centrale e Uffici
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Nome Indirizzo Mail Responsabile
Dipar�mento di Agraria [email protected] Giuseppe Pulina
Dipar�mento di Archite*ura, Design
e Urbanis�ca
dip.archite*ura.design.urb
anis�[email protected] Arnaldo Cecchini
Dipar�mento di Chimica e Farmacia dip.chimica.farmacia@pec.
uniss.it Pierfranco Demon�s
Dipar�mento di Giurisprudenza [email protected]
niss.it Francesco Sini
Dipar�mento di Medicina Veterina-
ria
dip.medicina.veterinaria@
pec.uniss.it Salvatore Naitana
Dipar�mento di Scienze Biomediche dip.scienze.biomediche@p
ec.uniss.it Andrea Montella
Dipar�mento di Scienze Chirurgiche,
Microchirurgiche e Mediche
dip.scienze.chirurgiche@p
ec.uniss.it Mario Trignano
Dipar�mento di Scienze della Natura
e del Territorio
dip.scienze.natura.territori
[email protected] Sandro De*ori
Dipar�mento di Scienze Economiche
e Aziendali
dip.scienze.economiche.az
[email protected] Marco Breschi
Dipar�mento di Scienze Poli�che,
Scienze della Comunicazione e Inge-
gneria dell’ Informazione
.it Antonie*a Mazze*e
Dipar�mento di Scienze Umanis�che
e Sociali
dip.scienze.umanis�che.so
[email protected] Gavino Mario+
Dipar�mento di Storia, Scienze dell’
Uomo e della Formazione
dip.storia.scienze.formazio
[email protected] Margherita Sa*a
Centro Linguis�co di Ateneo [email protected]
Sistema Bibliotecario d’Ateneo [email protected]
Dipar�mento di Medicina Clinica e
Sperimentale
dip.medicina.clinica.speri
[email protected]* Giuseppe Delitala
Stru:ure Dipar!mentali
* in fase di a+vazione
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7 - PROCESSO DI COINVOLGIMENTO DEGLI STAKEHOLDERS
I principali interlocutori dell’Università sono gli studen� e la colle+vità.
Nei confron� dello studente il processo di coinvolgimento prende avvio
prima dell’immatricolazione a*raverso le “giornate dell’orientamento”.
Ad esso vengono fornite tu*e le informazioni necessarie per poterlo
accompagnare durante tu*a la carriera universitaria, questo anche
grazie al nuovo portale YOUniss, dedicato integralmente allo studente
h*p://www.uniss.it/youniss/ .
La comunicazione nei confron� degli studen� viene inoltre garan�ta
durante tu*a la carriera universitaria a*raverso i ques�onari di valuta-
zione eroga� ed analizza� dall’Ufficio supporto Nucleo di Valutazione e
Monitoraggio Indicatori. In quest’o+ca lo studente è considerato sem-
pre più come cliente e i servizi ad esso eroga� sono so*opos� ad un
con�nuo processo di monitoraggio e valutazione dei risulta� o*enu�.
L’Ateneo in quanto responsabile della diffusione della cultura all’inter-
no del territorio regionale coinvolge tu+ i ci*adini, comunicando e
diffondendo le proprie scelte organizza�ve rendendo accessibile ogni
dato. L’URP rappresenta il punto di raccordo per iden�ficare i reali bi-
sogni e aspe*a�ve e perme*ere il miglioramento con�nuo dei servizi.
Saranno previs� degli incontri forma�vi per il personale dell’Ateneo per
l’illustrazione del presente piano e per diffondere la cultura alla traspa-
renza.
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8 - GIORNATE DELLA TRASPARENZA
Nel corso dell’anno saranno pianifica� e organizza� incontri per pre-
sentare il programma triennale per la trasparenza e l’integrità a stu-
den�, personale e colle+vità. Tra i sogge+ maggiormente coinvol�
ricordiamo: le Associazioni Studentesche, la Camera di Commercio,
l’Associazione Industriali e gli En� Locali.
A tali inizia�ve verrà data la massima visibilità a*raverso la pubblicazio-
ne sul sito is�tuzionale dell’ateneo (www.uniss.it) e inviate per posta
ele*ronica.
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Stato di a:uazione Programma Triennale per la Trasparenza e l’Integrità
Allega�
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