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UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES'UCC-MANAGUA

CURSO DE GRADUACIÓN 2002

BUSINESS PLANS

"FAST RENTAL S.A.'~

Elaborado Por:

• Castro Gámez Heidy Rosalía.• González Huete Wilder José.• León Días Karla Vanessa.• Meza Herrera Arllen Belén.

• Toruño Flores Allison Janell.

Catedrático:

• Dr. Domingo Frixione

Managua, 12 de noviembre del 2002

Curso de Graduación 2002Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras

Nombre:

" Fast Rental S.A "

Dirección: Barrio Niños Mártires de Ayapal, Casa # 1.5.1 Managua, Nic.

Teléfono : 248-5678

Mes y Año de Elaboración: Noviembre del año 2002 .

Nombre de los preparadores:

• Castro Gámez Heidy RosaJía.• González Huete Wilder José.• León Días Karla Vanessa.• Meza Herrera Arllen Belén.• Toruño Flores Allison Janell.

# De Copias del Plan: 1 de 4

"Fast Rental .S.A"Casa de Alquiler de Equipos para Eventos. Pág. 3

l. RESUMEN EJECUTIVO

El presente documento tiene como objetivo primordial la obtención definanciamiento para poner en marcha el negocio de renta de equipos paraeventos, demostrando la factibilidad y la aceptación que este tipo deestablecimientos tienen en nuestro país, representando una oportunidad decrear una empresa que genere nuestras propias fuentes de ingresos.

Al realizar el estudio de mercado nos encontramos con variables queindican que este tipo de negocio tiene un alto porcentaje de demanda de partede la población ya que el 50% de las personas encuestadas aseguran hacer usode este servicio de 2 a 3 veces al año representando un mercado bastanteamplio al cual atender.

FAST RENTAL S.A, el nombre que llevara nuestro local brindará elservicio de alquiler de sillas, mesas, cristalería y cubertería. Ofreciendo almismo tiempo servicios extras, tales como variedad de montajes, decoracionesy servicio personalizado.

Uno de los aspectos más fuertes el cual caracterizara a FAST RENTALserá la puntualidad y responsabilidad del servicio que este brindara;esforzándonos por brindar un valor agregado al servicio.

Por la accesibilidad de nuestros precios el mercado meta al cual nosenfocaremos será la clase media alta, pero no obviando al resto del entorno enel cual nos desenvolveremos.

El monto de la inversión para poner en marcha nuestro negocio es deU$18,000.00, de los cuales los socios- propietarios poseen el 55%;representando un 45% el financiamiento requerido para iniciar las operacionesde esta PYME, cancelable a un plazo de 60 meses del las mismas utilidadesque produzca el negocio.

Graduación 2002Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras.

"Fast Rental.S.A"Casa de Alquiler de Equipos para Eventos. Pág. 4

11. INTRODUCCIÓN

En la actualidad del mundo cambiante las oportunidades deestablecerse y subsistir en el mercado se ven afectadas por diversas variables,las cuales afectan directamente a las empresas tanto de manera interna comoen el ámbito externo.

Dado estas circunstancias es necesario conocer bien el mercado en elcual uno va a ingresar para no arriesgar el capital de inversión del cual sedispone. Por ello este documento presenta cada uno de aquéllos puntoselementales que debe considerarse para poner en marcha el negocio y tener unalto grado de garantía.

Usted encontrara de manera secuencial, las descripciones masrelevantes de Fast Rental S.A. Asi como el estudio de nuestro mercado y de lacompetencia correspondiente. Luego un análisis del negocio y el medioambiente, acompañado de su análisis FüDA.

También se presenta todo lo relacionado a precIos, proveedores ycotizaciones de compras.

Como parte indispensable encontrara la estructura de la empresa, elaspecto fisico y su constitución legal.

Sin hacer omisión de la parte medular de todo negocio, como lo es suaspecto financiero, se incluyen los estados financieros correspondientes a lasproyecciones de tres años, e indicadores.

Esperamos que el documento exprese claramente el propósito delmismo.

Graduación 2002Administración de Empresas Turisticas y Hoteleras.

"Fast Rental.S.A"Casa de Alquiler de Equipos para Evenlos. Pág. 5

m. TABLA DE CONTENIDO

Objetivos 06Idea 07

. .• OS

l.11.111.IV.V.

Resumen EjeeutivoIntroducciónTabla de contenido

Pág.. . 03

04

.. 12

. 32

.. # •••23

. 09

. 21

. 19

.. 24. 31

. 23

. 34

Proveedores. . 29Ambiente de negocio.Factores criticos de éxito.Análisis FODA.Plan de Marketing.Reeursos Físicos.Organización y Reeursos Humanos.Entorno Legal.

5.1 Origen y desarrollo de la idea5.2 Grupo Promotor5.3 Curriculum de los promotores5.4 Objetivos del grupo5.5 Visión proyeetadaDescripción del negocio6.1 Nombre del negocio6.2 Tipificación6.3 Definición6.4 Supuestos6.5 Objetivos6.6 Determinación del Servicio6.7 Misión6.8 ValoresEvaluación de mercado y de la competencia.7.1 Objetivos7.2 Metodología7.3 Mercado Meta7.4 Estudio de mercado7.5 Estudio de la competenciaFijación de precios.VIII.

IX.X.XI.XII.XIII.XIV.XV.XVI.XVII. Recursos Económicos y Financieros 36XVill. Cronograma de InvenioD 37

VII.

VI.

XIX.XX.

Bibliografta !..... 39Anexos 40

Graduación 2002Administración de Empresas Turlstlcas y Hoteleras.

"Fast Renta] .S.A"Casa de Alquiler de Equipos para Eventos. Pág. 6

IV. OBJETIVOS

.:. Objetivo General

Conocer el grado de factibilidad de crear un negocio de una casa de alquilerde equipos para eventos en el municipio de la ciudad de Managua, dejándoloplasmado en un documento que contenga toda la información requerida parala puesta en marcha del mismo.

•:. Objetivos específicos

1. Realizar un estudio de la demanda de estos tipos de servicios,así como de la competencia del sector.

2. Elaborar el estudio técnico pertinente para la puesta en marchadel negocio.

3. Crear un documento con la información necesaria, de maneraque ilustre un alto grado de credibilidad para dicha iniciativa ala hora de solicitar el financiamiento requerido

Gr~du~ción 2002Administración de Empresas Turlsticas y Hoteleras.


v. IDEA

S.l. Origen y Desarrollo de la Idea.

Como profesionales con licenciatura en la carrera de Administración deEmpresas Turísticas y Hoteleras y en vista de las circunstancias que atraviesael país, con un alto índice de desempleo, decidimos asumir la responsabilidadde crear nuestra propia fuente de trabajo, en un negocio que poco a poco vayaabriéndonos campo en el ramo de nuestra carrera, poniendo así en prácticanuestros conocimientos y habilidades.

La idea de instaurar una PYME (Pequeña Empresa) que utilice con susrecursos de una forma óptima para brindar un· excelente servicio; que nosabra las puertas en el mercado, y a un largo plazo llegar a competír con losotros empresarios del ramo.

El grupo promotor se conformó bajo el contexto del curso degraduación de la carrera. Hemos sido compañeros a lo largo de la misma.Durante el transcurso del tiempo, de acuerdo a los módulos que se nosimpartieron tuvimos varias ideas dé qué tipo de negocio llevar a la práctica.

En primera instancia nos planteamos la posibilidad de abrir unarepostería que ofreciera bocadillos y dulces argentinos, con distribución entiendas de conveniencia como: Gasolineras o supermercados. Iniciamos unestudio y se descartó la idea debido a los altos niveles de calidad requeridosen cuanto a la repercusión respectiva en el monto de la inversión.

Decidimos dirigimos a otro mercado meta: Empresas e Institucionesdistribuyéndoles bocadillos en los diferentes eventos que estos realizan.Realizamos el estudio de mercado correspondiente, en este caso síencontramos una gran posibilidad de competir y cubrir una cartera de clientesdeterminada. Sin embargo, se necesita una inversión muy alta en lo querespecta a maquinaria y activos fijos. Para comenzar pensamos que no es unaidea tan realista tomando en cuenta nuestras posibilidades económicas enestos momentos. Luego nos propusimos otra .alternativa,· organizar unaempresa de Alquiler de Equipos para Eventos atendiendo a un determinadosector de la población de Managua. En este tipo de negocio ya hemos tenidoexperiencia, debido a las prácticas realizadas durante el estudio de la carrera.


"Fast Rental .s.A"Casa de Alquiler de Equipos para Eventos. Pág. 8

Por 10 anteriormente expuesto desarrollar un Plan de Negocios bajo estaidea: Un local ampliamente equipado con todo lo necesario para el montaje ypor supuesto desmontaje de cualquier tipo de· eventos, con nuevas ideas,frescas y llamativas, atendido por nosotros mismos el que se podría convertiren el mejor lugar de organización de eventos de Managua y quizás deNicaragua a un largo plazo.

5.2. Grupo Promotor

• Castro Gamez Heidy Rosalía.• González Huete Wilder José.• León Díaz Karla Vanessa.• Meza Herrera ArIlen Belén.• Toruño Flores Allison Janell.

5.3. Objetivo de lo Promotores

Crear nuestra propia fuente de empleo para poder desarrollamosprofesionalmente, en el área de nuestra carrera, teniendo un futuro más seguroy llegar a alcanzar el éxito con la empresa que nos estamos planteando.

5.4. Currículum de lo Promotores

Ver anexo 1

5.5. Visión Proyectada

Ubicarnos como una de las pequeñas empresas más cotizadas dentro delmercado demandante de los servicios de alquileres de artículos y montajespara eventos, con alta calidad y precios accesibles, caracterizándonos por unservicio personalizado, rápido, innovador y responsable.



VI. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

6.1 Nombre del Negocio:

••U6.2 Tipificación

Servicio de alquiler de equipo para eventos.

6.3 Definición

Un local donde podrá adquirir lo necesario para organizar eventosy celebraciones especiales, encontrando calidad y responsabilidad en elservicio, con los mejores precios a su alcance.

6.4. Supuestos

A. El negocio de alquiler es rentable debido a la diversificación denecesidades del mercado que puede cubrir.

B. Personas mayores de veinte años con ingresos superiores a C$2,000.00 que habiten en la ciudad de Managua las cuales teniendo lanecesidad de estos servicios se disponen a satisfacerla.

C. La competencia no satisface por completo la demanda existente conrelación a su ubicación geográfica y responsabilidad en el servicio.

D. La utilización de una publicidad permanente a través de mediosestratégícos permite que la población nos recuerde tanto a nosotroscomo a los servicios que ofrecemos.

E. La atención personalizada y responsabilidad que se presta en elservicio influye en el precio que están dispuestos los clientes apagar.

F. El entorno económico actual hace que la demanda real seaexcesivamente baja.

Graduación 2002Administración de Empresas Turlsticas y Hoteleras.


6.5. Objetivos

A. Determinar el grado de rentabilidad real que presenta el mercadoactualmente.

B. Ubicar las características de los posibles consumidores.C. Establecer las debilidades de la competencia para poder

establecer una ventaja comparativa a nuestro favor. ,,'IC, ','"" ,"

D. Identificar el tipo de campaña que es más llamativa y'atrae'rá mása los clientes.

E. Evaluar que aspectos del servicio proporcionan la accesibilidad alprecIo.

F. Valorar la factibilidad de introducimos en el mercado.

6.6. Determinación del ServicioTipos de servicios.

Clase Descripción Clase Descripción Clase Descripción Clase DescripciónA Silla B Silla C Silla D Silla

Vestido PI Silla Vestido PI Silla Vestido Pi Silla Vestido PI SillaMesaR MesaC Servilleta ServilletaMantelR MantelC MesaR MesaCPico de Mesa Pico de Mesa MantelR Mantel CVaso 80nz Vaso 8 onz Pico de Mesa Pico de MesaPlato G PlatoG Vaso 8 onz Vaso 8 onzTenedor Tenedor Plato G PlatoGCuchillo Cuchillo Plato Pequefio Plato PequefioHielera CI Hielera CI Pinza TenedorG TenedorGPinza Bandeja Tenedor P Tenedor PBandeja Cuchillo Cuchillo

Cuchillo P Cuchillo PCopa de Vino Copa de VinoHielera CI Hielera CIPinza PinzaBandeja BandejaServilletero Servilletero

.:. Artículos de decoración:1. Arco de globos2. Decoraciones con globos3. Pozo4. Mesa de centro decorada 1 Mt, 2 Mts.

•:. Montaje del salón.•:. Transporte.


Fast Rental S.ACasa de Alquiler de Equipos para Eventos.

P~g II

6.7. Misión:

El compromiso de "FAST RENTAL S.A" es la satisfacción delas necesidades y expectativas del cliente, suministrando todo lonecesario para sus eventos garantizando puntualidad, responsabilidad,así como la mejor atención en el servicio que nos permita ubicamoscomo uno de los mejores en el negocio de renta de equipo para eventos.

6.S. Valores:

• Integridad: Coherencia respecto a valores• Honestidad: Ser honestos interna y externamente• Familia: La estabilidad familiar nos proporcionará seguridad y

responsabilidad en el trabajo• Crecimiento espiritual: Confiamos que Dios nos guía y nos llama a

crecer en todos los niveles humanos.• Seguridad: La seguridad la obtenemos de tener la mirada f~a en

nuestra misión y visión sin detenemos en los obstáculos.• Comunicación: Clave del éxito de nuestro negocio.• Trabajo en equipo: El tener todos un compromiso sincero con

nuestros objetivos nos motiva a trabajar en un ambiente confiablecon participación abierta.

• Perseverancia: Trabajo animoso y consecuente con las actividadesen función de las metas propuestas.

• Creatividad: Llave de nuestra diferenciación.• Responsabilidad: Compromiso principal con el cliente.• Calidad: Nos seleccionan por la excelencia en la calidad de

nuestros servicios tanto fisico como humano.

Curso de Graduación 2002Administración de Empresas Turisticas y Hoteleras


VII. EVALUACIÓN DE MERCADO Y DE LACOMPETENCIA.

7.1. Objetivo

Contar con un respaldo real y confiable sobre la rentabilidad deestablecer un negocio de· este tipo en la ciudad de Managua,e.n el cual seevalúa tanto a los consumidores potenciales como a la competencia existente.También se estudia a los proveedores potenciales, determinando así el entornoen el cual nos moveremos y considerando los factores críticos que se nospuedan presentar, de esta manera contamos con la información suficiente paraestablecer precios y políticas comerciales.

7.2. Metodología

La metodología utilizada para obtener toda ésta información y elaborarel diagnóstico pertinente la dividimos de la siguiente manera:

~ Estudio del mercado. Partimos de unos supuestos que nosinducen a creer en la rentabilidad real de establecer un negocio deeste tipo. De ahí establecemos los objetivos que deseamosalcanzar en el estudio de mercado, el cual 10 obtenemos a travésde encuestas dirigidas a consumidores potenciales. Se realizó unaprimera evaluación con datos estadísticos. Luego pasamos a laejecución, tabulación y análisis de la información.

~ Estudio de la competencia. Se extrajo de las páginas amarillas lalista de la competencia tanto directa como indirecta. El estudio deésta se realizó por medio de entrevistas, visitas de campo.

~ Fijación de precios: Relación con la competencia y los costos.

~ Comercializaciónnuestros clientes.

Plan de ventas y cómo llegaremos hasta


"Fast Renta) .KA"Casa de Alquiler de Equipos para Eventos. Pág. 13

~ Proveedores. Evaluación de los posibles proveedores.

7.3. Mercado Meta.~ Personas mayores de veinte años con ingresos mayores de C$ 2,000.00 de

la población del municipio de Managua, que viven_d los barrios aledañosal negocio, que teniendo necesidad de estos se&icios se disponen asatisfacerlos.

7.4. Estudio de Mercado

A. Investigación de escritorio:

Población del municipio de Managua: 66,7602 Rab.PEA: 30% Con ingresos arriba de $200.00 y menores de $500.00Consumidor objetivo: 66,7602 HabConsumidores que pretend-emos captar en tres años:

10% de la población total (667,602 H) =:: 66,760 CP- 30%de la PEA = (66,760 H) x 30% = 20028 CP- Para dos años proyectamos un 2% (20028 CP) = 400 CP- Para un año proyectamos un 50% (2003 CP) =200 CP- Considerando la competencia estimamos una disminución de un 40%

200 CP - 40% (80) = 120 CP proyectado para un año.- Estimación para un mes:120CP /12 Meses = 10 eventos por mes + 1% de clientela flotante =1 CP

dando un total de 11 eventos en un mes.

Nota: CP = Consumidor Potencial

B. Investigación formal:Aplicación de encuesta. ( ver muestra en Anexo I1)La encuesta se dirigió a una muestra de la población del muruclplO deManagua usando la siguiente fórmula estadística:

2

N=(Z)pxq2

e


n=n!Hn!

N

"Fast Rental .S.A"Casa de Alquiler de Equipos para Enntos. Pág. 14

Datos:Población: 667602 P x 30% PEA = 200280.6Nivel de confianzaE=95%=1.96P=0.5Q=0.5

2

N= (1.96)(0.5)(0.5) = 0.9604 = 384.162

(0.05) 0.0025N= 384.16 = 320.Encuestas

H 384.1620280.60

C. Aplicación de encuesta

Una copia de la encuesta que se dirigió está en el Anexo JI

D. Tabulación de datos

La tabulación de los datos arrojados por la encuesta los encuentra en elAnexo III

E. Análisis de resultados.

1. El mayor porcentaje de los encuestados fueron del sexo femenino, coningresos mayores de C$ 2000.00.

2. Consideramos que este tipo de servicios, tiene un alto porcentaje deaceptación. Un 50 % aseguran utilizarlos en ocasiones pudiendo ser de2-3 veces al año para distintos tipos de eventos. Tomando en cuenta estedato y en función de toda la población de Managua que presentan lascaracterísticas previamente determinadas, nos indica que podemos captarun alto porcentaje de clientes en períodos establecidos.

3. La mayoría de los entrevistados consideran haberse sentidos satisfechosparcialmente. Por lo tanto, nos permite obtener un margen de estimaciónque nosotros podemos analizar para mejorar e implementar un Plan deSatisfacción.

Graduaei6n 2002Administraci6n de Empresas Turlsticas y Hoteleras.

"Fast Reata! .S.A"Casa de Alquiler de Equipos para Eventos. Pág. IS

4. Esto se sustenta, en las respuestas de las preguntas 4 y 5 de la encuesta endonde la imagen y elección por el precio" está regida en este tipo denegocio por la responsabilidad y el servicio completo de calidad que seofrezca.

S. Los artículos que más son demandados son: sillas, mesas, manteles, o sinoel servicio completo. Junto a estos pedidos se solicita el servicio debocadillos, servicio de calidad que se oferte.

6. De acuerdo a datos, tendríamos que presupuestar nuestras proyecciones deventas para cubrir eventos que oscilan entre las SO y 100 personas en sugran mayoría.

7. Las diferentes formas de publicidad que más atención capta de losconsumidores potenciales son: volantes, la radio y diarios. Por lo tanto,utilizaremos los medios anteriormente descritos.

8. Las sugerencias más comunes de los encuestados son las siguientes:• Puntualidad• Precios accesibles a la población demandante• Proyectar una imagen de capacidad y responsabilidad• Entrega de materiales en buen estado• Materiales finos y de alta calidad• Ubicación apropiada para el sector a que se van a dirigir• Ofertas y rebajas promocionales• Atención esmerada al cliente• Lograr ofrecer un equipo completo y de variedad• Originalidad

F. Conclusiones:

Según el estudio que se realizó, consideramos que podemos captar unbuen porcentaje de consumidores, cubriendo las necesidades más frecuentesque observamos, como son: alquiler de sillas, mesas, manteles, el serviciocompleto del montaje del local con su respectiva decoración. Esto gracias a laubicación que tengamos para atenderlos con responsabilidad y puntualidad,logrando así superar a la competencia.


"Fast Renta) .S.A"Casa de Alquiler de Equipos para Eventos. Pág. 16

7.5 Análisis de la competencia

a. Determinación de la competencia.

las29.Best Westem HotelMercedes.

30.Holel Holiday Jnn.3I.Hotel Legends32.Hotel Princess33. Hotel Inter ContinentalManagua34 .Hotel rnter Metrocentro

• Listado.20.Fiestasa21.Globo arte22.Goyifiestas23.Casa bella24.Mundo fiestas2S.Super alquileres26.0casiones27.Party supplies28.Tropi Fiestas.- Hoteles que ofrecen alquiler deequipos y servicios para eventos:

1. Alqui-chef2. Alquieventos3. Alquifestival4. AlquifiestasS. Rapifiestas6. Alquisa7. Amanda8. Arco fiesta9. Benitez1O.Comercial mayoristalI.Bufete y alquileres Yaoska.12.Celebraciones13.Exclusividad y decoraciones

Franks14.El fiestónlS.Espectáculos mágicosI6.Fiesta Alegre17.Fiesta clubI8.Fiestas Romy19.Fiestas y eventos

b. Evaluación de la competencia

De acuerdo al estudio realizado por medio de entrevistas y visitas a lacompetencia podemos determinar las siguientes características de los negociosque actualmente están funcionando: .



.:. Los precios que ofrecen presentan notables variaciones para diferentesproductos de alquiler.

•:. No existe política comercial que regule la fijación de precio, sin embargoen tres lugares encontramos que se arreglan entre sí para mantener unprecio fijo, debido a la cercanía que presentan. Compitiendo solamente conla calidad en el servicio, existencias de recursos y ofertas de decoración.

•:. La mayor diferencia que presentan radica en el servicio, el volumen deeventos' que pueden responder, dependiendo de las existencias.

•:. La calidad de los recursos es otro factor que brinda la oportunidad decompetir por diferenciación.

•:. En algunos lugares están dirigidos a un tipo de consumidores. Sinembargo la mayoría atiende tanto a empresas como a pública.en general.

.:. Uno de los factores del éxito de este tipo de negocio, \stá\ réiacionado conla disponibilidad de medios de transporte con que se cuente, puesto que laresponsabilidad y puntualidad en el servicio son característicasindispensables para la imagen y futuro del negocio.

•:. En la mayoría de establecimientos de este tipo, tienen servicio de bufete omontaje completo de eventos incluyendo la alimentación, por lo que noslimita competir directamente con ellos.

•:. Un punto fuerte que tiene la competencia, es la variedad de productosadicionales que ofrece para cada evento, los cuales son de fabricaciónmanual, o que se adquieren a un precio bajo en el mercado.

•:. En algunos lugares encontramos que los depósitos que se tienen que dejarson establecidos previamente, sin embargo, para otros se establece segúncada articulo que se alquila, lo cual hace que se eleve el valor del depósito.Esto se deben a la calidad y el alto precio de los artículos tales como.Shaffm Dishes, mantelería, cristalería.

c. Clasificación de la competencia.

La siguiente clasificación se realizó tomando en cuenta los servicios queestos lugares prestan, la capacidad de recursos que poseen para cubrir loseventos y las facilidades de decoración con que cuentan. Comparando así, lascaracterísticas que pretendemos poseer y las proyecciones que esperamosalcanzar.



Competencia Directa:

l. Alquisa2. Arco Fiestas3. Celebraciones4. Fiesta alegre5. Fiestas y eventos6. Mundo Fiestas

Competencia Indirecta:

7. Super Alquileres8. Tropi Fiestas9. Fiesta FelizIO.FiestasaII.Casa Bella

El resto de los negocios en listados poseen varias características que nollenamos nosotros, tales como: Asistencia de bufete, venta de licores, venta debocadillos variados, alquiler de disco móvil y luces, filmaciones, especialidaden fiestas infantiles.

d. Porcentaje de mercado que domina la competencia.

Al realizar la evaluación de la competencia, no se nos facilitó lainformación requerida, para hacer un estudio más a fondo de la participaciónque tiene cada negocio en el mercado, como sería la cantidad promedio deeventos que estos atienden en un mes, o sus ingresos mensuales, determinandoasí el mercado total para un mes.

No obstante, obtuvimos tres variables homogéneas en los oncenegocios, con las cuales determinamos la participación que tiene cada uno enel mercado.

La gráfica del porcentaje que capta la competencia con su respectivo análisisse encuentra en el Anexo IV.



e. Porcentaje de mercado que pretendemos captar.Ver Anexo IV

f. Líneas de Actuación.

Los servicios que ofrece la competencia directa que tendremos son:~ Alquiler de equipos para eventos.~ Decoración~ Transporte

g. Ventaja competitiva frente a la competencia.

~ Diferenciación en cuanto a la ubicación geográfica, la responsabilidad ypuntualidad para alcanzar un servicio de calidad.

~ Se ofrece el servicio de montaje y desmontaje, diferenciándonos así de lacompetencia que sólo se hace cargo de la entrega de los alquilerescorrespondientes en el sitio. Nosotros ofreceremos el montaje ydesmontaje a un precio favorable.

VIII. FIJACiÓN DE PRECIOS

Estos fueron fijados· con una estimación relativa a los de lacompetencia; de manera que cubran nuestros costos fijos y variables, asícomo las utilidades esperadas en función de las ventas proyectadas. ( Ver enAnexo V la lista de los precios)


"Fast Rental.S.A"Casa de Alquiler de Equipos ~ara Eventos. Pág. 20

IX. PROVEEDORES

a. Determinación de los proveedores.

• Distribuidores del Mercado Oriental• Centros especializados para algunos artículos tales como:• Camisetas en: Publigrafhix y Tex Nic• Calendarios, taIjetas de presentación, volantes, facturas: Impresione Orbe,

Impresiones "San José", IMPRESIONES CRUZ.&CIA. LTDA• Mantas: Diseñador Particular.• Vitrina: Vidriería Boer. Vidrieria Bojorge. Vidriería Yara.• Artículos De oficina: Distribuidora "LA UNIVERSAL"• Equipo de computación: Mundo Digital S.A• Crístalería y cubertería: ALKE DE NICARAGUA S.A.

b. Cotizaciones

- Las cotízaciones aparecen en los Anexos VI

c. Factibilidad de convenios.

Existe factibilidad de convenios en cuanto a precios y condiciones de pagocon los distribuidores del Mercado Oriental y demás proveedores. Esto sesolicita cuando ya se comiencen a hacer las primeras solicitudes de compra,los cuales nos ofrecen precios más favombles al comprar por mayor y sercliente fijo.


"Fast Rental .S.A"Casa de Alqniler de Equipos para Eventos. Pág. 21

x. AMBIENTE DE NEGOCIOS

Micro ambiente

Factores influyentes CaracterísticasEmpresa 1. Plena confianza en alcanzar sus

objetivos a través de las metasestablecida.

2. Adecuada "'orgamzaclOn,estableciendo las políticas, metas yprogramas para su adecuadofuncionamiento. ,

Clientes 3. Mercado meta establecido eidentificado.

Proveedores - Se cuenta con una gama deproveedores que nos facilitan losmedios para hacer convenios a fin deobtener precios favorables y seguridad

Intermediarios 4. Existen varias alternativas parahacer uso de los servIcIos queofrecen los bancos y las compañíasde crédito.


"Fast Rental .S.A»Casa de Alquiler de Equipos para Eventos. Pág. 22

Macro ambiente

Factores influyentes CaracterísticasDemográficas 5. La densidad poblacional

Nicaragüense presenta en laactualidad una alta tasa decrecimiento.

6. La mayor parte de la poblaciónestá representada por jóvenes.

7. La tasa de desempleo muy alta.Competencia - Una competencia agresiva,

representado en un 32.35 % por lacompetencia directa y 67.65 % por lacompetencia indirecta.

Barreras de ingreso - salida - No existe ningún tipo de barrerapara la penetración en este tipo denegocios, lo que sí se dificulta es lasalida debido a la 'inversión delinventario fisico con que se cuenta.

Ambiente natural 8. Por el tipo de servicio que se haceno afecta de manera negativa elambiente natural.

9. Los imprevistos naturales, talescomo lluvias fuertes y prolongadasque se producen de formainesperada.

Ambiente económico lO.Inestabilidad prolongada de laeconomía nacional.

Tecnología 11.En la actualidad, graCiaS a latecnología se cuenta con unavariedad de medios tecnológicosque facilitan a todo negocIO latareas de trabajo y relaciones conel cliente.

Ambiente político 12.Cierto grado de inestabilidad, loque no ofrece suficiente seguridadrespecto a las leyes y la estabilidad

Graduación 2002Administración de Empresas Turistieas y Hoteleras.


______________I--;_d_e_l_as'-----m_i_s_m_a'---s_. --'XI. FACTORES CRÍTICOS DE NEGOCIOS.

~ Inestabilidad económica del país.~ Alta participación de la competencia en el mercado.~ No contar con el capital suficiente a la hora de crisis económicas en el

país.~ Contar sólo con un medio de transporte, lo que nos puede ocasionar

incumplimiento en algún evento que nos salga de improviso, perdiendo uncliente o tener ya un cliente insatisfecho.

~ El medio natural, debido a las lluvias puede ocasionar que en algúnmomento no podamos atender un evento en el tiempo y lli forma debida,ocasionándonos como resultado un cliente insatisfecho.

XII. ANÁLISIS FODA

Fortalezas Oportunidades~ Conocer el mercado en el cual se ~ Un mercado poco atendido,

va a introducir. ubicado en los barrios de la capital.~ Proyección positiva de la imagen ~ Características y costumbres del

del negocio. Nicaragüense de hacer diferentes~ Personal altamente capacitado, con celebraciones familiares.

grandes habilidades y destrezas. ~ Poca presencia de la competencia~ Se cuenta con un buen porcentaje en el sector ubicado.

de capital propIO para abrir el ~ Incremento de la actividad turísticanegOCIO. que proporciona oportunidad de

~ Ubicación geográfica del negocio, crecimiento y desarrollo.con relación al mercado meta.

~ Compromiso con el trabajo.~ Atención las 11 horas al día.~ Se espera contar con una cuenta de

crédito.Debilidades Amenazas

~ Ser un negocio nuevo. ~ Fuerte competencia en el~ Desconocer en la práctica el municipio de Managua.

manejo del negocio. ~ Inestabilidad económica del país.~ Tener un único medio de ~ Alta tasa de desempleo.

transporte.~ Poca capacidad para atender varios



eventos en un mismo día.

XIII. PLAN DE MARKETING.

Para lograr nuestras metas de ventas, establecimos el siguiente plan demercadeo contemplando el análisis, planificación, ejecución y control deprogramas para crear vínculos con el cliente.

Gráfica 1

Análisis de Mercadotecnia

IPlanificación

~Diseño del plan deMercadotecnia.

Planificación

Ejecución delos planes

Evaluar los resultados. ~Efectuar acciones

correctivas

Para atraer al cliente, pretendemos aplicar una serie de estrategias tanto depublicidad, promoción como de ventas, las que se detallan a continuación:

Plan de introducción al mercado

Introduciremos al mercado un servicio de alquiler de equipo para eventos, conatención y accesoria especialidad con la innovación.

Consideramos que este servicio tendrá una gran aceptación ya que según lasencuestas cada día las personas acuden a locales en busca de lo necesario parasus eventos, pero ante todo responsabilidad, puntualidad y calidad que es loque estamos ofreciendo.

Graduación 2002Administración de Empresas Turlstieas y Hoteleras.

"]?astllentaJ.S~"

Casa de Alquiler de Equipos para Eventos. Pág. 25

A continuación detallamos los planes de promoclOn y publicidad queutilizaremos. Pero estamos conscientes que nuestros primeros pasos eshacemos de un nombre a través de nuestro servicio, que las personas den lasmejores referencia, creándonos un nombre sinónimo de calidad yresponsabilidad.

Estrategias de la casa de alquiler "Fast Rental S.A".

Como todo negocio que se integra al mercado de equipo de alquiler,establece algunas estrategias de mercadotecnia para que nuestra introducciónsea efectiva.

A. Estrategia de mercado.

Penetración1..: Estimular el uso de nuestros 1..:

servicios a través de variosmedios de publicidad y visitasal mercado meta, ofreciendovolantes con la información dellocal, que adicionalmenteofrece un 15% de descuento almostrar la volante.

2. Visitas periódicas a aquellaspersonas que se muestren másinteresadas.

ExpansiónEn esta etapa se tratará deconvencer a nuevos clientes queno suelen utilizar nuestrosservICiOS. Esto se realizará através de:a) Visitas ofreciendo los

servIcIos, mostrando lasventajas de contratar aalguien que le organice suevento a un precio módico.

b) También se pretendeaumentar el inventario,puesto que ya tenemoscierta estabilidad, ademásque contamos coninformación suficiente delo que le gustaría al cliente

Graduación 2002Administraeión de Empresas Turistieas y Hoteleras.


que le ofrezcamos dentrodel paquete del servicio.

c) También aumentar lacolección de existencia quese tiene.

IntroducciónInvestigar a los clientes de la 1.,competencia y ofrecerles unmejor servicio en lo que cubre:a. Calidad de los equipos de 2.

alquiler.b. Precios moderados con 3.

relación a la calidad delservicio.

c. Ofrecer transporte a losclientes más cercanos, asícomo un preciO módico aaquellos clientes más lejanos.

d. Personal altamentecapacitado en atención alcliente.

e. Se mantiene el plan depublicidad y promoción.

Diversificación.Ofrecer servicios adicionales quemejoren la presentación de loseventos que ofrecemos.Diversificar nuestros productos de

apoyo.Mantener la publicidad y mejorarlas ofertas promocionales.

B. Proyecciones de ventas para los primeros tres aftoso

Plan de ventas 1 Año

Trimestre Metas1. Trimestre Meta: 4 eventos primer mes

Meta: 5 eventos segundo mesMeta: 7 eventos tercer mes.

11. Trimestre Meta: Cubrir 9 eventos por mes.III. Trimestre Meta: Cubrir 10 eventos por mesIV. Trimestre Meta: Como corresponde a los meses de mayor

actividad, proyectamos alcanzar que nuestras ventasse incrementen en un 50% respecto al trimestre



L-- I...;.;an.:;:t.:;:e...;.;ri:..::o...;.;r.-'.(1:...;5'-E=-'-ve.:..:n::..;t..:..os=.¿)L-- _

*Las metas son establecidas en función del creCllmento que esperamosalcanzar, así como la capacidad de ingresos para cubrir nuestros gastos. Comono podemos determinar concretamente que tipo de alquiler vamos a vender,establecemos 4 tipos de servicio, que en su convinación nos permita cubrir losgastos; así como proporcionar un margen de ganancia.

Plan de ventas 11 Año

Trimestre MetasI. Trimestre Meta: 9 Eventos

Meta: 10 EventosMeta: 15 Eventos

II Trimestre Meta: 9 Eventos /Mes= 27 TrimestralIII. Trimestre Meta:13 Eventos/ Mes= 39 TrimestralIV. Trimestre Meta: 2IEventos/Mes= 63 Trimestral

Plan de ventas ID Año

Trimestre MetasI. Trimestre Meta: 9Eventos

Meta: 10 EventosMeta: 15 Eventos

TI Trimestre Meta: 14 Eventos/Mes= 42 TrimestralIII. Trimestre Meta: 16 Eventos/Mes= 48TrimestralIV. Trimestre Meta: 27 Eventos/Mes=81 Trimestral

c. Plan de promoción ypublicidad.

l. Promoción:

Mes Celebración ActividadEnero Todo 5% de descuento por cada alquiler.



Febrero Día de San ValentÍn - Por alquilar equipo completo de sillas,mesas, cristaleria y cuberteria se obsequiadecoración completa del lugar a losprimeros 4 clientes.

Mayo Día de las Madres l3.Por el alquiler de un montaje completoparticipa en la rifa de una decoraciónde la mesa de centro para la festejada.

Junio Día del Padre - Por el alquiler de sillas y mesas tienederecho a una rifa para una decoraciónespecial.

Agosto Fiestas Patronales - Por el alquiler de sillas, mesas ymanteles participa en la rifa de un montajeespecial.

Septiembre Fiestas Patrias - Rifa dirigida a los colegios. Por elalquiler de sillas y mesas. Rifa de undecoración especial.

Diciembre Bachilleratos. - Descuento del 5% por cada alquilerPromociones. completo para eventos.Graduaciones.Fiestas Navideñas.

Diciembre Bodas de Diciembre - Par toda pareja que se case en este mes yhaga uso de nuestros servicios participa enuna rifa de la decoración de la mesa decentro para su fiesta.

~ Nota:Cada mes se ofrece una promoción especial, que consiste en una mesa decentro decorada para aquellos eventos de Bautizos correspondientes a laprimera semana de cada mes.

11. Publicidad

Fecha ActividadesEnero - La semana antes de ImClar operacIOnes se realizará

Ipropaganda a través de perifonéo en la mayoria de los barrios de



Managua.- De manera simultánea al perifonéo se pasarán dejando

volantes de la casa de alquiler.- Anuncio publicitario en la revista Nosotras del DiarioLa Prensa- Colocación de una manta publicitaria al frente del local.

Febrero - Los primeros trece días del mes se anunciarán rifas aefectuarse El Día de San Valentín a través de la radio LaMusical.

- El día 10 de Febrero se realizará un perifonéo en algunosbarrios aledaños al lugar.

Abril - Día de por medio se realizará anuncio en la radio La Musical.Mayo - Anuncio en la radio La Musical de una rifa para el Día de las

Madres.Junio - Anuncio por medio de perifonéo de rifa a efectuarse el día del

Padre.- Anuncios en la radio La Musical.

Agosto - Anuncios de descuentos para las fiestas patronales a través dela radio La Musical.

Noviembre - A cada cliente que visite el local se le regalará un calendariodel año próximo.

- Anuncio en la radio La Musical de las promociones para elmes.

- Entrega de volantes anunciando promociones para diciembre.Diciembre - Anunciamos en la revista Nosotras del Diario La Prensa

promociones del mes.- Entrega de volantes promocionales.- Anuncios rifas y promociones a través de la radio la Musical.

Además de los medios expuestos anteriormente que se harán uso depublicidad, se contará con un exhibidor para presentar todos aquellosproductos de apoyo descritos.

También la promoción en el mismo local de montajes y pequeñasdecoraciones ayudarán a atraer la atención de quienes transiten por el local.

vU,\c<';



Otro medio de publicidad es a través del vehículo, que tendrá ellogotipo del negocio.

El presupuesto del plan de promoción y publicidad se encuentra en el AnexoVII.

D. Ejecución de los planes

La ejecución de los planes anteriormente expuestos se desarrollará apartir de los quince días publicitarios antes de la apertura del negocio, yluego en la consecución del tiempo.

E. Control

Medición de los resultados: Esto se concreta con las comparaciones delas ventas presupuestadas y las ventas efectivas realizadas.

Evaluación de los resultados: Reuniones periódicas con los socios parahacer revisiones en donde se evalúe el trabajo, así como las deficiencias,inconveniencias, o logros alcanzados hasta la fecha.

Ejecución de acciones correctivas:


"Fast Rental .S.A"Casa de Alquiler de Eqnipos para Eventos. Pág. 31

XIV. RECURSOS FÍSICOS.

1. Local:

El local del negocio se encuentra en el barrio Niños Mártires de Ayapal,Casa N° 1.5.1.Optamos por ubicarnos en este lugar porque llenaba nuestras expectativas de:- Capacidad suficiente de albergar nuestros equipos.- El costo de alquiler y de mantenimiento es relativamente bajo, con relación

a las demás cotizaciones hechas en otras zonas de la ciudad. Siendo éstede $200.00 mensuales.

- El costo de los servicios públicos son más favorable.- Tenemos la oportunidad de atender a una parte de la población

comprendida en el Distrito VI de la ciudad.- Ver contrato de arrendamiento en el Anexó VIII.

2. Medio de transporte.

- Contaremos con un camión para la entrega de los equipos de alquiler. Losdocumentos legales y descripciones correspondientes a éste se encuentranen le Anexo IX.

- El tipo de camión se eligió tomando en cuenta las necesidades presentadas,el cual nos ofrecía la mejor rentabilidad a un menor precio. Es unvehículo usado cuyo mantenimiento es muy económico.

- El monto de la inversión es de $3000.00 netos.

3. Equipo de oficina.

Todos aquellos recursos de este apartado se encuentran en el Anexo X

Graduaci6n 2002Administraci6n de Empresas Turisticas y Hoteleras.


XV. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS.

El "FAST RENTAL S.A." es un negocio que tiene como funciónespecifica el alquiler de equipo para eventos Bodas, celebraciones especiales,Bautizos, 15 años, etc.) a todo tipo de consumidores en general, con elpropósito de satisfacer las necesidades de las personas que necesitan elmontaje de un evento pero que no es rentable comparar todo lo que necesitany se les facilita para que sus eventos sean lo mas placentero posible, sepretende que los productos y en especial el servicio llene toda las expectativasde los cliente y se logre una satisfacción total de lo clientes.

"Fast Rental S.A." sabe que para lograr su objetivos de be de contar con unpersonal, altamente calificado, que va a tener como distinción una grado masprofesional, manteniendo en todos los ámbitos constantes planes decapacitaciones para poder dar un servicio diferente, elegante y de alta calidad.

"Fast Renta! S.A.", será atendido por sus propietarios, quines se han evaluadosus capacidades, para desempeñarse en el área én que mejor se desenvuelven.En conjunto hacer las revisiones de la misión y visión del negocioconstantemente, y así mantener la orientación laboral en el mismo ramo, todotrabajando áreas diferente para lograr un propósito en común, el que satisfaceral cliente interno y externo.

Políticas de trabajo

• El equipo trabajara con puntualidad y rapidez para la satisfacción delcliente.

• Al recibir a un cliente lo haremos sentir como en su casa.• Obtendrá una combinación de calidad, con precios bajos adecuados al

servicio.• Seguridad en que trata con un equipo serio y profesional en todo los

ámbitos que trabaja para la satisfacción del cliente.

Graduacióu 2002Administración de Empresas Turisticas y Hoteleras.

"Fast Reotal .S.A"Casa de Alquiler de Equipos para Eventos. Pág. 33

"Fast Rental S.A.", que es un equipo dinámico, joven y con ideas nuevas,trabaja de manera independiente, para lograr un crecimiento de un 30% al40% entre los dos años siguiente para abrir nuevas fuentes de empleo, yayudar al desarrollo económico de nuestro país, por el cual trabajamos.

Conformación del equipo

"Fast Rental SA" tendrá 6 empleados en planilla, administrador general, 2ejecutivos de ventas, una responsable de compras e inventarió, responsable dedecoración y responsable de ordenanza. Según la cantidad de eventos secontratara personal extra para poder responder y en ningún momento bajarnuestra calidad en el servicio. Estamos concientes que el éxito lo obtendremosen su mayor parte con la atención brindada a los clientes.

Consideramos que nuestra empresa incluye valores, así como buena atenciónal cliente, comodidad y accesoria, productos de calidad, etc, por lo que nopodríamos dejar de crear un ambiente adecuado en nuestro equipo de trabajoque se transmita a los cliente. Lo que pretendemos lograr con unacomunicación adecuada directa y personalizada tanto con el cliente como conlos empleados. Siendo propietarios somos partiCipes de las metas y objetivospropuesto.


"Fast Rental .s.A"Casa de Alquiler de Equipos para Eventos. PAg. 34

XVI. ENTORNO LEGAL

La empresa funcionará como una S.A de conformidad con leyesMercantiles de la República conteniendo entre otras cláusulas las siguientes:

l. Nombre de la sociedad2. Nombre de los fundadores3. Domicilio de la sociedad4. Giro del negocio y / Actividad a que se dedicará5. Capital social así como también participación de cada SOCIO según el

número de acciones.

1. Pasos para la iniciación de operaciones.

2. Registro único del contribuyente RUC.2. Presentar acta de escritura o acta de constitución y efectuar pagos deimpuestos en la DGI.3. Libros contables (Diario y Mayor), debidamente inscritos en el registropúblico mercantil del departamento respectivo, se presentará al departamentode fiscalización de la Administración de Rentas de su localidad previo pago deC$50.00 en la sucursal de un Banco Privado.4. Llevar bloc de facturas preenumeradas, con pie de imprentas fiscales para

el registro de sus operaciones de ventas y traslado del IGV.5. La Administración de Rentas abrirá las obligaciones fiscales en el sistema

de información tributaria ( SIT), de acuerdo a las actividades del negocio, yle entregará la constancia de responsable recaudador( Cartón en originalcuando clasifique en el Régimen General.



2. Licencia de comercio:

Esta se obtiene en la DGI. Para ello se presenta información de su primer mesde ventas real y pagar el 5% de matrícula inicial. En caso de no aplicar loanterior existen las siguientes alternativas:

• Si la empresa es nueva, el empresario deberá pagar el 5% sobre las ventasestipuladas de un mes, a sobre el capital de trabajo inicial, este pago esrealizadd é111a administración de rentas que le corresponda.

3. Constancia como Responsable y Retenedor

También deberá solicitar constancia como retenedor del IGV. Sí losProductos qtie se comercializan están grabados con el IGV, el empresario pasaa ser un retenedor de dicho impuesto.

4. Matricular el negocio en la ALMA.

La matrícula se puede dar de dos formas:Ppr registro contable: presentar original y copia del N° RUC.Recibo y fotocopia de la 1° pagina de los libros contables diarios y mayor.Fotocopia de la escritura de la constitución.Fotocopia de la solvencia originalCarta de solicitud de la matrícula dirigida a la oficina de contribuyentes deALMA, haciendo pago de Impuesto del 1 % de las ventas proyectadas para elprimer trimestre y detallando lo siguiente:

• Nombre o razón social• Dirección de la empresa• Actividad a ofrecer• NúmeroRUC• Fecha de inicio de operaciones


"Fast Rental.S.A"Ca58 de Alquiler de Equipos para Eventos. PAg. 36

XVII. RECURSOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS

En este apartado se especifica la manera en que se van autilizar los recursos económicos del negocio.

El monto de la inversión es de U$ 18,000.00 correspondiendoun 55% el aporte de los socios y el 45 % la cantidad solicitada defmanciamiento.

Como fuente de financiamiento se trabajo con BANPRO conuna tasa de interés del 18% anual, a un plazo de 60 meses. Secuenta con una propiedad valorada en U$35,000.00 como garantíahipotecaria.

Se presentan los estados financieros corre.spondientes a tresaños de trabajo proyectados.

De acuerdo a las utilidades anuales proyectadas se cuenta conla capacidad de aumentar el inventario en el segundo año y para eltercer año hacer compra de un vehículo, y dar la prima para lacompra de un local. Destinamos así nuestras utilidades por lassiguientes razones, para este negocio se necesita disponer deinventario en cualquier momento, para cumplir con una de nuestrasmayores metas que es la de brindar un servicio responsable ypuntual, a la vez necesitamos contar con otro medio de transportepara atender a los clientes con mayor rapidez y demostrarles queellos están en primer lugar para nosotros.

* Ver datos financieros en sección de anexos.

Graduación 2002Administración de Empresas Turlstleas y Hoteleras.

CRONOGRAMA DE INVERSION "Fast Rental S.A" de Sept. Del 2003 a Dic. 2004Período Mensual

Descripción Formulación del plan de nel ocios. Período de ejecución.Sept Ocl Nov Die Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Die

Planeación

Estudio de Mercado ••Estudio Tecnico ••Estudio Financiero .... ****Constitucion de la Empresa •Compras de Equipos ••Instalación •••Publicidad de Preapertura •••Puesta en Marcha y • • • • • • • • • • • •estabilización del negocio.

"Fast Renlal.S.A"Casa de AlquUer de Equipos para Eventos. PAgo 39

XIX BIBLIOGRAFÍA:

• CADIN, OEA. Curso sobre Gestión Empresarial, Pequeñas y Medianas

Empresas (pYMES).

- Area de Capacitación: Finanzas.

- Area de Capacitación: Dirección Empresarial.

- Area de Capacitación: La Empresa

• Lam, Flores Elias. Primer Curso de Contabilidad, 1979.

• Mercadotecnia para Hotelería y Turismo. Philip Kotler, John John Bowen.

• Armando Luna Silva. Teoría y Practica de la Diplomacia.

• Pequeño Diccionario Larousse.

• Enciclopedia Practica de la Pequeña y Mediana Empresa. Océano Centrum

• Business in a Changing World.

Graduación 2002Administración de Empresas Turlslicas y Hoteleras.


xx. ANEXOS

Graduación ZOOZAdministración de Empresas Turl.ticas y Hoteleras.

Costado Oeote 01 parque La Teléfono 2774417Concepcion. MasaVa Fax ~

Correo electrónico -

Heidy Rosalia Castro Gamez

Informaciónpersonal

Estado civil: Soltera• Nacionalidad: Nicaragüense• Edad:22• Lugar de nacimiento: Managua, Nicaragua

Educación Primaria 1985-1991

La Concepción, Masaya

Secundaria 1992 -1996

La Concepción, Masaya

Escuela Guillermo Amplié Lanzas.

Instituto Guillermo Ampie Lanzas

Comerciales.

Hoteleras

Otros Estudios

SeminariosManagua.

Estudios Superiores 1998 -2001 Universidad de Ciencias

Administración Turisticas y

Curso de Operador de Microcomputadoras INTAE

Seminarios de Turismo y Hoteleria - Salones de Hoteles de

Primer Foro Universitario Nicaragua ProyectándoseTuristicamente.

Practicas Realizadas Hotel Holiday Inn Select. 2001

PERFIL PROFESIONAL * CV

Colonia Pedro Joaquin Chamorro, Costado Norte de la Iglesia Catolica Casa No. 1-51 .Telefono 249 8696, Cel: 0884 4395.

DATOS PERSONALES

LUGAR DE NACIMIENTO:

FECHA DE NACIMIENTO:

ESTADO CIVIL:

NACIONALIDAD:

ESTUDIOS REALIZADOS

PRIMARIA:

SECUNDARIA:

UNIVERSITARIOS:

ESTUDIOS ADICIONALES:

Jinotepe

05 de Septiembre 1980.

Soltero.

Nicaragüense.

Escuela Fernando Roja Z. (1986 - 1991)

Instituto Nacional Juan XXIII (1992 - 1996)

Universidad de Mobile (1997 - 1998)Ingles en Cursos Intensivos

Universidad de Ciencias Comerciales (1998 - 2001)Administración de Empresas Turirsticas y Hoteleras

• Curso de TOEFL Universidad de Mobile• Seminarios Centroamericanos de Turismo y Hoteleria Salones de Hoteles de Managua

Colonia Pedro Joaquin Chamorro, Costado Norte de la Iglesia Catolica Casa No. 1-51Telefono 249 8696, Cel: 08844395.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

1997 Asistente en la Dirección del Instituto de Lenguas de la Universidad de Mobile

1998 Profusor de Ingles para el Centro de Capacitacion ENEL

1999 Traductor para un delegación medica de Houston, Texas que apoyaban a los

hospitales de la IV region del pais.

Traductor para una delegación canadiense (Lost Sheep Ministry)

2000 Verano 2000 del Colegio Americano NicaragüenseProfesor en Campamentos de Verano y Cursos Regulares

2001 D1G1TRONICProfesor de Cursos Regulares de Inglés.

2002 DlGlTRONlCProfesor de Cursos Regulares de Inglés.

REFERENCIAS PERSONALES:

Sra. Carolina Neiman

Sr. Marvin Espinoza

Sra. Auxiliadora Zeledón

Sra. Cecilia Paredes

NICARAGUAN CHRISTIAN ACADEMYKm II Carretera Vieja a LeonTel: 265 2277

Universidad de Ciencias ComercialesDirector Programas de Ingles ENEL (1998)Costado Oeste Polideportivo EspañaTel: 270 1732,263 1405

IBC DlGITRONICDirectora Centro de InglesTel: 088 66591

Decana Facultad de Administración de Empresas Turística yHoteleraTel: 270 1730

ARLLEN BELEN MEZA HERRERA

DATOSGENERALES

Lugar y fecha de nacimiento: Estelí, 05 de abril de 1980

Cedula#: 161-050480-0007

No. INSS: 138559

Estado civil: soltera

Dirección: Bello Horizonte VI etapa c. #22, del experimental MéJÓco 3carriba y Yz abajo.

Teléfono: 02-490133

EXPERIENCIA

Nombre y ocupaci6n del padre: Ing. Augusto Meza AraúzESTELI

Nombre y ocupaci6n de la madre: Lic. Ertilía Herrera HerreraCURN - UNAM , ESTELI.

Febrero 2001 - septiembre 2001. Colegio, Liceo Privado BelloHorizonte, Lic. Liana Somarriba, Managua

Docente.

UNICAM-

Docente

EDUCACION

Diciembre 2000 - Enero 2001. Hotel Summer, Sra. Ruth Vargas,Masachapa.

Asistente del gerente propietario.

Febrero - Noviembre 2000. Bufete Estrada, Lic. Ricardo Estrada,Managua.

Asistente.

• 1986 -1991 Educación Primaria, Instituto San Francisco, Esteli• 1991 - 1996 Educación Secundaria, Instituto san Francisco, Estelí

Bachiller en Ciencias y Letras.• 1997 - actualmente Universidad de Cieneas Comerciales,

Licenciatura en administración de empresas turisticas y hoteleras.

CURSOS YSEMINARIOS

• 5to. Seminario Centroamericano de Hotelería y Turismo ''Turismo laIndustria de la Esperanza", UCC y CONPEHT, Managua, 4 y 5 dejunio1998.

• Curso intensivo de inglés, Bilingual American Academy 01 Nicaragua,nivel 111 ,Managua, 08 de Enero - 11 de marzo del 2000.

• Curso semi - intensivo de inglés, Centro Cultural NlcaragoenseNorteamericano, niveles 111, IV, V, VI, Managua, junio - diciembre 2000.

• Curso semi - intensivo de inglés, Centro Cullural NicaragüenseNorteamericano, niveles VII, VIII, Managua, enero - mayo 2001.

• Curso semi - intensivo de ingléS, Centro Cultural NicaragüenseNorteamericano, niveles VIII, X, agosto - actualmente.

• Seminario de Nutrición para educadores, MEADJONSON,nutricionales, Managua, 23 de marzo de 2001. ,

• XI Congreso Panamericano de Escuelas de Hoteleria, Gastronomla yTurismo, "Educación para el desarrollo del Turismo Sostenible", UCC COMPEHT, Managua, del 24 al 27 da septiembre del 2001.

REFERENCIAS• Uc. Uana Somarriba Gasteazoro. Directora del Centro Educativo, Uceo Privado Bello horizonte,

Tel: 2444272.

• Sra. Ruth Vargas, Gerente propietaria del Hotel Summer Masachapa, Tel.: 2697754.

• Uc. Ricardo Estrada Flores, abogado y notario, Tel.: 2660791.

• Lic. Enrique Cabanilla, asesor de turismo en la UCC - Managua.

• Lic. Ceciiia Parades, Decana de la lacultad de Turismo y Hoteleria UCC - Managua.

'AL: 29-07-2006

~...'

VAL: 29-07-1996

REPUBLICA DE NfCARAGUA. . CONSEJO SUPREMO ELeCTORAL

CEDULA DE IDEÑTIDAD·16·~ ~05·04.80-Q007K

NOMBRE~: ARl.~E·NBELEN

MEZAHERRERA

FIRMA DEL DIRECTOR GENERAL

~~

-, t4AcmO.EL.:· O~4·1980 - ~ ~~ .~- ,'~. _,:~ .~:

·~F~~·.~i·~····~·.tLS;f'·~_-5r~)~.:·.~DOMICIUO:

BO. ELlAS MONCADA, PORTONINST. SAN FRANCISCO 3C.N.

.~~lf.··k·b·~·¡i~}~:,~~g_~~l:f ••.. ·.~._, .--," ...... -~'.- ',.- .-- --,',-. -.':-" ........ -'.'.- '-' -.',-' ._-,',-,".--

1111111111111111111111111111111111111111111111111111111"11111111111111111111111

DATOS PERSONALES:

CURRICULUM VITAE

Nombre : Karla Vanessa Lean Díaz

Lugar y Fecha Nac. : Managua, 10 de Septiembre de 1977.

Nacionalidad: Nicaragüense

Estado Civil Soltera

Dirección Bo. Isaías GÓmez. Casa L- 99.Teléfono: 2774417

ESTUDIOS REALIZADOS:

Primaria:

1985-1992 Colegio Liceo Franciscano, Managua.

Secundaria:

1993-1995 Ciclo Básico, Instituto Elviz Díaz Romero. Managua.1996-1997 Ciclo Diversificado, Instituto Azaharias H. Pallais. Managua.

Bachiller en Ciencias y Letras

Universitaria:

1998-2002 Egresada de la Carrera de Administración Turística y Hotelera.

Practicas realizadas:

2002. Hotel Princess. Realización de prácticas en Restaurante y habitaciones.Desarrollo de actividades en las áreas de cocina y pastelería, lavandería ycamarería y desarrollo de actividades como Ama de llaves.

Seminarios:

1998 Quinto Seminario Centroamericano: "Turismo, la industria de la esperanza".1999 Sexto Seminario Centroamericano de hotelería y turismo: "Impacto de la

industria turística en el nuevo milenio".2000 Séptimo Seminario Centroamericano de turismo y hotelería: "Turismo

alternativa para el desarrollo"2001 XI Congreso Panamericano de escuelas de hotelería, gastronomía y turismo:

"Educación para el desarrollo del turismo sostenible" 2001

Cursos

1999 Operador de Microcomputadora1999 Técnicas de Estudio.1999 Guías de viajes y edecán de protocolo.

NOMBRE [)llE LOS PADRIES

DATOS ACAJ2ÉMIllCOS

PllUMAR1A

SlECUNDAllUA

ESTlllOHOS SlIPEllUORES·

.ºTROSíE§T.!.D~nos:

o.:' ~ 06de Junio de 1<>98

~ I ~~de Octubre del9Q8

Mana~\la. Nicara~ua02dejulio de 2002

001-160381-0004L

Roger Toruño Bucardo ~

Xiomara rJoresBucardo.

Colegio María de los Angeles LargaespadaDe 10 a4· grado I qg7 a 1990

Colegio Re~ DavidDe :,"a6' grado 1<><>:; lq<)7

!nstiw!') Autonomn Miguel Bonilla Ohando19<)3 1<)<>7

Egresada de la calTl:'ra de Administraciónde Empresas Turísticas ~ Hnteleras. en 1<1

Universidad de Ciencias Comerciab

Actualmente estudiando el I nivel de InglCsen

el CentTn Cultural ~icaragüense

Nonearnericano. C(1')N.

Curso de operador en computadora en ellnstitutn de lnfom)litica ;- Sistemas. lSI

Pal1icipación COnln edecan en dV Seminario Centroamericano de Hote!eria\Turismo.

Turismo la industria de la Esperanza"Managua.· Nicaraglla.

Participación como ededn en la SegundaSemana del Aire Puro.

CURRICULO VITAE

ALLISON JANELL TORUÑO FLORESVilla San Jacinto. Del Puente I anden al sur " arriha. Casa P .'i IR

Telefono 24806C)::! E-mail: all~1otilhotmail.com

06 de Agosto de 1qqg

I q de Julio de I qC)q

1-' de Agosto de lqqq

12 de Fehrero - 27 de Ahril del 2001

24 - 27 de Septiemhre del 2001

Managua. ~icaragua 02 de julio de 2002

Practicas de Protocolo en el area de Congresosen el Centro de Capacitación OlofPalme.

Practicas de Protocolo en el area de Congreso.

Participacion en el Comite Organizador del 6'Seminario Centroamericano de Turismo &Hotelería:"El Impacto de la Industria Turística Ante ElNuevo Milenio".

Practicas de Campo en el Área de Cocina delHotel Holiday Inn Select. Managua.

Participacion como asistente en el XI CongresoPanamericano de Escuelas De Hotelería.Gastronomia ~ Turismo:"Educacion para el desarrollo del TurismoSostenihle".

Anexo IIUniversidad de Ciencias Comerciales

Un grupo de estudiantes de la carrera de Administración de Empresas Turísticas yHoteleras de esta universidad, está realizando una encuesta con el objetivo de determinarlas necesidades y demandas de las personas que hacen uso de las casas de alquiler deequipos para eventos y el grado de satisfacción que obtienen cuando requieren de este tipode servicios.

Nunca OPocas veces OCasi nunca O

1) Indique con que frecuencia requiere los servicios de una casa o local de alquiler deequipos para eventos.

Frecuentemente OEn ocasiones O

2) Señale cuál o cuales de los siguientes equipos solicita con más frecuencia.Sillas O Cubertería O Artículos varios OMesas O Cristalería O BocadillosDManteles O Meseros O

3) De las veces que ha requerido de estos servicios usted se ha sen~ido:

Totalmente sátisfechoD Parcialmente satisfechoD SatisfechoO

siguientes características determinan en usted la imagen del4) Indique cuales de lasnegocio

Calidad OAsesoría O

Precio OResponsabilidad O

Servicio completo OUbicación geográfica O

5) De los siguientes aspectos que se presentan cuales determinan su elección por el precio.

Calidad O Servicio completo O Asesoría O

Ubicación geográfica O Responsabilidad O

6) Cuando usted realiza algún tipo de recepción el estimado se sus invitados oscilan entre:

0-500 100- 1500 Más de 200 OSO - 100 O 150 - 200 O

7) De acuerdo a sus experiencias como consumidor, qué tipo de publicidad es más efectivo para este tipo denegocio.

VolantesO

Radio O

Perifonéo O

Mantas O

PeriódicoO8. Como usuario de este tipo de locales. ¿ Qué nuevas ideas nos sugiere?

Ánexos arédSsinesPlan"Fast Rental S.A"

Anexo 111Tabulación de Datos de las encuestas

1. Número de personas entrevistadas: 320

Sexo Femenio Masculino

%porcentajes 6~.44% 36.56%

320 entrevistados 203 117

Clasificación por género

IDFemenio ·1

1_Masculino I

11. Frecuencia con que se requeren los servicios de una casa de alquiler deutencilios para eventos en la ciudad de Managua

Frecuentemente6.25%

En ocasiones50.31%

Pocas Veces Casi Nunca27.50% 12.18%

Nunca7.18%

131 En ocasionesO Casi Nunca

ti FrecuentementeO Pocas Veces• Nuncal----=-.c:.:::...------.-r--- J

27%1l48%

III.Grado de satisfaccion en la población de Managua,respecto al serviciode las casas de alquiler de equipos para eventos existentes.

Totalmente Satisfecho27.18%

Parcilmente Satisfecho50.31%

Insatisfecho N.R.12.81% 9.70%

-Gráfica de Satisfación - Consun DTotalmente

Satisfecho

130/~7%• Parcilmente

Satisfecho

O Insatisfecho

50%DN.R.

Graduación 2002

AflbiM 8b gJ§§ii1MPlan"Fast Rental S.A"

Anexo 111Tabulación de Datos de las encuestas

IV. Artículos que se solícitan con mas frecuencia en eventos y fiestas.

Sillas 83.43%Mesas 70.93% Porcentaje de solicitud de artículos

aSillasManteles 52.81%Cubertería 28.75% • Mesas

Cristalería 24.68% CManleles

Artículos varios 12.81% l0000%1iJ80.00% CCubertería

Bocadillos 38.43% 60.00% • Cristalería

Meseros 16.81% 40.00% :

Servicio Completo 45.12% 20.00% aArticulos varios

0.00% . .Socadillos1

CMeseros

• ServicioCompleto

V- Características que determinan la imagen del Negocio

Calidad 10%Formación de la Imagen del

Precio 10.60%Ne\! tiCalidad

Servicio Completo 50.30%Asesoría 45.62% aPrecio

Responsabilidad 36.56% 6%Ubicación Geográfica 7.91%

23%eE~,%C Servicio Completo

CAsesoría

28% • Responsabilidad

CUbicaciónGeográfica

VI- Características que determínan la elección por el precio.

Ubicación Geográfica 9.30%Servicio Completo 47.81%Responsabilidad 71.30%Calidad 57.81%Asesoría 9.06%

Caracterlsticas que delennlnan la elecciónpor el Precio.

a UbicaciónGeográfica

9 3001 11Servicio Completo9.06%. 70

7.81%~47 CResponsabilidad

\V e Calidad

71.30%• Asesoría

Anexo 111

Graduación 2002

Ailélb§ dé BUS§ii lbPlan"Fast Rental S.A"

Tabulación de Datos de las encuestas

VII- Estimado de Invitados más Frecuentes

Más de 200150 - 200100 -15050 -10000 -50

4.10%5.60%19.63%

41.826.30%

• mttados con más frecuencia.

Másoo 150·200 100·150 5l)"00'tIo·SO200

Cantidad de Invitado•.

VIII. Medios de Comunicación que captan más la atención de los consumidores.

Volantes 40%Radio 33.12% Medios de Publicidad con Mejor

Perifoneo 15%Capta .

DVolantesMantas 16.56%

Periódicos 28.75% ClRadio

Referencia 5% o Perifoneo

2875~~f~16.58%·.,. oMantas

15% 33.12%

• Periódicos

lJ ReferenciaL-._

Graduación 2002

Anexo IVEvaluación de la com petencia * Precio

Casa Bella Fiesta y Eventos S.A Arco FiestaConceptol Nombre N° Precio Un. Precio Total Precio Un. Precio Total Precio Un. Precio TotalSillas plásticas S/B 100 C$ 3.00 C$ 300.00 C$ 3.00 C$ 300.00 C$3.00 C$300.00Vestidos de sillas 100 8.00 800.00 8.00 800.00 6.00 600.00Mesa Cuadradas 25 18.00 450.00 10.00 250.00 12.00 300.00Mesa Redonda 25 20.00 100.00 30.00 750.00 15.00 375.00Manteles P M/C 25 18.00 450.00 15.00 375.00 12.00 300.00Manteles P M/R 25 20.00 100.00 30.00 750.00 15.00 375.00Picos P/M 25 12.00 300.00 10.00 250.00 10.00 250.00Plato grande 100 3.50 350.00 3.00 300.00 4.00 400.00Plato para ensalada 100 3.50 350.00 2.50 250.00 2.00 200.00Tenedor grande 100 1.50 150.00 1.50 150.00 3.00 300.00Tenedorpeauel'lo 100 1.50 150.00 1.50 150.00 2.00 200.00Vaso 80nz 100 1.50 150.00 2.00 200.00 2.00 200.00Copa de vino Blanco 100 2.00 200.00 2.00 200.00 5.00 500.00Hielera e/pinza 25 5.00 125.00 5.00 125.00 11.00 275.00Chaffing cuadrado 4 55.00 220.00 45.00 180.00 60.00 240.00Bandeja 6 10.00 60.00 20.00 120.00 12.00 72.00Cuchillos 100 1.50 150.00 1.50 150.00 3.00 300.00Bambalina 1 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00

Sub - Total C$4,165.00 C$5,060:00 C$5,247.00Fletes 50.00 40.00 60.00Depósito 200.00 445.50 650.00TOTAL C$4,415.00 C$5,940.00 C$5,957.00I.G,V (15%) 662.25 891.00 893.55TOTAL A PAGAR C$5,077.25 C$6,831.00 C$6,850.55

Anexo IV

Anexos de Bussines Plan"Fast Rental S.A"

Anexo IVEvaluación de la comoetencia * Precio

AIQuisa Fiesta AJeare CelebracionesConceptol Nombre N° Precio Un. Precio Total Precio U Precio Total Precio Un. Precio TotalSillas plásticas S/B 100 C$ 3.00 CS300.00 C$ 2.50 250.00 C$ 3.00 C$300.00Vestidos de sillas 100 5.00 500.00 6.00 600.00 6.00 600.00Mesa Cuadradas 25 15.00 375.00 10.00 250.00 15.00 375.00Mesa Redonda 25 15.00 375.00 15.00 375.00 18.00 450.00Manteles P M/C 25 25.00 625.00 10.00 250.00 18.00 450.00Manteles P M/R 25 20.00 500.00 15.00 625.00 18.00 450.00Picos P/M 25 8.00 200.00 8.00 200.00 8.00 200.00Plato arande 100 1.50 150.00 2.00 200.00 1.50 150.00Plato para ensalada 100 1.25 125.00 1.75 175.00 1.00 100.00Tenedor grande 100 1.50 150.00 1.16 116.00 1.37 137.00Tenedoroeaueño 100 1.50 150.00 1.16 116.00 1.37 137.00Vaso 8 onz 100 1.00 100.00 2.00 200.00 1.00 100.00Copa de vino Blanco 100 1.50 150.00 2.00 200.00 2.00 200.00Hielera e/pinza 25 5.00 125.00 2.00 50.00 5.00 125.00 .Chaffing cuadrado 4 45.00 180.00 40.00 160.00 40.00 160.00Bandeia 6 10.00 60.00 10.00 60.00 10.00 60.00Cuchillos 100 1.50 150.00 1.16 116.00 1.37 137.00Bambalina 1 45.00 45.00 60.00 60.00 60.00 60.00 .Servilletas 100 2.00 200.00 2.00 200.00 2.00 200.00 ',

•I

Sub· Total C$4,160.00 C$4,203.00 C$4,391.00 :Fletes 60.00 40.00 60.00 .DePósito 250.00 250.00 200.00TOTAL C$4,470.00 C$4,493.00 C$4,651.00I.G,V ( 15%) 670.50 673.95 697.65TOTAL A PAGAR C$5,140.50 C$5,166.95 Cli5,348.65

Graduación 2002

Evaluación de la com l>etencia * PrecioFiesta Feliz Fiestasa Tropj Fiesta

Concepto/ Nombre N° Precio Un. Precio Total Precio U Precio Total Precio Un. Precio TotalSillas plásticas S/B 100 C$ 2.50 C$ 250.00 C$ 2.5C C$ 250.00 C$ 4.00 C$ 400.00Vestidos de sillas 100 9.00 900.00 8.00 800.00 4.00 400.00Mesa Cuadradas 25 10.00 250.00 10.00 250.00 10.00 250.00Mesa Redonda 25 10.00 250.00 25.00 625.00 20.00 500.00Manteles P M/C 25 10.00 250.00 10.00 250.00 10.00 250.00Manteles P MlR 25 18.00 450.00 25.00 625.00 20.00 500.00Picos P/M 25 6.00 150.00 10.00 250.00 10.00 250.00Plato arande 100 2.00 200.00 3.00 300.00 3.00 300.00Plato para ensalada 100 1.50 150.00 2.00 200.00 3.00 300.00Tenedor arande 100 1.00 100.00 1.50 150.00 2.50 250.00Tenedorpeaueño 100 1.00 100.00 1.50 150.00 2.50 250.00Vaso 8 onz 100 1.00 100.00 1.00 100.00 1.33 133.00Copa de vino Blanco 100 1.50 150.00 2.50 250.00 3.00 300.00Hielera e/pinza 25 6.00 150.00 2.50 62.50 5.00 125.00Chaffina cuadrado 4 45.00 180.00 45.00 180.00 50.00 200.00Bandeja 6 10.00 60.00 15.00 90.00 6.00 24.00Cuchillos 100 1.00 100.00 1.50 150.00 2.50 250.00Bambalina 1 45.00 45.00 70.00 70.00 45.00 45.00

ij

Sub - Total C$3.585.00 C$4,502.50 C$4,727.00Fletes 50.00 60.00 50.00Depósito 200.00 300.00 200.00TOTAL C$3,835.00 C$4,862.50 C$4,977.00I.G.Y ( 15%) 575.25 729.38 746.55TOTAL A PAGAR C$4,410.25 C$5,591.88 C$5,723.55

Anexo V

Valoración de la canataci6n de mercado de la comnAtencia v del nAnocioCuadro comDaratlvo de las vañables evaluadas de la comoe18ncala

N° Nombre Antigüedad fafio Precio I evento sector al que Pertenece Valoración de la CompetencIa

1 Tropi Fiesta 40 CSS,723.50 Oswaldo Manzanares Tomando como un supuesto de 1002 Super Alquileres 30 CS7,319.75 Bolonia eventos que se realizaran en la3 Fiestas y Eventos 10 CS6,831.00 Los Robles ciudad de Managua, durante un mes4 Alquisa 10 CSS,140.50 La fosforera y de acuerelo a Iassiguientes caraetirfsticas5 Fiestasa 7 C$5,591.00 Barrio Monsei'lor Lezcano de antigOedad, precio por evento,6 Celebraciones 5 C$5,348.65 El Dorado ubicaión geográfica, y calidad en el servicio7 Casa Bella 5 C$5,0n.25 Plaza El Sol establecimos la siguiente distribución de I

8 Fiesta Alegre 4 C$5,166.95 Sarrio Costa Rica eventos, obtemiendo un porcentaje de

9 Arco Fiesta 3 C$6,850.55 Altagracia captación de mercado para los 10010 Mundo Fiesta 3 C$5,692.50 La Subasta eventos supuestos entre la competencia.11 Fiesta Feliz 0.4 C$4,41 0.25 El Colonial I

12 Fast Rental 0.1 C$4,780.00 Villa San Jacinto

Distribución de los 100 eventos SUDuestOS cara un mesN° Nombre Captación de eventos porcentaje a captar

1 Tropi Fiesta 25 25

2 Super Alquileres 22 22

3 Fiestas y Eventos 9 11

4 Alquisa 11 9

5 Fiestasa 6 6

6 CelebraCiones 4 5

7 Casa Bella 5 3

8 Fiesta Alegre 10 9 ,9 Arco Fiesta 4 3 j

10 Mundo Fiesta 3 3 !11 Fiesta Feliz 1 2

12 Fas! Rental O 2I

I

Evaluación de la comoetenciaPor antigüedad y por precio para un evento sencillo

N° Nombre Antiaüedad Precio por evento1 AIQuisa 10 anos C$5,140.502 Fiesta Aleare 4 anos 5,166.953 Celebraciones 5 anos 5,348.654 Fiesta Feliz 3 meses 4;410.255 Fiestas v Eventos 10 anos 6,831.006 Fiestasa 7 anos 5,591.007 Casa Bella 5 anos 5,077.258 Arco Fiesta 3 anos 6,850.559 SUDar Alouileres 30 anos 7,319.7510 Mundo Fiesta 3 anos 5,692.5011 Tropi Fiesta 40 anos C$5,723.50

7%

8%

8%

9%

9%

8%

Comparación de la competencia de acuerso ala antiguedad y el precio por 1:110 anos

Alquisa

1114 anosFiesta Alegre

05 anosCelebraciones

03 mesesFiesta Feliz

.10 anosFiestas y Eventos

1:17 anosFiestasa

1115 anosCasa Bella

1J3 anosArco Fiesta

.30 anosSuper Alquileres

1113 anosMundo Fiesta

1:140 anosTropi FIesta

12%

Gráficas

Captación de mercado

2%.,

I,

5%

Porcentaje del mercado que pretendemoscaptar

11%

11e,..

9%

3%, r 1%i i

4%, '/10%~

5% ....

4%

IU"ropsFI"1a_•• eaoa ....7

atr.uldD FioIta10

t1Tropi FieStaCFlestasyE_.F_E1C8sa Bella.AIeo FI8IIat1F_Feliz

liJ Super AlquileresCAlquisaticef8bnlcionestlFieSta AIegteE1Ml1ndoFl88laDFast RenIaJ

Anexo VI

I Fijación de Precios

rnaodol Pt!IcíOProductos Principales Alquiler de utensilios

Sutas plásticas $0.17

Mesas redondas 1.03

Mesas cuadradas 0.83

Manteles redondos 1.03

Manteles cuadrados 0.83

Vestidos para sillas 0.41

Picos para mesas 0.69

Plato grande 0.21

Plato pequeno 0.17

Tenedor grande 0.10

Tenedor pequeño 0.07

Cuchara grande 0.10

Cucharita 0.07

Cuchillo grande 0.10

Cuchillo pequeno 0.07

Vaso 8 ooz 0.14

Copa de vino blanco 0.14

Hieleral pinza 0.34

Bandejas 0.69

Servilletas 0.14

Bambalinas 4.14

Chaflin Dishes 4.14

Productos auxiliares Decoraciones -Arco con chimbombas 17.24

Pozo decorado 13.79

Mesa PI Firmas 10.34

Mesa de centro decorada 3mts 17.24

Mesa de centro decarada 2mts 13.79

Decoraciones con globos 1.72

Montaje Depende del tipo de evento

Transporte Depende de la dirección.

CotizacióndePtee/os v Tabla deC~ ,.,..

ComDtaSDescripción TIpificación Cantidad Precio Unlta lAño 11 Año 11I AIlo

l. Inventario 10%+081 vaIa' artefior 10'Jll+C8i1 valor antElfior

Silla Plaslica Comedor 250 53.03 $756.62 5834.48 $917.93

Mesa Plastica Cuadrada 50 11.10 555.17 610.69 671.76

Mesa Plastica Redonda 50 12.14 606.90 667.59 734.34

Plato de Vidrio 8 100 0.83 82.76 91.03 100.14

Plato de Pequeno 07-Ene 100 0.40 40.21 44.23 48.65

frenedor Grande Fino 100 0.69 68.97 75.86 83.45

Tenedor Pequeno Fino 100 0.41 41.38 45.52 50.07

CucharaGrande Fino 100 0.69 68.97 75.86 83.45

Cuchara pequena Fina 100 0.41 41.38 45.52 50.07

Cuchillo Grande Fino 100 0.69 68.97 75.86 83.45

Cuchillo Pequeno Fino 100 0.41 41.38 45.52 50.07

Vaso de Vidrio 80nz 100 0.40 39.66 43.62 47.98

Copa de Vino Blanco 100 0.92 91.72 100.90 110.99

Copa de Vino Tinto 100 0.92 91.72 100.90 110.99

Hielera Plastica 60 1.03 51.72 56.90 62.59

Pinza P/hielo 50 0.83 41.38 45.52 60.07

Bandeja Mediana P/Charolear 25 5.17 129.31 142.24 166.47

Shaffin Dishes Redondo 1 288.62 286.62 -Shaffln Dishes Cuadrado 1 286.62 288.62 -Servilletero Plastico 60 0.24 14.48 16.93 17.52

Vestido P/sllla Fino 250 3.01 767.24 843.97 -Mantel PlMesa Red Fino 50 4.86 243.10 267.41 294.16

Mantel PlMesa Cuad Fino 50 3.50 175.24 192.77 212.04

Servilletas 100 0.31 31.03 34.14 37.55

Pico PI Mantel 50 1.62 81.03 89.14 -Pico PI Mantel 50 1.62 81.03 89.14 -Pico PI Mantel 50 1.62 81.03 89.14 -Bambalinas 2 24.83 49.66 54.62 .. -Mesa 1mt 1 10.34 10.34 - -Mesa 2 mts 1 20.69 20.69 - -Pozo 1 13.79 13.79 - 16.55

Total eJe Inventarlo 14.388.90 SS.355.12 53.990.28

Cotización de Precios 11 Tabla de Co...!!'!e!l1S Provectatla$.Descripción TipificacIón CantIdad Precio Unita IAno 11 Ano 11I Ano

II.Moblllarlo y EquipoExtinguidor Contra incendio 1 $33.10 $33.10 --Escritorio tipo contador metálico 30x 60 1 175.79 175.79 -- -Teléfono 1 41.38 41.38 -- -Computadora y accesorioscomplementarios 1 921.63 -- $921.63

Abanico Pedestal 2 19.31 38.62 - -Planchador Maderas 1 8.28 8.28 -- ---Mesa de Madera 1mlrs 1 10.34 10.34 - --Plancha PIRopa Black& 4 24.83 99.31 -Closel 1 137.93 137.93 -- --Oasis 1 82.76 82.76 -- --Parooladora 1 29.66 29.66 -- -Papelera 1 2.76 2.76 -- -Esquinara Clflores 2 10.34 20.69 - -Cuadro Decorativo 2 1.21 2.41 --Total Mobiliario y Equipo S707.87 '921.63 SO.OO

DescripCión Tipificación cantidad Precio en dé JAno llAno 11I AnoIII.Papelerla yUtiles de oficina

Rema dePapel Tamaño carta 1 $3.11 $3.11 $3.42 $3.76

Lapiceros pentel 3doc 3 1.03 3.10 $3.41 1.53Fastener 1 caja (500) 1 1.27 1.27 1.39 6.18

Libros Contables 2 2.5$ 5.10 5.61 6.18

Libreta Pasador 1 2.00 2.00 -- 3.03

Engrapadoras 1 2.76 2.76 -- 0.67Grapa 1 caja 1 0.55 0.55 0.61 15.07

Libreta Rayada 11/2 Doc 1 1/2 8.30 12.45 13.70 8.01

Libreta Adheribles 1 doc 1 6.62 6.62 7.26 0.52

Corrector liquido 1/4 doc 0.3 1.44 0.43 0.47 0.55Chinches 1 Caja 1 0.46 0.46 0.50 1.34Lapiz de Grafito 1 doc 1 1.11 1.11 1.22 1.34Tajador metalico 1/4 doc 3 0.28 0.83 -- 0.72Clip 1 Caja 1 0.60 0.60 0.66 4.99

Cartucho de Impresión 3 9.10Sello 1 1 4.12 4.12 4.54 4.99

Cotización dePrecias v Tabl. de Com Pro . u ..Almohadilla pos 1 1 51.61 $1.61 $1.94

Perforadoras 1 doc 1 3.31 3.31 3.97

Balerilla 1 doc 1 2.55 2.55 $2.81 3.09

Masl<lntypa 1 doc 1 6.32 6.32 6.96 7.65

Maquina de Sili<:one 114 doc 0.3 1.03 0.31 - 0.37

Barras de Slficones 4doc 4 0.69 2.76 3.03 3.34

Cartucho de Impresora 2 18.20 18.20

Teype 1 doc 1 3.93 3.93 4.32 4.75

Total de PaDe/erla y útiles de Oficina $65.31 $78.14 ~102.19

IV.Utiles de Publicidad Tipificación Unidades Precio Unita lAño 11 Año 111 Año

Mantas Publicitaria 1 $20.68 52Q.68 $22.75 $25.02

Tarjetas de Presentacion Tlraje de 500 1 29.72 29.72 32.70 35.97

Volantes promocIona' Tlraje1000 1 15.86 15.86 17.45 19.19

Calendarios de bolsillo Tiraje de 500 1 40.52 40.52 44.57 49.03

Total útiles de Publicidad $106.78 $117.46 $129.21

OescrillCión Tipificación Cantidad Precio Unita lAño 11 Año 111 Año

V.Enseres Domésticos

Mangera Pllavar sillas 20 Mtrs 1 $17.24 $17.24 -Tinas PlLavar Manteles 112 doc 6 3.59 21.52 $23.67 $26.04

Panas 112 Gelón 112 doc 6 1.03 6.21 6.83 7.51

Mechas deLampazo 1 doc 12 1.03 12.41 13.66 15.02

Delergente 1 caja 4 10.00 40.00 44.00 48.40

Desifeclanlas 1 Galon 8 6.98 55.83 61.42 67.55

Cloro 1 Galon 4 1.93 7.72 8.50 9.35

Lampazo 2 1.38 2.76 3.03 3.34

Escobas 4 1.38 5.52 6.07 6.68

Jabon de Baños Prolex 4doc 4 5.24 20.97 23.06 25.37

Jabon de Lavar Extra 1 caja 4 9.66 38.62 42.48 46.73

Toallas secadores 1 doc 24 6.90 165.52 182.07 200.28

cepillo delavar 1/4 doc 2 0.69 1.38 1.52 1.67

Toallas de Mano 114 doc 6 1.03 6.21 6.83 7.51

Café Instantaneo Presto 1 bolsa 12 2.00 24.00 26.40 29.04

Azucar, Refinada 100 Libras 100 0.27 27.24 29.97 32.96

Juego de vasos 112 Doc 6 0.40 2.38 2.62 2.88

Juego de escudillas 112 Doc 6 0.87 5.23

Total de -.res domesticos ~ l:illJ.1 U'0.32

·COtiztJcl6n de Precios v Tabla de ComDJ',I.Pro du.VI.Accesorlos de Decoración Unidades Precio Unitari I Afta 11 Afta 111 Afta

Chinbomba Corriente 1 bolsa $1.38

Palillos P/Chlmbomba 100 uni! 0.14

Resistol 1/21000m 2.84

Papel Crape 100 Unit 0.23

Papel Celo!an 100 unit 0.28

Papelillo 100 uni! 0.03

Papel de Regalo 100 uni! 0.09

Cinta de decoración 1 1.24

Pilares para Arco de Oae. 2 2.06

Cabulla 1 0.34

Tarjetas de Celebro Varias 1 Paquete 1.03

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CANTIDAD11

11

11

1212121

1211

1111

11

1211

12111

111111

PRECIOn,SO

O.SO4.87

41.164.001,45

10.887.645.953.35

37.002.25

20.8210.0359.808.64

23,414B.008.601.34

18.3837.SO3.75

37.SO8.00

40.0059.807.64

45.2tl29.006.886.65

TOTAl.77.SO

O.SO4.87

41.164.001,45

130.5691.6871.403.35

444.002.25

20.8210.0359.808.64

23,4148.008.60

16.08lB.3837.SO45.0037.SO8.00

40.0059.807.64

45.2029.006.886.65

'PRODUcrOS NO GRAVARLES

~ota :

Esta proforma esta representada al tipo de cambio oftdal C$14.5059 K 1y es valida solamente con el sello de Ia empresa

Sub· TotalDesruentoIGVTOTAL PROFORMA C$

TOTAL PROFORMA US $

1,409.650.00

184.091,593.74

109.87

Paqe lof 1

REG. 21/10/2002 12: 48:

Fax: 2491051

FaxPara: Lic. Carlos Romero. De: ERIKA CALDERON M.

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Ayuda en Acción

Fax: 266-3189/266-3932 Paginas: 1

Fecha: 27106/02Teléfono 266-3932-~-~~-------------------------

Asunto: COTIZACION ANUNCIO cc: ARCHIVO

DO Urgente 00 Para revisar DD Comentarios 00 Responder DO Reciclar

ADJUNTO ENCONTRARA COTIZACION DE ANUNCIO POR 1 OlA DE PUBLICACiÓN SUPL.EMENTONOSOTRAS

TAMAÑO__ FULUCOLOR.._._._IGV__. .._.__TOTAL

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11" X4 cols. C$ 10,208.00 C$ 1,53120 C$ 11,73920 Y, PAGINA

5.5" X 4 cols. C$ 5,104.00 C$ 765.60 C$ 5,869.60 y,; PAGINA

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G~ 215

~~VENDEDOR

SUB-TOTAL

I.G.V.

IMSERSOLICITUD PARA SEGURO DE INCENDIO Y LINEAS ALIADAS

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~.

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. ..._...:;.'-'=---'---'-=----

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(Nm>bre) (Primeroy Segundo Apellido)

EN CALIDAD DE: Inquilino O Dueño O Gerente o Represen1<lnle O-POLIZA DEBE SER EMITIDA A NOMBRE DE :_--'..:'c': '.' ".' . _.__'-----_-_.

SOLICITANTE: .,

(Declarar noml::r'e completo, PO siglas)- .. - _.•.NOMBRE DEL NEGOCIO: ~__~___'__,~__'___'·c:.·c:.---'- _

DOMICILIO: _

APTDQ. No.: TELEFONO No.: FAX No.: TELEX No.: _

DIRECCION DE COBROS : _

oRepo""ble

__________ Ciudad: Dpto.: Municipio: _

PLAZO DEL SEGURO: TIPO DE PaLIZA: Fija·O

BENEFIClARlO DEL SEGURO: _

MONTO DE LA CESION: No. DE EMPLEADOS: _

....,.• "";'.';,Il¡,\.i, • ..,.". ;' ;".r.:;~\'!;;':. l "" "~!',·':;;-;;;F"',,.~.:;¿::'.'iT;; ;\' '. .;;::. - " 'i.!,,~.:l, li.:','¡;,:", " . J'.;' ;l',"',/:i.'·:¡i,»~' ~,;;.:, ':c'~n;:';,.¡';.;¡A'}o1,·;',--,',,'

INCISO DESCRIPCIONSUMA SOLICITADA % DE COBERTURA

No. INCENDIO ROBO xroRlAMIENTO DE ROOO

01 Edificio

02 Muros (detallar tipo de construcción, mts. Lineales)

03 Muebles, Utiles, Enseres de casa de habi1<lci6n

04 Muebles, Utiles, Enseres y equipos de oficina

05 Mercancías en eS1<lblecimiento comercial

06 Mercancías en bodega de es1<lblecimientos comerciales

07 Mobiliario y equipo en es1<lblecimientos comerciales

08 Maquinaria y equipos de Industrias

09 Materiales

10 Materia Prima, Productos en Proceso o Elaborados

11 OIIOS Bienes (••)

TOTALES

(••) Descrlbanse los Bienes referidos en el inciso No. 11 : _

MAROUE CON UNA X

COBERTURAS SOLICITADAS EDIFICIO I CONTENIDO01 Incendio, Rayo y Explosión

COBERTURAS ADICIONALES

02 Temblor, Terremoto y Erupción Volcánica 00-160

03'Tumultos Populares, Huelgas o Disturbios Laborales, Paros

00-161(Lock-Outs) v Daños Maliciosos

04 Extensión de Cobertura INI-162

05Inundación, Daños por Agua y/o Maremoto (llenar

INI-163infamación adicional para es1<l cobertura).

06 Pillaje o Saqueo en caso de catáslIofes naturales 00-164

INSTITUTO NICARAGUENSE DE SEGUROS Y REASEGUROSKm. 4 Y.z CaIroten Sur, Managu.a Apto. Postal 1147, Tel: (pDX) 266-ó772, Fax:266-S636~ Wch: hupllWWW.iniser.gob.niE-mail: [email protected]

tmpltSO poI INlSER. RUC 161079-9S03

Robo por forzamiento (excluye hurto) !NI-OH

09 Otros (indicar)

FORMA DE PAGO DE LA PRIMA:

O NoOLLEVA EL SOLICITANTE LIDROS DE CONTABILIDAD ? Si A que fecha: I ISISTEMA DE INVENTARIO: Ponnenorizado O Perpetuo O Global O Fecha en que practicó el último Inventario

Físico : I Iél;}!' ..• ···...·'l...·..!!!!! .¡

...., ~\..RR

UBICACIÓN DEL RIESGO:

Departamento: Municipio: Distrito: Manzana:

,11LINDEROS (indicar construcción yocnpación DISTANCIA ¡

(Aorox, en Mts.) ¡ N HNORTE j !

;¡SUR

,

O 1I

¡

ESTE¡ E,

j j,¡

OESTE ; ,!¡j

NOMBRE DEL PROPIETARIO DEL EDIFICIO (Aunque solo se asegure contenido) : S ¡j j ;

j j,H

NUMERO DE PISOS: AÑO DE CONSTRUCCION: AREA CONSTRUIDA (en M2 ): _

EN QUE PISO SE ENCUENTRAN WS BIENES: Indicar área en M2 cnando la construcción del edificio sea de dile-

rentes materiales: _

NOTA: Si son varios edificios indicar en la ultima pagina, correspondiente a descripción de los bienes a asegurar, la distancia entre si o anexar hoja.

OOO

Madera

Vidrio

Otros (especificar)

VENTANAS

ESTRUCTURA DEL TECHO PISO

Metálica O Ladrillo Cemento O

Madera O Mosaico O

Otros (especificar) O Baldoza de Concreto O

TECHO Ladrillo Terrazo O

Zinc O Otros (especificar) OAsbesto O SISTEMA ELECTRICO

Concreto O Aéreo O

Otros (especificar) O Entnbado O

Frotaduro O

OOOO

Madera

Otros (especificar)

ESTRUCTURA DE PAREDES

OO

Concreto y Hierro OOtros (especificar) O

Metálica

Madera

CIEWRASO

Aislite

Nicalit

OOOOO

Tienen protecci6n los tragaluces?

.. ':..~

Th"" ·,,1 Edificio tragaluces?

Madera

VidrioOO

Otro¿ (especificar) O

Cuántas puertas y ventanas tiene el edificio que dan al exterior: ~ _

Están prateg'dds con verjas de hierro? Si O No O Otros (indicar) _

Si O No OSi O NoO

Otros (especificar) O

PUERTAS

Ladrillo de Taquezal

PAREDES

Concreto

Madera

Bloque

Mampostería

ElEdificio está construido de acuerdo con el código de la construcción vigente? Si O No O

-----------------------------------~

OCUPACION y/o ACTIVIDAD DEL NEGOCIO

Oficina et O Supennercado O Beneficio OÍ'erreterla O hnprenta O Bodega OPannaeia O Ahnacén O Cllnica OTienda O Escuela o Colegio O Residencia ORestaurante O Otros (especificar)

Detallar brevemente actividad específica o giro del negocio: __

.DATOS ADICIONALES PARACOBERTúRA DE INUNDÁ:CION;DÁNOSPoR AGUA Y/O MAREMOTO •. '

EDlFlClO EXISTEN CANALES SE LE DANUBICADO EN PARTE: Alta O Hondonada O INTERNOS? Si O No O MANTENlMlENfO? Si O No OA QUE DISTANCIA ESTA DE: Cauces Ríos Lagos Mares; _

urILIZA POLINES PARA ALMACENAR LAMERCADERIA7 Si O No O Altura de Polines _

SEALMACENALAMERCADERIAEN: Estantes O Directarnenteenelpiso O

EXISTEN MEDIDAS DE PREVEN- O O TIENE HIDRANTE87 Si O No O SON: Propios O Públicos OClON CONTRA INCENDIOS 7 Si No

A que distancia Mts. TIENEN EXTINGUIDORES 7 Si O No O Cantidad__ De qué Clase _

ESTAN VIGENTES 7 Si O No O Fecha de Vencimiento, _

OTROS MEDIOS DE PREVENClON y EXTINClONDE INCENDIOS DE QUE DISPONE _

TIENE VIGILANCIA: Dentro del local ? Si O NoO Fuera del Local? Si O NoO Cuantos Vigilantes' _

S~n vigilantes propios del Solicitante? Si O No O Que tipo de armas utilizan _En~~gativo iOOicn~qukn.pertenecen (CQmp-díade Vigilil.w:ia, Centro Comercial, etc.)

QUIEN ClJÍDA DURANTE LA NOCHE Y DíAS FESTíVOS, TANTO INTERIOR COMO EXTERIORMENTE? _

QUEDA SOLO EL LOCAL EN ALGUN MOMENfO? Si O No OCUANDO 7 En el día O En la noche O MAS DE UN DIA 7 Si O No O

HAY EXISTENCIAS DE Si De que En donde sePRODUCTOS INFLAMABLES 7 No O clase? Depositan 7 _

____________ Que % representa su valor en proporción al valor total de las mercancías en existencia _

___ Es inherente a la actividad ejercida por los ocupantes del Edificio, la existencia de productos inflamables? SiO NoO

EXISTEN OTROS CONTRATOS DE SEGUROS VIGENTES SOBRE LOS MISMOS BIENES 7 Si O No OMonto Vencimiento

CIA. ASEGURADORA: .__

HA ASEGURADO ANTERIORMENI'E ESTOS MISMOS BIENES 7 SiO NoO LE HA SIDO RECHAZADA ALGUNA SOUCITUD 7'

HA SUFRIDO ANTERIORMENfE PERDIDAS Si O No OEN ESTAS U OTRAS PROPIEDADES 7 Si O NoO Cuando ? _Cuál fue la causa ? ~

bnporte de la pérdida _

!' ." •• ;.;:::,.;~.,;: .•'.!i:,,'~¡E!f:'~¡:·*·¡~¡~;·}i·:i.:::··5¡¡fA:iiÁ'SO:CütiiMjES:W6:Ri\W~\SOGi!tES;.!:';:.~,;¡;'¡i~;~¡¡::,¡··:;i!j¡#'·f;¡~~i;::¡i:¡i~:~1fD:¡ ¡¡it!

Nombre del propietario y/o Gerente: _

Nombre y Cargo del firmante de esta solicitud: _

__________________ Nombre de los socios: _. _

Observaciones: -

; _"~_,,. '''''l~::::'':-' :;:-..::.".•,,~..t;::.-': :-.:.-~;":"";,,.-,<'i: ,.:.",.-." ... ." , ~-' _._', ." .' ·.c·"..··."l·'f'-"t- ,¡.,' \l'.~: ·,·o:~·,,_-: .,.,¡,;",~";,,, . ;:~,,:..,;:.,,,

II

IIIII,I,

I..

Por la presente solicito la emisión de nn contrato de Seguro de Incendio y Líneas Aliadas en el Texto de la Póliza usada por el INISER;asimismo declaro y convengo eo que todas las respuestas y declaraciones anteriores son completas y verdaderas y forman la base sobrela cual se fundará el INISER para emitir la Póliza que solicito y que Cualquier declaracióu falsa o inexacta causa la nulidad de lamisma. El contrato entrará en vigor hasta que el INISER haya aceptado por escrito la presente solicitud, expedido la Póliza y recibidola prima correspondiente, teniendo como la vigencia la señalada en la respectiva Póliza.

Lugar y Fecha de la Solicitud

Firma del Solicitante Firma y Clave del Corredor

PHOI'1E 010. : 505 2770033 Sep. 2S 2002 12: 07Pf1 P3

"".~ :\1···· ~:~:.. ~-.> ~::.::" ~"? -~: L.::: ("~ rf::~: ~(',~ (3 ~"J (.,~: '<:"'-" ,;::::~;¡

'-',¡~:F"F::' '! . r.:' :'::! )"ln:3P:"i /~ V:!"I -, ~:~ ¿:~.NTF:F':¡ L"(', ;::'¡:<} 1'-1<:; ~ F~f.:·:L L.D~:i i:;;C¡B:._i::::.:

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12.00 m 52,5(; !)O ,00LOO m 4.1gS,M 4.m.r.o1. 00 PlA iG.l.1.5 lE3.15!.ü~ PI; !M.25 !64.2~

1. 00 PlA !l5.3! HUI1.00 SE; :}44.~5 344.25LOCo PZA ¡~~.S5 104,85UO PI. 74,a~ 74.801.00 PZ~ 2!).2~, 2~.2S

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"REQUISITOS PARA INICIAR OPERACIONES DE UNASOCIEDAD"

1- Se necesita constituirse como Sociedad Anónima en escritura

publica ante Notario Público.

2- Inscribirse en el Registro Publico de la Propiedad Inmueble y

Mercantil del Departamento donde va operar dicha sociedad.3- Después se procede a inscribirse como comerciante en el

mismo registro e inscribir los libros: DIARIO, MAYOR

ACTAS Y ACCIONES.

4- Inscribirse en la DIRECCIÓN GENERAL DE INGRESOS,

donde se pagara el 15"10 mensual sobre ventas brutas

mensuales. ,5- Luego se procede a matricularse en la ALCALDIA DE

MANAGUA, donde es necesario estar inscrito como

retenedor, donde se le cobrara en base al capital social

suscrito.

ROBERTO DA IEL BALTODANO.

ALCALDIA DE laNAGUADEPARTAMENTO DE REGISTRO AL CONTRIBUYENTE

REQUISITOS NECESARIOS PARA APERTURAS DE MATRICULASPARA PERSONAS JUlUDJ:CAS

1- Sol vencia Municipal (Valor C$ 2 S, 00)(Fotocopla)Escritura de Constitll~i611.

3- Cédula RUC Original. (C0PL".)4- (Fotocopia) de la Cédula de Identidad.5,- (fotocopia) Inscripción del Libro Diario y Mayor.

Permiso Y/o Const.ancia de la Policía (En caso que lo"merite)

NOTf,. ; El forrrt¿'tto de Matrícula, deberá Contener los datos realesdel Negocio y firmado por el Duetio de la Actividad.

TABLA DE VALOR A PAGAR POR BASURAMODALIDAD DE REGISTRO coirt'ABLEs

CACOLADA EN BASE A SUSINGRESOS BRUTOS DECLARADOS

INGRESOS BRUTOS MENSUALDl!:CLA..'U'>DOS

DE 0.00 A 25,000.00DE 25,001.00 A 150,000.00DE 150,001.00 A 300,000.00DE 300,001.00 A MAS

VALORC$

75.00250.00500.00750.00

-----------------------------------------------------------------

Dirección General de Ingresos

Clasificación de Contribuyentes

Base Legal: Ley Creadorn de la Dirección General de Servicios Aduaneros y Reforma ala Ley Creadorn de la DirecciónGeneml de Ingresos [Ley No. 339, Arto. 5 nnmeral IIJy Disposiciones Administrativas.

Régimen General' ,

1.- Grandes Contribnyentes: '.....,', ..Ingresos: Se clasifican como Gmades Contribuyentes a toda Persona NaturalllJurídica,que 'tengan ingresos brutosmayores a los C$ 6,000,000.00 anuales o sn equivalente mensual de C$ 500,000.00 [Disposición Adlninistrativa 07-97].

Personas Jurídicas: Se consideran como Grnndes Contribuyentes, a las Empresas de la Indnstria Fiscal [Cervercerías(Victoria y Tafia), Embotelladoras (Pepsi Cola y Coca Cola), Petroleras (Esso, Shell, .Texaco, Petronic), Tabacalerns(Tmúc), Licorems (Ron Flor de CaI1a) y Grandes Empresas (Supermercados, Fabrícas, etc)]

Estado e Instituciones: También se consideran como Gnmdes Contribuycntes, al Estado y sus Instituciones, EntesAutónomos y/o cualquier otra empresa donde el Estado tenga mayoría accionaria y cualquier otra que por clasificaciónde la DGI asi lo detcrmine en uso de sus facultades.

Auto Retención: Se autorí:m a los Grandes Contribuyentes para que no se le efectúen las retenciones en la fuente del1%, contemplada en el Articulo I dcl Decreto No. 16-92 del 28 de Febrero de 1992, Publicado en La Gaceta No. 40 dela misma fecha. Dichos contribuyentes están snjetos a un sistema de autoretención:

Oficinas de Inscripción: Estas Personas Naturales o Juridicas se deberán de inscribir en la Adnúnistración de Rentas deGmndes Contribuyentes (Que sita de las Oficinas Centrales de Bancentro 'sobre la carretera a Masaya, ll2 cnadra al Este,en Managua)~ y las Personas ubicadas en los Departamentos. se inscribirán en estas oficinas en Mawigua. pero pagaránsus impuestos en las Administraciones de Rentas de su localidad.

2.- Medianos Contribuyentes:Ingresos: Se clasifican corno Medianos Contribuyentes a toda Persona Natural o Juridica que tengan ingresos brutosentre IDl rango de C$ 500,000.00 a C$ 5,999,999.99 anuales [Disposición Adnúnistrativa 08-97].

3.- Pequeños Contribuyentes:Ingresos: Se clasifican como PequeI10s Contribuyentes a toda Persona Natural o Jnrídica qne t~nga ingresos brutos entrenn rango de C$ 240,000.00 a C$ 499,999.99 mmales. .

Oficinas de Inscripción: Las Personas clasificadas como Medianos y Pcquedos Contribuyentes, deberan de inscribirse enlas AdmÍlústraciones de Rentas de snloealidad.

.Requisitos formales para cl Régimen General: Tener No. RUC., llevar Libros Contables (inscritos en el Registro PúblicoMercmllil y en la D.G.1), emitir Facturas con Pie de Imprenta Fiscal [Decreto No. 1357 del 13/12/83, La Gaceta No. 280] ydemás regislros y controles que autorice la Dirección General de Ingresos.

Traslado: Los Contribuyentes inscritos en el Régimen General (excepto: Personas Jurídicas, Exportadores, Importadores,Personas en el Régimen de Profesionales, Imprentas inscritas y autori:mdas por la DOI), podrán pasar al Régímen Especialde Sistema Simplificado (Cuota Fija) previa solicitud dirigida a la Adnúnistración de Rentas, donde demuestre mediante susregistros contables que sus ingresos mensuales han sido inferiores a los C$ 20,000.00 (Veinte mil córdobas netos) duranteun período no menor de seis meses consecutivos. En caso que la Administración de Rentas autorice el traslado al Régimende Cuota Fija, el Contribuyente solicitará por escrito el cierre y liquidación final de sus obligaciones fiscales comoResponsable Retenedor del IOV., a fin de registrarse en la AdmÍlústración de Rentas de Sistema Simplificado y asignarle lacuota correspondiente. [Disposición Administrativa No. 004-2001]

División de Asesalio al ContJibuycnte. Oficina Central DOI, puerta No. 02, costado Norte de la Catedral Metropolitana.Teléfonos: 278.88,19/278.88.25/277.04.19/ Telerax: 278.69.641 e-mail: [email protected]

MnlllHmll. 12 do Noviembre del 2001. Guía: GT-AT-04 mho' ¡tRI I ¡rta /1m11l

Dirección General de Ingresos

Apertura y Cierre de Negocios

~Ií.

I. Apertura de Negocio:1. En Managua, presentarse a la Administración de Rentas más cercana al negocio (Administración de Rentas en

Linda Vista, Sajonia, Centro Comercial Managua, Pequeños Contribuyentes y Grandes Contribuyentes, según suclasificación). En los Departamentos del País, a las Administraciones de Rentas de la localidad.

2. Tramitar su Cédula R.U.c., eu las Adlninistraciones de Rentas de su localidad, a nombre de la Persona Natural oRepresentante Legal y de la Persona Jurídica (v" Gllias AT - 02 YAT-03).

3, Libros Contables (Diario y Mayor) debidamente inscritos en el Registro Públíco' Mercantil del Departamentorespectivo, se presentarán al Departamento de Fiscalízación de la Administración de Rentas de su localídad previopago de C$ 50.00 en la Sucursal de un Banco Privado (Ver Gllla AT -06, ConlabUidad).

4. Llevar blocs de facturas prenumeradas, con Pie de Imprenta Fiscal [Ley para el Control de Facturaciones (Decreto No..l357 del

07 de Diciembre de (983)1, para el registro de sus operaciones de venta y traslado del IGV (Ver GlliaIGV-Ol, Facturación),5. La Administración de Rentas abrirá las oblígaciones fiscales en el Sistelna de Información Tributarla (SlT) de

acuerdo a la (s) actividad (es) del negocio; y le entregará la C;onSla1\ciaAe ~esponsable Recauqador(Cártón enoriginal), cuando clasifique en cl Régimen General. :, ." ', .• ' ,:"

~i:<,_';~.0:~~~{;~,~)':.;;::-;:Docnmentos de requisito en los casos de:

a) Persona Jurídica: Escritura deConstitnción de la Sociedad, Pr(",üuneniemscrita en el Registro Mercantilb) Imllrentas: Registro de la DGI.c) Exportadores: Inscripción en el CETREX.d) Farmacia (MediCiua), Restaurantes (Alimentos), Fumigadores: permiso,del MINI?A.• _, . '.'~. • •..•,., .• ". ",,-, ",'" •. :"•• ,0._' __ .,,' .; 1, •. ,. ,' •• 'd!l,Le) Licorerías, ServICIOS de V.gIlancl3: PermISO de la PolíCIa , . ' ' " ,,' "

. - . , . '. , . '. ' '_. -.' • - . 'o l' ' . '_ ,": ; '" ' , ", .', , .. ~ , -' >', " • ~ , : ' ,', I .: :. " ,', .:. ,', " .';;

1) Terceras !,ersonas: que soliciten la apertura de obligaciones en nombredeal!\lÍll Contribuyente, presentar unPoder Especial notariado, quelo acredite para este acto. " ... ' .' ".'. ..

11. Cierre de Negocio: '. ,:1. Presentarsea la Administración de Rentas donde se encuentra inscrito: ¡.. .', " ,,' .,: , ,

2. Solicitar por escrito, en original y copia, el cierre de sus obligaciones fiscales'y exponer claramente las razones delmismo, y la anulación de su No. R.U.C, a fin de que no siga figurando como,Contribuyel\te activo.

3. Entregar la Constancia de Responsable Recandador (Original).4. Entregar Facturas y Recibos de Caja en blanco y fotocopia delos últimos\lti\izaqos... :, ,¡ " '",C:

5. Entregar Libros Contables (Diario y Mayor) para ser razonados para su respectivo cierre. . ,,'.h',,"· ,6. Declaración ,dell.G.V" sobre bienesgravables y exentos que tengan"'en'existencia a precio de ,costo '(sobre

inventario final) [Arto. 27 de la Ley del Impuesto General al Valor]. , ,': .<, •...:.".: ..>..,: •. ,:

7. Casode traspaso de "egocios por acto entre vivos por nn responsable, aplicar el 15% delIGV: a'la mérdldenagravable, el cual tomará el comprador como crédito fiscal. Será necesario ex\libir solvencia fiscal en relación alIGV,la falta de la lnismaobligará solidariamenle al adquiriente por los impúesto~no ént~rados .[~ d~ .. ¡;~afo Ú Art~"27 de laLey del 1l11pu~sto General ai Valor]

8. Resumen de Pagos y Retenciones en la Fuenle.9. Presentar declaración del1.R. Anual y pago del impuesto (cortado ~ l. fecha de ci~;re), '

En los casos de:a) Persona Jurídica: el Acta de Disolución de la Sociedad.b) Imprentas: el Libro de Orden de Trabajo y Constancia de Autorización de la DGl en original.c) Exportadores: la Constancia del CETREX.d) Terceras Ilersooas: que soliciten el cierre de obligaciones en nombre de algÓn Contribuyente, presentar nn

Poder Especialnotarlado, que los acredite para este acto. ",

Los Contribuyentes deberán entregar todos los requisitos mencionados al mismo tiempo en el Departamento delnspectoríade la Administración de Rentas, para que se proceda a darledé'bajá én e('Sistema de Información Tribntarla(SIT), previa verificaciÓn de que no tiene adeudos pendientes con la DGl y que hacumplido con los requisitosmencionados para el cicrre de negocios. 1 , ' ,,'

División dé Asesoría al Contribuyente. Oficina Central de la DGL Puerta No. 02,costado norte de la Catedral Metropolitaml'Teléfonos: 278.88.19/278.88.25/277.04.291 Telefax: 278.69.641 e-mail: [email protected]. " ,

Managua, 09 de Octubre del 2001. GT·AT·Ol p1bclj~gl!gt!1;I/~""r..:)... .,. no ,1" Au""I" Anl ?OO? .

Requisitos para PréstamosHIPOTECARIOS'{ ~~3<01(JI'\L~J

• llenar Solicitud, favor completar todos los datos.

• Traer Fotocopia de un Recibo de Servicios Públicos (agua, luz o teléfono).

• Adjuntar Fotocopia de Identificación (CEDULA) del Deudor y Fiador.

• Adjuntar Fotocopia de último Estado de Cuenta de Tarjeta de Crédito p Cuentas quemaneje en otros Bancos.

• Ultima Colilla de Pago o Documento que indique su salario después de sus deducciones(Deudor y Fiador).

• Detalle del Plan de Inversión (Presupuesto de construcción con especificaciones técnicas,planos de distribución, cronograma de construcción y permisos de construcción).

• Avalúo de Bienes e Inmuebles ofrecidos en garantía.

• Perfil o Experiencia del Constructor o Cia. Constructora.

• Escritura de Bienes ofrecidos en garantía debidamen\e registrados.

• Certificación de Libertad de Gravamen y Certificación de Historia Registral de los últimos25 años.

• Apertura de Cuenta si es Cliente Nuevo.

Monto Solicitado

Plazo Solicitado

Taja de Interés

Cuotas Mensuales

Comisión

* Seguro de Vida <-...::> S, j;,. (..., L ' + ("\~ Seguro de Vehículo o Propiedad

.~ Gaslos Leoales 1 ," <l;. ~ r" ~

--BANPRO_ BANCO DE LA PRODUCCION

Hoja de Control de Requisitos

Solicitante IFecha

Tipo de Crédito Hipotecario O Consumo OVehículo O Otro O

00 Llenar la Solicitud de Crédito con toda 00 Análisis y Resoluciones de Créditosla Información Requerida. Vigentes.

00 Original y Fotocopia de los Documentos 00 Fotocopia de la Escritura de

de Identidad del Solicitante. Propiedad del Inmueble.

00 Original y Fotocopia de los Documentos 00 Libertad de Gravamen de los últimos25 años y Certificado de Historia

de Identidad del Fiador. Registra!.

00 Constancia de Trabajo del Solicitante. 00 Fatura Proforma.

00 Cosntancia de Trabajo del Fiador. 00 Original y Fotocopia de Carta deCompra Venta.

00 Estados Financieros del Solicitante queAvalúas de las Garantías Ofrecidas,aparecen en la Solicitud. 00 elaborado por Perito autorizado de

00 Estados Financieros del Fiador que Banpro.

aparecen en la Solicitud.

00 Libertad de Gravemen de los BienesOfrecidos en Garantía.

00 Fotocopia de Último Estado de Cuentade Tarjeta de Crédito. 00 Presupuesto de Construcción con

Específicaciones Técnicas y Planos.

00 Fotocopia de Último Estado de Cuentade Cuentas que Maneje en. 00 Constancia de que se Cuenta con

los Permisos de Construción.

00 Referencias Personales

00 Cronograma de Construcción.

00 Referencias Comerciales.

00 Pérfil o Experiencia del Constructor

00 Documentación Legal de Empresa.o Cía. Constructora.

00 Plano de Terreno.

00 Fotocopia de Recibos que Justifiquenotros Ingresos. 00 Apertura de una Cuenta en Banpro.

00 Fotocopia de un ReCibo de ServiciosPúblicos.

Ejecutivo de Crédito

Teléfono

REQUISITOS:CAPITAL DE TRABAJO: 1- El solicitante del creditodebe de tener, matricula del negocio, licenciaecon.omica, tener mercaderia para el inventario delcred~~o. 2- El negocio o establecimiento comercial debede tener como minimo 6 meses en un lugar fijo. 3Presentar identiflca(jon (CEDULA DE IDENTIDAD). 4GA,RANTIAS: deben de cubrir 2 veces el monto de losolicitado y, pueden ser; A) Prendarias- electodon1.esticos, lTIuebles. B) -Hipotecarias un bieninlTIueble debidamente inscrito en le registro de lapropiedad, con libertad de gravan1.en actualizada a lafecha de la solicitud del prestamo, con un avaluo de lapropiedad -FUPYME se reserva el derecho de nombraral Ing. evaluador del bien inmueble. 5- De uno a dosfiadores, segun sea el caso a deselTIbolsar, con losmismos requisitos del solicitante del credito.

.. •. -.",,,, .. "-,,:,:,",~,.,,,, ..,,-.~,.,.-,-,,.,,.~.,,,,,-.,, .• ,,,,,,,,.'."'.',,,,~,-"-:~.·".,-.-.,·.- .. ~.~,.·c •• ,.,·-." o 00 A M.' .' Rft8~'~~~~:Í"3'~;r:~'c;i;','j,: (j~' Q. -

HORARIO ~.~~~~~'·:"·;·"'L-'·::'-':-c=6-- .. =:_, ~ 9 ~ OO A o MDE ~.. ' ~-.y~: '" .,," ,'\ :' . ; '.". y, . ~ .;:::-~:_ ':,,~21 ~.,:.,_:; , ~•..

ATENCION i ! 4~30 PoM-! l

1 l 5) 00 P V: I o"r _.... - '·'1 . -t i Ó o .;, I A11r--'··':,r5::F:,7i\:T:,'¡>.: ~WWYLZ':;:':,i':L--'_ Vf

O PRR~ON : 1- El solicitante del credita,/asalariádo. 2- COlTIO minimo debe de teti\erde laborar en la elTIpresa. 3 - Debe de /

'~ constancia salarial y colilla del INSS. 4-. s .eto de credito debe de ganar C$ 3,000.00

nto minimo a prestar. 5 - Debe presentart i lOntt<;EQJJLA). 6- Debe,presentar (: rantia

omestiC'ai>:¡ /6í.u~P~~s o~ipof:~\~ar:iíifS' 7- fiadorlos miSlTIOS requisítos/9tel soliój}ál1te d~) ¡ redito.

, .' "ti

-- VII. t"resuDueSIO ae I"'UDIICIUílU y F'"IUIIIU\O.UII

l. PresuDuesto de Publicidad lAñoIMes lo IUnic'1a<le$ IPreclO Unit. ¡Total Tota.del Mes·Enero Prifonéo (Diesel) 10 Gal $1.93 19.30

Tarjetas de Presentación 500 29.72 29.72Anuncio en Diario Nosotras 1000 15.86 15.86Volantes 1 24.13 24.13Manta Publitaria 1 20.68 20.68 $109.69

Febrero Anuncio en la Radio La Musical 2 llamadas x 13 dlas 0.3 5.46Perifonéo (Diesel) 10Gal 1.93 19.30 24.76

Abril Anuncio en la Radio La Musical 1 Lamada x 10 dias 0.21 2.10 2.10

Mayo Perifonéo (Diesel) 4Gal 1.93 7.72Anuncio en la Radio La Musical 1m llamada por 15 Días 0.21 3.15 10.87

Junio Perifonéo ( Diesel) 4Gal 1.93 7.72 7.72

Agosto Anuncio Radio la Musical 4 Lamdas por 2 dras 0.21 3.15 1.68

Noviembre EntreQa de Calendario 250 20.26 20.26Anuncio La Radio La Musical 2 Llamadas por 15 dlas 0.21 6.30Volantes Promocionales 500 7.93 7.93 34.49

Diciembre Entrega de Calendario 250 20.26 20.26Anuncio La Radio La Musical 2 Llamadas por 15 días 0.21 6.30Volantes Promocionales 500 7.93 7.93 34.49

TotalGastos de Publicidad $225.80PresuDuesto de Publicidad 11 Año

IMes ConceDto Unidades PreciO Unit. Total Total del MesEnero Prifonéo (Diesel) 10 Gal 2.10 21.00

Tarjetas de Presentación 500 32.70 32.70Anuncio en Diario Nosotras 1000 17.45 17.45Volantes 1 25.13 25.13Manta Publitaria 1 22.75 22.75 $119.03

Febrero Anuncio en la Radio La Musical 1 0.30 7.80Perifonéo (Oíese!) 10Gal 2.10 21.00 28.80


Mavo Perifonéo (Diesel) 4Gal 2.10 8.40Anuncio en la Radio la Musical 1m Llamada por 15 Dlas 0.30 4.50 12.90


Agosto Anuncio Radio la Musical 4 Lamdas por 2 dlas 0.21 16.80 1.68

Noviembre Entrega de Calendario 250 22.28 22.28Anuncio La Radio La Musical 2 Llamadas por 15 dlas 0.30 9.00Volantes Promocionales 500 8.72 8.72 40.00

Diciembre Entrega de Calendario 250 22.28 22.28Anuncio La Radio La Musical 2 Llamadas por 15 dlas 0.30 9.00Volantes Promocionales 500 8.72 8.72 40.00

Total Gastos de Publicidad $253.81

1 -.;.p..;.";;;es::.:u:.:p~u~e~s,;;to~d::.;e::..:..P;:;ub;:;,;l~ic~id::.;a::.:d=-';,;,',;,;A~ft~o _

m .... .."""I~W ""'''''-V9 ~ ..... -.- _.-.~

Enero Prifonéo (Diesel) 10Gal 2.30 23.00Tarietas de Presenlación 500 35.97 35.97Anuncio en Diario Nosotras 1000 19.19 19.19Volantes 1 26.20 26.20Manla PUblilaria 1 24.51 24.51 $128.87

Febrero Anuncio en la Radio La Musical 1 0.32 8.32Perifonéo (Diesel) 10Gal 2.30 23.00 31.32


Mayo Perifonéo (Diesel) 4Gal 2.30 9.20Anuncio en la Radio La Musical 1m Llamada por 15 Dias 0.32 4.80 14.00


Agosto Anuncio Radio la Musical 4 Lamdas por 2 días 0.32 2.56 1.68

Noviembre Entrella de Calendario 250 24.15 24.15Anuncio La Radio La Musical 2 Llamadas por 15 días 0.32 9.60Volantes Promocionales 500 9.60 9.60 43.35

Diciembre Entreaa de Calendario 250 9.60 9.60Anuncio La Radio La Musical 2 Llamadas por 15 días 0.32 9.60Volantes Promocionales 500 24.15 24.15 43.35

Total Gastos de Publicidad $274.97

11. Plan de Promoción.Mes Celebración Oferta 1. Año 11. Afto 111. AñoEnero Todo el mes 5% de Descuento -- -- --Febrero Todo el mes 5% de Descuento --- -- --Mayo Todo el mes 5% de Descuento - -- -Junio Anunciada el mes anterior Rifa decoración especial $40.00 $45.00 $50.00(Agosto Fieslas Patronales Rifa de un Montaje Especial $30.00 $35.00 $40.00Noviembre Todo el mes Entreaa de Bonos con descuentos - --Diciembre Graduaciones 5% de descuento si Ventas

Bachilleratos - -- - -Fiestas de Despedidas - - -- -Fieslas Navideñas - -- - -

Diciembre Bodas del mes Rifa de un Monlaje Especial $50.00 $55.00 $60.00••• Descuento para todos los eventos de Bautzos los primeros de mes.

I ITOTALES I . $120.00 $135.00 $150.00

CONTRATO DE ARRENDAMIENTO

Nosotros CRUCELINA ORTEGA BALTODANO, mayor de edad, Viuda, Amade Casa y del domicilio de Managua, Departamento de Managua, quien actúa en supropio nombre y representación y que en lo sucesivo se denominará LAARRENDADORA, Y ALLISON JANELL TORUÑO FLORES, Mayor deedad, Soltera, Licenciada en Administración de Empresas Turísticas y Hotelerasdel domicilio de Managua, Departamento de Managua, quien actúa en nombre yrepresentación de Fast Rental S.A y que en lo sucesivo se denominará LAARRENDATARIA, hemos convenido en celebrar el presente Contrato deArrendamiento, sujeto a las Cláusulas y Especificaciones siguientes:

CLAUSULA PRIMERA: OBJETO DEL CONTRATO.

LA ARRENDADORA, en el carácter que comparece ~ntrega en calidad dearriendo AL ARRENDATARIO, un inmueble completamente desalojado de supropiedad ubicada en el Barrio Niños Mártires de Ayapal, casa No. 1-5-1 en estaCiudad de Managua.

CLAUSULA SEGUNDA: CANON DE ARRENDAMIENTO.

LA ARRENDADORA como EL ARRENDATARIO acuerdan que el canon deArrendamiento, será de (US$· 200.00) mensuales, así como también ELARRENDATARIO entregará a LA ARRENDADORA la cantidad de --DOLARES (US$ 400.00) en calidad de depósito que serán reembolsado una vezterminado el contrato siempre que no hayan saldos pendientes.

CLAUSULA TERCERA: PAGO DE SERVICIOS PUBLICOS

A partir de la fecha de suscripción del presente Contrato, corresponde a LAARRENDADORA pagar los servicios de energía eléctrica, agua potable yteléfono; Así como el pago correspondiente en la Alcaldía por el Negocio ainstalarse.

CLAUSULA CUARTA: VIGENCIA DEL CONTRATO:

El presente Contrato tendrá una duración de un (1) año, contado a partir del día 15de Diciembre del año dos mil dos al 15 de Diciembre del año dos mil tresrenovable automáticamente.

CLAUSULA SEXTA: MODIFICACIONES AL CONTRATO.

Toda modificación o cambio a los términos establecidos en este Contrato deberáhacerse por escrito y de común acuerdo entre los contratantes.

'CLAUSULA SEPTIMA: DOMICILIO y REGIMEN LEGAL.

LA ARRENDADORA como EL ARRENDATARIO convienen para efectos deeste Contrato el domicilio de Managua y acuerdan que lo que no este previsto en elpresente Contrato se aplicaran las disposiciones del Código Civil vigente.

CLAUSULA OCTAVA: RESPONSABILIDAD.

EL ARRENDATARIO se compromete a mantener el inmu.eble en buen estado.

CLAUSULA NOVENA: ACEPTACION:Ambas partes aceptan el arriendo en los ténninos, cláusulas y condicionesrelacionados en las cláusulas que anteceden sin hacerle ninguna modificación.

En fe de lo anterior, ratificamos, rubricamos, y firmamos el presente Contrato deArrendamiento, en dos tantos de un mismo tenor, en la Ciudad de Managua, a losquince días del mes de Diciembre del año dos mil dos.

CRUCELINA ORTEGA BALTODANOLA ARRENDADORA

ANTE MI:

ALLISON JANELL TORUÑO FLORESEL ARRENDATARIO

DR. DANILO JOSÉ BOJORGE FLORESAbogado y Notario Público

"Fast Rental S.A" Alquiler de Equipos para EventosOrganigrama

Area de Ventas.

Area deDecoracion.

Administración

Compras.

Bodega yTransporte

Placa _

ANEXO XV

FASTRENTAL

SOLICITUD DE EMPLEO No.__

La solicitud deberá de ser escrita de puño y letra del solicitante, con información veraz, completa yexacta.

l. Datos PersonaJes

Apellidos NombresFecha de""'"N:-a-c:-im-:ie-n-:t-o-------,C::"iu-d.,-a-d:-d-;-e Nac. __-=--=--=--=--=--=----:-N:-a-c:-io-n-,al::-id:-a-,d-----Fecha de Solicitud

Profesión u oficioDirección Familia'-r---------------------------

Departamento -=-__,Ciudad,__;:-_-:;-::,-- Teléfono Celular _Altura, Peso____ Sexo (M) o (F) O Tipo de Sangre _

Limitación Frsica ----,.,---:--;:-_.,-- ..,.-,...-----, _Tiene Licencia No. de Iicencia,__=:-=-__ Categorla, _INSSBI N" de Cédula RUC Pasaporte _Habita en casa propia Alquilada De familiaresTeléfono Tiene Vehículo _

11. Datos académicos

1)- Estudios Realizados (Primaria)Años Cursados Fecha de Conclusión ..",,--...,-Título Obtenido _Centro de Estudios Ciudad _

2)- Estudios Realizados (Secundaria)Años Cursados Fecha de Conclusión --::-:-.,--.Tltulo Obtenido _Centro de Estudios Ciudad _

3)- Estudios Realizados (Superior)Anos Cursados Fecha de Conclusión --::-:-.,--.TituIO Obtenido _Centro de Estudios Ciudad _

4)- A- Otros Estudios: __--=---,----,,.-;:,...--:-...,.,- =-:--=-:-.,--.,-,... _Años Cursados Fecha de Conclusión --::-:-.,--.Titulo Obtenido _Centro de Estud"""io-s---- Ciudad _

B- Otros Estudios: __-::-:---:--:::---:--:..,.- -=:-:---=:-,...-....,-,,...- _Años Cursados Fecha de Conclusión --::-:-..,..--, TItulo Obtenido, _Centro de Estud"'io-s---- Ciudad, _

ill. Aspecto Familiar

Estado Civil: Soltero Casado Divorciado, No. de Hijos, _Nombre Completo del c6nyuge, --=_,...-...,...-=--...,...--:- _Profesión u Oficio Centro de Trabajo _No. de personas a su cargo:

Parentesco Nombre y apellido Fecha de Nacimiento Vive con usted



DIRECCIÓN: _

EN CASO DE EMERGENCIA LlAMAR A :

TeléfonoNombre y apellidoParentescoDirección: _

IV-Aspecto Laboral.NOTA: Indique referencia a partir del empleo anterior al antiguo.

Empleos Anteriores:Empresa: """"ñ=====;::-__~_C,iudad, _

Cargo: ======;7---;======.Periodo Trabajad0c-::,-;-----;=:-:-:,.,-__===7<Motivo de retiro: Despido ( ) Cancelación de contrato( ) Renuncia( ) Otros ( ) Jubilaci6n( )

Empresa:. -;::--,.--;--=---;---c--:- C,iudad, _

Cargo: -:-----::---=-_--;---;-:__--;::-_--;-----:_:-_ Periodo Trabajado,-:-,.,--_=_-:-__--,.~____:,.,.._77Motivo de reliro: Despido () Cancelación de contrato( ) Renuncia( ) Otros ( ) Jubilaci6n( )

Empresa:. --;::,--.--;--;---;--:-;- C,iudad, _

Cargo: -:-----::---=-_--;---;-:__--;::-_--;-----:_;-_ Periodo Trabajado,-:-:,.,--_=_-:-__---,-..,..,,----:-:-77Motivo de retiro: Despido ( ) Cancelación de contrato( ) Renuncia( ) Otros ( ) Jubilaci6n( )

INDIQUE:Cargo que solicita: _--;-:--:-;-::-::-== Salario que aspira: _Aceptaría cargo diferente al solicitado: _-,-;----:===.,- _Estaria dispuesto a labOrar después de sus horas normales: _

Referencias Personales:Indique el nombre de tres personas que no tengan parentesco con usted y que puedan dar referencia.

Nombre v Aoellidos Tiemoo de Conocerto Ocuoación Direcci6n v teléfono

Estoy entendido que lo que:a) Lo declarado por mi en esta solicitud corresponde enteramente a la verdad y cualquier dato falso que

se encuentre es motivo para la anulaci6n del contrato de trabajo.b) Todo nuevo ingreso se encontrará por un periodo de un mes de prueba, conforme al articulo 20 del

código del trabajo.

Planilla quincenal de Pago

"FAST RENTAL S.A"Primera Quincena del Mes de Enero 2003

lF.cha AlIGa. $lIMO ~ TIltlIl

Código Nombres Sexo Ingreso Servicios Área Cargo Mensual Quincenal Antigüedad Ingreso

A-001 A1lison Janell Toruño Flores. F 02-Ene 1 Mes 1 Adminislradora $172.41 $86.21 $86.21

A-002 Karla Vanessa León Diaz. F 02-Ene 1 Mes 2 Resp. Compras 172.41 86.21 86.21

A-003 Wilder José González Huele. M 02-Ene 1 Mes 3 Resp.Transporte 172.41 86.21 86.21

A-OQ4 Arllen Beién Meza Herrera. F D2-Ene 1 Mes 4 Ejecutivo de Vlas 172.41 86.21 86.21

A-005 Heidy Rosalía Caslro Gámez. F 02-Ene 1 Mes 5 Resp.Decoracion 172.41 66.21 86.21

A-006 Janelh Marra Chavarrla Meza. F 02-Ene 1 Mes 6 Ordenanza 82.76 41.38 41.38

Tota/es de /a Quincena $472.41 $472.411-~;¿~/"::::::'·~~':;;:.:<--~:"'~t:.?*":=O~>"":'··:'-' ..-. :-. ~-.'

Notas:1 Gasto Mensual de Planilla =A-001 - A-005 $66.21 quincenal x 2 = $172.42 x 5 Emp =$862.10

A006 - $41.38 quincenal x 2= $82.76 Emp x 1= $82.76

Planilla Mensual =$944.86

2 Totallnss Laboral = A-001 - A-005 = $5.33 quincenal x 2 = $10.66 X 5 Emp = $53.30

A-006 = $2.72 x 2 = $5.44

Cotización dellnss Laboral Mensual = $ 58.74

* Las deducciones son correspondientes a la tabla de cotizaciones dellnss. (6.5%)

Totallnss Patronal = A-001 - A-005 = $12.80x 2 = $25.6X 5 = $128

A-006 =$6.52 X 2=$13.04

Cotización Inss Patronal $141.04

* Las deducciones son correspondientes a la tabla de cotizaciones dellnss. (15%)

4 Total Viático

Pago Mensual A-001 - A-006 = $13.80 quincenal X 2 = $27.6 Mensuales Ejecutiva de Ventas.

Valor del dólar = C$14.5

TcdiII

INSS IR Deduciones

$5.33 - 55.33

5.33 - 5.33

5.33 -- 5.33

5.33 - 5.33

5.33 - 5.33

2.72 - 2.72

Recibir INSS.Pat Finnae

580.88 $12.80

80.88 12.80

80.88 12.80

38.66 6.52

.-

Allison J. Toruño FloresAdministradora.

Karla V. León Dra.2da. Representante


"FAST RENTAL S.A"Primera Quincena del mes de Enero 2004

!Fecha AIoedlt lIdarfo ls.Ierto TDtaf TGI8l ,...Código Nombres Sexo Ingreso Servicios Area Cargo Mensual Quincenal Antigüedad Ingreso INSS IR Deduclones Recibir INSS.Pat Firmas

A-llOl AIIison JaneU Toruño Flores. F 02-Ene 1 Mes 1 Administradora $172.41 $86.21 1.81 $88.02 $5.33 -- $5.33 $82.69 $12.80

A-llD2 Karla Vanessa León Diaz. F 02-Ene 1 Mes 2 Resp. Compras 172.41 86.21 1.81 88.02 5.33 - 5.33 82.69 12.80

1A-ll03 Wilder José González Huele. M 02-Ene 1 Mes 3 Resp.Transporte 172.41 86.21 1.81 88.02 5.33 - 5.33 82.69 12.80

1A-llD4 Arllen Belén Meze Herrera. F 02-Ene 1 Mes 4 Ejecutivo de Vlas 172.41 86.21 1.81 88.02 5.33 - 5.33 82.69 12.80

A-ll05 Heidy Rosalla Castro Gámez. F 02-Ene 1 Mes 5 Resp.Decoracion 172.41 86.21 1.81 88.02 5.33 - 5.33 82.69 12.80

A-llD6 Janeth Maria Chavarrla Meza. F 02-Ene 1 Mes 6 Ordenanza 82.76 41.38 0.87 42.25 2.72 - 2.72 39.53 6.52

Tola/es de /a Quincena $472.41 ~ ~ $29.37 $29.37 ~ $70.52··~~,"~-í~'·:':'í.~~'i".>{-~1;~~11)~·~-:;~;·0i;'!~)f"~:~ ,":' .~:--~-

'- .. .,;-,';", ¡-,O ',.,.. , ..... ,.",.. "",',', ·-·:_~:;'.;;;::.'c:·'1 '"'~ .... <';P.:_:~~~;_"A::~;:';';;;:O~,,'·~:' ttt·1tr ,¡-f"!~~'~;:';!fC~'_:::::"?:"'#..;.g::t~!I<.~;¡Y;1i::":;

*Notas:1 Gasto Mensual de Planilla = De A-001 - A-005 = $88.02 quincenal x 2 = $ 176.04 x 5 Emp = $880.20

A006 - e$42.25 quincenal X 2 =$ 84.50

Total planilla = $ 964.66

2 Totallnss Laboral =De A-001 • A-005 =$ 5.33 quincenal x 2 = $ 10.66 x 5 Emp.= $ 53.30

A-006 = $ 2.72 quincenalX 2 = $5.44

* Las deducciones son correspondientes a la tabla de cotizaciones dellnss. (6.5%)

Cotizacion dellnss Laboral Mensual = $ 58.74

3 Totallnss Patronal = De A-001 - A-005 = $12.80 quincenal X 2 =$25.60 X 5 Emp = $ 128.00

A-006 = $ 6.52 quincenal x 2 = 13.04

Cotizacion Inss Patonal = $ 141.04


4 Total Viático

Pago Mensual A-001 - A-006 = $ 13.80 quincenal x 2 = $ 27.60 Mensual Ejecutiva de Ventas.

5 Antigüedad

Se le aplica un 1% sobre el salario Ordinario

A-001 - A-005 = $ 1.81quincenal x 2 =$ 3.62 x 5 Emp = $18.10

A-OOS = $1.87 quincenal x 2 = $1.74

Total de Antigüedad: $19.84

Valor del dólar = C$14.5

Allison J. Toruño Flores

Administradora. Karla V. León Dlé2da. Representante


"FAST RENTAL"Primera Quincena del mes de Enero 2005

Código Nombres

A-OOl AIIison Janell Toruño Flores.

A-002 Karla Vanessa León Diez.

A-003 Wilder José Gonzáiez Huate.

A-004 ArJlen BeJén Meza Herrera.

A-005 Heidy Rosalia Castro Gámez.

A-006 Janelh María Chavarría Meza.

Tata/es de /a Quincena

,.. """di SllI8ItO SlMIto TotII

Sexo Ingreso Servlctos Area Cargo Mensual Quincenal Antigüedad Ingreso

F 02-Ene 2Mos 1 Administradora $206.90 $103.45 C$2.07 $105.52

F 02-Ene 2 Años 2 Resp. Compras 206.90 103.45 2.07 105.52

M 02-Ene 2Mos 3 Resp.Transporte 206.90 103.45 2.07 105.52

F 02-Ene 2Mos 4 Ejecutivo de Vtas 206.90 103.46 2.07 105.52

F 02-Ene 2 Años 5 Resp.Decoracion 206.90 103.45 2.07 105.52

F 02-Ene 2Mos 6 Ordenanza 103.45 51.73 1.03 52.76

$1,137.95 ~ $11.38'" ,." e.- ,.. ;" ." .. ,ce,·'". >Feo.,'· .'_" '"

TolIt ....INSS IR Oeduclones Recibir INSS.Pat Firmas ~

$8.08 $8.08 $97.44 $19.40 '''j- ~l8.08 - 8.08 97.44 19.40 ~j8.08 - 8.08 97.44 19.40 '~~

8.08 - 8.08 97.44 19.40 :~}l

8.08 - 8.08 97.44 19.40

2.71 - 2.71 50.05 6.51

1&11 ~ 1&11 $537.24 $103.51

*Notas:1 G asto Mensual de Planilla = De A-001 - A-005 = $103.45 quincenal x 2= $206.90 X 5 Emp = $1034.50

A006 $ 51.73 quincenal x 2=$ 103.46

Total planilla = $1160.70

2 Total Inss Laboral =De A-001 • A-005 = $ 8.08 quincenales x 2 =$16.16 x 5 Emp = $80.80

A-006 = $2.71 x 2 quincenales = $ 5.42

* Las deducciones son correspondientes a la tabla de cotizaciones dellnss. (6.5 %)

Cotizacion dellnss Laboral Mensual = $86.22

3 Total Inss Patronal = De A-001 - A-005 = $ 19.40 quincenal x 2 = $38.80 x 5 Emp = $ 194.00

A-006 = $6.51 quincenal x 2 = $ 13.02

Cotizacion Inss Patronal = $ 207.02


4 Total Viático

Pago Mensual A-001 - A-006 = $20.68 quincenal X 2 = $41.36 * Ejecutiva de Ventas

5 AntigOedad

Se le aplica un 1% sobre el salario Ordinario

Resultado: A-001 - A-005 =$ 2.07 quincenal X 2 =$ 4.14 X 5 Emp =$20.07

A-006 =$ 1.03 quincenal x 2 =$2.06

Total de AntigOedad : $ 22.76

Valor del dólar =$ 1 = C$14.5

AIIison J. Toruño Flores

Administradora.

Karla V. León Draz2da. Representante

Planilla Anual de Pago.

"FAST RENTAL S.A"

I AÑO 2003

Códlac Hombrea Ie-o FebIwo Mano -.. "yo JunIlI .JulIo .... 0cluIft ~ lIlIoIIIIIlInT__

A-001 Allison J. Toruño F. $172.42 $172.42 $172.42 5172.42 $172.42 $172.42 $172.42 $172.42 $172.42 $172.42 $172.42 $344.84 $2,241.46

A-002 Kana V. León D. 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 344.84 $2,241.46

A-003 Wilder J. Gonzálaz H. 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 344.84 $2,241.46

A-004 Anlen B. Meza H. 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 344.84 $2,241.46

A-OOS Heidy R. Castro G. 172,42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 344.84 $2,241.46

A-OOS Janath M. Cha.arría M. 82,76 82.76 82.76 82.76 82.76 82.76 82.76 82.76 82.76 82.76 82.76 165.52 $1,075.88

Total $944.86 $944.86 '-944.86 5944.86 $944.86 '-944.86 $944.86 $944.86 !l944.86 !l944.86 5944.86 $1889.72~":~'};;~:-;~:.~-:~;.'( .., ~.~.; ;.~ .. - .~! ....-, ',; .' '~" . - -,·_~.".l~· ,:,!:é'":~.':-::';~-'; --;,;"":!.:-~:::tt..~:;':!,'5·.J;;;;:'·'i:,,,·~,-;~'"':'~?·':;0Q..l:":·~:c;:


"FAST RENTAL S.A"

11 AÑo 2004

~ Nombres. l!l*O ,.... 1M- Abo1l ...,.. JunIO Jodlo ... ~ 00tuIlN lIlIOlemlIrI T....

A-001 Aliison J. Toruñ<> F. 5176.04 $176.04 $176.04 $176.04 $176.04 $176.04 $176.04 $176.04 $176.04 $176.04 $176.04 5352.08 $2,288.52

A-002 Kana v. León O. 176.04 176.04 176.04 176.04 176.04 176.04 176.04 176.04 176.04 176.04 176.04 5352.08 2.288.52

A-003 Wilder J. González H. 176.04 176.04 176.04 176.04 176,04 176.04 176,04 176.04 176.04 176.04 176.04 $352.08 2,288,52

A-004 Mlan B. Meza H, 178,04 176.04 176.04 178,04 176,04 178.04 176.04 176.04 176.04 176.04 176.04 $352.08 2,288.52

A-OOS Heidy R. Castro G. 176.04 176.04 176.04 176.04 176,04 176.04 176.04 176.04 176.04 176.04 176.04 $352.08 2,288.52

A-OOS Janeth M. Chavarria M. 84.50 84.50 84.50 84.50 84.50 84.50 84.50 84.50 84.50 84.50 84.50 $169.00 1,098.50

Total '--964.70 1lI84.Zl! 1lI84.70 1lI84.70 1lI84"I!1 1lI84.70 '--984.70 1lI842ll 1!l84.70 '-984.70 '--984.70 lWY!! $12541.10"';-,.".4c,~~';-;,:rl=;-/""">-;,v~.~y~:'.~~.~, -o".y.¡-,~:;' ; ~·:o.:?-,:-"'~i.' . ..";.... ., ..,.--;'--";~~~'''''''''-'.:: •"'~'¡ .,........ ~-.,--"-_. .:'J1-1).-'!"-/,~~.~~,,~;:..-.~ __ ~~"'_ .~~.r-'~ ~.• -~.-'-::'- >';~'e: .;•.::.:.-~.<'" '-"'O:-"'~~...\(',j,":~~~:...,r;;:;:,:¡¡:?!'~ ~'i-_=;f~'•


"FAST RENTAL S.A"

mAÑO 2005

C:ódkJl Nombres Ietwro FlIImIro Mano Abril ¡Mayo iJunIo JulIo iARato 8epIlemllI9 lOClubra NovIImIIN DI/lIemIIIW T" ¡

A·OO1 Aillson J. Toruño F. $211.04 $211.04 $211.04 $211.04 $211.04 $211.04 $211.04 $211.04 $211.04 $211.04 $211.04 5422.08 $2,743.52 I

A-002 Kana V. León O. 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 5422.08 2,743.52 !A-003 Wilder J. González H. 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211,04 5422.08 2.743.52

A-004 Mlen B. Meza H. 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 5422.08 2,743.52

A-OOS Heidy R. Css1ro G. 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 211.04 5422.08 2,743.52

A-OOS Janeth M. Chsvarría M. 105,52 105.52 105.52 105.52 105,52 105.52 105.52 105.52 105.52 105.52 105,52 $211.04 1,371.76

Total St.Í-60.72 $1160.72 '-1160.72 $_1160.72 $1160.72 S'l160.72 $116D.72 $1,160.72 $1160.72 51160.72 $1160.72 $2.321.44 S15089.36

Nota:• El valor de la planilla se mantiene para todos los meses po las siguientes razones:No se hacen horas extras, sino rotación de personal en horas nocturnas.que por razones de eventos nocturnos se requiera.• El treceavo mes se calculó duplicando el salario del mes ordinario.

"FAST RENTAL S.A"Pago Anual de Personal Extra.

lAÑO 2003

DESCRIPCCIÓN ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE ~OVIEMBRE DICIEMBRE TOTALES!

Eventos 4 5 7 9 9 9 10 10 10 15 15 15 118 ¡# De Extras -- -- -- 3 3 5 6 5 6 6 6 9 49

1

Precio x Evento - - - $6.21 $6.21 $6.21 $6.21 $6.21 $6.21 $6.21 $6.21 $6.21 $6.21 I

Total Del Mes -- - -- $18.63 $18.63 $31.05 $37.26 $31.05 $37.26 $37.26 $37.26 $55.89 $304.29 I


11 AÑO 2003

DESCRIPCCIÓN ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTALES

Eventos 12 12 12 13 13 13 14 14 14 17 17 17 168

# De Extras 6 8 8 9 6 10 8 6 10 12 12 14 109

Precio x Evento $6.90 $6.90 $6.90 $6.90 $6.90 $6.90 $6.90 $6.90 $6.90 $6.90 $6.90 $6.90 $6.90Total Del Mes ~ $55.20 $55.20 $62.10 ~ $69.00 $55.20 ~ $69.00 $82.80 $82.80 $96.60 5752.10 I

I


111 AÑO 2003

DESCRIPCCIÓN ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTALES

Eventos 14 14 14 16 16 16 17 17 17 19 19 19 198

# De Extras 10 9 10 18 10 9 11 12 12 14 14 15 144 iPrecio x Evento C$8.27 C$8.27 C$8.27 C$8.27 C$8.27 C$8.27 C$8.27 C$8.27 C$8.27 C$8.27 C$8.27 C$8.27 C$8.271

Total Del Mes $82.70 $74.43 $82.70 $148.86 $82.70 $74.43 $90.97 $99.24 $99.24 $115.78 $115.78 $124.05 $1,190.88 I

* Nota:

Los extras son solicitados debido a las siguientes necesidades:- Ayudante para el traslado de Equipos y Decoración del local.- El precio del dólar = C$14.50

Pago de Servicios Publicos de "Fast Rental S.A"ilMode .Servicios Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total ;

Agua $8.38 $9.50 $9.10 $10.10 $10.63 $9.55 $9.99 $10.10 $11.50 $10.55 $19.35 $18.50 $137.25 ILuz 17.40 17.56 17.01 18.50 17.60 15.38 14.50 17.67 16.70 17.09 24.50 24.80 218.71 1Teléfono 24.22 21.40 21.89 24.22 20.07 21.58 24.32 13.84 20.19 20.50 24.60 28.69 265.52 '

Total $50.00 $48.46 $48.00 $52.82 $48.30 $46.51 $48.81 $41.61 $48.39 $48.14 $68.45 $71.99 $621.48

Pago de servicios Públicos de "Fast Rental SA" I

111 ...... 0

Servicios Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TotalAgua $10.06 $11.40 $10.92 $12.12 $12.76 $11.46 $11.99 $12.12 $13.80 $12.66 $23.22 $22.20 $164.70Luz 20.88 21.07 20.41 22.20 21.12 18.46 17.40 21.20 20.04 20.51 29.40 29.76 262.45

Teléfono 29.06 25.68 26.27 29.06 24.08 25.90 29.18 16.61 24.23 24.60 29.52 34.43 318.62I

Total $60.00 $58.15 $57.60 $63.38 $57.96 $55.81 $58.57 $49.93 $58.07 $57.77 $82.14 $86.39 $745.78 II

Paao de servicios Públicos de "Fast Rental S.A"1

iUtMoDeO . !Servicio Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TotalAgua $12.07 $13.68 $13.10 $14.54 $15.31 $13.75 $14.39 $14.54 $16.56 $15.19 $27.86 $26.64 $197.64

i

Luz 25.06 25.29 24.49 26.64 25.34 22.15 20.88 25.44 24.05 24.61 35.28 35.71 314.94

Teléfono 34.88 30.82 31.52 34.88 28.90 31.08 35.02 19.93 29.07 ··29.52 35.42 41.31 382.35

Total $72.00 $69.78 $69.12 $76.06 $69.55 $66.97 $70.29 $59.92 $69.68 $69.32 $98.57 $103.67 $894.94- -

* Nota. Valor del dólar =C$ 14.5

TABLA DE AMORTIZACION

C'IFEr~'Ew;Lll.s...... Pago -_ .._-.-..----- ..__ ."'en:·.l/~' Prinr.lpal Ir'.ten··;es

FORMA SOBRE SALDO

=-=~1 ~~~~.~f~- .~~~~-~~;~~.=~~~~~~ D±nff}.f-----~ _.1213.33 1---113.33 ~_).1§...OJL __ I.&QOOJ ~;.:..:..~~~1L_____-! _L§.9!!Q!L__ -113.33 ~ 11.!.0..9 __.L!§~~ i:~14:r~...:

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27 4533.33 1:.13.33 6800 440000.. '201'3:~:

28 4-40000 1:-13.33 6600 426667 :".: ;-f9'!:JJ'2g 426667 1:13.33 6400 413333 :'.:':' t9':33'30 4133.33 1]3.33 6200 401)000 :.: :·:··fg:i1:t·31 4000.00 133.33 6000 386661 ;.;;; .19;:U·32 39€;6.67 1:13.33 5900 3733 33 :~:: t91 jI·33 3733.:33 133.33 5600 360000:·: :·:·t~D·

34 3600.00 1J3.33 5400 346667 :::.:·t111:3:':35 3"66.67 1:13.33 5200 333333 :.: 'fa~~3::¡:

36 3333.33 133.33 5000 320000:·:: t8113'37 3200.00 1:.1333 4900 30156.67 :.: :": . ~el:.3:i·38 3066.67 133.33 4600 293333 :.; :.:-:~-r.':l'

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44 22136.67 1:n.33 3400' 2133.33 :'.::. t6T~JJ'45 2133.33 1:.13.33 3200 200000 :';::'1:6ti::ri'46 2000.00 133.33 3000 1 86661 :.: :.:. f6?1:r·47 1866.67 133.33 2800 '1733.33 ;';;;'.161.33'48 1 733.33 133.33 2600 1 600.00 :.':: ;f5{r 33·4=3 1 600.00 1:.13.33 24 00 1 -i66.61 :::: .1:51:.33.50 1466.61 1J3.33 1200 133333 ~.~ :.:.·1~]~:

51 1 3j3.33 1:J3.33 2000 1 200.00 ;::.153·J:l:5:l 1200.00 1::13.33 1800 106667 :··::·tfit')~·

53 1 066.61 133.33 1600 93333 :.; :':'. 1:~U'54 933.33 133.33 U 00 800.00 :.: :':'f4r93'55 800.00 133.33 1200 615661 :.;:;. f~ 33·56 666.67 133.33 1000 533.33 :::: ·t4:.¡;33.·57 5':'3.33 133.33 800 40000 ~:::ULj~.,.

58 40000 133.33 eoo 26667 :: :.:··~IT.

59 266.67 1~1'133 400 13333 ; .... f:H~J3:

60 133.33 133.33 200 000 .. :: .. t3~JaO00 000

t------+------+------+--.-~.-

(~O 19)(~B 19)

("619),<1419)("219)\4019)PB 19)P619)0419},;1219)(:tO 19)(919)06 ~9)

,?419)(7219),1019)(1819)\16 ~ 9)(14 19)\1219)(1019)

(819)(619)(-419)

(~i2.46)

(51'119)(4::: 94)(4767)(4ó 39j(4fi 013)("'76)(V 41)(41 05)(3ft 61)(3r: 2ft)(3h e4)(3~ 39)(::nn)(3:' 43)(3n ,;!1)(2t~ 313)(17 e1)01l24)(2" 63)OJOO)(21 35)(1') 67)(1796)(in 23)

(819.20)

0.751.492.202.flO3.~1

4.:n4.8754S6 [196.(jS

7.7fJ7.i38.::48 ¡ 39199.63

1005104510 (11

11.1611-"811.7812 e..

100.73

PROCESO DE SERVICIO DE FAST RENTAL S.ARELACION LOGICA DE LOS ELEMENTOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

uegada del cliente a las instalaciones del local porgestion de los ejecutivos de venta o por

espontaneidad.

-=:-ll I,--:=------Recepcion de ordenes de equipos yaccesorios requeridos por el cliente para larealizado" del evento y ofrecimiento deservíos adiciona~s.

Envio de reporte de eventos aresponsble de inventarios para

coordinacion y disponibilidad de los

equipos en fecha y faona.

Remicion de ordenes de servicios al area decompra para la cotizacion pertinentes de

materiales extras y accesorios que seusaran enJa realizacíon del evento y la

compra de los mismos.

DMobilizacion del equiRo y

accesorios a[lugar donde serealiza el evento. -> Montaje de equipo y accesorios en

caso de ser solicitado por el cliente.

Revision y devolucion de los equipos a lasinstalaciones de la empresa

DIAGRAMA DE DISTRIBUCION DE PLANTA - FAST RENTAL S.A

18MTS

ADMINISTRACION

9MTS

4MTS

Tabla de Depreciación de Inventario ~

IVlda Ulli en II

Precio de Compra I Dep.Tolalll AIIo Deo.TotallllAllo ;..1 Inventario Silla Plástica 53.03 250 $758.62 48 517.39 0.07 519.12 0.08

Mesa Plástica C 11.10 50 555.17 48 12.72 0.25 13.99 0.28 1

Mesa Plástica R 12.14 50 606.90 48 13.91 0.28 15.30 0.31 !Plato de Vidrio 0.83 100 82.76 48 1.90 0.02 2.09 0.02Plato de Pequeno 0.40 100 40.21 48 0.92 0.01 1.01 0.01Tenedor Grande 0.69 100 68.97 48 1.58 0.02 1.74 0.02Tenedor Pequeño 0.41 100 41.38 48 0.95 0.01 1.04 0.01 ]

CucharaGrande 0.69 100 68.97 48 1.58 0.02 1.74 0.02Cuchara Pequeña 0.41 100 41.38 48 0.96 0.01 1.04 0.01Cuchiilo Grande 0.69 100 68.97 48 1.58 0.02 1.74 0.02 I

Cuchiilo Pequeno 0.41 100 41.38 48 0.95 0.01 1.04 0.01 ,Vaso de Vidrio 0.40 100 39.66 48 0.91 0.01 1.00 0.01Copa de Vino Blanco 0.92 100 91.72 48 2.10 0.02 2.31 0.02Copa de Vino Tinto 0.92 100 91.72 48 2.10 0.02 2.31 0.02Hielera Plástica 1.03 50 51.72 48 1.19 0.02 1.30 0.03Pinza P/hielo 0.83 50 41.38 48 0.95 0.02 1.04 0.02Pichel de Vidrio 2.76 50 137.93 48 3.16 0.06 3.48 0.07Bandeja Mediana 5.17 25 129.31 48 2.96 0.12 3.26 0.13Shaffin Dishes 288.62 1 288.62 48 6.61 6.61 - -Shaffin Dlshes 288.62 1 288.62 48 6.61 6.61 - -Servilletero 0.24 60 14.48 48 0.33 0.01 0.37 0.01Vestido P/silla 3.07 250 767.24 48 17.58 0.07 - -Mantel PIMesa R 4.88 50 243.10 48 5.57 0.11 6.13 0.12Mantel PIMesa C 3.50 50 175.24 48 4.02 0.08 4.42 0.09Servilletas 0.31 100 31.03 48 0.71 0.01 0.78 0.01Pico PI Mantel 1.62 50 81.03 48 1.86 0.04 -- --Pico PI Mantel 1.62 50 81.03 48 1.86 0.04 - --Pico PI Mantel 1.62 50 81.03 4s 1.88 0.04 - -

Bambalinas 24.83 2 49.66 48 1.14 0.57 - -Mesa 1mt 10.34 1 10.34 48 - - - -Mesa 2 mts 20.69 1 20.69 48 - - - -Mesa 3 mis 31.03 1 31.03 48 - - - -Pozo 13.79 1 13.79 48 - - 0.32 0.32Total de depreciación mensual del inventario 5115.94 $86.58

Depreciación de Mobiliario y Equipo (Gasto Fijo)Precio de Compra Vida Ulil en

N" ~ la .. iT.... .... _.. D.• .,•• ,

11 Mob.y Equipo Escritorio 2,549.00 175.79 1 175.79 60 2.93 2.93

Teléfono 600.00 41.38 1 41.38 60 0.69 0.69

Comp. Y Accesorios 13,363.63 921.63 1 921.63 48 19.20

Abanico 280.00 19.31 2 38.62 36 1.07 1.07·

Planchador 120.00 8.28 1 8.28 36 0.23 0.23

Plancha 180.00 12.41 4 49.66 36 1.38 1.38

Closet 2,000.00 137.93 1 137.93 60 2.30 2.3

Oasis 1,200.00 82.76 1 82.76 36 2.30 2.3

Percoladora 430.00 29.66 1 29.66 36 0.82 0.82

Papelera 40.00 2.76 1 2.76 36 0.08 0.08

Esquinera C/flore 150.00 10.34 2 20.69 36 0.57 0.57

Cuadro Decorati\ 17.50 1.21 2 2.41 36 0.07 0.57

Total de depreciación de Mobiliaraio y Equipo. $12.44 $32.14111 Equipo de Transporte 3,000.00 1 3,000.00 60 $50.00 $50.00Mantenimiento de Transporte 130.00 6 780.00 36 ~21.66 ~21.66

- .- - --

PIRÁMIDEINGRESOS

• Clase Alta - Alta: $7,000 - Más• Clase Alta: $3,000 - $7,000• Clase Media: ~OO - $2,000• Clase Baja: $200 - Menos,

ClaseAlta- Alta

(1%)

Clase Alta(9%)

Clase Media (30%)

Clase Baja (60%)

CLASE A

TIPOS DE EVENTOS FA5T RENTAL S.ACLASEB

DESCRIPCION CANTIDAD DEPREClACION PRECIO DE VENTASillas 1 0.06 0.17

estidolsillas 1 0.06 0.07

-'R 1 0.06 0.25Manteles R 0.25 0.06 0.25PicoIMesa 0.25 0.03 0.17

aso de 80nz 1 0.01 0.14PtatoG 1 0.01 0.21Cubierto 1 0.01 0.1Cuctlillo 1 0.01 0.1HieIera ClPlnzas 1 0.02 0.08Bandeja 0.125 0.11 0.17

Ola 0.44 1.1

CLASECDESCRJPCION CANTIDAD DEPRECIACION PRECIO DE VENTASilla 1 0.06 0.17

estidOlSina 1 0.06 0.07Servilleta 1 0.06 0.14

-'R. 1 0.06 0.25MantelR 0.25 0.06 0.25PicolMesa 0.25 0.03 0.17

aso Sonz 1 0.01 0.14Plato Grande 1 0.01 0.21Plato 6 onz 1 0.01 0.17Cubierto G 1 0.01 0.1Cuchillo G. 1 0.01 0.1Cubierto P. 1 0.01 0.14Cucharita 1 0.01 0.07Hielera ClP 0.25 0.02 D.DeBandeja 0.125 0.11 0.17Copa para Vino 1 0.02 0.14

Servilletera 0.25 0.01 0.14otal 0.'0 2.51

DESCRIPCION CANTIDAD DEPRECIACIDN PRECIO DE VENTAilIas 1 0.06 0.17

Vestidos/sillas 1 0.06 0.07MesaC. 0.25 0.06 0.2Mantel C. 0.25 0.07 0.2PicoImanteJ 0.25 0.03 0.17Vaso Sonz 1 0.01 0.14Plato Grande 1 0.01 0.21Cubierto G. 1 0.01 0.1Cuchillo G 1 0.01 0.1Hielera ClP 0.25 0.02 0.06Bandeja 0.125 0.11 0.17

C>1l1l 0.4> 1.0'

CLASE ODESCRJPCIDN CANTIDAD DEPRECIACIDN PRECIO DE VENTA

Silla 1 0.06 0.17estidO/silla 1 0.06 0.07

5efVilleta 1 0.01 0.14MesaC 1 0.06 0.2Mantel e 0.25 0.07 0.2Pico/mesa 0.25 0.03 0.17

aso Sonz 1 0.01 0.14PlatoG. 1 0.01 0.21Plato ens. 1 0.01 0.17Cubierto G. 1 0.01 0.1Cuchillo G. 1 0.01 0.1Cubierto P. 1 0.01 0.14Cucharita 1 0.01 0.07Hlelera e/P 0.25 0.02 0.06Bandeja 0.125 0.11 0.17Copa para Vino 1 0.02 0.14Servilletera 0.25 0.Q1 0.14

Ola 0.'2 ".41

DECORACIONES

,Descripcion Depreciacion PN

,

Arco con Globos 6.78 14.24Deo.con Globos 0.29 1.7Mesa de 1mI dec 0.22 10.34Mesa de 2mls. D 0.43 13.79Pozo 0.65 13.79 ,,Montaje Depende del Luaar v Eouipa ¡

Tabla de AmortizaciónN° Descripción Monto Período Amortización Mensual

1 Preinversión $200.00 36 $5.562 Fletes 150 36 4.173 Tramites Leaales 1000 36 27.784 Amortización de la Deuda 8000 60 133.33

Totales $170.83

BALANCE GENERAL DE APERTURA

FAST RENTAL S.A

ACTIVOS PASIVO

ACTIVOS CIRCULANTES PASIVO CIRCULANTECaja $154.97Banco 543.78Imprevistos 5,899.81Inventario e Insumas 4,849.66Papelerla y útiles de oficina 20.00Publicidad 109.69 PASIVO FIJOTotal Activo Circulante $11,034.13

Cuentas por pagar a UP $8,000.00ACTIVO FIJOMobiliario y Equipo de Oficina $707.87Equipo Rodante 3,000.00

,

Mantenimiento de Equipo Rodante 130.00Alquiler 1,200.00 CAPITALDepósito en garantía por alquiler 400.00Total Activo Fijo $5,437.87 Capital de trabajo $10,000.00 .

ACTIVO DIFERIDO ,

Gastos de Instalación 1,350.00,

Seguro 178.00Total Activo Diferido $1,528.00TOTAL ACTIVO $18,000.00 TOTAL PASIVO + CAPITAL $18,000.00 ¡

_. ~

Elaborado por:Allison J. Torufio FloresAdministradora

Revisado por:Karla V. León DlazSegunda representante

PLAN GLOBAL DE INVERSIONES

RUBROS MONTO GLOBAL PRESTAMOS REC. PROPIOSInversiones FijasAlquiler del Local $1,200.00Deposito S/Alquiler 400.00Mobiliario y Equipos de Oficina 707.87Equipo Rodante 3,000.00Mantenimiento Reparto 130.00

Inversiones DiferidasEstudios de Preinversion $200.00Organización y Constitucion Legal 1,000.00Fletes Pre-operativos 150.00Seguros S/lnventario 178.00Gastos PreoperativosPublicidad 109.69Papeleria y Utiles de Oficina 20.00

Capital de TrabajoMaterias Primas e Insumas $4,849.66Efectivos de Caja 154.97Bancos 5,356.03

Inprevistos 10% S/Activo Fijo $543.78

Inversiones Totales $18,000.00 $8,000.00 $10,000.00

- .

GASTOS DE OPERACION 2003RUBROS EN. FEB. MAR ABR. MAY. JUN. JUL AGO. SEPT. OCT. NOV DIC. TOTAL

~l COSTOS DEL SERVICIO

1- Costos Directos

e) Depreciación de Inventario 2.10 2.31 3.54 4.65 4.55 4.54 4.66 5.10 5.24 7.29 7.12 7.64 56.94

d)M.O.D 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 172.42 344.64 2,241.46

Total de Costo Directos 174.62 174.73 176.96 177,07 176.97 176.96 177.28 177,62 177.68 178.71 179.64 352.48 2,300.40

2· Costos Varieblss

al Accesorios de Decoracion 73.62 32.45 50.68 67.47 65.76 145.13 160.99 138.71 181.17 255.50 253.08 285.54 1,730.10

b) Combustible PNentes 8.88 10.24 12.83 20.09 14.81 17.44 19.34 16.73 22.04 50.57 27.74 SO.11 270.82

el M.O.I ( P. Extras) 18.83 16.54 31.05 37.26 31.05 37.26 37.26 37.28 55.89 304.30

dI Enseres Domesticos 15.48 19.35 27.09 34.83 34.83 34.83 38.70 38.70 42.77 56.05 58.05 56.28 480.96

Total de Costos Variables 96.98 62.04 90.60 141.02 184.04 228.46 266.28 227.19 283.24 401.38 376.13 449.82 2,768.18

Total Costo del Servicio 270,60 236.77 266.86 318.09 331.01 405.41 433,67 404.71 460,80 581,09 IlSU7 802,30 5,066.58

Bl GASTOS DE ADMÓN

2- Sueldos 427.80 427.60 427.80 427.80 427.60 427.80 427.80 427.80 427.80 427.60 427.80 655.20 5,556.80

a)Agua 8.38 9.SO 9.10 10.10 lD.63 9.55 9.99 10.10 11.50 10.55 19.35 18.SO 137.25

3- Energía 17.40 17.56 17.01 18.50 17.60 15.38 14.50 17.67 16.70 17.09 24.50 24.80 216.71

4- Teléfono 24.22 21.40 21.39 24.22 20.32 21.51 24.32 13.64 20.19 20.50 24.60 28.89 285.20

5- Depreciación ( Mobiliario) 12.99 12.96 12.98 12.96 12.96 12.98 12.98 12.98 12.98 12.98 12.98 12.98 155.78

6- Papelería 2.24 2.26 3.92 5.05 5.05 5.80 5.06 5.08 5.06 8.90 8.06 8.80 85.3

7- Alquileres 200.00 200.DO 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2,400.00

S- Amorf. Gastos P/Marcha 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 2,049.8C

S-Pago a Alcaidía 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 H.24 17.24 208.68

10- Prestación (INSS patronal) 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 1,692.48

11-Seguro 14.63 14.83 14.83 14.83 14.63 14.63 14.63 14.83 14.83 14.63 14.83 14.63 177.98

Total Gastos de Admon, 1,036.73 1,035.23 1,036.91 1,042.36 1,036.09 1,036,73 1,036,36 1,031,16 1,037.94 1,041.53 1,061,02 1,492.66 12,927.94

Cl GASTOS DE VENTAS

1- Sueldos 344.64 344.64 344.64 344.64 344.64 344.64 344.64 344.64 344.64 344.64 344.64 889.88 4,482.9

3- Viáticos 27.80 27.80 27.60 27.60 27.60 27.60 27.80 27.80 27.60 27.80 27.60 27.60 331.20

4- Transperte 7.72 7.72 7.72 7.72 7.72 7.72 9.85 9.65 9.65 9.85 9.65 9.85 104.22

5-Equipo. Trans. Man!. 21.66 21.88 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.86 21.66 21.66 21.66 259.92

6- Dep. Equipo Rodante 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 SO.OO 50.00 50.00 SO.OO 50.00 50.00 50.00 600.00

7- Publicidad 109.69 24.76 2.10 10.87 7.72 1.68 34.49 34.49 225.60

S- Gastos de Promoción 40.00 30.00 50.00 120.00

Total Gastos de Ventas 561.51 476.58 461.82 463.92 462.69 499,54 517.34 485.43 463.75 463,75 488.24 883.08 8,124.06

DI GASTOS FINANCIEROS

1- Intereses a Largo pl820 120.00 118.00 116.00 114.00 112.00 110.00 108.00 106.00 104.00 102.00 100.00 98.00 1,306.00

Total Gastos Financieros 120.00 118.00 116.00 114,00 112.00 110.00 106.00 106.00 104.00 102.00 100,00 98.00 1,306.00

GASTOS DE OPERACiÓN 1,988.74 1,866.56 l,870.21l 1,928.37 1,943.79 2,051.68 2,096.27 2,027.30 2,066.69 2,178.37 2,204,93 3,276.26 25,424.58

ESTADO DE RESULTADO

FAST RENTAL S.A

Del 01 de Enero al 31 de Dic. 2003

DESCRIPCION ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. TOTAL

Ventas Totales $1,155.66 $861.55 $1,394.05 $2,312.49 $2,015.26 $2,591.32 $2,271.56 $2,866.63 $2,792.79 $4,694.70 $4,305.97 $4,456.04 $31,718.02

Descuento 5% 57.78 43.05 100.76 222.8 424.39

Ventas Netas $1,097.88 $818.50 $1,394.05 $2,312.49 $1,914.50 $2,591.32 $2,271.56 $2,866.63 $2,792.79 $4,694.70 $4,305.97 $4,233.24 $31,293.63

Costos Totales $270.50 236.77 266.56 318.09 331.01 405.41 433.57 404.71 460.9 581.09 555.67 802.3 $5,066.58

Utilidad Bruta $827.38 $581.73 $1,127.49 $1,994.40 $1,583.49 $2,185.91 $1,837.99 $2,461.92 $2,331.89 $4,113.61 $3,750.30 $3,430.94 $26,227.05

GASTOS DE OPERACiÓN

Gastos de Administración

1- Sueldos $427.60 427.60 427.60 427.60 427.60 427.60 427.60 427.60 427.60 427.60 427.60 855.20 5,558.80

2-Agua 8.38 9.50 9.10 10.10 10.63 9.55 9.99 10.10 11.50 10.55 19.35 18.50 137.25

3- Energía 17.40 17.56 17.01 18.50 17.60 15.38 14.50 17.67 16.70 17.09 24.50 24.80 218.71

4- Teléfono 24.22 21.40 21.39 24.22 20.32 21.51 24.32 13.84 20.19 20.50 24.60 28.69 265.20


6- Papelería 2.24 2.28 3.92 5.05 5.05 5.80 5.06 5.06 5.06 8.90 8.08 8.80 65.30

7- Alquileres 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2,400.00

8- Amort. Gastos P/Marcha 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 2,049.60

9-Pago a Alcaldía 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 206.88

10- Prestación (INSS patronal) 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 1,692.48

11-Seguro 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.87 178.00

Total Gastos de Admon. $1,036.73 $1,035.23 $1,035.91 $1,042.36 $1,038.09 $1,036.73 $1,038.36 $1,031.16 $1,037.94 $1,041.53 $1,061.02 $1,492.92 $12,927.98

Gastos de Venta

1-Sueldo 344.84 344.84 344.84 344.84 344.84 344.84 344.84 344.84 344.84 344.84 344.84 689.68 4,482.92

2-Viático 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 331.20

3-Transporte 7.72 7.72 7.72 7.72 7.72 7.72 9.65 9.65 9.65 9.65 9.65 9.65 104.22

4-Mantenimiento de Transporte 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 259.92

5-Depreciación ( Equipo Rodante) 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 600.00

6-Publicidad 109.69 24.76 2.10 10.87 7.72 1.68 34.49 34.49 225.80

7-Gastos de Promoción 40.00 30.00 50.00 120.00

Total Gastos de Venta 561.51 476.58 451.82 453.92 462.69 499.54 453.75 485.43 453.75 ·453.75 488.24 883.08 6,124.06

Total Gastos de Operación $1,598.24 $1,511.81 $1,487.73 $1,496.28 $1,500.78 $1,536.27 $1,492.11 $1,516.59 $1,491.69 $1,495.28 $1,549.26 $2,376.00 $19,052.04

Utilidad/Perdida de Operaciones -$770.86 -$930.08 -$360.24 $498.12 $82.71 $649.64 $345.88 $945.33 $840.20 $2,618.33 $2,201.04 $1,054.94 $7,175.01

Gastos Financieros

1-lntereses a UP 120.00 118.00 116.00 114.00 112.00 110.00 106.00 106.00 104.00 102.00 100.00 98.00 1,306.00

Utilidad/Perdida antes de IR -$890.86 -$1,048.08 -$476.24 $384.12 -$29.29 $539.64 $239.88 $839.33 $736.20 $2,516.33 $2,101.04 $956.94 $5,869.01

Impuestos S / R 25% 96.03 134.91 59.97 209.83 184.05 629.08 525.26 239.24 2,078.37

Utilidad o Perdida -$890.86 -$1,048.08 -$476.24 $288.09 -$29.29 $404.73 $179.91 $629.50 $552.15 $1,887.25 $1,575.78 $717.71 $3,790.64

FLUJO DE CAJAFAST RENTAL S.A

De 01 de Ene. Al 31 de Dic. 2003

DESCRIPCION ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT. OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

INGRESOS

Saldo Mínimo en Caja 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 1,859.64

Ventas Netas 1,097.88 818.50 1,394.05 2,312.49 1,914.50 2,591.32 2,271.56 2,866.63 2,792.79 4,694.70 4,305.97 4,233.24 31,293.63

Retencion 15% IGV 164.68 122.78 209.11 346.87 287.18 388.70 340.73 429.99 418.92 704.21 645.90 634.99 4,694.04

Total de Ingresos 1,417.53 1,096.25 1,758.13 2,814.33 2,356.65 3,134.99 2,767.26 3,451.59 3,366.68 5,553.88 5,106.84 5,023.20 37,847.31

EGRESOS

Agua 8.38 9.5 9.1 10.1 1Q.63 9.55 9.99 10.1 11.5 10.55 19.35 18.5 137.25

Compra de Accesorios 73.62 32.45 50.68 67.47 85.76 145.13 160.99 138.71 181.17 255.5 253.08 285.54 1,730.10

Planilla 944.86 944.86 944.86 944.86 944.86 944.86 944.86 944.86 944.86 944.86 944.86 1,889.72 12,283.18

Publicidad 109.69 24.76 2.1 10.87 7.72 1.68 34.49 34.49 225.80

Gastos de Promoción 40 30 50 120

Luz 17.40 17.56 17.01 18.5 17.6 15.38 14.5 17.67 16.7 17.09 24.5 24.8 218.71

Teléfono 24.22 21.4 21.39 24.22 20.07 21.5 24.32 13.84 20.19 20.5 24.6 28.95 265.20

Papelerfa 32.65 32.65 65.30

Transporte(Combustible) 14.60 17.96 20.55 27.81 22.53 25.16 28.99 28.38 31.69 60.22 37.39 59.76 375.04

Mantenimiento de Transporte 130 130 260

Enseres Domesticos 115.19 115.19 115.19 115.19 460.76

Alquiler 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2,400.00

Amortización +Interes 253.33 251.33 249.33 247.33 245.33 243.33 241.33 239.33 237.33 235.33 233.33 231.33 2,907.96

Prestaciones Inss Patronal 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 1,692.48

Impuesto (Alcaldia) 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 206.88

Personal Extra 18.63 18.64 31.05 37.26 31.05 37.26 37.26 37.26 55.89 304.3

Seguro 178.00 178.00

Viático 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 27.60 331.20

Retenciones por pagar IR 96.03 134.91 59.97 209.83 184.05 629.08 525.26 239.25 2,078.38

Retenciones por pagar IGV 164.68 122.78 209.11 346.87 287.18 388.70 340.73 429.99 418.92 704.21 645.90 634.99 4,694.06

TOTAL DE EGRESOS 2,144.50 1,828.48 1,907.91 2,304.99 2,049.35 2,555.82 2,364.01 2,481.32 2,469.55 3,415.67 3,165.90 4,247.10 30,934.60

TOTAL FLUJO DE CAJA ·726.97 ·732.24 -149.78 509.34 307.30 579.17 403.25 970.27 897.13 2,138.21 1,940.94 776.10 6,912.71

TOTAL ANTES DEL MINIMO ·726.97 ·732.24 -149.78 509.34 307.30 579.17 403.25 970.27 897.13 2,138.21 1,940.94 776.10 6,912.72

MINIMO DESEADO 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 154.97 1859.64

TOTAL FLUJO ACUMULADO ·881.94 .887.21 -304.75 354.37 152.33 424.20 248.28 815.30 742.16 1,983.24 1,785.97 621.13 5,053.08

INYECCION DE CAPITAL 881.94 887.21 304.75 O O O O O O O O O O

Estado de Resultado & Fftd<yefi(0éMa'

Utilidad del EjercicioTotal Flujo Acumulado

2003 $3,790.672003 $5,053.07

La diferencia entre la utilidad del ejercicio del año 2003 y el total del flujo de cajaacumulado, se debe al valor correspondiente a depreciación y amortización de Gastosde apertura la cual se detalla a contiuación.

1) Total Flujo de Caja Acumulado'" Dep. Mob y Equipo de Oficina* Dep. De Inventario* Dep, de Equipo Rodante* Amortización $2,049.48

Amort. de la Deuda 1599.96Total Dep. + Amortización2) Utilidad del Ejercicio

$5053.07155.7658.94600.00

449.52$1264.22$3790.67

Balance General"Fast Rental S.A."

Del 01 de Enero al 31 de Die dd 2,003

Activo Pasivo

Activo Circulante PasivoFijos

Caja $154.76 Cuentas UP $8,000.00

Banco 3,825.91 Amortización deuda 1,599.95 $6,400.05 'Inventario $4,388.90

Dep. De tnv. 58.94

Totallnv. 4,329.96

Fijo Total Pasivo 6,400.05Mobiliario $707.87

Dep.Acum. 155.76 552.11 Capital

Equipos Rodantes 3,000.00 Capital de Trabajo 2,550.50Dep.Acum. 600.00 2,400.00 Utilidad 6 Perdidad 3,790.67Deposito en Garantia 400.00

Diferidos Total Capital $6,341.17

Gastos de insto

Amortización $1,350.00

Amortizaci6n Acum. 449.25 900.48

Primas de Seguros 178.00

Total Activos $12,741.22 Total Pasivo+ Capital $12,741.22.o - -- -- .,.-,- ._.....__. ..• --~- -_.... ._. ---- • 0'.-' o -- ._-- -- ...__. ...

__o - - .--.. .• o' - .

GASTOS DE OPERACiÓN FAST RENTAL 11 AÑO. 2004FEB. MAR ABR. MAY. JUN. JUL AGO. SEPT.

$75.82 $42.18 $65.88 $94.45 $120.06 $203.18

RUBROS

Al COSTOS DEL SERVICIO

1· Costos Directos

a) Depreciación de Inventario

b)M.O.D

Total de Costo Directos

2 Costos Variables

al Accesorios de Decoracion

ENE.

$2.73

176.04

$178.77

$3.00

176.04

$179.04

$4.60

176.04

$180.64

$6.51

176.04

$182.55

$6.37

176.04

$182.41

$6.36

176.04

$182.40

$6.31

176.04

$182.35

$209.28

$6.63

176.04

$182.67

$180.32

56.81

176.04

$182.85

$235.21

OCT.

$10.57

176.04

$186.61

$370.47

NOV

$10.32

176.04

$186.36

$366.96

DIC.

$11.07

352.08

$363.15

$414.03

TOTAL

$81.28

2,288.52

$2,369.80

$2,377.84

b) Combustible PI Ventas

e) M. 0.1 ( Extras)

d) Enseres Domesticos

Total de Costos Variables

Total Costo del Servicio

BI GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

1- Sueldos

a-Agua

b- Energia

c- Teléfono

d- Depreciación ( Mobiliario)

e- Papelerfa

e- Alquileres

f-Amort. Gastos Plen Marcha.

g--Pago a la alcaldla

h-Prestaci6n INSS Patronal

I-Seguro

Total Gastos de Administración

Cl GASTOS DE VENTAS

1- Sueldos

2- Viáticos

3- Transporte

4-Mantenimiento de Transporte

5- Oep. ( Equipo Rodante)

6- Publicidad

7- Gastos de Promoción

Total Gastos de Ventas

Dl GASTOS FINANCIEROS

1- Intereses a Largo plazo

Total Gastos Financieros

GASTOS TOTALES DE OPERACiÓN

8.94 13.31 16.67 28.12 20.73 24.41

41.40 55.20 55.20 62.10 41.40 69.00

18.30 21.35 30.50 33.55 33.55 33.55

$144.46 $132.04 $168.25 5218.22 $215.74 5330.14

$323.23 $311.08 $348.89 $400.77 $398.15 $512.54

$436.58 $436.58 $436.58 $436.58 $436.58 $436.58

10.06 11.40 10.92 12.12 12.76 11.46

20.88 21.07 20.41 22.20 21.12 18.46

29.06 25.68 26.27 29.06 24.08 25.90

32.18 32.18 32.18 32.18 32.18 32.18

2.45 3.37 4.90 5.39 5.80 5.39

200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00

170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80

17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24

141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04

14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83

$1.075.12 $1,074.19 $1,075.17 51,081.44 $1,076.43 $1,073.88

$352.08 $352.08 $352.08 $352.08 $352.08 $352.08

27.6 27.6 27.6 27.6 27.6 27.6

20.8 20.8 20.8 20.8 20.8 20.8

21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66

W W W W W W

119.03 28.80 3.00 12.90 8.40

45.00

$591.17 $500.94 $472.14 $475.14 $485.04 $525.54

$96.00 594.00 592.00 $90.00 $88.00 $86.00

$2,085.52 $1,980.21 $1,988.20 $2,047.35 $2,047.62 $2,197.96

25.14

55.20

39.65

$329.27

$511.62

$436.58

11.99

17.40

29.18

32.18

6.50

200.00

170.80

17.24

141.04

14.83

$1,077.74

$352.08

27.6

23.20

21.66

50

$474.54

$84.00

$2,147.90

24.34

41.40

38.51

5284.57

$467.24

$436.58

12.12

21.20

16.61

32.18

6.37

200.00

170.80

17.24

141.04

14.83

$1,068.97

$352.08

27.6

23.20

21.66

50

1.68

35.00

$511.22

582.00

52,129.43

28.65

69.00

39.65

$372.51

$555.36

$436.58

13.80

20.04

24.23

32.18

6.37

200.00

170.80

17.24

141.04

14.83

$1,077.11

5352.08

27.6

23.20

21.66

50

$474.54

580.00

$2,187.01

73.22

82.80

64.05

5590.54

$777.15

$436.58

12.66

20.51

24.60

32.18

10.50

200.00

170.80

17.24

141.04

14.83

$1,080.94

$352.08

27.6

23.20

21.66

50

$474.54

$78.00

$2,410.63

40.22

82.30

64.05

$553.53

$739.89

$436.58

23.22

29.40

29.52

32.18

10.40

200.00

170.80

17.24

141.04

14.83

$1,105.21

5352.08

27.6

23.20

21.66

50

40.00

$514.54

$76.00

$2,435.64

72.65

96.60

65.40

$648.68

$1,011.83

$873.16

22.20

29.76

34.43

32.18

10.70

200.00

170.80

17.24

141.04

14.87

$1,546.38

5704.16

27.6

23.20

21.74

50

40.00

55.00

$921.70

$74.00

$3,553.91

376.40

751.60

482.11

$3,987.95

$6,357.75

$5,675.54

164.71

262.45

318.62

386.16

78.14

2,400.00

2,049.60

206.88

1692.48

178.00

$13,412.58

$4,577.04

331.20

264.00

260

600

253.81

135.00

$6,421.05

51,020.00

$27,211.38

DESCRIPCION ENE. FEB. MAR. ABR.

ESTADO DE RESULTADO

FAST RENTAL SA

Del 01 de Enero al 31 de Dic. 2004

MAY. JUN. JUL AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. Total

Ventas Totales

Descuento 5%

Ventas Netas

Costos Totales

Utilidad Bruta



Sueldos

a-Agua

Luz

Teléfono

Depreciación de Mobiliario

Papelerla

Alquiler

Amortización Gto.de operación

Prestación (INSS patronal)

i-Seguro

Pago a la Alcaldla

Total Gastos de Admon.

Gastos de Venta

Sueldo

Viático

Transporte

Mantenimiento de Transporte

Depreciación ( Equipo Rodame)

Publicided

Gastos de Promoción

Total Gastos de Venta

Total Gastos de Operación

UtllldacUPerdlda de Operación

Gastos Financieros

Intereses a UP

UUlIdad/P antes de IR

Impuesto IR 25%

UTILIDAD I PERDIDA

$1,502.36

75.12

$1,427.24

$323.23

$1,104.01

$436.58

10.06

20.88

29.06

32.18

2.45

200

170.8

141.04

14.83

17.24

$1,075.12

352.08

27.60

20.80

21.66

50.00

119.03

591,17

$1,666.29

-$562.28

96.00

-$658.28

-$658.28

$1,119.86

55.99

$1,063.87

311.083

$752.79

$436.58

11.40

21.07

25.68

32.18

3.37

200

170.8

141.04

14.83

17.24

$1,074.19

352.08

27.60

20.80

21.66

50.00

28.80

500.94

$1,575.13

-$822.34

94.00

-$916.34

-$916.34

$1,812.26

$1,812.26

348.892

$1,463.37

$436.58

10.92

20.41

26.27

32.18

4.90

200

170.8

141.04

14.83

17.24

$1,075.17

352.08

27.60

20.80

21.66

50.00

472.14

$1,547.31

-$83.94

92.00

-$175.94

-$175.94

$3,237.49

$3,237.49

400.77

$2,836.72

$436.58

12.12

22.20

29.06

32.18

5.39

200

170.8

141.04

14.83

17.24

$1,081.44

352.08

27.60

20.80

21.66

50.00

3.00

475.14

$1,556.58

$1,280.14

90.00

$1,190.14

297.54

$892.61

$2,821.36

141.07

$2,680.29

398.15

$2,282.14

$436.58

12.76

21.12

24.08

32.18

5.80

200

170.8

141.04

14.83

17.24

$1,076.43

352.08

27.60

20.80

21.66

50.00

12.90

485.04

$1,561.47

$720.67

88.00

$632.67

158.17

$474.50

$3,627.85

$3,627.85

512.536

$3,115.31

$436.58

11.46

18.46

25.90

32.18

5.39

200

170.8

141.04

14.83

17.24

$1,073.88

352.08

27.60

20.80

21.66

50.00

8.40

45.00

525.54

$1,599.42

$1,515.89

86.00

$1,429.89

357.47

$1,072.42

$2,953.03

$2,953.03

511.62

$2,441.41

$436.58

11.99

17.40

29.18

32.18

6.50

200

170.8

141.04

14.83

17.24

$1,077.74

352.08

27.60

23.20

21.66

50.00

474.54

$1,552.28

$889.13

84.00

$805.13

201.28

$603.85

$3,726.62

$3,726.62

467.24

$3,259.38

$436.58

12.12

21.20

16.61

32.18

6.37

200

170.8

141.04

14.83

17.24

$1,068.97

352.08

27.60

23.20

21.66

50.00

1.68

35.00

511.22

$1,580.19

$1,679.19

82.00

$1,597.19

399.30

$1,197.89

$3,630.63

$3,630.63

555.36

$3,075.27

$436.58

13.80

20.04

24.23

32.18

6.37

200

170.8

141.04

14.83

17.24

$1,077.11

352.08

27.60

23.20

21.66

50.00

474.54

$1,561.65

$1,523.62

80.00

$1,443.62

360.91

$1,082.72

$6,807.31

$6,807.31

777.15

$6,030.16

$436.58

12.66

20.51

24.60

32.18

10.50

200

170.8

141.04

14.83

17.24

$1,080.94

352.08

27.60

23.20

21.66

50.00

474.54

$1,555.48

$4,474.68

78.00

$4,396.68

1,099.17

$3,297.51

$6,243.66

$6,243.66

739.89

$5,503.77

$436.58

23.22

29.40

29.52

32.18

10.40

200

170.8

141.04

14.83

17.24

$1,105.21

352.08

27.60

23.20

21.66

50.00

40.00

514.54

$1,619.75

$3,884.02

76.00

$3,808.02

952.01

$2,856.02

$6,461.27

323.06

$6,138.21

1011.83

$5,126.38

$873.16

22.20

29.76

34.43

32.18

10.70

200

170.8

141.04

14.87

17.24

$1,546.38

704.16

27.60

23.20

21.74

50.00

40.00

55.00

921.70

$2,468.08

$2,658.30

74.00

$2,584.30

846.08

$1,938.23

$43,943.70

595.24

$43,348.46

$12,715.50

$36,990.71

5675.54

164.71

262.45

318.62

386.16

78.14

2400

2049.6

1692.48

178

206.88

$13,412.58

4,577.04

331.20

284.00

260.00

6ao.OC

253.81

135.00

6,421.05

$12,842.10

$17,157.08

1,020.00

$16,137.08

4,471.91

$11,665.17

FLUJO DE CAJA SEGUNDO AÑOFAST RENTAl S.A

Del 01 de Enero al 31 de Diciembre del 2004

DESCRIPCION ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT. OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

INGRESOS

Saldo Minimo en Caja $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $1,859.64

Ventas Netas 1,427.24 1,063.87 1,812.26 3,237.49 2,680.29 3,627.85 2,953.03 3,726.62 3,630.63 6,807.31 6,243.66 6,138.21 43,348.46

Retencion 15% IGV 214.09 159.58 271.84 485.62 402.04 544.18 442.95 558.99 544.59 1,021.10 936.55 920.73 6,502.27

Total de Ingresos $1,796.30 $1,378.42 $2,239.07 $3,878.08 $3,237.30 $4,327.00 $3,550.95 $4,440.58 $4,330.19 $7,983.38 $7,335.18 $7,213.91 $51,710.37

EGRESOS

Agua $10.06 $11.40 $10.92 $12.12 $12.76 $11.46 $11.99 $12.12 $13.80 $12.66 $23.22 $22.20 $164.71

Compra de Accesorios 75.82 42.18 65.88 94.45 120.06 203.18 209.28 180.32 235.21 370.47 366.96 414.03 2377.84

Planilla 964.7 964.7 964.7 964.7 964.7 964.7 964.7 964.7 964.7 964.7 964.7 1929.4 12,541.10

Publicidad 119.03 28.80 3.00 12.90 8.40 1.68 40.00 40.00 253.81

Gastos de Promoción 45 35 55 135.00

Luz 20.88 21.07 20.41 22.20 21.12 18.46 17.40 21.20 20.04 20.51 29.40 29.76 262.45

Teléfono 29.06 25.68 26.27 29.06 24.08 25.90 29.18 16.61 24.23 24.60 29.52 34.43 318.62

Papelería 39.07 39.07 78.14

Transporte 29.74 34.11 37.47 41.53 46.21 45.21 48.34 47.54 51.85 96.42 63.42 98.56 640.40

Mantenimiento de Transporte 130 130 260

Enseres Domesticos 120.52 120.52 120.52 120.55 482.11

Alquiler 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2,400.00

Amortización + Intereses 229.33 227.33 225.33 223.33 221.33 219.33 217.33 215.33 213.33 211.33 209.33 207.33 2,619.96

Prestación (INSS Patronal) 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04' 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 141.04 1,692.48

Impuestos a Alcaldfa 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 206.88

Personal Extra 41.40 55.20 55.20 62.10 41.40 69.00 55.20 41.40 69.00 82.80 82.30 96.60 751.60

Viáticos 27.60 27.6 27.6 27.6 27.6 27.6 27.6 27.6 27.6 27.6 27.6 27.6 331.20

Retención del IGV 214.09 159.58 271.84 485.62 402.04 544.18 442.95 558.99 544.59 1,021.10 936.55 920.73 6,502.27

Retención del IR 297.54 158.17 357.47 201.28 399.30 360.91 1,099.17 952.01 646.08 4,471.91

Prima de Seguro 178.00 178.00

TOTAL DE EGRESOS $2,279.58 $1,955.93 $2,063.90 $2,742.05 $2,410.65 $3,067.24 $2,704.06 $2,880.07 $2,883.54 $4,410.19 $4,138.28 $5,133.00 $36,668.48

TOTAL FLUJO DE CAJA -$483.28 -$577.51 $175.17 $1,136.04 $826.65 $1,259.76 $846.90 $1,560.51 $1,446.66 $3,573.19 $3,196.90 $2,080.92 $15,041.89

TOTAL ANTES DEL MINIMO -$483.28 -$577.51 $175.17 $1,136.04 $826.65 $1,259.76 $846.90 $1,560.51 $1,446.66 $3,573.19 $3,196.90 $2,080.92 $15,041.89

MINIMO DESEADO $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $154.97 $1,859.64

TOTAL FLUJO ACUM. -$638.25 -$732.48 $20.20 $981.07 $671.68 $1,104.79 $691.93 $1,405.54 $1,291.69 $3,418.22 $3,041.93 $1,925.95 $13,182.25

INYECCiÓN DE CAPITAL $629.31 $719.17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Estado de Resultado & Flujo de Caja del 2004.

Estado de ResultadoFlujo de Caja

Flujo de CajaOep. Mob. Equipo de Of.Dep. Equipo RodantesDep. InventarioAmortizaciones

AmortizacionesPrincipal DeudaTotal Dep.Amortizacion Acum.

Estado de Resultado

$13,182.25$11,665.17

$13,182.25$386.28$600.00

$81.28$2,049.48

$1,599.96 $449.52$1,517.08

$11,665.17

Balance Generaloe Fast Rental S.A"

Del 01 de Enero al 31 de Diciembre del 2004

Activo PasivoActivo Circulantes Pasivo CirculanteCaja $154.76Banco 2749.78Inventario 9685.68Dep. Inventario 81.38 Pasivo FijosTotal de Inventario 9,604.30 Cuentas x Pajar l/P $4,800.09Total Activo Fijo $12,508.84

Total Pasivo $4,800.09Fijo

Mob y equipo de Ofie $1,513.74Dep.Acumulada 386.28 $1,127.46Equipos Rodantes 2,400.00 CapitalDep.Acumulada 600.00 1800Depositos en Garantia 400 Utilidad del Ejercicios $11,665.17Total Activo Fijo $3,327.46

DiferidosGtos Intalacion $900.48Amortizacion Acum. 449.52 450.96Primas deSeguros 178.00Total Activo Diferido $628.96Total Activo $16,465.26 Total Pasivo + Capit $16,465.26

GASTOS DE OPERACiÓN FAST RENTAl DEL 2005RUBROS EN. FEB. MAR ABR. MAY. JUN. JUL AGO. SEPT. OCT. NOV DIC. TOTAL

A) COSTOS DEL SERVICIO

1· Costos Directos

2- Depreciación de Inventario $82.23 $90.44 $139.61 $9.13 $5.91 $8.90 $8.20 $8.61 $8.85 $14.79 $14.44 $15.49 $406.60

3-M.O.D. 206.90 206.90 206.90 206.90 206.90 206.90 206.90 206.90 206.90 206.90 206.90 413.80 2,689.70Total de Costo Directos $289.13 $297.34 $346.51 $216.03 $212.81 $215.80 $215.10 $215.51 $215.75 $221.69 $221.34 $429.29 $3,096.30

2- Costos Variables

a) Accesorios de Decoración S98.57 $54.83 $85.64 $132.23 $168.08 $284.45 $272.06 $234.42 $37.24 $518.66 $513.74 $579.64 $2,979.56

b) Combustible 11.53 17.30 21.67 39.37 29.02 34.17 32.68 31.64 37.24 102.51 56.31 101.71 515.15

c) M.O. I ( Extras) 82.70 74.43 82.70 148.86 82.70 74.43 90.97 99.94 99.24 115.78 115.78 124.05 1,190.88

d) Enseres Domesticos 17.80 22.25 31.15 40.05 40.05 40.05 44.50 44.50 48.95 66.75 66.75 67.52 530.32

Total de Costos Variables $210.60 $168.81 $221.16 $360.51 $319.85 $433.10 $440.21 $410.60 $222.67 $803.70 $752.58 $872.92 $5,215.91

Total Costo del servicio $499.73 $466.15 $567.67 $576.54 $532.66 $648.90 $655.31 $626.01 $438.42 $1,025.39 $973-92 $1,302.21 $8,312.21

B) GASTOS DE ADMINISTRACiÓN

1- Sueldos $516.26 $516.26 $516.26 $516.26 $516.26 $516.26 $516.26 $516.26 $516.26 $516.26 $516.26 $1,032.52 $6,711.38

2-Agua 12.07 13.68 13.1 14.54 15.31 13.75 14.39 14.54 16.56 15.19 27.86 26.64 197.63

3- Energia 25.05 25.28 24.49 26.64 25.34 22.14 20.88 25.44 24.04 24.60 35.28 25.71 304.89

4-Teléfono 34.88 30.82 31.52 34.88 28.90 31.08 35.02 19.93 29.07 29.52 35.42 41.31 382.35


6- Papeleria 8.20 8.96 8.36 8.08 7.62 8.20 6.80 9.56 8.60 8.45 9.68 9.68 102.19

7- Alquileres 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2,400.00

8- Amort.Gastos PlMarcha 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 170.80 2,049.60

9-Pago a la alcaldia 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 17.24 206.88

1lJ.Prestación INSS Patronal 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 2,328.00

1'-Seguros 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.87 178.00

Total Gastos de Admlnlstraclon $1,225.51 $1,224.05 $1,222.78 $1,229.45 $1,222.48 $1,220.48 $1,222.40 $1,214.78 $1,223.58 $1,223.07 $1,253.55 $1,764.95 $15,247.08

C) GASTOS DE VENTAS

1· Sueldos 413.80 413.80 413.80 413.80 413.80 413.80 413.80 413.80 413.80 413.80 413.80 827.60 5,379.40

2· Viáticos 41.36 41.36 41.36 41.36 41.36 41.36 41.36 41.36 41.36 41.36 41.36 41.36 496.32

3~ Transporte 23.20 23.20 23.20 23.20 23.20 23.20 25.52 25.52 25.52 25.52 25.52 25.52 292.32

4· Mantenimiento delTransporte 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 21.66 259.92

5· Depreciacion ( Equipo Rodante) 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 600.00

6· Publicidad 128.87 31.32 3.20 14.00 9.20 1.68 43.35 43.35 274.97

7- Gastos de Promocion 50.00 40.00 60.00 150.00

Total Gastos de Ventas $678.89 $581.34 $560.02 $553.22 $564.02 $609.22 $552.34 $594.02 $552.34 $552.34 $595.69 $1,069.49 $7,452.93

D) GASTOS FINANCIEROS

1· Intereses a Largo plazo 72.00 70.00 68.00 66.00 64.00 62.00 60.00 58.00 56.00 54.00 52.00 50.00 732.00

Total Gastos Anancleros 72.00 70.00 68.00 66.00 64.00 62.00 60.00 58.00 56.00 54.00 52.00 50.00 732.00

GASTOS TOTALES DE OPERACIÓN $2,476.13 $2,341.54 $2,408.47 $2,425.21 $2,383.16 $2,540.60 $2,490.05 $2,492.81 $2,270.34 $2,854.80 $2,875.16 $4,186.65 $31,744.22

ESTADO DE RESULTADOFAST RENTAL S.A

Del 01 de Enero al 31 de Dic. 2005ABR. MAY. JUN. JUL. AGO.DESCRIPCION

Ventas TotalesDescuento 5%Ventas Netas

Costos Totales

Utilidad Bruta



1- Sueldos

2-Agua3- Energia4-Teléfono5- Depreciación ( Mobiliario)6- Papeleria7- Alquileres8· Amort.Gastos PlMarcha9-Pago a la alcaldia1O-Prestación INSS Patronal11-SegurosTotal Gastos de Admon

Gastos de Venta

1- Sueldos

2· Viáticos3- Transporte4- Mantenimiento delTransporte5- Depreciacion ( Equipo Rodante

6- Publicidad7- Gastos de PromoclonTotal Gastos de Ventas

Total Gastos de Operación

UtilldadlPerdlda de Operación

Gastos Financieros

1-lntereses a UPTotal Gastos Financieros

Utilidad/Perdida antes de IRImpuestos SIR 25%

Utilidad o Perdida

ENE.$1,953.07

97.6535

$1,855.42

499.73

$1,355.89

$516.26

12.07

25.05

34.88

32.18

8.20

200

170.80

17.24

194

14.83

$1,225.51

413.80

41.36

23.20

21.66

SO.OO

128.87

$678.89

$1,904.40

.$548.71

72.00

72.00

·$620.71

-$620.71

FEB.$2,856.23

142.8115

$2,713.42

466.15

$2,247.27

$516.26

13.68

25.28

30.82

32.18

8.96

200

170.80

17.24

194

14.83

$1,224.05

413.80

41.36

23.20

21.66

50.00

31.32

$581.34

$1,805.39

$441.88

70.00

70.00

$371.88

92.97

$278.91

MAR.$4,856.61

$4,856.61

567.67

$4,288.94

$516.26

13.10

24.49

31.52

32.18

8.36

200

170.80

17.24

194

14.83

$1,222.78

413.80

41.36

23.20

21.66

50.00

$550.02

$1,712.80

$2,516.14

68.00

88.00

$2,448.14

612.04

$1,836.11

$2,786.56

$2,786.56

576.54

$2,210.02

5516.26

14.54

26.64

34.88

32.18

8.08

200

170.80

17.24

194

14.83

$1,229.45

413.80

41.36

23.20

21.66

so.oo3.20

$553.22

$1,782.67

$427.36

66.00

$66.00

$361.35

90.34

$271.01

$3,949.90

197.495

$3,752.41

532.66

$3,219.75

$516.26

15.31

25.34

28.90

32.18

7.62

200

170.80

17.24

194

14.63

$1,222.48

413.80

41.36

23.20

21.66

SO.OO

14.00

$564.02

$1,766.50

$1,433.25

64.00

$64.00

$1,369.25

342.31

$1,026.93

$4,134.24

$4,134.24

648.90

$3,485.34

5516.26

13.75

22.14

31.08

32.18

8.20

200

170.80

17.24

194

14.63

$1,220.48

413.80

41.36

23.20

21.66

50.00

9.20

50.00

$609.22

$1,829.70

$1,655.64

62.00

$62.00

$1,593.64

398.41

$1,195.23

$3,838.93

$3,838.93

655.31

$3,183.62

$516.26

14.39

20.88

35.02

32.18

6.80

200

170.80

17.24

194

14.63

$1,222.40

413.80

41.36

25.52

21.66

50.00

$552.34

$1,774.74

$1,408.88

60.00

560.00

$1,348.88

337.22

$1,011.66

$4,844.65

$4,844.65

626.01

$4,218.64

$516.26

14.54

25.44

19.93

32.18

9.56

200

170.80

17.24

194

14.83

$1,214.78

413.80

41.36

25.52

21.66

SO.OO

1.68

40.00

$594.02

$1,808.80

$2,.409.84

58.00

$58.00

$2,351.84

587.96

$1,763.88

SEPT.$4,719.82

$4,719.82

438.42

$4,281.40

$516.26

16.56

24.04

29.07

32.18

8.60

200

170.80

17.24

194

14.83

$1,223.58

413.80

41.36

25.52

21.66

SO.OO

$552.34

$1,715.92

$2,505.48

56.00

$56.00

$2,449.48

612.37

$1,837.11

OCT.$8,741.12

$8,741.12

1,025.39

$7.715.73

$516.26

15.19

24.60

29.52

32.18

8.45

200

170.80

17.24

194

14.83

$1,223,07

413.80

41.36

25.52

21.66

SO.OO

.. $552.34

$1,n5.41

$6,840.32

54.00

$54.00

$5,888.32

1,471.58

$4,414.74

NOV.$9,045.n

$9,045.n

973.92

$8,071.85

$516.26

27.86

35.26

35.42

32.16

9.68

200

170.80

17.24

194

14.83

$1,253.55

413.80

41.36

25.52

21.66

SO.OO

43.35

$595.69

$1,849.24

$6,222.61

52.00

$52.00

$6,170.61

1,542.65

$4,627.96

DIC.$9,213.12

460.656

$8,752.46

1,302.21

$7,450.25

$1,032.52

26.64

25.71

41.31

32.18

9.68

200

170.80

17.24

194

14.87

$1,764.95

827.60

41.36

25.52

21.66

50.00

43.35

60.00

$1,069.49

$2,834.44

$4,615.81

SO.OO

5SO.00

$4,56l;'81

1,141.45

$3,424.36

TOTAL$60,940.02

898.616

$60,041.40

8,312.21

$51,728.49

$6,711.38

197.63

304.89

382.35

386.16

102.19

2400

2,049.60

206.88

2326

178.00

$15,247.08

5,379.40

496.32

292.32

259.92

600.00

274.97

150.00

$7,452.93

$22,700.01

$29,028.48

732.00

$732.00

$28,296.48

7,229.30

$21,087.18

FLUJO DE CAJA PRIMER A~O

FAST RENTAL S,ADel 01 de Enero al31 de Diciembre de 2005

ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO OCTUBRE ~OVIEMBRf DICIEMBREDESCRIPCIONINGRESOS

Saldo Minimo en CajaVentas NetasRetencion 15% IGVTotal de Ingresos

EGRESOSAguaAccesorios de DecoraciónPlanillaPublicidadGastos de PromocionEnergíaTeléfonoPapeleriaTransporteMantenimiento de TransporteEnseres DomesticosAlquilerAmortizaciones + InteresesPrestaciones INSS PatronalImpuestos a AlcaldíaPersonal ExtraViaticosRetenciones IRRetencion dellGVPrima de SeguroTOTAL DE EGRESOS

TOTAL FLUJO DE CAJA

TOTAL ANTES DEL MINIMO

TOTAL FLUJO ACUMULADO

IHYECCION DE CAPITAL

ENERO

5154.97

1,855.42

278.31

52,288.70

512.07

98.57

1137.98

128.87

25.05

34.88

8.20

34.73

132.58

200.00

205.33

194.00

17.24

82.70

41.36

278.31

$2,631.85

-$343.15

154.97

-$498.12

$638.09

FEBRERO

$154.97

2,713.42

407.01

33,275.40

$13.68

54.83

1137.96

31.32

25.28

30.82

8.96

4O.S

200.00

203.33

194.00

17.24

74.43

41.36

92.97

407.01

$2,573.69

$701.71

154.97

$546.74

MARZO

$154.97

4,856.61

728.49

$5,740.07

$13.10

85.64

1137.96

24.49

31.52

8.36

44.87

200.00

201.33

194.00

17.24

82.70

41.36

612.04

728.49

$3,423.10

$2,316.98

154.97

$2,162.01

$154.97

2,786.56

417.98

33,359.51

$14.54

132.23

1137.98

3.20

26.64

34.88

8.08

62.37

132.58

200.00

199.33

194.00

17.24

148.86

41.36

90.34

417.98

$2,861.59

5497.92

154.97

$342.95

$154.97

3,752.41

562.86

$4,470.24

$15.31

168.08

1137.96

14.00

25.34

28.90

7.62

52.22

200.00

197.33

194.00

17.24

82.70

41.36

342.31

562.86

33,087.23

$1,383.00

154.97

$1,228.03

$154.97

4,134.24

620.14

$4,909.35

$13.75

284.45

1137.96

9.20

50.00

22.14

31.08

8.20

57.37

130

200.00

195.33

194.00

17.24

74.43

41.36

398,41

620.14

$3,485.06

$1,424.29

154.97

$1,269.32

$154.97

3,838.93

575.84

$4,569.74

$14.39

272.06

1137.96

20.88

35.02

6.80

58.2

132.58

200.00

193.33

194.00

17.24

90.97

41.36

337.22

575.84

$3,327.85

$1,241.89

154.97

$1,086.92

$154.97

4,844.65

726.70

$5,726.32

$14.54

234.42

1137.98

1.68

40.00

25.44

19.93

9.56

57.16

200.00

191.33

194.00

17.24

99.94

41.36

587.96

726.70

$3,599.22

$2,127.10

154.97

$1,972.13

SEPT.

$154.97

4,719.82

707.97

$5,582.76

$16.56

37.24

1137.96

24.04

29.07

8.60

62.76

200.00

189.33

194.00

17.24

99.24

41.36

612.37

707.97

$3,371.74'

$2,205.02

154.97

$2,050.05

$154.97

8,741.12

1,311.17

$10,207.26

$15.19

518.66

1137.96

24.60

29.52

8.45

128.03

132.58

200.00

187.33

194.00

17.24

115.78

41.36

1,471.58

1,311.17

$5,533.45

$4,673.81

154.97

$4,518.84

$154.97

9,045.77

1,356.87 _

510,557.61

$27.86

513.74

1137.96

43.35

35.28

35.42

9.68

81.83

200.00

185.33

194.00

17.24

115.78

41.36

1,542.65

1,356.87

$5,538.35

$5,019.26

154.97

$4,864.29

5154.97

8,752.46

1,312.87

$10,220.30

$26.64

579.64

2273.92

43.35

60.00

25.71

41.31

9.68

127.23

130

200.00

183.33

194.00

17.24

124.05

41.36

1,141.45

1,312.87

178.00

$6,709.78

$3,510.52

154.97

$3,355.55

TOTAL

$1,859.64

60,041.40

9,006.21

$70,907.25

$197.63

2,979.56

14,780.48

274.97

150.00

304.89

362.35

102.19

807.47

260.00

530.32

2,400.00

2,331.96

2,328.00

206.88

1,190.88

496.32

7,229.30

9,006.21

178.00

$46,137.41

$24,769.84

1859.64

$22,910.20

Estado de Resultado & Flujo de Caja Acumulada 2005

Utilidad del EjercicioFlujo de Caja Acum.

Flujo de CajaDep. Mob.y Equipos de Of.Dep. InventarioDep. Equipo RodanteAmortizacion de Gtos Opert.

Total Dep.+ AmortUtilidad del Ejercicio

$21,067.18$22,910.20

$22,910.20$386.16$406.60$600.00$449.64

$1,843.92$21,067.18

Balance General00 Fast Rental S.A'D

Del 01 de Enero al 31 de Diciembre del2~

Activo PasivoActivo Circulantes Pasivo CirculanteCaja $154.97Banco 3216.63Inventario 9,604.30Dep. Inventario 406.6 Pasivo FijosTotal de Inventario 9,117.70 Cuentas x Pajar L /P $ 3,200.12Total Activo Circulante $12,489.30

Total Pasivo $ 3,200.12Fijo

Terreno 6,000.00Mob y equipo de Oficina $1,127.46Dep.Acumulada 386.16Equipos Rodantes 800.00 CapitalDep.Acumulada 600.00 5,200.00Depositos en Garantía 400.00 Utilidad deJ Ejercicios $ 21,667.18Total Activo Fijo $11,600.00

DiferidosGtos Intalacion $449.64Amortizacion Acum. 449.64Primas deSeguros $ 178.00Total Activo DiferidoTotal Activo $24,267.30 Total Pasivo + Capital 24,267.30

VE!'!T.o..S DE FAST RENTAL S.A.De~cripc'(\n Año 2003 Ai'o 2004 Año 2005

J Tr¡m65tr~A,.. ., .. " ..fU "'.. .>..

ENERO 4- 9 9FEBRERO 5 '¡ü '¡üMARZO

..,15 151

HTrimestre 27 27 A?........Abril 9 9 '14Mayo 9

,...,A ...

::1 1"'+

Junio 9 9 14¡il Trimestre 31 .39 48'. 1'_ 10 A,", A"JUIIU 10 10

1\ ,..,....c-t,.... 10 13 16I 't:lV'II.V

Septiembre ., i 13 '16IV Triftiastr.::: 45 ,..'" 81o.;)

n ....h,hro 15 ")1 ")7'-' '-"" ...... "..14 '- Lo 1 4'

Noviembre 15 21 27"Dici0rnbí8 15 21 ..... ....,.

,,1

Totales x Años 1010 153 205...,

Tabla Comparativas.*Costo· VentaslllMargen de Util.Global.

Eventos Volumen de Vías % Costos dir. % Costo Variable % Gastos Ind. % Margen %

119 $31.293.63 100 $2,241.46 7 $2,825.12 10 $20,358.00 71 $3,790.64 12158 $43.348.46 100 $2,369.28 5 $3,987.95 9 $20,853.55 49 $16,137.18 37205 $60,041.40 100 $3,096.30 5 $5,215.91 9 $30,662.01 51 $21,067.18 35

Punto de Equilibrio 2004

rJ . E :::$ J..º.~].~.§.~

1-$º~;;J~z.~$43,348.46

Punto de EquiHbrio 2005

PF ~ $ 227()().OL1- $8312.21

$ 60041..40

P.E, ! Ano: $1.9Q;?2i ~_$5066.58_~ 'J, .¡ ? q -; h-;""- .--"""" ...... -

P.E =$ 19833.63í - 0.14

P.E $ 22700.011- 013

P .L ,',.iHl;¡f ::..:5: 22,680.95P. E :.....icnstlai==S 1,x9n.07

P.E Alluai;::;S23Ü62.36P.E Me'lsual=$1921.86

j·.E };o.nuai = $ 2609L96P.E Ñíensuai =$2174.33

DESCRIPCION DE VENTAS DE FAST RENTAL 2003

Mes No. Deseripeion No. De PAX Costo PreeioNentas Total de Venta Dese.Venta V. Antes IVG I.G.V$ Total Vts $Enero 4 1) A 100 171

Arco de Globo $17.24Pozo 13.79Decoracion con Globos y cintas 13.79Transporte 3.44Total 219.26 219.26 10.96 208.30 31.24 239.54

2) C 100 251.00Decoracion con Globos $13.79Centro de Mesa C$25 x 25 43.10Pozo 13.79Transporte 4.82Montaje 41.37Total 367.87 18.39 349.48 52.42 401.90

3) C 50 125.50Decoracion con Globos $13.79Pozo 13.79Transporte 3.44Total 156.52 7.83 148.69 22.30 '1171.00

4) O 100 241Decoracion con Globos 13.79Centro de Mesa C$ 25 x 50 86.2Arco de Globos 17.24·Transporte 5.51Montaje 48.27Total 412.01 20.60 391.41 58.71 450.12

TOTAL MES $1155.66 57.78 1.097.88 164.68 1.262.56

FEBRERO 5 1) B 100 161Arco de Globos 17.24Decoracion con Globos 13.79Pozo 13.79Transporte 5.54Montaje 48.27Total 259.63 13.79 245.84 36.88 282.72

2) A 60Decoracion con Globo 13.79Centros de Mesa C$25 x15 25.86

L Pozo 13.79

Transporte 5.54Montaje 48.27Total 107.25 13.79 93.46 14.02 107.48 . "."

3) A1 50Decoracion con Globo 13.79Pozo 13.79Transporte 5.54Total 33.12 33.12 4.97 38.09

4) C1 50Decoracion con Globo 13.79Pozo 13.79Transporte 3.44Total 31.02 31.02 4.65 35.67

5) 82 60Decoracion con Globo 13.79Transporte 5.54Total 19.33

TOTAL MES 5450.35 27.58 422.77 60.52 463.96

MARZO 7 1) A2 100Decoracion con Globo 13.79Montaje 48.27Transporte 5.54Total 67.6 67.60 10.14 77.74

2) A3 70Decoracion con Globo 13.79Pozo Transporte 13.79Total 3.44

31.02 31.02 4.65 35.673) A1 30

Decoracion 13.79Transporte 3.44Total 17.23 17.23 2.58 19.81

4) 82 150Decoracion con Globo 13.79Pozo 13.79Mesa P/Centro 13.79Transporte 6.89Total 48.26 48.26 7.24 55.50

5) A3 50Decoracion con Globo 13.79Mesa P/Centro 13.79Transporte 5.51Montaje 48.27Total 81.36 81.36 12.20 93.56

6) A2 50Decoracion con Globo 13.79Arco 17.24Mesa P/Centro 5.51Transporte 3.44Total 39.98 39.98 6.00 45.98

7) C1 50Decoracion con Globo 13.79Centro de Mesa decorada 13.79Arco 17.24Transporte 5.5Montaje 48.27Total 98.6 98.60 14.79 113.39

TOTAL MES $384.05 384.05 57.61 441.66

ABRIL 9 1) A2 80Decoracion con Globo 13.79Mesa decorada 2mts 13.79 .Mesa para firmas 10.34Montaje 41.37Transporte 5.51Total 84.8 84.80 12.72 97.52

2) C2 70Mesa decorada 1mts 10.34Decoracion con Globo 13.79Montaje 48.27Transporte 6.89Total 79.29 79.29 11.89 91.18

3) A3 70Decoracion 13.79Pozo 13.79Mesa para firma 10.34Transporte 5.51Total 43.43 43.43 6.51 49.94.. _----

11 14) C1 75

Decoracion 13.79Mesa para centro 10.34Pozo 13.79Montaje I 48.27Transporte 5.51Total. ~~ .d' 91.70 13.76 105.46

5) A1 I 150Decoracion 13.79Mesa para centro I 10.34Montaje I 48.27Transporte 5.51Total n.®~ 77.91 11.69 89.60

6) 82 60Decoracion 13.79Montaje 48.27Transporte 3.44Total I ®5.@ 65.50 9.83 75.33

7) A1 50Decoracion 13.79Pozo 13.79Transporte 5.51 ;-

Total 33.«)® 33.09 4.96 38.05 i

8) 81 200Decoracion 13.79Mesa para firma 10.34Pozo 13.79Mesa para centro 10.34Montaje 48.27Transporte 6.89Total 1: ~(j))3.4\2 103.42 15.51 118.93

~9) A1 50 ¡

Decoracion I 13.79Transporte I 5.51Total ~~.3 19.30 2.90 22.20

iTOTAL MES T598.44\ 598.44\ 89.17 688.21

;:ji -

MAYO 9 1} AS 50Decoracion I 13.79

Arco con Globos 17.24Mesa para centro decorada 10.3Montaje 41.3Transporte 3.4Total 86.03 86.03 12.90 98.93

2) C1 40Decoracion 13.79Arco con Globos 17.24Pozo 13.79Transporte 5.5Total 50.32 50.32 7.55 57.87

3) A1 150Decoracion 13.79Pozo 13.79Transporte 5.5Total 33.08 33.08 4.96 38.04

4) A2 70Decoracion 13.79Mesa para firma 10.34Arco con Globos 17.24Transporte 3.4Total 44.77 13.79 30.98 4.65 35.63

5) A1 60Decoracion con Globos 13.79Centro de mesa C$ 25x14 24.14Montaje 41.37Transporte 3.4Total 82.7 82.70 12.41 95.11

6) A2 50Decoracion con Globos 13.79Arco con Globos 17.24Mesa decorada 13.79Transporte 5.5Total 50.32 13.79 36.53 5.48 42.01

7) 81 150Decoracion 13.79Mesa decorada 10.3Montaje 48.27Transporte 4.8Total 77.16 13.79 63.37 9.51 72.88

8) C2 80Mesa decorada 10.34Decoracion con Globos 13.79Montaje 48.27Transporte 3.4Total 75.8 75.80 11.37 87.17

9) A1 50Decoracion 13.79Pozo 13.79Transporte 5.5Total 33.08 33.08 4.96 38.04

TOTALME5 $533.26 41.37 491.89 73.78 565.67

JUNIO 9 1) C2 80Mesa decorada 13.79Decorado con Globo 13.79Montaje 48.27Transporte 3.48Total 79.33 79.33 11.90 91.23

2) A3 60Decoracion con Globo 13.79Arco con Globo 17.24Pozo 13.79.Montaje 48.27Transporte 5.5Total 98.59 98.59 14.79 113.38

3) 81 100Decoracion con Globos 13.79Mesa decorada 13.79Centro de Mesa C$25 x 25 43.1Transporte 5.5Total 76.18 76.18 11.43 87.61

4) C1 80Decoracion con globos 13.79Arco con Globos 17.24Montaje 48.27Transporte 3.48Total 82.78 82.78 12.42 95.20

5) 82 70

Decoracion 13.79Mesa decorada 13.79Pozo 17.24Montaje 48.27Transporte 4.32Total 97.41 97.41 14.61 112.02

6) A2 100Decoracion 13.79Arco 17.24Mesa decorada 13.79Centro de mesa C$25x25 43.1Transporte 4.82Total 92.74 92.74 13.91 106.65

7) A3 50Decoracion 13.79Arco con globos 17.24Montaje 13.79Pozo 41.37Transporte 5.51Total 91.7 91.70 13.76 105.46

8) C2 200Decoracion con globos 13.79Arco 17.24Pozo 13.79Centro de mesa CS 25 x 50 86.2 .Montaje 48.27Transporte 5.5Total 184.79 184.79 27.72 212.51

9) A3 50Decoracion con Globos 13.79Mesa para centro 10.34Montaje 48.27Transporte 5.5Total 77.9 77.90 11.69 89.59TOTAL MES S881.42 881.42 132.21 1013.63

JULIO 10 1) A2 70Decoracion con globo 13.79Mesa decorada 13.79Arco con Globo 17.24

Transporte 4.82Total 49.64 49.64 7.45 57.09

2) 82 70Decoracion 13.79Mesa decorada 13.79Pozo 13.79Montaje 48.27Transporte 6.89Total 96.53 96.53 14.48 111.01

3) A1 50Decoracion 13.79Pozo 13.79Arco 17.24Transporte 3.48Total 48.3 48.30 7.25 55.55

4) C1 80Decoracion con globos 13.79Mesa decorada 13.79Arco 17.24Montaje 48.27Transporte 4.13Total 97.22 97.22 14.58 111.80

5) A3 50Mesa decorada 13.79'Centro de mesa C$25 x 12 20.68Arco con Globos 17.24Montaje 48.27Transporte 4.82Total 104.8 104.80 15.72 120.52

6) 81 100Decoracion 13.79Mesa decorada 13.79Arco 17.24Pozo 13.79Transporte 4.82Total 63.43 63.43 9.51 72.94

7) C1 70Decoracion 13.79Mesa decorada 13.79Arco 17.24

Pozo 13.79Montaje 41.37Transporte 4.82Total 104.8 104.80 15.72 120.52

8) A2 100Decoracion 13.79Arco 17.24Mesa decorada 13.79Centro de mesa C$25x25 43.1Transporte 4.82Total 92.74 92.74 13.91 106.65

9) A2 60Decoraciones 13.79Mesa decorada 13.79Centro de Mesa 11x25 18.96Montaje 48.27Transporte 5.5Total 100.31 100.31 15.05 115.36

10) A3 70Decoracion con globos 13.79Arco con globos 17.24Pozo 13.79Montaje 48.27Transporte 5.5Total 98.59 98.59 14.79 113.38

TOTAL MES $856.36 856.36 128.45 984.81

Agosto 10 1) A3 70Decoracion 13.79Arco con globos 17.24Pozo 13.79Mesa para firmas 10.34Montaje 48.27Transporte 3.44Total 106.87 106.87 16.03 122.90

2) 82 80Decoracion con globos 13.79Arco 17.24Mesa decorada 10.34montaje 48.27Transporte 4.82

Total

94.46 94.46 14.17 108.633) 81 100

Decoracion 13.79Arco 17.24Pozo 13.79Centro de Mesa C$25x25 43.1Montaje 48.27Transporte 4.82Total 141.01 141.01 21.15 162.16

4) A2 50Decoracion 13.79Pozo 13.79Mesa decorada 10.34Arco con globos 17.24Transporte 5.51Montaje 41.37Total 102.04 102.04 15.31 117.35

5) 82 75Decoracion 13.79Arco 17.24Mesa decorada 10.34Mesa para firmas 10.34Montaje 48.27Transporte 4.82Total 104.8 104.80 15.72 120.52

...

6) C2 170Decoracion 13.79Centro de mesa C$25x40 68.96Mesa decorada 10.34Montaje 48.27Transporte 6.89Total 148.25 148.25 22.24 170.49

7) A2 100Decoracion con globos 13.79Arco 17.24Mesa decorada 10.34Mesa para firmas 10.34Montaje 48.27Transporte 3.44Total 103.42 103.42 15.51 118.93


9) A2 60Decoraciones 13.79Mesa decorada 10.34Centro de Mesa C$25x11 18.96Montaje 48.27Transporte 5.51Total 96.87 96.87 14.53 111.40

10) A3 50Decoracion 13.79Arco con globos 17.24Pozo 13.79Mesa para firmas 10.34Montaje 48.27Transporte 3.44Total 106.87 106.87 16.03 122.90

TOTAL MES -¡1101.81 1101.81 165.27 1267.08

Septiembre 11 1) 81 75Decoracion 13.79Arco con globos 17.24Pozo 13.79Centro de mesa C$25x26 27.58Montaje 48.27Transporte 3.44Total 124.11 124.11 18.62 142.73

2) 82 75Decoraciones con Globos 13.79Pozo 13.79Mesa decorada 10.34Arco con Globo 17.24Montaje 41.37Transporte 4.82Total 101.35 101.35 15.20 116.55

3) A1 100

Decoracion 13.79Arco 17.34Mesa decorada 10.34Montaje 48.27Transporte 4.82Total 94.56 94.56 14.18 108.74

4) A2 70Decoracion 13.79Mesa decorada 10.34Pozo 13.79Montaje 48.27Transporte 5.51Total 91.7 91.70 13.76 105.46

5) 82 100Decoracion 13.79Arco 17.34Pozo 13.79Centro de mesa C$25x25 43.1Montaje 48.27Transporte 6.89Total 143.18 143.18 21.48 164.66

6) 81 75Decoracion con Globo 13.79Arco 17.34Pozo 13.79'Mesa decorada 10.34Montaje 48.27Transporte 4.13Total 107.66 107.66 16.15 123.81

7) C2 100Decoracion 13.79Mesa decorada 10.34Mesa para firmas 10.34Montaje 41.37Transporte 5.51Total 81.35 81.35 12.20 93.55

8) 81 100Decoracion 13.79·Centro de Mesa C$25x25 43.1Mesa decorada 10.34Montaje 41.37

Transporte 4.82Total 113.42 113.42 17.01 130.43

9) 82 70Decoracion 13.79Mesa decorada 10.34Centro de mesa C$25x16 27.58Montaje 48.27Transporte 6.89Total 106.87 106.87 16.03 122.90


11 ) A1 70Decoracion 13.79Arco 17.34Mesa decorada 10.34Montaje 48.27Transporte 4.82Total 94.56 94.56 14.18 108.74

TOTAL MES $1165.63 1165.63 174.84 1340.47

Octubre 15 1) 81 80Decoracion 13.79Arco 17.24Mesa decorada 13.79Mesa para firmas 10.34Montaje 48.27Transporte 5.51Total 108.94 108.94 16.34 125.28

2) A2 150Decoracion 13.79Mesa decorada 13.79Arco con globos 17.24Pozo 13.79Montaje 48.27Transporte 5.51

Total 112.39 112.39 16.86 129.25

3) 81 100Decoraciones 13.79Arco con globos 13.79Pozo 13.79Centro de mesa C$25x25 43.1Montaje 48.27Transporte 6.8Total 139.54 139.54 20.93 160.47

4) A2 75Decoracion con globos 13.79Pozo 13.79Mesa decorada 13.79Arco con globo 17.24Montaje 48.27Transporte 4.8Total 111.68 111.68 16.75 128.43

5) A3 70Decoracion 13.77Pozo 13.77Mesa para firmas 10.34Transporte 5.51Total 43.39 43.39 6.51 49.90

6) 82 150Decoracion 13.79Mesa para firmas 10.34Pozo 13.79Mesa de Centro 13.79Montaje 48.27Transporte 5.51Total 105.49 105.49 15.82 121.31

7) C2 70Mesa decorada 13.79Decoracion con globo 13.79Montaje 48.27Transporte 5.51Total 81.36 81.36 12.20 93.56

8) A3 50Decoracion con globos 13.79Mesa decorada 13.79

Mesa para firmas 10.34Montaje 48.27Transporte 48.27Total 134.46 134.46 20.17 154.63

9) A1 150Decoracion 13.79Mesa decorada 13.79Mesa para firma 10.34Montaje 41.37Transporte 6.89Total 86.18 86.18 12.93 99.11

10) A2 100Decoraciones 13.79Mesa decorada 10.34Pozo 13.79Montaje 41.37Transporte 6.2Total 85.49 85.49 12.82 98.31

11 ) A3 100Decoracion 13.79Arco con globo 17.24Pozo 13.79Mesa decorada 10.34Montaje 48.27Transporte 5.51Total 108.94 108.94 16.34 125.28


13) C2 200Decoraciones 13.79Centro de Mesa C$25x50 86.2Mesa decorada 10.34Montaje 48.27Transporte 6.89Total 165.49 165.49 24.82 190.31

14) A3 100Decoracion 13.79Arco con globos 17.24Pozo 13.79Mesa para finnas 10.34Montaje 48.27Transporte 3.44Total 106.87 106.87 16.03 122.90

15) A1 70Decoracion 13.79Arco 17.34Mesa decorada 10.34Montaje 48.27Transporte 4.82Total 94.56 94.56 14.18 108.74

TOTAL MES 9:1576.48 1576.48 236.47 1.812.95

Noviembre 15 1) 82 100Decoracion 13.79Montaje 48.27Transporte 5.51Total 67.57 67.57 10.14 77.71

2) A2 80Decoracion con globos 13.79Arco con globo 17.24Mesa decorada 13.79Transporte 5.51Total 50.33 50.33 7.55 57.88

3) 81 150Decoracion 13.79Mesa decorada 13.79Montaje 48.27Transporte 5.51Total 81.36 81.36 12.20 93.56

4) A1 100Decoracion 13.79Mesa decorada 13.79Mesa para firma 10.34Pozo 13.79Transporte 3.44Total I 55.15 55.15 8.27 63.42


6) 81 80Decoracion 13.79Arco 17.24Mesa decorada 13.79Montaje 48.27Transporte 4.82Total 97.91 97.91 14.69 112.60


8) A3 150Decoracion 13.79Arco con globo 17.24'Pozo 13.79Mesa decorada 13.79Montaje 48.27Transporte 3.44Total 110.32 110.32 16.55 126.87

9) A2 75Decoracion con globos 13.79Pozo 13.79Mesa decorada 13.79Arco con globo 17.24Montaje 48.27Transporte 4.82Total 111.7 111.70 16.76 128.46

10) C2 70Mesa decorada 13.79Decoracion con globo 13.79

Montaje 48.27Transporte 4.82Total 80.67 80.67 12.10 92.77

11) 82 100Decoracion 13.79Arco 17.24Mesa decorada 10.34Montaje 48.27Transporte 5.51Total 95.15 95.15 14.27 109.42

12) A2 75Decoraciones 13.79Mesa decorada 10.34Centro de Mesa C$25x11 18.96Montaje 48.27Transporte 5.51Total 96.87 96.87 14.53 111.40

13) C2 60Decoracion con globos 13.79Arco con globo 17.24Pozo 13.79Mesa decorada 13.79Montaje 48.27Transporte 4.13Total 111.01 111.01 16.65 127.66


15) A1 70Decoracion 13.79Arco 17.34Mesa decorada 10.34Montaje 48.27Transporte 4.82Total 94.56 94.56 14.18 108.74

TOTAL MES 51452.87 1452.87 217.93 1.670.80

Diciembre 15 1) A3 100Decoracion globo 13.79centro de mesa25*25 43.1pozo 13.79transporte 4.82Montaje 41.37Total 116.87 116.87 17.53 134.40

2) 81 70Decoracion con globo 13.79Pozo 13.79Transporte 5.51Total 33.09 33.09 4.96 38.05

3) A2 75Decoracion con globo 13.79Pozo 13.79Mesa decorada 13.79Arco con globo 17.24Montaje 48.27Transporte 4.82Total 111.7 111.70 16.76 128.46

4) A1 50Decoracion con globo 13.79Pozo 13.79 .Transpote 6.89Total 34.47 34.47 5.17 39.64

5) C2 200Decoracion con globo 13.79Mesa decorada 13.79Mesa para firma 10.34Pozo 13.79Arco 17.24Centro de mesa C$25 * 50 86.2Montaje 48.27Transporte 6.89Total 210.31 10.52 199.79 29.97 229.76

6) 82 60Pozo 13.79Decoracion con globo 17.24Centro de mesa C$ 25 *50 25.86

Transporte 5.51Montaje 48.27Total 110.67 110.67 16.60 127.27

7) C2 70Mesa decorada 13.79Decoracion con globo 13.79Montaje 48.27Transporte 4.82Total 80.67 4.03 76.64 11.50 88.13

8) C1 50Decoracion con globo 13.79Centro de mesa decorada 13.79Arco 17.24Montaje 5.51Transporte 4.82Total 55.15 55.15 8.27 63.42

9) AS 100Decoracion con globo 13.79Centro de mesa C$25 " 25 43.1Pozo 13.79Transporte 4.82Montaje 48.2Total 123.7 123.70 18.56 142.26

10) C1 100Decoracion con globo 13.79Mesa de centro decorada 17.24Mesa para firma 10.34Arco con globos 17.24Pozo 13.79Montaje 48.2Transpote 4.82Total 125.42 6.27 119.15 17.87 137.02

11 ) 81 100Decoracion 13.79Mesa decorada 13.79Centros C$ 25" 25 43.1Transporte 5.51Total 76.19 76.19 11.43 87.62

12) 82 70Decoracion 13.79

Mesa decorada 13.79Pozo 13.79Montaje 48.27Transporte 6.84Total 96.48 96.48 14.47 110.95

13) 81 150Decoracion 13.79Mesa para firma 10.34Pozo 13.79Mesa de centro decorada 13.79Montaje 48.27Transporte 5.51Total 105.49 5.27 100.22 15.03 115.25

14) C2 100Decoracion con globos 13.79Arco con globo 17.24Pozo 13.79Mesa decorada 13.79Montaje 48.27Transporte 4.13Total 111.01 111.01 16.65 127.66

15) A3 70Decoracion 13.79Arco con globos 17.24·Pozo 13.79Mesa para firmas 10.34Montaje 48.27Transporte 3.44Total 106.87 106.87 16.03 122.90

TOTAL MES $1.498.09 26.09 1472.00 220.80 1692.79

TOTAL AÑO $11654.42 152.83 11 501.59 1722.34 13204.60

universidad de ciencias comerciales' ucc-managua … 0002 2002.pdf · 2008. 4. 7. · plan...

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