unidad de hallazgo

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ESCUELA PROFESIONAL DE CONT ABILIDAD AUDITORIA TRIBUTARIA Mag. CPC. Marcial Medina  Vi o ASOCIACION UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA  ACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS EL HALLAZGO

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hallago auditoria tributaria pasos

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ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

AUDITORIATRIBUTARIA

Mag. CPC. Marcial Medina Vi o

ASOCIACION UNIVERSIDADPRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

  ACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS

ADMINISTRATIVAS

EL

HALLAZGO

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CONDICIÓNCONDICIÓNLO QUE ESLO QUE ES

EFECTOEFECTOCONDICION VS. CRITERIOCONDICION VS. CRITERIO

CRITERIOCRITERIOLO QUE DEBERIA SER LO QUE DEBERIA SER 

CAUSACAUSAPOR QUE SUCEDIOPOR QUE SUCEDIO

DESARROLLO DEL HALLAZGOS DE

AUDITORÍA

SUMILLA

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UNA FRASE CORTA DEL

CONTENIDO DEL

HALLAZGO………….. SIMILAR AL

TITULAR DE UNA NOTICIA.

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 Se refere a la situacióactual ec!tra"a #!r el

au"it!r al e$a%iar ua&rea' acti(i"a"' )ucióu !#eració' ete"i"ac!%! *l! +ue es,-

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CONDICIÓN

COMOSUCEDIÓ

QUÉSUCEDIÓ

DÓNDESUCEDIÓ

CUÁNDOSUCEDIÓ

CUALES ELDAÑO

1. ACTIVIDAD / OPERACIÓN2. PROCESO

. TRANSACCIÓN!. PROYECTO". PROGRAMA

1. TRANSGRESIÓN DE LEYES2. INO#SERVANDO PROCESOS. INTENCIONAL $ COLUSIÓN!. DESECONOMÍA% INEFICACIA%

IMPRODUCTIVIDAD

1. LOCAL2. REGIONAL. NACIONAL!. INTERNACIONAL

1. PERÍODO AL QUE PERTENECE

2. FECHAS EN QUE OCURRIÓ. EVENTO ESPECIAL!. EVENTO REGULAR

1. MONTOS INVOLUCRADOS2. CANTIDADES. PORCENTA&ES

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  C!%#re"e lac!ce#ció "e * l!

+ue "e.e ser *' c!l! cual el au"it!r

%i"e la c!"ició "el/ec/! ! situació-

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CRITERIO

DÓNDEESTÁ

QUÉCU#RE

VIGENCIA

1. PRINCIPIOS2. POLÍTICAS. LEYES!. NORMAS". MANUALES'. SISTEMAS

1. ACTIVIDADES/OPERACIONES/

TRANSACCIONES2. UNIDAD /SU# GERENCIA/GERENCIA/GERENCIA GENERAL

. UN PROCESO!. UN SISTEMA". LA ORGANIZACIÓN'. NIVEL LOCAL/REGIONAL

/NACIONAL/INTERNACIONAL

1. ACTUAL2. PERMANENTE. PASADO

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Es la ra0ó .&sica 1! las ra0!es2#!r l! cual !currió la c!"ició' !ta%.i3 el %!ti(! "elicu%#li%iet! "el criteri! "e la

!r%a- Su i"etifcació re+uiere"e la /a.ili"a" 4 el .ue 5uici! "elau"it!r 4' es i"is#esa.le #ara el

"esarr!ll! "e ua rec!%e"acióc!structi(a +ue #re(e6a larecurrecia "e la c!"ició-

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CAUSA

PERSONAL

AVANCESTECNOLÓGICOS

POLÍTICAS%PROCEDIMIENTOSLEYES

MANUALESORGANIZACIÓN

INFRAESTRUCTURA

1. DESU#ICADO2. INADECUADO.. SIN CAPACITACIÓN.

!. DESMOTIVADO". CON MUCHA ROTACIÓN'. SIN TECNOLOGÍA

1. O#SOLETOS.2. MAL INTERPRETADOS O

INAPLICADOS.. DESACTUALIZADOS.

!. INE(ISTENTES". MAL ELA#ORADOS

1. DESAPROVECHADOS2. O#SOLETOS. CENTRALIZADOS!. FALTA DE CAPACITACIÓN

1. INSUFICIENTES OINAPROPIADOS.

2. MAL U#ICADOS.. INSEGUROS.!. SERVICIOS DEFICIENTES". INSTALACIONES MAL

DISEÑADAS.

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Es el resulta"! a"(ers! !#!tecial "e la c!"icióec!tra"a' 6eeral%ete

re#reseta la #3r"i"a et3r%i!s %!etari!s!ri6ia"!s #!r el

icu%#li%iet! #ara el l!6r!"e la %eta' fes 4 !.5eti(!sistituci!ales-

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EFECTO

CUÁNTO

QUIENES

PERÍODOS

IMPACTO

SIN EFECTO

1. VALOR MONETARIO2. CALIDAD DEL PRODUCTO%

DEL SERVICIO. UNIDADES PRODUCTORAS

!. HORAS PERDIDAS

1. AUTORIZARON2. REGISTRARON. CUSTODIARON!. INFORMARON

1. AÑOS2. MESES. SEMANAS!. DÍAS

1. EN LAS OPERACIONES2. EN LOS RESULTADOS

. EN LA IMAGEN DE LAENTIDAD!. EN LOS #ENEFICIARIOS

1. ACCIONES DEPREVENCIÓN)PROYECCIÓNDE ERRORES*

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Criteriosde Auditoria

Hallazgos de la Auditoria

      V    s  . Evide!ias

de la Auditoria

As"e!tos relevates.#ortalezasAs"e!tos a "ro$e!tar 

O"ortuidades de %e&ora

De'ilidadesAs"e!tos a %e&orar (

)

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 I! u % " l i % i e t

o d e  u  r e* u i s i to

 + N e! e s id ad o  e , " e! t a t i v a  e

 s t a ' l e! id a 

 i % " l -! i t a  u o ' l ig a

 to r i a .

NO CON#OR/IDAD

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NO CON#OR/IDAD

Ne!esidad oe,"e!tativa

No cumple con los requisitos de la norma

No cumple con los requisitos del cargo

No cumple con las tareas definidas en un procedimiento

No !u%"le !o los ele%etos de0iidos e el /aual de Calidad.

En general incumplir con algún componente del Sistema

de Control Interno.

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1u2 se de'e 3a!er "ara esta'le!er ade!uada%eteu 3allazgo re0erete a ua o CON#OR/IDAD

O'serve los 3e!3os4 es!u!3e $ rela!i5elos !o los re*uisitos.

Co!2trese e el *u2 "as54 !u6do4 !u6tos4 d5de.

Revise las evide!ias4 veri0i*ue la i0or%a!i5 soli!itada.

Revise los re*uisitos *ue se i!u%"le $ !o%"6relos!o los 3e!3os.

Ua vez est2 seguro4 levate la o !o0or%idad +3allazgo47i!a%ete !o%o resultado al i!u%"li%ieto de u re*uisito.

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1u2 NO es u 3allazgo de uaNO CON#OR/IDAD

u 8%e "are!e *u29

8!o u "e*ue:o a&uste se "uede %e&orar9

 8se de'e 3a!er9

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1u2 es u 3allazgo %al es!rito;

 Registro del idi!ador8#A<<AS EN <A <I1UIDACI=N DE NO/INAS9

 de la !ara!teriza!i5 del "ro!eso.

Es!rita !o la %eor !atidad de"ala'ras4 si e%'argo o es

!o%"resi'le

No des!ri'e eli!u%"li%ieto

No esta es!rita o'&etiva%ete No es"re!isa4 !o!reta4 etedi'le.

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El grupo de Participación Ciudadana, en coordinación

con el Grupo de Gestión Humana, debe realiar unareinducción a los funcionarios que usualmente responden solicitudes

a los ciudadanos, en especial a las !irecciones de Hidrocarburos

 " Energ#a, con el fin de darles a conocer los t$rminos de

 respuesta oportuna a los mecanismos de participación

" a las implicaciones legales que tendr#a

 el Ser%idor Público de no &acerlo.

Es!rita !o %u!3as "ala'ras4 sie%'argo o es !o%"resi'le

No des!ri'e eli!u%"li%ieto

No esta escrita ob'eti%amente No es precisa,

concreta, entendible.

1u2 es u 3allazgo %al es!rito;

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El !r. Pedro (artine, 'efe de personal, N) posee los registros de

demuestran la competencia del personal que realian las acti%idades de los procesos

(isionales .

Se re0ere!ia No%'res lo !ual ode'e 3a!erse.

1u2 es u 3allazgo %al es!rito;

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Para me'orar el seguimiento a las acti%idades realiadas

  " a los compromisos adquiridos , el 'efe de la dependencia consideró oportuno

generar actas de reuniones internas

E,"resi5 de o"ii5

1u2 es u 3allazgo %al es!rito;

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No se evide!i5 la !o%"ete!ia del "ersoal *ue realiza las a!tividadesde !o%"ra.

Re*uisitos e*uivo!ados

1u2 es u 3allazgo %al es!rito;

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72 Deter%iar 4 e(aluar la c!"ició !asut! "efciete

82 I"etif+ue 4 (al!re res#!sa.les 4l9eas "e aut!ri"a"

:2 ;erif+ue 4 aalice las causas "e las"efciecias

<2 ;al!re el i%#act! e ici"ecias "e la"efciecia

=2 Deter%ie si la "efciecia esrecurrete ! es#!r&"ica

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>2 E(al?e la sufciecia 4 #ertiecia"e la e(i"ecia

@2 C!%ui+ue a la eti"a" el /alla06!ec!tra"!

2 La res#uesta "e la eti"a" "e.eaali0arse 4 c!cluirse

2 C!cluir e %esa "e tra.a5! larele(acia 4 clase "e /alla06!

72Trasla"! "e /alla06! a la aut!ri"a"c!%#etete