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Universidad Dr. José Matías Delgado Facultad de Posgrados y Educación Continua Maestría en Administración Pública Ensayo Científico PROPUESTA METODOLOGICA PARA ORGANIZAR UNA RED NACIONAL DE ACOPIO DE CHATARRA CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA MUNICIPAL Y EMPRESA PRIVADA PARA INCREMENTAR EL ABASTECIMIENTO DE MATERIA PRIMA Y PRODUCCIÓN DE MATERIALES FERROSOSPresentado por: Manuel Enrique Dueñas Rodas Para optar al título de: Maestro en Negocios Internacionales Asesor: Ing. José Alfonso Laínez V.

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Universidad Dr. José Matías Delgado Facultad de Posgrados y Educación Continua

Maestría en Administración Pública

Ensayo Científico

“PROPUESTA METODOLOGICA PARA ORGANIZAR UNA RED

NACIONAL DE ACOPIO DE CHATARRA CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA MUNICIPAL Y EMPRESA PRIVADA PARA

INCREMENTAR EL ABASTECIMIENTO DE MATERIA PRIMA Y

PRODUCCIÓN DE MATERIALES FERROSOS”

Presentado por: Manuel Enrique Dueñas Rodas

Para optar al título de: Maestro en Negocios Internacionales

Asesor: Ing. José Alfonso Laínez V.

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INDICE

INDICE I

INTRODUCCIÓN II

CAPITULO I 1

DIAGNÓSTICO DEL RECICLAJE EN EL SALVADOR 1

LEGISLACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE 1

INSTITUCIONES AMBIENTALISTAS 1

INICIATIVAS PRIVADAS Y GUBERNAMENTALES DE RECICLAJE 3

INDICADORES DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL 4

CAPITULO II 7

EL RECICLAJE DE MATERIALES METÁLICOS 7

RECICLAJE DE CHATARRA 7

EL MERCADO DE RECICLAJE 8

CADENA DE RECOLECCIÓN DE MATERIALES FERROSOS 9

PRINCIPALES EMPRESAS RECICLADORAS DE HIERRO Y ACERO EN EL PAÍS 12

EMPRESAS RECICLADORAS EN EL EXTERIOR 12

CAPITULO III 15

PLAN DE NEGOCIOS DE UN CENTRO DE ACOPIO DE MATERIALES FERROSOS MUNICIPAL

15

BENEFICIOS DEL RECICLAJE 17

ANÁLISIS FODA 20

ESTRUCTURA Y RECURSOS DEL CENTRO DE ACOPIO DE MATERIALES FERROSOS 31

ORGANIZACIÓN DE LOS CENTROS DE ACOPIO MUNICIPALES 40

HALLAZGOS, RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES 49

BIBLIOGRAFÍA 52

GLOSARIO 54

ANEXOS 57

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CAPITULO I

Diagnóstico del Reciclaje en El Salvador

Legislación del medio ambiente

La Constitución de la Republica de El Salvador en su artículo 117 ordena que es

deber del Estado proteger los recursos naturales, así como la diversidad e integridad

del medio ambiente, para garantizar el desarrollo sostenible y declara de interés social

la protección, conservación, aprovechamiento racional y restauración de los recursos

naturales; basándose en el artículo anterior, se crea el Ministerio de Medio Ambiente y

Recursos Naturales, mediante Decreto Ejecutivo N° 30 de fecha 19 de mayo de 1997.

Debido a la intervención multisectorial que requiere la gestión ambiental, la relación

de este ministerio con las instituciones nacionales, municipales y privadas es amplia.

El Sistema Nacional de Gestión Ambiental, SINAMA, con fundamento legal en los

artículos 6 y 7 de la Ley del Medio Ambiente, es el mecanismo para poner en

funcionamiento y mantener en las entidades e instituciones del sector público los

principios, normas, programación, dirección y coordinación de la gestión ambiental del

Estado.

Instituciones Ambientalistas

Principales instituciones publicas ambientalistas creadas para que de manera

coordinada trabajen para la conservacion medio ambiental del pais:

Secretaría Ejecutiva del Medio Ambiente.

La Secretaría Ejecutiva del Medio Ambiente (SEMA) es el organismo ejecutor del

Consejo Nacional del Medio Ambiente (CONAMA). Está integrado por

representantes de los ministerios de Agricultura y Ganadería, Planificación y

Coordinación del Desarrollo Económico y Social, Salud Pública y Asistencia Social,

Hacienda, Obras Públicas, Educación, Trabajo, Interior y Relaciones Exteriores; y

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por representantes de la Presidencia de la República y del Instituto Salvadoreño de

Desarrollo Municipal (ISDEM). La misión principal de SEMA es coordinar e

implementar las políticas y estrategias ambientales del país.

SEMA ha diseñado el sistema Nacional de Gestión Ambiental, cuyo objetivo es

coordinar las acciones de las municipalidades, de las instituciones públicas y de los

demás sectores de la sociedad para evitar la duplicación de esfuerzos e integrar a

los sectores de la sociedad en los esfuerzos por resolver los problemas

ambientales del país.

Fondo Ambiental de El Salvador

El fondo Ambiental de El Salvador (FONAES) es una entidad de derecho público

descentralizada, adscrita al Ministerio de Planificación y Coordinación del Desarrollo

Económico y Social. Tiene como objetivo la captación de recursos financieros y la

administración para el financiamiento de planes, programas, proyectos dirigidos a la

protección, conservación y mejoramiento de los recursos naturales y el medio

ambiente.

Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG)

Ejecuta la política de desarrollo agropecuario cuenta con instituciones de carácter

ambiental. Una de las funciones principales del MAG es velar por la conservación,

restauración y mejoramiento de los recursos naturales renovables del país.

Centro de Tecnología Agropecuaria y Forestal (CENTA)

Principales funciones son generar y transferir tecnología agropecuaria y forestal,

realizar proyectos de investigación y extensión y coordinar actividades de desarrollo

agropecuario y forestal.

La política tecnológica de CENTA busca reducir la degradación y mejorar el estado

de los recursos suelo, agua y diversidad biológica, reduciendo la contaminación de

estos recursos a través del uso de tecnologías mas apropiadas, como el manejo

integrado de plagas y el control biológico.

Dirección General de Recursos Naturales Renovables (DGRNR)

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Objetivo: velar por la conservación de los recursos naturales renovables, a través de

la aplicación de la Ley Forestal.

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT)

Es la autoridad superior en materia de desarrollo científico y tecnológico.

Institución de Derecho Público sin fines de lucro, de carácter autónomo

descentralizado.

Iniciativas Privadas y Gubernamentales de reciclaje

Las actividades e implementaciones a nivel nacional que recibieron mayor atención

según la Memoria de Labores 2008 -2009 del MARN fueron:

Eventos en general nacionales e internacionales sobre diversas temáticas.

Proyecto Manejo Integral de Desechos Sólidos (MIDS) dirigido a los municipios

de la República, financiado con fondos internacionales para la construcción de

un relleno sanitario administrado por nueve municipalidades y la realización de

cuatro eventos de capacitación.

Cierre de 141 botaderos de basura a cielo abierto en igual número de

municipios, en el tema de Gestión Ambiental.

Con participación de la empresa privada en 2008 inició el programa de

Responsabilidad Ambiental Empresarial, “RED VERDE”, dirigido a mejorar las

condiciones sociales y ambientales de los Centros Escolares, se involucraron 20

empresas firmando convenios para beneficiar a 147 centros escolares.

Con el programa para la recuperación de plástico, en el periodo que informan, se

recuperaron 2,225.84 toneladas de plástico, se realizaron 51 jornadas de capacitación

a estudiantes y personas de diferentes instituciones.

En el oriente del país se reporta la recuperación de 20 toneladas de aluminio, hierro,

plástico y papel; en el contexto de ganar espacio en los rellenos sanitarios y fuente de

ingresos para la municipalidad ($5,311.85).

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Diversas actividades en el área de recursos naturales, prevención medio ambiental y

conservación de especies en riesgo, reservas forestales e hídricas.

El 5 de mayo de 2011 el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MARN)

realizó un taller informativo con el sector empresarial, para iniciar el proceso de

formulación del Plan Nacional de Recuperación de Desechos Sólidos: Caminando

hacia el Desecho Cero. El objetivo es que el sector empresarial implemente la cultura

de separación, aprovechamiento de desechos orgánicos, recuperación y

comercialización de los desechos con potencial a ser reciclados.

Esta iniciativa es parte del Programa Nacional de Manejo Integral de Desechos

Sólidos lanzado en mayo del 2010 por el Presidente de la República.

El jueves 5 de mayo de 2011 el MARN realizó u taller informativo con representantes

de la empresa privada para la formulación conjunta de un Plan Nacional de

Recuperación de Desechos Sólidos.

Es decir, que hasta este año se están realizando las primeras acciones de contacto

con el sector empresarial para diseñar una estrategia nacional orientada a la

recuperación de desechos sólidos con propósitos de reciclaje, en este plan entrará la

recuperación de los desechos metálicos ferrosos.

Indicadores de contaminación ambiental

El Informe del Estado del Medio Ambiente de El Salvador, GEO El Salvador 2003-

2006 reporta, entre otros, los siguientes datos sobre las condiciones ambientales del

país:

Indicadores de calidad ambiental:

Recurso aire: emisión de contaminantes a nivel nacional

Monóxido de carbono (CO) 36.0%

Compuestos orgánicos volátiles (COV) 28.0%

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Contaminación hídrica:

Sobrepasan los niveles límite de la demanda bioquímica de oxígeno (1), más del 90%

de los ríos.

Contaminación Orgánica del Agua por Sector Industrial:

Químicos 8.1% de contaminación

Metales 2.1% de contaminación

Textiles 34% de contaminación

Papel y pulpa 10.2% de contaminación

De la contaminación generalizada encontrada, los metales tienen un claro porcentaje

de participación, razón suficiente para eliminarlos del medio ambiente y con mejor

provecho si participan de la cadena de productos reciclables. No habiéndose

implementado políticas efectivas de control medio ambiental a la fecha es razonable

suponer que los niveles de contaminación en general son elevados impactando la

salud de la población y degradando las condiciones medio ambientales.

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Figura N° 1. Proceso de Gestión de Proyectos Medio Ambientales desde el

Ministerio del Medio Ambiente y Recursos Naturales

Fuente: Elaboración propia

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CAPITULO II

El reciclaje de materiales metálicos

Las actividades de recolección de material metálico que se realizan en la

actualidad responden a iniciativas estrictamente privadas, estimuladas por las pocas

industrias nacionales que reciclan chatarra de hierro y acero para producción o

exportación como materia prima.

Tipología de desechos contaminantes que se producen en el territorio nacional.

De la actividad comercial, gubernamental y domiciliar se producen desechos

orgánicos e inorgánicos, de estos últimos se tiene la siguiente clasificación: Aceites y

lubricantes, baterías automotrices, cartuchos vacíos de tinta y tóner, llantas, materias

orgánicas, metales ferrosos (hierro y chatarra), metales no ferrosos (cobre y aluminio),

papel y cartón, plásticos (policarbonato PC y policloruro de vinilo PVC), polietileno de

alta densidad, polietileno de baja densidad, polietileno tereflalato, polipropileno,

textiles, y vidrio.

Reciclaje de chatarra

Entre los distintos reciclajes de materiales que se dan en nuestra sociedad el de la

chatarra ferrosa como la no ferrosa, tradicionalmente es uno de los primeros que se

hacía desde el siglo pasado. La gama de producción de restos es muy variada y

depende del ámbito industrial en que nos encontramos. No obstante, uno de los

sectores que más cantidad de metales reciclables mueve es el de la fabricación de

automóviles.

El proceso comienza en los desguaces, ahí se seleccionan los materiales, se

empaquetan y se transportan a las fundiciones. En el caso de la recolección de

chatarra a partir de la Recogida Selectiva de Residuos Sólidos Urbanos (RSU), se

utilizan electroimanes para separar los materiales de tipo ferroso.

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En la actualidad, la mayor parte del acero se produce en los hornos de soplado

de oxígeno o convertidores LD. Los acero obtenidos por este método son de

gran pureza y el proceso transcurre con bajo consumo energético.

Los hornos eléctricos también se utilizan para la recuperación de chatarra

aunque, en este caso, la energía eléctrica empleada encarece el proceso. Por

ello sólo se emplean en procesos de afino y para la obtención de aceros

especiales. Pueden ser de dos tipos: de arco y de inducción.

EL MERCADO DE RECICLAJE

El mercado de reciclaje opera como cualquier otro mercado de bienes y

servicios, donde existen consumidores y ofertantes. A nivel local e

internacional funciona a través de intermediarios (pequeños o grandes) que

facilitan los acopios para los recolectores y consumidores.

Este mercado es regido básicamente por las leyes de la oferta y demanda. La

tendencia actual del mercado, en cuanto a oferta y demanda se manifiesta

siguiendo una tendencia clara: Los recolectores prefieren vender en el exterior y

no abastecer la demanda local debido a que existen mejores precios en el

mercado internacional, por lo que el comprador interno de reciclables se ve en

la necesidad de importar lo que el mercado local no es capaz de abastecer en

cuanto a calidad y cantidad.

El 80% del mercado opera de manera informal, sector que se ve menos

favorecido en cuanto al remate de precios y las condiciones de trabajo en

que se encuentran para realizar la recuperación de materiales.

El otro 20% es el sector formal, quienes se encargan de abastecer el

mercado local y de exportar.

El mercado de reciclaje presenta una dinámica muy intensa debido a las

tendencias que experimenta, entre las que sobresalen las siguientes:

Demanda y precios internacionales de determinados materiales.

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Precios altos de insumos vírgenes.

Alianzas empresariales que presionan la reconversión de las tecnologías

productivas.

Competitividad en el mercado.

Beneficios fiscales.

Cadena de recolección de materiales ferrosos

Figura N°2. Proceso de Reciclaje de Materiales No Ferrosos

Domicilios ComercioInstituciones

PúblicasIndustria

Centro de Acopio

Municipal

Centro de Acopio

Municipal

Procesadores ó

Maquiladores

Figura 2. Elaboración Propia

Actores

En el mercado se identifican actores que cumplen ciertas funciones dentro del flujo

de cada material, después de la observación de campo, se puede identificar:

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Generadores

Es el grupo en el que inicia la actividad del mercado de reciclaje, aquí se

incluyen domicilios, industrias, comercios, instituciones y cualquier otro

establecimiento en el que se generen desechos sólidos y éstos contengan

material con potencial reciclable o reusable.

Recolectores/pepenadores

Es el grupo de personas o empresas que se dedican a la actividad de

recuperación en los puntos de generación y botaderos a cielo abierto sin costo.

Este grupo usualmente identifica las fuentes de generación más atractivas en

cuanto a volumen de captación, limpieza de los materiales, accesibilidad y otros.

Para este grupo los lugares con mayor potencial de captación de materiales

son: Los domicilios (casa por casa), la calle, los rellenos sanitarios y

botaderos. Sus materiales son vendidos a intermediarios minoristas o

mayoristas.

Intermediarios minoristas

Es el grupo de personas que se dedica a la compra y venta, captando

directamente del recolector o pepenador y en centros de acopio a pequeña

escala. Usualmente la actividad de recuperación es diaria en pequeños

volúmenes que son almacenados hasta alcanzar cantidades que vuelvan

rentable el flete hasta los intermediarios mayoristas, procesadores,

maquiladores, recicladores o compradores de insumos reciclables. Este grupo,

al igual que el de pepenadores y recolectores es difícil de cuantificar por el

carácter informal en el que operan y la espontaneidad o movilidad con que

aparecen y desaparecen del mercado.

Intermediarios mayoristas

Es el grupo de personas o empresas que se dedican a la compra y venta. La

actividad de recolección está organizada de tal manera que es alimentada

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directamente por el recolector o pepenador, por intermediarios minoristas que

acopian a pequeña escala.

Los intermediarios mayoristas, desde el punto de vista jurídico y de acuerdo a las

exigencias de sus clientes, operan formalmente, ya que en su mayoría a este

nivel del proceso exportan los materiales o los colocan en el mercado local,

especialmente al sector industrial, y para esto se requiere formar parte del sistema

fiscal del país.

Procesadores y maquiladores

Es el grupo de personas o empresas que se dedican al procesamiento o maquila

de materiales reciclables. Este es el sector que prepara los insumos que serán

agregados al proceso de producción de la industria, que incorpora material

reciclable procesado a sus productos. En este grupo también se incluyen algunos

intermediarios, sea minorista o mayorista los que consideran como valor agregado

el maquilado. Este grupo por sus características se ubica en el sector formal.

Consumidores

Son las personas o empresas que utilizan materiales reciclables procesados,

preparados por los maquiladores, y que se convierten en parte de su materia prima

como insumo en su proceso. Es el grupo en el que se cierra el ciclo del mercado,

donde se sustituye materia prima virgen por materiales reciclables procesados

para la fabricación de sus productos. En este grupo se incluyen los

compradores de materiales para su respectiva reutilización.

Los actores que se han mencionado son los que determinan la dinámica del

mercado de reciclaje, en el que se perfilan dos mercados: El Mercado Nacional

y el Mercado Internacional.

El Mercado Nacional cumple todo el ciclo desde la generación hasta la

incorporación de materiales reciclables procesados a los productos, a diferencia

del Mercado Internacional donde solamente interactúan los Intermediarios

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mayoristas, los procesadores y maquiladores y los consumidores, éstos últimos en

el carácter de compradores de reciclables ya maquilados, es decir materiales con

valor agregado.

Principales empresas recicladoras de hierro y acero en el país

Según el Directorio de Empresas Recicladoras de El Salvador, en la sección de

metales ferrosos se registran las siguientes empresas:

1. Corinca

2. El Cocal – Nejapa

3. Fundación ABA

4. Invena

5. Inversiones Crissal

6. IRCA, Agencia MOYSI-RAMIZ

Empresas recicladoras en el exterior

De México a la Argentina el reciclaje de desechos sólidos constituye empresas

privadas y públicas muy bien organizadas con mucha experiencia y contactos a nivel

mundial. Los gobiernos centrales y municipales tienen participación activa con

enfoques muy claros sobre la conservación del medio ambiente, la generación de

ingresos para la población y la organización comunal para la participación en objetivos

de beneficio colectivo.

Algunas empresas bajo este enfoque son:

AMACALLI OME S.A.DE C.V.

Compra-Venta de Papel y Chatarra

UBICACIÓN: Jalisco

DIRECCIÓN: Incalpa 2055 Artesanos

TELÉFONOS: (33) 3606 5193 extensión no tiene

E-MAIL: [email protected]

SITIO WEB: www.amacalli.biz

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Miembro del Instituto Nacional de Recicladores de México

OBSERVATORIO NACIONAL DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

Organización gubernamental coordinadora y de apoyo para la gestión privada de

recolectores de desechos sólidos, en Argentina.

Se encarga de promover la instalación de más programas de recuperación

municipales y asociaciones de recuperadores, proporcionándoles más información

acerca de precios y posibles compradores.

Permite que las asociaciones de recuperadores y los programas de recuperación

municipales mejoren sus sistemas de trabajo y de comercialización.

Además incentiva a que los programas municipales o las asociaciones de

recuperadores incluyan en sus procesos otros materiales que antes no recolectaban.

Permite que las asociaciones de recuperadores y los programas de recuperación

municipales perciban mayores ingresos por el trabajo que realizan.

YORECICLO.CL, EL PORTAL DEL RECICLAJE EN CHILE

Yoreciclo.cl es la respuesta a la inquietud de mejorar el entorno en que se vive a

través de la divulgación de información relevante para aumentar el reciclaje en Chile.

Nació en noviembre de 2005 y a partir de mayo de 2006 se encuentra toda la

información en internet. Su objetivo es informar y servir como nexo a todos los

participantes en el reciclaje, desde el reciclador solitario hasta las grandes empresas

que buscan optimizar su funcionamiento y hacer una gestión más amigable con el

medio ambiente.

Contacto:[email protected]

ASOCIACION NACIONAL DE RECICLADORES DE COLOMBIA

En 1986, la Fundación Social, entidad católica de la Compañía de Jesús, bajo la tutela

del sacerdote jesuita, Hernán Umaña, decidió realizar un trabajo de acercamiento,

solidaridad, organización y acompañamiento, promoviendo la organización de

recicladores en casi todo el territorio nacional. Se encargó también de acompañar el

proceso organizativo, capacitando, motivando, desde su visión de sacerdote, sin

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proselitismo religioso o doctrinal, la Fundación Social, creó el programa nacional de

reciclaje.

Los recicladores colombianos se instituyeron desde hace más de 50 años y son

producto de la emigración campesina a raíz de los altos índices de violencia

causales del mayor índice de desempleo.

REDCICLA Contienen la base de datos de residuos sólidos de Costa Rica y su objetivo

general es diseñar, mantener y actualizar una base de datos sobre la gestión de

los residuos reciclables y reutilizables. Además persigue integrar la información

que se encontraba dispersa referente a esta temática en Costa Rica, con la

finalidad de brindar al usuario una fuente de información actualizada que sea una

herramienta útil para los diferentes públicos meta: Instituciones públicas,

municipalidades, empresas y grupos comunitarios.

La Base de Datos de Residuos Reciclables de Costa Rica consta de 3

directorios:

1. Centros Comunitarios de Recuperación de Materiales Reciclables (64

registros)

2. Empresas Recuperadoras de Materiales Reciclables (67 registros)

3. Industrias Recicladoras de Materiales (42 registros)

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CAPITULO III

PLAN DE NEGOCIOS DE UN CENTRO DE ACOPIO DE MATERIALES

FERROSOS MUNICIPAL

RESUMEN EJECUTIVO

Los desechos sólidos de material ferroso y acero son abundantes en la

sociedad mundial y por extensión en la salvadoreña, está presente en casi todas las

áreas de la actividad humana en forma de objetos diversos, envases, herramientas,

equipos de oficina, automotores de tipos variados, electrodomésticos, material de

construcción, piezas de juguetes y equipos electrónicos.

En nuestro país cuando cumplen su ciclo de vida útil son desechados junto con la

basura domiciliar, abandonados en las aceras, calles, tirados a barrancas, predios

baldíos, ríos y lagos o acumulados en los patios caseros, dependiendo del volumen y

peso, es decir, es parte de la “basura” domiciliar o industrial de las ciudades.

Actualmente la chatarra tiene demanda a nivel nacional e internacional por ser un

sustituto ideal del hierro natural, ya que tiene la capacidad de ser reciclable

indefinidamente sin perder sus características y los costos del proceso

considerablemente más bajos que el proceso de extracción y conversión del hierro.

La propuesta consiste en la creación de un sistema de centros de acopio de material

ferroso en el área metropolitana de San Salvador administrado por las Alcaldías

Municipales con participación de las comunidades y la empresa privada.

El material ferroso recolectado se venderá en primera instancia a la industria nacional

recicladora de hierro y acero, también a negocios exportadores de esta materia.

Toda la población del municipio, podrá entregar cualquier tipo de desecho metálico

domiciliar, de oficinas, negocios, y empresas asignándosele un precio de compra de

acuerdo al tipo y volumen del producto.

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La demanda del producto excede la capacidad actual de abastecimiento local, por

lo que el éxito de la empresa está asegurado, sin considerar que la demanda

extranjera igualmente está presente y en crecimiento.

Se espera que el proyecto contribuya a obtener resultados inmediatos:

a) Limpieza del municipio de desechos contaminantes, ampliar la capacidad de los

rellenos sanitarios municipales, crear cultura de separación y manejo de los

desechos sólidos.

b) Crear una fuente permanente de materia prima para las industrias nacionales

recicladoras de metal ferroso.

c) Fortalecer las relaciones entre la empresa privada local y el gobierno municipal

por medio de convenios bilaterales que promueven la generación de empleo, la

producción nacional para exportación y confianza en las relaciones gobierno

empresa privada.

d) Generación de microempresarios locales, ingresos para la municipalidad y

reactivación de la producción con materiales reciclados.

La puesta en marcha del proyecto demanda fondos para la implementación de las

siguientes áreas:

a) Infraestructura y sistemas de comunicación ($ 100,000.00)

b) Equipamiento de maquinaria y transporte ($ 216,000.00)

c) Administración y finanzas ($ 25,000.00)

d) Capacitación del personal ($ 10,000.00)

e) Comunicaciones y relaciones públicas ($ 250,000.00)

Factores de éxito del proyecto en forma resumida son:

Los involucrados: Ciudadanos, empresa privada y funcionarios

municipales.

Las bases: Asunción de liderazgo y acción estratégica.

Las relaciones: Participación ciudadana y colaboración sectorial

institucional.

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Los instrumentos: Organización y procesos.

Los resultados: Servicios e ingresos para la municipalidad,

microempresarios, industria.

Con la puesta en funcionamiento del proyecto se espera en el corto plazo suplir la

demanda interna de material ferroso que necesita la industria metalúrgica nacional,

tomar el liderazgo en la comercialización de chatarra, giro que está totalmente en la

iniciativa privada, con un marcado grado de desorganización. El plan piloto

contribuirá a la descontaminación ambiental del gran San Salvador, servirá de

modelo a implementar para el resto de municipalidades en forma individual o

regional y generador de actividad laboral para personas desocupadas residentes en

las comunidades.

Beneficios del reciclaje

Análisis e investigación de mercado.

El mercado de desperdicios y desechos de hierro local sufrió en2003 y 2004 la

envestida del mercado internacional, cuando India e Irak necesitaron grandes

cantidades de chatarra para fundición, los intermediarios nacionales dejaron de

colocar sus productos en el mercado local y se dedicaron a exportarlo con la

motivación de buenos precios (hasta 6 veces más que el precio local), una vez que

dichos países lograron normalizar su demanda, bajaron los precios y los

intermediarios tuvieron que regresar a colocar su producto en la siderurgia local con

menores ventajas ya que los industriales locales debieron buscar en el mercado

centroamericano satisfacer su necesidad de hierro de fundición, favoreciendo

entonces a los proveedores nicaragüenses y hondureños sobre los nacionales. En el

país esta industria es atendida por seis empresas de 37 registradas en el Directorio

de Exportadores de la Corporación de Exportadores de El Salvador, en el área de

Metalmecánica.

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Tras la evaluación de las condiciones actuales se detectaron, al menos, tres

beneficios directos del reciclaje.

Económicos, en forma de reducción de la materia prima nueva, menor consumo de

recursos básicos como energía eléctrica, ahorro de agua en los proceso de

producción, así como la separación de los desechos mismos es una fuente de

ingresos para los comercializadores y para la municipalidad responsable de la

recolección de los desechos sólidos.

Ambientales, por la disminución de la sobre-explotación de los recursos naturales, se

disminuye la contaminación ya que el reciclaje de chatarra disminuye en un 88% las

emanaciones a la atmósfera y en 76% la contaminación del agua. Descontamina las

ciudades de botaderos ilegales de chatarra.

Mejor calidad de vida, socioculturalmente propicia una mejor calidad de vida a partir

de la generación de fuentes de trabajo estables en las personas que trabajan

recolectando materiales metálicos.

Exportación de Chatarra

Ministerio de Economía; partida 7204, año 2011

Monto total de la consulta (USD$): 6, 203,955.57

Volumen total de la consulta (kg): 19, 044,155.13

Desperdicios y desechos (chatarra), de fundición hierro o acero; lingotes de chatarra

de hierro o acero.

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19

Tabla N° 1. Exportación de Chatarra

País Valor (USD$) Volumen (kg)

Taiwán 3,097,558.67 8,946,953.61

Corea del sur 993,601.82 4,493,937.06

Tailandia 960,056.45 2,609,820.00

Vietnam 672,520.37 1,875,362.01

Malasia 395,432.26 1,061,248.00

Holanda (países bajos) 36,865.18 17,690.00

Estados Unidos 25,000.00 10,000.00

Rep. Popular de China 21,871.50 24,470.00

Nicaragua 759.00 1,045.45

Guatemala 290.32 3,629.00

Total 6,203,955.57 19,044,155.13

Fuente: Ministerio de Economía, Partida 7204 Año 2011

Información limitada de compra local de chatarra por CORINCA S.A.

El precio por tonelada de chatarra se establece de acuerdo a la calidad, la

“sucia” (más barata) ronda los 350 dólares y la Premium puede llegar a

costar $380.

El promedio de toneladas/ mes es de 8,960, en los seis meses de 2011, se

proyecta comprar unas 107,520 toneladas al final del periodo.

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Análisis FODA: (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

Tabla N° 2. El análisis matricial FODA de reciclaje en El Salvador

Factores Interno

Factores Externos

Lista de Fortalezas

F1.Precios atractivos

F2.Generar oportunidades de

empleo

F3.Protección y conservación

del medio ambiente

F4.Generación de conciencia

ambiental

F5.Existen empresas que

reciclan

F6.Preocupación municipal

sobre destino final de

desechos

Lista de Debilidades

D1.Poca inversión en

equipos

D2.incapacidad de

recolección del material de

reciclaje

D3.Poseer un solo centro de

acopio

D4.Falta de una red en

conjunto todos los municipios

para fortalecer el reciclaje

D5.las instituciones del

Estado no trabajan

coordinadamente en apoyo

para el mercado

D6.Material que se puede

reciclar se está perdiendo

Lista de Oportunidades

O1.Mercado para nuestros

productos

O2.Alta demanda de la

mayoría de materiales, la

demanda supera a la oferta

O3.Ingresos extras

O4.Buenos precios

O5,Competencia

desorganizada

O6.Hay muchos materiales

que se pueden reciclar

O7.Creación de

microempresas

FO(max-max)

1. Creación de

microempresas mixtas

recolectoras y

comercializadoras de

chatarra ferrosa en los

municipios del área

metropolitana.

(o1,o2,o3,o4,f1,f2,f6)

2. Diseñar campaña

ciudadana sobre manejo y

disposición final de los

desechos sólidos ferrosos.

(f6,f3,f4,o5)

DO(min-max)

1. Diseñar una estrategia

para la recolección de

material ferroso en el área

metropolitana de San

Salvador.

(d2, d3, d4, d5, d6,o1,o2, o4,

o5,)

2. Generación de fuentes de

trabajo desde el municipio en

coordinación con la empresa

privada y las comunidades.

(o3,o7,o1,d1,d2,d6)

Lista de Amenazas

A1.Falta una Ley normadora

del mercado de reciclaje

A2.Poca participación

ciudadana

A3.Bajo apoyo a empresas

que reciclan

A4.Pobre coordinación entre

gobierno central y

municipalidades

FA(max-min)

1. Formular convenios de

participación entre empresa

privada, población comunal y

municipalidad para organizar

microempresas recicladoras

de material ferroso.

(f1,f2,f3,f5,a1,a2,a3,a4,a6,)

2. Fortalecer la coordinación

de acciones entre el MARN,

DA(min-min)

1. Implementar ordenanzas

municipales congruentes con

las políticas de conservación

del medio ambiente.

(a1,a4,a6,d4,d5)

2. Privilegiar el trabajo

multisectorial para superar

las actuales limitaciones que

tiene el sector privado

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A5.Poca o nula aplicación de

leyes ambientales

A6.Poca participación de las

municipalidades

A7.No existen mecanismos

que obliguen el reciclaje en

las empresas

A8.Competencia desleal

Alcaldías, Empresa privada

para dinamizar leyes y

reglamentos relativos a la

conservación del medio

ambiente.

(f3,f4,f6,a1,a4,a5,a7)

consumidor de materiales

ferrosos.

(a3,a8,d1,d2,d6)

Fuente: Elaboración Propia

Conclusiones del análisis FODA del mercado de reciclaje en El Salvador

a) Se expresa la necesidad de contar con más locales para la recolección del

material ferroso.

b) Sienten la necesidad que el gobierno municipal y central participe en la

actividad regulándola con leyes más funcionales.

c) El material ferroso es abundante en las comunidades esperando ser

recolectado.

d) Es una actividad que genera trabajo e ingresos para el que se involucra en ella.

e) Se debe tomar en cuenta la empresa privada, las alcaldías y las comunidades

para organizar un negocio eficiente de recolección y reciclaje de material

ferroso.

f) Debe existir organización y estrategias para tomar ventaja de la globalización

de la demanda del producto por los países industrializados.

Estudio de la competencia:

La poca información sobre la actividad de reciclaje en el país indica que toda está en

manos de la iniciativa privada y organizada en una cadena de participantes que inicia

en el nivel más básico de pepenadores y recolectores que abastecen a pequeños

intermediarios que proveen a los grandes y que de acuerdo al directorio levantado por

CEMAVIA S.A. DE C.V. y el Directorio de Exportadores de COEXPORT, no excede a

seis empresas consumidoras y exportadoras de chatarra de hierro y acero.

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Por lo anterior podemos afirmar que no existe competencia en el giro, sino que cada

una tiene establecida su propia cadena de recolectores que los abastece de acuerdo a

la capacidad desarrollada por ellos.

Los resultados obtenidos en el análisis FODA del sector nos permite suponer que

organizando estratégicamente los segmentos locales de empresarios, comunidad y

gobierno municipal, se podría construir una cadena de empresas recicladoras de

chatarra que contarían con el respaldo legal de la municipalidad y el gobierno central,

la mano de obra de las comunidades y la asistencia técnica y apoyo de las empresas

privadas dedicadas al reciclaje y procesamiento del material; asegurándose el manejo

tecnificado y abastecimiento de la materia prima.

Estrategia:

Implementar una alternativa viable al problema de la adquisición de chatarra para el

consumo local, pues la materia prima (chatarra), está siendo destinada a la

exportación. Considerando tres aspectos de relevancia en el desarrollo del proyecto:

a) Determinar las mejoras en el proceso de recolección para incrementar la captación.

b) Determinar las necesidades críticas del consumidor.

c) Analizar el mercado de la chatarra para proteger al mercado interno y contribuir a

su desarrollo dentro y fuera del país.

Plan de mercadotecnia:

La Alcaldía Municipal de San Salvador tiene en su organización administrativa dos

unidades técnicas que podrían asumir gran parte de la labor, una sobre el manejo de

los desechos sólidos y la otra que se encargue de formular estudios y proyectos en

relación a la conservación del medio ambiente municipal, así como las relaciones con

los demás entes gubernamentales especialistas en la materia medioambiental.

Resulta entonces estratégico seleccionarla como el soporte técnico y logístico para la

implementación del plan piloto.

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a) Segmentación del mercado: El proyecto se implementaría por etapas que de

acuerdo a las zonas geográficas del país: occidental, central, paracentral y

oriental, empezando en la central, específicamente en el área metropolitana de

San Salvador que concentra el 50% de la población nacional.

b) Extensión del mercado: El primer centro de acopio se establecerá en San

Salvador hasta cubrir los 18 municipios restantes, considerando factores de

población, comercio e industria.

A partir de la organización y probada rentabilidad del proyecto iniciará la

organización de los centros regionales.

Producto/servicio:

a) Suplir la materia prima que la industria nacional necesita anualmente para su

producción.

b) Participar en el esfuerzo gubernamental de conservación del medio ambiente

libre de materiales contaminantes, retirando de la comunidad todo desecho

ferroso.

c) Comprar los desechos metálicos en el domicilio o comunidad y retirarlos en

calidad de donativo o a cambio de víveres.

d) Generación de empleo con la creación de las microempresas recolectoras.

Precio:

El mercado de la chatarra está sujeto a la demanda de los países industrializados que

por temporadas establecen el precio de compra, también en la región

centroamericana se produce fluctuación por la misma causa o demanda

centroamericana debido a desabastecimiento.

Ver ANEXO 1 “ANALISIS COSTO-BENEFICIO, COMPRA-VENTA DE CHATARRA

EN EL SALVADOR”

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Plaza:

El producto (chatarra) se comercializara con las empresas salvadoreñas

registradas como productoras de artículos de hierro y acero, teniendo prioridad las

que posean convenios firmados con la municipalidad como socios de los Centros

de Acopio. Cubiertas las cuotas de consumo local, los excedentes se trasladarán al

mercado de exportación.

Promoción:

La promoción de la empresa municipal de Centros de Acopio de Material Ferroso

se realizar por medio de una serie de tácticas de acercamiento a los involucrados

estratégicos en el negocio, que pueden ser:

Las empresas consumidoras y exportadoras de la materia prima (chatarra).

Los pequeños intermediarios, pepenadores y recolectores (abastecedores

independientes).

Las comunidades en el municipio para detectar interesados en participar en

la organización de las empresas recolectoras de material ferroso.

La población en general potencialmente poseedora de desechos metálicos

de cualquier tipo y cantidad.

Los centros educativos para incentivar la organización de campañas de

limpieza y recolección de materiales metálicos en sus hogares y

comunidad.

Los centros comerciales municipales (mercados).

Estudio administrativo:

La Alcaldía Municipal de San Salvador en su estructura organizativa tiene dos

unidades orientadas a participar en dos funciones importantes como son la

recolección de los desechos sólidos y la conservación del medio ambiente del

municipio.

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La primera es la Dirección Municipal para la Gestión Sustentable de Desechos

Sólidos, ente descentralizado que tiene en su organización los recursos técnicos,

administrativos y logísticos necesarios para incorporar la actividad recolección de

materiales ferrosos, complementando la misión establecida por la municipalidad.

La Unidad Ambiental Municipal fue creada en cumplimiento de la Ley de Medio

Ambiente y por Acuerdo Municipal 4.2 de la Sesión Ordinaria del día 16 de Diciembre

de 2003 y tiene como misión: Supervisar, coordinar y dar seguimiento a las políticas,

planes, programas, proyectos y acciones ambientales dentro de la institución, velar

por el cumplimiento de las normas ambientales por parte de la misma y asegurar la

necesaria coordinación institucional en la gestión ambiental, de acuerdo a las

directrices emitidas por el Ministerio del Medio Ambiente y Recursos Naturales.

A partir de esta organización la Alcaldía Municipal de San Salvador tiene las

condiciones tecnológicas y operativas para implementar el proyecto piloto de los

Centros de Acopio de Material Ferroso, incorporándolo como un servicio más en la

estructura, con un considerable bajo costo en la organización y puesta en ejecución.

Las dos unidades en coordinación tienen el personal técnico necesario para dar

respuesta a los requerimientos organizativos, legales, tecnológicos, comunicativos,

educativos, de coordinación interinstitucional, mercadeo y zonificación de la

comunidad; a partir de la experiencia en las rutas para la recolección de los desechos

sólidos, las actividades de limpieza comunal regulares y los programas coordinados

con el MARN, en el marco de los objetivos nacionales de conservación del medio

ambiente.

Se tendrá que considerar una inversión inicial para el equipamiento de herramientas

especializadas, adecuación de infraestructura para los centros de acopio y recurso

humano operativo en la fase inicial hasta que el proyecto sea autosustentable.

A continuación se presenta la estructura organizacional, y la misión y visión de las dos

estructuras municipales que participarían en la organización y puesta en marcha del

plan piloto.

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Estructura Organizativa

Figura N°3. Dirección Municipal para la Gestión Sustentable de Desechos

Sólidos

Fuente: Alcaldía Municipal San Salvador

Misión

Somos una Institución municipal descentralizada, que facilita servicios de calidad para

la limpieza, aplicando un SISTEMA de gestión sustentable de los desechos sólidos

con participación ciudadana, contribuyendo de esta forma a mejorar la calidad de vida

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en el Municipio de San Salvador, regidos por los principios de transparencia,

eficiencia, honestidad, solidaridad y espíritu de servicio

Visión

Ser una entidad transparente, eficiente, eficaz, líder en la gestión participativa y

sustentable de los desechos sólidos, con fundamentación técnica y científica.

Reconocida por su compromiso con el Medio Ambiente y por brindar servicios de

limpieza con calidad, a la población del Municipio de San Salvador Nuestra Capital.

Unidad Ambiental Municipal (UAM)

La unidad ambiental fue creada en cumplimiento de la Ley de Medio Ambiente y

Acuerdo Municipal 4.2 de la Sesión Ordinaria del día 16/12/03.

A nivel operativo la UAM atiende las siguientes áreas relevantes:

Desechos y Contaminación

Gestión Ambiental Territorial

Educación Ambiental

Gestión del Riesgo

Recursos Forestales y

Área Legal

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Figura N°4. Organigrama de la Unidad Ambiental Municipal

Fuente: Alcaldía Municipal San Salvador

Misión

Supervisar, coordinar y dar seguimiento a las políticas, planes, programas,

proyectos y acciones ambientales dentro de la institución, velar por el cumplimiento

de las normas ambientales por parte de la misma y asegurar la necesaria

coordinación institucional en la gestión ambiental, de acuerdo a las directrices

emitidas por el Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales.

PRINCIPALES FUNCIONES.

Gestionar ante organismos nacionales y extranjeros la ejecución de proyectos

conjuntos de protección y mejoramiento ambiental del municipio.

Promoción y seguimiento de iniciativas que tiendan a rehabilitar y preservar el

ambiente en el municipio, especialmente en áreas vulnerables y en deterioro,

adicionalmente a la promoción de la valoración del ambiente por la población.

Promover y participar en la formulación de Ordenanzas que contribuyan al

mejoramiento ambiental del municipio.

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Representar a la Alcaldía y emitir opiniones calificadas en foros y eventos

donde se discutan los problemas ambientales del municipio y sus posibles

soluciones.

Proponer acciones o medidas que permitan un manejo racional y eco

compatible de recursos consumidos y desechos generados por la municipalidad

(electricidad, agua, papel, etc.)

Representa a la alcaldía en el Comité Técnico de Gestión Ambiental

(COTEGAI), ente precursor del Sistema de Gestión Ambiental (SINAMA), que

aglutinará a la Unidades Ambientales del país bajo la coordinación del MARN,

de acuerdo a lo establecido en el artículo 6 de la Ley de Medio Ambiente.

Promover eventos de capacitación sobre temas ambientales a personal de la

Alcaldía.

Promover y gestionar acciones encaminadas a la protección y el mejoramiento

ambiental del municipio.

Brindar asistencia técnica en el tema ambiental a las Delegaciones Distritales.

Promover la incorporación de la variable ambiental en los planes, programas y

proyectos municipales.

Emitir opinión calificada sobre proyectos de significativo impacto ambiental que

se pretendan desarrollar en el municipio.

Gestión Ambiental Territorial

Deberá buscar el desarrollo sustentable del territorio ya que de esa manera se estaría

brindando mejor calidad de vida a la ciudadanía. Para ello buscará el desarrollo

estratégico urbano en el cual, entre otras, incluirá la generación y promoción de

procesos de participación comunitaria y el Plan de Ordenamiento Territorial.

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Gestión del Riesgo

En esta área de deberá de privilegiar el desarrollo de capacidades locales (en las

diferentes comunidades) a través de las respectivas capacitaciones y formación

de Comités de Gestión de Riesgos. Así mismo se deberá gestionar conjuntamente

el equipamiento de los mismos.

Educación Ambiental

Es un proceso que busca propiciar en las personas el fomento de valores y

relaciones más armónicas entre la humanidad y el ambiente del cual forma parte.

Es un proceso flexible, creativo y participativo que lleva inmerso el poder

concienciar, sensibilizar y comunicar apropiadamente, para lo cual es necesario

desarrollar la educación ambiental no formal y la educación ambiental informal y

naturalmente con fuerte incidencia en la educación ambiental formal.

Deberá gestionar el desarrollo de campañas educativas tendientes a promover en

los ciudadanos un comportamiento consciente y responsable en el medio que

habitan. Así mismo la gestión de: charlas y talleres en los centros educativos,

actividades masivas de educación ambiental y materiales didácticos y de difusión.

Área Legal

Relacionado con la generación, difusión y el cumplimiento de las ordenanzas

respectivas, así como el registro, seguimiento y canalización de las denuncias

ambientales por diversos contaminantes a las instancias respectivas. También

incluirá la modificación a la reglamentación ambiental cuando sea necesario.

Recursos Forestales

Se tendrá que legislar y/o cumplir lo actualmente legislado, con relación a los

recursos forestales se deberá tener presente que con relación a tales recursos se

necesita defender, proteger, restaurar y aumentar su número.

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ESTRUCTURA Y RECURSOS DEL CENTRO DE ACOPIO DE MATERIALES

FERROSOS

Figura N°5. Organigrama del Centro de Acopio de Materiales Ferrosos

Fuente: Elaboración Propia

Perfil de los puestos.

Administrador del Centro de Acopio

Encargado de mantener el correcto funcionamiento del centro de acopio en general

Funciones:

Buscar nuevos contactos y contratos con empresas para la adquisición de

chatarra.

Mantener buenas relaciones con los clientes existentes.

Organizar recorridos para la recolección propia del centro.

Coordinar los fletes de entrega de chatarra en la planta de procesamiento.

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Contador

Encargado de todo lo referente a las cuentas y contabilidad del centro de acopio

Funciones:

Llevar un registro contable.

Emitir el pago a los trabajadores y obligaciones al ISSS.

Emitir pagos a proveedores y servicios básicos.

Pagador

Persona encargada exclusivamente al pago de los recolectores primarios que

entreguen la chatarra en el centro de acopio.

Funciones:

Realizar pagos a los recolectores primarios por la chatarra depositada en el

centro de acopio.

Cerrar caja diariamente y pasar informe al contador.

Supervisor

Controlar y organizar el personal y el material del centro de acopio

Funciones:

Inspeccionar y preclasificar la chatarra proveniente de los recolectores

primarios.

Llevar un registro del flujo de materia prima que ingresa al centro de acopio

y de producto que sale hacia el destino final.

Organizar las tareas de los estibadores.

Operar la báscula camionera.

Controlar el perfecto funcionamiento de la maquinaria y equipo, llevando un

registro del mantenimiento de los mismos.

Estibador

Mano de obra necesaria para las diferentes actividades del centro de acopio.

Funciones:

Desembarque de la chatarra proveniente de los recolectores primarios.

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Clasificar la chatarra según su tipo.

Manejara la compactadora de chatarra.

Manejar herramientas de corte.

Transportar la chatarra dentro del centro de acopio.

Almacenar la chatarra previo al embarque hacia destino final.

Desempeñar las actividades asignadas por el supervisor.

Motorista

Maneja y opera el camión recolector de chatarra, por las diferentes rutas de

proveedores de materia prima.

Funciones:

Seguir el plan de recolección asignado por el administrador.

Recolectar la chatarra generada por las empresas, domicilios.

Transporte de la chatarra al centro de acopio.

Emitir recibo de constancia para posterior pago por la chatarra.

Ayudante motorista

Acompañar y ayudar al conductor en las tareas de recolección de chatarra.

Funciones:

Realizar actividades asignadas por el conductor.

Recolectar la chatarra generada por las empresas, domicilios, etc.

Vigilar el buen funcionamiento del camión y la carga depositada.

Diseño de las Instalaciones del Centro de Acopio

Para el diseño de la instalación se tiene en cuenta las diferentes partes de las que va

a constar el centro de acopio definidas de acuerdo a los procesos que se van a

realizar, para luego diseñar los diagramas de procesos definitivos del centro. Las

principales funciones a realizar son:

a) Recolección y adquisición de chatarra industrial.

b) Adquisición de chatarra obsoleta.

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c) Clasificación y procesamiento de la chatarra adquirida.

d) Almacenamiento y despacho hacia el destino final.

Áreas estimadas para las zonas del centro de acopio

El área estimada para las instalaciones del centro es de 952 m2, debe considerarse

una porción adicional de terreno para la cerca perimetral, áreas verdes, espacio para

portón y espacio libre entre zonas, considerar un terreno de 1100 a 1200 m2 es

adecuado para el proyecto piloto.

Tabla N° 3. Áreas Estimadas para Centro de Acopio

ZONA ESPECIFICACION AREA (m2)

1 Oficinas 80

2 Espera 100

3 Revisión 20

4 Pesaje 60

5 Desembarque 110

6 Clasificación 70

7 Corte 30

8 Compactación 48

9 Almacenamiento 60

10 Embarque 60

11 Estacionamiento recolector 35

12 Tránsito 216

13 Estacionamientos 63

Total 952

Fuente: Elaboración propia

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Tabla N°4. Equipos y maquinaria básicos para el centro de acopio piloto

Maquinaria básica Cantidad Precio unitario ($) Precio total ($)

Montacargas 1 17,000 17,000

Báscula para materia

prima

1 24,000 24,000

Máquina

compactadora

1 75,000 75,000

Máquina trituradora 1 80,000 80,000

Camión 1 20,000 20,000

Total 216,000.00

Fuente: Elaboración propia

Tabla N° 5. Recursos humanos para operar el centro de acopio

Cargo Cantidad Costo mes ($) Costo anual ($)

Administrador 1 2,000 24,000.00

Contador 1 1,500 18,000.00

Pagador 1 1,200 14,400.00

Supervisor 1 1,100 13,200.00

Motorista 1 900 10,800.00

Ayudante motorista 1 700 8,400.00

Estibador 5 600 36,000.00

Total 124,800.00

Fuente: Elaboración propia

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El costo estimado para la implementación del proyecto considerando que la

municipalidad participa aportando el terreno, los diseños, planos y mano de obra se

demandaría de otras fuentes de financiamiento la cantidad de $374,880.00,

considerando un 10% para imprevistos.

Conclusiones

La recolección de material ferroso es una actividad con doble propósito: genera

empleo en forma de una cadena de intermediarios del producto hasta llegar al

procesador final, que lo convierte en producto reciclado y contribuye en el proceso

de conservación del medio ambiente retirando una pequeña porción de todos los

contaminantes que se vierten en las áreas sólidas y liquidas del país.

Esta actividad está casi en su totalidad realizada por iniciativas privadas en forma

de personas individuales que se dedican a la búsqueda de este material en

botaderos, domicilios, basureros a cielo abierto, conocidos como “pepenadores”,

hay otra modalidad que consiste en buscar el material en domicilios movilizándose

en pick-up y comprando al contado lo ofrecido, luego están los intermediarios

pequeños que reciben todo lo que pepenadores y recolectores ambulantes traen y

finalmente los grandes intermediarios que proveen a las empresas metalúrgicas del

país o exportan el producto a países industrializados que compran con mejores

precios que los locales.

Por la modalidad del trabajo hay poca información oficial sobre los volúmenes de

material que se mueve en este mercado, solamente se conocen las cifras por

exportación e importación reportadas por el Ministerio de Economía y las

estadísticas.

A partir de esta forma de organización y las respuestas vertidas en el FODA

realizado a los involucrados, podemos afirmar que el porcentaje de material ferroso

que se recolecta actualmente no representa ni el 50% de los desechos que se

producen.

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El objetivo de este estudio es crear un mecanismo eficiente para recolectar todo los

desechos ferrosos en forma sistemática, a partir de la coordinación entre los

principales involucrados: Recolectores individuales, intermediarios, población

generadora de residuos, empresa privada consumidora del producto y las alcaldías

municipales en su condición de gobierno local con autoridad y capacidad de

convocatoria y gestión de un proyecto de esta naturaleza.

La propuesta es la Organización de un Sistema Municipal de Centros de Acopio

de Metales Ferrosos, con participación de la empresa privada, las comunidades

locales y la municipalidad; para generar empleo, organización de la sociedad civil,

cultura de conservación del medio ambiente y al final mejor calidad de vida en los

municipios.

Propuesta metodológica: Organización de un Sistema Municipal de Centros de

Acopio de Metales Ferrosos con participación ciudadana, instituciones públicas,

municipalidad y empresa privada, para incrementar el abastecimiento de materia

prima a la empresa privada y contribuir a la descontaminación ambiental.

Objetivo

Crear un mecanismo local para informar, educar, participar, almacenar y

comercializar todo tipo de materiales ferrosos, que se producen en las diferentes

estructuras de la comunidad y que se vuelven contaminantes ambientales y

visuales, con el propósito de incrementar la disponibilidad de materia prima a las

empresas recicladoras de metales ferrosos.

Actores participantes en el Sistema

Ciudadano residente en el Municipio: Toda persona natural que tenga cualquier tipo

y cantidad de material ferroso en su domicilio.

Comunidades: las ADESCOS, directivas de colonias, centros urbanos, grupos de

vecinos (jóvenes, mujeres, discapacitados, etc.) organizados en forma permanente

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podrán constituirse en recolectores y proveedores de los centros de acopio, como

una forma de trabajo comunal o particular.

Además, tendrán opción para trabajar en los centros de acopio en forma

permanente o parcial como administradores y operadores.

Centros escolares: La dirección de los centros escolares podrá organizar

campañas periódicas de recolección, crear clubes permanentes de acopio con el

propósito de educar la comunidad estudiantil en el hábito de reciclaje de

materiales contaminantes y conseguir ingresos complementarios para la

institución.

Oficinas públicas: Toda oficina pública en la jurisdicción municipal será invitada a

participar en el uso de los centros de acopio municipal para depositar equipos

fuera de inventario, maquinaria de oficina, vehículos y cualquier objeto metálico

disponible; también, los empleados podrán aportar objetos de su propiedad que

tengan esta categoría a cambio de víveres.

Empresa privada: Las empresas comerciales dedicadas al giro del reciclaje de

metales ferrosos, ya sea como intermediarios o procesadores de la materia

prima, podrán adquirir comercialmente la disponibilidad de desechos

almacenados en los centros.

También podrán firmar convenios de participación en la gestión de los centros de

acopio, como capacitadores de los operadores y aportando maquinaria, equipo y

transporte, para la mejor operación de los centros de acopio.

Alcaldía Municipal: será la responsable de la organización, promoción,

administración, comercialización, y vigilancia de los centros de acopio.

Sus atribuciones principales serán:

-En el marco de las competencias del GOBIERNO MUNICIPAL, de acuerdo al

Capítulo III Art. 4 del código Municipal, se pueden clasificar cuatro categorías:

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1. De elaboración y ejecución de planes y programas de desarrollo

económico y social a nivel local: Elaboración, aprobación y ejecución de

planes de desarrollo urbano y rural, promoción y desarrollo de programas de

salud.

2. De prestación de servicios públicos: Ornato público y registro civil

3. De control y regulación de actividades de los particulares: Supervisión de

precios, pesas y medidas, regulación y supervisión de espectáculos públicos.

4. De promoción e impulso de actividades de sus habitantes: Promoción de la

educación, cultura, deporte y recreación, promoción de la participación

ciudadana.

- Promoción del desarrollo industrial, comercial y agrícola

Entre sus facultades están las administrativas, de elección, jurisdiccionales y

normativas, esta última comprende diferentes acciones como la de “emitir

ordenanzas, reglamentos y acuerdos para nombrar el gobierno y la administración

municipal, emitir acuerdos de creación de entidades municipales descentralizadas,

emitir acuerdos de cooperación con otros municipios, emitir acuerdos de creación

de fundaciones, asociaciones, empresas municipales, y conceder personalidad

jurídica a las asociaciones comunales”.

De las Ordenanzas Municipales en vigencia la “Ordenanza Reguladora de los

Residuos Sólidos del Municipio de San Salvador”, es la que regula la recolección de

desechos sólidos, popularmente conocida como basura, traslado y disposición final.

No existe ninguna regulación específica para el control de desechos metálicos,

plásticos en general, partes de equipos electrónicos y similares, situación que

fomenta la contaminación medioambiental generalizada, por lo que se propone:

La creación y vigencia de ordenanza municipal reguladora de los desechos

metálicos en el área metropolitana de San Salvador.

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La provisión de los terrenos donde se instalarán los centros de acopio,

ubicados estratégicamente en relación con los centros urbanos y cedidos en

comodato.

Figura N° 6. Actores Locales del Proceso de Reciclaje de Materiales Ferrosos

Comunidades

Alcaldía

Municipal

Centros

Educativos

Comercios

Industrias

Micro-

empresarios

Domicilios

Fuente: Elaboración propia

Organización de los Centros de Acopio Municipales

Diseño de los Centros de Acopio Municipales

El departamento de ingeniería civil de la municipalidad o contratista externo

diseñará el Centro de Acopio para asegurarse que tenga las condiciones técnicas

mínimas de seguridad y funcionabilidad para este tipo de actividad, contando con

elementos básicos como vías de acceso en buen estado, zonas de carga y

descarga y áreas para las oficinas administrativas, entre otras.

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Elaboración del Manual de Procedimientos para el Centro de Acopio Municipal

El departamento de planificación de la municipalidad u otra unidad competente

formulará el Manual Operativo del Centro de Acopio estableciendo de esta manera

la funcionalidad técnica desde el inicio de las operaciones.

Las áreas básicas del instrumento deber ser:

a) Misión y visión

b) Objetivos

c) Organigrama

d) Procesos o servicios

e) Reglamento interno

f) Auditoria

g) Estadísticas

h) Contabilidad

i) Formularios

Selección y capacitación del personal operativo del Centro de Acopio Municipal

El personal operativo de los Centros de Acopio será seleccionado por la unidad

municipal que desarrolla programas con las comunidades para asegurar la

selección de personas que reúnan un perfil de honradez reconocida, conocimiento

del trabajo, emprendedor, formación académica acorde al puesto.

La capacitación del personal en los aspectos técnico-operativos sobre el manejo del

material serán solicitados a las empresas procesadoras, clientes potenciales de los

centros de acopio o al sector académico que brinde técnicos o cursos cortos al

respecto.

El objetivo del proceso de formación es tecnificar al personal en el conocimiento del

material ferroso, clases, precios y demás información.

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Equipamiento del Centro de Acopio Municipal

El equipamiento de los centros iniciará con las condiciones y herramientas

básicas necesarias hasta lograr las condiciones óptimas, determinadas por el

grado de actividad alcanzada y volúmenes de materiales almacenados.

Cuando la naturaleza de las actividades demande equipo especial como

montacargas, camiones, grúas, cizallas y similares se coordinará con las

empresas procesadoras y clientes de los centros para que aporten tales equipos

bajo condiciones establecidas previamente y de mutuo acuerdo con la

municipalidad.

Diseño del Sistema Contable para el Centro de Acopio Municipal

Cada Centro de Acopio estará dotado de un programa computarizado de

contabilidad que le permita llevar el control exacto de todo el material ingresado,

detallando la naturaleza del mismo, peso, condición en que se encuentra,

propietario, dirección, teléfono, fecha y hora de ingreso, persona que lo recibe,

lugar en que se deposita.

Para la comercialización de los materiales deberá tener la capacidad de tomar la

información del inventario y calcular el precio por lote de material o partes

seleccionadas, elaborar el registro de la operación contable, elaborar la factura

conteniendo información del comprador y proveedor y emitirá el recibo de ingreso

con sus respectivas copias.

Elaborar las diferentes cuentas que registren el movimiento financiero de

compras, ventas, depósitos, remesas, transferencias, para todos los clientes que

depositen materiales para la comercialización.

También deberá generar un reporte de inventario y existencias según el

movimiento de proveedores externos y compradores.

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Diseño de un Sistema de Control Estadístico de Materiales Ferrosos para el Centro

de Acopio Municipal

Se contará con un programa de control estadístico de las actividades de recepción,

volúmenes, tipos de material, procedencia, peso, estado, compradores, precios,

fechas de movimientos y se elaborarán tablas con indicadores que reflejen las

características principales que configuran el giro de materiales ferrosos en la

jurisdicción en que se establece el sistema de recolección.

Funcionamiento de los Centros de Acopio Municipales

Información y promoción de los centros de acopio

La municipalidad distribuirá información impresa y audiovisual de la dirección,

horario de funcionamiento, medios de comunicación, rutas de recolección, tipos de

material ferroso que se recibe, precios promedio de compra, documentación

necesaria para el trámite.

Recolección y entrega de material ferroso en el centro de acopio

El material ferroso se clasificará por peso y tipo para efecto del traslado y entrega.

Se implementarán rutas de recolección en camiones para volúmenes manejables

con la fuerza muscular de los recolectores. El material recolectado será

seleccionado por el mismo personal que se ocupará de establecer volúmenes y

clase de material para determinar el tipo de transporte necesario para el traslado.

Los vehículos estarán equipados con una báscula y sistema de poleas que permita

movilizar con facilidad los materiales a la cama o plataforma del transporte.

El receptor de material pesará el producto frente al proveedor, rellenara el

formulario de QUEDAN con la información personal, cantidad en libras y precio del

día, verificada la información ambos firmarán de ES CONFORME, recibiendo el

proveedor la original y quedando en poder del recolector dos copias.

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Al final de la ruta se entregará al encargado del centro de recolección el material

acompañándolo de la respectiva copia del quedan.

Cuando sean volúmenes mayores de material se coordinarán los fletes que

sean necesarios para su traslado acompañándose del proveedor o un delegado

que físicamente hará la entrega y firmará los respectivos comprobantes

(quedan) en el centro de acopio.

Recepción y facturación del material ferroso recibido

El centro de acopio recibirá los lotes de material debidamente identificados con

la copia del quedan que se completará con la información de la ubicación física

del material en el centro de acopio pasando a la oficina contable.

El encargado de la contabilidad incorporará al sistema la información de los

quedan por vehículo, ruta, día y hora de la entrega, creándose una cuenta por

el monto establecido a favor de cada proveedor de materiales.

Compra de material ferroso por interesado

Los centros de acopio informarán permanentemente a través de la página Web

municipal o boletines periódicos sobre las existencias especificando, tipo de

material, volúmenes en libras, quintales y/o toneladas, precio por libra y tramites

de compra.

Los interesados podrán hacer ofertas por correo electrónico, carta de oferta y

presencialmente en el centro de acopio.

La operación de compra se realizará con el depósito del valor acordado en la

colecturía de la Alcaldía Municipal y presentación del recibo debidamente

sellado y atestado en el Centro de Acopio para el retiro del material adquirido.

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Liquidación de factura a proveedor de material ferroso vendido

El sistema contable ingresará el detalle de los lotes vendidos y emitirá los

respectivos comprobantes por el valor correspondiente a los quedan que amparará

el material perteneciente al lote vendido.

Se trasladará la información en forma de listados de proveedores y las cantidades

correspondientes a cada uno a la pagaduría municipal.

Se informará a los proveedores de la disponibilidad del monto registrado en el

quedan para que disponga como mejor le convenga el retiro de efectivo, pago de

impuestos municipales o el cargo a la cuenta bancaria.

Las Alcaldías Municipales a iniciativa de sus Concejos Municipales promueven la

creación de ordenanza municipal que prohíbe la acumulación de desechos

metálicos de cualquier tipo en las residencias, zonas verdes privadas o vecinales,

predios baldíos, calles, parques, quebradas, barrancas o cualquier otro lugar.

Cuando las cantidades sean considerables la alcaldía actuará como intermediaria

con los comerciantes de este material para hacer la transacción de venta y

reintegrar el valor al ciudadano que depósito la chatarra en el centro de acopio.

Plan de organización comunal de centros de acopio desechos metálicos

La Alcaldía a través de su Departamento de Atención Ciudadana formulará un

proyecto para la puesta en ejecución de los Centros de Acopio considerando la

organización comunal, la densidad poblacional, los espacios municipales

disponibles, la accesibilidad a los mismos y la capacidad para informar a la

ciudadanía del servicio y cómo acceder a los puntos de recolección.

Los centros de recolección funcionarán también como puntos de comercialización

del material depositado llevando el adecuado registro de las entregas, del

propietario, fecha recepción, domicilio, precio de venta de producto, comprador, y

fecha de venta

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Campaña de divulgación y sensibilización comunal para la recolección de

desechos metálicos

La Alcaldía por medio de su departamento de comunicaciones diseñará la

campaña de divulgación explicando las ventajas comunales y personales que se

obtendrán, así como los tipos de materiales que se recibirán, la forma de

empaque y entrega.

La información será impresa y audiovisual para divulgarla por los medios de

comunicación estatales y privados que apoyen la campaña. Otro recurso pueden

ser vallas colocadas en los camiones recolectores, locales en los que funciona el

Cuerpo de Agentes Metropolitanos (CAM), promotores comunales, y afiches.

Procedimiento de recepción, clasificación, peso, valoración y venta de materiales

metálicos depositados en centros de acopio municipales.

Los desechos metálicos se recibirán por medio de tres procesos básicos:

Entregado por la persona natural en el centro de acopio

Entregado por persona natural a través del camión recolector (basura)

Entrega a transporte municipal previamente solicitado para debido al

volumen del material transportado

Procedimiento de compra de materiales metálicos: fijación de precio, entrega del

material, devolución del valor monetario a depositarios de material en centros de

acopio

Cuando el material entregado sea igual en tipo y volumen (peso) a lo establecido

en tablas elaboradas por la municipalidad el depositante dejará su nombre,

dirección y teléfono para informarle cuando su material depositado fue comprado

y el valor económico pagado según el peso establecido al momento de la entrega

está disponible.

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Los precios del material se establecerán de acuerdo a los precios en el mercado,

pudiendo variar de acuerdo a la oferta y la demanda.

Control estadístico de materiales depositados en centros de acopio municipales

La Alcaldía llevará un censo anónimo de la cantidad de material, la zona de

procedencia, clase de material (equipo, retazo metal, electrodoméstico, etc.), forma

de recolección, destino final.

La Alcaldía tendrá un convenio de asistencia técnica con el Ministerio de Medio

Ambiente para la organización, manejo y manipulación de los desechos metálicos.

Coordinación de la empresa privada con las municipalidades participantes en la

iniciativa de recolección de desechos metálicos contaminantes

La municipalidad podrá hacer acuerdos con empresas recicladoras de metales para

la compra, traslado, recolección a domicilio de los materiales.

Las empresas recicladoras podrán hacer donativos económicos, de equipo,

capacitación a encargados de los centros de acopio, para el mejor funcionamiento

de los mismos.

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Figura N° 7. Proceso de Recolección de Materiales Ferrosos en Centros de

Acopio Municipales

Domicilios ComercioInstituciones

PúblicasIndustria

Centro de Acopio

Municipal

Centro de Acopio

Municipal

Procesadores ó

Maquiladores

Fuente: Elaboración Propia

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HALLAZGOS, RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES

HALLAZGOS

1. Información sobre desechos metálicos ferrosos no se encontró en forma de datos

estadísticos, reportes u otro formato en oficinas públicas relacionadas con el tema.

2. La actividad de recolección y comercialización de material ferroso está en manos

de particulares, razón por la cual no hay información sobre lugares, volúmenes y

transacciones medianas y grandes de este material.

3. Los participantes en el negocio de recolección y reciclaje es un amplio conjunto de

personas que se dividen básicamente en tres grupos recolectores individuales,

pequeños recolectores y grandes recolectores, generando este modelo

diferencias de ingresos siendo los individuales los que menos perciben.

4. Los participantes en esta actividad carecen de organización formal que les permita

ser más fuertes sectorialmente, eficientes en la actividad de recolección y venta

de la materia prima.

5. Decreto Legislativo No. 456 de fecha 31 de Octubre de 2007

“RESTRICCIÓN DE EXPORTACIONES DE DESPERDICIOS Y DESECHOS

FERROSOS Y NO FERROSOS”

“Art. 1.- Prohíbase la exportación de desperdicios y desechos de fundición de

productos ferrosos y no ferrosos, comprendidos en las partidas del Sistema

Arancelario Centroamericano que se especifican a continuación:

Código de la Partida Arancelaria Nombre de la Partida Arancelaria

7204.10.00 Desperdicios y desechos, de fundición.

7204.29.00 Los demás (desperdicios y desechos).

7404.00.00 Desperdicios y desechos, de cobre.”

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“Art. 10.- El presente Decreto entrará en vigencia a partir del día de su

publicación en el Diario Oficial y sus efectos durarán hasta el 31 de diciembre

de 2009.”

Este decreto tiene cuatro prorrogas siendo la última de fecha:

D.O. no. 239, t. 389, 21 de diciembre de 2010

La exportación está regulada solo para las personas registradas en la

Dirección General de Aduanas del Ministerio de Hacienda y que además los

desechos provengan de sus procesos industriales; lo cual limita dicha

actividad a un par de exportadores nacionales, creándose una relación

oligopsónica° en el sector. ). El efecto de esto es que los precios resultan

muy bajos para la oferta y exageradas ganancias por el lado de la demanda.

Fuente: Índice Legislativo, Asamblea Legislativa – Republica de El Salvador

RECOMENDACIONES

1. Crear estructuras económicas funcionales que permitan la participación de

personas naturales como socios activos con un mínimo de requisitos e ingresos

seguros en proporción al esfuerzo desarrollado.

2. Desarrollar un modelo de microempresa mixta con la municipalidad, los

ciudadanos y la empresa privada, que bajo un mismo objetivo comercial genere

dividendos para todos en forma equitativa y beneficie a la comunidad como

resultado final de la gestión.

3. Crear un sistema nacional de centros de reciclaje basados en los gobiernos

municipales, comunidades organizadas, centros educativos y la empresa

privada para generar fuentes de trabajo locales que permitan erradicar las

condiciones actuales de trabajo insalubre y desaprovechamiento del potencial

comercial de los desechos metálicos ferrosos.

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4. Si la red nacional de acopio de chatarra no logra concretarse con las alcaldías ,

se propone buscar otras alternativas que trabajen en la comercialización de

desechos sólidos, tales como:

MIDES:

Es una sociedad de economía mixta con capital privado. Trabaja en conjunto

con el consejo de alcaldes del área metropolitana de San Salvador.

Fundación recicladora de residuos sólidos:

Es una institución nacida de la iniciativa de empresas interesadas en unir

esfuerzos para el reciclaje de los desechos sólidos, además de promover la

educación ambiental en diversos sectores de la sociedad.

Asociación de comerciantes de materiales reciclables:

Es un grupo de comerciantes de desechos sólidos que se dedican a la compra

y venta de chatarra.

CONCLUSIONES

1. Con la creación de un centro de acopio se han creado plazas nuevas de trabajo

y se aportan al Estado una cantidad considerable en impuestos. Los

microempresarios con esta modalidad reactivan la economía del municipio.

2. Con el concepto de servicio de recolección de chatarra ferrosa se da un servicio

inédito a la ciudadanía, comercio e industria, limpiando sus desechos y

manejando los desperdicios metálicos. El transporte constituye un valor

agregado al servicio regular de manejo de los desechos sólidos por la

municipalidad.

3. El reciclaje permite ahorrar recursos y energía contribuyendo al desarrollo

industrial con bajo costo, ya que la materia prima está constituida por

materiales desechados que demandan poca energía para su conversión.

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4. El involucramiento de los diferentes actores de la sociedad en un proyecto

común que fomenta la participación solidaria, el compromiso en metas

comunes y la generación de cultura cívica en la comunidad.

5. El centro de acopio constituye un efectivo procedimiento para disminuir y

eliminar la contaminación ambiental producida por desechos sólidos

contaminantes no controlados.

6. Movimiento real de comercialización centro acopio mediano. El promedio de

venta por semana es de tres contenedores de 47 toneladas, haciendo un total

de 141 Toneladas semanales en promedio por compañía.

BIBLIOGRAFÍA

a. Memoria de Labores

01 de junio de 2008 al 31 de mayo de 2009

Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales

b. GEO El Salvador, 2003-2006

Informe del Estado del Medio Ambiente de El Salvador

Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA)

c. Alcaldía Municipal de San Salvador

http://www.sansalvador.gob.sv/

[Consultada 17/5/2011]

Rentabilidad: (Beneficio Total - Costo Total)/Beneficio Total

Es decir: ((3,548.688,00 - 2,477.560,00)/3,548,688,00) * 100 = 30%

Conclusión: Tomando como base el índice obtenido de Costo-Beneficio de 1,43, y la

rentabilidad anual del 30%, la inversión es rentable.

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53

d. Cita: D.B.O.

http://www.dforceblog.com/2009/04/27/calidad-del-agua-y-la-d-b-o [Consultada el 17/5/2011]

e. Guía educativa para el reciclaje del acero

“¡A reciclar chatarra ¡” Registro de Propiedad Intelectual:138.667

I.S.B.N.: 956-7790-11, Primera edición: Junio de 2004

f. Políticas del Ministerio del Medio Ambiente de El Salvador

“Objetivos Específicos y Funciones Globales”

Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales

Estudio sobre el mercado potencial del reciclaje en El Salvador Informe final.

Enero 2006

g. Proyecto fortalecimiento de la gestión ambiental en El Salvador

slv/b7-3100/98/0232 ue-goes; MARN

h. Selección de texto

Leyes Ambientales de El Salvador

Autor: Raúl Corleto

http://buscador.rincondelvago.com/leyes+ambientales+de+El+Salvador

i. Jefatura de gabinete de Ministros

Presidencia de la Nación Argentina

Secretaria de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación

Observatorio Nacional para la Gestión de Residuos Sólidos Urbanos

http://www.ambiente.gov.ar/observatoriorsu/grupo.asp?Grupo=8076&Subgrupo=8498

j. Asociación Nacional de Recicladores

http://www.anr.org.co/nentidad.php?IdSub=92&IdCat=16

http://www.redcicla.org/base

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GLOSARIO

Medio Ambiente: Se entiende por medio ambiente todo lo que afecta a un ser vivo y

condiciona especialmente las circunstancias de vida de las personas o la sociedad en

su vida.1 Comprende el conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes

en un lugar y un momento determinado, que influyen en la vida del ser humano y en

las generaciones venideras. Es decir, no se trata sólo del espacio en el que se

desarrolla la vida sino que también abarca seres vivos, objetos, agua, suelo, aire y las

relaciones entre ellos, así como elementos tan intangibles como la cultura.

Basura: objeto que carece de valor. Entendido también como material de desperdicio

que procede usualmente del medio ambiente residencial, aunque puede ser generado

en cualquier actividad económica; si su composición y carácter es similar a los

desperdicios domésticos, puede ser tratado de este modo y depositado junto con

éstos.

Ciclo de vida de los RSD: proceso que se inicia con la generación de los residuos y

que termina con su eliminación o disposición final.

Chatarra: productos de acero que han completado su vida útil, como

electrodomésticos, autos, materiales de construcción, barcos y latas de acero post

consumidor; incluye también materiales nuevos que resultan como productos

secundarios cuando se procesan metales y se fabrican productos.

Desarrollo sustentable: denominación que se le da al tipo de desarrollo destinado a

satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras

generaciones de satisfacer sus propias necesidades.

Desechos: material restante de los productos, no comerciable, que debe ser dispuesto

finalmente en un relleno sanitario.

Desperdicio: residuo, desecho de algo, basura, restos que no se pueden aprovechar.

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Educación Ambiental: proceso dirigido a desarrollar una población mundial que esté

consciente y preocupada del medio ambiente y de sus problemas y que tenga los

conocimientos, actitudes, habilidades, motivación y conductas para trabajar, ya sea

individual o colectivamente, en la solución de los problemas presentes y prevención

de los futuros. (Conferencia de Tbilisi en 1977).

Residuo: término utilizado para denominar a aquellos materiales sobrantes que

aparentemente no pueden prestar más utilidad y que no necesariamente se deben

botar, puesto que aún conservan algún valor, al ser subproductos que podrían tener

un nuevo uso mediante prácticas como el reciclaje.

Residuos de la construcción: residuos resultantes de las actividades de construcción

que por lo general no representan un problema desde el punto de vista sanitario, ya

que son prácticamente inertes. Sin embargo, éstos se generan en grandes

volúmenes, dificultando su manejo y disposición final.

Residuos domiciliarios: residuos resultantes de las actividades diarias de un hogar,

que comúnmente se denomina “basura”. Estos incluyen diversos materiales como:

papeles y cartones, vidrios, plásticos, restos de alimentos, telas; como también otros

de mayor peligrosidad: envases con restos de diluyentes, pinturas, pesticidas e

insecticidas de uso casero. En esta categoría se incluyen también los residuos

generados en las oficinas y establecimientos educacionales, así como los residuos de

los locales comerciales y restaurantes.

Metales: se les denomina a cada uno de los elementos químicos buenos conductores

del calor y de la electricidad, con un brillo característico, y sólidos a temperatura

ordinaria, salvo el mercurio.

Hierro: también conocido como fierro, es un elemento químico, número atómico 26; se

simboliza como Fe. Muy abundante en la corteza terrestre, es de color negro lustroso

o gris azulado, dúctil, maleable y muy tenaz, se oxida al contacto con el aire y tiene

propiedades ferromagnéticas. Es el metal más empleado en la industria; aleado con el

carbono, forma aceros y fundiciones.

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Oligopsónica: pocos actores por el lado de la demanda pero con fuerte control sobre

el mercado final y, en consecuencia, en las relaciones con los actores que están del

lado de la oferta.

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ANEXOS

ANEXO 1. “FLUJOS INCREMENTALES DE FONDOS, COMPRA-VENTA DE

CHATARRA EN EL SALVADOR”

Precio de Venta por tonelada $290.00

Costo de venta por tonelada $220.00 Chatarra limpia $110.00 oxigeno $55.00 Diesel $22.00 Mano de obra $33.00

año 1 año 2 año 3 año 4 año 5

venta semanal 80 90 100 110 115

Toneladas vendidas 4160 4680 5200 5720 5980

1 2 3 4 5

Rubros año 1 año 2 año 3 año 4 año 5

Ventas netas $1206,400.00 $1357,200.00 $1508,000.00 $1658,800.00 $1734,200.00

Costos de ventas $915,200.00 $1029,600.00 $1144,000.00 $1258,400.00 $1315,600.00

Utilidad Bruta $291,200.00 $327,600.00 $364,000.00 $400,400.00 $418,600.00

Gastos Venta y administración erogadles $151,800.00 $151,800.00 $151,800.00 $151,800.00 $151,800.00

personal $124,800.00 $124,800.00 $124,800.00 $124,800.00 $124,800.00

mantenimiento $18,000.00 $18,000.00 $18,000.00 $18,000.00 $18,000.00

Transporte $9,000.00 $9,000.00 $9,000.00 $9,000.00 $9,000.00

Gastos por depreciación* $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00

Gastos de Operación Totales $156,120.00 $156,120.00 $156,120.00 $156,120.00 $156,120.00

Utilidad de operación $135,080.00 $171,480.00 $207,880.00 $244,280.00 $262,480.00

ISR** $33,770.00 $42,870.00 $51,970.00 $61,070.00 $65,620.00

Utilidad neta $101,310.00 $128,610.00 $155,910.00 $183,210.00 $196,860.00

(+) depreciación $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00

flujo incremental de fondos $105,630.00 $132,930.00 $160,230.00 $187,530.00 $201,180.00

Flujo de fondos descontados $94,312.50 $105,970.98 $114,048.55 $119,178.71 $114,154.93

VAN $331,665.67

Desembolso inicial $216,000.00

Tasa de rendimiento mínima 12%

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58

Precio de Venta por tonelada $270.00

Costo de venta por tonelada $220.00 Chatarra limpia $110.00 oxigeno $55.00 Diesel $22.00 Mano de obra $33.00

año 1 año 2 año 3 año 4 año 5

venta semanal 80 90 100 110 115

Toneladas vendidas 4160 4680 5200 5720 5980

1 2 3 4 5

Rubros año 1 año 2 año 3 año 4 año 5

Ventas netas $1123,200.00 $1263,600.00 $1404,000.00 $1544,400.00 $1614,600.00

Costos de ventas $915,200.00 $1029,600.00 $1144,000.00 $1258,400.00 $1315,600.00

Utilidad Bruta $208,000.00 $234,000.00 $260,000.00 $286,000.00 $299,000.00

Gastos Venta y administración erogadles $151,800.00 $151,800.00 $151,800.00 $151,800.00 $151,800.00

personal $124,800.00 $124,800.00 $124,800.00 $124,800.00 $124,800.00

mantenimiento $18,000.00 $18,000.00 $18,000.00 $18,000.00 $18,000.00

Transporte $9,000.00 $9,000.00 $9,000.00 $9,000.00 $9,000.00

Gastos por depreciación* $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00

Gastos de Operación Totales $156,120.00 $156,120.00 $156,120.00 $156,120.00 $156,120.00

Utilidad de operación $51,880.00 $77,880.00 $103,880.00 $129,880.00 $142,880.00

ISR** $12,970.00 $19,470.00 $25,970.00 $32,470.00 $35,720.00

Utilidad neta $38,910.00 $58,410.00 $77,910.00 $97,410.00 $107,160.00

(+) depreciación $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00

flujo incremental de fondos $43,230.00 $62,730.00 $82,230.00 $101,730.00 $111,480.00

Flujo de fondos descontados $38,598.21 $50,007.97 $58,529.69 $64,651.25 $63,256.75

VAN $59,043.88

Desembolso inicial $216,000.00

Tasa de rendimiento mínima 12%

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59

Precio de Venta por tonelada $300.00

Costo de venta por tonelada $220.00 Chatarra limpia $110.00 oxigeno $55.00 Diesel $22.00 Mano de obra $33.00

año 1 año 2 año 3 año 4 año 5

venta semanal 80 90 100 110 115

Toneladas vendidas 4160 4680 5200 5720 5980

1 2 3 4 5

Rubros año 1 año 2 año 3 año 4 año 5

Ventas netas $1248,000.00 $1404,000.00 $1560,000.00 $1716,000.00 $1794,000.00

Costos de ventas $915,200.00 $1029,600.00 $1144,000.00 $1258,400.00 $1315,600.00

Utilidad Bruta $332,800.00 $374,400.00 $416,000.00 $457,600.00 $478,400.00

Gastos Venta y administración erogadles $151,800.00 $151,800.00 $151,800.00 $151,800.00 $151,800.00

personal $124,800.00 $124,800.00 $124,800.00 $124,800.00 $124,800.00

mantenimiento $18,000.00 $18,000.00 $18,000.00 $18,000.00 $18,000.00

Transporte $9,000.00 $9,000.00 $9,000.00 $9,000.00 $9,000.00

Gastos por depreciación* $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00

Gastos de Operación Totales $156,120.00 $156,120.00 $156,120.00 $156,120.00 $156,120.00

Utilidad de operación $176,680.00 $218,280.00 $259,880.00 $301,480.00 $322,280.00

ISR** $44,170.00 $54,570.00 $64,970.00 $75,370.00 $80,570.00

Utilidad neta $132,510.00 $163,710.00 $194,910.00 $226,110.00 $241,710.00

(+) depreciación $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00 $4,320.00

flujo incremental de fondos $136,830.00 $168,030.00 $199,230.00 $230,430.00 $246,030.00

Flujo de fondos descontados $122,169.64 $133,952.49 $141,807.98 $146,442.43 $139,604.03

VAN $467,976.57

Desembolso inicial $216,000.00

Tasa de rendimiento mínima 12%

*Depreciación de maquinaria 20% anual

**ISR es el 25% de la utilidad de operación

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60

ANEXO 2. “ANALISIS FODA DEL MERCADO DE RECICLAJE EN EL

SALVADOR”

Análisis FODA del mercado de reciclaje en El Salvador

Fortalezas y Debilidades de la actividad.

Con el propósito de contar con una apreciación más cercana a las limitaciones y

ventajas que actualmente enfrentan los diferentes actores involucrados en el

mercado de reciclaje, se realizó un taller FODA (FORTALEZAS,

OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS), que incluye un listado de

recomendaciones que el pleno expresó con la intención de que sirvan como

insumo para la formulación de políticas y acciones dirigidas a potenciar el reciclaje

en el país.

El taller se realizó el 13 de Diciembre del 2005 al que asistieron 25 personas que

trabajan directamente en el tema, como recolectores (informales o formales),

intermediarios (minoristas y mayoristas), consumidores de reciclables y

funcionarios de municipalidades que trabajan la temática en estudio. El grupo

fue dividido en dos sub grupos cuyas opiniones han sido resumidas a

continuación:

Fortalezas

El mercado está organizado

Existe Innovación constante

Se tiene reputación en el mercado internacional, en calidad y

cumplimiento

Existen Redes de recuperación establecidas y en crecimiento

(recolectores y pepenadores)

Hay diversificación de los servicios de la empresa

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61

Tamaño físico del mercado

Protección y conservación del medio ambiente a través de la fabricación

de productos innovadores a partir de materia prima reciclable

Reducción de costos y disposición final de desechos

Diversidad de mercados y productos

Existen varias empresas que ya se dedican al reciclado

Ofrecer materia prima nacional a partir de los reciclados

Eco-negocio

Generación de empleo y materias primas

Con la recuperación de reciclables se ayuda al medio ambiente

Generar bienestar económico y por ende generar oportunidades de

empleo

Fabricación de productos exportables de reciclados plásticos

Interés para promover el adecuado uso de los desechos

Calidad

Precios atractivos

Se genera conciencia social en el reciclaje

Contribuir a reducir la existencia de los materiales reciclables en

lugares como botaderos y rellenos sanitarios

Generación de conciencia ambiental (auge) que permite la recolección

más cercana en el punto de generación y disminuye los costos

La competencia favorece el mercado de reciclaje

Existe preocupación en todas las municipalidades sobre el problema de

disposición final de los desechos

Uso interno de los materiales; no se deben revender, se le añade valor

agregado

Contar con personal y/o fuerza de trabajo especializado con

experiencia en la transformación de materiales reciclables

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62

Oportunidades

Accesibilidad de productos a gran escala

Obtener materia prima nacional a partir de los reciclados

Mercado para nuestros productos

Existe conciencia sobre la gran producción de desechos sólidos

contaminantes

Alta demanda de la mayoría de tipos de materiales, la demanda supera a la

oferta

Existencia de oportunidades de negocio: ayudando a preservar el medio

ambiente

Alta demanda del producto tanto nacional como internacional (plástico,

metales no ferrosos, papel)

Imagen corporativa

Ingresos extra

Ampliar alianzas con suplidores importantes

Obtener materia prima en el gobierno al darse a conocer

Necesidad de medio ambiente y gobierno complemento empresarial

Tendencia de aumento hacia la conciencia ecológica en El Salvador

Crear conciencia ecológica a través de la educación

Altos precios de los combustibles

Buenos precios

Demanda creciente de productos sustitutos o similares reciclados para

reducir costos

Alto nivel de desempleo

Competencia desorganizada

Hay muchos materiales que se pueden reciclar

En algunos sectores hay cobertura en cuanto a la captación de materiales

Obtener ganancias económicas

Reducción de basura a botar

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63

Oportunidad de ingreso para sectores y aprovechar desechos en materia

prima

Las innovaciones tecnológicas que mejoran procesos lo que es equivalente

mejorar la calidad

Creación de microempresas

Aprovechar las experiencias de otros países en el reciclaje de los materiales

Búsqueda de financiamientos que permitan la implementación de

programas que favorezcan el crecimiento del mercado

Debilidades

Altos costos de recolección, transporte, y separación (procesos) de

algunos materiales

Alto volumen y bajo peso de materiales

Poca inversión en equipos

Incapacidad de recolección del material de reciclaje

Falta de inversionistas para recolectar y separar

No existen centros de acopio o planta de transferencia para la separación

Reducción de márgenes (competencia)

Cultura: Falta de conocimiento del proceso de reciclaje

Organización gremial

Desconocimiento de las oportunidades internas y externas

Tecnificación para volverse competitivo

Poseer un solo centro de acopio

Falta de una red en conjunto con todos los municipios a fin de fortalecer

el reciclaje

Las instituciones del estado no trabajan coordinadamente en apoyo

para que el mercado se desarrolle

Falta de comunicación y educación en la fuente generadora

Material que se puede reciclar se está perdiendo

Falta de educación ambiental

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64

Falta de incentivos fiscales

No contar con la infraestructura adecuada para el correcto reciclaje y una

efectiva protección ambiental

Capacidad instalada para reciclar determinado tipo de materiales

Falta de una divulgación del reciclaje

Amenazas

Daños en la materia prima en las aduanas

La falta de una normativa del mercado de reciclaje

Bajo nivel de conciencia en el proceso de recolección y separación

Falta de interés de la población por el reciclaje

Reforma fiscal

Poca participación ciudadana

Bajo apoyo a empresas que reciclen

Pobre educación ambiental en las escuelas

Pobre coordinación entre gobierno central y municipalidades

Reducción del sector textil por la amenaza china

Incremento de las empresas en la industria del reciclaje

Variabilidad de los precios

Impuestos municipales fiscales

Partidas arancelarias inadecuadas o inexistentes que obligan a tratar

de manera diferente los productos reciclables

No se cuenta con un mercado para todos las desechos generados

( desechos comunes)

Poca participación de las municipalidades

Posible eliminación del 6% en el 2007

No hay incentivo Fiscal para el tema de reciclaje

Falta de un marco legal para el reciclaje

Falta de incentivos y políticas en cuanto al mercado de materiales

reciclables

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65

Presión del ministerio de hacienda al sector informal

No existen mecanismos que obliguen el reciclaje en las empresas

Poca o nula aplicación de las leyes ambientales

Los incentivos en la industria del reciclaje son limitados

Altos costos de fletes y transporte

Competencia desleal

La política daña la necesidad de aprobar proyectos de plantas

clasificadoras

Limitaciones para recuperar en la fuente de producción de los reciclajes

La falta de innovación para el reciclaje

La dependencia de otros países para ubicar nuestro reciclaje

Falta de conciencia con relación al reciclaje general a todo nivel

Bajo apoyo a instituciones para el reciclaje

Recomendaciones FODA

Creación de Centros de Acopio donde se depositen los materiales

separados para luego ser recogidos por las empresas recicladoras. El

responsable de la administración de los centros puede ser el MARN o las

alcaldías.

Campañas educativas por sectores geográficos y por tipo de material de

interés

Obligar a que las empresas generadoras del desperdicio paguen arancel

por su recuperación.

Obligar a los generados de desechos mecanismos de entrega de materiales

separados en empresas recicladoras.

Crear convenios empresa-alcaldía o escuelas sobre recolección de sólidos

Un mayor acercamiento del MARN y las alcaldías para la separación de

desechos

Que el MARN y el MINED coordinen esfuerzos para fomentar la educación

de la población en la separación de los desechos

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Las petroleras que paguen por los costos que significa recolectar el aceite

que ellos generan

Que el Ministerio del Medio ambiente cumpla con la aplicación de leyes y

reglamentos, en el mal manejo de los desechos sólidos en todo el país

Divulgar las ventajas del reciclaje

Que apoyen a las empresas que se dediquen al reciclaje con incentivos de

tipo fiscal a la importación de maquinaria para reciclaje.

Incentivo fiscal a la exportación de desperdicios y desechos de materiales

reciclables

Marco regulatorio más claro y realista

Eliminar temas políticos del tratamiento de la basura

Establecer íntima y estrecha coordinación con empresas y organismos

interesados que promuevan el manejo integral de los desechos

Fortalecer un proceso educativo con la población a fin de concienciar sobre

reciclaje

Creación de un marco legal que pueda brindar apoyo a las empresas que

deseen dar tratamiento a su material reciclable

Promover a microempresas recolectoras o como red de reciclaje

Promover y divulgar a las municipalidades las empresas recicladoras

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Conclusiones y Recomendaciones de Análisis FODA

1. El mercado está regido por las Leyes principales: Oferta y demanda, sujetos a la

disponibilidad de materiales (oferta local) y precios.

2. En el mercado se identifican al menos siete actores: Generadores,

recolectores y pepenadores, intermediarios minoristas, intermediarios

mayoristas, procesadores o maquiladores, consumidores de reciclables y los

brokers. Estos últimos como los encargados de movilizar el mercado internacional.

3. Después de analizar el comportamiento del mercado, realizar visitas y entrevistas

con actores claves en el tema de reciclables, se identifican los siguientes18 tipos de

materiales con potencial reciclable, así: Aceite vegetal, aceites y lubricantes,

baterías automotrices, cartón, cartuchos de tinta y tóner, llantas, materia orgánica,

materiales ferrosos (hierro, chatarra), materiales no ferrosos (cobre, aluminio y

bronce), papel, policarbonato (Pc), policroruro de vinilo (PVC), polietileno de alta

densidad (HDPE/PEAD), polietileno de baja densidad (LDPE/PEBD), polietileno

tereftalato (PET), polipropileno (Pp), textiles y vidrio.

4. De los materiales antes mencionados, existen actualmente cuatro muy bien

posicionados: metales no ferrosos, papel, cartón y PET. Además, los materiales

como llantas, baterías automotrices, textiles, aceites, lubricantes y aceites

vegetales, se perfilan como nichos a ser explotados o mejor dicho, como materiales

con gran potencial de aprovechamiento.

5. Sobre los volúmenes de materiales reciclables que se manejan actualmente a

nivel nacional no ha sido posible cuantificarlos ya que no existen mecanismos de

control eficiente que reflejen dicha actividad.

6. En el caso de la aportación nacional en el mercado de reciclaje internacional, a

través de la utilización del Sistema Arancelario Centroamericano, es posible

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conocer los volúmenes que El Salvador exporta en cuanto a desperdicios y

desechos de diferentes materiales, obteniendo como resultado 26,258 toneladas

para el 2003; 40,542 toneladas para el 2004; y 45,642 toneladas para el 2005; eso

se traduce en un 5.10% de los desechos sólidos generados a nivel nacional.

7. Sobre los precios, éstos varían de acuerdo al material de que se trate, sin

embargo, las ganancias entre un grupo y otro (especialmente del mercado formal al

informal) la variación es poco significativa, es de centavos por unidad de medida, lo

que hace la diferencia es los volúmenes manejados. En ese sentido quienes salen

menos favorecidos son los pepenadores y recolectores informales, quienes deben

ver rematados sus precios por los compradores.