universidad tecnica de machala anuales del plan estratÈgico de desarrollo institucional de la...
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RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 1
UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
COMISION DE SEGUIMIENTO DEL PEDI
SINTESIS DEL AVANCE SOBRE SI “EXISTE UNA ADECUADA RELACION ENTRE LOS RECURSOS FINANCIEROS Y EL PLAN DE DESARROLLO ESTRATEGICO 2009-2013 DE LA UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA”, DEPARTAMENTO FINANCIERO, DESDE DICIEMBRE-2008 A JULIO-2010
FUNCION
RESPONSABLE
DEPENDENCIA
REFERENCIA(Evidencia)
No. de Oficio y fecha
GESTION
En razón de que el PEDI se aprobó el 23 de Diciembre del 2008 y a esa fecha la Proforma Presupuestaria del 2009 ya se encontraba en el Ministerio de Finanzas para su aprobación, por lo tanto las asignaciones no estaban relacionadas con los Proyectos del PEDI
En el Presupuesto Universitario del año 2009 constan asignaciones que han cubierto los requerimientos de los Programas de:
1.Formaciòn Continua de la Docencia
2.Planificaciòn Curricular
Ing. Ramiro Pérez Bermeo
FINANCIERO
274-DF
16-Agt-2010
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3.Promociòn de los Posgrados
4.Difusiòn de la Actividad Científica
5.Equipamiento
En el Presupuesto 2010 hay asignaciones para los proyectos de:
1.Equipamiento de Talleres y Laboratorios
2.Mejoramiento de Bibliotecas
3.Diseño del Modelo Pedagógico
4.Creaciòn de Carreras de Posgrado
5.Ediciòn de la Revista Científica
6.Fortalecimiento del Departamento de Cultura y la Escuela de Bellas Artes
7.Capacitaciòn Universitaria sobre la Evaluación Universitaria
8.Convenios con Medios de Comunicación sobre Difusión permanente de las acciones de la UTMach
Realiza un detalle de valores devengados al 11 de Agosto-2010
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1.Difusión información y publicidad $ 11.882,77
2.Consultoría, asesoría e investigación $ 7.610,00
3.Maquinarias y equipos $ 48.319,91
4.Equipos, Sistemas y Paquetes
informáticos $ 151.950,47
5.Fortalecimiento del Departamento
de Cultura y Escuela de Bellas
Artes $ 12,110,87
6.Edición de la Revista Científica
Universitaria $ 9.566,04
7.Servicio de Capacitación $ 198,766,38
8.Libros y colecciones $ 1.543,84
9.Servicios de Capacitación de los
Programas de Maestrías y
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Machala, 14 de Octubre -2010
Lic. Luis Jijòn Arguello Ms. Felix Cadena Alvarado
COORDINADOR GENERAL DE LA COMISION DE SEGUIMIENTO DEL PEDI DIRECTOR DEL DEPTO. DE PLANIFICACION- UTMach
Diplomados y Seminarios de fin de
Carrera $ 183.941,00
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UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
COMISION DE SEGUIMIENTO DEL PEDI
SINTESIS DE LOS AVANCES SOBRE “ LOS RESULTADOS ANUALES DEL PLAN DE DESARROLLO ESTRATEGICO 2009-2013 DE LA UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA “EN LAS DIFERENTES UNIDADES ACADÈMICAS Y DEPARTAMENTOS,DESDE DICIEMBRE-2008 A JULIO-2010
FUNCION
RESPONSABLE
DEPENDENCIA/
FACULTAD
REFERENCIA
(Evidencia) No. de Oficio y
fecha
DOCENCIA
FORMACION CONTINUA PARA LA DOCENCIA ACTUALIZACION DOCENTE EN EL AMBITO CIENTIFICO DE LAS ESPECIALIDADES DECANATO
PHD EN CIENCIAS AMBIENTALES DR. W. TORRES Y DR. F. MAZA RESOL C.U. 094 Y 096
PREPARACIÓN DEL DOCENTE EN EL AMBITO PEDAGÓGICO Y UTILIZACIÓN DE LAS TICs DECANATO
APOYO A CURSOS CLASES VIRTUALES A DOCENTES DE LA F.C.A.
CAPACITACION DEL DOCENTE EN TEMAS AXIOLOGICOS
ING. LEONOR RIVERA - DR. JOSE ALVAREZ A.
COMISIÓN DE EVALUACIÓN - PROPUESTA DE CREDITOS PARA LA F.C.A.
CAPACITACION AL DOCENTE EN EL SISTEMA DE INVESTIGACION INTRA CATEDRA CEPYCA ELABORACIÓN DE SYLABOS MARCO CONFCA
PLANIFICACION CURRICULAR
REDISEÑO DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR DE LA F.C.A. VICE DECANATO - CEPYCA
REFORMAS CURRICULARES DE LA F.C.A.. DISEÑO DE NUEVO MODELO PEDAGOGICO MARCO LEGAL,SISTEMA DE CRÉDITOS
Ing. Cesar Quezada Abad
CIENCIAS AGROPECUARIAS
s/n de fecha 9-Sep-2010
Dr. Patricio Renteria
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FORTALECIMIENTO DE LA PLANIFICACIÓN ACADÉMICA
VICE DECANATO CEPYCA DRA. MATILDE VELASCO M.
REVISIÓN DE MALLAS CURRICULARES, CONFORMACIÓN DE PLANES DE ESTUDIOS
PROMOCIÓN DE POST GRADO EN LA F.C.A.
PROGRAMAS DE POST GRADOS
DIRECTO DEL CEPOST F.C.A. ING. OMAR SANCHEZ R.
DIPLOMADO SUPERIOS EN DOCENCIA CON ENFASIS EN CIENCIAS AGROPECUARIAS
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ACADÉMICA
SISTEMA DE EVALUIACIÓN Y SEGUIMIENTO AL DESEMPEÑO DOCENTE
CEPYCA ING. LEONOR RIVERA I.
EVALUACIONES DEL DESEMPEÑO DOCENTE DE ESTUDIANTE A PROFESORES
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A LA PLANIFICACIÓN CURRICULAR
DIRECCIÓN ESCUELAS AGRONOMÍA VETERINARIA ACUACULTURA ECONOMÍA AGROP. ING. J. CHABLA C. - DR. JOSÉ PALADINES R. ING. C. VALAREZO M. - ING. M. COLLAHUAZO LABORES DE COORDINADORES DE AREAS
INVESTIGACIÓN
DIFUSIÓN DE LA ACTIVIDAD CIENTÍFICA DE LA F.C.A.
EDICION DE LA REVISTA DE LA FACULTAD ING. MAX IÑIGUEZ REVISTA ANUARIOS DE LA F.C.A.
POTENCIALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN EN LA F.C.A.
DEFINICIÓN DE LINEAS PRIORITARIAS DE INVESTIGACIÓN EN LA F.C.A.
VICEDECANO - CEPYCA - CIAP BANCO DE TEMAS DE TESIS
VINCULACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN AL DESARROLLO LOCAL PROVINCIAL Y REGIONAL
COMISIÓN DE VINCULACIÓN ING. M. GONZAGA INFORMES COMISIÓN DE VINCULACIÓN
IMPLEMENTACIÓN INVEST. INTRACATEDRA VICE DECANO CEPYCA APOYO PRACTICAS ACADEMICAS
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REGLAMENTACIÓN DEL USO DE INFRAESTRUCTURA BIENES Y ESPACION DEDICADOS A LA INVESTIGACIÓN
DECANO - DR JOSÉ PALADINES PLAN DE MEJORAS
FORTALECIMIENTO DEL CIAP F.C.A. ING W. ELIZALDE R. PLANES OPERATIVOS
CAPACITACIÓN DE LOS DOCENTES EN FORMULACIÓN DE PROYECTOS DECANO
TALLER ELABORACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS CON FORMATO SEMPLADES
VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD
GESTIÓN DE CONVENIOS
GESTIÓN DE CONVENIOS DE VINCULACIÓN
DECANO COMISIÓN DE GESTIÓN - COMISIÓN DE VINCULACIÓN
INFORME SECRETARIA DECANATO VICEDECANATO
GESTIÓN DE ACTIVIDADES PARA LA VINCULACIÓN
COMISIÓN DE VINCULACIÓN CEPYCA SEMINARIO DE FIN DE CARRERA - .
REDISEÑO DE ESPACIOS UNIVERSITARIOS
PROYECTO ARQUITECTONICO REDISTRIBUCION ESPACIOS FÍSICOS
ING. M. YANEZ M. ARQ. J. MORENO C.
PROYECTOS DE READECUACIÓN Y MEJORAS DE LABORATORIOS
ATENCIÓN DE DEMANDAS TERRITORIALES
ATENCIÓN DE DEMANDAS SOCIALES PARA LA VINCULACIÓN ING. JORGE CUN ING. FRANKLIN ALVA
CONVENIOS CON:GOB. PROV. A. EL ORO SIEMBRA DE PLANTAS AVENIDA PANAMERICANA . ASO. AGRICULTORES ARENILLAS - ASILO ANCIANOS - CURIA EL ORO
REFORMA CURRICULAR EN BENEFICIO DE LA VINCULACIÓN
INCORPORACIÓN DE VINCULACIÓN EN CURRICULO
INGENIEROS : V. GONZAGA . - A. TANDAZO - P. CABRERA L. AGULAR - J. SOLANO - DR. L. BRITO
INFORMES DE RESULTADOS DE VINCULACIÓN CÁTEDRA - UNIVERSIDAD
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GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
NORMATIVIDAD DE LA F.C.A.
ACTUALIZACIPON DE REGLAMENTOS DE LA F.C.A. CEPYCA NUEVOS RELAMENTOS :TITULOS Y GRADO, PASANTÍAS Y PRACTICAS, - TUTORÍAS
GESTIÓN RECURSOS ADMINISTRAT. - FINANCIEROS
EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS DE LA F.C.A. ING. ANA LUISA CASTILLO CREACIÓN DE LAB. BIOTECNOLOGÍA
CONCIENCIACION SOBRE LA EVALUACIÓN UNIVERSITARIA
DECANATO VICE DECANO DIRECCION ESCUELAS
REUNIONES PERIÓDICAS CON CARÁCTER OBLIGATORIAS
MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECA DE LA F.C.A. LIC ROBERTO SANCHEZ PROYECTO ADECUACIÓN NUEVO MOBILIARIO
INFORMATIZACIÓN DE LABORATORIOS Y BIBLIOTECA DE LA F.C.A. DECANATO
COMPUTADORAS PARA CENTRO DE COMPUTO - LABORATORIOS - BIBLIOTECA
DOCENCIA
ESTRATEGIAS PROGRAMAS PROYECTOS APLICACIÓN EN LA FAC. DE CC.SS.
Se aprovechará los talentos humanos, en armonía con su experiencia y capacitación vinculándolos a los programas de docencia, investigación y vinculación con la
1. FORMACIÓN CONTINUA PARA LA DOCENCIA
1.1 Actualización docente en
el ámbito científico de
las especialidades
Sin actividades
1.2 Preparación del
docente en el ámbito
pedagógico y utilización
Seminario-Taller:
elaboración de
organizadores gráficos,
desarrollado con la
Soc. Fulton Rodriguez Chiles
CIENCIAS SOCIALES
Ofic. No.1780-FCS
2-Sep-2010
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colectividad
de las TICs asistencia de docentes
1.3 Actualización de los
docentes en la
problemática socio-
económica y cultural
Sin actividades
1.4 Capacitación del
docente universitario en
temas axiológicos
Elaboración del perfil del
proyecto
1.5 Capacitación al docente universitario en el sistema de investigación intra cátedra/módulo
Documento: propuesta para la construcción de la investigación Intramodular en la Facultad de Ciencias Sociales
Se rediseñará la currícula en función de un nuevo modelo pedagógico que considere también la proyección social y la investigación Se elaborará un modelo de organización pedagógica que respete las disciplinas en cada área del conocimiento
2. PLANIFICACIÓN CURRICULAR
2.1 Rediseño de la
estructura curricular de
las Carreras de la
UTM., en función del
desarrollo la ciencia y la
tecnología, con enfoque
sistémico:
interdisciplinario y en
correspondencia con la
investigación intra
cátedra/módulo.
Declaración oficial del H.
Consejo Directivo del
proceso de reforma
curricular integral de la
Facultad de Ciencias
Sociales. Se han
conformado 14 comisiones
de reforma curricular que
vienen trabajando.
Actualmente se han
entregado 5 proyectos de
reforma curricular de las
carreras: Lengua y
Literatura, Estudios
Sociales, Docencia en
Informática, Educación
Básica y Cultura Física
2.2 Diseño del modelo Jornada de reflexión del
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pedagógico de la UTM. sistema modular por
contenidos integrados
(SIMOCI) vigente en la
Facultad de Ciencias
Sociales
2.3 Fortalecimiento de la
Planificación
Académica
Centralizada (UPYCA).
Aplicación de las directrices
de la UPYCA
2.4 Incorporación de la
axiología en el currículo
de la UTM.
En la aplicación didáctica
anual se considera objetivos
formativos
2.5 Incorporación de la temática medio ambiental en el currículo de la UTM.
En la planificación didáctica anual se considera objetivos de conservación del medio
Se ampliará la oferta de estudios de cuarto nivel en consideración de todas las áreas del conocimiento que se desarrollan en la UTM. Se potenciará la investigación de postgrado a través de las tesis que se desarrollan en el postgrado
3 PROMOCIÓN DEL
POSGRADO DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
3.1 Creación de nuevos
Programas de
postgrado, en
correspondencia a las
especialidades
existentes.
Programas de Diplomado
Superior en Terapia Familiar
(i) paralelos A y B; y en
Docencia Universitaria VI
promoción concluidos
recientemente.
Programas de maestría
aprobados por el H. Consejo
Universitario: Comunicación
Social; Cultura Física con
mención en Proyectos de
Intervención; Gestión y
Planificación del Desarrollo
Local Sostenible; Educación
Inicial y Parvularia;
Seguridad y Prevención de
Riesgos Laborales;
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Desarrollo e Innovaciones
Educativas, y el Diplomado
en Docencia Universitaria.
Mención en Informática.
Een tramite en el CONESUP
la Maestría en Derecho
Procesal; la Especialización
en Terapia Energética
Psico-corporal; el Diplomado
en Prevención y Tratamiento
de los Trastornos de
Aprendizaje.
Maestrías en proceso de
matriculación en Docencia
Universitaria e Investigación
Educativa y en Derecho Civil
y de Familia.
3.2 Consideración del capital
humano con formación
de postgrado de la
UTM, para colaborar en
los programas de cuarto
nivel
Como política institucional
del CEPOSTG se asimilan
ya sea como docentes,
tutores y miembros de
tribunales de tesis a los
docentes con título de cuarto
nivel
3.3 Implemento de
tecnologías
actualizadas de apoyo a
la preparación en el
cuarto nivel.
Jornadas docentes se
desarrollan con apoyo de
tecnologías informáticas
3.4 Evaluación de los
Programas de cuarto
nivel en relación a la
cualificación del
Al finalizar cada módulo de
los programas se adopta
como política la evaluación
de los docentes por parte de
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 12
desempeño docente los estudiantes.
3.5 Implementación del
centro integrado de
postgrado en la UTM.
No aplicable en el ámbito de
la Facultad
3.6 Implementación de la
editorial Universitaria
No aplicable en el ámbito de
la Facultad
3.7 Inserción de docentes y
egresados en proceso
de elaboración de Tesis
en Proyectos estatales
de desarrollo, vía
consultorías y/o
pasantías.
Sin actividades
La UTM. ejecutará todas las propuestas de autoevaluación, evaluación externa y acreditación determinados por el CONEA.
4. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ACADÉMICA
4.1 Mejoramiento del
sistema de evaluación
del proceso formativo
en la UTM.
(Incorporación de la
evaluación en todos los
CEPYCA de las
unidades académicas).
Aplicación de estrategias
generadas por los UPYCAS.
4.2 Sistema de evaluación y seguimiento al desempeño docente
Se viene aplicando anualmente el proyecto de evaluación del desempeño docente La Facultad presentó a través de los docentes Ec. Patricio Brito y Lic. Julio Jaramillo, el Proyecto de Evaluación del Desempeño Docente a aplicarse en la Universidad. Actualmente se socializa los instrumentos en todas las Facultades, bajo la
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coordinación del DEPLAN.
4.3 Seguimiento y
evaluación a la
planificación curricular
Se han conformado 14 comisiones de reforma curricular que vienen trabajando en la evaluación y planificación de las carreras.
Se Transformará el modelo pedagógico-curricular de la universidad en función de las exigencias de desempeño a los profesionales por parte de la empresa privada, pública y resto de la colectividad y de los bachilleres que ingresan a la UTM.
5. FORMACIÓN PROFESIONAL
5.1 Estudio de la eficacia y
eficiencia académica en
la UTM., (matrícula,
deserción, repetición).
La Facultad tiene un
proyecto de ejecución de
Estadísticas Universitarias,
a cargo del Soc. Francisco
Sánchez
5.2 Seguimiento a los
graduados en la UTM.,
e identificación de
competencias laborales
con las que se deben
formar los profesionales
concomitantemente con
las exigencias de las
instituciones públicas,
privadas, de los
organismos no
gubernamentales y
resto de la sociedad de
la Provincia de El Oro
La Facultad, a través del
proyecto del Soc. Fulton
Rodríguez y Lic. Julio
Jaramillo, presentó el
proyecto: “Sistema de
Seguimiento a Egresados de
la Universidad Técnica de
Machala" el mismo que fuera
aprobado por el H. Consejo
Universitario, no se han
derivado políticas para su
aplicación.
5.3 Implementación de un sistema de admisión a los bachilleres que ingresan a la Universidad técnica de Machala
La Facultad a través del proyecto presentado por el Psic. Enrique Cano, Lic. Segundo Lima y Dr. Carlos Valarezo, contribuyó para el proceso de admisión en los dos últimos periodos lectivos
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 14
2009-2010 y 2010-2011, que al momento esta en operatividad.
Se promocionará y difundirá la oferta académica a través de todos los medios escritos y de la pág. Web.
6. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
6.1 Creación del Centro de
Educación con
modalidad
semipresencial y a
distancia
Existe el Proyecto de
Conversión del Centro de
Profesionalización
Semipresencial y
Mejoramiento Docente
(CEPSYMED) en Programa
Modalidad Semipresencial
de la Escuela de Ciencias de
la Educación: carreras de
Educación Inicial y
Parvularia, Cultura Física,
Educación Básica y
Docencia en Informática.
Esta en estudio de la
Comisión Académica del H.
Consejo Universitario.
6.2 Capacitación
permanente dirigida a
los talentos humanos
que laboran en las
instituciones públicas,
privadas y organismos
no gubernamentales de
la Provincia de El Oro
Sin actividades
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INVESTIGACIÓN
ESTRATEGIAS PROGRAMAS PROYECTOS APLICACIÓN EN LA FAC. DE CC.SS.
Articular la actividad investigativa a los planes de desarrollo locales, provinciales y regionales existentes Difundir el producto de las investigaciones a través de revistas científicas. Dinamizar el funcionamiento de los Centros de Investigación para que generen y asesoren tesis de grado y cuyos resultados sean promovidos por el Centro de Transferencia de Desarrollo Tecnológico. Los integrantes de los Centros de Investigación de cada una de las unidades académicas y el Coordinador de la UCCI intervendrán para el diseño de políticas, objetivos y líneas de investigación.
7. DIFUSIÓN DE LA ACTIVIDAD CIENTÍFICA DE LA UNIVERSIDAD
7.1 Suscripción de
convenios con
editoriales científicas
internacionales.
No aplicable al ámbito de la
Facultad
7.2 Edición de la Revista
Científica Universitaria.
No aplicable al ámbito de la
Facultad
8. POTENCIALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN (LA UCCI Y LOS CENTROS DE INVESTIGACIÓN)
8.1 Adecuación de las
políticas de
investigación a las
necesidades del
entorno
El Centro de Investigaciones
Sociales ha definido Líneas de
Investigación
8.2 Definición de políticas de
investigación de la
UTMACH
Se ha participado en talleres para
definir las Políticas de Investigación
8.3 Definición de líneas
prioritarias de
investigación
Se ha participado en talleres para
definir las Líneas prioritarias de
Investigación
8.4 Vinculación de la
investigación al
desarrollo local,
provincial y regional
Las temáticas de investigación, vía
tesis, están referidas en su ámbito
espacial en lo local y provincial
8.5 Fortalecimiento de la
UCCI Y LOS Centros
de Investigación de la
UTMACH.
No aplicable al ámbito de la
Facultad
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8.6 Actualización de
reglamentos que
norman el
funcionamiento de la
UCCI y Centros de
Investigación
No aplicable al ámbito de la
Facultad
8.7 Implementación de la
investigación
intracátedra
Por exigencias de nuestro sistema
modular por contenidos integrados,
los docentes motivan y evalúan la
realización de investigaciones
puntuales y de bajo alcance.
Existe la propuesta para la
construcción de la investigación
Intramodular en la Facultad de
Ciencias Sociales
8.8 Reglamentación del uso
de la infraestructura,
bienes y espacios
físicos dedicados a la
investigación
Sin actividades
9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS PARA LA INVESTIGACIÓN
9.1 Capacitación de los
talentos humanos en
autogestión de
proyectos
Sin actividades
9.2 Creación del Fondo
permanente para el
financiamiento de
proyectos de
investigación.
No aplicable al ámbito de la
Facultad
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 17
9.3 Elaboración de una
base de datos sobre las
diferentes fuentes de
apoyo re recursos para
la investigación
Sin actividades
9.4 Gestión de los recursos
financiero para el
desarrollo de la
investigación a través
de los centros
No aplicable al ámbito de la
Facultad
9.5 Obtención de los
recursos concursables
existentes a nivel
nacional e internacional
No aplicable al ámbito de la
Facultad
VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD
ESTRATEGIAS
PROGRAMAS PROYECTOS APLICACIÓN EN LA
FAC. DE CC.SS.
Institucionalización de un organismo ágil y eficiente con representación de cada Unidad Académica Gestión estratégica con instituciones nacionales e internacionales para la captación de recursos económicos e intercambios de conocimientos. Participación de docentes y estudiantes de la
10. GESTIÓN DE CONVENIOS
10.1 Implementación del Centro de Vinculación con la Colectividad.
Se tiene previsto en la elaboración del distributivo de labores docentes del próximo periodo lectivo asignar carga horaria a docentes titulares para conformar la Comisión de Vinculación con la Colectividad.
10.2 Gestión de Convenios de vinculación con la
Se han establecido convenios con:
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 18
vinculación del currículo con planes de desarrollo Asumir el rol protagónico de la UTMch. En la solución de problemas de la comunidad. Organización de espacios participativos de la comunidad a nivel local y regional.
colectividad. El Club Rotary, para fortalecer el interaprendizaje del Idioma Inglés de los alumnos de educación básica de las escuelas Alfredo Pareja Diezcanseco y Daniel Córdova Toral. El Ministerio de Educación Pública para el desarrollo de prácticas de pasantías y pre-profesionales de los alumnos de la carrera de Psicología Clínica. Gobierno Seccional Autónomo de Abañin para brindar apoyo técnico en la ejecución del POA 2010 Fuerte Militar Bolívar para realizar pasantías de los alumnos de la carrera de Inglés. Casa de la Cultura Ecuatoriana núcleo El Oro para realizar pasantías de los estudiantes de la Escuela de Comunicación Social Con los Sindicatos de Choferes Profesionales de los cantones: Balsas, Sta. Rosa. Municipio del Cantón Machala para pasantías de los estudiantes de
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 19
Bellas Artes, Inglés y Educación Parvularia. Universidad Nacional de Loja Municipio de Santa Rosa Municipio del Arenillas Ministerio de Educación
11. Aprovechamiento del talento humano para la vinculación.
11.1 Definición de perfiles de profesionales para la Vinculación.
Sin actividades
12. Rediseño de los espacios universitarios
12.1 Proyecto arquitectónico para la redistribución de los espacios físicos.
Utilización de la terraza para implementación de oficinas, se incorporaron 520 m² y se remodelaron las oficinas de primer y segundo piso
13. Reforma curricular en beneficio de la vinculación.
13.1 Estudio para la incorporación de la vinculación dentro del sistema curricular
Sin actividades
14 Políticas de vinculación
en acción.
14.1 Estudio de necesidades y acciones de vinculación de la UTMACH con instituciones públicas, privadas y resto de la sociedad:
No aplicable en el ámbito de la Facultad.
14.2 Gestión de actividades para la vinculación
Se tiene previsto en la elaboración del distributivo de labores docentes del próximo periodo lectivo asignar carga horaria a docentes titulares para conformar la Comisión de Vinculación con la
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 20
Colectividad
14.3 Fortalecimiento del Departamento de Cultura y la Escuela de Bellas Artes
Rediseño de la estructura curricular de la Carrera de Bellas Artes.
15. Propuestas participativas para la colectividad universitaria.
15.1 Creación de espacios de participación de la colectividad universitaria.
Sin actividades
16. Desarrollo local
16.1 Creación de la Unidad de Desarrollo Local
Es vinculante la propuesta de maestría en Gestión y Planificación del Desarrollo Local Sostenible.
17. Relaciones interinstitucionales a nivel nacional e internacional.
17.1 Inventario de organizaciones nacionales y extranjeras con sus respectivos responsables de la vinculación.
Sin actividades
18. Atención de demandas territoriales.
18.1 Atención de demandas sociales para la vinculación.
Se atiende de conformidad a solicitado por las organizaciones y comunidades en la que participan maestros y estudiantes.
19. Recuperación de imagen institucional.
19.1 Marketing Institucional Se socializa la guía del estudiante en términos de la oferta curricular.
20. Generación de recursos económicos y autogestión.
20.1 Autogestión para el desarrollo local
Sin actividades
20.2 Asignación de recursos para la vinculación con la comunidad
Los constantes en el presupuesto de la Universidad.
20.3 Creación del Centro de Capacitación Informático Comunitario.
No aplicable al ámbito de la Facultad.
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 21
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
ESTRATEGIAS PROGRAMAS PROYECTOS APLICACIÓN EN LA FAC. DE CC.SS.
Adopción de un nuevo modelo de gestión, caracterizado por el dinamismo y efectividad de los procesos para mejorar la calidad de las actividades administrativas y financieras, en beneficio del desarrollo académico de la institución
21. Normatividad de la UTMACH.
21.1 Actualización y
modernización de la
normatividad de la UTMACH
Hace 3 años se presentó un proyecto de Reglamento Interno de la Facultad. Existe informe favorable de la Comisión Especial para la resolución del H. Consejo Universitario. Consta en agenda.
21.2 Conformación del equipo central de coordinación para la elaboración de documentos normativos que regulen la gestión y sus procesos
No aplicable en el
ámbito de la
Facultad
21.3 Conformación de una Comisión de vigilancia jurídica
No aplicable en el ámbito de la Facultad
21.4 Reasignación de responsabilidades en los organismos de apoyo a la gestión universitaria existentes (DEPLAN y de las Unidades Académicas)
No aplicable en el ámbito de la Facultad
22 Difusión de las ventajas competitivas de la Utmach.
22.1 Fortalecimiento de las Relaciones Públicas de la UTMACH
No aplicable en el ámbito de la Facultad
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 22
22.2 Fortalecimiento del Departamento de Relaciones Públicas
No aplicable en el ámbito de la Facultad
22.3 Plan de difusión del Departamento de Relaciones Públicas
No aplicable en el ámbito de la Facultad
22.4 Convenios con medios de Comunicación sobre difusión permanente de las acciones de la UTMACH
No aplicable en el ámbito de la Facultad
23. Concienciación de los estamentos universitarios sobre la evaluación y acreditación institucional
23.1 Autoevaluación institucional Se participa en todos los procesos de autoevaluación institucional
23.2 Sensibilización de los actores en el proceso de evaluación
Se participa frecuentemente en las campañas de motivación.
23.3 Difusión de la Evaluación Universitaria
No aplicable en el ámbito de la Facultad
23.4 Capacitación universitaria sobre la evaluación universitaria
Sin actividades
24. Gestión de los recursos administrativos y financieros de la Utmach.
24.1 Modernización de la Gestión Financiera
No aplicable en el ámbito de la Facultad
24.2 Creación de la Comisión permanente especializada en gestionar el presupuesto participativo
No aplicable en el ámbito de la Facultad
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 23
24.3 Elaboración y gestión del presupuesto participativo
Se envía requerimientos para la elaboración del presupuesto.
24.4 Estudios para la justificación de presupuesto
Se presenta requerimientos para la elaboración
24.5 Evaluación de los proyectos presupuestarios de la UTMACH.
No aplicable al ámbito de la Facultad
24.6 Innovación del manejo de Recursos Administrativos
No aplicable al ámbito de la Facultad.
24.7 Gestión y Optimización de los recursos institucionales
Se presentó el proyecto “Recursos Humanos y Funcionalidad Organizacional en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Técnica de Machala“ para justificar la contratación de personal administrativo y de servicios
24.8 Equipamiento de los talleres y laboratorios de las diferentes facultades
Se elaboró los justificativos para implementación de equipos informáticos actualizados en los 2 laboratorios y en el centro de internet.
24.9 Mejoramiento de las bibliotecas de las diferentes facultades y la Universidad
Reubicación de la Biblioteca con incorporación de nueva área para los usuarios.
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 24
24.10 Informatización de los talleres, laboratorios y bibliotecas de la UTMACH
Se ha presentado justificativos
24.11 Estudio para la ampliación de las aulas y demás de la UTMACH
Existe un proyecto para la construcción de un bloque de 18 aulas, un salón auditórium y un comedor estudiantil para la Facultad de Ciencias Sociales. Estudio concluido y enviado a la Administración Central para gestionar financiamiento.
25. Equipamiento de la UTMACH.
25.1 Fortalecimiento de la librería universitaria
No aplicable al ámbito de la Facultad
25.2 Fortalecimiento de los servicios de Bienestar Universitario
No aplicable al ámbito de la Facultad.
25.3 Implementación de la editorial universitaria
La Facultad adquirió una copiadora marca Ricoh 2090 para generar textos de los módulos que se imparten. Reproduce 85 copias por minuto.
26. Atención a las demandas externas de la UTMACH.
26.1 Estudio de las demandas externas de la comunidad.
Sin actividades
26.2 Organización de un centro de atención a las demandas educativas de la población.
No aplicable al ámbito de la Facultad.
26.3 Capacitación del personal para estudios de las demandas del sector externo.
No aplicable al ámbito de la Facultad.
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 25
26.4 Elaboración de un estudio sobre las demandas ocupacionales y de perfiles del sector externo
Sin actividades
26.5 Estudios de nuevos perfiles ocupacionales y profesionales de la UTMACH.
Se ha elaborado el proyecto de la carrera de Antropología Social con énfasis en Restauración Arqueológica. Se encuentra en estudio de la Comisión Académica.
26.6 Estudios de la situación actual y prospectiva del entorno de la UTMACH
No aplicable al ámbito de la Facultad.
26.7 Elaboración de la cartera de proyectos de atención integran a la comunidad:
Sin actividades
26.8 Propuesta de convenios de proyectos productivos y de autogestión comunitario
No aplicable al ámbito de la Facultad
27 Fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales
27.1 Fortalecimiento organizacional del Departamento de Cooperación Interinstitucional (DECOIN) para internacionalizar a la Universidad.
No aplicable al ámbito de la Facultad
27.2 Direccionamiento estratégico del DECOIN.
No aplicable al ámbito de la Facultad
27.3 Suscripción de convenios y Sin actividades
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 26
ejecución con universidades nacionales e internacionales.
27.4 Capacitación del talento humano en intermediación y negociación interinstitucional.
Sin actividades
28 Promoción de valores en los diferentes estamentos de la Utmach.
28.1 Gestión de solución de conflictos partidistas en la UTMACH
Sin actividades
28.2 Actividades culturales de integración universitaria.
Actos sociales y culturales con motivo de aniversario de la Facultad; fiestas del Novato de los estudiantes; Desarrollo del campeonato estudiantil de Fulbito a cargo de la carrera de Cultura Física de la Escuela de Ciencias de la Educación.
28.3 Fortalecimiento de la imagen de la UTMACH en el entorno provincia y regional.
Se participa en eventos y reuniones convocadas por organizaciones del sistema institucional público y privado de la Provincia.
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 27
DOCENCIA
PROGRAMA
Promoción de posgrado de la Universidad Técnica de Machala
* Inserción de docentes y egresados en proceso de elaboración de tesis en proyectos estatales de desarrollo, viaconsultoría y/o pasantías
Ing. Leonardo Calle
* Convenio específico de cooperación interinstitucional entre la asociación de Junta Parroquiales Rurales de el Oro y la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Técnica de Machala 16 de junio del 2010.
* Seminario de fin de carrera de formulación de proyectos de inversión pública bajo el formato de senplades.
Seguimiento y Evaluación Académica
Sistema de evaluación y seguimiento al
desempeño docente
* Evaluación del desempeño docente de la carrera de Administración de Empresas
Oficio Nº 17ESC-ADM-
FCE, con fecha 7 de abril
del 2010, entregado al
Vicedecanato.
* Evaluación del desempeño docente de la Carrera de Hotelería y Turismo
Oficio Nº 17ESC-ADM-
FCE, con fecha 7 de abril del
2010, entregado al
Vicedecanato.
Econ, Danilo Pico Sànchez
CIENCIAS EMPRESARIALES
Ofic.No. 1039-DC-FCE
10-Sept-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 28
* Evaluación del desempeño docente de la Carrera de Marketing
Of. Nº 15 ESC-ADM-FCE
fecha 6 de abril del 2010,
enviado al Vicedecanato
Seguimiento y Evaluación a la Planificación curricular.
* Seguimiento y evaluación a la planificación micro curricular de la Escuela de Administración( Carrera Administración de Empresas)
Oficio Nº 20ESC-ADM-FCE
con fecha 12 de abril del
2010, entregado al
Vicedecanato.
Estrategias metodológicas para el desarrollo de competencias
Of. Nº 83-CEPYCA -FCE,
18-11-2009
Ing. Wilmer Aguilar Mosquera
Programación curricular en educación superior: Sílabo por competencias
Of. Nº 79-CEPYCA -FCE,
20-07-2010
Micro planificación curricular
Of. s/n, 20-07-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 29
Primer Seminario de Actualización de Normas Internacionales de Información NIIF
Resol. HCD 393-2010 del 13 de abril del 2010
Ing. Felix Romero Jimènez
Segundo Seminario de Actualización de Normas Internacionales de Información Financiera NIIF
Of. Circ. 086-EC-FCE del 3 de septiembre del 2010
Seminario de Fin de Carrera: Machala 2009
Resol. HCD 1165-2009
Maestría en Administración de Empresas, 07-09
sustentación de anteproyecto
de tesis
Maestría en Gerencia de Empresas Cooperativas 07 – 09
Econ.Renè Izquierdo Ochoa, Ph. D.
Diplomado en Docencia Universitaria Noviembre de 2009 a julio 2010
Presentación de tesinas
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 30
Especialización en Tributación Agosto de 2009 a Agosto de 2010,
Presentación de los temas de
tesis ( casos tributarios)
Programa Complementario para la Investigación del Posgrado
Tutoría para el desarrollo de los proyectos investigativos que los estudiantes tienen que realizar para optar por el título que otorga cada programa
Oferta académica de posgrado para los periodos 2010-2011 y 2010 -2012
INVESTIGACION
Actualización y revalorización de los activos fijos de
la UTMACH.
Resol. 829-2007
Dr. Alcivar Tinoco Tinoco
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 31
Autoevaluación de la FCE de la UTMACH, con
fines de mejoramiento
Resol. No. 708-2008
Incidencia de los costos financieros en los sectores
productivos de la provincia de El Oro.
Resol. 934-2007
Econ. Martha Aguirre B.
Tasa de apertura exportable de los sectores
productivos de la Provincia de El Oro.
Aprobado mediante Resol.
No. 1354-2008
Impacto de la variación de los precios comerciales y
de los costos de los insumos para la producción de
los principales productos alimentarios que genera la
prov. De El Oro.
Resol. 1296-2008
Comportamiento de los precios de productos
vegetales que provienen de la sierra ecuatoriana y su
impacto en la dieta alimentaria en la prov. De El
Oro.
Resol. 1296-2008
Análisis de los sueldos y salarios que percibe la
fuerza de trabajo de los sectores productivos de la
provincia de El Oro, y su impacto en la canasta
básica familiar, a partir del año 2000-2007
Aprobado mediante Resol.
No. 113-2008
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 32
Condiciones económicas y de valor para promover
asociatividades, con enfoque de cadena en los
sectores productivos de la provincia de El Oro, en
perspectivas de conformación de redes de negocios
internacionales.
Resol. No. 704-2008
Estudio de Marketing para el posicionamiento de
imagen de la UTMACH, en su ámbito de cobertura.
Resol. 714-2009
Prioridades de investigación y vinculación con la
colectividad de las carreras de la UTMACH.
Resol. 714-2009
Análisis de la demanda de los sectores productivos
de la provincia de El Oro, en el campo ocupacional
de las Ciencias Empresariales
Resol. 110-2010
Plan Estratégico de desarrollo para la Unión de
Organizaciones de Producción Pesquero Artesanales
de El Oro (UOPPAO), período 2009-2013.
Plan estratégico entregado
Estudio de mercado para la reactivación de la
producción avícola en una zona piloto del Cantón
Balsas.
Estudio de mercado
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 33
Plan de marketing para la asociación de avicultores
de la Prov. de El Oro.
Plan de marketing
El liderazgo en la gestión administrativa de las
empresas privadas en el cantón Machala, y su
impacto en el desempeño de las funciones
secretariales
Resol. No. 260-2008
Lcda.Birmania Jimènez
Seguimiento a los profesionales egresados de la
UTMACH, ubicado en las empresas e instituciones
de la provincia de El Oro.
Resol. 409-2010
Ing. Marcia Jaramillo Paredes
Evolución de la matricula en la Facultad de Ciencias
Empresariales y su relación con el comportamiento
en el mercado ocupacional
Resol. 1444-2009
VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD
Identificación y caracteristización de las
oportunidades de negocios, vinculados a las cadenas
productivas en la provincia de El Oro.
Convenio firmado el 30 de
junio del 2010
Econ. Martha Aguirre B.
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 34
Diagnóstico turístico de la provincia de El Oro y
planes de negocios.
Resol. 759-2010
Investigación y diseño de un plan de negocios, para
la creación de microempresas, administradas por
personas con una discapacidad.
Convenio firmado el 8 de
julio de 2009
Estudio de marketing, logotipo, etiquetado, control
de calidad para los productos para la UOPPAO.
Convenio firmado el 27 de
enero del 2010
Proyectos de inversión y desarrollo para las juntas
parroquiales rurales de la provincia de El Oro bajo el
formato de SENPLADES.
Convenio firmado el 16 de
junio del 2010.
Proyectos con el movimiento de mujeres de El Oro,
MMO:
* Análisis del programa de seguridad alimentaria
* Análisis de los beneficios del programa "MI
TALEGUITA"
* Estudio de marketing
* Análisis del manejo contable de las cajas de ahorro
y crédito
Convenio firmado el 18 de
septiembre del 2008
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 35
Proyectos con UROCAL:
Convenio firmado el 18 de
Junio del 2008
1. Análisis contable de las Asociaciones
Convenio firmado el 18 de
Junio del 2008
2. Diagnóstico de la estructura organizacional
Convenio firmado el 18 de
Junio del 2008
3. Impacto Socio-económico que ocasiona
UROCAL (El Oro, Azuay, Guayas)
Convenio firmado el 18 de
Junio del 2008
4. Planes de Negocio
Convenio firmado el 18 de
Junio del 2008
Análisis situacional y diseño de un plan para
fomentar la cultura tributaria en la Provincia de El
Oro.
Convenio firmado el 15 de
Agosto del 2008 con el SRI
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 36
Conferencia sobre La Ética y el ejercicio profesional
6 de Agosto 2010 en
Machala
Ing. Wilmer Aguilar Mosquera
Conferencia sobre La Ética y el ejercicio profesional
12 de Agosto 2010 en Piñas
Oferta de servicios de comercio al por mayor y
menor, servicios de hospedaje y alimentación
(Hoteles, bares y restaurantes), servicios de
transporte, servicios de comunicación, servicios de
enseñanza y servicios de salud, entre otros, de los
cantones de la provincia de El Oro.
Convenio firmado el 30 de
junio del 2010
Ing. Nella Campoverde Caneppa
GESTION
Seminario de Fin de Carrera: Piñas
Resol. HCD 299-2010
Ing. Felix Romero Jimènez
Seminario de Fin de Carrera: Piñas
Resol. HCD 299-2010
Ing. Felix Romero Jimènez
Seminario de Fin de Carrera: Piñas
Resol. HCD 299-2010
Ing. Felix Romero Jimènez
Seminario de Fin de Carrera: Arenillas
Resol. HCD 580-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 37
Seminario de Fin de Carrera: Machala 2010
Resol. HCD 745-2010
Guia Metodológica para la Elaboración del Anteproyecto
Documento.
Econ. Gonzalo Mora Hidalgo
Seminario Taller #5 Adm.Cont. /2008
Resol.268-2008
Seminario Taller #6 Adm.Cont. /2008
Resol.268-2008
Seminario Taller #7 Adm.Cont.Santa. Rosa /2008
Resol.268-2008
Seminario Actualización y Revalorizacion de los Activos Fijos de la UTMACH
Resol.829-2007
Seminario de Autoevaluación Institucional de la Facultad de Ciencias Empresariales
Resol.708-2008
Seminario Prioridades de Investigación y Vinculación con la Colectividad.
Resol.714-2009
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 38
Seminario Taller Estudio de Marketing para el Posicionamiento de imagen de la UTMACH.
Resol.714-2009
Seminario Taller #1 Elaboracion de Anteproyectos/2009
Resol.699-2009
Seminario Taller #2 Elaboracion de Anteproyectos Contabilidad/2009
Resol.699-2009
Seminario Taller #3 Elaboracion de Anteproyectos Contabilidad/2009
Resol.699-2009
Seminario de Fin de Carrera de Economía/2009
Resol.1165-2009
Seminario de Fin de Carrera de Contabilidad/2009
Resol.1165-2009
Seminario de Fin de Carrera #1 de Comercio Internacional/2010
Resol.454-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 39
Seminario de Fin de Carrera de Contabilidad en el Centro de Apoyo Piñas/2010
Resol.299-2010
Seminario de Fin de Carrera de Contabilidad en el Centro de Apoyo Arenillas/2010
Resol.580-2010
Seminario de Fin de Carrera de Contabilidad/2010
Resol.745-2010
Seminario de Fin de Carrera de Marketing/2010
Resol.622-2010
Seminario de Fin de Carrera de Administración/2010
Resol.581-2010
Seminario de Fin de Carrera #2 de Comercio Internacional/2010
Resol.1179-2010
Seminario de Fin de Carrera Escuela de Administración/2010
Resol. 795/2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 40
Seminario "Oferta de Productos y Servicios Originarios de a Prov. De El Oro con perspectivas de Planteamiento de Estrategias para su desarrollo Comercial.
Resol.1182-2010
Seminario de fin de carrera Economía: "PLAN DE NEGOCIOS PARA EXPORTACIÒN CON VALOR AGREGADO".
Resol. 1179-2010
Econ. Bolivar Brito C.
Seminario de fin de carrera Comercio Internacional: "ESTRATEGIAS DE COMERCIO INTERNACIONAL"
Resol. 454-2010
Pasantías de los alumnos de quinto año de comercio internacional
Oficio No. 044-ESC-ECONOMIA-FCE / Informe de desempeño.
Expoferia 2009: primer lugar (5to año sección nocturna), con el tema "Chifles de Malanga".
Oficio No. 044-ESC-ECONOMIA-FCE / Informe de desempeño.
Expoferia 2009: segundo lugar (5to año sección nocturna) "Paté de Camarón"
Oficio No. 044-ESC-ECONOMIA-FCE / Informe de desempeño.
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 41
Expoferia 2009: mención de honor por tema presentado "Generación Hidroeléctrica y la Represa de Tahuín. (carrera de economía)
Oficio No. 044-ESC-ECONOMIA-FCE / Informe de desempeño.
Aprobación del Distributivo Académico 2010 - 2011 de las carreras de Comercio Internacional, Banca y Finanzas y Economìa Menciòn en Gestión Empresarial.
Oficio No. 044-ESC-ECONOMIA-FCE / Informe de desempeño.
Adquisición de equipos tecnológicos para seminarios de fin de carrera de Economía.
Oficio No. 044-ESC-ECONOMIA-FCE / Informe de desempeño.
DOCENCIA
Participación de los profesores de las cinco carreras de la FCQS, en el evento Académico denominado “INGENIERIA DEL CURRICULO” fue dictado por el Lcdo. Francisco Salcedo e Ing. Antonio Güillín, docente de la U. de Bolívar gracias al apoyo del Rector.(2008)
(2009)
- Reingeniería del Currículo, dictado por docentes de la Universidad de Bolívar, participaron todas las escuelas de la Facultad. - Seminarios talleres, se anotan los que se dictaron en la semana académica del 30 de noviembre al 4 de diciembre del 2009: * Seminario Teórico práctico del Manejo y uso de Internet. * Seminario Avances en Enfermería Clínico Quirúrgico.
Dr. Jorge Villacis Mosquera
CIENCIAS QUIMICAS
s/numera y s/fecha
Dr. Fulvio Galarza
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 42
* Seminario Taller de Atención Clínica al Adulto y Niño.S7n Diplomado en Docencia Superior Universitaria a cargo del Centro de Posgrado Realización de seminarios tipo taller sobre: Introducción a la Química Sanitaria y Ambiental Manejo y uso de Internet Avances de la Enfermería Clínico Quirúrgica Atención Clínica al adulto y niño
Bioética Inmunología e Informática Medica
INVESTIGACION
Elaboración del informe final del proyecto: “OBTENCIÓN DEL COLORANTE ROJO CARMIN”. -“RECUPERACIÓN YREUTILIZACIÓN DE LAS PILAS CONTAMINANTES”. (2008).
(2009)
- La investigación científica y tecnológica constituye un factor determinante para abrir nuevas sendas al desarrollo humano y de buscar soluciones a los problemas de la sociedad. Al momento se han realizado los siguientes proyectos: *Recuperación y reutilización de los componentes Químicos de las pilas y baterías Dr. Rodrigo Vintimilla y Dr. Nery Coyago. * Proyecto relacionado con el equipamiento del laboratorio de Alimentos, 80% de avance Ing. José Rodríguez.
Seminario sobre Marco Lógico para presentar proyectos en SENPLADES
VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD
Se entregó con oportunidad el diseño y presupuesto para mejorar la imagen y funcionamiento del centro Médico que es la única vía para vincularnos con la comunidad; pero no se llevo a efecto la remodelación porque el Gobierno se llevó todos esos recursos que estaban asignados para ese fin. (2008)
(2009)
-Comprometidos con la Salud de la provincia, seguimos implementando brigadas permanentes de
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 43
salud, a los sectores más vulnerables de nuestra ciudad y provincia. -Reiteramos en el 2009, el pedido de las instalaciones del Centro Médico Popular Universitario, ya en el 2008, por el asunto burocrático no se avanzó en los trámites y los recursos generados, el gobierno se los incauto.
GESTION
Gracias a la colaboración de los Docentes se equipo la sala de profesores. -Se entrego soporte informático al Depto. De Cepyca. -se dio mantenimiento a los microscopios del Laboratorio de Bioquímica. (2008)
(2009)
Se han realizado entrevistas son funcionarios de empresas y organismos para: -Realizar convenios con los sectores productivos y públicos, pasantías y prácticas estudiantiles. -Ante el Gobierno Provincial Autónomo se está gestionando el relleno para áreas verdes y canchas de volly. -El H. Consejo Universitario aprobó el Convenio entre la Universidad Técnica de Machala y la dirección Provincial de salud.
DOCENCIA
1.-Seminario Taller del Proceso de Reingeniería F.I.C.
2.-Rediseño Curricular de la Carrera de Ingeniería Civil
3.-Maestria en Gestión de la Construcción Grupo I y II
Ing- Luis Ordoñez Jaramillo
INGENIERIA CIVIL
457- FIC-UTMACH
9 -Agt-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 44
4.-Socializaciòn de Proyecto Evaluación Desempeño docente 2010
5.-Elaboraciòn del Reglamento de Evaluación del Desempeño docente
6.-Aplicaciòn del sistema de admisión a bachilleres para el Preuniversitario y matricula año 2010
7.-Cursos de computación dirigidos a Instituciones Públicas de El Oro
8.-Socializaciòn del proyecto para el seguimiento y evaluación a la planificación curricular 2009
INVESTIGACION
1.- Estudio para elaborar la Carta de Calidad de Agua en la Provincia de El Oro I Etapa (Ing. Gonzalo Cobo)
2.- Seminario “Modelo Curricular FIC”
3.- Elaboraciòn y presentación de proyectos de inversión SENPLADES
4.- Metodologìa de la Investigaciòn Cientìfica y Formulaciòn de Proyectos
VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD
1.-Creaciòn del Centro de Vinculación con la Colectividad de la FIC Ing. Miguel Viejo
2.-Proyecto de Convenio de Cooperación Interinstitucional entra la I. Municipalidad de Machala y la UTM-FIC para las pasantías estudiantiles en el marco de los Estudios de tráfico y transporte a realizarse en la ciudad de Machala
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 45
GESTION
1.-Eventos de socialización docentes, funcionario y estudiantes de la FIC sobre el proceso de autoevaluación
2.-Equipamiento de Laboratorios de Computación de la Esc. de Informática de la FIC
GESTION
Elaboración de varias publicaciones:
- Partes diarios de asistencia
- Hojas de Matriculas del Instituto de Idiomas
- Trípticos sobre Carreras Universitarias
- Revista anuales Científico Vol.33
- Hojas del Himno a la UTM
- Formularios de Análisis de Laboratorio
- Certificados médicos y dental
- Fichas Medicas, otros
Carmen Carvajal Ugarte
PUBLICACIONES
018-DP-UTMACH
2-agt-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 46
GESTION
1.- Satisfactoria coordinación para aplicar los modernos sistemas de gestión económica y financiera, compras publicas
2.- Apoyo participativo en la formulación de proformas presupuestarias y procedimientos de contratación
3.- Propuesta de normas y resoluciones del H. Consejo Universitario para resolver situaciones, prever conflictos
4.- Apoyo a la Administración de Recursos Humanos , a fin de superar la tramitologìa
Ing. Alcides Espinoza Ramirez
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
383-VR-ADM
2-agt-2010
GESTION
Ing. Alberto Game Solano
RECTORADO
EN TRAMITE
GESTION
Indica que sus labores son en su totalidad directivas, por lo que se ha procedido hacer la elaboración del Modelo Educativo y que ha tenido acogida en la Comunidad Universitaria y elogios de varias universidades del país
Biolg. Cecilia Serrano Campain
VICERRECTORADO ACADEMICO
369-VR-ACD
4-Agt-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 47
GESTION
1.- Convenio con el Diario Correo
2.- Plan de difusión del Departamento de Relaciones Públicas
3.- Se ha solicitado respaldo a las autoridades para mantener relaciones publicas con los medios de comunicación, prensa, radio, televisión, etc
4.- Se renovó el equipo de computación de la dependencia
otros
Lic. Esperanza Poma Bustos
RELACIONES PUBLICAS
101-RR-PP. UTMACH
2-Agt-2010
GESTION
Indica que la Dirección del Departamento de Planificación es coordinar la administración del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional, pero hace conocer algunas acciones que ha tomado:
1.- La Dirección de Planificación ha venido coordinando y apoyando las reuniones de la Comisión de Seguimiento del PEDI
2.- Han coordinado con SENPLADES para que algunos proyectos sean financiados por la Institución
3.- Han ejecutado un Seguimiento a los Egresados de la Universidad con el objetivo de identificar los componentes laborales con su formación profesional
Ms. Felix Cadena Alvarado
PLANIFICACION
319-DEPLAN-UTMach
11-Agt-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 48
4.- Han realizado un estudio sobre los alumnos matriculados, la deserción , repetición , promoción etc
GESTION
1.- Remite resumen de los Convenios Interinstitucionales en la UTM desde el periodo 1987 al 2008
2.- Gráficos sobre la situación de los Convenios de la UTM desde el 2000 a Abril-2010
3.- Remite convenios vigentes en la Facultad de Ciencias Químicas al 22-oct-2009
4.- Remite convenios vigentes en la Facultad de Ingeniería Civil al 18-nov-2009
5.- Remite convenios vigentes en la Facultad de Ciencias Agropecuarias desde 2009
6.- Remite convenios vigentes en la Facultad de Ciencias Empresariales desde 15-oct-2009
6.- Remite convenios vigentes en la Facultad de Ciencias Sociales desde 19-oct-2009
7.- Presenta la publicaciones de la Gaceta Universitaria año 2009
8.- Presenta la publicaciones de la Gaceta Universitaria año 2010
Ms. Rodrigo Molina
COOPERACION E INTERCAMBIO INTERINSTITUCIONAL
11- DECOIN
4- Agt-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 49
GESTION
Remite un informe de labores de agosto-2008 a Julio-2010
2008
Seminario “Sistema de purificación de aguas”
Coordinación de la realización de la Expofera de Ciencias 2008
Elaboración del Reglamento de Evaluación de la Investigación Científica y Tecnológica
Otros
2009
Curso de Metodología de la Investigación y Formulación de Proyectos
Taller Emprendimiento, oportunidades de negocio e Incubadora de Empresas
Charla sobre Virus de Papiloma Humano
Otros
2010
Ensayos experimentales para el determina miento de aceites esenciales ( cilandro y Eucalipto
Convenio con la Empresa Texcumar S.A. para la formulación del Proyecto Creación de un Laboratorio de
Dr. Hugo Romero
TRANSFERENCIA Y DESARROLLO DE TECNOLOGIAS
66-CTT-UTM
9-Agt-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 50
Mejoramiento Genético de Camarón
Lanzamiento de la I Revista Científica Indexada de la UTMach Biotecnología 2010
Primer Seminario de Capacitación en Acreditación de Parámetros de Laboratorio
otros
GESTION
1.- Indica que no se pudo hacer un Proyecto para Mejorar el Sistema de Producción y Difusión de nuestros productos culturales, por falta de referentes
2.-Se encuentran adecuando los talleres
Lic. Juan Toro Torres
CULTURA Y ARTE
196.DCA-UTM
4-AGtt-2010
GESTION
Indica las tareas realizadas:
1.- Construcción de 24 aulas auditorio y patio de comidas de la Fac. de Ciencias Sociales
2.- Construcción del aula magna y áreas complementarias de la Ciudadela Universitaria
3.- Construcción del Cerramiento perimetral de la UTMach
4.-En proceso de construcción de 18 aulas para el Instituto de Idiomas
Ing Amado del Pezo
TECNICO DE CONSTRUCCIONES
103-DTC-UTMACH
11-agt-10
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 51
5.- Construcción del baño tipo oficina del Internet de Administración Central
6.- Readecuación de planta piloto de Tecnología de Alimentos de la Fac. de C. Químicas
7.- Construcción de Plazoleta Cívica de la Facultad de C. Empresariales
Otros
GESTION
1.- En la sección medica , adquisición de materiales e insumos médicos
2.- En la sección odontológica, adquisición de una unidad odontológica completa, compresor, esterilizador, materiales e insumos odontológicos
3.- Pintada del Departamento
4.- Cambio de inodoros y lavabos
5.- Arreglo de luminaria
6.- otros
Dr. Jorge Gutièrrez Enderica
BIENESTAR UNIVERSITARIO
17-DBU-UTMACH
4-Agt-2010
GESTION
1.- Firma de Convenios con las diferentes Librerías Nacionales para que faciliten la venta de textos a través del sistema de consignación
Lcdo. Alfredo Paredes Lavanda
ALMACEN UNIVERSITARIO
40-AU
4-Agt-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 52
2.- Realización de Ferias o Exposición de Libros en el mes del día del Servidor Universitario, a nivel nacional se invitaron a las Editoriales y Librerías para este evento
3.- Se solicito a las autoridades sobre los requerimientos para el stock del Departamento, cumpliéndose un 50%
GESTION
Indica que por sus funciones netamente administrativas como es la compra y venta de productos de primera necesidad, indican que no estarían enmarcados en los programas del PEDI
Ing. Aurelio Espinoza Piedra
COMISARIATO
060-COMIS-UTMACH
11-Agt-2010
GESTION
1.- Culminación de Niveles iniciados en Octubre-2008 a Febrero-2009 , 1784 estudiantes
2.- Culminación de Niveles iniciados en Mayo-2009 a Septiembre-2009, 2147 estudiantes
3.- culminación de Niveles iniciados en Octubre-2009 a Febrero-2010, 3158 estudiantes
4.- Culminación de Nivel intensivo del 5-abr-2010 al 28-Abr-2010, 896 estudiantes
5.- Culminación de niveles iniciados en Mayo-2010 al 7 de Septiembre-2010, 2300 estudiantes
Lic. Laura Leòn Crespo
INSTITUTO DE IDIOMAS
92-INSID-UTMach
4-Agt-2010
GESTION
Indica que por ser la sección a su cargo responsable de los ingresos y egresos de la Institución y no la gestión de
Ing. Maria del Carmen Peña
TESORERIA
040-DT-UTMACH
11-Agt-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 53
Presupuesto, el análisis de los resultados es competencia del área Financiera
GESTION
1.- indica que en cuanto a la normatividad se ha llevado a efecto la elaboración de Reglamentos, actualización de los mismos, instructivos, diferentes estamentos que han pasado a ser filtros de control
2.- Desconoce si se ha conformado un Equipo Central de Coordinación para la elaboración de documentos normativos que regulen la gestión y sus procesos
3.- Sugiere que este Equipo Central de Coordinación sea conformado en cada Facultad por los señores Secretarios Abogados para obtener buenas producciones de acuerdo a las necesidades administrativas y académicas
Dr. Ramiro Ramìrez Villarroel
PROCURADURIA
211-PG
6-agt-2010
GESTION
Conjuntamente con el Vicerrectorado Administrativo se aceleró la aprobación de varios cuerpos normativos como:
-Reglamento de Creación y Administración de la unidad de Producción Acuícola de la UTMach
-Reglamento de Aranceles
-Reglamento para la Administración del Fondo Rotativo
-Reglamento de la Comisión de Vinculación con la Colectividad
-Reglamento General de Evaluación de Investigación Científica y Tecnológica
Abg. Josè Romero Tandazo
SECRETARIA GENERAL
198-SG
18-Agt-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 54
-Reglamento de la Sección de Orientación Profesional
-Programa de Actualización y Capacitación Docente
-Evaluación del Desempeño Docente para la UTMach
-Programa de Admisión y Nivelación Universitario PANu
-Reglamento de Matriculas de la UTMach
- Reglamento de Becas de la UTMach
- Programa de Formación de Emprendedores
-Reglamento de Incentivos a los Docentes de la UTMach
-Reglamento para la Evaluación de las Actividades de la Comisión de Vinculación con la Colectividad
-Programa de Pasantías e Intercambio Estudiantil de la UTMach
-Sistema de Seguimiento a Egresados de la UTMach
-Marco para la Evaluación Curricular de las Unidades Académicas de la UTMach y las Comisiones de Evaluación Curricular y del Desempeño Docente
-Reglamento del Proceso de Admisión al Pregrado de la UTMach
-Normativa de Escalafón del Docente de la UTMach
- Modelo Educativo UTMach-2009
-Reglamento Interno para el Reconocimiento y pago de viáticos, movilizaciones, subsistencias, alimentación y
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 55
gastos de transporte a favor de los servidores docentes y no docentes de la UTMach
-Instructivo para la Admisión y Nivelación de Aspirantes a la UTMach
- Instructivo para el uso de documentos y equipos de apoyo académico y el Plan de Seguridad Institución para el periodo 2009-2012
-Plan de Capacitación para el personal no docente 2010
-Reglamento de Selección y Ayudantías de Càtedra de las Facultades
-Reglamento de la Comisión de Evaluación Interna
- Plan Operativo Anual 2010 de la Comisiòn de Evaluación Interna
-Políticas , Medios y Acciones Institucionales para la Inserción de los Egresados en el Mercado Laboral
GESTION
1.- Concienciar al personal de realizar un trabajo responsable, eficiente, puntual , etc
2.- Trabajo en equipo y en participación con las autoridades ( reportes diarios de las novedades existentes)
3.- Rotación de personal de seguridad tanto de turno y área
4.- Actualización de datos del personal de seguridad
Abg. Raul Carpio
SERVICIOS GENERALES DE SEGURIDAD
051-SG-SEG-UTMACH
4-Agt-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 56
GESTION
Hace conocer los resultados:
1.-Legalizaciòn oportuna de la prestación de los servicios tanto que los empleados administrativos disponen de su contrato a inicios del periodo fiscal
En lo que respecta al personal docente lo han conseguido en un 90% pues no han remitido oportunamente los Distributivo Academicos
2.- Han implementado un sistema computarizado para que docentes y administrativos ingresen en la página web de la UTMach el curriculum vitae
3.- Se encuentra en proceso un sistema de Clasificaciòn de puestos, y se encuentran rediseñando los nuevos perfiles de las competencias y mas requisitos del puesto
4.- Incremento de la cobertura del control de Asistencia del personal administrativo mediante un sistema electrónico
5.- Estan respondiendo la información a las autoridades internas e instituciones externas
6.- Se procedió a la elaboración de la Escala de Sueldos Unificados del personal administrativo
7.- Indican que al momento la Instituciòn cuenta con 971 docentes entre titulares y contratados, 382 empleados administrativos y de servicio titulares y contratados y 37 trabajadores de campo
Ing. Marìa Castillo Valarezo
RECURSOS HUMANOS
527-DRH
18-Agt-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 57
GESTION
Indica que se encuentran en proceso de recopilación de datos para su implementación del Programa de Control de Activos Fijos e Ingresos de bienes y Materiales
Carlos Urgiles
BODEGA GENERAL
013-BG
12-Agt-10
GESTION
Hace conocer que se lo viene aplicando en las diferentes actividades financieras y de control, de acuerdo a la programación prepuestaria, además de obligaciones tributarias y patronales
Ing. Francisco Alejandro Escobar
CONTABILIDAD
s/n del
16-agt-2010
GESTION
Indica que en lo que se relaciona al Programa “Gestión de Recursos Administrativos y Financiero” esta a su cargo la liquidación de remuneraciones y no de la gestión de Presupuesto, que es de competencia de Financiero
Ing. Amparito Delgado
REMUNERACIONES
117-DC-R-UTM
4-Agt-2010
GESTION
Ing. Wilson Peralta Leòn
PROVEEDURIA
NO ENTREGARON LA INFORMACION
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 58
GESTION
1.- indica que no tienen resultados anuales del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional
2.- Anexa los resultados del Plan Operativo Anual del Departamento año 2010
Maria Unda Serrano
BIBLIOTECA GENERAL
028-BG-UTMach
s/fecha
GESTION
1.- Capacitación en el Sistema Informático SIUTMACH
2.- Capacitación en manejo del Aula Virtual
3.- Implementación sistema E-learnig
4.- Base de datos de Biblioteca Virtual
5.- Implementación de un sistema de admisión a los bachilleres que ingresan a la UTMach vía web
6.- Publicación de información en página web de la UTMach
6.- Convenio con SENACYT
7.- otros
Ing. Betty Pachucho
UNIDAD DE SISTEMAS
104-USI-AC-UTMACH
10-Agt-10
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 59
GESTION
1.- Campeonatos de alzamiento de potencia en diversas modalidades, con la participación de seleccionados universitarios
2.- I Jornadas Deportivas Universitarias 2009
3.- Desarrollo de varios módulos para los diferentes cursos de la Carrera de Cultura Física de la Fac. de C. Sociales
4.- Mantenimiento diario delas áreas verdes
5.- Relleno y arreglo de sectores de las canchas de futbol y fulbito
6.- II Jornadas Deportivas Universitarias 2010
otras
Ing. Mario Ontaneda
COLISEO
058-CD-UTMach
4-Agt-2010
GESTION
Remite un informe de los Programas Productivos de las Granjas, año 2009:
1.- Detalle de embarques de banano de Enero a diciembre
2.-Detalle del Programa Ganadero de Enero a Diciembre
Ing Alberto Lazo Minuche
GRANJAS
280-G-UTMACH
s/fecha
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 60
3.-Detalle del Programa Bananero de la Granja Inés de Enero a Diciembre
4.- Detalle del Programa Porcino de Enero a Diciembre
GESTION
1.- En el año 2009 se concluyo el Reglamento Interno para el manejo y administración de los bienes de la UTMach
2.- Se recomendó al Rector emita procedimientos para las recaudaciones de las diferentes unidades académicas
3.- Control a la ejecución de los ingresos y gastos efectivos
4.- Control a las reformas presupuestarias
5.- Control a las etapas de evaluación, cierre y liquidación
5.- Se solicito al Rector la entrega de medidores presupuestarios
Ing. Norma Motoche
AUDITORIA
168-UAI-UTMACH
4-AGt-2010
GESTION
1.- Se ejecuto el Convenio de Asesoría para el Diseño del Proyecto de Autoevaluación Institucional entre la UTMACH y el CONEA
2.- Socialización del Proyecto de Autoevaluación en todas las Facultades
3.- Difusión de un folleto de las fases del Proceso de Autoevaluación y socialización de la Guía de Autoevaluación
Ing. Luis Campuzano Castro
COMISION DE EVALUACION INTERNA
191-CEI-UTM
4-Agtr-2010
RESULTADOS ANUALES DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UTMACH Pág. 61
4.-Difusión del Video Promocional en cada una de las Facultades
5.- Diplomado Superior en Evaluación y Acreditación Institucional Universitaria, organizado por el CEPOST de la Fac. de Ciencias Sociales
6.- Taller Nacional Capacitación de Autoevaluadores Institucionales para Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador
6.- otros
Machala, 14 de Octubre -2010
Lic. Luis Jijòn Arguello Ms. Felix Cadena Alvarado
COORDINADOR GENERAL DE LA COMISION DE SEGUIMIENTO DEL PEDI DIRECTOR DEL DEPTO. DE PLANIFICACION- UTMach