unidos por un mejor fortul, con oportunidades para todos · 2020. 2. 20. · “unidos por un mejor...

REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE ARAUCA

CONCEJO MUNICIPAL DE FORTUL

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“Trabajo y Unidad para el Pueblo” Calle. 6ª No 25-24 Centro Administrativo 097 8 89 91 54 - Ext.-116.

Pág. Web: [email protected] E-m [email protected]

“Unidos por un mejor

Fortul, con oportunidades

para todos”

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ACUERDO N° 006 24 de Mayo de 2016

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL,

“UNIDOS POR UN MEJOR FORTUL, CON OPORTUNIDADES PARA TODOS” 2016-2019.

EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE FORTUL EN EJERCICIO DE SUS

FACULTADES CONSTITUCIONALES Y LEGALES Y EN ESPECIAL LAS CONFERIDAS POR LOS ARTÍCULOS 313, 339 Y 345 DE LA CONSTITUCIÓN

POLÍTICA DE COLOMBIA, LOS ARTICULOS 37, 38, 39 Y 40 DE LA LEY 152 DE 1994, POR LA CUAL SE ESTABLECE LA LEY ORGÁNICA DEL PLAN DE DESARROLLO Y

EL ARTICULO 74 DE LA LEY 136 DE 1994, Y

CONSIDERANDO: Que el Artículo 339 de la Constitución Política precisa el contenido y el propósito del plan de desarrollo. El Artículo 340 por su parte, constituye el Sistema Nacional de Planeación, y con él los consejos de planeación como instancia de participación ciudadana en el proceso. Que la Ley 152 de 1994 establece los procedimientos para elaborar, aprobar, ejecutar y evaluar los planes de desarrollo conforme a las prioridades de los grupos sociales que conforman la entidad territorial y el programa de gobierno. También define los mecanismos para su armonización e interrelación con los procesos presupuestales, y las funciones de cada dependencia e instancia que participa en el proceso, enfatizando en la participación de la Sociedad Civil. Que la Ley 338 de 1997 en su Artículo 6 complementa la planeación económica y social con la planificación física, para orientar el desarrollo del territorio, racionalizar las intervenciones sobre el territorio y orientar su desarrollo y aprovechamiento sostenible. Establece como instrumentos para ello los Planes o esquemas de ordenamiento territorial. Que el Decreto 1865 de 1994 estableció los planes regionales ambientales de las Corporaciones Autónomas Regionales, y a su vez los procedimientos para la armonización de la planificación en la gestión ambiental de los departamentos, distritos y municipios, al que se refieren los Numerales 1, 2 y 3 del Artículo 39 de la Ley 152 de 1994.






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Que por medio de la Ley 387 de 1997, se adoptan medidas para la prevención del desplazamiento forzado; la atención, protección, consolidación y estabilización socio-económica de los desplazados internos por la violencia en la República de Colombia. Que la Ley 418 de 1997 entiende por víctimas de la violencia política aquellas personas de la población civil que sufran perjuicios en su vida, o grave deterioro en su integridad personal o en sus bienes, por razón de atentados terroristas, combates, secuestros, ataques y masacres, entre otros. (Muerte, incapacidad permanente, lesiones personales, secuestro, amenazas, pérdida de bienes). Asimismo, establece las diferentes ayudas a las que puede acceder la población beneficiaria del proceso de atención. Que la ley 975 de 2005 tiene por objeto facilitar los procesos de paz y la reincorporación individual o colectiva a la vida civil de miembros de grupos armados al margen de la ley, garantizando los derechos de las víctimas a la verdad, la justicia y la reparación. Que la Ley 985 de 2005 tiene como objeto adoptar medidas de prevención, protección y asistencia necesarias para garantizar el respeto de los derechos humanos de las víctimas y posibles víctimas de la trata de personas, tanto las residentes o trasladadas en el territorio nacional, como los colombianos en el exterior, y para fortalecer la acción del Estado frente a este delito. Que la Ley 1098 de 2006 en su Artículo 204 establece que el Gobernador(a) y el Alcalde (sa), en los primeros cuatro meses de su mandato deben elaborar un diagnóstico sobre los temas de infancia, niñez y adolescencia teniendo en cuenta el ciclo de vida, el enfoque de garantía y restablecimiento de derechos, con el fin de establecer los problemas prioritarios y las estrategias a corto, mediano y largo plazo que se implementarán en el plan de desarrollo para atenderlas. Así mismo, determina que el DNP y los Ministerios de la Protección Social y Educación Nacional, con la asesoría técnica del ICBF deben diseñar lineamientos técnicos mínimos que deberán contener los planes de desarrollo en materia de infancia, niñez y adolescencia teniendo en cuenta el ciclo de vida, el enfoque de garantía y restablecimiento de derechos. Las Asambleas y los Concejos, por su parte, deben verificar, para su aprobación, que el plan de desarrollo e inversión corresponda con los resultados del diagnóstico realizado. Que la ley 1122 de 2007 en su Artículo 33, referente a Plan Nacional de Salud Pública establece que El Gobierno nacional definirá el Plan Nacional de Salud Pública para cada cuatrienio, el cual quedará expresado en el Plan Nacional de Desarrollo. Su objetivo será la atención y prevención de los principales factores de riesgo para la salud, al igual que la promoción de condiciones y estilos de vida saludables. El Parágrafo 2 dice que las EPS y las entidades territoriales presentarán anualmente el Plan Operativo de Acción, cuyas






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metas serán evaluadas por el Ministerio de la Protección Social, de acuerdo con la reglamentación expedida para el efecto. Que la ley 1257 de 2008 en el Parágrafo 2 del Artículo 9 establece el derecho de las mujeres a una vida libre de violencias establece que “los Planes de Desarrollo Municipal y Departamental incluirán un capítulo de prevención y atención para las mujeres víctimas de la violencia”. Que la ley 1190 de 2008 y su Decreto Reglamentario (parcial) 1997 de 2009, ordena a los gobernadores y alcaldes: - Diseñar, implementar y aplicar una estrategia que logre mayores compromisos presupuestales y administrativos a nivel municipal y departamental dirigida a personas en situación de desplazamiento. - Diseñar e implementar planes y programas con enfoques diferenciales dirigidos a las personas que en situación de desplazamiento, sean sujetos de especial protección Que una vez agotados todos los procedimientos y la metodología que consagran las normas constitucionales y legales que rigen la aprobación y promulgación de los planes de desarrollo, el Honorable Concejo Municipal de Fortul

ACUERDA:

TITULO I: PRINCIPIOS GENERALES.

ARTICULO 1°. ADOPCION, DEFINICION, OBJETIVO Y AMBITO DE APLICACIÓN.

Adóptese el PLAN DE DESARROLLO “UNIDOS POR UN MEJOR FORTUL, CON

OPORTUNIDADES PARA TODOS”, el cual constituye el instrumento destinado a orientar,

regular y promover en el periodo 2016-2019 todos las actividades en las dimensiones

social, económica, ambiental e institucional, en procura del mejoramiento de las

condiciones y de calidad de vida de los habitantes de la jurisdicción del Municipio de

FORTUL, mediante la aplicación con eficiencia, eficacia, racionalización y transparencia

de sus recursos económicos, físicos y humanos.

Este Plan de Desarrollo tiene por objetivo orientar la gestión y administración del Estado

Local de Fortul para avanzar en la garantía de derechos para todos y todas en el

territorio a través de un gobierno incluyente y de unidad con participación ciudadana

contundente, activa, efectiva y comprometida.






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ARTÍCULO 2°. MISIÓN Y VISIÓN

PLAN DE DESARROLLO “UNIDOS POR UN MEJOR FORTUL, CON OPORTUNIDADES

PARA TODOS” 2016-2019.

2.1. MISIÓN.

La administración del Estado Local de Fortul es la responsable de generar condiciones

para la protección de la vida y los derechos de la población en su territorio a través de

procesos de planeación participativa, gestión pública transparente, eficiente y

comprometida con respeto por la ciudadanía en la búsqueda por el bienestar, la justicia y

la equidad social de nuestro pueblo.

2.2. VISIÓN.

En 2026 Fortul será un municipio reconocido a nivel regional y nacional como un territorio

de paz con justicia social que avanza en la garantía de derechos y desarrollo social y

económico sustentable para todos y todas, con prioridad en los niños, niñas y

adolescentes; que hace seguimiento permanente a los planes estratégicos de desarrollo y

a la gestión de la administración.

ARTÍCULO 3°. PRINCIPIOS GENERALES.

Son Principios del presente plan de desarrollo los siguientes:

a. Participación Directa. Posibilidad de los sujetos individuales y colectivos para tomar decisiones conjuntamente entre las comunidades organizadas del territorio y los representantes del Estado del municipio de Fortul.

b. Bienestar e Inclusión Social. Como garante de derechos, el Estado municipal de Fortul, se compromete a generar condiciones para darle bien-estar y buen-vivir a todos y todas en el municipio, sin exclusiones de raza, etnia, sexo, género, identidad sexual, orientación política.

c. Unidad: Proceso de convergencia de los sectores sociales y políticos de nuestra comunidad, para el análisis de la problemática general y de la búsqueda de soluciones, haciendo un frente común, que nos permita alcanzar en el menor tiempo posible, mejores condiciones para vivir.

d. Solidaridad. La conciencia sobre las necesidades, oportunidades y potencialidades de los otros, nos permite vivir en común-unidad entre nosotros y el ambiente, por lo tanto debemos transformar las relaciones de competencia e individualismo, para pensar no sólo en el beneficio propio, sino poner primero el beneficio común y proteger primero al más vulnerable.






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e. Honestidad. Los procesos contractuales que realice el gobierno municipal serán

seleccionados, contratados y ejecutados de forma transparente, en beneficio del

interés colectivo y con rendición pública de cuentas.

f. Transparencia. Dirigida a dos aspectos: i. En materia de administración pública y en el marco del contexto colombiano donde son cientos de miles de millones de pesos los que se desvían por cuenta de los intereses privados, este principio está dirigido a garantizar que los recursos públicos se destinen de manera efectiva y completa al cumplimiento de las metas y la ejecución de los programas del Plan de Desarrollo, sin desvío de los mismos, y; ii. Un segundo aspecto, que parte de la importancia de los mecanismos de control social y político, en suma de la ampliación de la democracia y del involucramiento mayor de la ciudadanía en la ejecución de los recursos públicos, de cara a sus propios intereses comunes.

g. Renovación e Innovación. Para la gestión y la administración del Estado y del gobierno municipal se requiere, remover las prácticas inapropiadas y crear nuevas formas de relación entre la administración y la ciudadanía que favorezcan el acceso a bienes y servicios de manera oportuna y eficiente.

h. Compromiso. Cumplir con los programas y proyectos promovidos en campaña; será la prioridad, obteniendo como resultado la armonía y el desarrollo.

i. Responsabilidad. Las decisiones a tomar, se harán siempre con fundamento,

coherencia administrativa y soporte financiero, fundamentadas en la realidad

económica del Municipio y el marco normativo.

j. Eficiencia. Uso adecuado de los recursos técnicos, administrativos y financieros del municipio para cumplir los objetivos del presente plan al menor costo posible en el mercado y con el mayor número de personas beneficiadas en la acción pública.

k. Eficacia. Uso adecuado de los recursos técnicos, administrativos y financieros del municipio para alcanzar el pleno cumplimiento de los objetivos y las metas fijadas en el presente plan de desarrollo.

l. Gestión. Se realizarán las articulaciones Interinstitucionales y Gubernamentales necesarias para obtener recursos que generen desarrollo sustentable en el Municipio, trabajando con metas, objetivos e indicadores de resultados reales; logrando soluciones efectivas

m. Compromiso social. Para nuestro caso, el despliegue de acciones y el cumplimiento de funciones propias del Estado con la motivación de la búsqueda del mejoramiento de las condiciones del pueblo que nos eligió, de la ciudadanía en general que vive en nuestro municipio; basadas en la voluntariedad y la honestidad, con el único interés de garantizar los derechos de fortuleños y fortuleñas.

ARTÍCULO 4°. ENFOQUES GENERALES.

Son enfoques del Plan de Desarrollo Municipal los siguientes:






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a. Derechos Humanos. Colombia es un Estado Social de Derecho, ha suscrito y ratificado todos los pactos internaciones en beneficio de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales, culturales y ambientales, por lo tanto es deber del Estado Municipal de Fortul, adoptar las orientaciones y compromisos de esta legislación vinculante, que pone en el centro de las preocupaciones de la gestión pública el bien-estar y el buen –vivir para todas y todos en el territorio, en armonía con la naturaleza.

b. Diferencial y Territorial. Fortul es un territorio diverso, construido históricamente como una zona de confluencia y pervivencia de diferentes culturas y regiones, que lo hacen rico, por lo tanto debe promoverse, respetarse y garantizarse la expresión de las diferencias entre sus habitantes y visitantes, entendiendo las particularidades de cada uno de los cinco Distritos Rurales y del Distrito Urbano.

c. Paz con Justicia Social. Durante más de 50 años, nuestro país ha vivido un conflicto social y armado que tiene sus orígenes en las profundas desigualdades en la distribución de la riqueza, del poder y de la autonomía que hay entre sus habitantes en las diferentes zonas de la nación, por ello sólo es posible construir paz en tanto sean resueltas las necesidades que ha tenido nuestro pueblo en materia de salud, alimentación, educación, vivienda, trabajo e ingresos y participación en la toma de decisiones. En esa perspectiva entendemos, que es deber de la Alcaldía de Fortul aportar a la construcción de paz desde la gestión y el compromiso por la garantía de derechos para todos y todas, y que es posible soñar y hacer un país sin guerra, que garantice verdad, justicia y reparación a las víctimas de todas las formas de violencia.

d. Equidad para la Superación de Brechas. Dado que las necesidades no son iguales entre las personas y entre los territorios, por la desigualdad en la distribución de la riqueza, el poder y la autonomía, la inversión del Estado local, regional y nacional, debe ser proporcional a la necesidad, con prioridad a los más necesitados, en reconocimiento a su igual valor y dignidad como seres humanos. Solo así superaremos las brechas construidas en décadas anteriores sobre nuestro pueblo.

VALORES Y POLÍTICAS GENERALES DEL PLAN

ARTÍCULO 5°. POLÍTICAS GENERALES DEL PLAN DE DESARROLLO.

Las orientaciones o directrices que regirán la gestión y la actuación pública en el marco

del Plan de Desarrollo son:

a. Intervención Territorial: La acción gubernamental se orientará a la intervención social articulada e integral en los territorios para atender en forma simultánea las vulneraciones y problemas de las comunidades.






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b. Convivencia y Democracia: La administración pública propenderá por la integración social y en el marco de la profundización de la democracia en torno a todos los asuntos públicos.

c. Prevalencia de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes: Los derechos de las niñas, niños y adolescentes tendrán prioridad sobre los derechos de los demás y sobre todas las normas y consideraciones cuando ellas impidan su garantía o satisfacción. Las instituciones públicas y la sociedad organizada mediarán para garantizar su incorporación en la formulación de políticas, planes, programas, así como en la asignación de los recursos del presupuesto público y su protección en toda circunstancia.

d. Paz: Se fortalecerán y promoverán las políticas, instancias, estrategias, y programas para la paz, por medio de la creación de mecanismos, escenarios y oportunidades que garanticen la discusión en torno a los acuerdos de paz y la ejecución de políticas públicas que profundicen el sentido de la necesidad de la paz en el municipio.

e. Control Social a la Gestión Pública y Rendición de Cuentas: Se fortalecerán los comités e instancias ciudadanas para el control a la gestión del gobierno municipal, de cara a la corresponsabilidad del gobierno municipal de realizar periódicamente ejercicios de rendición de cuentas para que la ciudadanía conozca el estado de la gestión municipal, junto con los resultados e impactos de las políticas, programas y proyectos.

f. Producción Local: La política de oportunidades de ingresos y empleo es un imperativo de la lucha en busca del desarrollo sostenible basado en la diversificación en la oferta de productos agropecuarios, el aumento de la cobertura y la generación de sinergias productivas en lo local y departamental.

g. Eliminación de la Violencia Contra la Mujer y la Lucha Contra todas las formas de Discriminación Social. Construir las condiciones para prevenir todas las formas de violencia y discriminación contra cualquier grupo poblacional, especialmente las mujeres, será una práctica constante del ejercicio de gobierno y de la implementación de las políticas, planes y programas.

h. Sistemas Integrados de Gestión: en el marco de la garantía de una eficaz ejecución de las políticas, planes y programas, junto con la correcta garantía de la memoria institucional, la constitución de sistemas de gestión integrados, será una ruta a seguir antes de la ejecución de todas las actuaciones del gobierno municipal, mejorando las condiciones administrativas, tales como planeación sin improvisación, sistema de gestión de calidad, modelo estándar de control interno, cuadros de mando integral, entre otros.






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ARTÍCULO 6°. ARTICULACIÓN Y TRANSVERSALIZACIÓN DE POLITICAS CON

ENFOQUE POBLACIONAL DIFERENCIAL.

Si bien como se ha mencionado, el enfoque de trabajo está de cara a atender las

necesidades integrales del territorio, es preciso generar una atención diferencial teniendo

en cuenta el carácter y contexto de cada grupo poblacional, máxime cuando se

encuentran en situación de vulnerabilidad, buscando mejorar las condiciones de vida,

cerrando las brechas económicas, culturales, físicas e intelectuales.

Parágrafo. Pese al enfoque territorial y poblacional diferencial, se desarrollarán programas y proyectos para cada una de las poblaciones, tales como Víctimas del conflicto armado, mujeres, niñez y adolescencia, grupos étnicos, población en condición de discapacidad, personas mayores, población con orientación sexual y diversidad de género.

ARTÍCULO 7°. ESTRATEGIAS GENERALES DEL PLAN DE DESARROLLO.

Las estrategias generales que se desarrollarán y orientarán la ejecución del Plan de

Desarrollo Municipal, serán:

1. Realizar programas y proyectos para estimular el acceso y permanencia a los servicios sociales del Estado, por medio de acciones públicas que amplíen la oferta para la garantía de derechos y apoyen solicitudes en materia de los derechos económicos, sociales y culturales, que brinden oportunidades reales para el cierre de la brecha de la pobreza, la inseguridad, la violencia intrafamiliar y el maltrato infantil, entre otros males que aquejan a nuestro municipio. 2. Generar condiciones en el municipio que potencien las aptitudes, cualidades y el talento de las personas por medio de la formación para el trabajo y la generación de empleo, mediante alianzas con el sector público y privado, con el fin de crear oportunidades reales para la creación y aumento de ingresos. 3. Profundizar el sentido de pertenencia, conocimiento y disfrute del Municipio mediante la oferta cultural, así como de actividades en materia ambiental, acogiendo el entorno cultural por medio de la acción pedagógica, lúdica, la lectura y la integración social. 4. Fortalecimiento de las organizaciones de la Sociedad Civil, mediante la implementación de programas desarrollo comunitario que fortalezcan la participación política en la toma de decisiones.






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5. La creación y ejecución de sistemas de información para el seguimiento a la garantía y acceso a los derechos ciudadanos a la información pública, al tiempo se constituye en un sistema interno de seguimiento a nuestras políticas y a su implementación, por lo cual, la sistematización del conocimiento generado por medio de la acción gubernamental, será una guía en el marco de la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal. 6. El trabajo interinstitucional, será otro de los derroteros de la implementación del plan de desarrollo. En favor de la garantía y en otros casos, la restitución de derechos de las poblaciones vulneradas del municipio, conlleva la corresponsabilidad (jurídica) ética para sacar adelante situaciones donde la población esté en dificultades; tal es el caso del trabajo articulado para los asunto de niñez y adolescencia con el ICBF o de víctimas con la Personería Municipal. 7. Revitalización del municipio como entorno deportivo, recreativo, cultural, artístico, lúdico y como escuela permanente de aprendizaje, reflexión y socialización dirigida a aumentar el conocimiento y el aprovechamiento de los distintos espacios generados por la administración. 8. Mejorar la distribución de la oferta y el acceso a los servicios públicos y saneamiento básico en el municipio, de acuerdo a los criterios de priorización que se establezcan en los diagnósticos de calidad de vida y garantía de derechos y con las necesidades de la comunidad y su crecimiento poblacional. 9. Gestionar el aumento de los recursos municipales para la inversión social mediante el ordenamiento en los procesos de gestión, uso y ocupación del suelo y el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales. 10. Elevar la calidad de vida de la población mediante la ampliación del acceso de los habitantes a servicios, equipamientos e información, en favor de la conectividad física y virtual, que conlleve la mejora de la calidad de los servicios, reducir el número, tiempos, costos asociados y la distancia de los viajes dentro del municipio. 11. Mejorar cualitativa y cuantitativamente el sistema de espacio público a través de acciones sostenibles, que permitan la protección, pertenencia, disfrute y uso de los mismos por la comunidad y visitantes del municipio. 12. Promover proyectos con el sector privado para generar el crecimiento de la demanda agregada local, especialmente la de bienes de consumo básico, contribuyendo así, al fortalecimiento de los círculos productivos en la economía local y nacional.






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13. Integrar los sectores rurales y urbanos facilitando sustancialmente la forma de transportar los productos de zonas apartadas hacia polos de desarrollo regionales, beneficiando a los consumidores por la fluctuación del mercado, gracias a la movilidad laboral. 14. Fortalecer e incrementar la obtención de ingresos económicos en las familias con explotaciones agropecuarias constituidas en la extensión designada dentro de la UAF (Unidad Agrícola Familiar) a través de capacitación y asistencia técnica agrícola y pecuaria. 15. Promover espacios y programas educativos y culturales que potencien la producción agrícola y pecuaria del municipio. 16. Promover e incentivar los modelos de asociatividad, resaltando las ventajas que estos esquemas ofrecen al pequeño y mediano productor. 17. Fortalecer a través de procesos formativos y con el desarrollo de proyectos el manejo y conservación de los recursos hídricos, el saneamiento básico ambiental, el manejo y conservación de ecosistemas estratégicos y de su biodiversidad, y el desarrollo productivo sostenible. 18. Fortalecer el desarrollo institucional municipal reorganizándolo administrativamente, adaptando la estructura física y funcional a las necesidades reales y del entorno del municipio. 19. Desarrollo progresivo y gradual para el mejoramiento de los servicios de atención a los habitantes del municipio, con énfasis en los grupos más vulnerables. 20. Promoción del fortalecimiento fiscal y financiero, mediante el impulso del amor por lo nuestro y la conciencia del pago. 21. Diseño desarrollo e implementación de metodologías y herramientas que fortalezcan la rendición de cuentas, el Control Social a la Gestión Publica el seguimiento y la evaluación de programas y proyectos para garantizar una gestión pública efectiva y transparente.






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EJES ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO

ARTÍCULO 8°. EJES ESTRATÉGICOS

8.1. TERRITORIO DE OPORTUNIDADES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PAZ.

Este eje de gobierno aglutina todas las políticas, planes y programas en torno a los

derechos de salud, educación, deporte y recreación, cultura, vivienda digna, servicios

públicos.

8.2. FORTUL, TERRITORIO DIVERSO E INCLUYENTE PARA LA RECONCILIACIÓN

EN EL POSACUERDO.

Este eje de gobierno recoge todas las políticas, planes y programas en torno a la garantía

de los derechos a la justicia, la seguridad y la participación política, con especial

protección para las poblaciones diferenciales por condición o situación tales como los

grupos étnicos las personas con discapacidad, las mujeres, la población con orientación

sexual y diversidad de género y las víctimas del conflicto armado; y las poblaciones

diferenciales por su momento del trascurrir vital tales como niños, niñas, adolescentes,

jóvenes y personas mayores.

8.3. FORTUL, TERRITORIO PRODUCTIVO Y SUSTENTABLE, CULTIVADOR DE

SEMILLAS DE PAZ CON OPORTUNIDADES PARA TODOS.

Este eje de trabajo, concentra todo lo relacionado con la productividad agropecuaria, el

comercio, el turismo y la producción de riqueza en el municipio, junto con las políticas y

acciones tendientes al fomento y mejoramiento del empleo, entre otras. Todas ellas de la

mano con los programas y planes para la protección y conservación del territorio, así

como con la gestión ambiental del riesgo, la mitigación y adaptación al cambio climático y

el uso y conservación de nuestras fuentes de agua, destinados a la visión de desarrollo

sustentable en el municipio, de la mano con las obras públicas, propias para la garantía

del derecho al ambiente sano.

EJE TRANSVERSAL:

8.4. GOBIERNO TRANSPARENTE A LAS CALLES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE

PAZ CON JUSTICIA SOCIAL.

En este último eje de trabajo, desplegaremos todo lo relacionado con la lucha contra la

corrupción, la actualización de medidas de control interno en la Alcaldía municipal, la

actualización de los mapas de procesos misionales y procedimientos, la reestructuración

de la planta de personal y la mejor distribución de las cargas de trabajo entre las

dependencias, el fortalecimiento de los procesos de gestión del conocimiento institucional






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(memoria institucional), la gestión de gobierno municipal, así como las obras públicas

necesarias para el equipamiento institucional, tales como la construcción del Palacio

Municipal de Gobierno. Todas ellas de la mano con los procesos de control social.

TÍTULOS DEL PLAN

ARTÍCULO 9°. TITULOS DEL PLAN.

El Plan de Desarrollo “UNIDOS POR UN MEJOR FORTUL, CON OPORTUNIDADES

PARA TODOS”, cuenta con tres grandes títulos el Primero presenta el Plan Estratégico, el

Segundo el Plan Plurianual de Inversiones y el Tercero el Esquema para el Seguimiento y

Evaluación del Avance del Plan de Desarrollo.

ARTÍCULO 10°. DOCUMENTO DIAGNOSTICO.

El Plan de Desarrollo “UNIDOS POR UN MEJOR FORTUL, CON OPORTUNIDADES

PARA TODOS”, en cumplimiento de lo preceptuado en la Ley 152 de 1994 es producto de

un proceso participativo de construcción y evaluación colectiva de la situación actual de

cada una de las problemáticas territoriales y sectoriales del municipio, donde se

analizaron e identificaron las principales situaciones y condiciones que afectan a las

comunidades y de donde se parte en la estructuración del componente estratégico. Son

parte Integral de este acuerdo, los documentos denominados: 1) Diagnóstico de Calidad

de Vida y Garantía de Derechos del Municipio de Fortul y 2) Diagnóstico de Calidad de

Vida y Garantía de derechos de niños, niñas y adolescentes de Fortul y se incorporan

como anexo al presente acuerdo.

ARTÍCULO 11°. CONSTRUCCIÓN DE PAZ, DERECHOS HUMANOS Y DERECHO

INTERNACIONAL HUMANITARIO.

Todas las acciones de este Plan deberán implementarse y orientarse según lo dispuesto

por la Estrategia Nacional para la Garantía de los DDHH, según lo consagrado por el PND

en su artículo 123. El Alcalde Municipal delegará en la Secretaría del Interior y Asuntos

Públicos, la responsabilidad de articular, coordinar y supervisar su implementación en el

territorio, teniendo en cuenta el Enfoque Basado en Derechos Humanos como

herramienta esencial para el diseño, formulación, implementación, evaluación, ajuste y

rendición de cuentas de todas las políticas.

TITULO II. COMPONENTE ESTRATÉGICO






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ARTÍCULO 12°. EJES, PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y METAS

En el Plan de Desarrollo “UNIDOS POR UN MEJOR FORTUL, CON OPORTUNIDADES

PARA TODOS”, se determinarán tres (e) ejes estratégicos fundamentales para el logro

del objetivo general y un eje transversal que articulan las dimensiones del desarrollo así:

Ejes estratégicos del Plan de Desarrollo y su relación con las dimensiones del desarrollo:

a. Eje 1 Territorio de Oportunidades para todos articula la dimensión social, en los componentes de salud, educación, deporte y recreación, cultura, vivienda, agua potable y saneamiento básico, y servicios públicos.

b. Eje 2 Fortul, Territorio Diverso e Incluyente para la Reconciliación en el pos acuerdo articula la dimensión social en el componente de población vulnerable, con la dimensión de convivencia, justicia y seguridad en todos sus componentes y con la dimensión institucional en el componente de desarrollo comunitario. Todos articulados bajo la premisa de que para construir paz en el pos acuerdo se requieren garantías de inclusión y participación para todos y todas en reconocimiento de la diversidad.

c. Eje 3 Fortul, territorio productivo y sustentable, cultivador de semillas de paz con oportunidades para todos articula las dimensiones ambiental y económica, bajo el enfoque de desarrollo sustentable para la superación de la deuda ambiental y las acciones de mitigación ante el cambio climático.

d. Eje 4. Gobierno transparente a las calles para la construcción de paz con justicia social desarrolla la dimensión institucional en todos sus componentes

CAPÍTULO 1 “EJE 1. TERRITORIO DE OPORTUNIDADES PARA LA CONSTRUCCIÓN

DE PAZ”

ARTÍCULO 13°. PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PRODUCTOS EJE 1.

13.1. ACCESO UNIVERSAL EN SALUD

El municipio de Fortul, no ha logrado una cobertura de aseguramiento y afiliación al sistema de seguridad social en salud superior al 85%, lo que ha significado falta de acceso a servicios integrales y oportunos de salud para todos, evidentes por ejemplo en el bajo acceso a la acciones de valoración e intervención del riesgo individual del plan obligatorio de salud (43,6%; 2014), que afecta el comportamiento de indicadores de calidad y oportunidad de la atención en los servicios de salud tales como el bajo peso al nacer, la proporción de embarazos en adolescentes y la cobertura del programa ampliado de inmunizaciones que son fluctuantes, o que presentan descensos poco significativos en






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los últimos 5 años, situación que se ve acentuada dadas las limitaciones en materia de vías de acceso que presentan algunas veredas. Esta situación ha significado la persistencia de enfermedad, discapacidad y muerte por condiciones crónicas e infecciosas evitables, como el dengue, que en el contexto del cambio climático que atraviesa el planeta actualmente aumentan la carga de enfermedad a la que está sujeto el pueblo de Fortul. Sin embargo, dados algunos avances que se han presentado en el último periodo frente al acceso a servicios públicos esenciales como el agua potable, el alcantarillado y el saneamiento básico, y al desarrollo de acciones educativas en salud pública se ha logrado una discreta disminución de indicadores trazadores de la calidad de vida y el desarrollo como la mortalidad infantil, la mortalidad por enfermedad diarreica aguda entre otras. Es por ello que se requiere además de garantizar el aseguramiento universal al sistema de seguridad social e intensificar acciones de inspección y vigilancia tanto a las Empresas Administradoras de Planes de Beneficio (EAPB, antes EPS) como a Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPS), reorientar el modelo de atención hacia la prevención de la enfermedad y la promoción de la salud, para avanzar en la garantía del derecho en el marco del fortalecimiento de la Autoridad Sanitaria, planteada como objetivo estratégico del Plan Decenal de Salud Pública 2012 – 2021 para avanzar en la garantía del derecho a la salud. De igual modo, aunque en el municipio se han desarrollado acciones en salud pública de información, educación y comunicación en salud, no han logrado llegar a toda la población ni en todo el territorio, lo que sumado a la debilidad en la articulación entre los actores del sistema, EAPB e IPS, para garantizar una acción integrada y coordinada entre los servicios individuales y colectivos de salud, así como articulación con las acciones de la política social del municipio limitan el bienestar social y la productividad del pueblo Fortuleño. Objetivo Estratégico: Reorientar el modelo de atención integral en salud del municipio de Fortul para avanzar en la garantía de este derecho para todos y todas en el territorio, y así contribuir a disminuir la enfermedad, la discapacidad y la muerte evitable. Objetivos de Desarrollo Sostenible Asociados Objetivo 1: Poner fin a la pobreza






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Objetivo 2: Hambre cero Objetivo 3: Buena salud Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico Objetivo 10: Reducción de las desigualdades

METAS ESTRATÉGICAS INDICADORES LINEA DE BASE (AÑO) FUENTE DE LOS INDICADORES

A 2019, tener modelo de atención integral en

salud del municipio de Fortul implementado que

avance en la garantía de este derecho para

todos y todas en el territorio, y contribuya a

disminuir la enfermedad, la discapacidad y la

muerte evitable.

Número de modelos de atención

integral formulados,

implementados y evaluados

comunitariamente

0 (2015)

Coordinación de

Salud Pública -

Alcaldía de Fortul

A 2019, disminuir a 17,5 casos por 1.000

nacidos vivos la tasa de mortalidad infantil

ajustada.

Tasa de mortalidad infantil

ajustada 19,95 (2013)

DANE. Estadísticas

Vitales

A 2019, disminuir la proporción de niños y

niñas con bajo peso al nacer a 5,16 Proporción de bajo peso al nacer 6,02 (2013)

DANE. Estadísticas

Vitales


menores de 5 años la tasa general de

mortalidad en menores de 5 años

Tasa de mortalidad general en

menores de 5 años 6,2 (2013)

DANE. Estadísticas

Vitales

A 2019, mantener en 0 casos por 100.000

menores de 5 años la tasa de mortalidad por

infección respiratoria aguda en menores de 5

años

Tasa de mortalidad por infección

respiratoria aguda en niños y

niñas menores de 5 años

0 (2013) DANE. Estadísticas

Vitales



enfermedad diarreica aguda en menores de 5

años

Tasa de mortalidad por

enfermedad diarreica aguda en

niños y niñas menores de 5 años


Vitales



desnutrición directa en menores de 5 años

Tasa de mortalidad directa por

desnutrición en niños y niñas

menores de 5 años


Vitales



malformaciones congénitas en menores de 5

años


malformaciones congénitas en

niños y niñas menores de 5 años


Vitales


nacidos vivos la razón de mortalidad materna Razón de mortalidad materna 0 (2013)

DANE. Estadísticas

Vitales


habitantes la tasa de mortalidad por neoplasias


neoplasias 44,6 (2013)

DANE. Estadísticas

Vitales


habitantes la tasa de mortalidad por accidentes

de tránsito terrestre


accidentes de tránsito terrestre 52,71 (2013)

DANE. Estadísticas

Vitales


habitantes la tasa de mortalidad por

enfermedades isquémicas del corazón


enfermedades isquémicas del

corazón

28,4 (2013) DANE. Estadísticas

Vitales






17



METAS ESTRATÉGICAS INDICADORES LINEA DE BASE (AÑO) FUENTE DE LOS INDICADORES

A 2019, disminuir a 0 casos por 100.000

habitantes la tasa de mortalidad por suicidio Tasa de mortalidad por suicidio 8,1 (2013)

DANE. Estadísticas

Vitales

A 2019, mantener las coberturas de vacunación

por encima del 95% en todos los biológicos Cobertura de vacunación

BCG 93,1%

3ra Polio 101,9%

3ra DPT 101,9%

3ra Hib 101,9%

2da Rotavirus 101,9%

Triple Viral 95,4%

Fiebre Amarilla 47%

(2015)

Coordinación de

Salud Pública -

Alcaldía de Fortul

A 2019, disminuir a 1% la proporción de

nacimientos en niñas de 10 a 14 años, según

lugar de residencia de la madre

Proporción de nacimientos en

niñas de 10 a 14 año 4 (2013)

DANE. Estadísticas

Vitales

A 2019, disminuir a 24,2% la proporción de

nacimientos en adolescentes de 15 a 19 años,

según lugar de residencia de la madre

Proporción de nacimientos en

adolescentes de 15 a 19 años 32,3 (2013)

DANE. Estadísticas

Vitales

A 2019, aumentar el aseguramiento al sistema

general de seguridad social en salud a 80%

Cobertura de afiliación al sistema

general de seguridad social en

salud

68,3 (2015) MINSALUD-SISPRO

A 2019, disminuir a 0,04 por 100.000

habitantes la tasa de incidencia de Chagas Tasa de incidencia de Chagas 0,16 (2013)

SISPRO – SIVIGILA

Nacional

A 2019, disminuir a 2,8 por 100.000 habitantes

la tasa de incidencia de dengue Tasa de incidencia de dengue 3,74 (2013)

SISPRO – SIVIGILA

Nacional

A 2019, disminuir a 0,33 por 100.000

habitantes la tasa de incidencia de dengue

grave

Tasa de incidencia de dengue

grave 0,68 (2013)

SISPRO – SIVIGILA

Nacional

A 2019, disminuir a 23,9 por 100.000

habitantes la tasa de violencia intrafamiliar

Tasa de incidencia de violencia

intrafamiliar 47,95 (2014)

SISPRO – SIVIGILA

Nacional

A 2019, aumentar a 0,5 la razón de camas

hospitalarias por 1000 habitantes Razón de camas hospitalarias 0,28 (2015) REPS - UAESA

Parágrafo 1°. Hace parte integral del Plan de Desarrollo “UNIDOS POR UN MEJOR FORTUL, CON OPORTUNIDADES PARA TODOS” 2016-2019, el plan territorial de salud, anexo al presente articulado. Subprogramas 13.1.1. Autoridad Sanitaria para la Garantía del Derecho a la Salud Objetivos Programáticos






18



Concertar y regular las acciones con los actores del sistema de salud para alcanzar la garantía universal del derecho a la salud a través de un modelo de salud preventiva.

Hacer inspección, vigilancia y auditoria los servicios de las Empresas Administradoras de Planes de Beneficios (EAPB, EPS) y las Instituciones Prestadoras de Salud (IPS) que operan en el municipio

META PROGRAMÁTICA INDICADOR LINEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS INDICADORES

A 2019, tener formulado, implemento y evaluado

comunitariamente un Modelo de atención de salud preventiva

individual y colectiva en los distritos rurales dispersos del

municipio, en el marco del Plan Territorial de Salud

Número de modelos de salud

preventiva formulados,


comunitariamente

0 (2015)

Coordinación de Salud

Pública - Alcaldía de

Fortul

A 2019, Garantizar la inspección y vigilancia permanente al

100% de las EAPB que operan en el municipio.

Porcentaje de EAPB con inspección

y vigilancia 100 (2015)



Fortul

A 2019, Garantizar el seguimiento al 100% de prestadores de

salud que operan en el municipio.

Porcentaje de prestadores con

seguimiento 0 (2015)



Fortul

A 2019, aumentar en número de afiliados en salud a 20.596

personas

Número de personas afiliadas al

sistema de salud

17.468

(2015) BDUA

Productos Asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LINEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS

INDICADORES PERIODICIDAD

META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Fortalecimiento al Consejo Territorial de Seguridad Social en Salud

A 2019, ampliar y fortalecer el Consejo Territorial de Seguridad Social en Salud como escenario de concertación y regulación de los actores del sistema de salud en Fortul

Número de acciones de fortalecimiento al Consejo Territorial de Seguridad Social en Salud

0 (2015)

Coordinación de Salud Pública y

Régimen Subsidiado –

Alcaldía de Fortul

Anual 3 3 3 3

Plan Territorial de Salud de Fortul con seguimiento

A 2019, hacer el seguimiento anual del Plan Territorial de salud de Fortul

Número de planes territoriales de salud con seguimiento

0(2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 1 1 1 1






19



Rutas de atención integral entre el plan de intervenciones colectivas y el plan obligatorio de salud, con cada EAPB e IPS que tenga presencia en el municipio.(trauma – lesión de causa externa, crónicas no trasmisibles y trasmisibles, transmisibles y materno infantil)

A 2019, tener formuladas, implementadas y evaluadas por lo menos 4 rutas de atención integral al año entre el plan de intervenciones colectivas y el plan obligatorio de salud, con cada EAPB e IPS que tenga presencia en el municipio.

Número de rutas de atención integral entre el plan de intervenciones colectivas y el plan obligatorio de salud, con cada EAPB e IPS que tenga presencia en el municipio.

0(2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 4 4 4 4

Auditoria retrospectiva y/o concurrente de EAPB del Régimen Subsidiado

A 2019, realizar auditoria recurrente y/o concurrente al 100% de las EAPB del régimen subsidiado que administran servicios de salud en el municipio

Proporción de EAPB del Régimen Subsidiado con auditoria retrospectiva y/o concurrente

100 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 100 100 100 100

Inspección y vigilancia periódica de las EAPB del Régimen Contributivo

A 2019, realizar inspección y vigilancia periódica al 100% de las EAPB del régimen contributivo que administran servicios de salud en el municipio

Proporción de EAPB del Régimen Contributivo y Especial con inspección y vigilancia periódica

0 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 100 100 100 100

Niños y niñas de menores de 1 año vinculados al programa de crecimiento y desarrollo

A 2019, vincular al programa de crecimiento y desarrollo a 200 niños y niñas menores de 1 año, cada año

Número de niños y niñas menores de 1 año vinculados al programa de crecimiento y desarrollo

ND



Alcaldía de Fortul

Anual 200 200 200 200

Niños y niñas de 1 a 5 años vinculados al programa de crecimiento y desarrollo

A 2019, vincular al programa de crecimiento y desarrollo a 1500 niños y niñas de 1 a 5 años, cada año

Número de niños y niñas de 1 a 5 años vinculados al programa de crecimiento y desarrollo

ND



Alcaldía de Fortul

Anual 1.500 1.500 1.500 1.500

Programas de actualización en manejo de paciente pediátrico y adulto

A 2019, gestionar un programa de actualización bianual en guías clínicas pediátricas y adulto para personal de salud del municipio.

Número de programas para el personal de salud de urgencias con actualización en guías clínicas de manejo de paciente pediátrico y adulto.

0 (2015)


Régimen

Subsidiado – Alcaldía de Fortul

Anual 0 1 0 1

Mujeres gestantes vinculadas al programa de control prenatal

A 2019, vincular anualmente al programa de control prenatal a 260 mujeres gestantes

Número de mujeres gestantes vinculadas al programa de control prenatal

269 (2014)



Alcaldía de Fortul

Anual 260 260 260 260






20



Personas vinculadas a los programas de detección temprana y protección específica del Plan Obligatorio de Salud

A 2019, vincular anualmente a los programas de detección temprana y protección específica del Plan Obligatorio de Salud a 11.914 personas

Número de personas vinculadas a los programas de detección temprana y protección específica del plan obligatorio de salud

7427 (2014)

Coordinación de

Salud Pública y Régimen

Subsidiado – Alcaldía de Fortul

Anual 7.427 8.922 10.417 11.914

Personas atendidas en los servicios de salud

A 2019, alcanzar la atención en los servicios de salud de 14.479 personas

Número de personas atendidas en los servicios de salud

7427 (2014)



Alcaldía de Fortul

Anual 8593 9386 13686 14479

Seguimiento a la red de prestadores del Municipio de Fortul

A 2019, realizar seguimiento al 100% de los prestadores de servicios de salud en el municipio

Proporción de prestadores de servicios de salud con seguimiento

0 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 100 100 100 100

Estrategia de promoción del aseguramiento al sistema de salud

A 2019, desarrollar una estrategia de promoción del aseguramiento al sistema de salud

Número de estrategias de promoción del aseguramiento en salud

0 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 1 1 1 1

Personas afiliadas al régimen subsidiado

A 2019, aumentar a 18.615 afiliados al régimen subsidiado

Número de personas afiliadas al régimen subsidiado

16.923 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 17.346 17.769 18.192 18.615

13.1.2. Monitoreando entre Todos y Todas el Acceso al Derecho a la Salud Objetivos programáticos

Diseñar un sistema comunitario para la veeduría y la exigencia del Derecho a la Salud, ante los actores del Sistema.

Fortalecer y ampliar la red de Vigilancia en Salud Pública articulada con todos los actores del Sistema de Salud y la comunidad.


BASE (AÑO)


A 2019, contar con un sistema de veeduría y

exigencia comunitaria del derecho a la salud

Número de sistemas de veeduría y

exigencia comunitaria del derecho a

la salud

0 (2015)


Régimen Subsidiado – Alcaldía de

Fortul

A 2019, tener una red de vigilancia en salud pública

integrada con actores comunitarios e institucionales

en salud

Número de redes de vigilancia en

salud pública integrada 0 (2015)



Fortul






21



Productos Asociados

PRODUCTO META DE PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Sistema de Quejas,

Reclamos y Barreras de

Acceso en Salud

A 2019, contar con un

sistema de peticiones,

quejas, reclamos y

barreras de acceso

como herramienta de

gestión y seguimiento

a las EAPB

Número de

sistemas de

PQR y Barreras

de Acceso en

Salud

0

(2015)

Coordinación

de Salud

Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 0 0 0

Organizaciones sociales

fortalecidas en exigibilidad

del derecho a la salud

A 2019, tener 3

organizaciones en

salud fortalecidas en

procesos de

exigibilidad del

derecho a la salud

Número de

organizaciones

fortalecidas en

exigibilidad del

Derecho a la

Salud

0

(2015)

Coordinación

de Salud

Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 1

Garantizar adherencia a

los protocolos de

vigilancia epidemiológica

en el 100% de las IPS del

municipio.

A 2019, lograr

adherencia del 100%

de las IPS presentes

en el municipio a los

protocolos de la

Vigilancia en Salud

Pública vigentes en la

nación.

Número de

Protocolos de

vigilancia en

salud pública

para eventos

prioritarios en el

territorio

divulgado,

implementado y

con evaluación

de adherencia

en el 100% de

las IPS

presentes en

Fortul.

100

(2015)

Coordinación

de Salud

Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 100 100 100 100

Hacer Seguimiento a la

gestión del riesgo

individual de la población

afiliada al Régimen de

Salud

A 2019, realizar

seguimiento a la

caracterización y a las

intervenciones de

gestión de riesgo

individual de las EAPB

Número de

acciones de

seguimiento de

la

caracterización

y a las

intervenciones

de gestión de

riesgo individual

de las EAPB

0

(2015)

Coordinación

de Salud

Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 2 4 4 4

Actualizar y modernizar la

estructura y el

funcionamiento de los

sistemas de información

en salud del municipio

A 2019, tener

actualizados los

sistemas de

información de salud

del municipio

Número de

sistemas de

información en

salud

actualizados

5

(2015)

Coordinación

de Salud

Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 7 7 7 7






22



Red de vigilancia

comunitaria

A 2019, contar con

una (1) red de

vigilancia comunitaria

que articule acciones

en los 6 Distritos del

Municipio, desde la

Estrategia de Atención

Primaria en Salud.

Número

encuentros de

la de red de

vigilancia

Comunitaria

que desarrollen

la Atención

Primaria en

Salud en los

Distritos del

Municipio

0

(2015)

Coordinación

de Salud

Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 4 4 4 4

Fortalecimiento de la

cadena de frío de la red

vacunadora del municipio

de Fortul

A 2019, apoyar el

desarrollo de dos

proyectos para el

fortalecimiento de la

cadena de frío de la

red vacunadora del

municipio de Fortul

Número de

proyectos para

el

fortalecimiento

de la cadena de

frío de la red

vacunadora del

municipio de

Fortul

1

(2015)

Coordinación

de Salud

Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 0 1 0

Garantizar el transporte

para la disponibilidad de

los biológicos del

programa ampliado de

inmunizaciones para el

municipio de Fortul

A 2019, apoyar el

desarrollo de acciones

para garantizar el

transporte la

disponibilidad de los

biológicos del

programa ampliado de

inmunizaciones para

el municipio de Fortul

Número de

acciones para

la garantía de la

disponibilidad

de biológicos

0

(2015)

Coordinación

de Salud

Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 12 12 12 12

Monitoreo rápido de

coberturas

A 2019, realizar 2

monitoreos rápidos

anualmente de

cobertura de

vacunación

Número de

monitoreos

rápidos

2

(2015)

Coordinación

de Salud

Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 2 2 2 2

Análisis de Situación de

Salud del Municipio de

Fortul actualizado

anualmente

A 2019, garantizar la

actualización anual del

Análisis de Situación

de Salud del municipio

de Fortul

Número de

actualizaciones

al Análisis de

Situación de

Salud

1

(2014)

Coordinación

de Salud

Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

13.1.3. Promoción activa y Comunitaria de la Salud y Prevención de la Enfermedad

Objetivo Programático

Diseñar e implementar una red municipal para la promoción de derechos y prácticas de cuidado y prevención comunitarios de la salud individual y colectiva.






23




BASE (AÑO) FUENTE DE LOS INDICADORES

A 2019, tener una red de promoción de derechos

y prácticas de la salud en el 100% del territorio

Número de redes de promoción

de derechos y prácticas en salud 0(2015)



Fortul

Productos Asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Caracterización,

información, educación y

comunicación en salud a

las familias de Fortul, para

la prevención de

enfermedades crónicas y

trasmisibles y la promoción

de prácticas saludables

(salud oral, salud mental,

salud materno - infantil,

salud sexual y

reproductiva, condiciones

crónicas, condiciones

trasmisibles, seguridad

alimentaria y nutricional,

actividad física, salud en el

trabajo).

A 2019, cubrir con

acciones de

caracterización,

información,

educación y

comunicación en

salud a 4409 familias

de Fortul, con

enfoque diferencial

Número de

familias con

acciones de

caracterización

, información,

educación y

comunicación

en salud

0 (2015)

Coordinación de

Salud Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1200 3209 0 0

Realizar seguimiento y

actualización a las familias

con acciones de

información, educación y

comunicación en salud,

para la prevención de

enfermedades crónicas y

trasmisibles y la promoción

de prácticas saludables



salud sexual y






trabajo).

A 2019, cubrir con

acciones de

seguimiento,

información,

educación y

comunicación en

salud a 4409 familias

de Fortul, con

enfoque diferencial

Número de

familias con

acciones de

seguimiento,

información,

educación y

comunicación

en salud

0 (2015)

Coordinación de

Salud Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1200 1500 1709






24



Jornadas de atención

integral en salud para la

promoción, prevención y

atención de enfermedades

crónicas y trasmisibles en

la zona rural del municipio



salud sexual y






trabajo).

A 2019, gestionar y

apoyar por lo menos

una jornada de

atención integral en

salud que beneficie a

las 54 veredas del

municipio de Fortul

Número de

veredas

beneficiarias

de las jornadas

de atención

integral

realizadas en

la ruralidad.

0 (2015)

Coordinación de

Salud Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 12 17 13 12

Ruta formulada,

implementada y evaluada

para la prevención y

atención integral del

embarazo en niñas y

adolescentes en el

municipio

A 2019, contar con

una (1) ruta

formulada,

implementada y

evaluada

anualmente para la

prevención y

atención integral del

embarazo en niñas y

adolescentes en el

municipio.

Número de

rutas

formuladas,

implementadas

y evaluadas

para la

atención

integral del

embarazo en

niñas y

adolescentes

0 (2015)

Coordinación de

Salud Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Estrategia de prevención

del embarazo en

adolescentes del ICBF a

por lo menos 4.062 niños,

niñas y adolescentes entre

los 10 y 19 años, en el

municipio.

A 2019, cubrir

durante el cuatrienio

con la estrategia de

prevención del

embarazo en

adolescentes del

ICBF a por lo menos

4.602 niños, niñas y

adolescentes entre

los 10 y 19 años, en

el municipio.

Número de

niños, niñas y

adolescentes

beneficiarios

de la

implementació

n de la

estrategia de

prevención del

embarazo en

adolescentes

del ICBF

0 (2015)

Coordinación de

Salud Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 200 1.500 1.500 862

Estrategia de AIEPI clínico

y comunitario


en 10 instituciones o

escenarios que atienden a

la primera infancia en el

municipio.

A 2019, implementar

y evaluar la

Estrategia de AIEPI

clínico y comunitario

en 10 instituciones o

escenarios que

atienden a la primera

infancia en el

municipio.

Número de

instituciones

con

implementació

n y evaluación

de la

Estrategia de

AIEPI clínico y

comunitario

cubiertas por

la ESE del

municipio.

ND

Coordinación de

Salud Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 2 3 3 2






25



Estrategia Ciudad,

Ruralidad y Entornos

saludable implementada,

para la promoción de

prácticas saludables (salud

oral, salud mental, salud

materno - infantil, salud

sexual y reproductiva,

condiciones crónicas,

condiciones trasmisibles,

seguridad alimentaria y

nutricional, actividad física,

salud en el trabajo).

A 2019, implementar

y evaluar la

Estrategia de

Ciudad, Ruralidad y

Entornos Saludables

en los 6 distritos del

municipio de Fortul

Número de

Distritos con la

Estrategia de

Ciudad,

Ruralidad y

Entornos

Saludables

0 (2015)

Coordinación de

Salud Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 2 2 1

Tamizaje en salud mental

para eventos prioritarios en

el municipio

A 2019, realizar

tamizaje en salud

mental a 8.000

personas en el

municipio.

Número de

personas con

tamizaje en

salud mental

0 (2015)

Coordinación de

Salud Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 200 2.600 2.600 2.600

Red comunitaria de

seguridad alimentaria y

nutricional

A 2019, contar con

una red comunitaria

de seguridad

alimentaria y

nutricional con 6

nodos de articulación

Número de

nodos de la

red

comunitaria de

seguridad

alimentaria y

nutricional

activos

0 (2015)

Coordinación de

Salud Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 6 6 6 6

Red de salud mental

comunitaria

A 2019, contar con

una red de salud

mental comunitaria

con 6 nodos de

articulación

Número de

nodos de la

red de salud

mental

comunitaria

activos

0 (2015)

Coordinación de

Salud Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 6 6 6 6

Atención integral en salud

a las víctimas de violencia

intrafamiliar o de género

que soliciten

acompañamiento para

restitución de sus

derechos.

A 2019, gestionar la

atención integral en

salud a las víctimas

de violencia

intrafamiliar o de

género que soliciten

acompañamiento

para restitución de

sus derechos.

Proporción de

personas

víctimas de

violencia

intrafamiliar

con procesos

de atención

integral en

salud y

restitución de

sus derechos

0 (2015)

Coordinación de

Salud Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 100 100 100 100

13.1.4. Infraestructura en Salud para Todos Objetivo Programático






26



Mejorar la capacidad estructural de la red pública para atender con calidad, oportunidad e integralidad a la población de Fortul



A 2019, aumentar a 11 el número de puntos de

atención en salud en el municipio

Número de puntos de

atención 5 (2015)

Registro Especial de Prestadores de

Salud (REPS) – MinSalud

Productos Asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Gestión para la

adquisición de una unidad

básica de atención móvil

A 2019, apoyar y

gestionar un

proyecto para la

adquisición y

dotación de una

unidad de atención

básica móvil

Número de

proyectos

apoyados y

gestionados

para la

adquisición y

dotación de

una unidad

básica de

atención móvil

0 (2015)

Coordinación de

Salud Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 0

Gestión para la

remodelación, ampliación

y adecuación de 6

puestos de salud en el

área rural del municipio

A 2019, apoyar y

gestionar un

proyecto para la

remodelación,

ampliación y

adecuación de 6

puestos de salud en

el área rural del

municipio

Número de

proyectos

apoyados y

gestionados

para la

remodelación,

ampliación y

adecuación de

6 puestos de

salud en el

área rural del

municipio

0 (2015)

Coordinación de

Salud Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 1 0






27



Gestión para la

adecuación,

mantenimiento y/o

construcción de la

infraestructura

hospitalaria del Hospital

San Francisco de Fortul

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos

para la adecuación,

mantenimiento y/o

construcción de la

infraestructura

hospitalaria del

Hospital San

Francisco de Fortul

Número de

proyectos

apoyados y

gestionados la

adecuación,

mantenimiento

y/o

construcción

de la

infraestructura

hospitalaria

del Hospital

San Francisco

de Fortul

0 (2015)

Coordinación de

Salud Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 1 0

Gestión para la dotación

de 11 puestos de salud

rural del municipio de

Fortul

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos

para la dotación de

11 puestos de salud

rural del municipio

de Fortul

Número de

proyectos

apoyados y

gestionados

para la

dotación de 11

puestos de

salud rural del

municipio de

Fortul

0 (2015)

Coordinación de

Salud Pública y

Régimen

Subsidiado –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 0

13.2. EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

Aunque hay una fuerte presencia institucional del sector educativo en la zona rural y urbana, a razón de las grandes distancias y las barreras económicas presentes en el municipio que condicionan el transporte y la alimentación escolar, más aún en el contexto del conflicto social y armado interno del país, se han presentado bajas coberturas (netas y brutas) de educación, deserción escolar y repitencia, lo que ha rezagado el desarrollo humano del municipio y ha acrecentado la brecha entre éste, el departamento y la nación. Adicionalmente a las limitaciones en la educación básica (grado 0 a 11), dadas las restricciones para la continuidad de la formación académica en la educación superior no hay motivación en adolescentes y jóvenes para culminar el ciclo básico de estudios secundarios, lo que en el corto y mediano plazo significa para el municipio la incorporación de mano de obra poco calificada a la fuerza de trabajo acrecentando el desempleo juvenil. De otro lado, pese a que la alfabetización en el municipio asciende a 87,6% en 2013 no han sido suficientes ni sostenidos los esfuerzos de los diferentes niveles de gobierno (municipio - departamento y país) en la erradicación del analfabetismo en nuestra sociedad, lo que ha significado una deuda social para con jóvenes, adultos y personas






28



mayores fortuleñas. Estas condiciones han limitado el goce del derecho a la educación del pueblo de Fortul y son un reto para la administración actual. Sumado a esto, durante los últimos años no se ha incrementado la planta docente y son deficientes los escenarios para la actualización y profundización de capacidades y habilidades para los y las maestras en el territorio, estos factores no favorecen en general al sector educativo del municipio y limitan las posibilidades de que este sector asuma un liderazgo en la generación de conocimiento, la actualización tecnológica, la transferencia e innovación de conocimiento pertinente conforme al análisis de las necesidades del territorio. Objetivo Estratégico Avanzar en la superación de brechas para la garantía del derecho a la educación, brindando oportunidades en materia de acceso y calidad educativa para todos y todas en el municipio de Fortul, de cara a las necesidades del territorio. Objetivos de Desarrollo Sostenible Asociados Objetivo 4: Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover

oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos

METAS ESTRATÉGICAS INDICADORES LINEA DE BASE

(AÑO) FUENTE DE LOS INDICADORES

A 2019, Aumentar el tránsito de la

población escolar en el sistema de

educación formal

Tasa de educación media 39,11(2015) SIMAT- Secretaria Departamental de

Educación de Arauca

A 2019, disminuir la tasa de analfabetismo

en personas mayores de 15 años a 10,5% Tasa de analfabetismo 13,4 (2015)

SIMAT- Secretaria Departamental de


A 2109, ampliar la tasa de educación

técnica y tecnológica a 10%

Tasa de educación técnica y

tecnológica 3,6 (2016)

Secretaria Departamental de


A 2019, Garantizar la eficiencia, operación

y prestación del servicio educativo en las

instituciones educativas de Fortul

Porcentaje de instituciones educativas

que prestan eficientemente el servicio

educativo

83,9 (2015) Secretaria de Gobierno y Desarrollo

Social – Alcaldía de Fortul

A 2019, instalar dinámicas de

investigación en el territorio

A 2019, contar con una dinámica de

investigación en el territorio a través

de semilleros y grupos de

investigación

0 (2015) Secretaria de Gobierno y Desarrollo

Social – Alcaldía de Fortul

Subprogramas 13.2.1. Educación con Oportunidades para Todos y Todas






29



Objetivos Programáticos

Avanzar hacia la cobertura universal hasta el ciclo de educación media para contribuir al cierre de brechas en educación, disminuyendo la tasa de repitencia y deserción escolar.

Apoyar y gestionar la ampliación de rutas escolares.

Apoyar y gestionar la ampliación en la cantidad y calidad de la alimentación escolar.

Garantizar la prestación de servicios públicos básicos en las Instituciones Educativas Públicas y CEARES del municipio

Apoyar y gestionar la alfabetización al 100% de las personas mayores de 15 años interesadas en superar esta situación.

Apoyar y gestionar la ampliación y diversificación de la formación técnica - profesional para los y las habitantes, según las necesidades productivas del territorio.

Apoyar y gestionar la actualización técnica y pedagógica de las maestras y maestros del territorio.

META PROGRAMÁTICA INDICADOR LINEA DE BASE (AÑO) FUENTE DE LOS INDICADORES

A 2019, Aumentar las coberturas brutas

de educación en un 16%.

Tasa de cobertura bruta en

transición, primaria, secundaria,

media y básica

Transición 79,02%

Primaria 79,19%

Secundaria 57,59%

Media 39,11%

Básica 70,71%

(2015)

SIMAT – Secretaria

Departamental de


A 2019, Disminuir en un 50% la deserción

escolar Tasa de deserción escolar 6,5 (2013) MINEDUCACIÓN

A 2019, Disminuir en un 50% la repitencia

escolar Tasa de repitencia 5,8 (2013) MINEDUCACIÓN

A 2019, Mejorar los resultados de las

pruebas saber 11 en todas las áreas del

conocimiento por lo menos en un 10%

Promedio de resultados del

Municipio en matemáticas,

razonamiento cuantitativo, ciencias

naturales, inglés, lectura crítica,

sociales y competencias ciudadanas

Prom Matemáticas 47,64

Prom Razonamiento

Cuantitativo 48,3

Prom Ciencias Naturales 47,4

Prom Ingles 47,6

Prom Lectura Crítica 45,6

Prom Sociales y Ciudadanas

45,6

Prom Competencias

Ciudadanas 45,3

(II - 2015)

ICFES

A 2019, ampliar la cobertura de rutas

escolares en un 20%

Número de estudiantes con ruta

escolar 1524 (2015)

Secretaria de Gobierno y

Desarrollo Social -

Alcaldía de Fortul






30



A 2019, ampliar la cobertura y la calidad

de la alimentación escolar

Número de estudiantes con

alimentación escolar de calidad 2211 (2015)


Desarrollo Social -

Alcaldía de Fortul

A 2019, garantizar la prestación continua

de los servicios públicos básicos en todas

las Instituciones Educativas y CEAREs

del municipio

Número de sedes de las

Instituciones Educativas y CEAREs

del municipio con servicios públicos

47 (2015)


Desarrollo Social -

Alcaldía de Fortul

A 2019, lograr la alfabetización de 480

personas mayores de 15 años

Número de personas mayores de 15

años que superan el analfabetismo. 223 (2013)

SIMAT – Secretaria

Departamental de


A 2019, incrementar en 10 programas la

oferta educativa superior en el municipio

Número de programas de oferta

educativa superior abiertos y en

funcionamiento en el municipio

5 (2015)


Desarrollo Social -

Alcaldía de Fortul

A 2019, gestionar la actualización técnica

y pedagógica 100 maestros y maestras

del territorio

Número de maestros y maestras

con actualización técnica y

pedagógica

0 (2015)


Desarrollo Social -

Alcaldía de Fortul

Productos asociados


LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Estudiantes matriculados

en la educación formal

A 2019 aumentar la

cobertura educativa en

todos los ciclos en un

16%, hasta alcanzar

un número de

estudiantes total de

5580 niños, niñas y

adolescentes anual

Número de

estudiantes

matriculados

4818

(2015)

Secretaria

de Gobierno

y Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 4818 5058 5298 5580

Estrategia formulada,


con la comunidad

educativa para garantizar

la permanencia, la

convivencia y el bienestar

escolar

A 2019, tener una

estrategia formulada,

implementada y

evaluada con la

comunidad educativa

para garantizar la

permanencia, la

convivencia y el

bienestar escolar

Número de

estrategias

formuladas,

implementadas

y evaluadas

con la

comunidad

educativa

0

(2015)

Secretaria

de Gobierno

y Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 1

Ruta para la permanencia,

convivencia y bienestar

estudiantil formulada,


por la comunidad

educativa

A 2019, tener una ruta

para la permanencia,

convivencia y

bienestar estudiantil

formulada,

implementada y

evaluada por la

comunidad educativa

Número de

rutas

formuladas,

implementadas

y evaluadas

con la

comunidad

educativa

0

(2015)

Secretaria

de Gobierno

y Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 1






31



Foro Educativo Municipal

desarrollado

A 2019, desarrollar

anualmente el foro

educativo municipal de

Fortul, con la

participación de la

comunidad educativa

Número de

foros

educativos

municipales

desarrollados

1

(2015)

Secretaria

de Gobierno

y Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Programa de refuerzo

escolar para estudiantes

de 9 a grado 11 del

municipio implementado y

evaluado

A 2019, tener un

programa anual de

refuerzo escolar para

estudiantes de 9 a 11

grado implementado y

evaluado

Número de

adolescentes y

jóvenes

vinculados al

programa de

refuerzo escolar

para

estudiantes de

9 a 11 grado

0

(2015)

Secretaria

de Gobierno

y Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 222 680 680 680

Proyectos de rutas

escolares gestionados e

implementados

A 2019, gestionar

proyectos de

ampliación de

cobertura de las rutas

escolares

Número de

proyectos de

rutas escolares

gestionados e

implementados

4

(2015)

Secretaria

de Gobierno

y Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Proyectos de ampliación y

mejoramiento de la

alimentación escolar

implementados y

evaluados

A 2019, gestionar

proyectos de

ampliación de

cobertura y calidad de

la alimentación escolar

Número de

proyectos de

ampliación de

la cobertura y la

calidad de la

alimentación

gestionados,

implementados

y evaluados

4

(2015)

Secretaria

de Gobierno

y Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Sedes de las Instituciones

Educativas y CEARs del

municipio con servicios

públicos


prestación continua de

los servicios públicos

básicos en todas las

Instituciones

Educativas y CEARs

del municipio

Número de

sedes de las

Instituciones

Educativas y

CEARs del

municipio con

servicios

públicos

47

(2015)

Secretaria

de Gobierno

y Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 47 47 47 47

Estrategia de

identificación y vinculación

de las personas mayores

de 15 años en el marco

del plan de superación de

brechas en educación

para adultos diseñada,


A 2019, diseñar una

estrategia de

identificación y

vinculación de las

personas mayores de

15 años en el marco

del plan de superación

de brechas en

educación para

adultos

Número de

estrategias de

identificación y

vinculación de

personas

mayores de 15

años en el

marco del plan

de superación

de brechas en

educación para

adultos

0

(2015)

Secretaria

de Gobierno

y Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 1






32



Programas de

alfabetización

gestionados que permitan

la inclusión de 480

personas mayores de 15

años

A 2019, gestionar

programas que

permitan la

alfabetización de 480

personas mayores de

15 años

Número de

programas para

alfabetización

de personas

mayores de 15

años

gestionados,

abiertos y en

funcionamiento

2

(2015)

Secretaria

de Gobierno

y Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 3 3 3

Alianzas estratégicas con

Instituciones de

Educación Superior que

permitan la apertura de

programas educativos

A 2019, gestionar

alianzas estratégicas

con Instituciones de

Educación Superior

que permitan la

apertura de programas

educativos

Número de

alianzas

estratégicas

con

Instituciones de

Educación

Superior que

permitan la

apertura de

programas

educativos

1

(2015)

Secretaria

de Gobierno

y Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Gestión para la instalación

y funcionamiento de una

sede del SENA en el

municipio


instalación y

funcionamiento de una

sede del SENA en el

municipio

Número de

sedes del

SENA

instaladas y en

funcionamiento

en el municipio

0

(2015)

Secretaria

de Gobierno

y Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 1

Gestión de un programa

para la actualización

técnica y pedagógica de

maestras y maestros del

territorio

A 2019, gestionar un

programa para la

actualización técnica y

pedagógica de

maestras y maestros

del territorio

Número de

programas para

la actualización

técnica y

pedagógica de

maestras y

maestros del

territorio

0

(2015)

Secretaria

de Gobierno

y Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 1

13.2.2. Infraestructura y dotación para la calidad y la inclusión en la educación Objetivos Programáticos

Gestionar la legalización y adecuación del 100% de las instalaciones físicas de las Instituciones Educativas.

Gestionar la dotación y actualización del material didáctico, pedagógico y de los recursos tecnológicos en el 100% de las Instituciones Educativas.






33




BASE (AÑO)


A 2019, Construir, adecuar y/o mejorar las

instalaciones físicas de 30 sedes educativas del

municipio de Fortul

Número de sedes de las Instituciones

Educativas y CEARs del municipio con

adecuaciones y mejoramientos 22 (2015)


Desarrollo Social - Alcaldía

de Fortul

A 2019, garantizar la legalización de predios, de 20

sedes Educativas del Municipio.

Número de Escuelas con legalización de

predios 0 (2015)



de Fortul

A 2019, gestionar la dotación y actualización de

material didáctico, pedagógico y de recursos

tecnológicos en 17 Centros Educativos.

Número de Centros Educativos con

material didáctico, pedagógico y de

recursos tecnológicos actualizados. 22 (2015)



de Fortul

Productos asociados


LÍNEA

DE BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Proyectos de construcción,

adecuación y mejoramiento

de las instalaciones físicas de

los centros Educativos del

Municipio

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos de

construcción, adecuación

y/o mejoramiento de las

instalaciones físicas de

los Centros Educativos

del Municipio del

Municipio

Número de

proyectos de

construcción,

adecuación y/o

mejoramiento

de las

instalaciones

físicas de los

Centros

Educativos del

Municipio

1 (2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Escuelas con legalización de

predios

A 2019, apoyar y

garantizar la legalización

de predios, de 20 sedes

Educativas del Municipio

Número de

sedes

Educativas con

legalización de

predios

0 (2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 7 10 3

Gestión para la dotación de

material pedagógico y

didáctico de equipos

tecnológicos

A 2019, apoyar y

gestionar la dotación de

material pedagógico y

didáctico y de equipos

tecnológicos de 17

Centros educativos.

Número de

sedes de las

Instituciones

Educativas y

CEAREs del

municipio con

material

pedagógico y

de equipos

tecnológicos de

didáctico

actualizados

0 (2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 2 5 5 5






34



Gestionar la introducción de

prácticas y materiales

pedagógicos en bilingüismo.

A 2019, gestionar

proyectos para la

introducción de prácticas

y materiales pedagógicos

en bilingüismo.

Número de

sedes

educativas

beneficiarios de

proyectos para

la introducción

de prácticas y

materiales

pedagógicos

en bilingüismo

0 (2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 1

Apoyo y gestión con

programas pedagógicos –

productivos para la educación

básica y media vocacional en

sedes educativas.

A 2019, apoyar y

gestionar programas

pedagógicos –

productivos para la

educación básica y media

vocacional en 5 sedes

educativas.

Número de

sedes

educativas con

programas

pedagógicos –

productivos

para la

educación

básica y media

vocacional.

0 (2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 2

Gestión para la construcción

optimización, dotación y/o

mejoramiento de kioscos

digitales - puntos vive digital

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos para

la construcción,

optimización, o

adecuación, dotación y/o

mejoramiento de 20

kioscos digitales

Número de

proyectos para

la construcción,

optimización, o

adecuación,

dotación y

mejoramiento

kioscos

digitales

3 (2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 2 5 7 6

13.2.3. Educación para el Desarrollo y la Protección del Territorio Objetivos Programáticos

Conformar semilleros de investigación en las Instituciones Educativas que estudien y analicen los problemas del municipio.

Conformar un grupo de investigación inter y trans disciplinario en el municipio, reconocido por Colciencias

Desarrollar alianzas estratégicas con las Instituciones de Educación Superior presentes en la región para la investigación de las necesidades y problemáticas del territorio.



A 2019, conformar un semillero de investigación en el municipio Número de semilleros de

investigación 0 (2015)

Secretaria de

Gobierno y Desarrollo

Social - Alcaldía de

Fortul






35



A 2019, conformar un grupo de investigación inter y tras

disciplinario reconocido por Colciencias

Número de semilleros de

investigación 0 (2015)

Secretaria de



Fortul

A 2019, conformar alianzas estratégicas con las Instituciones de

Educación Superior presentes en la región para la investigación

de las necesidades y problemáticas del territorio.

Número de alianzas estratégicas

con las Instituciones de Educación

Superior presentes en la región

para la investigación de las

necesidades y problemáticas del

territorio.

0 (2015)

Secretaria de



Fortul

Productos asociados


LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Alianzas estratégicas

para la conformación de

semilleros de

investigación

A 2019, gestionar 2

alianzas estratégicas para

la conformación de

semilleros de

investigación en el

Municipio

Número de

alianzas

estratégicas

para la

conformación

de semilleros

de

investigación

0 (2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo Social

– Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 1

Alianza estratégica para

la conformación un

grupo de investigación

inter y trans disciplinario

reconocido por

Colciencias

A 2019, gestionar una

alianza estratégica para la

conformación de un grupo

de investigación inter y

trans disciplinario

reconocido por

Colciencias en el

Municipio

Número de

alianzas

estratégicas

para la

conformación

de un grupo

de

investigación

inter y trans

disciplinario

reconocido por

Colciencias en

el Municipio

0 (2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo Social

– Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 0

Proyectos de

investigación

formulados y

presentados en las

convocatorias de

Colciencias

A 2019, formular y

presentar 2 proyectos de

investigación en las

convocatorias de

Colciencias

Número de

proyectos de

investigación

formulados y

presentados a

Colciencias

0 (2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo Social

– Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 1 1

Sistematización de la

experiencia de

investigación en el

municipio de Fortul

A 2019, tener

sistematizado la

experiencia de

investigación del

municipio de Fortul.

Número de

documentos

de

sistematizació

n de la

experiencia de

investigación

0 (2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo Social

– Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 0 1






36



13.3. DEPORTE Y RECREACIÓN PARA TODOS Y TODAS

En el Municipio hay interés de la población en la práctica libre y aficionada de diversas disciplinas deportivas, con un alto grado de arraigo del futbol y el futbol de salón, que ha convivido con deportes autóctonos como el coleo, esto ha permitido que el deporte sea un espacio para la construcción del tejido social al estrechar lazos entre vecinos, amigos y parientes. Sin embargo la falta de apoyo continuo, dotación e instructores permanentes para la formación deportiva, sumado a la construcción de infraestructura deportiva adecuada limitan la consolidación de una cultura del deporte para el uso del tiempo libre y la construcción de sociedad, de igual forma, no hay escenarios de articulación entre actores públicos y privados para el fomento del deporte. En el mismo sentido, la falta de escenarios para la recreación, el sano esparcimiento, la promoción de la actividad física y el ocio, son limitados, particularmente en la zona rural, carecen de dotación suficiente para el aprovechamiento del pueblo. Adicionalmente, la mayoría de escenarios existentes presentan barreras para la movilidad y el disfrute de estos escenarios de la población con discapacidad y de las personas mayores. Objetivo Estratégico Garantizar la formación deportiva y recreativa interdisciplinaria pública y gratuita que avance en la instalación de una cultura pública y masiva del deporte y la recreación como alternativas del uso del tiempo libre para la construcción de sociedad. Objetivos de Desarrollo Sostenible Asociados Objetivo 3: Asegurar vidas sanas y promover el bienestar para todos en todas las edades. Objetivo 11: Hacer que las ciudades y asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles. Objetivo 12: Asegurar patrones de consumo y producción sostenible.



A 2019, avanzar en la garantía del

derecho al deporte y la recreación del

pueblo de Fortul, a través de la

consolidación de programas para fomento

de la actividad física y el uso del tiempo

libre incluyentes, integrales y diversos.

Número de programas para fomento

de la actividad física y el uso del

tiempo libre incluyentes, integrales y

diversos. 0 (2015)

Coordinación de Deporte y Cultura -

Alcaldía de Fortul






37



Subprogramas 13.2.4. Formación Deportiva y Recreativa Territorializadas Objetivo Programático Diseñar, implementar y evaluar comunitariamente una Escuela Pública, gratuita y territorializada para el fomento del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, como programa central incluyente, integral y diverso.


BASE (AÑO)


A 2019, diseñar, implementar y evaluar comunitariamente una Escuela

Pública, gratuita y Territorializada para el fomento del deporte, la recreación

y el aprovechamiento del tiempo libre, como programa central incluyente,

integral y diverso.

Número de escuelas de

formación deportiva y

recreativa

0 (2015)

Coordinación de Deporte

y Cultura - Alcaldía de

Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Conformación de la

Junta Municipal de

Deportes

A 2019, conformar la

Junta Municipal de

Deportes, como

órgano consultivo

comunitario

Número de

Juntas

Municipales

de Deportes

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual

1 0 0 0

Plan sectorial de

deportes y recreación

del Municipio de

Fortul


elaboración del plan

sectorial de deportes

y recreación del

municipio de Fortul

Número de

planes

sectoriales de

deportes y

recreación del

municipio

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 0 0 0






38



Diseño y creación

escuela pública,

gratuita y

territorializada para el

fomento del deporte,

la recreación y el

aprovechamiento del

tiempo libre en el

Municipio de Fortul

A 2019, tener

diseñada y creada

una Escuela

Pública, gratuita y

territorializada para

el fomento del

deporte, la

recreación y el

aprovechamiento del

tiempo libre en los 6

Distritos de Fortul,

con enfoque

diferencial

Número de

Escuela

Pública,

gratuita y

territorializada

para el

fomento del

deporte, la

recreación y el

aprovechamie

nto del tiempo

libre

diseñadas,

con enfoque

diferencial

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 0 0 0

Implementación,

operatividad y

evaluación escuela

pública, gratuita y



la recreación y el

aprovechamiento del

tiempo libre en el

Municipio de Fortul

A 2019 tener

implementada y

evaluada anual y

comunitariamente

una Escuela

Pública, gratuita y


el fomento del

deporte, la

recreación y el

aprovechamiento del

tiempo libre en los 6

Distritos de Fortul,

con enfoque

diferencial.

Número de

Escuela

Pública,

gratuita y

territorializada

para el

fomento del

deporte, la

recreación y el

aprovechamie

nto del tiempo

libre

implementada

s y evaluadas

comunitariame

nte, con

enfoque

diferencial

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Personas

participantes en el

ciclo de formación

deportiva y recreativa

a través de la escuela


territorializada en el

municipio

A 2019, lograr la

participación de

1.360 personas en el

ciclo de formación de

la Escuela pública,

gratuita y

territorializada de

Formación Deportiva

y recreativa, con

enfoque diferencial.

Número de

personas

participantes

en el ciclo de

formación de

la Escuela

pública,

gratuita y

territorializada

para el

fomento del

deporte, la

recreación y el

aprovechamie

nto del tiempo

libre, con

enfoque

diferencial

274 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 340 680 1020 1360

Apoyo para la

formación y

capacitación de

árbitros y agentes

deportivos del

municipio

A 2019, realizar

anualmente un ciclo

de capacitación a

árbitros y agentes

deportivos

comunitarios del

municipio

Número de

capacitaciones

realizadas a

árbitros y

agentes

deportivos

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






39



Suministro y dotación

de implementos

deportivos y

recreativos para la

Escuela pública,

gratuita y



la recreación y el

aprovechamiento del

tiempo libre.

A 2019, realizar

anualmente una

dotación de

implementos

deportivos y

recreativos para la

Escuela pública,

gratuita y


el fomento del

deporte, la

recreación y el

aprovechamiento del

tiempo libre.

Número de

dotaciones

para la

Escuela

pública,

gratuita y

territorializada

para el

fomento del

deporte, la

recreación y el

aprovechamie

nto del tiempo

libre

1 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Apoyo al desarrollo

de los programas

lúdico deportivos y

recreativos de

protección al menor

de la casa lúdica

A 2019, lograr

anualmente el

desarrollo del

programa lúdico

deportivo y

recreativo (Deporte

con Sentido) de

protección al menor

en la casa lúdica

Número de

programas

lúdico

recreativos y

deportivos

desarrollados

anualmente en

la casa lúdica

1 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

13.2.3. Fomento a los Eventos Deportivos y la Recreación

Objetivo Programático Brindar apoyo a los eventos deportivos y recreativos que se desarrollan en el municipio



A 2019, apoyar el desarrollo y la participación de

delegaciones y/o equipos del municipio en 17 eventos

anuales

Número de eventos

deportivos recreativos

apoyados

13 (2015) Coordinación de Deporte y

Cultura - Alcaldía de Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Garantizar la

participación de

equipos o

delegaciones del

municipio en eventos

de deportivos o

recreativos a nivel

intermunicipal

A 2019, apoyar

anualmente la

participación de

equipos o

delegaciones del

municipio en dos (2)

eventos deportivos o

recreativos a nivel

intermunicipal

Número de

participaciones de

equipos o

delegaciones del

municipio en

eventos deportivos

o recreativos a

nivel intermunicipal

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 2 2 2 2






40



Brindar apoyo

logístico a docentes y

directivos para la

participación en las

Olimpiadas

Departamentales del

Magisterio

A 2019, Anualmente

apoyar la

participación de

docentes y directivos

en las olimpiadas

departamentales del

magisterio

Número de

participaciones de

docentes y

directivos

anualmente en

olimpiadas

departamentales

1 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Apoyo al desarrollo

de las Olimpiadas

Infantiles Inter-

CEARs en el

municipio

A 2019, garantizar el

desarrollo

anualmente de las

Olimpiadas Infantiles

Inter-CEARs

Número de

Olimpiadas

Infantiles Inter-

CEARs

desarrolladas

anualmente

1

(2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Apoyo al desarrollo

de las Olimpiadas

Comunales en el

municipio

A 2019, garantizar

anualmente el

desarrollo de las

Olimpiadas

Comunales

Número de

Olimpiadas

Comunales

desarrolladas

anualmente

1 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Apoyo al desarrollo

de los Juegos

Supérate Inter-

Colegiados

A 2019, garantizar

la participación

anualmente de

niños, niñas y

adolescentes

escolarizados y no

escolarizados en los

Juegos Supérate

Inter-Colegiados

Número de

participaciones

de niños, niñas y

adolescentes

escolarizados y no

escolarizados en

los Juegos

Supérate Inter-

Colegiados

anualmente

1 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Apoyo al desarrollo

de eventos

deportivos y

recreativos dirigido a

la población con

enfoque diferencial y

ciclo vital de vida en

el municipio de Fortul

A 2019, aumentar

anualmente en 150

el número de

personas

participantes en los

diferentes eventos

deportivos y

recreativos

organizados en el

municipio

Número de

personas

participantes en

eventos deportivos

y recreativos

600

(2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 750 900 1050 1200

13.3.4. Infraestructura Deportiva y Recreativa Adecuada e Incluyente Objetivo Programático Apoyar y gestionar la construcción, adecuación y mantenimiento de escenarios deportivos y recreativos para la formación, la práctica y el desarrollo de las actividades en el Municipio.






41



META PROGRAMÁTICA INDICADOR LINEA

DE BASE (AÑO)


A 2019, apoyar y gestionar 4 proyectos para la

construcción, adecuación y/o mejoramiento de

escenarios deportivos y recreativos para la formación,

la práctica y el desarrollo de las actividades en el

municipio.

Número de proyectos para la construcción,

adecuación y/o mejoramiento de escenarios

deportivos y recreativos para la formación, la

práctica y el desarrollo de las actividades en el

municipio.

3 (2012-

2015)

Coordinación de

Deporte y Cultura -

Alcaldía de Fortul

Productos asociados


LÍNEA DE

BASE (AÑO)


PERIODICIDAD META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Apoyo y gestión de proyectos

para la adecuación y/o

mejoramiento de escenarios

deportivos y recreativos

existentes en el municipio

A 2019, apoyar y

gestionar la adecuación

y/o mejoramiento a

seis (6) escenarios

deportivos y/o

recreativos existentes

en el municipio

Número de

escenarios

deportivos y/o

recreativos,

adecuados en

el periodo de

gobierno

4 (2015)

Coordinación de

Deporte y Cultura

– Alcaldía de

Fortul

Anual 1 2 2 1

Apoyo y gestión de proyectos

para la construcción, de

escenarios deportivos y

recreativos en el municipio de

Fortul

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos

para la construcción,

de escenarios

deportivos y recreativos

en el municipio de

Fortul

Número

proyectos para

la construcción,

de escenarios

deportivos y

recreativos en

el municipio de

Fortul

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y Cultura

– Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 1 0

Apoyo y gestión de una

alianza interinstitucional con

una entidad del orden

departamental o nacional para

los estudios, diseños

construcción, adecuación o

mejoramiento de parques

infantiles del municipio de

Fortul

A 2019, apoyar y

gestionar una alianza

interinstitucional con


departamental o

nacional para los

estudios, diseños

construcción,

adecuación o

mejoramiento de

parques infantiles del

municipio de Fortul

Número de

alianzas

gestionadas en

el periodo de

gobierno

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y Cultura

– Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 1 0




departamental o nacional para

los estudios, diseños y

construcción del complejo

deportivo y recreativo del

municipio

Al 2019, apoyar y




departamental o

nacional para los

estudios, diseños y

construcción del

complejo deportivo y

recreativo del municipio

Número de

alianzas

gestionadas en

el periodo de

gobierno

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y Cultura

– Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 0 1






42






departamental o nacional

para la construcción de

graderías, encerramiento e

iluminación de la cancha

municipal de fútbol

A 2019, apoyar y




departamental o

nacional para la

construcción de

graderías,

encerramiento e

iluminación de la

cancha municipal de

fútbol

Número de

alianzas

gestionadas en

el periodo de

gobierno

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y Cultura

– Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 0

13.4. CULTURA Y PATRIMONIO, ARRAIGO DEL PUEBLO

Fortul es un municipio pluricultural y pluriétnico, en el territorio conviven y se entremezclan hijos e hijas del proceso de colonización de las llanuras y sabanas araucanas de la segunda mitad del siglo veinte, la tradición de la población afro colombiana y la cultura ancestral de los hermanos y hermanas mayores de los pueblos U´wa y Makaguane; esta particularidad en la conformación del pueblo fortuleño hace del municipio un escenario único, rico en diversidad de usos y costumbres humanas, y sabio al acoger una variedad de formas de entender, comprender, aprender y vivir el territorio. Respecto a las expresiones artísticas y culturales presentes en el municipio, éstas se concentran en el folclor llanero, por lo que surge entonces una primera necesidad, ampliar la formación artística y cultural para reconocer y aprender de todos los pueblos que viven, construyen y recrean el territorio. Sin embargo, en los procesos de formación artística y cultural, se han hecho evidentes a la fecha limitaciones en su continuidad asociados a su limitada oferta, lo que ha condicionado la integridad y la vivencia de la propia cultura fortuleña y la experiencia de una cultura ciudadana que promueva una convivencia armónica que le dé mayor valor a la diversidad cultural que materializa el origen y el patrimonio del pueblo para su arraigo y permanencia en el territorio. Objetivo Estratégico Garantizar la formación y el fomento de las expresiones artísticas y culturales en el municipio de forma continua, diversa, integral y permanente en el territorio, involucrando las diferentes culturas que construyen el municipio para el reconocimiento de la identidad y el patrimonio pluricultural del pueblo Fortuleño. Objetivos de Desarrollo Sostenible Asociados Objetivo 4: Asegurar una educación inclusiva, de calidad y equitativa y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos.






43



Objetivo 11: Hacer que las ciudades y asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.



A 2019, fortalecer la formación y el

fomento de las expresiones artísticas y

culturales en el municipio de forma

continua, integral, a través de una

Escuela pública, gratuita y Territorializada

de formación artística y fomento cultural

diverso, incluyente y transgeneracional.

Número de Escuelas públicas,

gratuitas y territorializadas de

formación artística y fomento cultural

diverso, incluyente y

transgeneracional.

0 (2015) Coordinación de Deporte y Cultura -

Alcaldía de Fortul

Subprogramas 13.4.1. Formación Artística y Cultural para Todos y Todas. Objetivos Programáticos

Diseñar e implementar una Escuela pública, gratuita y territorializada de formación artística y fomento cultural diversa, incluyente y transgeneracional, que permita el acceso a bienes y servicios culturales en el municipio.

Apoyar y fortalecer el desarrollo de los eventos de participación e intercambio artístico y cultural del municipio

Fortalecer la participación de los grupos culturales y artísticos del municipio en eventos de intercambio a nivel nacional e internacional.

Fortalecer la lectura, la escritura y la investigación en el municipio de Fortul a través de la Biblioteca Pública Municipal Seferino Cotrina

META PROGRAMÁTICA INDICADOR

LINEA DE

BASE (AÑO)


A 2019, Apoyar y gestionar el diseño e

implementación de Escuela pública, gratuita y

territorializada de formación artística y cultural

diversa, incluyente y transgeneracional

Número de Escuelas públicas gratuitas y

territorializadas de formación artística y fomento

Cultural diversa, incluyente y transgeneracional

diseñadas e implementadas

0

(2015)



Fortul

A 2019, apoyar y fortalecer anualmente el desarrollo

de 6 eventos de participación e intercambio artístico

y cultural del municipio

Número de eventos de participación e intercambio

artístico y cultural del municipio apoyados y

fortalecidos

6

(2015)



Fortul

A 2019, fortalecer la participación anual de los

grupos culturales y artísticos del municipio en 3

eventos de intercambio en otras zonas del país

Número de eventos de intercambio artísticos y

culturales de otras zonas del país con

participación de grupos culturales y artísticos del

municipio

3

(2015)



Fortul






44



A 2019, desarrollar una estrategia de fortalecimiento

la lectura, la escritura y la investigación en el

municipio de Fortul a través de la Biblioteca Pública

Municipal Seferino Cotrina

Número de estrategias de fortalecimiento la

lectura, la escritura y la investigación en el

municipio de Fortul a través de la Biblioteca

Pública Municipal Seferino Cotrina

0

(2015)



Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE BASE

(AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Diseño y creación de

una Escuela pública,

gratuita y territorializada

de formación artística y

fomento cultural diversa,

incluyente y

transgeneracional

A 2019, tener

diseñada y creada

una Escuela pública,

gratuita y

territorializada de

formación artística y

fomento cultural

diversa, incluyente y

transgeneracional

Número de

Escuelas

públicas,

gratuitas y

territorializadas

de formación

artística y

fomento cultural

diversa,

incluyente y

transgeneracion

al diseñadas y

creadas

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 0 0 0

Implementación y

evaluación de la Escuela


territorializada de



incluyente y

transgeneracional en los

6 Distritos del municipio

A 2019, tener

implementada y

evaluada

anualmente por la

comunidad la

Escuela pública,

gratuita y

territorializada de


fomento cultural


transgeneracional en

los 6 Distritos del

municipio

Número de

Escuelas

públicas,

gratuitas y

territorializadas

de formación

artística y

fomento cultural

diversa,

incluyente y

transgeneracion

al

implementadas y

evaluadas

anualmente con

la comunidad

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Apoyo para la formación

y capacitación de

instructores y

formadores culturales

del Municipio de Fortul

A 2019, realizar

anualmente un ciclo

de capacitación y

formación a

instructores y

formadores

culturales del

municipio

Número de

capacitaciones

realizadas

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






45



Personas participantes


gratuita y territorializada

de formación artística y


incluyente y

transgeneracional

A 2019, aumentar

anualmente en 100

personas el número

de participantes la

escuela pública

gratuita y

territorializada de


fomento cultural


transgeneracional

Número de

personas

participantes la

escuela pública,

gratuita y

territorializada

de formación

artística y

fomento cultural

diversa,

incluyente y

transgeneracion

al

1270

(2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1370 1470 1570 1670

Dotación de vestuario,

instrumentos musicales

y demás elementos

necesarios para el

aprendizaje y la práctica

de las diferentes

expresiones artísticas y

culturales desarrolladas

por la Casa de la Cultura

Elvira Walteros y la

Escuela pública, gratuita

y territorializada de



incluyente y

transgeneracional

A 2019, realizar una

(1) dotación anual de

vestuario,

instrumentos

musicales y demás

elementos

necesarios para el

aprendizaje y la

práctica de las

diferentes

expresiones

artísticas y culturales

desarrolladas por la

casa de la cultura

Elvira Walteros y la

Escuela pública,

gratuita y

territorializada de


fomento cultural


transgeneracional.

Número de

dotaciones

realizadas

1 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Apoyo al desarrollo de

los programas de


cultural para la

protección del menor en

la Casa Lúdica del

municipio a través de la





incluyente y

transgeneracional.

A 2019, lograr el

desarrollo anual de

los programas de


cultural para la

protección del menor

en la Casa Lúdica

del municipio a

través de la Escuela


territorializada de


fomento cultural


transgeneracional.

Número de

programas

desarrollados

anualmente en

la Casa Lúdica

del municipio

5 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 5 5 5 5






46




programas formación

artística y cultural

dirigido a población

Afrocolombiana

residente en el municipio

a través de la Escuela


territorializada de



incluyente y

transgeneracional

A 2019, desarrollar

anualmente un

programa de


cultural dirigido a

población

Afrocolombiana

residente en el

municipio a través de


gratuita y

territorializada de


fomento cultural


transgeneracional

Número de

programas de

formación

artística y

cultural para la

población

afrocolombiana

desarrollados

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1


programas formación


dirigido a población

indígena residente en el






incluyente y

transgeneracional

A 2019, desarrollar

anualmente un

programa de


cultural dirigido a

población indígena

residente en el



gratuita y

territorializada de


fomento cultural


transgeneracional

Número de

programas de

formación

artística y

cultural para la

población

indígena

desarrollados

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1


programas de formación


dirigida a población

víctima del conflicto

armado residente en el


Escuela pública. Gratuita



fomento Cultural diversa,

incluyente y

transgeneracional.

A 2019, desarrollar

anualmente un

programa de


cultural dirigida a

población víctima del

conflicto armado

residente en el



gratuita y

territorializada de


fomento Cultural


transgeneracional.

Número de

programas de

formación

artística y

cultural para la

población

víctima del

conflicto armado

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Apoyo al desarrollo

eventos culturales del

municipio de Fortul

A 2019, apoyar el

desarrollo anual de

los eventos

culturales del

municipio

Número de

festivales

realizados

anualmente en

el municipio

6 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 6 6 6 6






47



Apoyo para la

participación de grupos

culturales y artísticos del

municipio en eventos de

intercambio cultural de

orden regional,

departamental, nacional

o internacional

A 2019, apoyar la

participación anual

de los grupos

culturales y artísticos

del municipio en 3

eventos de

intercambio de orden

regional,

departamental,

nacional o

internacional

Número de

eventos de

intercambio

artísticos y

culturales con

participación de

grupos

culturales y

artísticos del

municipio

3 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 3 3 3 3

Diseño, implementación

y evaluación de una

estrategia de

fortalecimiento a la

lectura, la escritura y la

investigación en la

Biblioteca Municipal

Seferino Cotrina

A 2019, diseñar,

implementar y

evaluar una

estrategia de

fortalecimiento a la

lectura, la escritura y

la investigación en la

Biblioteca Municipal

Seferino Cotrina

Número de

estrategias de

fortalecimiento a

la lectura, la

escritura y la

investigación en

la Biblioteca

Municipal

Seferino Cotrina

diseñadas,

implementadas y

evaluadas

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Promoción de la

conformación de

Bibliotecas Comunitarias

A 2019, apoyar la

conformación de 6

bibliotecas

comunitarias

Número de

Bibliotecas

Comunitarias

conformadas

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 2 2 2

Registros o visitas

realizados a los bienes y

servicios ofrecidos por la

Biblioteca Pública

Municipal Seferino

Cotrina

A 2019, incrementar

a 6094 el número de

registros o visitas a

los bienes y servicios

ofrecidos por la

Biblioteca Pública

Municipal Seferino

Cotrina

Número de

registros o

visitas

registradas

4864

(2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 5164 5464 5764 6064

Prestación continua de

bienes y servicios

ofrecidos por la

Biblioteca Pública

Municipal Seferino

Cotrina

A 2019, garantizar

anualmente la

prestación continua

de bienes y servicios

ofrecidos por la

Biblioteca Pública

Municipal Seferino

Cotrina

Número de

meses en el año

en el cual se

presta el servicio

12 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 12 12 12 12

Dotación de libros

,textos, muebles y

enseres, equipos

tecnológicos, y demás

elementos necesarios

para la Biblioteca

Pública Municipal

Seferino Cotrina

A 2019, apoyar y

gestionar una

dotación anual para

la Biblioteca Pública

Municipal Seferino

Cotrina

Número de

dotaciones

realizadas

1 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






48



13.4.2. Infraestructura para la Oferta Cultural Diversa e Incluyente Objetivo Programático Apoyar y gestionar la construcción, adecuación y/o mantenimiento de la infraestructura cultural del municipio


BASE (AÑO)


A 2019, apoyar y gestionar la construcción,

adecuación y/o mejoramiento de la

infraestructura cultural del municipio

Número de proyectos para la construcción,

adecuación y/o mejoramiento de la

infraestructura cultural del municipio gestionados

4 (2015) Coordinación de Deporte y

Cultura - Alcaldía de Fortul

Productos asociados


LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Realizar adecuación o

mantenimiento de la

Biblioteca Pública

Municipal Seferino Cotrina

A 2019, realizar dos

proyectos para la

adecuación,

mantenimiento o

dotación a la biblioteca

pública municipal

Seferino Cotrina

Número de

adecuaciones,

mantenimientos 0

dotaciones

realizadas a la

biblioteca pública

1 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de Fortul

Anual 1 0 1 0

Realizar adecuación o

mantenimiento a la Casa

de la Cultura Elvira

Walteros del municipio de

Fortul


proyectos para la

adecuación

mantenimiento o

dotación a la casa de la

cultura Elvira Walteros

del municipio de Fortul

Número de

adecuaciones,

mantenimientos o

dotaciones

realizadas a la

casa de la cultura

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de Fortul

Anual 1 0 1 0

Realizar adecuación,

mantenimiento o dotación

a la Casa Lúdica del

municipio de Fortul


proyectos para la

adecuación

mantenimiento o

dotación a la casa lúdica


Número de

adecuaciones,

mantenimientos o

dotaciones

realizadas a la

Casa Lúdica

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de Fortul

Anual 1 0 1 0

Brindar apoyo para la

construcción, adecuación

o mantenimiento de

monumentos

pluriculturales en el

municipio

A 2019, lograr la

construcción de dos (2)

monumentos

pluriculturales en el

municipio de Fortul

Número de

monumentos

pluriculturales

construidos

4 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de Fortul

Anual 1 0 1 0






49



Gestionar una alianza


entidades del orden



graderías y mejoramiento

de la iluminación de los

alrededores de la tarima

pluricultural del municipio

de Fortul

Al finalizar el año 2019

el municipio deberá

haber gestionado una

alianza interinstitucional

con una entidad del

orden departamental o

nacional para la

construcción de

graderías y

mejoramiento de la

iluminación de los

alrededores de la tarima

pluricultural del

municipio de Fortul

Número de

alianzas

interinstitucionale

s gestionadas

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de Fortul

Anual 0 1 0 0



entidades del orden


para la construcción y

dotación de la sala de

primera infancia de

Biblioteca Pública

Municipal

Al finalizar el año 2019,




con una entidad del


nacional para la

construcción y dotación

de una la sala de

primera infancia de la

Biblioteca pública

municipal.

Número de

alianzas

interinstitucionale

s gestionadas

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de Fortul

Anual 0 0 1 0



entidades del orden



dotación de Bibliotecas

Públicas en el Municipio

de Fortul





con una entidad del


nacional para la


de Biblioteca públicas en

el Municipio de Fortul

Número de

alianzas

interinstitucionale

s gestionadas

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de Fortul

Anual 0 0 1 0



entidades del orden



dotación de una Ludoteca

Pública en el municipio de

Fortul en zona rural





con una entidad del


nacional para la


de una Ludoteca Pública

en el municipio de Fortul

en zona rural

Número de

alianzas

interinstitucionale

s gestionadas

0 (2015)

Coordinación de

Deporte y

Cultura –

Alcaldía de Fortul

Anual 0 0 1 0

13.4.3. Rescatando y Construyendo el Patrimonio del Pueblo Objetivo Programático Diseñar, implementar y evaluar una estrategia para generación, reconocimiento y rescate del patrimonio cultural del Pueblo Fortuleño.






50




BASE (AÑO)


A 2019, diseñar, implementar y evaluar una

estrategia para generación, reconocimiento y

rescate del patrimonio cultural del Pueblo

Fortuleño.

Número de estrategias para generación,

reconocimiento y rescate del patrimonio cultural

del Pueblo Fortuleño diseñadas, implementadas y

evaluadas

0 (2015)



Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA

DE BASE (AÑO)



META 2017

META 2018

META 2019

Apoyo y gestión proyectos

para la elaboración del

inventario patrimonial del

municipio

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos

para la elaboración del

inventario patrimonial


Número de

proyectos apoyados

y gestionados para

la elaboración del

inventario de

patrimonio cultural

del municipio

0

(2015)

Coordinación de

Deporte y Cultura

– Alcaldía de

Fortul

Anual 1 0 0 0

Fortalecimiento del Consejo

Municipal de Cultura

A 2019, contar con un

Consejo Municipal de

Cultura fortalecido y

ampliado que fomente

la cultura y la

identidad del pueblo

Fortuleño

Número de

acciones de

fortalecimiento del

Consejo Municipal

de Cultura

0

(2015)

Coordinación de

Deporte y Cultura

– Alcaldía de

Fortul

Anual 2 2 2 2

Apoyar y gestionar las

iniciativas de

emprendimiento de artistas,

grupos culturales, clubes de

lectura y tertulias literarias

del municipio para la

creación, producción,

difusión, circulación y

comercialización de sus

productos culturales y

artísticos, como aporte a la

construcción de patrimonio

cultural para el Pueblo

A 2019, apoyar y

gestionar 8 iniciativas

de emprendimiento de

artistas, grupos

culturales, clubes de

lectura y tertulias

literarias del municipio

para la creación,

producción, difusión,

circulación y

comercialización de

sus productos

culturales y artísticos

Número de

iniciativas de

emprendimiento

apoyadas por el

municipio

0

(2015)

Coordinación de

Deporte y Cultura

– Alcaldía de

Fortul

Anual 2 2 2 2

Apoyar y gestionar

iniciativas culturales de

construcción de paz con


A 2019, apoyar y

gestionar 4 iniciativas

culturales de

construcción de paz

con enfoque

diferencial.

Número de

iniciativas culturales

de construcción de

paz con enfoque

diferencial

apoyadas y

gestionadas.

0

(2015)

Coordinación de

Deporte y Cultura

– Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

13.5. VIVIENDA INCLUYENTE Y ACCESIBLE

La vivienda en el municipio de Fortul ha tenido un desarrollo no planificado, con un acelerado proceso de urbanización en las últimas tres décadas, lo que ha significado la






51



convivencia con dos realidades diferentes, una para la zona rural del municipio y otra para los centros poblados y el casco urbano, que tienen como elemento común la baja calidad de las condiciones estructurales de la vivienda para la protección de la vida, la seguridad y la salud del pueblo fortuleño. Según el SISBEN para el 31 de diciembre de 2015 Fortul tenía registrados 4.409 hogares, de éstos 1661 (37,8%) viven en vivienda propia pagada, 230 (5,2%) viven en una vivienda que están pagando, 1013 (22,9%) viven en arriendo y 1505 (34,2%) viven en predios sin tenencia de tierras definidas. Esto nos pone en evidencia la alta vulnerabilidad de la población pues un 57,1% de los hogares no tienen garantía de vivienda al vivir en arriendo o en predios sin tenencia de tierra definida. Adicionalmente, al valorar al número de viviendas disponibles para estos hogares, se registran 4.194 viviendas, lo que nos arroja un déficit cuantitativo de vivienda del 4,8% (215 viviendas), de las cuales 2510 (59,8%) tiene alguna necesidad básica insatisfecha, lo que nos arroja un déficit cualitativo del 59,8%. Esta situación configura una alta vulneración al derecho a la vivienda digna para los habitantes del municipio y requiere acciones prioritarias mancomunadas para su resolución. Objetivo Estratégico Avanzar en la garantía de acceso a una vivienda digna, de calidad, que respete las tradiciones culturales de las familias y del pueblo de Fortul. Objetivos de Desarrollo Sostenible Asociados Objetivo 11: Ciudades y comunidades sostenibles



A 2019, disminuir en un 30% el déficit

cuantitativo de vivienda

Déficit de cuantitativo vivienda (%) 4,8 (2015) Secretaria de Planeación e

Infraestructura - Alcaldía de Fortul

A 2019, disminuir en un 10% el déficit

cualitativo de vivienda

Déficit de cualitativo vivienda (%) 59,8 (2015) Secretaria de Planeación e


Subprogramas 13.5.1. Vivienda Incluyente y Accesible







52



Apoyar y gestionar la adquisición y/o mejoramiento de vivienda incluyente y accesible

META PROGRAMÁTICA INDICADOR LÍNEA DE

BASE (AÑO)


A 2019, apoyar y gestionar por lo menos un proyecto al

año para la adquisición y/o mejoramiento de vivienda

incluyente y accesible para el pueblo fortuleño

Número de proyectos apoyados y

gestionados para la adquisición y/o

mejoramiento de vivienda

1 (2015)

Secretaria de Planeación e

Infraestructura - Alcaldía de

Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE PRODUCTO INDICADOR LÍNEA DE

BASE (AÑO)



META 2017

META 2018

META 2019

Estrategia de comunicación para

el reconocimiento de derechos y

rutas de acceso a vivienda digna

A 2019, contar con

una estrategia de

comunicación para el

reconocimiento de

derechos y rutas de

acceso a vivienda

digna

Número de estrategias

de comunicación para

el reconocimiento de

derechos y rutas de

acceso a vivienda

digna diseñadas,

implementadas y

evaluadas

0 (2015)

Secretaria de

Planeación e

Infraestructura –

Alcaldía de Fortul

Anual 1 1 1 1

Adquisición de predios para

proyectos de vivienda de interés

prioritario (VIP)

A 2019, adquirir un (1)

predio para proyectos

de vivienda de interés

social prioritario

Número de predios

adquiridos 0 (2015)

Secretaria de

Planeación e

Infraestructura –

Alcaldía de Fortul

Anual 0 1 0 0

Proyectos para adquisición de

vivienda nueva para población

general que beneficien a 15

hogares de población general

gestionados (60% zona rural y

40% zona urbana)

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos

para la adquisición de

vivienda nueva para

15 hogares de la

población general

Número de hogares

de población general

con adquisición de

vivienda nueva a

través de proyectos

gestionados 128

(hogares

2012 -

2015)

Secretaria de

Planeación e

Infraestructura –

Alcaldía de Fortul

Anual 0 5 5 5


vivienda nueva que beneficien a

20 hogares de la población

diferencial gestionados

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos


vivienda nueva para

20 hogares de la

población diferencial.

Número de hogares

de población

diferencial con

adquisición de

vivienda nueva a


gestionados

Secretaria de

Planeación e

Infraestructura –

Alcaldía de Fortul

Anual 0 8 7 5


vivienda usada para población

general que beneficien a 15

hogares de población general

gestionados

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos


vivienda usada para

15 hogares de la

población general.

Número de hogares


con adquisición de

vivienda usada a


gestionados

0 (2015)

Secretaria de

Planeación e

Infraestructura –

Alcaldía de Fortul

Anual 0 5 5 5


vivienda usada que beneficien a

15 hogares de la población

diferencial gestionados

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos


vivienda usada para

15 hogares de la


Número de hogares

de población

diferencial con

adquisición de

vivienda usada a


gestionados

Secretaria de

Planeación e

Infraestructura –

Alcaldía de Fortul

Anual 0 5 5 5






53



Proyectos para construcción de

vivienda en sitio propio que

beneficien a 15 hogares de la

población general gestionados

(60% zona rural y 40% zona

urbana)

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos

para la construcción

en sitio propio que

beneficie a 14 hogares

de la población

general.

Número de hogares


con construcción de

vivienda en sitio

propio a través de

proyectos gestionados

0 (2015)

Secretaria de

Planeación e

Infraestructura –

Alcaldía de Fortul

Anual 1 5 5 3

Proyectos para construcción de

vivienda en sitio propio que

beneficien a 15 hogares de la

población diferencial

gestionados (60% zona rural y

40% zona urbana)

A 2019, gestionar

proyectos para la

construcción en sitio

propio que beneficie a

14 hogares de la


Número de hogares

de población

diferencial con

construcción de

vivienda en sitio

propio a través de

proyectos gestionados

Secretaria de

Planeación e

Infraestructura –

Alcaldía de Fortul

Anual 1 5 5 3

Mejoramiento integral y

escalonado de vivienda,

modalidad autoconstrucción


urbana; 50% población general

y 50% población diferencial)

A 2019, cubrir con

subsidios de

mejoramiento de

vivienda 93 hogares

de población

Número de hogares

beneficiarias de

subsidio para

mejoramiento de

vivienda, modalidad

autoconstrucción 108

(2012 -

2015)

Secretaria de

Planeación e

Infraestructura –

Alcaldía de Fortul

Anual 3 30 30 30

Mejoramiento integral y

escalonado de vivienda,

modalidad construcción asistida


urbana; 50% población general

y 50% población diferencial)

A 2019, cubrir con

subsidios de

mejoramiento de

vivienda escalonado a

135 hogares, en la

modalidad de

construcción asistida

Número de hogares

beneficiarias de

subsidio para

mejoramiento de

vivienda, modalidad

construcción asistida

Secretaria de

Planeación e

Infraestructura –

Alcaldía de Fortul

Anual 5 45 45 40

Apoyo y gestión para el estudio,

diseño y construcción y/o

mejoramiento de viviendas

urbanas y rurales

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos

para el estudio, diseño

y construcción y/o

mejoramiento de

viviendas urbanas y

rurales

Número de proyectos

gestionados 0 (2015)

Secretaria de

Planeación e

Infraestructura –

Alcaldía de Fortul

Anual 0 0 1 0

13.6. ACCESO UNIVERSAL A SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS Y

SANEAMIENTO BÁSICO

Pese a altas coberturas de los servicios públicos domiciliarios en el área urbana del municipio, existe un rezago en centros poblados y área rural, lo que significa un déficit de acceso universal a los derechos prioritarios de la comunidad. Objetivos Estratégicos

Garantizar la cobertura, calidad y continuidad del agua de consumo humano en el municipio de Fortul.

Aumentar la cobertura de alcantarillado y saneamiento básico en la zona rural y urbana del municipio de Fortul

Aumentar el aprovechamiento de residuos sólidos en el municipio de Fortul






54



Aumentar la cobertura de servicios públicos domiciliarios (luz y gas) en el área urbana y rural del municipio de Fortul.

Aumentar la cobertura de alumbrado público en el municipio de Fortul, zona urbana y centros poblados

Objetivos de Desarrollo Sostenible Asociados Objetivo 6: Agua limpia y saneamiento



A 2019, mantener cobertura universal de

acueducto en la zona urbana Cobertura acueducto urbano (%) 97% (2015)

EMCOAAAFOR –Unidad de Medio

Ambiente, Desarrollo Agropecuario y

Servicios Públicos – Alcaldía de Fortul

A 2019, alcanzar cobertura universal de

alcantarillado en la zona urbana Cobertura alcantarillado urbano (%) 88% (2015)




A 2019, mantener cobertura universal del

servicio de aseo en la zona urbana Cobertura de aseo urbana (%) 105,5 (2015)




A 2019, mantener el índice de riesgo para

la calidad del agua - IRCA por debajo de 2

índice de riesgo para la calidad del

agua - IRCA 1,6 (2015)

EMCOAAAFOR – Unidad de Medio



A 2019, aumentar el aprovechamiento de

residuos sólidos en un 50%

Porcentaje de aprovechamiento de

residuos sólidos (%) 7,6%




A 2019, aumentar el porcentaje de aguas

residuales tratadas a 75% en el área

urbana del Municipio de Fortul

Porcentaje de aguas residuales

tratadas (%) 61 (2015)




A 2019, incrementar la cobertura de gas

natural a un 10%

Cobertura gas natural en zona urbana

(%) 0,2 (2015)

Unidad de Medio Ambiente,

Desarrollo Agropecuario y Servicios

Públicos – Alcaldía de Fortul

A 2019, aumentar la cobertura de energía

eléctrica a 90% en la zona rural y

mantener la cobertura del 100% en el

área urbana

Cobertura de energía eléctrica rural y

urbana (%)

80 % rural (2015)

Urbana 100

(2015)




A 2019, garantizar en alumbrado público

en el 100% del área urbana y de centros

poblados

Cobertura de alumbrado público

Urbano 90 (2015)

Centro Poblado

ND




Parágrafo 1: Hace parte integral del plan de desarrollo “UNIDOS POR UN MEJOR FORTUL, CON OPORTUNIDADES PARA TODOS” el plan sectorial de aguas, el cual es anexo a este documento.

Subprogramas






55



13.6.1. Agua Potable para Todos Objetivo Programático Aumentar la cobertura, calidad y continuidad del servicio público esencial del agua potable en el municipio de Fortul



A 2019, aumentar la cobertura urbana y rural

de agua potable, con calidad y continuidad

Cobertura de acueducto

urbano y rural (%)

Urbano 97%

(2015)

Rural 0

(2015)

EMCOAAAFOR – Unidad de Medio Ambiente,

Desarrollo Agropecuario y Servicios Públicos –

Alcaldía de Fortul

Productos Asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR




META 2017

META 2018

META 2019

Subsidio de los

servicios de acueducto,

alcantarillado y aseo

A 2019, mantener

los subsidios para el

100 % la población

de estratos 1, 2 y 3

del Municipio de

Fortul

Cobertura de

Subsidios de

AAA

Acued

ucto

10

0%

Alc

anta

rilla

do 9

0%

Aseo 1

00%

Unidad de Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios Públicos –

Alcaldía de Fortul

Anual A

cued

ucto

10

0%

Alc

anta

rilla

do 9

5%

Aseo 1

00%

Acued

ucto

10

0%

Alc

anta

rilla

do 9

5%

Aseo 1

00%

Acued

ucto

10

0%

Alc

anta

rilla

do 1

00%

Aseo 1

00%

Acued

ucto

10

0%

Alc

anta

rilla

do 1

00%

Aseo 1

00%

Construcción de las

captaciones y las redes

de aducción

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos


de las captaciones y

las redes de

aducción de

acueducto en el

Municipio de Fortul

Número de

proyectos

apoyados y

gestionados

para la

construcción

de las

captaciones

y las redes

de aducción

de acueducto

en el

Municipio

Fortul

0 (2015)

Unidad de Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y


Alcaldía de Fortul

Anual 1 1 1 1

Protección y

adecuación de los

desarenadores y redes

de aducción

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos

para la protección y

adecuación de 3

desarenadores

Número de

desarenador

es protegidos

y adecuados

0 (2015)

Unidad de Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y


Alcaldía de Fortul

Anual 0 1 1 1






56



Acueducto regional de

Fortul

A 2019, apoyar y

gestionar un

proyecto para el

diseño, construcción

y funcionamiento del

acueducto regional

de Fortul

Número de

proyectos

gestionados

0 (2015)

Unidad de Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y


Alcaldía de Fortul

Anual 0 1 0 0

Reposición de redes de

distribución del

acueducto en zona

urbana, redes

domiciliarias

A 2019, realizar la

reposición de 4863

metros lineales de

tubería (urbano)

redes domiciliarias

Número de

metros

lineales de

redes

domiciliarias

0 (2015)

Unidad de Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y


Alcaldía de Fortul

Anual 500 1400 1563 1400

Planta de tratamiento

de agua potable

optimizada

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos

para la optimización

y adecuación de la

planta de

tratamiento de agua

potable

Número de

proyectos

apoyados y

gestionados

1 (2015)

Unidad de Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y


Alcaldía de Fortul

Anual 1 1 1 1

Laboratorio

fisicoquímico y

microbiológico para el

control de la calidad del

agua

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos


y dotación de

laboratorio

fisicoquímico y

microbiológico

Número de

proyectos

apoyados

0 (2015)

Unidad de Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y


Alcaldía de Fortul

Anual 0 1 0 0

Construcción, dotación

y puesta en

funcionamiento del

pozo profundo del plan

de contingencia de

aguas

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos

para la dotación y

puesta en

funcionamiento del

pozo profundo del

plan de contingencia

de aguas

Número de

proyectos

apoyados

0 (2015)

Unidad de Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y


Alcaldía de Fortul

Anual 1 1 1 1

Ampliación y

optimización de redes

de acueducto

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos

para la ampliación y

optimización de 23

km de redes de

acueducto en la

zona urbana y rural.

Número de

proyectos

apoyados

1 proyecto

para red

primaria

(2,8 Km)

Unidad de Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y


Alcaldía de Fortul

Anual 1 1 1 1

13.6.2. Basura Cero en Fortul Objetivo Programático Disminuir la producción de residuos sólidos, mejorando los procesos de reutilización, reciclaje y aprovechamiento de los mismos, para contribuir a las acciones contra el cambio climático.






57




BASE (AÑO)


A 2019, Disminuir la disposición final de

residuos sólidos en un 50%

Porcentaje de

aprovechamiento de

residuos sólidos

(2015)




A 2019, Disminuir la producción de

residuos sólidos a 20 toneladas

mensuales en el área urbana y rural

Toneladas de residuos

sólidos producidas 32 (2015)




Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Adquisición de un vehículo

compactador para la

prestación del servicio de

recolección de residuos

sólidos en los diferentes

centros poblados y el casco

urbano de Fortul

A 2019, apoyar y

gestionar la

adquisición de un

vehículo compactador

para la prestación del

servicio de recolección

de residuos sólidos en

los diferentes centros

poblados y el casco

urbano de Fortul

Número de

proyectos apoyados

y gestionados para

la adquisición de un

camión para la

recolección de

residuos sólidos

2

(2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 0

Diseñar e implementar un

programa para aumentar

separación de residuos

sólidos en la fuente y en la

recolección que incluya a

pequeños recicladores

A 2019, Diseñar e

implementar un

programa para

aumentar separación

de residuos sólidos en

la fuente y en la

recolección que

incluya a pequeños

recicladores

Número de

programas

1

(2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Proyectos para el diseño,

construcción y


Planta de aprovechamiento

de residuos sólidos

A 2019, apoyar y

gestionar el diseño,

construcción y


planta de

aprovechamiento de

residuos sólidos

Número de

proyectos

gestionados para


y funcionamiento de

una planta de

aprovechamiento de

residuos sólidos

0

(2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Proyectos para la

adecuación, construcción y

puesta en funcionamiento

de las escombreras

Municipales

A 2019, Apoyar y

gestionar Proyectos

para la adecuación,

construcción y puesta

en funcionamiento de

las escombreras

Municipales

Números de

proyectos

gestionados para la

adecuación,

construcción y

puesta en

funcionamiento de

las escombreras

1

(2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






58



13.6.3. Saneamiento Básico en la Ruralidad y Alcantarillado Urbano

Objetivo Programático Aumentar la cobertura alcantarillado y saneamiento básico en el municipio.



A 2019, aumentar la cobertura de

alcantarillado y saneamiento básico en el

territorio de Fortul a 70%

Cobertura de

alcantarillado y

saneamiento básico

95 urbano

(2015)

Centros

Poblados 0

(2015)

Rural 0

(2015)




Productos asociados


LÍNEA DE

BASE (AÑO)



META 2017

META 2018

META 2019

Baterías sanitarias rurales

construidas

A 2019, gestionar y apoyar

proyectos para la

construcción de 200

baterías sanitarias

Número baterías

sanitarias

construidas

48

(2008 -

2015)

Unidad de Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual

15 70 70 45

Adecuación, ampliación,

optimización, dotación y

construcción de las redes de

alcantarillado Municipal de

Fortul.

A 2019, apoyar y gestionar

proyectos para la

adecuación, ampliación,

optimización, dotación y

construcción de las redes

de alcantarillado Municipal

de Fortul.

Número de

proyectos

apoyados para la

adecuación,

ampliación,

optimización,

dotación y

construcción de

las redes de

alcantarillado

Municipal de

Fortul.

1

(2015)

Unidad de Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






59



Proyectos para la

optimización y puesta en

funcionamiento adecuado

del sistema de tratamiento

de aguas residuales del

Municipio

A 2019, Apoyar y gestionar

proyectos para la

optimización y puesta en

funcionamiento adecuado

del sistema de tratamiento

de aguas residuales del

Municipio

Número de

proyectos

gestionados para

la optimización y

puesta en

funcionamiento

adecuado del

sistema de

tratamiento de

aguas residuales

del Municipio

1

(2015)

Unidad de Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

13.6.4. Planificación en Servicios Públicos Objetivo Programático Mejorar la capacidad del municipio en el proceso de planificación y seguimiento de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo


BASE (AÑO)


Implementar todas las herramientas de

planificación y seguimiento de los servicios

de acueducto, alcantarillado y aseo.

Número de herramientas

implementadas y con

seguimiento

7 (2015)




Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Adoptar e

implementar el Plan

Maestro de

Acueducto y

Alcantarillado del

casco urbano de

Fortul

A 2019, adoptar

e implementar el

plan maestro de

acueducto y

alcantarillado

del casco

urbano de Fortul

Número de planes

adoptados e

implementados

0 (2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Actualización e

implementación del

Programa de Uso

Eficiente y Ahorro

del Agua - PUEAA

(2016 - 2021)

A 2019, realizar

la Actualización

e

implementación

del Programa de

Uso Eficiente y

Ahorro del Agua

- PUEAA (2016 -

2021)

Número de

programas

actualizados e

implementados

1 (2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






60



Actualización e

implementación del

Programa de Plan

de Saneamiento y

Manejo de

Vertimientos -

PSMV (2018 - 2027)

A 2019, realizar

la Actualización

e

implementación

del Programa de

Plan de

Saneamiento y

Manejo de

Vertimientos -

PSMV (2018 -

2027)

Número de planes

actualizados e

implementados

1 (2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Implementación y

seguimiento del

Programa de

Gestión Integral de

Residuos Sólidos -

PGIRS (2015-2028)

A 2019, realizar

la

implementación

y el seguimiento

del Programa de

Gestión Integral

de Residuos

Sólidos - PGIRS

(2015-2028)

Número de

programas

actualizados,

implementados y

con seguimiento

1 (2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Actualización y

seguimiento al Plan

de Contingencia del

Servicio de

Acueducto

A 2019,

garantizar la

actualización y

seguimiento

anual al Plan de

contingencia del

servicio de

acueducto

Número de planes

actualizados,

implementados y

con seguimiento

0 (2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Actualización y

seguimiento del

Plan de

Contingencia del

Servicio de

Alcantarillado

A 2019, realizar

la Actualización

y seguimiento

del Plan de

Contingencia del

Servicio de

Alcantarillado

Número de planes

actualizados y con

seguimiento

1 (2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Actualización y

seguimiento del

Plan de

Contingencia del

Servicio de Aseo

A 2019, realizar

la Actualización

y seguimiento

del Plan de

Contingencia del

Servicio de

Aseo

Número de planes

actualizados y con

seguimiento

1 (2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Empresa prestadora

de AAA del

municipio fortalecida

A 2019,

fortalecer la

empresa

prestadora de

los servicios de

AAA

Número de

acciones y

proyectos para el

fortalecimiento a

la empresa

prestadora de

servicios de AAA

0 (2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






61



13.6.5. Servicios Públicos Esenciales

Objetivo Programático Aumentar la cobertura a gas domiciliario y energía en el municipio.

META PROGRAMÁTICA INDICADOR LÍNEA DE BASE

(AṄO) FUENTE DE LOS INDICADORES

A 2019, incrementar la cobertura de gas

natural a un 10%

Cobertura gas natural en zona urbana

(%) 0,2%




A 2019, aumentar la cobertura de energía

eléctrica a 90% en la zona rural y

mantener la cobertura del 100% en el

área urbana

Cobertura de energía eléctrica rural y

urbana (%)

80 % rural

Urbana 100%




A 2019, garantizar en alumbrado público

en el 100% del área urbana y de centros

poblados

Cobertura de alumbrado público

Urbano 90%

Centro Poblado

ND




Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Gestión de proyectos

para el servicio de gas

natural domiciliario

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos

para la ampliación

del servicio de gas

natural domiciliario

Número de

proyectos

gestionados

1

(2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 0


para soluciones

individuales de energía

en zona rural

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos

para las soluciones

individuales de

energía en la zona

rural

Número de

proyectos

gestionados

0

(2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 1






62




para la ampliación,

mantenimiento y/o

adecuación de la red

pública de alumbrado

para la zona urbana y los

centros poblados del

municipio

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos


mantenimiento y/o

adecuación de la red

pública de

alumbrado para la

zona urbana y los

centros poblados del

municipio

Número de

proyectos

gestionados

1

(2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1



mantenimiento y/o

adecuación de las redes

eléctricas de la zona

rural del municipio de

Fortul

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos


mantenimiento y/o

adecuación de las

redes eléctricas de la

zona rural del

municipio de Fortul

Número de

proyectos

gestionados

1

(2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1


para el aprovechamiento

de fuentes alternativas

de energía en el

municipio de Fortul

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos

para el

aprovechamiento de

fuentes alternativas

de energía en el

municipio de Fortul

Número de

proyectos

gestionados

0

(2015)

Unidad de

Medio

Ambiente,

Desarrollo

Agropecuario y

Servicios

Públicos –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 1

CAPITULO 2 “EJE 2. FORTUL, TERRITORIO DIVERSO E INCLUYENTE PARA LA

RECONCILIACIÓN EN EL POS ACUERDO”


14.1. JUSTICIA Y CONVIVENCIA PARA LA SEGURIDAD HUMANA, HACIA UNA

NUEVA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

El Estado Local en el municipio de Fortul, no ha tenido la capacidad de garantizar los derechos a la seguridad y la justicia, lo que se expresa en la tasa de delitos relacionados con la violencia política fruto del conflicto interno de nuestro país y de delitos y hechos de violencia común (hurtos, lesiones personales, riñas). Estas situaciones limitan la posibilidad de las víctimas tanto de la violencia política (conflicto social y armado interno) como de la violencia común, de acceder a garantías para la verdad, la justicia y la reparación, generándose altos grados de impunidad, percepción de inseguridad, miedo, además de no credibilidad y pérdida de confianza en la institucionalidad.






63



En ese sentido es fundamental recuperar la capacidad del Estado y de la comunidad para ofrecer condiciones para la promoción de la convivencia ciudadana, la contención y resolución comunitaria de conflictos, la alerta temprana y el acceso a los servicios de justicia y seguridad, y además el acompañamiento a las víctimas en los procesos judiciales en búsqueda de la verdad, la justicia y la reparación integral - individual y colectiva-. Objetivo Estratégico Garantizar que el Estado local tenga la capacidad de ofrecer condiciones para la promoción de la convivencia, la contención y resolución comunitaria de conflictos, la alerta temprana y el acceso a los servicios de justicia y seguridad, el acompañamiento en los procesos judiciales en búsqueda de la verdad, la justicia y la reparación integral - individual y colectiva. Objetivos de Desarrollo Sostenible Asociados Objetivo 1: Terminar con la pobreza en todas sus formas en todas partes Objetivo 2: Erradicar el hambre, alcanzar la seguridad alimentaria y mejorar la nutrición, y promover la agricultura sostenible. Objetivo 3: Asegurar vidas sanas y promover el bienestar para todos en todas las edades. Objetivo 4: Asegurar una educación inclusiva, de calidad y equitativa y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos. Objetivo 5: Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres s y las niñas. Objetivo 6: Asegurar la disponibilidad y el manejo sostenible del agua y el saneamiento para todos. Objetivo 7: Garantizar el acceso a energías asequibles, confiables, sostenibles y modernas para todos. Objetivo 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos. Objetivo 10: Reducir la desigualdad dentro y entre los países. Objetivo 11: Hacer que las ciudades y asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles. Objetivo 16: Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, proveer acceso a la justicia para todos y construir instituciones efectivas, responsables e inclusivas en todos los niveles.








64





A 2019, disminuir la tasa de homicidios en

un 30%

Tasa de homicidios por 100.000

habitantes

105,4 (2013) DANE - Estadísticas Vitales

A 2019, disminuir la tasa de hurtos en un

30%

Tasa de hurtos por 100.000 habitantes 23,98 (2014) SIJIN

A 2019, disminuir la tasa de lesiones no

fatales en un 30%

Tasa de lesiones no fatales por

100.000 habitantes

151,85 (2014) Instituto Nacional de Medicina Legal

A 2019, disminuir en un 30% la tasa de

violencia interpersonal

tasa de violencia interpersonal por

100.000 habitantes

47,95 (2014) Instituto Nacional de Medicina Legal

A 2019, disminuir la tasa de violencia

intrafamiliar en un 20%

Tasa de incidencia de violencia

intrafamiliar por 100.000 habitantes

47,95 (2014) SIVIGILA - SISPRO

A 2019, Fortul logra mantener en 0 casos

los homicidios contra los dirigentes

sociales y/o políticos

Número de homicidios de dirigentes

sociales y/o políticos

0 (2015) Observatorio de DDHH - Alcaldía

Fortul y Fundación Joel Sierra

A 2019, disminuir a 0 el número de

enfrentamientos bélicos en el territorio

Número de enfrentamientos bélicos en

el territorio

1 (2015) Observatorio de DDHH - Alcaldía


A 2019, aumentar la razón población

civil/integrantes Fuerza Pública

Razón población civil/integrantes

Fuerza Pública

ND (2015) Observatorio de DDHH - Alcaldía


Subprogramas

14.1.1. OBSERVATORIO DE DDHH Y DIH, PRIORIDAD PARA LA PAZ Objetivo Programático Fortalecer el Observatorio de DDHH y DIH, como una instancia para la promoción y protección de estos derechos para todos y todas en Fortul, como prioridad en la construcción de la agenda municipal por la paz


BASE (AÑO)


A 2019, Fortul contará con un Observatorio de DDHH y DIH

fortalecido en capacidad para promover y proteger los DDHH del

pueblo Fortuleño y generar acciones de paz

Número de Observatorios

de DDHH y DIH

fortalecidos

1 (2015)


Desarrollo Social - Alcaldía de

Fortul






65



Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Fortalecimiento a la

implementación del

Observatorio de DDHH

del Municipio de Fortul

A 2019, consolidar

al Observatorio de

DDHH como el

referente del

seguimiento a la

garantía y

protección de los

DDHH y el DIH con

presencia en todos

los barrios y

veredas del

municipio de Fortul

Número de

barrios y veredas

con el

Observatorio

fortalecido en su

implementación

1

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 68 68 68 68

Sistema de información

y monitoreo

comunitario de

garantía a los DDHH y

el DIH

A 2019, contar con

un sistema de

información y

monitoreo

comunitario de la

garantía de los

DDHH y el DIH

Número de

sistemas de

información y

monitoreo

comunitario en

funcionamiento

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 0

Cátedra Abierta de

PAZ, DDHH y DIH

A 2019, formular y

desarrollar una

cátedra de DDHH y

DIH para la

población civil del

municipio de Fortul,

con participación

de 800 personas

Número de

personas

participantes y

beneficiarios de

la cátedra abierta

de DDHH y DIH

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 200 200 200 200

Agenda Municipal por

la Paz con Justicia

Social

A 2019, el

municipio de Fortul

habrá construido e

implementado

comunitariamente

una Agenda

Municipal por la

Paz con Justicia

Social

Número de

agendas

municipales por

la paz con

Justicia Social

construidas e

implementadas

comunitariamente

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

14.1.2. AGENTES COMUNITARIOS PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Objetivo Programático Promover la formación de agentes comunitarios para la resolución de conflictos






66




BASE (AÑO)


A 2019, Fortul contará con grupos de agentes

comunitarios consolidados para la resolución de conflictos

en cada distrito del municipio

Número de distritos con grupos

de agentes comunitarios

consolidados

0 (2015)



Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019


entre las instituciones

de la administración

municipal y la

comunidad para la

promoción de la

resolución de

conflictos y la

conciliación para la

equidad.


alianza estratégica

entre las

instituciones de la

administración

municipal y la

comunidad para la

promoción de la

resolución de

conflictos y la


equidad.

Número de

alianzas

estratégicas

realizadas

para la

promoción de

la resolución

de conflictos y

la conciliación

para la

equidad.

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Estrategia para

formación de agentes

comunitarios para la

resolución de

conflictos y


equidad, en

coordinación con la

Asociación de Juntas

Comunales del

Municipio de Fortul

A 2019, implementar

una estrategia para

la formación de

agentes


resolución de

conflictos y


equidad en las 54

veredas y 14 barrios

del municipio de

Fortul.

Número de

barrios y

veredas con la

estrategia de

formación de

agentes

comunitarios

para la

resolución de

conflictos y

conciliación

para la

equidad

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 4 25 25 18






67



Estrategia de difusión

de las Normas de

Convivencia de la

Federación de Juntas

de Acción Comunal de

Arauca, como

herramienta para la

resolución de

conflictos y


equidad.

A 2019, implementar

una estrategia para

la difusión del

Manual de

Convivencia de la

Federación de

Juntas de Acción

Comunal de Arauca

como herramienta

para la resolución de

conflictos y


equidad en las 54

veredas y 14 barrios

del municipio de

Fortul.

Número de

barrios y

veredas de

Fortul con la

estrategia de

difusión del

Manual de

Convivencia

de la

Federación de

Juntas de

Acción

Comunal de

Arauca.

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 4 25 25 18

14.1.3. REINTEGRACIÓN PARA LA SUPERACIÓN DEL CONFLICTO Y LA

CONSTRUCCIÓN DE PAZ

Objetivo Programático Garantizar el alistamiento que sea requerido para afrontar la reintegración como camino para la superación de conflictos y la construcción de paz.


BASE (AÑO)


A 2019, Fortul generará las condiciones

para afrontar la reintegración como camino

para la superación de conflictos y la


Número de acciones de gobierno para

afrontar la reintegración como camino

para la superación de conflictos y la


0 (2015)

A 2019, Fortul generará las condiciones

para afrontar la reintegración como

camino para la superación de conflictos y

la construcción de paz

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Socializar los

acuerdos para la

reintegración social,

una vez firmados los

acuerdos de paz con

los actores armados a

través de talleres

comunitarios con


A 2019, El municipio

de Fortul socializará

los acuerdos para la

reintegración social,

una vez firmados los

acuerdos de paz con

los actores armados a

través de talleres

comunitarios con


No. de talleres

de

socialización

de acuerdos

para la

reintegración

social.

socializados

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






68




con la Agencia

Colombiana para la

Reintegración Social y

otros organismos

humanitarios

regionales, nacionales

e internacionales para

la gestión de

proyectos para la

reintegración de los

actores armados que

dejan el conflicto.

A 2019, Fortul contará

con Alianzas

estratégicas con la

Agencia Colombiana

para la Reintegración

Social y otros

organismos

humanitarios

regionales, nacionales

e internacionales para

la gestión de

proyectos para la

reintegración de los

actores armados

No. Alianzas

estratégicas

realizadas

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 1

14.1.4. JUSTICIA Y SEGURIDAD PARA LA CONVIVENCIA, LA RECONCILIACIÓN Y

LA CONSTRUCCIÓN DE PAZ

Objetivo Programático Fortalecer los escenarios, las estrategias y los mecanismos para garantizar los derechos a la justicia y a la seguridad para el pueblo de Fortul

META PROGRAMÁTICA INDICADOR LINEA

DE BASE (AÑO)


A 2019, el municipio dispondrá acciones para

Fortalecer los escenarios, las estrategias y los

mecanismos para garantizar los derechos a la justicia

y a la seguridad para el pueblo de Fortul

Número de acciones de gobierno para

Fortalecer los escenarios, las estrategias y los

mecanismos para garantizar los derechos a la

justicia y a la seguridad para el pueblo de

Fortul

1 (2015)


Desarrollo Social -

Alcaldía de Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Diseñar, implementar,

difundir y evaluar rutas

de acción y atención

institucional para los

hechos de violencia

común.


de Fortul tendrá una

ruta de acción

institucional

diseñada,

implementada,

difundida y

evaluada para los

hechos de violencia

común.

Número de

rutas de acción

diseñadas,

implementadas,

difundidas y

evaluadas

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






69



Diseñar, implementar,

difundir y evaluar rutas

de acción y atención

institucional para los

hechos de intolerancia

social.


de Fortul tendrá una

ruta de acción

institucional

diseñada,

implementada,

difundida y

evaluada para los

hechos de

intolerancia social.

Número de

rutas de acción

diseñadas,

implementadas,

difundidas y

evaluadas

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Campañas de

sensibilización para la

prevención de hechos

de intolerancia social y

de violencia común.

A 2019, se realizará

una campaña anual

de sensibilización

para la prevención

de hechos de

intolerancia social y

de violencia común.

Número de

campañas de

sensibilización

para la

prevención de

hechos de

intolerancia

social y de

violencia

común.

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Comités comunitarios de

veeduría a la justicia y la

seguridad en el

municipio articulados al

Observatorio de DDHH

y DIH

A 2019, Fortul

contará con 6

comités

comunitarios de

veeduría a la justicia

y a la seguridad del

municipio,

articulados al

Observatorio de

DDHH y DIH

Número de

comités

comunitarios de

veeduría a la

justicia y la

seguridad

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 6 6 6 6

Fortalecimiento a la

Inspección de Policía, la

Comisaria de Familia de

Fortul y la Personería

Municipal

A 2019, Fortul

tendrá fortalecidas

la Inspección de

Policía, la Comisaria

de Familia y la

Personería

Municipal, como

escenarios para la

resolución de

conflictos

Número de

acciones de

fortalecimiento

1

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Estrategia de

prevención y mitigación

de los eventos que

condiciones situaciones

negativas que afectan la

seguridad y la

convivencia

A 2019, diseñar una

estrategia de

prevención y

mitigación de los

eventos que

condicionan

situaciones

negativas que

afectan la seguridad

y la convivencia

Número de

estrategias de

prevención y

mitigación de

los eventos que

condiciones

situaciones

negativas que

afectan la

seguridad y la

convivencia

formuladas e

implementadas

2

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






70



Plan Integral

Convivencia y

Seguridad Ciudadana

(PICSC) formulado,

implementado y

evaluado

comunitariamente para

el periodo 2016-2019

A 2019, Fortul

contará con un Plan

Integral de

Convivencia y

Seguridad

Ciudadana (PICSC)

formulado,

implementado y

evaluado

comunitariamente

para el periodo

2016 -2019.

Número de

planes

formulados,

implementados

y evaluados

1

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

14.2. ATENCIÓN INTEGRAL A POBLACIONES DIVERSAS.

El municipio de Fortul rico en diversidad cultural no ha logrado brindar atención integral y goce efectivo de derechos a su población, en especial la población afrocolombiana e indígena, a las mujeres, a la población con discapacidad, la población con orientación sexual e identidad de género diversas ni tampoco a las víctimas del conflicto armado, por lo que se requiere la articulación de los esfuerzos de la administración y la comunidad organizada en la búsqueda de estrategias y mecanismos para superar la exclusión sistemática a la que estos sectores de la población han sido sometidos.. Objetivo Estratégico Implementar acciones de gestión social en el municipio que conlleven al goce efectivo de derechos de los pueblos indígenas, la población afro colombiana, las personas con discapacidad, las mujeres, las personas con orientación sexual diversa y la población víctima del conflicto armado, en el marco de su Autonomía, identidad y diversidad cultural. Objetivos de Desarrollo Sostenible Asociados Objetivo 1: Terminar con la pobreza en todas sus formas en todas partes Objetivo 2: Erradicar el hambre, alcanzar la seguridad alimentaria y mejorar la nutrición, y promover la agricultura sostenible. Objetivo 3: Asegurar vidas sanas y promover el bienestar para todos en todas las edades. Objetivo 4: Asegurar una educación inclusiva, de calidad y equitativa y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos. Objetivo 5: Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y las niñas. Objetivo 6: Asegurar la disponibilidad y el manejo sostenible del agua y el saneamiento para todos.






71



Objetivo 7: Garantizar el acceso a energías asequibles, confiables, sostenibles y modernas para todos. Objetivo 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos. Objetivo 10: Reducir la desigualdad dentro y entre los países. Objetivo 11: Hacer que las ciudades y asentamientos humanos sean inclusivos, seguiros, resilientes y sostenibles. Objetivo 16: Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, proveer acceso a la justicia para todos y construir instituciones efectivas, responsables e inclusivas en todos los niveles.



A 2019, desarrollar acciones integrales de

política social que permitan el goce

efectivo de derechos para las poblaciones

diferenciales en el municipio

Número de acciones integradas de

política social para población

diferencial


Social- Alcaldía de Fortul

Subprogramas

14.2.1. Afrocolombianidad con Oportunidades para Todos

Objetivo Programático Avanzar en la implementación de acciones estratégicas que permitan a la Población Afrocolombiana el goce efectivo de los Derechos Sociales, Económicos, Políticos y Culturales.



A 2019, garantizar atención integral a 1000

personas de la población afrocolombiana del

municipio

Número de personas

afrocolombianas atendidas

integralmente

ND



Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019






72



Gestionar programas de

mejoramiento y/o

construcción de

proyectos de vivienda

ante entidades

departamentales y

nacionales que respeten

la cosmovisión afro

colombiana.

A 2019, se tendrá

un proyecto

gestionado para el

mejoramiento y/o

construcción de

vivienda ante

entidades

departamentales y/o

nacionales que

respeten la

cosmovisión afro

colombiana

Número de

proyectos

gestionados

para

mejoramiento

y/o

construcción de

vivienda afro

colombiana

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 0

Ruta de atención

integral para la garantía

de derechos de la

población afro

colombiana.

A 2019, Fortul

contará con una

Ruta atención

integral para la

garantía de

derechos de la

población afro

colombiana.

Número de

Rutas de

atención

integral para la

garantía de

derechos de la

población afro

colombiana.

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 0 0 0

Apoyo y gestión para la

celebración de eventos

de promoción de la

cultura afrocolombiana

A 2019, Fortul

apoyará y

gestionará

anualmente la

celebración de

eventos de

promoción de la

cultura

afrocolombiana

No. de eventos

apoyados y

gestionados

para la

celebración de

eventos de

promoción de la

cultura

afrocolombiana

4

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Apoyar la gestión para

la creación de un

proyecto de

capacitación en artes y

oficios para la población

afrocolombiana.

A 2019, Fortul

apoyará y

gestionará de un

proyecto de

capacitación en

artes y oficios para

la población afro

colombiana.

Número de

proyectos para

la creación de

un proyecto de

capacitación en

artes y oficios

para la

población

afrocolombiano.

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 0

Proyecto productivo

para población

afrocolombiana con

capital semilla

A 2019, gestionar y

apoyar proyectos

productivos para las

organizaciones de

población

afrocolombiana, que

incluya capital

semilla.

Número de

proyectos

productivos

para la

población

afrocolombiana

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 1

Seguimiento y

actualización del plan

de vida de la comunidad

negra de Fortul

A 2019, apoyar el

seguimiento y la

actualización del

plan de vida de la

comunidad negra

del municipio de

Fortul

Número de

seguimientos y

actualizaciones

al plan de vida

de la

comunidad

negra de Fortul.

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 0 1






73



14.2.2. Indígenas Reconciliando el Origen Ancestral de los Pueblos

Objetivo Programático Avanzar en la implementación de acciones estratégicas que permitan a la Población Indígena el goce efectivo de los Derechos Sociales, Políticos, Económicos y Culturales.




personas de la población Indígena del

municipio

Número de personas

indígenas atendidas

integralmente

ND (2015)


personas de la población Indígena del

municipio

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Gestión proyectos para

la protección y

recuperación de los

lugares sagrados de la

comunidad del

Resguardo U´wa

Cibariza ante entidades

de orden intermunicipal,

departamental, regional

y nacional.

A 2019, Apoyar y

gestionar un

proyecto para la

protección y

recuperación de los

lugares sagrados

de la comunidad

del Resguardo

U´wa Cibariza ante

entidades de orden

intermunicipal,

departamental,

regional y nacional.

Número de

proyectos para

la protección y

recuperación de

los lugares

sagrados de la

comunidad del

Resguardo

U´wa Cibariza

ante entidades

de orden

intermunicipal,

departamental,

regional y

nacional.

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Gestión y apoyo para

proyectos de Escuela

Tradicional Indígena.

A 2019, Fortul

apoyará y

gestionará

proyectos para la

creación de la

Escuela Tradicional

Indígena en cada

pueblo del

municipio (U´wa y

Makaguane).

Número de

proyectos

gestionados

para la creación

de la Escuela

Tradicional

Indígena

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 0






74



Gestión para la

construcción de dos

puentes colgantes en los

trayectos La Colorada y

Río Chiquito, Caño

Tunebo y Valle del Sol.

A 2019, Fortul

apoyará y

gestionará la

construcción de

dos puentes

colgantes en los

trayectos La

Colorada, Río

Chiquito, Caño

Tunebo y Valle del

Sol.

Número de

proyectos

gestionados y

realizado

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 2 1

Gestionar programas de

mejoramiento y/0

construcción de

proyectos de vivienda

ante entidades

departamentales y

nacionales que respeten

la costumbres indígenas

A 2019, apoyar y

gestionar proyecto

para el

mejoramiento y/o

construcción de

vivienda ante

entidades

departamentales

y/o nacionales que

respeten la

costumbres

indígenas,

diferencial de cada

pueblo indígena

(U´wa y

Makaguane)

Número de

proyectos

gestionados

para

mejoramiento y

construcción de

vivienda de

indígenas

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Establecimiento de

programas y estrategias

enfocados a garantizar

la seguridad alimentaria

de las comunidades

indígenas mediante

proyectos productivos

A 2019, gestionará,

diseñará,

implementará y

evaluará

programas y

estrategias

enfocados a

garantizar la

seguridad

alimentaria de las

comunidades

indígenas mediante

proyectos

productivos

Número de

programas y

estrategias

gestionadas,

diseñadas,

implementadas

y evaluadas

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 1

Gestión para el diseño

concertado y

construcción de un

sistema de extracción ,

conducción y

almacenamiento de

agua para el consumo

de las comunidades

indígenas

A 2019, Fortul

gestionará y

apoyará proyectos

para la

construcción de un

sistema de

extracción ,

conducción y

almacenamiento de

agua para el

consumo de las

comunidades

indígenas (U´wa y

Makaguane)

Número de

proyectos

gestionados

para la

construcción de

un sistema de

extracción ,

conducción y

almacenamiento

de agua apta

para el

consumo de las

comunidades

indígenas

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 1 0






75



Gestionar proyectos

para fortalecer la

autonomía, el gobierno y

la justicia propios de las

comunidades indígenas,

mediante estrategias de

apoyo en la realización

de sus actividades.

A 2019, Fortul

gestionará y

apoyará proyectos

para fortalecer la

autonomía, el

gobierno y justicia

propios de las

comunidades

indígenas (U´wa y

Makaguane),

mediante

estrategias de

apoyo en la

realización de sus

actividades.

Número de

proyectos

gestionados

para fortalecer

la autonomía,

el gobierno y

justicia propias

de las

comunidades

indígenas,

mediante

estrategias de

apoyo en la

realización de

sus actividades.

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 1

Gestión para la

adquisición de una finca

colectiva para el

Resguardo Indígena

U´wa Cibariza para la

instalación de un

Territorio

Agroalimentario para su

comunidad

A 2019, Fortul

gestionará la

adquisición de una

finca colectiva para

el Resguardo

Indígena U´wa

Cibariza para la

instalación de un

Territorio

Agroalimentario

para su comunidad

Número de

proyectos

gestionados

para adquisición

de una finca

colectiva para el

Resguardo

Indígena U´wa

Cibariza para la

instalación de

un Territorio

Agroalimentario

para su

comunidad

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 1 0

Gestionar el diseño de

una estrategia para

luchar contra la

estigmatización de las

comunidades indígenas

A 2019, Fortul

gestionará el

diseño de una

estrategia para

lucha contra la

estigmatización de

las comunidades

indígenas.

Número de

proyectos

gestionados

para el diseño

de una

estrategia de

lucha contra la

estigmatización

de las

comunidades

indígenas.

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 0

Campañas pro

identificación de la

población indígena para

garantizar sus derechos.

A 2019, Fortul

gestionará la

realización de

campañas pro

identificación de la

población indígena.

Número de

proyectos

realizados

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 1

Gestionar un proyecto


funcionamiento de un

Centro para el

Desarrollo Infantil de la

comunidad Indígena

Cusay La Colorada

A 2019, Fortul

gestionará un

proyecto para la

construcción y

funcionamiento de

un Centro para el

Desarrollo Infantil

de la comunidad

Indígena Cusay La

Colorada.

Número de

proyectos

gestionados

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 0






76



Seguimiento y

actualización del plan de

vida de las comunidades

indígenas de Fortul

A 2019, apoyar el

seguimiento y la

actualización del

plan de vida de las

comunidades

indígenas del

municipio de Fortul

Número de

seguimientos y

actualizaciones

al plan de vida

de las

comunidades

indígenas de

Fortul.

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 0 2

14.2.3. Oportunidades para Todos con Orientación Sexual e Identidad de Género

(LGTBI)

Objetivo Programático Generar el acceso, ejercicio, reconocimiento y goce pleno de los derechos humanos de las personas con orientación sexual e identidad de género diversos buscando superar las brechas de discriminación e inequidad.



A 2019, generar una estrategia de protección de los derechos de la

población con orientación sexual y diversidad de género presentes en

el municipio

Número de

estrategias 0 (2015)



Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Gestionar el diseño e

implementación de una

estrategia para luchar

contra la estigmatización

y a favor de los derechos

de la población con

diversidad sexual

A 2019, Fortul

gestionará el

diseño e

implementación de

una estrategia

para lucha contra

la estigmatización

y a favor de los

derechos de la

población con

diversidad sexual.

Número de

proyectos

gestionados

para el diseño

e

implementación

de una

estrategia de

lucha y a favor

de los

derechos de la

población con

diversidad

sexual.

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 0






77



14.2.4. Unidos con las Personas en Condición de Discapacidad


Avanzar en la implementación de acciones estratégicas que permitan a la Población con Discapacidad el goce efectivo de los Derechos Sociales, Políticos, Económicos y Culturales.



A 2019, garantizar atención con acciones de política

social a 582 personas con discapacidad

Número de personas con

discapacidad atendidas ND

Secretaria de Gobierno - Alcaldía

Municipal de Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Gestionar los estudios,

diseños, construcción,

dotación y


centro de rehabilitación

para las personas con

discapacidad en el

Municipio de Fortul

A 2019, Fortul

apoyará y

gestionará un

proyecto para los

estudios, diseños

construcción,

dotación y

funcionamiento de

un Centro de

rehabilitación para

personas con

discapacidad.

Número de

proyectos

gestionados

para los

estudios,

diseños

construcción,

dotación y

funcionamiento

del Centro de

rehabilitación

de para

personas con

discapacidad.

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 1 0

Actualización continua

del registro localización

y caracterización de las

personas con

discapacidad como

puerta de entrada a los

servicios sociales

A 2019, Fortul

garantizará la

actualización

continua del registro

de localización y

caracterización de la

población en

condición de

discapacidad.

Número de

personas con

discapacidad

registro de

localización y

caracterización

actualizado

582

(2010)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 32 200 200 150






78



Apoyar y gestionar

Iniciativas productivas

de las organizaciones

de personas con

discapacidad

A 2019, Fortul

apoyará y

gestionará el

desarrollo de 2

iniciativas

productivas de las

organizaciones de

población con

discapacidad.

Número de

iniciativas

productivas de

las

organizaciones

de personas

con

discapacidad

apoyadas

1

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 0 1 0

Implementación de la

Política Pública

Nacional de

Discapacidad

A 2019, Fortul habrá

implementado por lo

menos el 30% de la

Política pública

Nacional de

Discapacidad.

Porcentaje de

implementación

de la Política

pública

Nacional de

Discapacidad

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 5 10 20 30

Fortalecer el banco de

ayudas técnicas y/o

productos de apoyo

para la población con

discapacidad

A 2019, Gestionar el

fortalecimiento el

banco de ayudas

técnicas y/o

productos de apoyo

para la población

con discapacidad

Numero de

proyecto

gestionados

1

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

14.2.5. Unidos por las Mujeres y la Equidad de Género

Objetivo Programático Avanzar en la implementación de acciones estratégicas que permitan a las mujeres el goce efectivo de los Derechos Sociales, Económicos, Políticos, y Culturales con equidad de género.

META PROGRAMÁTICA INDICADOR LINEA DE BASE


A 2019, generar acciones de atención integral con

500 mujeres

Número de

mujeres ND

Secretaria de Gobierno y Desarrollo Social -

Alcaldía de Fortul

Productos asociados






79



PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019


para la prevención de la

violencia contra la mujer

A 2019, Fortul

apoyará y

gestionará 4

proyectos para la

prevención de la

violencia contra la

mujer

Número de

proyectos

gestionados

para la

prevención de

la violencia

contra la mujer

4

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Gestión de proyectos de

protección y atención a

las mujeres víctimas de

la violencia

A 2019, Fortul

apoyará y

gestionará 4

proyectos para la

protección y

atención de mujeres

víctimas de la

violencia, que les

permita autonomía

económica.

Número de

proyectos

gestionados

para la

protección y

atención de

mujeres

víctimas de la

violencia

4

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Gestionar proyectos

para los estudios,

diseños, construcción,

dotación y


casa de acogida para

mujeres víctimas

cualquier forma de

violencia

A 2019, apoyará y

gestionará proyectos

para los estudios,

diseños,

construcción,

dotación y

funcionamiento de

una casa de acogida

para mujeres

víctimas cualquier

forma de violencia

Número de

proyectos

gestionados

para los

estudios,

diseños,

construcción,

dotación y

funcionamiento

de una casa de

acogida para

mujeres

víctimas

cualquier forma

de violencia

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1



mujeres cabeza de

hogar

A 2019, Fortul

gestionará 4

proyectos


iniciativas de las

organizaciones de

mujeres cabeza de

hogar

Número de

proyectos

productivos

para las

mujeres

cabeza de

hogar

4

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Apoyar a la mujer

empresaria con enfoque

diferencial a través de

una feria comercial

A 2019, Fortul

gestionará y

apoyará 4 ferias

comerciales para las

mujeres

empresarias del

municipio.

No de ferias

realizadas

1

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






80





nuevas masculinidades

que favorezcan la

equidad de género en

Fortul

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos


de nuevas

masculinidades que

favorezcan la

equidad de género

en Fortul

Número de

proyectos

gestionados

para la

construcción

de nuevas

masculinidades

que favorezcan

la equidad de

género en

Fortul

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 1

14.2.6. Unidos con la Población Víctima del Conflicto Armado, Verdad y Justicia

para la Reconciliación Social

Objetivo Programático Implementar las políticas de prevención, protección, atención, acompañamiento, restitución y reparación integral a víctimas del conflicto armado en el municipio.


BASE (AÑO)


A 2019, garantizar la implementación de las políticas de

prevención, protección, atención, acompañamiento,

restitución y reparación integral a víctimas del conflicto

armado en el municipio

Número de acciones de

implementación de las políticas para

población víctima del conflicto

armado

1 (2015)


Desarrollo Social – Alcaldía

de Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Alianza estratégica con

el Comité Internacional

de la Cruz Roja y otros

organismos de

Cooperación Regional,

Nacional o

Internacional para la

difusión de los DDHH y

el DIH en el municipio.


alianza estratégica

con organizaciones

para la difusión de

los DDHH y el DIH

en el municipio.

Número de

alianzas

estratégicas para

la difusión de los

DDHH y el DIH

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






81



Iniciativas para la

prevención de

vinculación de la

población civil al

conflicto armado, en

especial el

reclutamiento de niños,

niñas y adolescentes

A 2019, diseñar,

implementar y

evaluar iniciativas

para la prevención

de la vinculación de

la población civil al


especial el

reclutamiento de

niños, niñas y

adolescentes

Número

iniciativas para la

prevención de la

vinculación de la

población civil al

conflicto armado,

en especial el

reclutamiento de

niños, niñas y

adolescentes

diseñada,

implementada y

evaluada

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Estrategia de

actualización,

fortalecimiento y

difusión del Plan de

Contingencia y sus

rutas de atención

inmediata para

víctimas del conflicto.

A 2019, Actualizar,

fortalecer y difundir

el Plan de

Contingencia y sus

rutas de atención

inmediata para

víctimas del

conflicto

Número de

actualizaciones

del Plan de

contingencia

2

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Actualización del Plan

de Acción Territorial

para víctimas del

conflicto armado

A 2019, desarrollar

la actualización y el

seguimiento anual

del plan de acción

territorial para

víctimas del

conflicto armado

Número de

planes de acción

territorial para

víctimas del

conflicto armado

actualizado y

con seguimiento

1

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Actualización,

implementación y

seguimiento del Plan

Operativo de Sistemas

de información de

Víctimas del conflicto

armado

A 2019,

Actualización,

implementación y

seguimiento del

Plan Operativo de

Sistemas de

información de

Víctimas del

conflicto armado

Número de

Planes

Operativos de

Sistemas de

Información de

Víctimas del

conflicto armado

actualizados,

implementados y

con seguimiento

1

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Apoyar y gestionar la

asistencia humanitaria

de emergencia para la

atención de víctimas

del conflicto armado,

en el marco de la

complementariedad, la

subsidiaridad y la

corresponsabilidad

entre los diferentes

niveles

gubernamentales.

A 2019, apoyar y

gestionar la

asistencia

humanitaria de

emergencia para la

atención de

víctimas del


el marco de la

complementariedad,

la subsidiaridad y la

corresponsabilidad

entre los diferentes

niveles

gubernamentales

Número de

estrategias de

apoyo y gestión

para la

asistencia

humanitaria.

1

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






82



Asistencia humanitaria

de emergencia a la

población víctima que

lo solicite, incluyendo

auxilios fúnebres,

transporte y

alojamiento

A 2019, garantizar

la asistencia

humanitaria al

100% de la

población que la

solicite, incluyendo

auxilios fúnebres,

transporte y

alojamiento

Porcentaje de

población con

asistencia

humanitaria

100

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 100 100 100 100

Ruta municipal de

atención integral y

acceso a derechos de

las personas víctimas

de conflicto armado

A 2019, formular,

implementar y

evaluar una ruta

municipal para la

atención integral y

el acceso a

derechos de las

personas víctimas

del conflicto armado

Número de rutas

para atención de

víctimas

formuladas,

implementadas y

evaluadas.

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Caracterización

poblacional y de

reconocimiento de

goce efectivo de

derechos para la

población víctima del

conflicto armado

A 2019, se

desarrollará un

proceso anual de

caracterización

poblacional y de

reconocimiento de

goce efectivo de

derechos para la

población víctima


Número de

procesos de

caracterización y

goce efectivo de

derechos de la

población

víctima del

conflicto armado

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Atención psicosocial

integral y restitución de

derechos para las

víctimas del conflicto

armado

A 2019, apoyar y

gestionar un

proyecto para la

atención psicosocial

integral y restitución

de derechos para

las víctimas del

conflicto armado

Número de

proyectos

gestionados para

la atención

psicosocial

integral y

restitución de

derechos para

las víctimas del

conflicto armado.

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Acuerdo de

reconocimiento a las


armado para la

reparación simbólica


aprobación de un

acuerdo municipal

para la reparación

simbólica de las

víctimas del

conflicto armado

Número de

Acuerdos

Municipales para

la Repacerán

simbólica a las

víctimas del

conflicto armado

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 0 0 0

Centro de Memoria

Histórica con

participación

comunitaria


creación y

funcionamiento de

un centro de

memoria histórica

para las víctimas


del municipio

Número de

proyectos

gestionados para

la creación y

funcionamiento

de un centro de

memoria

histórica para las

víctimas del

conflicto armado

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 0






83



Alianza para el

acompañamiento a

familias víctimas del

conflicto armado para

el proceso de

restitución, reubicación

o retorno de tierras

A 2019, gestionar

una alianza para el

acompañamiento a

las familias víctimas


para la restitución,

reubicación o

retorno de tierras

Número de

alianzas para el

acompañamiento

a las familias

víctimas del

conflicto armado

en la restitución,

reubicación o

retorno de tierras

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 0

Formulación,

implementación y

seguimiento del Plan

de retornos y

reubicaciones para el

Municipio de Fortul

A 2019, Formular,

implementar y

seguir el Plan de

retornos y

reubicación del

Municipio de Fortul

Numero de

Planes de

retorno y

reubicación

formulado,

implementado y

con seguimiento

0

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Brindar las garantías

para la participación de

mesa Municipal de


armado y

fortalecimiento como

escenario de

participación.

A 2019, fortalecer la

Mesa Municipal de

víctimas del

conflicto armado

como escenario de

participación.

Número de

acciones de

fortalecimiento a

la Mesa

Municipal de

Víctimas del

conflicto armado

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 2 2 2 2

Adquisición de tierras

para la implementación

de proyectos

productivos colectivos

de las organizaciones

de víctimas del

conflicto armado.


adquisición de 2

predios para la

implementación de

proyectos

productivos

colectivos

Número de

proyectos para la

adquisición de

predios

gestionados y

ejecutados

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 0


reparación colectiva a

familias de la

comunidad indígena

del Resguardo Cusay

La Colorada del Pueblo

Makaguane

A 2019, apoyar y

gestionar un

proyecto para la

reparación colectiva

a familias de la

comunidad indígena

del Resguardo

Cusay La Colorada

del Pueblo

Makaguane

Número de

proyectos para la

reparación

colectiva a

familias de la

comunidad

indígena del

Resguardo

Cusay La

Colorada del

Pueblo

Makaguane

gestionados

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1


reparación colectiva a

familias de la

comunidad UWA

A 2019, apoyar y

gestionar un

proyecto para la

reparación colectiva

a familias de la

comunidad UWA

Número de

proyectos para la

reparación

colectiva a

familias de la

comunidad

indígena del

UWA

gestionados

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






84




para el

acompañamiento a las

víctimas en la

búsqueda de la verdad

y la justicia ante los

hechos victimizantes

A 2019, gestionar

alianzas

estratégicas para el

acompañamiento a

las víctimas en la

búsqueda de la

verdad y la justicia

ante los hechos

victimizantes

Número de

alianzas

estratégicas

para el

acompañamiento

a las víctimas en

la búsqueda de

la verdad y la

justicia ante los

hechos

victimizantes

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

14.3. ATENCIÓN DIFERENCIAL EN EL TRANSCURRIR VITAL.

El municipio de Fortul ha priorizado durante los últimas años de gobierno, la acción de su agenda para los niños, las niñas, los y las adolescentes, la juventud y las personas mayores. Esto ha permitido que aunque sin lograr atención ni cobertura total e integral, se haya mitigado la necesidad inmediata de estos grupos poblacionales. Este esfuerzo debe mantenerse y fortalecerse para abordar conjuntamente la transición del pueblo hacia una comunidad cada vez más grande de personas mayores y de jóvenes para los que se deben generar oportunidades de un mejor vivir. Objetivo Estratégico Implementar acciones de gestión social y pública en el municipio que conlleven al goce efectivo de derechos de la ciudadanía durante el transcurso vital, con prioridad en la primera infancia, la infancia, la adolescencia, la juventud y la vejez. Objetivos de Desarrollo Sostenible Asociados Objetivo 1: Terminar con la pobreza en todas sus formas en todas partes Objetivo 2: Erradicar el hambre, alcanzar la seguridad alimentaria y mejorar la nutrición, y promover la agricultura sostenible. Objetivo 3: Asegurar vidas sanas y promover el bienestar para todos en todas las edades. Objetivo 4: Asegurar una educación inclusiva, de calidad y equitativa y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos. Objetivo 5: Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres s y las niñas. Objetivo 6: Asegurar la disponibilidad y el manejo sostenible del agua y el saneamiento para todos. Objetivo 7: Garantizar el acceso a energías asequibles, confiables, sostenibles y modernas para todos. Objetivo 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.






85



Objetivo 10: Reducir la desigualdad dentro y entre los países. Objetivo 11: Hacer que las ciudades y asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles. Objetivo 16: Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, proveer acceso a la justicia para todos y construir instituciones efectivas, responsables e inclusivas en todos los niveles.



A 2019, desarrollar acciones integrales de

política social que permita el goce efectivo de

derechos para las poblaciones según etapa

del transcurrir vital.

Número de acciones integradas de

política social para población

diferencial

3 (2015) Secretaria de Gobierno - Alcaldía

Municipal de Fortul

Subprogramas

14.3.1. Unidos por los Niños, las Niñas y las Familias, el Futuro de Fortul

Objetivo Programático Avanzar en la implementación de políticas y acciones estratégicas en favor de los niños, las niñas y sus familias.



A 2019, desarrollar acciones integrales de política social que

permitan el goce efectivo de derechos de los niños, las niñas y sus

familias en el territorio

Número de acciones

desarrolladas 2 (2015)


Desarrollo Social –Alcaldía de

Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Programa de atención

integral a la primera

infancia y la familia

A 2019, diseñar,

implementar y

evaluar un

programa de

atención integral a

la primera infancia y

la familia que

articule todas las

acciones de la

administración

Número de

programas de

atención

integral

0

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






86



Fortalecimiento de las

instituciones de atención

y protección a la primera

infancia y a la infancia

A 2019, fortalecer a

todas las

instituciones de

atención y

protección a la

primera infancia y la

infancia en el

municipio

Número de

instituciones

para la

atención y

protección de

la primera

infancia y la

infancia

fortalecidas

ND

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 3 4 2

Crear hogares de paso

para la atención de

niños, niñas

A 2019, Apoyar y

gestionar la

creación un hogar

de paso para la

atención de niños,

niñas

Número de

hogares de

paso creados 0 2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 0 0

Ruta de atención

integral para niños,

niñas y sus familias

A 2019, el Municipio

contará con una

ruta de atención

integral para niños,

niñas y sus familias

Números de

ruta para la

atención

integral de

niños, niñas y

sus familias

implementada

0

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 1 0

Fortalecer los hogares

de paso y los hogares


atención de niños, niñas

y mujeres gestantes -

lactantes en

desprotección

A 2019, fortalecer

los hogares de paso

y los hogares

comunitarias para la

atención de niños,

niñas y mujeres

gestantes -

lactantes en

desprotección

Número de

hogares de

paso y

comunitarios

fortalecidos 1

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Gestionar la Creación de

un hogar sustituto para

la atención y protección

integral de niños, niñas y

adolescentes.

A 2019, Gestionar

la creación de un

hogar sustituto para

la atención y

protección integral

de niños, niñas y

adolescentes

Número de

hogares

sustitutos

creados 1

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 1 0

Gestión para el diseño,

construcción, dotación y

funcionamiento de

centros de desarrollo

infantil

A 2019, gestionar

proyectos para el

diseño,

construcción,

dotación y

funcionamiento de 1

centros de

desarrollo infantil

Número de

proyectos

gestionados

para el diseño,

construcción,

dotación y

funcionamiento

de centros de

desarrollo

infantil

1

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 0 1






87



Gestión para el diseño,

construcción, dotación y

funcionamiento de

ludotecas rurales

A 2019, gestionar

proyectos para el

diseño,

construcción,

dotación y

funcionamiento de

ludotecas rurales

Número de

proyectos

gestionados

para el diseño,

construcción,

dotación y

funcionamiento

de ludotecas

rurales

1

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 1 0

Gestión para el

fortalecimiento

permanente de los

programa sociales para

las familias del Municipio

de Fortul

A 2019, gestionar el

fortalecimiento

permanente de los

programas sociales

para las familias del

Municipio de Fortul

Número de

programas

sociales para

familias

fortalecidos

3

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Estrategia para la

prevención y

erradicación del trabajo

infantil

A 2019, diseñar,

implementar y

evaluar una

estrategia anual

para la prevención y

erradicación del

trabajo infantil en

Fortul

Número de

estrategias

diseñadas,

implementadas

y evaluadas

para la

prevención y

erradicación

del trabajo

infantil

1

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Apoyo y gestión para el

suministro de materiales

e implementos para la

calidad de vida de las

familias de población

vulnerable del municipio

de Fortul

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos

para el suministro

de materiales e

implementos para la

calidad de vida de

las familias de

población

vulnerable del

municipio de Fortul

Número de

proyectos para

el suministro de

materiales e

implementos

para la calidad

de vida de las

familias de

población

vulnerable del

municipio de

Fortul

apoyados y

gestionados

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Implementación y

seguimiento de la

política pública de

primera infancia, niñez,

adolescencia y juventud


A 2019, realizar la

implementación y el

seguimiento de la

política pública de

primera infancia,

niñez, adolescencia

y juventud del

municipio de Fortul

Número de

proyectos de

implementación

y seguimiento

de la política

pública de

primera

infancia, niñez,

adolescencia y

juventud del

municipio de

Fortul

1

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

14.3.2. Adolescentes y Jóvenes con Atención Integral






88




Avanzar en la implementación de políticas y acciones estratégicas en favor de los adolescentes y jóvenes




permitan el goce efectivo de derechos de adolescentes y jóvenes

en el territorio

Número de acciones

desarrolladas 2(2015)


Desarrollo Social – Alcaldía de

Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Ruta de atención para el

acceso a derechos para

adolescentes y jóvenes

A 2019, el

Municipio contará

con una ruta de

atención para el

acceso a derechos

para adolescentes

y jóvenes.

Números de

ruta para de

atención para

el acceso a

derechos para

adolescentes y

jóvenes

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Ruta de atención para

situaciones prioritarias de

salud mental para


A 2019, el

Municipio contará

con una ruta de

atención para

situaciones

prioritarias de salud

mental

implementada y

evaluada.

Número de

rutas de

atención para

situaciones

prioritarias de

salud mental

para

adolescentes y

jóvenes

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Estrategia de apoyo y

gestión de proyectos para

jóvenes emprendedores

A 2019, el

Municipio contara

con una estrategia

de apoyo y gestión

de proyectos para

jóvenes

emprendedores

Numero de

estrategias de

apoyo y

gestión de

proyectos

creada

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 0 0 0

Apoyo a la creación de un

subsistema de

participación juvenil en el

municipio de Fortul

A 2019, el

Municipio de Fortul

lograra Apoyo a la

creación de un

subsistema de

participación juvenil

en el municipio de

Fortul

Numero de

subsistemas

de

participación

juvenil

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1






89



Alianza estratégica para

la promoción del primer

empleo para jóvenes.

A 2019, el

Municipio contara

con dos alianzas

estratégica para la

promoción del

primer empleo para

jóvenes.

Numero de

alianzas

estratégica

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 1 1 0

Apoyo a las iniciativas

juveniles para la


A 2019, apoyar y

gestionar iniciativas

juveniles para la

construcción de

paz

Número de

iniciativas

juveniles para

la construcción

de paz

apoyadas e

implementadas

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 0 1 0

Estrategias y proyectos

diseñada, implementada

y evaluada para la

prevención, atención y

protección de


infractores

A 2019, diseñar,

implementar y

evaluar estrategias

y proyectos para la

prevención,

atención y

protección de

adolescentes y

jóvenes infractores

Número de

estrategias y

proyectos para

la prevención,

atención y

protección de

adolescentes y

jóvenes

infractores

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

14.3.3. Unidos para la Protección de las Personas Mayores

Objetivo Programático Avanzar en la implementación de políticas y acciones estratégicas en favor de las personas mayores.




permitan el goce efectivo de derechos de las personas mayores

en el territorio

Número de acciones

desarrolladas 2 (2015)


Desarrollo Social – Alcaldía de

Fortul

Productos asociados






90



PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Atención integral para la

persona mayor

(alimentación,

recreación, vestuario,

implementos de aseo,

cocina y otros)

A 2019, implementar

un programa de

atención integral

para la persona

mayor con cobertura

para 200 personas

cada año

(alimentación,

vestuario,

implementos de

aseo, cocina y otros)

Número de

personas

beneficiarias

del programa

de atención

integral para la

persona mayor

150

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 200 200 200 200

Programa de garantía

de la seguridad

alimentaria y nutricional

de la persona mayor

urbana y rural en el

municipio de Fortul

A 2019, gestionar un

programa para la

seguridad

alimentaria y

nutricional de la

persona mayor

urbana y rural en el

municipio de Fortul

Número de

programas

gestionados

1

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

Gestión para la

ampliación de cobertura

del programa Colombia

Mayor


ampliación en un 5%

de la cobertura del

Programa Colombia

Mayor

Número de

personas

mayores en el

Programa

Colombia

Mayor

823

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 839 855 863 863

Campañas de Atención

Integral para el

Envejecimiento Activo

A 2019, realizar 4

campañas de

atención integral

para el

envejecimiento

activo

Número de

campañas

para la

atención

integral para el

envejecimiento

activo

4

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 0 2 1 1

Gestión y alianzas para

el diseño, construcción y


ancianato en la zona

urbana del municipio

A 2019, gestionar

proyectos para el


y funcionamiento de

un ancianato en la

zona urbana del

municipio

Número de

proyectos

gestionados

para el diseño,

construcción y

funcionamiento

de un

ancianato en la

zona urbana

del municipio

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social –

Alcaldía de

Fortul

Anual 1 1 1 1

14.4. DESARROLLO COMUNITARIO PARA LA RECONSTRUCCIÓN DEL TEJIDO

SOCIAL.

Aunque en el municipio hay una participación comunitaria activa, representada en 50 organizaciones, de tipo social, gremial, sindical y político. La comunidad ha manifestado en varios escenarios la necesidad de modificar las dinámicas de relación con el Estado, en la perspectiva de ampliar los espacios de decisión dentro de las diferentes instancias de la administración y del gobierno, así como la necesidad de generar procesos de






91



formación para el liderazgo, la resolución de conflictos, la gestión de proyectos, que les permita tener organizaciones auto gestionadas que posibiliten una acción social más sostenida en el tiempo, en donde no haya lugar a la insolvencia de necesidades por la vocación de trabajo comunitario ni a cooptación institucional de sus líderes y lideresas. Objetivo Estratégico Garantizar los espacios de decisión dentro de las diferentes instancias de la administración y del gobierno, así como la necesidad de generar procesos de formación para el liderazgo, la resolución de conflictos, la gestión de proyectos, que les permita tener organizaciones auto gestionadas que posibiliten una acción social y comunitario en el Municipio de Fortul. Objetivos de Desarrollo Sostenible Asociados Objetivo 16: Paz, justicia e instituciones fuertes Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos



A 2019, Consolidar redes de

organizaciones comunitarias, gremiales,

sindicales y políticas que puedan

reconstruir el tejido social a partir de la

diferencia para establecer una nueva

ciudadanía tomadora de las decisiones

del Estado.

Número de redes de organizaciones

comunitarias, gremiales, sindicales y

políticas conformadas


Social- Alcaldía de Fortul

Subprogramas

14.4.1. Fortalecimiento Organizativo para la Reconstrucción del Tejido Social.

Objetivos Programáticos

Diseñar e implementar un programa de formación para el fortalecimiento organizativo en áreas de liderazgo, gestión de proyectos y resolución de conflictos.

Fortalecer la participación política para la toma de decisiones en el municipio de Fortul






92



META PROGRAMÁTICA INDICADOR LINEA DE BASE (AÑO) FUENTE DE LOS INDICADORES

Vincular al 100% de organizaciones

sociales, gremiales, sindicales y

políticas al programa de formación

para el fortalecimiento organizativo en

áreas de liderazgo, gestión de

proyectos y resolución de conflictos.

Proporción de

organizaciones

fortalecidas

0 (2015) Secretaria de Gobierno y Desarrollo Social - Alcaldía de

Fortul

A 2019, garantizar espacios y

mecanismos para el fortalecimiento

de la participación política y la toma

de decisiones en el municipio de

Fortul

Número de

escenarios de

participación

política

fortalecidos

0 (2015) Secretaria de Gobierno y Desarrollo Social - Alcaldía de

Fortul

Productos asociados


LÍNEA DE

BASE (AÑO)


META 2017

META 2018

META 2019

Escuela de

liderazgo para

organizaciones

sociales, gremiales,

comunales,

sindicales y políticas

A 2019, diseñar,

implementar y evaluar

una escuela de liderazgo

para las organizaciones

sociales, gremiales,

comunales, sindicales y

políticas presentes en el

municipio

Número de

escuelas de

liderazgo

0 (2015) Anual 1 1 1 1

Fortalecimiento y


Juntas de Acción

Comunal del

municipio de Fortul

A 2019, apoyar y

gestionar proyectos para

el Fortalecimiento y


Juntas de Acción

Comunal del municipio de

Fortul

Número de

proyectos 1 (2015) Anual 1 1 1 1

Política de

participación

ciudadana de Fortul

A 2019, diseñar e

implementar una política

pública para la

participación ciudadana

en el municipio de Fortul

Número de

políticas 0 (2015) Cuatrienio 0 1 0 0

Presupuestos

participativos

A 2019, diseñar e

implementar un banco de

iniciativas para la

ejecución de

presupuestos

participativos

Número de

iniciativas

ejecutadas a

través de

Presupuestos

Participativos

0 (2015) Anual 2 2 2 2






93



Fortalecimiento del

Consejo Municipal

de Política Social y

al Consejo

Territorial de

Planeación, como

espacios de

decisión de las

políticas públicas

del municipio de

Fortul

A 2019, tener un Consejo

Municipal de Política

Social y un Consejo

Territorial de Planeación,

fortalecidos como

espacios de decisión de

las políticas públicas de

Fortul

Número de

Acciones de

Fortalecimiento

0 (2015) Anual 4 4 4 4

CAPITULO 3 “EJE 3. FORTUL, TERRITORIO PRODUCTIVO Y SUSTENTABLE,

CULTIVADOR DE SEMILLAS DE PAZ CON OPORTUNIDADES PARA TODOS”


15.1. AGRO PRODUCTIVO Y SUSTENTABLE

Fortul tiene una diversidad de tierras, que le permite tener grandes y diversas zonas de producción agropecuaria, en la actualidad existen cultivos de plátano, yuca, cacao, cítricos, frutales y forestales, además de producción de ganado bobino doble propósito, con énfasis en la producción de leche y sus derivados, también hay producción de ganado porcino, piscicultura y cultivo de especies menores; siendo así, la producción agropecuaria el primer renglón de la economía y la primera fuente de trabajo en el territorio. Sin embargo, la débil y discontinua asistencia técnica, asociada a la mínima mecanización de tierras y a la baja disponibilidad de maquinaria agrícola en el territorio, además de la incipiente transferencia de tecnología e innovación, las restricciones para el acceso a créditos blandos y la ausencia de subsidios para el pequeño y mediano productor, hacen que Fortul, no pueda aprovechar al 100% la producción de sus tierras, generando escaso valor agregado a los productos agropecuarios y pobre comercialización de los mismos debido entre otras razones al mal estado de vías terciarias. Esta situación en el mediano y largo plazo amenaza la subsistencia de la población en el territorio. Objetivo Estratégico Mejorar la asistencia técnica ofrecida a los y las campesinas del territorio, como medio para la adopción de tecnología, la investigación aplicada, la gestión para la disponibilidad de maquinaria agrícola, la planificación sectorial participativa y las alianzas productivas logrando de esta manera eficientes procesos en el desarrollo económico territorial, que potencien la vocación agropecuaria del municipio. Objetivos de Desarrollo Sostenible Asociados






94



Objetivo 1. Poner fin a todas las formas de la pobreza, en todas partes. Objetivo 2. Eliminar el hambre, lograr la seguridad alimentaria y una mejor nutrición, y promover la agricultura sostenible. Objetivo 9. Construir infraestructura resistente, promover una industrialización inclusiva y sostenible, y fomentar la innovación. Objetivo 12. Lograr patrones sostenibles de consumo y producción. Objetivo 17. Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar las asociaciones mundiales para el desarrollo sostenible en materia de finanzas, tecnología, creación de capacidad, comercio, coherencia normativa e institucional, alianzas con diversas partes interesadas, datos, supervisión y rendición de cuentas.

METAS ESTRATÉGICAS INDICADORES LÍNEA DE BASE (AÑO) FUENTE DE LOS INDICADORES

A 2019, cubrir 1000 unidades de

producción agrícola y pecuaria con

asistencia técnica integrada y continua.

Número de unidades productivas

agropecuarias atendidos con

asistencia técnica integral y

continua

120 (2015)


Desarrollo Agropecuario y

Servicios Públicos - Alcaldía de

Fortul

Subprogramas

15.1.1. Ciencia y Tecnología para el Desarrollo Económico del Territorio

Objetivo programático Buscar alternativas productivas a través de la transferencia y la producción de conocimiento.

META PROGRAMÁTICA INDICADOR LÍNEA DE BASE (AÑO) FUENTE DE LOS INDICADORES

A 2019, diseñar, implementar y evaluar

una estrategia para la transferencia y

producción de conocimiento para el agro

Número de estrategias para la

transferencia y producción de

conocimiento para el agro

diseñadas, implementadas y

evaluadas

0 (2015)




Fortul

Productos asociados

PRODUCTOS META DE

PRODUCTO INDICADOR

LINEA DE

BASE (AÑO)

PERIODICIDAD FUENTE DE LOS INDICADORES

META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Montaje y puesta en funcionamiento de

un vivero certificado por el ICA en

propagación vegetal en cacao, plátano, tubérculos, frutales, forestales. Plantas

A 2019 el municipio tendrá

el montaje, la operación y la

certificación de 1 vivero público

Número de viveros

implementados

0 (2015)

Anual

Unidad de Medio Ambiente, Desarrollo

Agropecuario y Servicios Públicos - Alcaldía de Fortul

1 1 1 1






95



medicinales y aromáticas

Apoyo a campañas de sanidad agrícola

y pecuaria

A 2019 el municipio apoya y

gestiona la realización de 11

Jornadas de sanidad agrícola y

pecuaria

Número de jornadas

0 (2015)

Anual



2 3 3 3

Alianzas para la investigación y la trasferencia de tecnología en relación a las necesidades

agropecuarias del municipio.

A 2019 el municipio

gestionará la firma de dos convenios interinstitucionales

con organizaciones y/o institutos de

investigación públicos y/o

privados para la investigación y

transferencia de tecnología en el

sector agropecuario

Número de convenios

firmados y en operación

0 (2015)

Anual



0 1 1 0

15.2.2. Fortalecimiento a la Competitividad

Objetivo Programático Fortalecer los procesos de trasformación de la materia prima que produce el municipio, para mejorar la participación en las cadenas productivas regionales y nacionales.


A 2019, apoyar y gestionar proyectos para

la transformación de la materia prima que

se produce en el municipio

Número de proyectos para la

transformación de la materia prima

que se produce en el municipio

0 (2015)




Fortul

Productos asociados






96



PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LINEA DE

BASE (AÑO)

PERIODICIDAD FUENTE DE

LOS INDICADORES

META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Apoyo y gestión a proyectos para el

mejoramiento nutricional en bovinos, que motive a pequeña

y gran escala la implementación de

cultivos para la producción de forraje,

silo y heno.

A 2019, apoyar y gestionar tres

proyectos para el mejoramiento nutricional en bovinos, que

motive a pequeña y gran escala la

implementación de cultivos para la producción de

forraje, silo y heno.


gestionados para el mejoramiento

nutricional en bovinos, que

motive a pequeña y gran escala la

implementación de cultivos para la producción de

forraje, silo y heno.

0 (2015)

Anual

Unidad de Medio

Ambiente, Desarrollo

Agropecuario y Servicios Públicos -

Alcaldía de Fortul

0 1 1 1

Apoyo y gestión a proyectos para

fomento y repoblamiento del

hato ganadero


proyectos para el fomento y el

repoblamiento del hato ganadero

Número de proyectos para el

fomento y el repoblamiento del

hato ganadero apoyados y gestionados

0 (2015)

Anual

Unidad de Medio



Alcaldía de Fortul

1 1 1 1

Apoyo y gestión para el mantenimiento,

operatividad y puesta en funcionamiento del banco de maquinaria verde del municipio


proyectos para el mantenimiento, operatividad y

puesta en funcionamiento del

banco de maquinaria verde

del municipio


gestionados para el mantenimiento,

operatividad y puesta en

funcionamiento del banco de

maquinaria verde del municipio

0 (2015)

Anual

Unidad de Medio



Alcaldía de Fortul

1 1 1 1

Apoyo y gestión para el diagnóstico

agropecuario que relacione la realidad

productiva de nuestro Municipio.

A 2019, apoyar y gestionar la

realización del diagnóstico de productividad

agropecuaria del municipio

Número de diagnósticos

agropecuarios

0 (2015)

Anual

Unidad de Medio



Alcaldía de Fortul

1 0 0 0

Actualizar el plan de asistencia técnica con participación comunitaria

A 2019, el municipio tendrá un plan de asistencia técnica actualizado anualmente con participación comunitaria

Número de actualizaciones del programa de asistencia técnica con participación comunitaria

1 (2015)

Anual

Unidad de Medio



Alcaldía de Fortul

1 1 1 1

Programa de asistencia técnica con participación comunitaria

A 2019, el municipio de Fortul diseñara, implementará y evaluará anualmente un programa de asistencia técnica integral y continua con participación comunitaria

Número de programas de asistencia técnica integral y continua con participación comunitaria, diseñados, implementados y evaluados

0 (2015)

Anual

Unidad de Medio



Alcaldía de Fortul

1 1 1 1






97



Actualización del estudio de competitividad del municipio

A 2019, apoyar y gestionar la actualización del estudio de competitividad del municipio de Fortul

Número de proyectos para la actualización del estudio de competitividad del municipio de Fortul

1 (2015)

Anual

Unidad de Medio



Alcaldía de Fortul

0 1 0 0

Apoyo a eventos de promoción y desarrollo

agropecuario

A 2019, apoyar y gestionar 21 eventos de

promoción y desarrollo

agropecuario (Ferias, Mercados

Campesinos)

Número de eventos de

promoción y desarrollo apoyados

12 (2015)

Anual

Unidad de Medio



Alcaldía de Fortul

3 6 6 6

Alianzas estratégicas con

MINIAGRICULTURA para el fortalecimiento

productivo

A 2019, apoyar y gestionar 4

alianzas con el Ministerio de

Agricultura para el fortalecimiento de

proyectos productivos del

municipio

Número de alianzas con el Ministerio de

Agricultura para el fortalecimiento de

proyectos productivos del

municipio

1 (2015)

Anual

Unidad de Medio



Alcaldía de Fortul

0 2 1 1

Gestión de alianzas estratégicas nacionales e internacionales para el estudio, diseño y construcción de distritos de riego para atender las necesidades de agua en épocas de sequía.

A 2019, apoyar y gestionar alianzas

estratégicas nacionales e

internacionales para el estudio,

diseño y construcción de distritos de riego para atender las necesidades de agua en épocas

de sequía.

Número de alianzas

estratégicas nacionales e

internacionales para el estudio,

diseño y construcción de distritos de riego para atender las necesidades de agua en épocas

de sequía gestionadas

0 (2015)

Anual

Unidad de Medio



Alcaldía de Fortul

0 1 0 0

Gestión de un proyecto para el estudio, diseño y construcción de una planta procesadora de lácteos


proyectos para el estudio, diseño, construcción y

puesta en funcionamiento de

una planta procesadora de

lácteos en el municipio de Fortul

Número de proyectos para el estudio, diseño, construcción y

puesta en funcionamiento de

una planta procesadora de

lácteos en el municipio de Fortul

0 (2015)

Anual

Unidad de Medio



Alcaldía de Fortul

0 1 0 0

Apoyo a los fertiriegos colectivos y comunitarias a pequeña escala


proyectos para 1 fertiriego colectivo

y comunitario a pequeña escala

Número de proyectos para

fertiriegos colectivos y comunitarios gestionados

0 (2015)

Anual

Unidad de Medio



Alcaldía de Fortul

0 0 1 0






98



Gestionar y Apoyar a las organizaciones expendedoras legalizadas de cárnicos del municipio para el sacrificio o la comercialización interna

A 2019, apoyar y gestionar proyectos para el sacrificio o la comercialización interna de carnes en el Municipio de Fortul

Número de proyectos gestionados para la el sacrificio o la comercialización interna de carnes en el Municipio de Fortul

0 (2015)

Anual

Unidad de Medio



Alcaldía de Fortul

0 0 1 0

15.2.3. Núcleos Productivos Competitivos

Objetivo Programático Fortalecer la diversificación productiva y la asociatividad como estrategia de seguridad alimentaria y complemento de ingresos familiares.


A 2019, diseñar, formular e implementar

una estrategia para fortalecer la

diversificación productiva y la

asociatividad como estrategia de

seguridad alimentaria y complemento de

ingresos familiares.

Número de estrategias diseñadas,

implementadas y evaluadas para

fortalecer la diversificación

productiva y la asociatividad como

estrategia de seguridad alimentaria

y complemento de ingresos

familiares.

0 (2015)




Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)


LOS INDICADORES

META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Apoyo y gestión de iniciativas para el

mejoramiento de la infraestructura

productiva ganadera con

pequeños productores asociados

A 2019 apoyar y gestionar iniciativas

para el mejoramiento de la

infraestructura productiva

ganadera con pequeños

productores asociados


gestionados

1 (2015)

Anual



Servicios Públicos -

Alcaldía de Fortul

0 1 1 1

Apoyo al fortalecimiento de la infraestructura

productiva a asociaciones de

productores mediante gestión

para la construcción de infraestructura

A 2019 apoyar y gestionar proyectos

para la construcción de infraestructura

productiva para el beneficio de cacao

pequeños productores asociados


gestionados y apoyados

2 (2015)

Anual




Alcaldía de Fortul

0 1 0 1






99



para el beneficio del cacao.

Apoyo al fortalecimiento de la diversificación

productiva colectiva para las especies menores.

A 2019 apoyar y gestionar 6

proyectos de diversificación productiva en

especies menores para asociaciones

de pequeños y medianos

productores

No de proyectos gestionados

3 (2015)

Anual




Alcaldía de Fortul

1 2 2 1

Apoyar la formación y el desarrollo de

granjas agroalimentarias

colectivas, demostrativas,

autosuficientes con iniciativas de producción

orgánica en el municipio, con

enfoque diferencial

A 2019, apoyar y gestionar la

formación y el desarrollo de

granjas agroalimentarias

colectivas, demostrativas,


orgánica en el municipio, con

enfoque diferencial para asociaciones

campesinas

No de granjas agroalimentarias

colectivas formadas y

desarrolladas

0 (2015)

Anual




Alcaldía de Fortul

1 1 1 1

Apoyar la renovación y/o la

implementación de nuevas siembra de

cultivos para pequeños

productores

A 2019 apoyar y gestionar la

renovación y/o implementación de nueva siembra de


productores

No de proyectos para la renovación

y/o implementación de


productores

0 (2015)

Anual




Alcaldía de Fortul

1 1 1 1

Apoyar la implementación de nuevas siembras

de cultivos de cacao, plátano, frutales, maíz,

yuca, aguacate y caña.


implementación de nueva siembra de cultivos de cacao, plátano, frutales,

maíz, yuca, aguacate y caña para pequeños y

medianos productores asociados

Número de proyectos para la

implementación de cultivos de cacao, plátano, frutales,

maíz, yuca, aguacate y caña para pequeños y

medianos productores asociados

0 (2015)

Anual




Alcaldía de Fortul

1 1 1 1

Fortalecimiento socio empresarial

agro integral a pequeños

productores agropecuario.

A 2019 apoyar y gestionar el

desarrollo de iniciativas para el

fortalecimiento socio empresarial,

agro integral a pequeños y medianos

productores

Número de iniciativas apoyadas

0 (2015)

Anual




Alcaldía de Fortul

0 1 1 1

Fomentar la creación de asociaciones de productores en caprinos, apicultura, frutales y forestal

A 2019 apoyar la creación y el

fortalecimiento de cuatro asociaciones

productivas agropecuarias en

sectores sin representación

No de asociaciones

creadas y fortalecidas

0 (2015)

Anual




Alcaldía de Fortul

0 1 3 0






100



actual en el municipio (caprinos, apicultura, frutales

y forestal)

Crear y apoyar una escuela productiva del campesinado en el municipio de

Fortul

A 2019 apoyar y crear una escuela productiva con el campesinado del

municipio

No. de Escuelas Productivas

0 (2015)

Anual




Alcaldía de Fortul

1 1 1 1

Apoyar el fomento de granjas

agropecuarias demostrativas,


orgánica en el municipio.

A 2019 apoyar y gestionar el

desarrollo de tres granjas

agropecuarias demostrativas con

pequeños y medianos

productores

No de granjas apoyadas

0 (2015)

Anual




Alcaldía de Fortul

0 1 1 1

Parágrafo: Para el municipio de Fortul, en consideración de las disposiciones del

Ministerio de Agricultura y en el contexto de la estructura productiva de la región y de la

tenencia de la tierra, se consideran pequeños productores aquellos con unidades

productoras agropecuarias individuales entre 0,5 y 30 hectáreas, y medianos productores

aquellos con unidades productoras agropecuarias individuales entre 31 y 50 hectáreas.

15.2.4. Agricultura Familiar para la Integración Social

Objetivo Programático Fortalecer los caminos que conlleven a la sostenibilidad del hombre de campo a través de procesos que aseguren sus formas de producción y estabilización en sus propios espacios de vida, estas instancias productivas ayudan a alcanzar sustentabilidad en los campos ecológico, social y económico.


A 2019, gestionar alianzas estratégicas

para la sostenibilidad del campesinado a

través de procesos que aseguren sus

formas de producción y estabilización en

sus propios espacios de vida.

Número de alianzas para la

sostenibilidad del campesinado a

través de procesos que aseguren

sus formas de producción y

estabilización en sus propios

espacios de vida.

0 (2015)




Fortul

Productos asociados






101



PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR



META 2017

META 2018

META 2019

Apoyo a un programa de

agricultura familiar a través de

convenios interinstitucionales

A 2019 apoyar y

gestionar un

programa de

agricultura familiar a

través de convenios

interinstitucionales

No de

convenios

firmados para

desarrollar el

programa de

agricultura

familiar

0 (2015) Anual 1 1 1 1

15.2.5. Nueva Generación al Rescate del Conocimiento Tradicional

Objetivo Programático Reconocer el saber y el conocimiento del campesino y campesina mayor como sujeto social y político para avanzar en procesos de transferencia a la nueva generación


A 2019, diseñar, implementar y evaluar

una estrategia para el reconocimiento del

saber y el conocimiento del campesinado


Número de estrategias diseñadas,

implementadas y evaluadas para el

reconocimiento del saber y el

conocimiento del campesinado

0 (2015)




Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LINEA DE

BASE (AÑO)


LOS INDICADORES

META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Conversatorios sobre el conocimiento popular del

campesinado para el reconocimiento de su saber

A 2019 realizar 5 ciclos de

conversatorios sobre el saber

y el conocimiento popular del

campesinado fortuleño

Número de conservatorios

0 (2015)

Anual

Unidad de Medio



Alcaldía de Fortul

1 1 2 1

Huertas en los centros educativos rurales

A 2019 apoyar y gestionar la consolidación de 47 huertas

escolares.

Número de huertas

construidas

0 (2015)

Anual

Unidad de Medio



Alcaldía de Fortul

7 15 15 10






102



Sistematización del conocimiento popular del campesinado fortuleño

A 2019, realizar la

sistematización del

conocimiento tradicional del campesinado

fortuleño

Número de sistematizaciones

0 (2015)

Anual

Unidad de Medio



Alcaldía de Fortul

0 0 0 1

15.2.6. Bosques Comerciales

Objetivo Programático Fomentar la siembra de bosque comercial con especies nativas.


A 2019, incentivar un programa de

bosque comercial, mediante la

implementación de una estrategia llamada

pensión campesina, donde el productor

designe voluntariamente el 2% de su

predio para la siembra de árboles y pueda

ser beneficiado con los bonos verdes

hasta el tiempo de cosecha.

Número de sistemas de bosque

comercial apoyadas 0 (2015)




Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LINEA DE

BASE (AÑO)


LOS INDICADORES

META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Apoyar y gestionar proyectos para la implementación de sistemas de bosque forestal en el municipio, con especies nativas

A 2019 apoyar y gestionar

proyectos para la implementación de cuatro sistemas de bosque forestal en el municipio, con especies nativas

Número de proyectos para la implementación de sistemas de bosque forestal,

con especies nativas plantados

apoyados

0 (2015)

Anual



Alcaldía de Fortul

1 1 1 1

15.3. INFRAESTRUCTURA VIAL PARA LA PRODUCTIVIDAD

El municipio de Fortul, ha venido expandiendo progresivamente sus vías de comunicación a partir del esfuerzo y la necesidad de las comunidades, a pesar de los importantes






103



avances ocurridos en el área, continua el deficiente estado de la malla vial terciaria urbana y rural, lo que determina el acceso a bienes, servicios y derechos esenciales como la salud, la educación y el trabajo, encarece los gastos de transporte y constriñe la capacidad productiva de campesinos y campesinas que encuentran en las vías el principal obstáculo para la comercialización de sus productos. Objetivo Estratégico Mejorar las condiciones de movilidad en las zonas rurales y urbanas del municipio Objetivos de Desarrollo Sostenible Asociados Objetivo 9. Construir infraestructura resistente, promover una industrialización inclusiva y sostenible, y fomentar la innovación. Objetivo 10. Reducir las desigualdades dentro y entre los países. Objetivo 17. Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar las asociaciones mundiales para el desarrollo sostenible en materia de finanzas, tecnología, creación de capacidad, comercio, coherencia normativa e institucional, alianzas con diversas partes interesadas, datos, supervisión y rendición de cuentas.

META ESTRATÉGICA INDICADOR LINEA DE


A 2019, alcanzar una velocidad promedio de 32

km/h en las vías del municipio

Velocidad promedio en vías del

municipio(Km/h) 22 (2013)



Subprogramas

15.3.1 Gestión para la Movilidad

Objetivo Programático Articular acciones de gestión y financiación entre el Gobierno nacional, departamental y municipal para optimizar la movilidad, “todos ponen en la construcción del desarrollo económico del municipio de Fortul.



A 2019, gestionar alianzas estratégicas para

optimizar la malla vial urbana y rural del

municipio

Número de alianzas estratégicas para

optimizar la malla vial y urbana del

municipio

1 (2015)



Fortul

Productos asociados






104



PRODUCTOS META DE

PRODUCTO INDICADOR

LINEA DE

BASE (AÑO)



META 2017

META 2018

META 2019

Alianzas estratégica para la gestión de recursos para los estudios y diseños del mejoramiento de la vía EL TIGRE-NUEVO HORIZONTE-PUERTO NIDIA-SALEM-MATECAÑA -MURIBA-PAVITAS, del municipio de Fortul

A 2019 gestionar alianzas interinstitucionales para los estudios y diseños del mejoramiento de la vía EL TIGRE-NUEVO HORIZONTE-PUERTO NIDIA-SALEM-MATECAÑA -MURIBA-PAVITAS, del municipio de Fortul

Numero de alianzas firmadas para mejoramiento de la movilidad en el municipio de Fortul

0 (2015)


Infraestructura - Alcaldía Municipal

de Fortul

Anual 0 0 1 0

Alianza estratégica para la gestión de recursos para los estudios y diseños del mejoramiento de la vía CARANAL-ALTAMIRA-LA 20-SAN FRANCISCO-EL MILAGRO-SITIO NUEVO del municipio de Fortul

A 2019 gestionar alianzas estratégicas para la gestión de recursos para los estudios y diseños del mejoramiento de la vía CARANAL-ALTAMIRA-LA 20-SAN FRANCISCO-EL MILAGRO-SITIO NUEVO del municipio de Fortul


0 (2015)



de Fortul

Anual 0 1 0 0

Alianza estratégica para la gestión de recursos que financien estudios, diseños y construcción en pavimento flexible de los anillos viales del municipio de Fortul

A 2019 gestionar alianzas interinstitucionales para los estudios, diseños y construcción de los anillos viales del municipio de Fortul


0 (2015)



de Fortul

Anual 0 0 1 0

Rehabilitación y Mejoramiento de la vía doble calzada calle 7 - 29 A- 12 en todo su recorrido

A 2019, apoyar y gestionar proyectos para la rehabilitación y el mejoramiento de 3,8 kilómetros de pavimento flexible en la zona urbana del municipio

Número de kilómetros de pavimento mejorados

1,9 (2015)



de Fortul

Anual 0 1,2 1,4 1,2

Gestión para la formulación de

proyectos para la Infraestructura vial

(estructuras de drenajes y obras de arte) en los

distritos 1,2,3,4,5,6

A 2019 apoyar y gestionar proyectos para la construcción y/o rehabilitación de 45 estructuras de drenaje y obras de arte

Número de proyectos gestionados para la construcción y/o rehabilitación de 45 estructuras de drenaje y obras de arte

0 (2015)



de Fortul

Anual 1 1 1 1






105



A 2019 apoyar y gestionar proyectos para la construcción de 6 puentes y pontones en zona rural del municipio

Número de proyectos gestionados para la construcción de 6 puentes y pontones en el cuatrienio

0 (2015)



de Fortul

Anual 1 1 1 1

A 2019,apoyar y gestionar la construcción de obras hidráulicas para el manejo de escorrentías 3,8 kilómetros de vías urbanas

Kilómetros de obras hidráulicas construidas

0 (2015)



de Fortul

Anual 0 1,2 1,2 1,4

A 2019, Realizar actualización del plan vial del municipio

Número de actualizaciones del plan vial del municipio

0 (2015)

Secretaria de Planeación e Infraestructura - Alcaldía Municipal de Fortul

Anual 0 0 1 0

A 2019, se realizara la apertura de nuevas vías en la zona rural y urbana de Municipio de Fortul

Número de kilómetros de vías nuevas realizados

0 (2015)


Anual 0 3 3 2

A 2019, se gestionará la rehabilitación, el mantenimiento y/o la construcción de 200 km de vías terciarias al año

Número de kilómetros de vías terciarias con rehabilitación, mantenimiento y/o construcción anual

0 (2015)


Anual 200 200 200 200

Alianzas y/o Convenios Interadministrativos con el Departamento para la operatividad y mantenimiento de la maquinaria amarilla del municipio.

A 2019 gestionar alianzas y/o convenios interadministrativos para la operatividad y mantenimiento de la maquinaria amarilla del municipio.

Número de alianzas y/o convenios aprobados en el cuatrienio

0 (2015)



de Fortul

Anual 1 1 1 1

Apoyo y gestión para la construcción, mejoramiento y/o rehabilitación de la malla vial urbana y/o centros poblados del municipio.

A 2019, apoyo y gestión para la construcción, rehabilitación y/o mantenimiento de 2 km de la malla vial urbana y/o centros poblados en pavimento.

No de kilómetros de pavimento de vías construidas, con mantenimiento y/o rehabilitación

7,58 (2015)



de Fortul

Anual 0,3 0,7 0,5 0,5

15.3.2. Transporte Incluyente

Objetivo programático






106



Realizar acciones de acompañamiento para el proceso de organización del transporte de carga y servicio público del municipio.


BASE (AÑO)


A 2019, tener un sistema organizado y en

adecuada operación el servicio público de

transporte de carga y pasajeros del municipio

Número de sistemas de organización y

operación del servicio público de transporte

de carga y pasajeros del municipio

1 (2015)



Fortul

Productos asociados

PRODUCTOS META DE PRODUCTO INDICADOR

LINEA DE

BASE (AÑO)



META 2017

META 2018

META 2019

Estrategia para la legalización, organización y fortalecimiento de las Empresas de trasporte municipal de carga y de pasajeros.

A 2019 diseñar, implementar y evaluar una estrategia para la legalización, la organización y el fortalecimiento de las Empresas de trasporte municipal de carga y de pasajeros.

Número de empresas de transporte apoyadas y/o fortalecidas para la prestación del servicio de transporte

0 (2015)

Secretaria de Planeación e Infraestructura - Alcaldía de Fortul

Anual 0 0 1 0

Alianza estratégica para la gestión de recursos que financien estudios, diseños y construcción del terminal de trasporte del municipio de Fortul.

A 2019 realizar una alianza interinstitucional para la finalización de los estudios, diseños y construcción del terminal de trasporte del municipio de Fortul.


0 (2015)


Anual 0 1 0 0

Gestión para la creación de rutas de transporte de pasajeros permanente.

A 2019 realizar la gestión para la creación de tres rutas de transporte público

Número de rutas de trasporte público en servicio

0 (2015)


Anual 0 1 2 0

15.3.3. Vías Seguras

Objetivo Programático Generar procesos de concientización sobre el cumplimiento de las normas de tránsito y Optimizar la señalización vial de la zona urbana y centros poblados del municipio de Fortul






107




BASE (AÑO)


A 2019, diseñar, implementar y evaluar una estrategia

para el aprendizaje y la concientización en normas de

tránsito

Número de estrategias para el

aprendizaje y la concientización en

normas de tránsito

1 (2015) Inspección de Policía -

Alcaldía de Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE PRODUCTO

INDICADOR

LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE INDICADORES


META 2017

META 2018

META 2019

Gestión para la construcción e instalación de estructuras para la reducción de velocidad en la zona urbana

A 2019 gestionar la construcción e instalación de 6 estructuras para la reducción de velocidad en la zona urbana

Número de reductores de velocidad construidos

6 (2015)



Fortul

Anual 1 2 2 1

Apoyo y gestión para el mejoramiento y/o mantenimiento de reductores de velocidad de la zona urbana y/o centros poblados

A 2019, apoyar y gestionar el mejoramiento, mantenimiento y/o rehabilitación de 14 reductores de velocidad de la zona urbana y/o centros poblados.

No de reductores de velocidad con mejoramiento, mantenimiento y/o rehabilitación

14 (2015)



Fortul

Anual 3 3 6 3

Gestión para los estudios, diseños, construcción de puente peatonal sector la “y” del Municipio de Fortul.

A 2019, Gestionar los estudios, diseños, construcción de puente peatonal sector la “y” del Municipio de Fortul.

Número de proyectos gestionados para los estudios, diseños, construcción de puente peatonal sector la” y” del Municipio de Fortul.

0



Fortul

Anual 0 0 1 1

Campañas de sensibilización el respeto y cumplimiento de las normas nacionales de tránsito y transporte ciudadano

A 2019, realizar 4 campañas de sensibilización en respeto y cumplimiento de las normas nacionales de tránsito terrestre y transporte de pasajeros

No de campañas de sensibilización

0 (2015)

Inspección de Policía-

Alcaldía de Fortul

Anual 1 1 1 1

Realizar el mantenimiento, la señalización vertical y demarcación vial en la zona urbana

A 2019, realizar el mantenimiento, la señalización vertical y demarcación vial en la zona urbana a 3 km

No de kilómetros de vías demarcadas

0 (2015)



Fortul

Anual 0 1 1 1

Adecuación de intersecciones viales, conforme lineamientos nacionales del sector

A 2019 adecuar el 30% de las intersecciones viales

%intersecciones viales adecuadas

0 (2015)

Secretaria de

Planeación e

Infraestructura

- Alcaldía de

Anual 0 10% 10% 10%






108



Fortul

Gestión para el Mantenimiento, construcción y/o modernización del entorno vial de los accesos viales del municipio de Fortul

A 2019, Gestionar proyectos para el Mantenimiento, construcción y/o modernización del entorno vial de los accesos viales del municipio de Fortul

Números de proyectos gestionados

0 (2015)

Secretaria de

Planeación e

Infraestructura

- Alcaldía de

Fortul Anual 0 1 1 1

15.4. Industria, Servicios y Turismo para Todos

Si bien el municipio de Fortul tiene dentro de sus primeros renglones económicos la producción agropecuaria, es necesario que diversifique su economía de cara a las nuevas expectativas de la ciudadanía y a la inserción en la economía regional y nacional, en este sentido la promoción y el fomento de otros sectores económicos es trascendente en el territorio.

Objetivo Programático: Diversificar los renglones productivos de la economía municipal, en especial la industria a través de la microempresa, los servicios, las telecomunicaciones y el turismo.



A 2019, tener una estrategia para la

diversificación de la economía municipal

Número de estrategias para la

diversificación de la economía

municipal

0(2015) Unidad de Medio Ambiente, Desarrollo

Agropecuario y Servicios Públicos - Alcaldía de

Fortul

Productos asociados

PRODUCTOS META DE

PRODUCTO INDICADOR

LINEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Gestionar un convenio tripartito entre la alcaldía, la gobernación y el SENA para generar procesos de emprendimiento para los jóvenes y personas mayores

A 2019 gestionar un convenio tripartito entre la alcaldía, la gobernación y el SENA para generar procesos de emprendimiento para la población, con énfasis en la juventud, las mujeres y en las personas mayores

Número de convenios para el emprendimiento

0 (2015)

Unidad de Medio


Agropecuario y Servicios Públicos – Alcaldía de

Fortul

Anual 0 0 1 0






109



Creación y funcionamiento de una junta municipal del turismo, como espacio de construcción y representación de esta opción de desarrollo para Fortul

A 2109 creación y funcionamiento de la junta municipal del turismo, como espacio de construcción y representación de esta opción de desarrollo para Fortul

Número de Juntas Municipales de Turismo creadas

0 (2015)

Unidad de Medio



Fortul

Anual 1 1 1 1

Alianza estratégica para construir el inventario y el portafolio de los servicios turísticos del municipio

A 2019, se logrará una alianza estratégica para construir el inventario y el portafolio de los servicios turísticos del municipio

Número de alianzas para la construcción del inventario y el portafolio de los servicios turísticos del municipio

0 (2015)

Unidad de Medio



Fortul

Anual 0 1 0 0

Creación del Fondo de Emprendimiento municipal

A 2019, la administración logrará la creación del Fondo de Emprendimiento Municipal como mecanismo de apoyo a la industria Fortuleña

Numero de fondos creados

0 (2015)

Unidad de Medio



Fortul

Anual 1 0 0 0

Gestión de un proyecto para el estudio, diseño y construcción del malecón pluri-cultural “PASEO DE LA PAZ””

A 2019, apoyar y gestionar un proyecto para el estudio, diseño y construcción del malecón pluri-cultural “PASEO DE LA PAZ”

Numero de estudios y diseños para la construcción del malecón pluri-cultural “PASEO DE LA PAZ”

0 (2015)

Unidad de Medio Ambiente, Desarrollo Agropecuario y Servicios Públicos – Alcaldía de Fortul

Anual 0 1 0 0

Embellecimiento del sendero trocha ganadera para el turismo rural

A 2019 apoyar y gestionar proyectos para el embellecimiento del sendero trocha ganadera para el turismo rural

Número de acciones de embellecimiento de la trocha ganadera

1 (2015)

Unidad de Medio Ambiente, Desarrollo Agropecuario y Servicios Públicos – Alcaldía de Fortul

Anual 0 1 1 0

Gestión de proyectos que favorezcan la apropiación y masificación de la cultura TIC para aumentar las conocimientos, mejorar la productividad y calidad de vida con innovación social

A 2019, apoyar y gestionar proyectos que favorezcan la apropiación y masificación de la cultura TIC para aumentar las conocimientos, mejorar la productividad y calidad de vida con innovación social

Número de proyectos gestionados para la apropiación y masificación de la cultura TIC para aumentar las conocimientos, mejorar la productividad y calidad de vida con innovación social

0 (2015)


Anual 0 1 0 1






110



Gestionar proyectos para la consolidación y la sostenibilidad de

los avances en la infraestructura TIC

con enfoque de ciudades inteligentes

A 2019, apoyar y gestionar proyectos

para la consolidación y la sostenibilidad de

los avances en la infraestructura TIC

con enfoque de ciudades inteligentes


gestionados para la

consolidación y la sostenibilidad de los avances

en la infraestructura

TIC con enfoque de ciudades

inteligentes

0 (2015)



Fortul

Anual 0 0 0 1

Gestionar proyectos para la ampliación de las redes municipales

en fibra óptica

A 2019, gestionar proyectos para la ampliación de las

redes municipales en fibra óptica


gestionados para la

ampliación de las redes

municipales en fibra óptica

0 (2015)



Fortul

Anual 0 1 0 1

15.5. Gestión Ambiental para la Recuperación, Protección y Conservación del

Territorio

El municipio de Fortul, se encuentra en una ubicación estratégica en la región, al albergar territorios y ecosistemas entre los 200 y los 2200 msnm, lo cual favorece una amplia diversidad de plantas, animales y recursos. Aunque actualmente más del 50% del territorio del municipio se encuentra en zona de protección y conservación del parque nevado El Cocuy y en el Resguardo Cibariza del pueblo U´wa, el resto del territorio ha presenciado una transformación importante por la acción humana, lo que ha significado un proceso cada vez más rápido de amenaza la estructura ecológica del municipio, por lo tanto es una prioridad de Fortul la recuperación, protección y conservación de su Territorio para enfrentar el cambio climático. Objetivo Programático Diseñar, implementar y evaluar estrategias integrales para la recuperación, protección y conservación del Territorio con participación comunitaria.


BASE (AÑO)


A 2019, tener estrategias integrales para la

recuperación, protección y conservación del

Territorio con participación comunitaria diseñadas,

implementadas y evaluadas anualmente

Número de estrategias integrales para la

recuperación, protección y conservación del

Territorio con participación comunitaria

diseñadas, implementadas y evaluadas

1(2015)



Servicios Públicos - Alcaldía

de Fortul

Productos Asociados






111



PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LINEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS

INDICADORES

META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Apoyar la Creación de zonas reserva natural de la sociedad campesina.

A 2019 apoyar la Creación de 35 zonas de reserva natural de la sociedad campesina.

Número de reservas de la sociedad campesinas creadas

0 (2015)

Unidad de Medio



Fortul

5 10 10 10

Compra de predios para la protección de acuíferos abastecedores de agua a los acueductos municipales y veredales.

A 2019, comprar dos predios para la protección de acuíferos abastecedores de agua a los acueductos municipales y veredales.

Número de predios comprados

2 predios (2015)

Unidad de Medio Ambiente, Desarrollo Agropecuario y Servicios Públicos - Alcaldía de Fortul

0 1 1 0

Implementación y seguimientos de los

PONCAS existentes en el municipio

A 2019, realizar la implementación y el seguimiento al 100%

de los PONCAS existentes en el

municipio

Proporción de PONCAS con acciones de

implementación y seguimiento

1 (2015)

Unidad de Medio



Fortul

100 100 100 100

Alianzas conservacionistas en cada CEARs, para que la comunidad, padres de familia, docentes y estudiantes adelanten acciones de protección de humedales, nacederos y caños existentes en el área de influencia de la institución.

A 2019 Creación de 9 alianzas conservacionistas con los CEARs, para que la comunidad, padres de familia, docentes y estudiantes adelantas acciones de protección de humedales, nacederos y caños existentes en el área de influencia de la institución.

Número de alianzas creadas y operando

0 (2015)

Unidad de Medio Ambiente, Desarrollo Agropecuario y Servicios Públicos - Alcaldía de Fortul

0 3 3 3

Pago de servicios y licencias ambientales

A 2019, apoyar y gestionar el pago de servicios y licencias ambientales

Número de gestiones para el pago de servicios y licencias ambientales

1 (2015)

Unidad de Medio



Fortul

1 1 1 1

Implementar el plan integral de gestión ambiental del municipio de Fortul (PIGA)

A 2019, el municipio implementará el plan integral de gestión ambiental del municipio de Fortul (PIGA)

Número de planes integrales de gestión ambiental del municipio de Fortul (PIGA)

0 (2015)

Unidad de Medio



Fortul

0 0 1 0






112



Implementar acciones de compensación ambiental a productores que protejan las zonas de ronda de los caños, ríos y nacederos “ mayor inversión social”

A 2019 implementar cuatro acciones de compensación ambiental a productores que protejan las zonas de ronda de los caños, ríos y nacederos “ mayor inversión social”

Número de compensaciones ambientales

0 (2015)

Unidad de Medio



Fortul

1 1 1 1

Gestión de proyectos para la compensación ambiental al territorio, por ofrecer al mundo más de 50.652 hectáreas que fija CO2, y contribuyen a superar la huella de carbono.

A 2019 Realizar proyectos de gestión del orden nacional y departamental para lograr pago de compensaciones ambientales para el Municipio de Fortul

Número de gestiones interinstitucionales

0 (2015)

Unidad de Medio



Fortul

0 1 0 1

Realizar campañas para la socialización y la aplicación de la normatividad en materia ambiental.

A 2019 Realizar 4 campañas para la socialización y aplicación de comparendos ambientales de los Recursos Naturales a la comunidad del Municipio de Fortul

Número de campañas en la aplicación de comparendos ambientales

0 (2015)

Unidad de Medio



Fortul

1 1 1 1

Estrategia de comunicación y

educación ambiental

A 2019, desarrollar una estrategia comunicación y

educación ambiental que incluya la

realización de 4 Foros ambientales, 4

Talleres comunitarios ambientales, 4 campañas y/o

programas radiales, 4 Programas y/o

campañas en T.V local.

Número de Campañas por Televisión Local

0 (2015)

Unidad de Medio



Fortul

1 1 1 1

Número de campañas y/o programas radiales

0 (2015)

Unidad de Medio



Fortul

1 1 1 1

Número de talleres ambientales desarrollados con la comunidad

2 (2015)

Unidad de Medio



Fortul

1 1 1 1

Número de Foros Ambientales desarrollados en el municipio

0 (2015)

Unidad de Medio



Fortul

1 1 1 1






113



15.6. Gestión para la Prevención, Atención y Mitigación del Riesgo La acción humana y la transformación de los ciclos climáticos que actualmente afronta el planeta no son ajenos al municipio de Fortul, de hecho en los últimos 10 años, se ha asistido a una importante transformación del territorio a causa de estos dos fenómenos, que han favorecido el desarrollo de emergencias naturales, por lo cual es prioritario fortalecer no sólo la capacidad de respuesta de la administración y de la comunidad ante estos eventos, sino fundamentalmente realizar acciones para la prevención y mitigación de los riesgos físicos y ambientales a los que está expuesto actualmente el municipio.

Objetivo Programático Diseñar, implementar y evaluar una estrategia institucional y comunitaria que le permita al municipio afrontar los riesgos físicos y ambientales a los que está expuesto.


BASE (AÑO)


A 2019, una estrategia institucional y

comunitaria que le permita al municipio afrontar

los riesgos físicos y ambientales a los que está

expuesto diseñada, implementada y evaluada

Número de estrategias institucionales y

comunitarias que le permitan al municipio

afrontar los riesgos físicos y ambientales a los

que está expuesto diseñadas, implementadas

y evaluadas

0(2015)



Servicios Públicos - Alcaldía

de Fortul

Productos asociados

PRODUCTOS META DE

PRODUCTO INDICADOR

LINEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Gestionar la limpieza de 15

microcuencas del municipio

A 2019 gestionar la limpieza de 15

microcuencas del municipio

Número de microcuencas con

limpieza

0 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 2 4 5 4

Gestionar la limpieza de 3 sub-cuencas del municipio

A 2019 gestionar la limpieza de 3 subcuencas del municipio

Número de subcuencas con limpieza

0 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 0 1 1 1






114



Apoyo y gestión para la

construcción de estructuras de contención y protección de

taludes


construcción de estructuras de contención y protección de

taludes

Número de obras de contención y protección de

taludes

4 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 1 1 1 1

Diseñar, implementar y evaluar una estrategia de comunicación sobre el impacto ambiental de la acción humana sobre la naturaleza (huella antrópica)

A 2019 realizar cuatro foros de mitigación del riesgo

Número de estrategias de comunicación del impacto ambiental de la acción humana sobre la naturaleza

0 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 1 1 1 1

Fortalecimiento y dotación a los grupos de atención de emergencias del municipio

A 2019, garantizar el fortalecimiento y la dotación a los grupos de atención de emergencias del municipio

Número de acciones y/o dotaciones entregadas a los grupos de emergencias del municipio

2 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 0 1 0 1

Programas de asistencia humanitaria ante eventos naturales o antrópicos en el municipio diseñado y piloteado

A 2019 diseñar y poner a prueba programas de asistencia humanitaria ante eventos naturales o antrópicos en el municipio

Número de programas de atención humanitaria diseñados y piloteados

2 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 0 1 0 1

Realizar un simulacro de atención de emergencias y desastres por eventos de riesgo natural o antrópico

A 2019 gestionar la realización de un simulacro de atención de emergencias y desastres por eventos de riesgo natural o antrópico

Número de simulacros

0 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 0 0 1 0

Plan de zonificación y caracterización del riesgo natural del natural

A 2019 Realizar el estudio de zonificación y caracterización del riesgo natural

Número de planes de caracterización y zonificación del riesgo natural del municipio

0 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 0 1 0 0

Planes emergencia y contingencia formulados, implementados y evaluados, en cumplimiento del decreto 3888 del 2007

A 2019, formular, implementar y evaluar planes de emergencia y contingencia, en cumplimiento del decreto 3888 del 2007

Número de planes de emergencia y contingencia formulados, implementados y evaluados

0 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 2 20 30 14

Actualización del plan municipal para la gestión integral de riesgos y desastres

A 2019, realizar la actualización del plan municipal para la gestión integral de riesgos y desastre

Número de actualizaciones del plan municipal para la gestión integral de riesgos y desastre

1 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 1 0 0 0






115



Apoyo y gestión para un proyecto

de asistencia técnica para la

gestión del riesgo municipal

A 2019 proyecto de asistencia técnica para la gestión del riesgo municipal

Número de proyectos de

asistencia técnica para manejo de la gestión de riesgo

municipal

0 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 0 1 0 1

Gestionar el diseño, la construcción y el funcionamiento de la sede municipal de los grupos de atención de emergencias

A 2019 gestionar el diseño, la construcción y el funcionamiento de la sede municipal de los grupos de atención de emergencias

Número de proyectos para el diseño, la construcción y el funcionamiento de la sede municipal de los grupos de atención de emergencias

0 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 0 1 0 0

Gestionar la adquisición de vehículos adecuados para la atención de emergencias

A 2019 apoyar y gestionar proyectos para la adquisición de un vehículos adecuados para la atención de emergencias

Número de proyectos para la adquisición de 2 vehículos adecuados para la atención de emergencias

1 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 0 1 0 0

Gestionar de un proyecto para la reubicación de las familias habitantes en zona de riesgo no mitigable del municipio

A 2019 gestionar un proyecto para la reubicación de las familias habitantes en zona de riesgo no mitigable del municipio

Número de proyectos para la reubicación de las familias habitantes en zona de riesgo no mitigable del municipio gestionados

0 (2015)



Alcaldía de Fortul

Anual 0 0 1 0

Monitoreo del cumplimiento de la ley de protección y gestión del riesgo en el Municipio de Fortul (Ley 1523 de 2012)

A 2019, Realizar acciones de

monitoreo del cumplimiento de la ley de protección y

gestión del riesgo en el Municipio de

Fortul (Ley 1523de 2012)

Número de acciones de

monitoreo del cumplimiento de

la ley de protección y

gestión del riesgo

0 (2’015)



Alcaldía de Fortul

Anual 1 1 1 1

CAPITULO 4 “EJE 4. GOBIERNO TRANSPARENTE A LAS CALLES PARA LA

CONSTRUCCIÓN DE PAZ CON JUSTICIA SOCIAL”


16.1. GESTIÓN TERRITORIAL PARA EL GOBIERNO DE TODOS

Fortul es un municipio de sexta categoría con una amplia extensión territorial que en la actualidad tiene todo su ejercicio de gobierno centralizado en el casco urbano, lo que limita el acceso de la mayoría de la población del municipio a los servicios prestados por la administración, la comunicación asertiva y continua con la comunidad, y pone en evidencia la debilidad del Estado. En esa perspectiva es necesario acercar el ejercicio de gobierno a la comunidad para acortar distancias, mejorar los canales de comunicación y avanzar en la garantía de derechos, todos ellos máximos deberes del Estado con su Pueblo.






116



Objetivo Estratégico Garantizar la presencia del Estado en todo el territorio del municipio con acciones de gobierno que acerquen los servicios, mejoren los canales de comunicación y avancen en la garantía de derechos del pueblo como máxima responsabilidad del Estado Local. Objetivos de Desarrollo Sostenible Asociados Objetivo 16: Paz, justicia e instituciones fuertes Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos

METAS ESTRATÉGICAS INDICADORES LÍNEA DE BASE


A 2019, Garantizar la presencia del

Estado en todo el territorio del municipio

con acciones de gobierno que acerquen

los servicios, mejoren los canales de

comunicación y avancen en la garantía de

derechos del pueblo como máxima

responsabilidad del Estado Local.

Número de Barrios y Veredas con

presencia efectiva del gobierno

municipal

14 (2015) Secretaria de Gobierno - Alcaldía de

Fortul

Subprogramas 16.1.1. Administración Rural- Administración a las calles Objetivo Programático Territorializar la administración y el ejercicio de gobierno municipal


BASE (AÑO)


A 2019, Diseñar, implementar y evaluar una

estrategia de administración y ejercicio de gobierno

municipal con presencia en todos los barrios y

veredas del municipio

Número de estrategias de administración y ejercicio

de gobierno municipal con presencia en todos los

barrios y veredas del municipio diseñadas,

implementadas y evaluadas

0 (2015)

Secretaria de

Gobierno - Alcaldía

de Fortul

Productos asociados






117




LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Gestión municipal

territorializada


gestión permanente de

la institucionalidad en

cada barrio y vereda del


una estrategia para la

administración y el

ejercicio de gobierno

municipal

Número de

distritos con

gestión de la

institucionalidad

permanente

14

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social -Alcaldía

Municipal de

Fortul

Anual 6 6 6 6

Consejos de

gobierno ampliados

A 2019, realizar

anualmente consejos de

gobierno ampliados en

todos los distritos del

municipio

Número de

consejos de

gobierno

ampliados

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social -Alcaldía

Municipal de

Fortul

Anual 6 6 6 6

Caracterización

productiva, familiar

y comunitaria de

las veredas

A 2019, realizar la

caracterización

productiva, familiar y

comunitaria de las

veredas de Fortul

Número de

veredas con

caracterización

productiva,

familiar y

comunitaria

0

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social -Alcaldía

Municipal de

Fortul

Anual 54 54 54 54

Gestión con los

demás niveles de

gobierno para el

desarrollo de

programas para la

superación de la

pobreza extrema

A 2019, apoyar y

gestionar con los demás

niveles de gobierno para

el desarrollo de

programas para la

superación de la

pobreza extrema

Número de

programas para

la superación de

la pobreza

extrema

apoyados y

gestionados

1

(2015)

Secretaria de

Gobierno y

Desarrollo

Social -Alcaldía

Municipal de

Fortul

Anual 1 1 1 1

16.2. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA TRANSPARENCIA

Existe debilidad en la estructura organizacional y funcional de la administración Municipal, que condiciona la gestión administrativa, financiera, documental, de información y comunicación, lo cual limita la potencia del Estado para brindar garantía en goce de derechos para el Pueblo Fortuleño y pone en riesgo el seguimiento financiero, fiscal, tributario y documental de la administración municipal, por lo que se requiere fortalecer la institucionalidad del gobierno local a través de procesos de modernización del aparato administrativo del Estado y la actualización del ordenamiento del territorio, como pilares para la buena gestión y el buen gobierno para todo el pueblo de Fortul. Objetivo Estratégico






118



Desarrollar procesos para la modernización institucional de la administración municipal que permitan la actualización organizacional y funcional para potenciar la capacidad el Estado de brindar garantías para el goce efectivo de derechos del Pueblo Fortuleño Objetivos de Desarrollo Sostenible Asociados Objetivo 16: Paz, justicia e instituciones fuertes Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos



A 2019, incrementar el índice de gobierno

abierto en un 10% Índice de gobierno abierto 74,3

Observatorio de Transparencia y

Anticorrupción

Subprogramas 16.2.1. Modernización Institucional para el Fortalecimiento de la

Administración municipal. Objetivo Programático Garantizar el mejoramiento y la modernización de la administración.



A 2019, se avanzará en el proceso de

mejoramiento y modernización de la administración

municipal

Número de proyectos de mejoramiento y

modernización de la administración

municipal

1 (2015) Alcaldía Municipal de

Fortul

Productos asociados

PRODUCTOS META DE

PRODUCTO INDICADOR

LINEA DE BASE (AÑO)


PERIODICIDAD

META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Manual de procesos y procedimientos elaborado, adoptado y divulgado

A 2019, elaborar, adoptar y divulgar un manual de procesos y procedimientos en la Entidad

Número de manuales de procesos y

procedimientos

0 (2015) Alcaldía Municipal

de Fortul Anual 0 1 0 0

Estudio técnico para la modernización de la administración municipal,

A 2019, Elaborar, adoptar y divulgar un estudio técnico

Número de estudios técnicos








119



elaborado, adoptado y divulgado

para la modernización de la administración municipal

Manual de funciones de la Alcaldía Municipal elaborado, adoptado y divulgado

A 2019, Elaborar, adoptar y divulgar el Manual de funciones de la Alcaldía Municipal

Número de manuales de

funciones 0 (2015)

Alcaldía Municipal de Fortul

Anual 0 1 0 0

Plan institucional de formación y capacitación de la Alcaldía Municipal, la Personería y el Concejo Municipal

A 2019, suscribir convenios interinstitucionales con Instituciones de Educación Superior para elaborar e implementar el plan institucional de formación y capacitación de la Alcaldía Municipal, la Personería y el Concejo Municipal

Número de planes

institucionales de formación y capacitación de

la Entidad



Fortalecimiento al sistema de MECI en la administración Municipal

A 2019, la administración, aumentará en un 34,15 % el cumplimiento MECI

Porcentaje de cumplimiento

del MECI

65,85 %cumplimiento

MECI

CONTROL INTERNO-


Desarrollo Social -Alcaldía Municipal

Anual 70,85 79,9 89,9 100

Actualización de las tablas de retención documental de la Alcaldía, la Personería y el Concejo Municipal.

A 2019, el municipio tendrá sus tablas de retención documental actualizadas

Número de tablas de retención

documental actualizadas

0 (2015)


Desarrollo Social -Alcaldía

Municipal de Fortul

Anual 1 1 1 1

Elaboración de tablas de valoración documental de la Alcaldía, la Personería y el Concejo Municipal de Fortul

A 2019, Fortul contara con tablas de valoración documental elaboradas, difundidas e implementadas

Número de tablas de valoración

documental laboradas,

difundidas e implementadas

0 (2015)


Desarrollo Social -Alcaldía

Municipal de Fortul

Anual 1 1 1 1

Programa de gestión tributaria y de recaudo "Todos ponen, Todos ganan"

A 2019, La administración formulará e implementará un Programa de gestión tributaria y de recaudo " Todos ponen, Todos ganan"

Número de programas de

gestión tributaria y de

recaudo formulados,


1 (2015) Secretaria de Hacienda -

Alcaldía Municipal Anual 1 1 1 1






120



Campañas de incentivos para sensibilización y concientización "Unidos por el fortalecimiento tributario y de recaudo, todos ponen, todos ganan"

A 2019, La administración, realizará 3 campañas anuales de incentivos de sensibilización y concientización "Unidos por el fortalecimiento tributario y de recaudo, todos ponen, todos ganan"

Numero de talleres de

sensibilización realizados

10 (2015) Secretaria de Hacienda -

Alcaldía Municipal Anual 3 3 3 3

Fortalecer e implementar los sistemas de información contable y financiera con Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público (NICSP) que generen mayor confiabilidad, agilidad y oportunidad en los procesos contables y financieros de la entidad territorial y que permitan el incremento de la capacidad institucional.

A 2019, Implementar las Normas Internacionales de Contabilidad Pública (NICP) en el municipio

Porcentaje de implementació

n de las Normas

Internacionales de Contabilidad

Pública 2015 (NICP) en el

municipio

0 (2015)

Secretaria de Hacienda-



Anual 25 25 25 25

Inventario de bienes muebles e inmuebles del municipio actualizado

A 2019, el municipio contará con la actualización anual del inventario de bienes muebles e inmuebles

Número de actualizaciones del inventario

0 (2015) Alcaldía Municipal Anual 1 1 1 1

Código de rentas del municipio actualizado

A 2019, el municipio actualizará su código de rentas

Número de código de

rentas actualizado

0 (2015)

Secretaria de Hacienda-



Anual 1 0 0 0

Mantener actualizados y disponibles los estados contables y financieros del municipio

A 2019, mantendrá actualizados y disponibles los estados contables y financieros del municipio

Estados contables y financieros

actualizados

1 (2015) Secretaria de

Hacienda- Alcaldía Municipal

Anual 1 1 1 1

16.2.2. Bienestar para el Talento Humano de la Administración






121



Objetivo Programático Generar condiciones de bienestar para el talento humano de la administración



A 2019, garantizar el desarrollo de acciones para generación

de bienestar para el talento humano de la administración

Número de

acciones 0 (2015)

Secretaria de Gobierno y Desarrollo

Social- Alcaldía Municipal de Fortul

Productos asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR


FUENTE DE LOS

INDICADORES

PERIODICIDAD

META

2016

META

2017

META201

8

META

2019

Implementar una Estrategia para la

gestión y el bienestar del

talento humano que favorezca el

clima laboral de la entidad el clima

laboral

A 2019, diseñar, formular e

implementar una estrategia de

gestión y bienestar para el talento humano de la administración municipal que

favorezca el clima laboral

Número de estrategias formuladas,


0 (2015)


Social -Alcaldía Municipal

Anual 1 1 1 1

16.2.3. Gobierno en Línea para la Transparencia en la Gestión Pública Objetivo Programático Fortalecer las acciones de Gobierno en Línea para la transparencia en la gestión pública



A 2019, desarrollar acciones de fortalecimiento

del Gobierno en Línea

Número de

acciones 1 (2015)

Secretaria de Gobierno y Desarrollo Social -

Alcaldía Municipal de Fortul

Productos asociados






122



PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR


FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Diseño, implementación y

evaluación de estrategia de gestión de la comunicación

entre la administración y la

ciudadanía

A 2019, diseñar, implementar y evaluar una estrategia de gestión de la comunicación

entre la administración y la

ciudadanía

Número de estrategias formuladas,


0 (2015)



Anual 1 1 1 1

Creación y actualización de

repositorio virtual y público de datos

del municipio

A 2019, crear y actualizar

continuamente un repositorio virtual y público de datos

del municipio

Número de repositorios virtuales y

públicos de datos del municipio

0 (2015)



Anual 1 1 1 1

Actualización continua y

periódica de la información

disponible para la comunidad en la página web de la

Alcaldía

A 2019, mantener actualizada la información

disponible para la comunidad en la página web de la

Alcaldía

Numero de meses con la página de la

Alcaldía actualizada

4 (2015)



Anual 12 12 12 12

16.2.4. Desarrollo Territorial Objetivo Programático Actualizar el ordenamiento territorial del municipio, como pilar del desarrollo y eje de las relaciones entre nosotros y con nuestros vecinos

META PROGRAMÁTICA INDICADOR LÍNEA DE BASE


A 2019, actualizar el esquema de ordenamiento territorial del

municipio para el periodo 2016-2026

Número de

actualizaciones 0 (2015)

Alcaldía Municipal de

Fortul

Productos Asociados

PRODUCTO META DE

PRODUCTO INDICADOR

LÍNEA DE BASE

FUENTE DE LOS

INDICADORES PERIODICIDAD META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Apoyo y Gestión para la elaboración del nuevo Esquema de Ordenamiento Territorial 2016 - 2025

A 2019, apoyar y gestionar proyectos para la elaboración del nuevo Esquema de Ordenamiento Territorial 2016 -

Número de proyectos para la elaboración del nuevo Esquema de Ordenamiento Territorial 2016 - 2025

0 (2015)



Fortul

Anual 1 1 0 0






123



2025

Gestión para la actualización catastral del municipio

A 2019, apoyar y gestionar la actualización catastral del municipio

Número De actualizaciones realizadas

1 (1999)



Fortul

Anual 1 0 0 0

Alianzas estratégicas para la legalización de predios públicos y privados

A 2019, realizar alianzas estratégicas para la legalización de 800 predios públicos y privados en el territorio

Número de predios legalizados

ND



Fortul

Anual 200 200 200 200

Gestión para la actualización de la estratificación socioeconómica

A 2019, la administración, gestionará la actualización de la estratificación socioeconómica

Número De actualizaciones realizadas

Urbana 1 (1999) Rural

1 (2001)



Fortul

Anual 0 1 1 0

16.2.5. Equipamiento Social, Institucional y Urbanismo

El municipio de Fortul requiere innovaciones de su infraestructura y equipamiento social e institucional, de cara a la construcción de zonas urbanas y rurales más planificadas, accesibles e incluyentes que no generen barreras de acceso a la población y que permitan la construcción en comunidad. Objetivo Programático Formular, implementar y evaluar proyectos que permitan el goce de equipamientos sociales e institucionales incluyentes y accesibles para toda la población, que apoyen el proceso de innovación urbana y rural para la construcción de comunidad.


BASE (AÑO)


A 2019, mejorar la organización, dotación y

funcionamiento de los equipamientos sociales e

institucionales para que sean más incluyentes y

accesibles

Número de proyectos de organización,

dotación y funcionamiento para los

equipamientos sociales e institucionales

1(2015)


Infraestructura - Alcaldía

Municipal de Fortul

Productos Asociados






124



PRODUCTOS META DE

PRODUCTO INDICADOR

LINEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Gestión para la dotación y el funcionamiento del Equipamiento social e institucional del Municipio de Fortul

A 2019, apoyar y gestionar proyectos para la dotación y el funcionamiento del Equipamiento social e institucional del Municipio de Fortul

Número de proyectos para la dotación y el funcionamiento del equipamiento social e institucional del Municipio de Fortul apoyados y gestionados

0 (2015)



Municipal de Fortul

Anual 1 1 1 1

Gestión para el mejoramiento, adecuación y/o construcción de Equipamiento social e institucional del Municipio de Fortul

A 2019, apoyar y gestionar proyectos para el mejoramiento, adecuación y construcción de Equipamiento social e institucional del Municipio de Fortul

No. De infraestructuras de equipamiento social e institucional mejoradas o construidas

0 (2015)



Municipal de Fortul

Anual 1 1 1 1

Gestión para la prestación de servicios para una nueva entidad bancaria en el municipio

A 2019, gestionar la prestación de servicios para una nueva entidad bancaria en el municipio

No. De infraestructuras de equipamiento social e institucional mejoradas o construidas

0 (2015)



Municipal de Fortul

Anual 1 1 1 1

Gestión para el mobiliario urbano y paisajístico de la zona urbana y de los centros poblados del municipio

A 2019, apoyar y gestionar la dotación del mobiliario urbano y paisajístico de la zona urbana y de los centros poblados del municipio

Número de proyectos para la dotación de mobiliario urbano y paisajístico gestionados

0 (2015)



Municipal de Fortul

Anual 1 1 1 1

Estrategias de recuperación del espacio público urbano diseñadas, implementadas y evaluadas

A 2019, diseñar, implementar y evaluar estrategias de recuperación del espacio público urbano

Número de estrategias de recuperación del espacio urbano diseñadas, implementadas y evaluadas

0 (2015)



Municipal de Fortul

Anual 1 1 1 1

Gestión para el mejoramiento, adecuación y/o construcción de infraestructura Equipamiento recreacional

A 2019, apoyar y gestionar proyectos para el mejoramiento, adecuación y construcción de equipamiento

No. De infraestructuras de equipamiento recreacional mejoradas y construidas

0 (2015)



Municipal de Fortul

Anual 0 0 1 0






125



recreacional

Gestión para el mejoramiento, la adecuación y la construcción del Palacio Municipal

A 2019, apoyar y gestionar proyectos para el mejoramiento, adecuación y construcción del Palacio Municipal

No. De infraestructuras del Palacio Municipal mejoradas, con adecuación y/o construcción

0 (2015)



Municipal de Fortul

Anual 0 1 0 0

Gestión para el mejoramiento, adecuación y construcción de infraestructura de la morgue Municipal

A 2019, apoyar y gestionar proyectos para el mejoramiento, adecuación y construcción de infraestructura de morgue Municipal

Número Proyectos gestionados

0 (2015)



Municipal de Fortul

Anual 0 0 1 0

Gestión para el mejoramiento y adecuación del cementerio Municipal

A 2019, apoyar y gestionar proyectos para el mejoramiento y adecuación del cementerio Municipal

Número De Proyectos gestionados

0 (2015)



Municipal de Fortul

Anual 0 0 1 0

16.3. VEEDURÍA Y CONTROL SOCIAL PARA LA TRANSPARENCIA

La gestión de proyectos y la ejecución del Estado a través de terceros, de asuntos de alto interés social han tenido velos de corrupción, que han deteriorado la imagen de la institucionalidad, toda vez que se ha incurrido en prácticas de ocultamiento de información pública sobre las finanzas del Estado y los resultados de la inversión social pese a los esfuerzos de los y las veedores comunitarios, por tanto, se requiere un acompañamiento que permita no sólo el reconocimiento de la información de la gestión pública sino el fortalecimiento de la veeduría y el control social por parte de actores comunitarios y el fortalecimiento de los mecanismos y canales de la rendición de cuentas del gobierno municipal Objetivo Estratégico Conformar y consolidar una red comunitaria y colectiva de veedurías para el control social de la gestión pública, que aporte al fortalecimiento de la rendición de cuentas del gobierno municipal.






126



Objetivos de Desarrollo Sostenible Asociados: Objetivo 16: Paz, justicia e instituciones fuertes Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos



A 2019, tener una red de veedurías

comunitarias para el control social y el

fortalecimiento de la rendición de cuentas

de la gestión publica

Número de redes de veeduría

comunitarias para el control social y el

fortalecimiento de la rendición de

cuentas de la gestión pública

establecidas.


Social - Alcaldía de Fortul

Subprogramas 16.3.1. Redes Comunitarias y Colectivas de Veedurías para el Control Social

de la Gestión pública Objetivo Programático: Diseñar un programa de formación de redes comunitarias y colectivas de veedurías para el control social de la gestión pública.


BASE (AÑO)


A 2019, consolidar un programa de Formación y

Operación de redes comunitarias y colectivas de

veedurías para el control social de la gestión

pública

Número de programas de Formación y Operación

de redes comunitarias y colectivas de veedurías

para el control social de la gestión pública

implementados

0 (2015)

Oficina de Control

Interno - Alcaldía de

Fortul

Productos asociados


LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Programa de

Formación y

Operación de redes

comunitarias y

colectivas de

veedurías para el

control social de la

gestión pública

A 2019, consolidar un

programa de Formación

y Operación de redes

comunitarias y

colectivas de veedurías

para el control social de

la gestión pública

Número de

programas de

Formación y

Operación de

redes

comunitarias y

colectivas de

veedurías para

el control

social de la

gestión pública

implementados

0

(2015)

Alcaldía de







127



16.3.2. Rendición de Cuentas para la Transparencia

Objetivo Programático: Fortalecer las estrategias para la rendición de cuentas a la ciudadanía, promoviendo la interacción con la ciudadanía y la transparencia en el desarrollo de los procesos de la gestión pública departamental.


BASE (AÑO)


A 2019, desarrollar estrategias, mecanismos y canales de

comunicación diversos para los procesos de rendición de

cuentas del gobierno municipal

No. de estrategias fortalecidas y/o

adoptadas para la rendición de

cuentas

0 (2015) Oficina de Control Interno

- Alcaldía de Fortul

Productos asociados


LÍNEA DE

BASE (AÑO)

FUENTE DE LOS


META 2016

META 2017

META 2018

META 2019

Estrategias,

mecanismos y

canales de

comunicación para la

rendición de cuentas

del gobierno

municipal

A 2019, consolidar 3

estrategias, mecanismos

y canales de

comunicación anuales

para la rendición de

cuentas del gobierno

municipal.

No. de

estrategias,

mecanismos

y canales

fortalecidas

y/o

adoptadas

para la

rendición de

cuentas

1

(2015)

Alcaldía de


Procesos de

rendición de cuentas

realizados

anualmente en la

entidad territorial

A 2019, desarrollar

anualmente los procesos

de rendición de cuentas

del gobierno municipal.

Procesos de

rendición de

cuentas

realizados

anualmente

en la entidad

territorial

4

(2012-

2015)

Alcaldía de







128



TITULO III. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES Adóptese el Plan Plurianual de Inversiones del Plan de Desarrollo Unidos por un mejor Fortul, con Oportunidades para todos 2016-2019, el cual contiene el Diagnóstico Financiero de la entidad, el análisis de la disponibilidad de recursos del Plan, los Costos y las Fuentes de Financiación y Finalmente, la Matriz Plurianual de Inversiones

ARTÍCULO 17°. SITUACIÓN DE LAS FINANZAS MUNICIPALES.

La siguiente tabla presente el comportamiento histórico de los ingresos del municipio de Fortul durante el periodo 2012-2015

EJECUCIÓN DE INGRESOS 2010 – 2015

TIPO DE INGRESOS 2012 2013 2014 2015

INGRESOS CORRIENTES 720.401.409 1.608.008.996 1.209.855.091 767.120.568

Impuesto predial unificado 60.315.565 74.412.661 51.226.474 118.977.530

Impuesto de industria y comercio 390.364.395 1.132.783.690 822.266.551 439.476.490

Avisos y tableros 6.576.100 88.546.104 71.243.619 9.968.990

Impuesto de delineación 21.157.152 67.408.536 73.107.000 122.912.264

Impuesto de espectáculos públicos 560.000 0 0

Publicaciones 1.440.000 0 0 0

Otras tasas 193.114.022 185.066.615 156.207.036 8.835.515

Multa y sanciones de tránsito y transporte 0 3.381.700 0 880.757

Intereses moratorios 23.608.563 30.418.310 20.364.311 51.069.019

Sanciones tributarias 646.000 2.885.404 2.186.500 2.023.348

Plaza de mercado 23.179.612 17.575.976 8.862.000 12.093.533

Alquiler de equipos y bienes 0 4.970.000 4.391.600 883.121

TRANSFERENCIAS 12.508.239.850 19.473.850.671 17.740.610.804 27.433.967.462

Transferencias para funcionamiento 1.635.047.703 2.016.792.231 1.624.669.825 1.877.314.263

S.G.P. Educación 883.318.751 1.495.074.982 1.391.037.942 1.383.308.025

S.G.P. Salud 3.037.807.029 3.678.013.749 3.630.919.701 4.481.931.396

S.G.P. Alimentación Escolar 174.019.207 193.179.313 211.888.111 228.646.566

S.G.P. Agua Potable Y Saneamiento Básico 1.010.086.970 1.380.895.730 1.445.705.793 1.480.144.156

S.G.P. Participación Propósito General - Forzosa Inversión 2.041.308.575 2.585.816.187 1.945.043.551 2.229.534.177

S.G.P. Arte Y Cultura 64.091.439 82.818.527 127.949.191 155.548.897

S.G.P. Deporte Y Recreación 85.455.253 110.424.703 170.598.921 207.398.528

OTRAS TRANSFERENCIAS DE LA NACION 3.398.155.028 6.587.289.992 6.805.887.976 13.486.761.471

TRANSFERENCIAS DEL DEPARTAMENTO 178.949.895 1.343.545.257 386.909.793 1.903.379.983

TOTALES 13.228.641.259 21.081.859.667 18.950.465.894 28.201.088.029






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Durante el periodo 2012 – 2015, el municipio ha tenido unos ingresos promedio del $20.365,51millones de pesos, con un valor máximo en el año 2015 y mínimo en el 2012. Los ingresos corrientes han aportado al ingreso total del municipio en promedio un 5,5%, siendo el año 2015 el periodo su menor contribución con el 2,7%. En relación con los recursos del Sistema General de Participaciones el municipio recibió en promedio $11.588, 53 millones, los valores se detallan a continuación:

COMPORTAMIENTO DE INGRESOS DEL SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES, FORTUL 2012-2015

Concepto 2012 2013 2014 2015

Educación $1.200.368.751 $1.495.074.982 $1.391.037.942 $1.383.308.025

Prestación Servicios $0 $0 $0 $0

Calidad $1.200.368.751 $1.495.074.982 $1.391.037.942 $1.383.308.025

Calidad (Gratuidad) $317.050.000 $353.523.000 $353.346.000 $373.431.383

Calidad (Matrícula) $883.318.751 $1.141.551.982 $1.037.691.942 $1.009.876.642

Salud $3.066.389.899 $3.692.674.974 $3.626.889.154 $4.606.447.110

Régimen Subsidiado $2.787.375.322 $3.399.184.216 $3.295.965.735 $4.283.984.138

Salud Pública| $279.014.577 $293.490.758 $330.923.419 $322.462.972

Oferta $0 $0 $0 $0

Agua Potable $1.017.611.401 $1.398.774.450 $1.450.254.222 $1.500.511.372

Propósito General $3.946.584.346 $4.827.127.713 $3.785.665.907 $4.586.807.011

Libre Destinación $1.645.489.001 $2.027.393.639 $1.589.979.681 $1.926.458.945

Deporte $92.747.285 $110.699.828 $175.654.898 $212.827.845

Cultura $69.560.465 $83.024.871 $131.741.174 $159.620.884

Libre Inversión $2.043.391.625 $2.606.009.375 $1.888.290.154 $2.287.899.337

Fonpet $95.395.970 $0 $0 $0

Alimentación Escolar $175.080.389 $192.604.239 $213.524.678 $232.600.034

Ribereños $0 $0 $0 $0

Resguardos Indígenas $95.953.103 $99.257.823 $103.813.704 $109.083.007

Fonpet Asignaciones Especiales $302.712.272 $0 $0 $314.089.392

Primera Infancia $148.708.173 $992.472.806 $0 $398.907.894

Total SGP $9.953.408.334 $12.697.986.987 $10.571.185.607 $13.131.753.845






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En relación al comportamiento de los gastos, durante el periodo 2012 – 2015, se observa un gasto anual promedio de $19.552,18, de los cuales el 12,37% corresponde a gastos de funcionamiento y el 87,63% a inversión.

COMPORTAMIENTO DE GASTOS 2012 – 2015

COSTOS Y GASTOS 2012 2013 2104 2015

13.860.255.649,93 19.369.594.872,47 20.365.845.319,13 24.613.032.464,57

GASTOS DE ADMINISTRACION 1.839.835.023,20 1.960.908.543,49 2.385.530.870,84 3.543.333.223,76

Sueldos y Salarios 44.021.510,00 645.453.959,00 638.293.990,96 867.018.254,00

Contribuciones Imputadas 265.151.042,14 66.285.174,97 556.903.632,00 95.172.367,97

Contribuciones Efectivas 122.068.667,00 109.393.600,00 136.552.353,00 131.479.554,00

Aportes Sobre la Nomina 16.665.137,00 17.056.900,00 17.532.300,00 21.770.800,00

Generales 891.928.667,06 1.122.718.909,52 1.019.326.682,88 2.427.892.247,79

TRANSFERENCIAS 267.490.039,65 291.194.924,00 288.709.657,00 65.689.729,00

Otras Transferencias 267.490.039,65 291.194.924,00 288.709.657,00 65.689.729,00

GASTO PÚBLICO SOCIAL 11.752.930.587,08 17.117.491.404,98 17.691.604.791,29 18.082.240.316,81

Educación 233.719.346,06 1.635.742.210,09 1.399.047.574,57 1.521.386.118,48

Salud 6.407.150.573,82 8.519.895.171,43 9.771.466.687,33 10.192.130.034,00

Agua Potable y Saneamiento Básico 3.368.821.096,50 1.962.767.590,73 807.147.554,06 880.132.366,75

Vivienda 172.059.609,00 768.149.924,68 308.818.472,16 401.915.118,54

Recreación y Deporte 110.447.076,00 143.135.340,00 181.368.200,00 206.285.586,30

Cultura 124.428.250,00 405.118.870,18 330.790.000,00 299.151.166,30

Desarrollo Comunitario y Bienestar social 1.069.268.532,36 3.156.352.684,51 4.587.719.946,17 4.189.595.369,14

Medio Ambiente 47.532.160,00 247.811.867,36 68.311.108,00 53.647.199,00

Subsidios Asignados 219.503.943,44 278.517.746,00 236.935.249,00 337.997.358,00

Es importante señalar que el municipio no tiene deudas ni compromisos de vigencias futuras, lo cual es un logró para la sanidad de las finanzas públicas.






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A Continuación se presentan la proyección de ingresos y gastos para el periodo 2016 – 2019: CUENTA 2016 2017 2018 2019

INGRESOS TOTALES 22.392.761.756,49 22.616.687.337,69 22.835.702.599,45 23.056.908.013,81

1. INGRESOS CORRIENTES 3.851.676.005,00 3.890.192.765,05 3.929.094.692,70 3.968.385.639,63

1.1 INGRESOS TRIBUTARIOS 2.047.727.000,00 2.068.204.270,00 2.088.886.312,70 2.109.775.175,83

1.1.1. PREDIAL 70.000.000,00 70.700.000,00 71.407.000,00 72.121.070,00

1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO 650.000.000,00 656.500.000,00 663.065.000,00 669.695.650,00

1.1.3. SOBRETASAS A LA GASOLINA 10.000.000,00 10.100.000,00 10.201.000,00 10.303.010,00

1.1.9. OTROS 1.317.727.000,00 1.330.904.270,00 1.344.213.312,70 1.357.655.445,83

1.2. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 448.273.000,00 452.755.730,00 457.283.287,30 461.856.120,17

1.3. TRANSFERENCIAS 1.355.676.005 1.369.232.765,05 1.382.925.092,70 1.396.754.343,63

1.3.1. DEL NIVEL NACIONAL 1.355.676.005 1.369.232.765,05 1.382.925.092,70 1.396.754.343,63

1.3.2. OTRAS 0 0 0 0

GASTOS TOTALES 1.862.258.344,96 1.880.880.928,41 1.899.689.737,69 1.918.686.635,07

2. GASTOS CORRIENTES 1.862.258.344,96 1.880.880.928,41 1.899.689.737,69 1.918.686.635,07

2.1. FUNCIONAMIENTO 1.862.258.344,96 1.880.880.928,41 1.899.689.737,69 1.918.686.635,07

2.1.1. SERVICIOS PERSONALES 816.880.396,14 825.049.200,10 833.299.692,10 841.632.689,02

2.1.2. GASTOS GENERALES 815.690.500,00 823.847.405,00 832.085.879,05 840.406.737,84

2.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS Y OTROS 229.687.448,82 231.984.323,31 234.304.166,54 236.647.208,21

2.2. INTERESES DEUDA PUBLICA 0 - - -

3. DEFICIT O AHORRO CORRIENTE (1-2) 1.989.417.660,04 2.009.311.836,64 2.029.404.955,01 2.049.699.004,56

4. INGRESOS DE CAPITAL 18.541.085.751,49 18.726.494.572,64 18.906.607.906,75 19.088.522.374,19

4.1. REGALÍAS 826.342.995,00 715.161.162,59 715.161.162,59 715.161.162,59

4.2. TRANSFERENCIAS NACIONALES (SGP, etc.) 15.326.148.589,00 15.479.410.074,89 15.634.204.175,64 15.790.546.217,40

4.3. COFINANCIACION 0 - 0 0

4.4. OTROS 2.388.594.167,49 2.531.923.335,16 2.557.242.568,52 2.582.814.994,20

5. GASTOS DE CAPITAL (INVERSION) 0 0 0 0

5.1.1.1. FORMACION BRUTAL DE CAPITAL FIJO 0 0 0 0

5.1.1.2. OTROS 0 0 0 0

6. DEFICIT O SUPERAVIT TOTAL (3+4-5) 20.530.503.411,53 20.735.806.409,29 20.936.012.861,75 21.138.221.378,74

7. FINANCIAMIENTO - 20.530.503.411,53 -20.735.806.409,29 - 20.936.012.861,75 - 21.138.221.378,74

7.1. CREDITO NETO 0 0 0 0

7.1.1. DESEMBOLSOS (+) 0 0 0 0

7.1.2. AMORTIZACIONES (-) 0 0 0 0

7.3. VARIACION DE DEPOSITOS, RB Y OTROS 0 0 0 0

SALDO DE DEUDA 0 0 0 0

0 0 0 0

CUENTAS DE FINANCIAMIENTO 0 0 0 0

1. CREDITO 0 0 0 0

2. RECURSOS DEL BALANCE + VENTA DE ACTIVOS 0 0 0 0

RESULTADO PRESUPUESTAL

INGRESOS TOTALES 22.392.761.756,49 22.616.687.337,69 22.835.702.599,45 23.056.908.013,81

GASTOS TOTALES 1.862.258.344,96 1.880.880.928,41 1.899.689.737,69 1.918.686.635,07

DEFICIT O SUPERAVIT PRESUPUESTAL 20.530.503.411,53 20.735.806.409,29 20.936.012.861,75 21.138.221.378,74






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Como se observa el municipio presenta un balance positivo, que le permite disponer de recursos para financiar la ejecución del Plan de Desarrollo “UNIDOS POR UN MEJOR FORTUL, CON OPORTUNIDADES PARA TODOS”.

ARTÍCULO 18°. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES.

A continuación se presenta la matriz plurianual de inversión para el periodo 2016-2019 de El Plan de Desarrollo “UNIDOS POR UN MEJOR FORTUL, CON OPORTUNIDADES PARA TODOS” 2016 – 2019, en la escala de programa.

Parágrafo: Hace parte del plan plurianual de inversiones las matrices plurianuales por programas y subprogramas, que constituyen el anexo 5 del presente articulado.

Ejes Programas 2016 2017 2018 2019

Acceso Universal a Salud 9.849.474.714,21 9.947.969.461 10.047.449.156 10.147.923.648

Educación para el Desarrollo 1.317.656.985,99 1.330.833.556 1.344.141.891 1.357.583.310

Deporte y Recreación para Todos y Todas 252.067.634,38 254.588.311 257.134.194 259.705.536

Cultura y Patrimonio, arraigo del Pueblo 1.030.414.387,61 1.040.718.531 1.051.125.717 1.061.636.974

Vivienda incluyente y accesible 170.034.745,08 171.735.093 173.452.443 175.186.968

Agua potable y Saneamiento Básico para 1.982.114.355,56 2.001.935.499 2.021.954.854 2.042.174.403

Servicios Públicos incluyentes 131.171.942,63 132.483.662 133.808.499 135.146.584

Unidos todos para la resolucion de

conflictos para la paz 856.629.686 865.195.983 873.847.943 882.586.422

Atención Integral y Diferencial para todos y

todas 695.567.601 702.523.277 709.548.509 716.643.994

Fortul viviendo los cambios para todos y

todas 453.392.903 457.926.832 462.506.100 467.131.161

Desarrollo Comunitario para la

reconstrucción del Tejido Social 111.195.165 112.307.117 113.430.188 114.564.490

Agro productivo y sustentable 639.136.961 645.528.331 651.983.614 658.503.450

Infraestructura vial para la productividad 1.863.425.030 1.882.059.280 1.893.728.262 1.905.513.933

Industria, comercio y servicios para todos 127.374.373 128.648.117 129.934.598 131.233.944

Gestión ambiental para la recuperación y

conservación del Territorio 156.526.642 158.091.909 159.672.828 161.269.556

Gestión para la prevención, atención y

mitigación del riesgo 216.971.339 219.141.052 221.332.463 223.545.787

Fortalecimiento institucional para la

transparencia 551.314.581 556.827.727 562.396.004 568.019.964

Gestión territorial para el gobierno de

todos 81.034.350 81.844.694 82.663.140 83.489.772

Veeduría y Control social para la

transparencia 45.000.000 45.450.000 45.904.500 46.363.545

ADMINSITRACIÓN CENTRAL 1.602.427.060 1.618.451.331 1.634.635.844 1.650.982.202

CONCEJO MUNICIPAL 163.178.785 164.810.573 166.458.679 168.123.265

PERSONERÍA MUNICIPAL 96.652.500 97.619.025 98.595.215 99.581.167

22.392.763.756 22.616.689.358 22.835.704.640 23.056.910.075 TOTAL

PRESUPUESTO DE GASTOS POR PROGRAMA DEL PDM

Territorio de Oportunidades para la

construcción de Paz

Territorio Diverso E Incluyente Para La

Reconciliación en el Pos acuerdo

Territorio Productivo Y Sustentable,

Cultivador De Semillas De Paz Con

Oportunidades Para Todos

FUNCIONAMIENTO






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TITULO IV. PLAN DE SEGUIMIENTO, Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE

DESARROLLO.

ARTÍCULO 19°. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN.

El propósito del presente esquema de valoración es orientar a las diferentes dependencias de la Alcaldía Municipal sobre el cumplimiento de las metas y los compromisos adquiridos dentro del Plan de Desarrollo a ser ejecutado entre el 2016 al 2019. La valoración ha sido diseñada en torno a las ponderaciones del componente estratégico y de esta forma dar cumplimiento a lo establecido en los artículos 36 al 46 de la ley 152 orgánica de Planeación que establece los procedimientos para la construcción, aprobación, ejecución y evaluación de los Planes de Desarrollo, lo cual permitirá que este instrumento sea flexible y se adapte a las condiciones y necesidades de cada uno de los usuarios. Este esquema de valoración y evaluación se basa en los principios fundamentales de economía, eficiencia, eficacia y efectividad, los cuales son imperativos si se quiere mejorar la gestión del municipio, con el ánimo de tomar decisiones en tiempos reales.

ARTÍCULO 20°. OBJETIVOS DEL ESQUEMA DE VALORACIÓN Y EVALUACIÓN

a. Propiciar la uniformidad en el ejercicio de la planeación.

b. Contar con información en tiempos reales que permitan tomar decisiones y direccionar los esfuerzos a los temas de mayor relevancia.

c. Fomentar la integración y el trabajo en equipo del personal que interviene en el proceso de planeación.

d. Coadyuvar al logro de los objetivos institucionales.

e. Establecer los resultados en el proceso de ejecución para cada uno de los diferentes ejecutores.

f. Priorizar las funciones o servicios que debe prestar el Municipio.

g. Hacer seguimiento a los objetivos, metas y actividades institucionales.

h. Establecer claramente compromisos institucionales, responsables, cronogramas e indicadores.

i. Servir de medio de instrucción en la materia al personal nuevo.






134



ARTÍCULO 21°. METODOLOGÍA PARA LA VALORACIÓN.

Teniendo en cuenta el artículo 31 de la ley 152 de 1994, ley orgánica de Planeación,

donde se establece que los Planes de Desarrollo estarán conformados por una parte

estratégica y un plan de inversiones, para lo cual dentro de su proceso de construcción,

aprobación, ejecución y evaluación se deben adelantar una serie de pasos y

procedimientos establecidos en la citada ley entre los artículos 36 al 46.

La evaluación al cumplimiento del Plan de Desarrollo propuesto por la administración

municipal, parte de un esquema de valoración y evaluación el cual fue construido de

acuerdo a la estructura definida en este mismo Plan.

Para realizar una evaluación detallada del avance de las metas se plantea establecer

unas ponderaciones específicas de cada una de las metas fijadas y las cuales deben

cumplirse en el cuatrienio; esta ponderación busca establecer el porcentaje de aporte de

cada una de las metas al cumplimiento del 100% del Plan de Desarrollo. A su vez, la

sumatoria de las metas de cada programa específico establece el aporte del total del

programa al eje y la sumatoria de los ejes a cada una de las Dimensiones estructurales

para así conformar el total de aporte porcentual a cada dimensión y la suma de los

porcentajes de las cinco dimensiones definen el aporte total al 100% del Plan de

Desarrollo.

ARTÍCULO 22°. TIPOS DE METAS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL.

El Plan de Desarrollo “Unidos por un mejor Fortul, con Oportunidades para todos”,

contiene los siguientes tipos de metas:

a. De Suma o Incrementales: Son metas generalmente de producto que suman el resultado de las actividades adelantadas año tras año, (ejemplo construcción de 5 escuelas, 2 en el 2017, 2 en el 2018 y 1 en el 2019)

b. Constante: Son metas cuyas acciones se repiten durante cada vigencia de ejecución del Plan (ejemplo, realizar una campaña anual masiva sobre el uso de métodos anticonceptivos)

c. Decreciente: Son metas destinadas a disminuir tasas en mortalidad, inseguridad entre otras, (ejemplo, reducir por debajo de 10% la tasa de mortalidad infantil)

Lo anterior con el fin de valorar el avance de cada una de las metas de acuerdo a su aporte dentro del Plan de Desarrollo, ya que el acumulado dentro del cumplimiento anual será diferente para cada tipo de meta; mientras en las que suman se puede acumular sin problema en las demás se deben tener en cuenta criterios diferentes.






135



ARTÍCULO 23°. METODOLOGÍA PARA LA EVALUACIÓN.

Para poder adelantar una evaluación objetiva de los avances conseguidos por cada una

de las actividades desarrolladas por la gestión pública y una vez establecidos de forma

clara los porcentajes de valoración y aporte de cada una de las metas al total del plan,

será necesario retomar las líneas base que se tenían a 31 de diciembre de 2015 y

establecer para cada una de las metas un total programado para el cuatrienio (2016 al

2019) de acuerdo a la información de la programación del Plan, al igual que la que será

suministrada en su momento de acuerdo a los reportes por cada una de las dependencias

responsables del desarrollo de las actividades y el reporte de avance, información que

será consolidada por la Secretaria de Planeación Municipal.

Una vez se cuente con las líneas base de las metas (de las que se puedan construir o se tenga acceso para poder contar con la información) y lo programado para el cuatrienio de cada una de las metas se deberá proceder a construir el comparativo para cada una de las vigencias 2016, 2017, 2018 y 2019, entre lo programado para cada año respecto de lo realmente ejecutado o alcanzado para cada vigencia; seguidamente se deberá establecer un formato condicional el cual permite resaltar a manera de semáforo en color rojo (situación grave a tener en cuenta) las metas que contaron con un cumplimiento menor al 40% de acuerdo a lo programado; en amarillo (como una alerta) las metas con un cumplimiento entre el 41% y el 79% y en color verde las que arrojen un cumplimiento mayor al 80%. Estos porcentajes de cumplimiento y la semaforización buscan de una forma gráfica reflejar fácilmente a la vista, permitiendo centrar la atención en algunas metas que presentan mayor dificultad en el cumplimiento, lo que está generando demoras e incumplimiento en el Plan de Desarrollo. Los seguimientos serán mensuales, así como su publicación en la página web de la Alcaldía municipal, para el conocimiento del público.

ARTÍCULO 24°. FACULTADES DEL ALCALDE

Autorizase al alcalde Municipal de Fortul, para que durante el periodo constitucional de

mandato para el que fue elegido efectúe las siguientes acciones:

1º.- Reglamentar los sistemas de seguimiento y Evaluación del Plan de Desarrollo

“UNIDOS POR UN MEJOR FORTUL CON OPORTUNIDADES PARA TODOS”2016-2019

2º.- Realizar las correcciones ortográficas y de forma que se presenten en el contenido del Plan de Desarrollo objeto del presente acuerdo.






136



3.- Conforme a lo señalado y acordado en los contratos- plan, autorizase al alcalde para asociarse y suscribir convenios correspondientes con los Municipios que comprendan la región del Centro Oriente Colombiano y darle vigencia a la política de desarrollo rural con enfoque territorial, contemplada en el Plan de Desarrollo “UNIDOS POR UN MEJOR FORTUL CON OPORTUNIDADES PARA TODOS”. 4. El Ejecutivo Municipal queda autorizado para celebrar contratos y convenios con

entidades del orden Municipal, Departamental, Nacional e Internacional, para la vigencia

fiscal 2016-2019.

ARTICULO 25°. OTROS PROYECTOS PRIORITARIOS PARA EL MUNICIPIO

Si durante la vigencia del actual plan de desarrollo, se presentan nuevos proyectos u

obras de interese general que beneficien la comunidad del Municipio de Fortul , que no se

encuentren incluidos dentro del Plan de Desarrollo Municipal, y sean considerados

prioritarios para el Municipio y a la vez cuenten con mecanismos de financiamiento, tales

proyectos u obras podrán ser incorporadas previo concepto de la Oficina de Planeación

Municipal y del Concejo Municipal, haciendo parte estas adiciones del Plan de Desarrollo,

tanto en su parte estratégica como en su plan de inversión, debiéndose incorporar en el

plan plurianual de inversiones.

ARTICULO 26°. PLAN INDICATIVO DE GESTIÓN

Una vez aprobado el Plan de Desarrollo “UNIDOS POR UN MEJOR FORTUL CON

OPORTUNIDADES PARA TODOS”, la Administración Municipal deberá formular

Indicativo de Gestión y anualmente los correspondientes Planes de Acción Sectoriales,

conforme a la reglamentación establecida.

ARTÍCULO 27°. ANEXOS.

Son anexos al presente articulado, y por tanto parte constitutiva del Plan de Desarrollo “UNIDOS POR UN MEJOR FORTUL CON OPORTUNIDADES PARA TODOS”, los siguientes:

1. Anexo 1. Diagnóstico de calidad de vida y garantía de derechos con participación

ciudadana de Fortul – Arauca.

2. Anexo 2. Diagnóstico de calidad de vida y garantía de derechos con participación

ciudadana de niños, niñas, adolescentes y jóvenes de Fortul – Arauca.

3. Anexo 3. Plan Territorial de Salud de Fortul 2016 – 2019

4. Anexo 4. Plan Sectorial de Aguas y Saneamiento Básico Fortul 2016 – 2019






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5. Anexo 5. Matriz plurianual por programa, subprograma y productos 2016 - 2019

ARTICULO 28°. VIGENCIA.

El presente acuerdo rige a partir de la fecha de su sanción y publicación, deroga y

modifica las disposiciones que le sean contrarias.

SANCIONASE, PUBLIQUESE Y CUMPLASE.

Dado en el Recinto de sesiones del Honorable Concejo Municipal de Fortul-Arauca, a los

Veinticuatro (24) días del mes de Mayo de dos mil diez y seis (2016).

ALEXANDER BUITRAGO PASCUAS DIOMEDES HERNANDEZ RANGEL

Presidente del Concejo Primer Vicepresidente

DIANA MARLEY GUERRERO MORA MARIA TORCOROMA LOPEZ Segunda Vicepresidente Secretaria General






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Tabla de Contenido

ACUERDO N° 006 ........................................................................................................................................ 2

TITULO I: PRINCIPIOS GENERALES. ...................................................................................................... 4

ARTICULO 1°. ADOPCION, DEFINICION, OBJETIVO Y AMBITO DE APLICACIÓN. ................... 4

ARTÍCULO 2°. MISIÓN Y VISIÓN .......................................................................................................... 5

2.1. MISIÓN. ........................................................................................................................................... 5

2.2. VISIÓN. ........................................................................................................................................... 5

ARTÍCULO 3°. PRINCIPIOS GENERALES........................................................................................... 5

ARTÍCULO 4°. ENFOQUES GENERALES. .......................................................................................... 6

ARTÍCULO 5°. POLÍTICAS GENERALES DEL PLAN DE DESARROLLO. ..................................... 7

ARTÍCULO 6°. ARTICULACIÓN Y TRANSVERSALIZACIÓN DE POLITICAS CON ENFOQUE

POBLACIONAL DIFERENCIAL. ............................................................................................................. 9

ARTÍCULO 7°. ESTRATEGIAS GENERALES DEL PLAN DE DESARROLLO. .............................. 9

ARTÍCULO 8°. EJES ESTRATÉGICOS ............................................................................................... 12

8.1. TERRITORIO DE OPORTUNIDADES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PAZ. .................. 12

8.2. FORTUL, TERRITORIO DIVERSO E INCLUYENTE PARA LA RECONCILIACIÓN EN EL

POSACUERDO. .................................................................................................................................. 12

8.3. FORTUL, TERRITORIO PRODUCTIVO Y SUSTENTABLE, CULTIVADOR DE

SEMILLAS DE PAZ CON OPORTUNIDADES PARA TODOS. .................................................... 12

EJE TRANSVERSAL: ............................................................................................................................. 12

8.4. GOBIERNO TRANSPARENTE A LAS CALLES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PAZ

CON JUSTICIA SOCIAL..................................................................................................................... 12

ARTÍCULO 9°. TITULOS DEL PLAN. ................................................................................................... 13

ARTÍCULO 10°. DOCUMENTO DIAGNOSTICO. ............................................................................... 13

ARTÍCULO 11°. CONSTRUCCIÓN DE PAZ, DERECHOS HUMANOS Y DERECHO

INTERNACIONAL HUMANITARIO. ...................................................................................................... 13

TITULO II. COMPONENTE ESTRATÉGICO .......................................................................................... 13

ARTÍCULO 12°. EJES, PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y METAS ....................................... 14

CAPÍTULO 1 “EJE 1. TERRITORIO DE OPORTUNIDADES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE

PAZ” .......................................................................................................................................................... 14






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ARTÍCULO 13°. PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PRODUCTOS EJE 1. .......................... 14

CAPITULO 2 “EJE 2. FORTUL, TERRITORIO DIVERSO E INCLUYENTE PARA LA

RECONCILIACIÓN EN EL POS ACUERDO” ...................................................................................... 62


CAPITULO 3 “EJE 3. FORTUL, TERRITORIO PRODUCTIVO Y SUSTENTABLE,

CULTIVADOR DE SEMILLAS DE PAZ CON OPORTUNIDADES PARA TODOS”....................... 93


CAPITULO 4 “EJE 4. GOBIERNO TRANSPARENTE A LAS CALLES PARA LA

CONSTRUCCIÓN DE PAZ CON JUSTICIA SOCIAL” ..................................................................... 115

ARTÍCULO 16°. PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PRODUCTOS EJE 4. ........................ 115

TITULO III. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES .......................................................................... 128

ARTÍCULO 17°. SITUACIÓN DE LAS FINANZAS MUNICIPALES. .............................................. 128

ARTÍCULO 18°. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES. ............................................................. 132

TITULO IV. PLAN DE SEGUIMIENTO, Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO. ............ 133

ARTÍCULO 19°. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN. ..................................................... 133

ARTÍCULO 20°. OBJETIVOS DEL ESQUEMA DE VALORACIÓN Y EVALUACIÓN ................. 133

ARTÍCULO 21°. METODOLOGÍA PARA LA VALORACIÓN. ......................................................... 134

ARTÍCULO 22°. TIPOS DE METAS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL. ..................... 134

ARTÍCULO 23°. METODOLOGÍA PARA LA EVALUACIÓN. .......................................................... 135

ARTÍCULO 24°. FACULTADES DEL ALCALDE............................................................................... 135

ARTICULO 25°. OTROS PROYECTOS PRIORITARIOS PARA EL MUNICIPIO ........................ 136

ARTICULO 26°. PLAN INDICATIVO DE GESTIÓN ......................................................................... 136

ARTÍCULO 27°. ANEXOS. ................................................................................................................... 136

ARTICULO 28°. VIGENCIA. ................................................................................................................ 137






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LOS SUSCRITOS PRESIDENTE Y SECRETARIA DEL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

DE FORTUL– ARAUCA

C E R T I F I C A

Que, el Acuerdo No 006 de Mayo 24 de 2016, POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL, “UNIDOS POR UN MEJOR FORTUL, CON

OPORTUNIDADES PARA TODOS” 2016-2019.

Aprobado en sus dos debates reglamentarios así:

PRIMER DEBATE: en las Comisiones de Presupuesto y Asuntos Generales, el día 18 de Mayo de 2016.

SEGUNDO Y ULTIMO DEBATE: Se dio su segundo y último debate en plenaria del Concejo el

día 24 de Mayo de 2016, como consta en Acta No 032 de sesiones ordinarias del mes de Mayo

de 2016.

La presente certificación se expide para trámite de sanción del Acuerdo, a los Treinta y un (31)

días del mes de Mayo de 2016.

Para su constancia firman

ALEXANDER BUITRAGO PASCUAS MARIA TORCOROMA LOPEZ Presidente Concejo Municipal Secretaria General






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CMF 10-081

Fortul, Arauca Junio 01 de 2016

Señor

LENIN PASTRANA VERGEL

Alcalde Municipal Fortul - Arauca

ASUNTO: Tramite de Acuerdo

Atento Saludo

Me permito remitir a su despacho el acuerdo No 006 del 24 de Mayo de 2016, “POR MEDIO

DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL, “UNIDOS POR UN

MEJOR FORTUL, CON OPORTUNIDADES PARA TODOS” 2016-2019.

Debidamente aprobado por el Concejo, lo anterior para su publicación y sanción.

De igual forma solicitar que una vez sea sancionado el Acuerdo, por favor enviar copia del Acto

de Sanción a la Corporación para continuar con el proceso de ejecutoriedad del mismo.

Cordialmente.

ALEXANDER BUITRAGO PASCUAS

Presidente Concejo Municipal

Proyecto y Digitó: María T. López

Revisó y Aprobó: Alexander Buitrago




unidos por un mejor fortul, con oportunidades para todos · 2020. 2. 20. · “unidos por un mejor...

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