INSTITUTO TECNOLOGICO DE CERRO AZUL

INGENIERIA CIVIL

MATERIA:APLICACIN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

INVESTIGACIONUNIDAD 1

CATEDRATICO:ING. SERGIO ARRIETA VERA

PRESENTA:SALAS GONZALEZ FABIAN

Cerro azul, ver. 25 de junio del 20151.1 TIPOS DE OBRAS CIVILES

OBRA HORIZONTAL:Son todas aquellas obras que se construyen partiendo desde un punto fijo, sobre la Superficie terrestre y que se van construyendo a lo largo de la misma superficie hacia otro punto fijo. Se puede leer en el eje X de un plano cartesiano.

1.- Construccin de carreteras con carpeta de rodamiento: Adoquinado Asfaltado Empedrado o embolonado

2.- Construccin de Sistema pluviales Enchape de causes Cunetas y canales Drenaje Secundario Alcantarillas Puentes (Peatonales y Vehiculares) Rampas y Vados

3.- Construccin de pistas peatonales Andenes Boulevares

4.- Construccin de caminos rurales Rehabilitacin de Caminos Rurales

5.- Construccin de Sistema Sanitarios Alcantarillado Sanitario Planta de tratamientos de aguas residuales

6.- Agua Potable Acueductos Rurales Acueductos Urbanos

OBRAS VERTICALES

Las Obras Verticales Son todas aquellas obras que se ejecutan o se realizan desde un punto del nivel de la superficie hacia arriba, rompiendo la ley de gravedad. Manual de Presupuesto de Obras Municipales (INIFOM) Estas obras se clasifican segn sector: Social, y Econmico productivo y por sus dimensiones y acabados.

Viviendas Escuelas Centro de Salud Hogares de Ancianos Comedores Infantiles Centros Recreativos Bibliotecas Canchas Deportivas Estadios Parques Casas Comunales Rastros Mercados Paradas de Buses Otros

1.2 PLANOS Y DETALLES CONSTRUCTIVOS

PLANOS ARQUITECTNICOS

Los planos en arquitectura son una herramienta fundamental para llevar a cabo todo tipo de obras, ya que son la representacin grfica y detalla a escala de un objeto real, son necesarios para la ejecucin de un proyecto, ayudan en la estandarizacin de medidas, para el clculo de materiales y superficies, especificaciones tcnicas y detalles constructivos entre otros

TIPOS DE PLANOS

Plano de topografa.

Son aquellos que muestran las principales caractersticas fsicas del terreno (edificios, ros, carreteras) as como las diferencias de altura que existen entre los accidentes de la tierra (montaas, valles), son muy tiles en el clculo de reas.

Plano de cimentacin.

Este tipo es fundamental ya que refleja la cimentacin de una edificacin, cuya finalidad es sustentar estructuras garantizando la estabilidad y evitando daos a los materiales estructurales y no estructurales, bien sea por zapatas aisladas continuas, losa de cimentacin, etc, dentro de los planos de cimentacin encontramos los superficiales y profundos.

Planos de instalaciones.a) Elctrica.El cual refleja la instalacin elctrica de la edificacin, como: Acometidas, transformadores, circuitos, cuadros elctricos. Ubicacin de puntos de luz, enchufes.

b) Sanitaria.

Dentro de la instalacin sanitaria deben incluirse los planos de fontanera y saneamiento de la edificacin. Suministro y distribucin de agua fra y caliente. Instalaciones interiores de aguas negras. Redes exteriores de aguas lluvias y residuales. Distribucin, ubicacin de aparatos sanitarios y cocinas.

c) Instalacinde gas.En su plano vendra reflejada la de instalacin del gas de la edificacin. Llaves de paso. Ventilaciones. Presin. Contadores. Acometidas.

Plano de corte de secciones.Representa la proyeccin de una vivienda o construccin cortado en sentido vertical u horizontal. Sirve para explicar aquellos aspectos que no quedan completamente claros a travs de las plantas y las fachadas. Seccin longitudinal. Seccin Transversal.

Plano de Plantas.

Representa la distribucin general del edificio, ubicacin de los diferentes espacios, amueblamiento de los mismos; en l se marcan cuadros de reas, acotamiento de espacios y las diferentes carpinteras (de madera y metlicas).

Plano de acabados y detalles.

Con este tipo de planos se especifica el acabado de cada componente de la edificacin, y la manera de realizar algo detalladamente, se analizaran los materiales utilizado en los suelos, techos, puertas, ventanas, muebles, escaleras, exteriores, etc, tales como, aislantes trmicos, pinturas, pavimentos, chapados, etc y sus medidas correspondientes.

Escalas de los Planos:1.Planta de situacin, levantamiento topogrfico, movimiento de tierra, jardinera, Escala 1:500, 1:250, 1:200, 1:100.2.Plantas, fachadas y cortes. Escalas: 1:100, 1:50.3.Muebles y equipos especiales. Escalas:1:50, 1:20, 1:2, 1:14.Cortes tpicos en fachadas, paredes interiores, claraboyas, detalles constructivos, escaleras y barandas, plantas y fachadas interiores, detalles de impermeabilizacin, detalles de cielo raso. Escalas: 1:50, 1:20, 1:10, 1:2, 1:1.5.Detalles de puertas, ventanas, luces de ventilacin y closets. Escalas:1:20, 1:2, 1:1.Planos de Detalles de Arquitectura:a) Planos de cortes tpicos de las fachadas.b) Plano de cortes tpicos de las paredes interiores con indicacin de los acabados.c) Plano de las claraboyas.d) Plano de los detalles constructivos.e) Detalles de las escaleras, con las barandas.f) Detalles de estanques elevado o subterrneo.g) Planta y fachadas interiores.h) Planta y fachadas interiores de los sanitarios y vestuarios.i) Detalles de la impermeabilizacin y desage de los techos.j) Detalles de los cielos rasos (plafones).k) Detalles de revestimientos especiales.

1.2.1 METRADOS DE OBRA

El METRADO es un conjunto ordenado de datos obtenidos mediante la medicin y la lectura de los planos de la infraestructura a construir. Dicha lectura es una interpretacin de las dimensiones del diseo realizado en los planos y se ejecuta con la ayuda de un escalmetro o de un software como Autocad. El METRADO se realiza con el objetivo de cuantificar los trabajos a realizar y as calcular el costo de los mismos.Una de las tareas clave para el clculo correcto de los costos, es la adecuada y minuciosa estimacin del METRADO de la obra a ejecutar, porque permitir establecer la cantidad necesaria de materiales, mano de obra y equipo que sern utilizados en su realizacin.

El METRADO de un proyecto est ntimamente relacionado con los Costos Directos de la obra. El clculo de los Costos Indirectos ser ms fcil en la medida que podamos estimar el volumen de los trabajos y el tiempo que tomar su realizacin.Para lograr este objetivo debe hacerse un estudio integral de los PLANOS y las ESPECIFICACIONES

TECNICAS del proyecto. Es muy importante interrelacionar los planos de: Arquitectura, Estructuras, Instalaciones Sanitarias y las Instalaciones Elctricas. Durante el estudio del proyecto ser necesario reunir cada actividad en grupos bien definidos: segn sus caractersticas, su similitud con otras tareas, momento de ejecucin, etc. Los criterios para esta agrupacin sern determinados por el experto. Cada grupo de tareas recibir la denominacin de PARTIDA.

1.2.2 LISTA DE ACTIVIDADESACTIVIDADES NECESARIAS PARA LA CONSTRUCCION DE ESTA INFRAESTRUCTURA: 1.- EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMENTACION (M3) 2.- CONCRETO EN CIMENTACION (M3) 3.- ENCOFRADO DE SOBRECIMIENTO (M2) 4. CONCRETO EN SOBRECIMIENTO (M3) 5.- MURO DE LADRILLO (M2) 6.- ACERO EN COLUMNAS (KG) 7.- ENCOFRADO DE COLUMNAS (M2) 8.- CONCRETO EN COLUMNAS (M3)

1.- EXCAVACIN DE ZANJAS PARA ZAPATAS Y CIMIENTOS CORRIDOS Unidad de medida: Metro cbico (m3) Norma de Medicin: El volumen de excavacin se obtendr multiplicando el ancho de la zanja por la altura promedio y por la longitud de la zanja.

2.- CONCRETO ARMADO Concreto en Zapatas Concreto en Columnas Concreto en Vigas Concreto en Techos Unidad de medida: Metro cbico (m3)Norma de medicin: El clculo total de concreto se obtiene sumando el volumen de cada uno de los elementos estructurales. El volumen de un elemento es igual al producto del ancho por la altura y por la longitud efectiva.

3.- ACERO -Acero en zapatas -Acero en columnas -Acero en vigas -Acero en techos Unidad de medida: kilogramo (kg)Norma de medicin: El calculo de acero para cada elemento estructural se calculara multiplicando la longitud de varillas de acero segn su dimetro por el peso un metro lineal varilla de acuerdo al dimetro especificado en los planos.

4.- CONCRETO SIMPLE -Concreto en Cimientos Corridos -Concreto en Sobrecimientos -Concreto en Falso Piso Unidad de medida: Metro cbico (m3)Norma de medicin: El cmputo total de concreto se obtiene sumando el volumen de cada uno de sus tramos. El volumen de un tramo es igual al producto del ancho por la altura y por la longitud efectiva.

5.- MUROS DE LADRILLO DE ARCILLA KING KONG o PANDERETA Unidad de medida: Metro cuadrado (m2)

Mtodo De Medicin La Unidad de Medicin es por metro cuadrado, se determinar el rea neta total, multiplicando cada tramo por su longitud y altura respectiva y sumando los resultados. Se descontar el rea de vanos o aberturas y las reas ocupadas por columnas y dinteles, ejecutado y aceptado por el supervisor de la obra.

6.- REVOQUES Y ENLUCIDOS TARRAJEO PRIMARIO RAYADO CON CEMENTO-ARENA TARRAJEO EN MUROS INTERIORES ACABADO CON CEMENTO- ARENA Unidad de Medida: m2 Norma de Medicin: Se computarn todas las reas netas a vestir o revocar. Por consiguiente, se descontarn los vanos o aberturas y otros elementos distintos al revoque, como molduras, cornisas y dems salientes que debern considerarse en partidas independientes

7.- LADRILLOS DE TECHO EN LOSA ALIGERADA Mtodo de Medicin Unidad de Medida: m2Norma de Medicin: Se computarn todas las reas de cada pao de losa aligerada por m2, luego cada rea se multiplicara por la cantidad de ladrillos/m2 segn el cuadro.

1.3 TIPOS DE PRESUPUESTOSPresupuesto de Tiempo. Estimado que se hace del tiempo que durarn los trabajos a ejecutarse.

Presupuesto de Costo. Estimado de costo que se propone en las condiciones definidas. En el presupuesto de costo se cuantifican todas las actividades a realizarse, colocndolas en forma de partidas o conceptos. Indicando la cantidad, la unidad apropiada, el precio o costo unitario y el importe de cada una de ellas La forma de presentar estos presupuestos es semejante en todos los casos puesto que la meta es la misma. La ms comn de ellas es el de presentar las partidas en orden numrico, de tal manera que los conceptos estn en el orden en que se van a ejecutar en la obra.Otro sistema de presupuesto es de presentar las partidas en forma de paquete (Secciones), es decir introducir dentro de las actividades principales las actividades secundarias. Clasificacin de presupuestos de costos: Un presupuesto de Costos puede variar desde un rpido juicio realizado sin informacin excepto el tipo y tamao del Proyecto; a un presupuesto Detallado preparado a partir de Planos, Normas y Especificaciones. El grado de aproximacin vara de acuerdo con el conocimiento que se tenga del proyecto y el tiempo que se emplee en elaborarlo.1.-PRESUPUESTO DE ORDEN DE MAGNITUD.- Es un tipo de Estimado iniciar el planteamiento de un Proyecto.Se prepara con muy poca informacin, como ser la obtenida de la experiencia en obras similares. Se emplea en decisiones de Factibilidad de un Proyecto y antes de justificar un estudio ms detallado. El porcentaje de aproximacin est en rangos de 35%, hasta. 20%, dependiendo de la experiencia de quien hace la propuesta.

2.- PRESUPUESTO DE ESTUDIO O PARAMTRICO.- Es un tipo de Presupuesto con el que se cuenta con mayor informacin que en el Presupuesto de Orden de Magnitud, y se basa en comparaciones o experiencias de otros proyectos, considerando costos por m2 , m.l., por Km, por Kg, por tonelada o por un sistema completo Se puede usar para discutir El financiamiento y el de proveer una base para el Presupuesto. El porcentaje de aproximacin es de 20%. (Algunos autores manejan criterios por reas de trabajo, por ejemplo: para edificacin un 30%, para construccin pesada un 40%, etc.)

PRESUPUESTO PRELIMINAR (tambin llamado de Estimacin por componentes.- En este tipo de Presupuesto se cuenta con informacin general y el Alcance del Trabajo ya est definido, los volmenes de Obra se tienen con mucha aproximacin, las especificaciones de construccin y de diseo ya estn establecidas Se usa para la Asignacin de Fondos en el presupuesto de un proyecto. El porcentaje de aproximacin es de 15%.

3.-PRESUPUESTO DETALLADO (Tambin llamado de ensambles de costo).- Se elabora cuando la Ingeniera de Detalle se ha completado, las especificaciones de construccin y los dibujos o planos de trabajos estn totalmente terminados, los programas de construccin y de compras y adquisiciones hayan definido la duracin del proyecto. Se usa para establecer El contratacin El Porcentaje de aproximacin es de 10%.4.-ESTIMADO DEFINITIVO.- Se elabora con el Contratista seleccionado apuntando los cambios y correcciones que pudieran surgir en el entretiempo. Es parte integrante del Contrato y de acuerdo con las partes contratantes. Se usa para Llevar a cabo un proyecto. El porcentaje de aproximacin es de 5%.

1.4 PROGRAMACIN Y PRESUPUESTO DE OBRA.En Construccin: La programacin en construccin se acomete como una accin blica, si analizamos la accin de la construccin, esta se desarrolla en forma muy similar a la accin de la guerra, aunque sus resultados son completamente opuestos; la guerra es la tcnica que busca la mayor eficiencia en la destruccin y nuestra actividad es la tcnica que busca la mayor eficiencia en la construccin. No obstante en toda construccin tenemos que tener en cuenta las mismas premisas de la guerra:1. Financiacin (en forma global, cunto nos va a costar) 2. Conocimiento del sitio (dnde se va a desarrollar la accin) 3. Vas de comunicacin 4. Recursos y suministros 5. Equipo (equivalente a las divisiones blindadas) 6. Elemento humano (equivalente a la infantera) Programacin en Construccin Criterio Anterior: Concretndose a nuestra especialidad que es la construccin, vemos que anteriormente la programacin la hacamos con base a un diagrama de barras o de Gantt. Para elaborarla emplebamos un mtodo ms o menos intuitivo. Por otra parte, ste mtodo de barras era un sistema rgido, esttico, fcil de llevar si no se presentaban contratiempos, pero difcil de reacomodar cuando se presentaban imprevistos y desgraciadamente en la construccin los imprevistos se presentan con mucha frecuencia. Como resultado ante cambios y ajustes que iban apareciendo en la obra, lo abandonamos, lo olvidbamos y quedaba ese grfico de barras como un adorno de nuestra oficina limitndose su uso a despertar la admiracin de uno que otro visitante que al verlo quedaba muy bien impresionado de la eficiencia de nuestra organizacin.

Qu proporciona una Programacin En resumen una buena programacin suministrar: Al Gerente -Un plan financiero -Un plan de suministro -Una informacin global del problema

Al Constructor -Una metodologa de trabajo -Un sistema de control: Tiempo Costos Suministros Personal Equipo Etc.

1.5 ANLISIS DE SOBRE COSTOSCLASIFICACION DE LOS COSTOSLas clasificaciones son tiles para llamar la atencin sobre el origen y el efecto de los Costos que tienen algo que ver con el resultado final del Proyecto, en este capitulo estudiaremos dos formas de clasificar los Costos: segn su forma de imputacin (por objeto de gasto) y segn su variabilidad productiva. En ambos casos los resultados finales son iguales, por lo tanto el proyectista puede asumir cualquiera de ellos.

A) SEGN SU FORMA DE IMPUTACIN O DE FABRICACION:

Estos Costos se clasifican como costo directos y Costos indirectos; el primero esta conformado por la Mano de Obra Directa y los materiales directos, el segundo esta conformado por la mano de obra indirecta, materiales indirectos, servicios y seguros.

1.5.1 COSTOS DIRECTOS Son aquellos Costos de los recursos que se incorporan fsicamente al producto final y a su empaque. Ambos se comercializan conjuntamente. El costo directo tambin contempla las labores necesarias para el manipuleo y transformacin de dichos recursos.Los Costos directos se transfieren directamente al producto final y estn constituidos por los siguientes rubros:

Materias Primas Directas: Son Recursos Materiales que en el proceso productivo se incorporan y transforman en una parte o en la totalidad del Producto Final. Por ejemplo, la harina es la materia prima del pan, , la tela de la ropa, , el acero de la maquinaria pesada, los materiales de construccin en una obra civil, etc.Materiales Directos: Se refiere a todos aquellos artculos transformados que acompaan al producto final y no constituyen parte de el, pero son comercializados de manera conjunta, tal es el caso de los envases, envolturas, cajas de empaque y embalaje, etiquetas, accesorios, repuestos, etc.

Mano de Obra Directa: Es la fuerza de trabajo empleada para extraer, producir o transformar la materia prima en bien final. Esta partida consigna las remuneraciones, beneficios sociales, aportes destinados a la seguridad social, primas por horas extraordinarias y comisiones que perciben los trabajadores que ejecutan una labor directa para la transformacin de la materia prima en artculos finales.

Como ejemplo de la Mano de Obra Directa tenemos a los trabajadores que preparan la masa en una panadera, los operadores de las maquinarias y equipos, en fin, todas aquellas personas que de una manera u otra manera intervienen en el proceso de Produccin de un bien. Si se trata de la Produccin de servicios, nos referimos a los profesores de una escuela, a los ingenieros y trabajadores que hicieron la obra civil de dicha escuela, el personal medico de una clnica, etc.Por lo general los COSTOS DIRECTOS se relacionan con los COSTOS VARIABLES.

1.5.2 COSTOS INDIRECTOS.Son Costos de los recursos que participan en el proceso productivo; pero que no se incorporan fsicamente al producto final. Estos Costos estn vinculados al periodo productivo y no al producto terminado, entre ellos tenemos:

Materiales Indirectos:Son Insumos que no se pueden cuantificar en el producto elaborado ni forman parte de el; pero sin su concurso no seria posible la Produccin de bienes finales. Estn constituidos por suministros que coadyuvan o influyen en la Produccin, por ejemplo combustibles, lubricantes, tiles de limpieza, herramientas y equipos de trabajo, materiales de mantenimiento etc.

Mano de Obra Indirecta:Es aquella mano de obra que no interviene directamente en la Produccin o transformacin de la materia prima y en la obtencin del producto final, por ejemplo todos los jefes del departamento de Produccin, como el gerente de Planta, etc.En este rubro se incluyen beneficios sociales, aportes institucionales, seguridad social y otras retribuciones que deben darse al personal.Gastos Indirectos: Son gastos que emergen de las actividades de explotacin, fabricacin o transformacin de la materia prima, es decir son todos aquellos Costos que se generan en el rea de Produccin, se dan por causa de las actividades productivas. Estos gastos nos encuentran incluidos en las partidas anteriores y responden a la categorizacin de costo Fijo. A diferencia de los Costos directos, los Costos indirectos, pueden clasificarse tanto en Costos Fijos como variables.

Gastos de Administracin: Estos Gastos provienen de las actividades realizadas en la fase del funcionamiento administrativo de la Empresa y no pertenecen al rea de Produccin, ventas o distribucin. Contempla los sueldos, salarios y benficos sociales de la gerencia general y del personal de los diferentes departamentos de la Empresa (Contabilidad, Planificacin, Personal, Administracin, etc.) Se excluye el personal de rea productiva (Planta o Fbrica) y de comercializacin.Incluye adems gastos de representacin, energa elctrica, aportes institucionales, telfono, fax, agua, seguros sobre bienes y personas, alquileres, materiales y tiles de oficina, gastos de mantenimiento y/o reparacin de los activos fijos de esa dependencia, en fin, todos los gastos que se incurra en la fase de funcionamiento administrativo de la Empresa.

Impuestos y Patentes: Son los pagos que se hacen al fisco y/o a las municipalidades por conceptos de diversa naturaleza que afectan a la Empresa, en tal caso de los Impuestos directos e indirectos nacionales o municipales; patentes (Forestales, Mineras y Petroleras); tasas, etc. En fin, en este rubro se consigna en aquellos tributos contemplados en la legislacin vigente de cada pas. Cabe sealar que son parte del costo aquellos Impuestos directos o indirectos, patentes, regalas y tasas que efectivamente sern cancelados por el Proyecto.

En nuestra legislacin tributaria, no se contempla como tributos deducibles el Impuesto al valor agregado, el Impuesto a las utilidades de las Empresas y el Impuesto a las transacciones, estos conceptos debern ser tomados en cuenta por el proyectista para no sobreestimar o subestimar el costo del producto.Se denominan Impuestos directos, aquellos tributos que gravan directamente a las rentas o utilidades de las personas jurdicas o personas naturalesSe denominan Impuestos Indirectos, aquellos tributos que gravan a los bienes y servicios por concepto de pagos que realizan las personas naturales o jurdicas entre ellos se tiene el Impuesto a las Transacciones (IT), el Impuesto al Valor Agregado (IVA), el Impuesto al Consumo Especifico (ICE), Gravamen Aduanero Consolidado (GAC), Impuesto Especial a los Hidrocarburos y sus Derivados (IEHD), Impuesto Municipal a las Transferencias de inmuebles y vehculos (IMT), etc.Dependiendo del tipo de Impuesto, estos pueden clasificarse como fijos o variables.

Depreciacin: Esta partida contable es tratada de manera separada dado que para este rubro no se requiere un anlisis corriente de liquidez y son cargos que se deducen anualmente por el desgaste de los bienes de capital. La Depreciacin se calcula sobre la base del costo de adquisicin de las Inversiones tangibles, para fines tributarios no debe incluirse como monto sujeto a Depreciacin el IVA que se refleja en las facturas de compra del activo fijo, su conceptualizacin responde al criterio de costo fijo.

Amortizacin diferida: Son erogaciones incurridas en la etapa Pre-Operativa por concepto de Inversiones realizadas en activos diferidos o intangibles. Su amortizacin se efecta sin considerar al Impuesto al Valor Agregado. Se clasifica como costo fijo.

En los Proyectos se consideran los Costos contables como la Depreciacin y amortizacin diferida para fines tributarios, toda vez que los mismos permiten disminuir la base imponible dando lugar a una reduccin en el pago de Impuestos a las utilidades de las Empresas. La Depreciacin y amortizacin diferida, no constituyen egresos en efectivo de caja, el gasto se produjo cuando se adquiri el activo, pero su inclusin como costo en el estado de prdidas y ganancias ayuda a pagar menos Impuestos.

Costo Financiero: Se refiere a los intereses que se pagan de operacin del Proyecto por los capitales obtenidos mediante prstamo, se considera como costo fijo, para minimizar el pago de intereses; es recomendable que cada prstamo a obtenerse se solicite en varios desembolsos de acuerdo al cronograma de las Inversiones que se pretende financiar. En general los gastos de administracin, comercializacin e intereses son Costos que se generan en le rea no productiva de la Empresa.

1.5.3 FINANCIAMIENTOEl costo por financiamiento es un costo que forma parte fundamental en la elaboracin de un precio unitario ya que es en donde se considera el valor del dinero a travs del tiempo, o lo que es lo mismo, el valor del tiempo en el dinero, esto es, es el costo que la contratante debe pagar al contratista por el recurso econmico (dinero) que se necesita para poder solventar los supuestos gastos generados en la ejecucin de los trabajos. Es representado por un porcentaje del costo directo ms el costo indirecto de una obra (costo de venta).

El costo por financiamiento es tan importante que de no hacerse su clculo adecuadamente en una licitacin, podra significar, por un lado, la prdida de la utilidad propuesta e incluso la solvencia en el contrato; y por otro lado, la participacin en la licitacin con una propuesta de monto elevado. El objetivo de este captulo es mostrar el sustento normativo del costo por financiamiento, su procedimiento de clculo y ajuste, as como tambin un anlisis de sensibilidad de las variables que intervienen el clculo del costo por financiamiento.

1.5.4 UTILIDAD

Utilidades la propiedad por la cual una cosa o accin adquiere la condicin de valor til para satisfacer las necesidades humanas. Puede hacer referencia a los siguientes trminos:Laeconoma(dellatnoeconoma, y este delgriego1[oikonoma], de[oikos], casa, y[nomos], ley) es laciencia socialque estudia: Laextraccin,produccin,intercambio,distribucin,consumodebienesyservicios. La forma o medios de satisfacer lasnecesidadeshumanas mediante los recursos disponibles, que siempre son limitados. Con base en los puntos anteriores, la forma en que individuos y colectividades sobreviven, prosperan y funcionan.A quien estudia y analiza la economa profesionalmente se le conoce comoeconomista.Entendiendo lo expresado anteriormente se podra definir la economa como la ciencia que estudia cmo se organiza una sociedad para producir sus medios de existencia que, distribuidos entre sus miembros y consumidos por ellos, permiten que la sociedad pueda producirlos de nuevo y as sucesivamente, proveyendo con ello, de una forma constantemente renovada, la base material para el conjunto de la reproduccin de la sociedad en el tiempo.2La economa se vale de lapsicologay lafilosofapara explicar cmo se determinan los objetivos; de lahistoriaque registra el cambio de objetivos en el tiempo, de lasociologaque interpreta el comportamiento humano en un contexto social y de lapolticaque explica las relaciones que intervienen en los procesos econmicos.