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Universidad “Fermín Toro" Facultad de Ciencias Sociales y Económicas Escuela de Comunicación Social Políticas Comunicacionales Venezuela y la planificación. Edward Torres 18.320.771

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Universidad “Fermín Toro"Facultad de Ciencias Sociales y EconómicasEscuela de Comunicación SocialPolíticas Comunicacionales

Venezuela y la planificación.

Edward Torres18.320.771

¿Qué es la planificación?

Planificar significa estudiaranticipadamente los objetivosy acciones de un determinado plan ysustentar sus actos no en corazonadassino con algún método, plan o lógica.Los planes establecen los objetivos deuna organización o plan específico ydefinen los procedimientos adecuadospara alcanzarlos.

Dicho con otras palabras, la planificación es un conjuntode métodos que nos ayudará a la creación de un planestratégico con el cual se conseguirá un objetivo. Cabedestacar que el triunfo de la planificación dependerá delos factores que se estudien.

La planificación debe estudiarse con cautela, hacer unarevisión exhaustiva de cada uno de sus pilares,dependiendo del sistema que se planifique (planificaciónfinanciera; de la producción, de personal, de cooperaciónentre empresas, unidades de la administración etc.).así sepodrán predecir posibles problemas y corregirlos muchoantes de que estos aparezcan.

En cuanto actividadorganizacional, es esencial enla planificación la “toma dedecisiones”. Se trata de que losresponsables concompetenciasorganizacionales biendefinidas, al planificar, trasuna preparación adecuada,tomen decisiones que seránpremisa de las decisiones deejecución de lo planificado.

La planificación es pues una tarea trazada adeterminados responsables de un sistemaorganizado en que deben maniobrarmetódicamente sobre incertidumbre y problemas

La Planificación en Venezuela

El sistema nacional de planificación se inicia con lacreación de la Oficina Central de Coordinación yPlanificación de la Presidencia de la República(CORDIPLAN), mediante Decreto Ley Nº 492,promulgado el 30 de diciembre de 1958.

En cuanto al sector de planificación para el desarrollo económico de cada región, podemos nombrar los siguientes organismos

La organización del proceso de planificaciónse dirige al ámbito regional y se van creandoprogresivamente las Corporaciones deDesarrollo: La Corporación Venezolana deGuayana (CVG) en 1960.

Regiones Político Administrativas de Venezuela

Son oficinas regionales según Ponce 1998 "las quedependerán de la oficina central cuyas atribucionescorresponden a la elaboración y ejecución deproyectos de planes regionales, asesoramiento a lasgobernaciones y consejos municipales" (p 149)

Regiones Político Administrativas de Venezuela

Región Zuliana

Regiones Político Administrativas de Venezuela

Consejo Zuliano de Planificación(CONZUPLAN) en 1963 y CORPOZULIA .

Región andina

Regiones Político Administrativas de Venezuela

Corporación de Desarrollo de losAndes (CORPOANDES) 1964.

Región centro-occidental

Regiones Político Administrativas de Venezuela

Fundación para el Desarrollo Centro Occidental (FUDECO) 1965.

CORPOOOCIDENTE: Corporación CentroOccidental, promueve el desarrollo económicoy armónico de los diferentes estados queconforman la región centro occidental.

Región nor-oriental

Regiones Político Administrativas de Venezuela

CORPORIENTE: Corporación de dedesarrollo de la región Nor-oriental, suscitael desarrollo integral y armónico de laregión en conformidad con los lineamientosestablecidos por el ejecutivo nacional.

Región Central

Regiones Político Administrativas de Venezuela

CORPOCENTRO: Corporación del Centro, es elencargado de planificar para la región Central.

Región Capital

Regiones Político Administrativas de Venezuela

ORCOPLAN: oficina de coordinación y planificacióndel desarrollo de la región Capital en donde seencarga de la organización, planificación yejecución de planes para el desarrollo armónico ysustentable de dicha región.

En resumidas cuentas, todos estos organismosnacionales tienen objetivos similares; promoverel desarrollo tanto económico y social de la regióna la cual pertenece mediante la planificación decada uno de los ámbitos a desarrollar

Los planes de desarrollo en Venezuela

El Primer Plan dela Nación 1960-1964. Presidente:RómuloBetancourt. Capítulo V. Desarrollo dela Comunidad.

El Segundo Plande la Nación 1963-1966. Presidente:RómuloBetancourt.Capítulo XVIII.Desarrollo de laComunidad

Los planes de desarrollo en Venezuela

El Tercer Plan de laNación 1965-1968.Presidente: Raúl Leoni.Capítulo XX. Desarrollo dela Comunidad

Los planes de desarrollo en Venezuela

El Cuarto Plan de laNación 1969-1973.Presidente: RafaelCaldera. Capítulo VII.Desarrollo Social

Los planes de desarrollo en Venezuela

El Quinto Plan de la Nación1973-1978. Presidente: CarlosAndrés Pérez. Parte D.Urbanización, Equipamientoy Programas para ÁreasMarginales

Los planes de desarrollo en Venezuela

El Sexto Plan de laNación 1979-1984.Presidente: Luís HerreraCampins. Capítulo VIII.Organización Social yParticipación

El Séptimo Plan de laNación 1984-1988.Presidente: JaimeLusinchi. Capítulo V.Lineamientos de Acción

Los planes de desarrollo en Venezuela

Los planes de desarrollo en Venezuela

El Octavo Plan de laNación 1989-1994.Presidente: CarlosAndrés Pérez. CapítulosCompromisos Social,Crecimiento SinInflación, CambioInstitucional

El Noveno Plan de laNación 1995. Presidente:Rafael Caldera. El Programade Estabilización yRecuperación Económica1994. Capítulo 8. Laestrategia de Acción Social.La Agenda Venezuela.

Los planes de desarrollo en Venezuela

El Décimo Plan de laNación. Líneas Generales delPlan de DesarrolloEconómico y Social de laNación 2001–2007.Presidente: Hugo RafaelChávez.

Los planes de desarrollo en Venezuela

El PlanNacional SimónBolívar 2007 –2013. Presidente:Rafael Chávez.

Los planes de desarrollo en Venezuela

Cabe destacar que cada sectorregional en el país, poseeorganismos encargados deestudiar, crear, ejecutar y darseguimiento a los planesestratégicos que en cada sector(económico, social, educativo) sedeban llevar a cabo para eldesarrollo de cada una de lasregiones, dependientes todas delejecutivo nacional, aliadasactualmente a las misiones. Todoshan sufrido cambios mediante eltiempo, con el propósito demejorar y que los objetivos selleven a cabo de manera másrápida y transparente.