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Intercambio CIGEG y Depto. OG Universidad Nacional Experimental de Guayana Universidad Nacional Experimental de Guayana Centro de investigaciones Gerenciales de Guayana Centro de investigaciones Gerenciales de Guayana Departamento Organización y Gerencia Departamento Organización y Gerencia Moderador: Dr. Henry Izquierdo [email protected] Octubre 2011. INTERCAMBIO ENTRE CIGEG - EL INTERCAMBIO ENTRE CIGEG - EL DEPARTAMENTO ORGANIZACIÓN Y GERENCIA DEPARTAMENTO ORGANIZACIÓN Y GERENCIA

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Universidad Nacional Experimental de Guayana Centro de investigaciones Gerenciales de Guayana Departamento Organización y Gerencia. INTERCAMBIO ENTRE CIGEG - EL DEPARTAMENTO ORGANIZACIÓN Y GERENCIA. Moderador: Dr. Henry Izquierdo [email protected] Octubre 2011. AGENDA. OBJETIVO - PowerPoint PPT Presentation

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Intercambio CIGEG y Depto. OG

Universidad Nacional Experimental de GuayanaUniversidad Nacional Experimental de GuayanaCentro de investigaciones Gerenciales de GuayanaCentro de investigaciones Gerenciales de Guayana

Departamento Organización y GerenciaDepartamento Organización y Gerencia

Moderador: Dr. Henry [email protected]

Octubre 2011.

INTERCAMBIO ENTRE CIGEG - EL INTERCAMBIO ENTRE CIGEG - EL DEPARTAMENTO ORGANIZACIÓN Y GERENCIADEPARTAMENTO ORGANIZACIÓN Y GERENCIA

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AGENDAAGENDA

OBJETIVOHISTORIAOBJETIVOPROPÓSITO DE CIGEGQUÉ QUEREMOS DE SERESTRUCTURA ORGANIZATIVAESQUEMA OPERATIVO PERSONAL QUE CONFORMA A CIGEGA QUIÉN DAR RESPUESTAFUNCIONES DE GIGEGLÍNEAS DE INVESTIGACIÓNASAMBLEA DE INVESTIGADORESFUNCIONES DE LA ASAMBLEAPROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

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HistoriaHistoria

El 25 septiembre del 2002 se constituye el Centro de Investigaciones Gerenciales y Educativos para el desarrollo sustentable.

Estaba compuesto por 34 investigadores de la UNEG e invitados.

El 2004 bajo la rectoría del Dr. José Tarazona, se forma un comité en la que se decide pasar a CISGEDES a CIGEG y reestructura todo de nuevo.

Es a partir del 2005 que nace CIGEG.

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OBJETIVOOBJETIVO

Proporcionarle a los participantes los conocimientos de cómo funciona el Centro de investigaciones Gerenciales de Guayana y cómo pertenecer al mismo.

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PROPÓSITO DEL CIGEGPROPÓSITO DEL CIGEG

Centro de Investigaciones Gerenciales de Guayana, es una unidad académico administrativa de la (UNEG) conformada por talento humano cuyas actividades de investigación, docencia, extensión y servicios convergen en la generación, aplicación, promoción y difusión de conocimientos e innovaciones científicas y tecnológicas, orientadas al desarrollo gerencial y al fortalecimiento de las organizaciones en el ámbito regional y nacional, mediante procesos de integración con el entorno

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QUÉ QUEREMOS SERQUÉ QUEREMOS SER

Ser un modelo participativo de referencia regional, nacional e internacional en el ejercicio integrado de funciones de investigación integrándolas con la parte académicas además y difusión e innovaciones organizativas y gerenciales.

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Dar respuesta a:Dar respuesta a:

A las redes de problemas expresadas por las necesidades de conocimientos de la sociedad, institución o comunidades.

Conformación de la línea se hace en función de redes de problemas institucionales

Pueden estar presentes en todos los ámbitos.

Es liderizada por un responsable que establece acuerdos en posiciones epistemológicas, patrones metodológicos y cuerpos teóricos.

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Ing. Ismary Perdomo

MSc. Denny RamírezDra. Aixa Viera Ing. Milagros Cova

MSc. José Luis Calderón

CONTABILIDADCONTABILIDAD

Dr. Henry Izquierdo

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Funciones del Centro de Investigación

Crear y promover Líneas de investigación basadas en las áreas de conocimiento vinculadas con la generación de producto en el área Gerencia, a los fines de contribuir con el desarrollo científico, humanístico y tecnológico de la Región y del País.Formar investigadores a través de actividades de investigación que desarrollen competencias en esta área.Apoyar o albergar temporalmente proyectos de investigación que, aún cuando no estén adscritos a ninguna Línea del Centro, puedan generar una Línea o ser la fuente de un futuro Centro de Investigación.Divulgar el conocimiento producido en el marco de las líneas de investigación respetando los derechos de autoría

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Funciones del Centro de Investigación

Organizar y /o apoyar la participación de sus investigadores en eventos científicos, humanísticos y tecnológicos nacionales e internacionales.Evaluar permanentemente el funcionamiento y rendimiento de los proyectos de investigaciones existentes en el CIGEG.Goza de autonomía académica para desarrollar líneas y proyectos de investigación, que permitan el logro de sus objetivos y metas.

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Funciones del Comité

El comité es un organismo colegiado encargado de regular y hacer seguimiento y evaluar los procesos de investigación que se genere en el CIGEG.El comité esta formado por el coordinador y los jefes de líneas de investigación.Cumplir y hacer cumplir las políticas de investigación.Velar por el buen desenvolvimiento por las diferentes líneas del centro.Mantener actualizado la base de datos de los evaluadores de proyectos.Emitir las opiniones especializadas en materia de investigación y proyectos.Velar por el cumplimiento de la normativa del CIGEG de presentación de proyectos antes la CGIP y las otras instancias que sean requeridas.

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ASAMBLEA DE INVESTIGADORES

Es la máxima instancia de decisión y sus miembros naturales, que son todos los investigadores activos.La asamblea se celebrará una vez al año y tantas veces extraordinarias como sea necesario.

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FUNCIONES ASAMBLEA DE INVESTIGADORES

Trazar las políticas generales del CIGEGElegir al Coordinador del CIGEG.Evaluar las actividades del centro.Aprobación del informe anual del CIGEG.Aprobar o desaprobar políticas del CIGEGAprobar adscripciones de investigadores al CIGEG

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EVALUADORES

Son investigadores que se encuentran en la UNEG, en la región, a nivel nacional e internacional, que son escogidos para evaluar las líneas y los proyectos de investigación.

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LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN

Una línea de investigación nace de la necesidad de abordar diversos problemas dentro de la complejidad de la realidad bajo distintos puntos de vistas.

Es un conjunto de proyectos asociados a un problema de investigación, la cual debe estar avalada por el comité y por la asamblea general de investigadores. Esta (s) línea (s), deben seguir unos pasos o etapas.Línea (s) de investigación activa (s)…..Línea (s) de investigación no activa (s)…..

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Líneas de Investigación

AGROGERENCIA

DESARROLLO LOCAL COMO FORMA DE ORGANIZAR MODELOS DE PRODUCCIÓN Y DE TRABAJO PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DE LAS POTENCIALIDADES ENDÓGENAS

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN EL MARCO DE ANDROERGOLOGÍA

GESTIÓN DE LAS OPERACIONES, LA TECNOLOGÍA Y LA INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES.

 SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ENFOQUE GERENCIAL  LÍNEAS EN CONSTRUCCIÓN O PROYECTOS

•ANÁLISIS ESTRATÉGICO PROSPECTIVO

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PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

Son unidades básicas de las líneas de investigación, en donde un investigador será el responsable de la línea y administrará los recursos que le pudiesen serles asignados.

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PERSONALPERSONAL

El CIGEG CUENTA CON UN TOTAL DE 26 INVESTIGADORES, DISTRIBUIDOS 2 INGENIEROS (1%), 14 CON MAESTRIAS (52%), Y 10 DOCTORES (40%).

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Aprueba Asamblea del CIGEG

Investigador

Aprueba Consejo Se asigna presupuesto y

código

Responsable de área

Investigadores de la línea aprueban

Comité del CIGEG

Dirección de PlanificaciónEvaluación institucional

Aprueba CGIP

Aprueba VicerrectoradoAcadémico

Aprueba Consejo Universitario

Resolución de Secretaría de acta

PRODEDIMIENTO PARA LA PRESENTACIÓN DE PRODEDIMIENTO PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓNPROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

Solamente líneas deInvestigación

Proyecto de investigación

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Gracias

Ciclo de preguntas