unidad 2 el empresario y la empresa
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El Empresario y la
EmpresaLic. Glenn Canelo Antillon
Docente - UTEC
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SOBRE EL EMPRESARIO…
Administración 1
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El empresario.
• Toda empresa engloba una amplia gama de personas
e intereses ligados entre sí, mediante relaciones
contractuales que reflejan una promesa de
colaboración.
• El empresario aparece como una pieza básica, ya que
es el elemento conciliador de los distintos intereses
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El empresario.
• EL EMPRESARIO ES UN
LIDER, ES UN ANORMAL,
VENCE LA RESISTENCIA
AL CAMBIO.
JOSEPH SCHUMPETER
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El empresario.
• Es la persona que
aporta el capital y
realiza al mismo
tiempo las funciones
propias de la
administración.
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Perfil del empresario.
• Orientación al logro.
• Necesidad de poder.
• Necesidad de independencia.
• Necesidad de asociación con otras
personas (afiliación).
• Aceptación de responsabilidad.
• Orientación de recompensas (monetarias,
de reconocimiento y prestigio social).
• Dinamismo y perseverancia.
1. Factores Internos o personales:
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Perfil del empresario.
• Medio familiar (facilita o inhibe).
• Medio Escolar (dirigismo o autonomía?)
• Medio Social (educación, tasas demográficas,
estratos, valores, creencias, actitudes…).
• Tecnología (generación o transferencia influye
en los proyectos)
• Medio laboral: hay percepciones que se
pueden oponer a ser empresario. (Dejar de ser
gerente; seguridad social y jubilación.)
• Político económico. (impuestos, crédito de
fomento emprendedor, aranceles, salarios…).
2. Factores Externos (el medio):
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Idea emprendedora.
“En muchos casos el origen
de la empresa está en una
idea innovadora sobre los
procesos y productos, de
forma que el empresario
actúa como agente difusor
del desarrollo económico. “
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LAS EMPRESAS
Administración 1
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Algunos conceptos.
La palabra “empresa”
proviene del latín
emprendere que
significa iniciar alguna
actividad.
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Algunos conceptos…
• “La empresa es un organismo social
donde a través de la coordinación de
recursos se producen bienes y
servicios”.
• “La empresa es la unidad
económica-social en la cual a través
del capital, el trabajo y la
coordinación de recursos se
producen bienes y servicios para
satisfacer las necesidades de la
sociedad”
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Clasificación.
• Existen diferentes formas de
clasificar las empresas, unas de
ellas son:
1. Por su función social
2. Por su forma jurídica
3. Por su actividad
4. Por su control legal
5. Por su Tamaño
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Clasificación.
• Estatales, benéficas, educacionales,
religiosas.
• No tienen fines de lucro, a veces ofrecen
servicios al público.
• Gozan de privilegios económicos y
legales.
• Eje.: Agencias de gobierno, correos,
escuelas y universidades.
1. Por su función social:
a) Empresas Públicas (estatales)
En países hispánicos algunas empresas estatales operan con fines de lucro pero remiten sus ingresos a la tesorería nacional para realizar obras públicas o para financiar sus propias operaciones (ej. compañías telefónicas, petroleras, aéreas, ferroviarias).
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Clasificación.
• Normalmente tienen fines de lucro.
• Su organización es sencilla o
compleja según el tamaño, actividad,
y número de propietarios y
empleados.
• Se constituyen legalmente y tienen
responsabilidad social:
• Responder y satisfacer al
consumidor, acreedores.
• Ej.: compañías telefónicas,
petroleras, aéreas, ferroviarias.
1. Por su función social:
a) Empresas Privadas
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Clasificación.
• Ofrecen servicios y productos al
público.
• Son semiprivadas: Están controladas
por el gobierno y por empresas
particulares.
• A veces tienen fines de lucro.
• Ej.: CEPA, Enel, etc.
1. Por su función social:
a) Empresas Mixtas
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Clasificación.
• Empresa individual:
- Una persona aporta el capital y recibe los beneficios.
- Normalmente pequeñas, se puede perder todo.
- Hay pocos requisitos legales.
- Mucha competencia.
• Empresa social o sociedad:
- Son propiedad de un mínimo de dos personas (socios).
- Son más grandes que las empresas individuales.
2. Por su forma jurídica:
a) Las empresas privadas tienen dos formas jurídicas.
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Clasificación.
2. Por su forma jurídica:
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Clasificación.
• Producción: Empresa fabrica productos.
• Comercio: Empresa comercializa bienes materiales
(compraventa).
• Servicios: Empresa presta servicios
3. Por su Actividad:
- Una misma empresa puede combinar las tres actividades.
- En Latinoamérica predominan las empresas de turismo,
construcción, explotación de materias primas, cultivo y
elaboración de alimentos, confección de ropa y zapatos, y
telecomunicaciones.
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Clasificación.
4. Por su tamaño:
Tamaño Empleados Activo fijo Organización TecnologíaParticipación en
el Mercado
Micro De 0 a 10 Informal Artesanal Consumo final
Pequeña De 11 a 20Hasta
$85,714.28Dos niveles Rudimentaria Local
Mediana De 21 a 99Hasta
$228,571.42Tres niveles Bajo nivel tecnológico Nacional o Regional
Grande Más de 100Mayor de
$228,571.42
Más de tres
nivelesAltamente sofisticado Mundial
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Importancia.
• Crean fuentes de empleo.
• Satisfacen las necesidades de la comunidad
al producir bienes y servicios socialmente
necesarios.
• Promueven el desarrollo económico y social
al fomentar la inversión.
• Son una fuente de ingresos para el sector
público mediante la recaudación de
impuestos.
• Proporcionan rendimientos a los
inversionistas
• Propician la investigación y el desarrollo
tecnológico.
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Organizaciones comerciales
frente a las no lucrativas.
Comerciales
Individuo u organización
que trata de ganar una
utilidad al proporcionar
productos que satisfacen
las necesidades de la
gente, por ejemplo, IBM,
Coca-Cola, Sony, etc.
Organización no
lucrativa
Ofrece productos, en
especial servicios,
para algún propósito
aparte de la obtención
de utilidades, por
ejemplo Ejército de
Salvación, las 4,300
universidades
estadounidenses.
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Organizaciones comerciales
frente a las no lucrativas.
Las metas de
las empresas
En sectores
lucrativos:
En sectores
no lucrativos
UTILIDAD
METAS
La diferencia entre
lo que cuesta
elaborar y vender
un producto y lo
que el consumidor
paga por él.
Pproporcionar bienes
o servicios pero no
con el fin de obtener
utilidades.
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Función del intercambio
Industria
(conjunto de
vendedores y sus
objetivos)
Mercado
(Conjunto de
compradores y sus
necesidades)
Bienes_/Servicios
Dinero
Información
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ASPECTOS DE LAS
EMPRESAS
Administración 1
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3 aspectos.
1. Económico: Toda empresa a través
de su producción de bienes o
servicios generan utilidades.
2. Jurídico: Todas son establecidas
legalmente (casi siempre), por ende
poseen personería jurídica.
3. Social: Existe una interacción entre
las empresas y el medio social que
las rodea.
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OBJETIVOS DE LAS
EMPRESAS
Administración 1
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Los 3 objetivos de las
empresas.
1. Económico.
2. Técnicos.
3. Sociales.
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Objetivos económicos.
• Cumplir con los intereses monetarios
de los inversionistas al retribuirlos con
dividendos justos sobre la inversión
realizada.
• Cubrir los pagos a acreedores por
intereses sobre préstamos concedidos.
• Obtener beneficios arriba de los
intereses bancarios para repartir
utilidades a inversionistas.
• Reinvertir en el crecimiento de la
empresa
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Objetivos Sociales.
• Satisfacer las necesidades de los
consumidores.
• Incrementar el bienestar socioeconómico de
una región al consumir materias primas y
servicios; y al crear fuentes de trabajo.
• Cubrir, mediante organismos públicos o
privados , seguridad social.
• Contribuir al sostenimiento de los servicios
públicos mediante al pago de cargas tributarias.
• Mejorar y conservar la ecología de la región,
evitando la contaminación ambiental.
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Objetivos Técnicos.
• Utilizar los conocimientos más recientes y las
aplicaciones tecnológicas más modernas en
las diversas áreas de la empresa, para
contribuir al logro de sus objetivos.
• Propiciar la investigación y mejoramiento de
técnicas actuales para la creación de
tecnología nacional.
• Investigar las necesidades del mercado para
crear productos y servicios competitivos.
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RECURSOS DE LAS
EMPRESAS
Administración 1
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Recursos.
Los recursos de una empresa son el conjunto de
elementos indispensables para su
funcionamiento, y se dividen:
1. Financieros
2. Materiales
3. Capital Humano
4. Recursos Tecnológicos
Recursos: Son todos aquellos elementos que se requieren para
que una empresa pueda lograr sus objetivos.
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Recursos.
Materiales
Edificios, materia
prima,
maquinaria, etc.
Humanos
Las personas
que integran la
organización.
Financieros
Fondos necesarios
para adquirir los
recursos naturales
y humanos
necesarios
Recursos Tecnológicos.
Todos los recursos tecnológicos que posibilitan la vida
moderna.
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Tipos de Recursos.
Tangibles• Físicos
• Financieros.
Intangibles
• Reputación.
• Tecnología.
• Cultura.
Humanos
• Conocimiento.
• Comunicación.
• Motivación
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Recursos Financieros.
Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa, indispensables para su buen funcionamiento y desarrollo, pueden ser:
• Recursos financieros propios, se encuentran en:
dinero en efectivo, aportaciones de los socios
(acciones), utilidades, etc.
• Recursos financieros ajenos; están representados
por: prestamos de acreedores y proveedores (crédito,
descuento por pronto pago, consignación y), créditos
bancarios o privados y emisiones de valores, ( bonos
), venta de activos, venta de acciones.
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Recursos Materiales.
Son aquellos bienes tangibles,propiedad de la empresa
– Instalaciones: edificios, terrenos.
– Equipo: maquinaria, herramientas, vehículos.
– Materias primas, materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados, etc.
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Recursos Humanos.
• Son las personas que integran la empresa. Forman
parte: los gerentes, los empleados, la secretaria, los
operarios, los choferes, los auxiliares, etc.
• Los recursos humanos pueden definirse como el
conjunto de habilidades, experiencias, conocimientos
y competencias del personal que integra la empresa
(+ Actitud)
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Recursos Técnicos.
Aquellos que sirve como herramientas e instrumentos
auxiliares en la coordinación de los otros recursos:
• Sistemas de producción, sistemas de
ventas, sistemas de finanzas, sistemas
administrativos, etc.
• Fórmulas, patentes, etc.
• Adquisición de tecnología.
• Desarrollo de tecnología propia.
• Capacitación y desarrollo de personal.
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ÁREAS FUNCIONALES DE LAS
EMPRESAS
Administración 1
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Áreas funcionales.
“Un área funcional es el
conjunto de funciones,
actividades y
responsabilidades,
realizadas en un
departamento o área de la
organización”.
![Page 41: Unidad 2 el empresario y la empresa](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062401/58a12f391a28abd34f8b519d/html5/thumbnails/41.jpg)
Áreas funcionales.
Independiente de su actividad, totas las empresas
realizan cinco funciones básicas:
– Elaborar el producto
– Venderlo
– Invertir y manejar el dinero
– Manejar la información y tecnología
– Contratar y coordinar el personal
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Áreas funcionales.
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Áreas funcionales.
• MERCADEO
Crear, promover, distribuir, vender bienes
y servicios en el momento y lugar
oportuno, con la calidad requerida por el
cliente, manejo de marca.
• PRODUCCIÓN
Planear, coordinar y controlar todos los
procesos productivos para convertir los
insumos en productos de alta calidad.
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Áreas funcionales.
PERSONAL - RECURSOS HUMANOS
Realizar las actividades tendientes a
coordinar y optimizar las habilidades,
conocimientos, experiencias y competencias
de las personas que trabajan en la empresa.
FINANZAS
Obtener recursos monetarios, invertirlos y
asignarlos adecuadamente. Registrarlas
operaciones, presentar los resultados y
cumplir con las obligaciones fiscales.
Reportes para toma de decisiones.
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FACTORES AMBIENTALES
Administración 1
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Factores ambientales.
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Áreas funcionales.INTERNOS
• Empleados
• Accionistas
EXTERNOS
– Clientes
– Proveedores
– Competidores
– Gobierno
– Grupos de interés especial
– Medios
– Sindicatos
– Instituciones financieras
Su clasificación es:
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