unidad 5 simuladores. lucero guadalupe gonzalez mundaca
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30 de Mayo de 2013
INGENIERÍA INDUSTRIAL
PRODUCTIVIDAD APLICADA
Alumna: GONZALEZ MUNDACA LUCERO GUADALUPE
N. de Control: 092501292
Facilitador: ING. NADIA PUENTES
Semestre: 8 Mo.
Grupo: 8-1
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SIMULACION DE NEGOCIOS
Herramientas que permiten establecer un ambiente virtual de negocios a fin que los
estudiantes participen, a través de un conjunto de decisiones, en el proceso de
dirección de una empresa.
PROPOSITO
Mostrar los aspectos claves que se deben tomar en cuenta durante las decisiones que toman los directivos de una empresa para implantar las
principales actividades que se llevan a cabo durante su administración.
OBJETIVOS:
Fortalecer la capacidad de toma de decisiones de los
participantes
Entender las diferentes relaciones que se
establecen entre las áreas de una empresa.
Incentivar el trabajo en
equipo
CARACTERISTICAS Y DESARROLLO
Las decisiones a tomar en la simulación están
relacionadas con los aspectos claves de la
dirección general de un negocio o de una área
específica de una empresa como:
Finanzas, Operaciones,
Recursos humanos,
Logística,
Mercadotecnia
Debe considerar los factores internos que lo
afectan, así como las variables que influyen en
su desempeño.
Permiten mostrar el impacto que causan las
decisiones directivas sobre el desempeño
global de una empresa.
DESVENTAJAS
Las situaciones que se presentan en el l juego a
veces no se presentan en el mundo real.
Las variables que se manejan son limitadas y no representan todas las
que enfrentan las empresas.
Los supuestos básicos del juego están
determinados por la experiencia del
instructor
Los procesos de negociación que se
realizan durante el juego deben estar limitados a
las variables que se manejan en el mismo.
VENTAJAS
Para los participantes:
Mejorar la técnica para plantear e implantar estrategias de negocio en el proceso de dirección de empresas.
Reconocer la forma en cómo se ve afectado el desempeño de
una compañía por las decisiones que se toman en cada una de las
áreas.
Entender la importancia de las relaciones entre departamentos
Incrementar la capacidad en el proceso de la toma de
decisiones.
Desarrollar habilidades para el trabajo en equipo.
Para las empresas:
Incluir en sus programas de capacitación un
simulador de negocios como herramienta para formar a sus ejecutivos.
Permitir a sus empleados el desarrollo de nuevas habilidades
gerenciales y directivas.
CLASIFICACION
Generales:
cuando están orientados a mostrar el uso de las estrategias
a nivel de negocios y las principales decisiones que debe
tomar la dirección general de una empresa.
Business Policy Game,
Business Strategic Game,
CEO,
Treshold y
Multinational Management
Game.
Específicos:
cuando están enfocados a simular las actividades de un área específica
de una empresa. Entre los principales simuladores de este tipo
tenemos al:
Fingame:
área de finanzas.
Forad:
área de finanzas internacionales.
Intopia:
negocios internacionales.
Markstrat, Shoes, marketing game y
Marketing Simulation:
simular las actividades de
marketing.
Accounting Simulation:
área de contabilidad
SIMULADOR
programa de computación que permite la oportunidad virtual de
negociar, de enfrentarte a situaciones reales y tomar decisiones
que pueden llegar a afectar o beneficiar a la empresa ficticia.
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•Al inicio de la simulación se forman grupos los cuales se constituyen como un equipo directivo a fin de administrar una empresa en una industria determinada, en la que también participan las de otros grupos.
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•Las empresas conformadas para el desarrollo de la simulación son organizadas dentro de una industria que se representa en el simulador. Se estructuran tantas industrias como sean necesarias a fin de incluir todas las empresas registradas.
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•La primera decisión debe basarse en el análisis de los datos iniciales y los históricos. Los datos históricos muestran el comportamiento de la empresa en los años previos, así como los cambios en las variables del entorno. Esta información se encuentra en los datos iniciales que se entregan cuando empieza la simulación.
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•La información necesaria para que los participantes puedan tomar las siguientes decisiones es enviada por el administrador de la simulación. Ésta consiste en los resultados de la empresa como resultado de las decisiones previas, así como las nuevas condiciones que se presentarán en el entorno.
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•La información que generalmente se entrega después de cada decisión comprende los siguientes reportes: de estados financieros, de operación, del mercado y de alguna información especifica que demandan las empresas como un estudio de mercado particular. También se entregan reportes sobre las condiciones del entorno, los cuales se muestran a través del cambio en las principales variables económicas y de la competencia.
6 •Despues dicha información se entrega sea directamente a través de archivos en un disquette o a través de Internet, en este caso, con un servidor abierto las 24 horas.
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•En el último paso, los miembros de los equipos deben ingresar a una cuenta que se les proporciona en un servidor, tanto para obtener la información sobre los resultados alcanzados en la decisión tomada, así como para enviar el archivo que contiene las decisiones que se tomaron para un periodo.
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En México L`Oréal lanzó la edición 2005 del exitoso e-Strat Challenge, un simulador de negocios internacional que busca
que estudiantes de los últimos semestres de las carreras administrativas pongan a prueba su habilidades
empresariales.
Los equipos participantes tienen el control de una empresa de belleza y su catálogo de marcas. Para darle realismo a la simulación, los estudiantes tomarán decisiones que tienen que ver con asuntos de responsabilidad social de la empresa.
Asimismo, "podrán competir a nivel mundial con las mejores universidades del mundo"
El reto consta de cinco rondas. En éstas se elabora un plan de negocios en el que los jóvenes utilizan los principios básicos para tomar alrededor de mil decisiones críticas para ganar ventaja en el mercado frente a la competencia. PARA JUGAR.
JUEGOS DE SIMULACIÓN.
Beer! Ware: Todo lo relacionado con la industria de la cerveza lo puedes saber a través de este simulador, que es gratis.
Ricky Business: El objetivo es que operes o dirijas una compañía de consumo en el continente europeo.
Billionaire:
permite poner en marcha estrategias de negocios. se desarrolla en una ciudad virtual donde puede comprar y vender inmuebles; construir casas para vender o rentar, tiendas y hoteles. También cuenta con un simulador de mercado que hace que las propiedades bajen o suban de precio..
Newspaper Manager: Simula el trabajo de dirección y administración dentro de un periódico. Pone en práctica tus habilidades de mando y vive los retos de un negocio editorial.
El simulador de negocios opera a través de internet. Y otra de sus ventajas es poner a prueba las capacidades gerenciales, estratégicas y decisivas de los jóvenes.
El software se ofrece de manera gratuita a las instituciones educativas de mayor prestigio, las cuales convocarán a sus alumnos a participar.
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SIMULACION DE NEGOCIOS
DEFINICION
Simulador
Modelo físico o virtual mediante el
cual se puede representar una
situación semejante a la real.
Existen simuladores (“juegos de video”):
industriales,
químicos,
de vuelo
ó de la operación de maquinaria o
equipo.
Ofrece:
Un ambiente seguro para experimentar la operación
de un negocio.
Una recreación real del mundo de los negocios.
Oportunidades para cometer errores y aprender con un bajo nivel de riesgo.
El sentimiento de apoyo al trabajar en grupos.
La confianza que se genera al tener
experiencias simuladas.
Una actividad de aprendizaje dinámica y
divertida
Simuladores de Negocios:
permiten al usuario experimentar con la toma de decisiones en las diferentes actividades de una empresa:
producción, finanzas,
mercadotecnia, logística de distribución,
manejo de marca
APLICACIONES
La participación consiste en asumir un
puesto directivo en alguna de la empresa
que selecciones y gestionar la compañía
que hayas seleccionado.
Funcionan 100% online. Para poder
utilizarlos es suficiente con un
navegador.
Los Simuladores de Negocio
ofrecen diversas modalidades de
participación:
individual,
multijugador
Competición.
Los simuladores reproducen diversos entornos sectoriales
y situaciones empresariales,
permitiendo a los usuarios poner en
práctica tus conocimientos y
desarrollar nuevas capacidades directivas.
variaciones en la demanda de los mercados,
variaciones económicas debido a fenómenos naturales, sociales o inclusive políticos.
incrementos de materias primas,
Representan comportamientos similares a
los del mundo real, como fenómenos económicos:
inflación, fluctuaciones
de divisas, etc.,
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Los simuladores de negocio o Business Games pueden utilizarse
en distintos:
Programas de formación:
Planeación financiera
Cuantificando el impacto de las
decisiones económicas
sobre el balance y el estado de
pérdidas y ganancias.
Administración de riesgos
Determinación, medición y manejo del
equilibrio entre la rentabilidad y ciertos tipos de
riesgos.
Pronosticos
Analizando datos históricos y usar eso de predecir
el panorama y las tendencias
futuros.
Modelamiento estratégico del
proceso de negocio
Trazar procesos, tareas y pasos del
proceso en una representación
visual de los recursos
requeridos.
Toma de decisiones
Administración estratégica; selección de
escenarios; etc.
Distintas modalidades :
Formación presencial
La utilización de un Business Game Como
módulo central o complementario de un curso o seminario de
formación puede resultar de gran valor para la integración de los conocimientos y
para generar una visión global sobre la gestión empresarial.
Formación on-line
Los simuladores de CompanyGame
pueden ser utilizados en
programas de formación 100% on-line pudiendo
incorporar contenidos
teóricos que complementen la simulación o áreas de conocimiento
relacionadas con el objetivo de la
formación.
Formación mixta
Por sus características, CompanyGame puede ser
utilizado en programas que combinen la
formación presencial con la formación on-line,
desarrollando parte de los conocimientos en el aula y
otros a través del simulador
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SIMULACION DE RESULTADOS
Algunos simuladores arrojan reportes por área para que se tomen las
decisiones pertinentes. Estos son:
Reporte de Marketing:
Informa de las condiciones del
mercado
demanda,
participación,
ventas en unidades y
dinero,
costos logísticos,
gastos de mercadotecnia,
contribución marginal, etc.
Reporte de producción:
Describe la actividad de las fábricas
precio unitario,
costos de producción,
capacidad de operación,
nivel de inventario y
valor de las plantas.
Reporte de flujo de
efectivo:
Nos informa acerca de la información
sobre la obtención y distribución del flujo de
efectivo en la compañía.
Reporte Financiero:
Proporciona información
sobre las finanzas en la
empresa
Balance General,
estado de resultados,
Divisas de cada país,
tarifas arancelarias,
seguros etc.
Otros simuladores lo
hacen de manera
generalizada,
en la cual es el capital
humano el que se tiene que encargar
de analizar completament
e las áreas existentes en la empresa
para tomar las medidas
pertinentes.
Interpretación de resultados:
La interpretación de resultados es la última fase de la simulación y
generalmente es capital humano el encargado de realizarla, puesto que de
acuerdo a esta se expondrán los resultados y se tendrán que tomar las medidas necesarias.
Interpretación:
Proceso que consiste en comprender un
determinado hecho y su posterior
declamación.
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En los Simuladores personales Simlog, los resultados de simulación quedan automáticamente guardados.
Para el conjunto de ejercicios realizados durante la sesión en simulador se muestran todos los detalles de todos los indicadores de rendimiento.
Para interpretar dichos resultados, hay que recurrir a la opinión de los profesionales del área.
•Los clientes Simlog que son centros de capacitación profesional muchas veces recurren a los instructores para poner a punto sus propios parámetros de referencia ("benchmarks").
La ayuda de los instructores
•Los clientes Simlog que son propietarios-operadores recurren a los operadores experimentados para establecer los parámetros de referencia propios de sus empresas.
La ayuda de los operadores experimentados
•Sino, Simlog podrá proponerle un proveedor de servicios de capacitación profesional. Como se trata de un profesional del área que es también cliente Simlog, éste estará calificado para interpretar sus resultados de simulación.
La ayuda de un proveedor de servicios de capacitación
•Por último, Simlog podrá, a veces, proveerle ejemplos en forma de datos que algunos de sus clientes accedieron a compartir con ellos. Sin embargo, habría que adaptar estos datos para poder responder a sus necesidades.
La ayuda de Simlog