una nuova cultura «tecnico umanistica» · la trasformazione tecnico/sociale sostenibilità &...
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L’alternanza in Italia:
una nuova cultura «tecnico‐umanistica»
Lo scenario emergenteLa 4° rivoluzione industriale
Industria 4.0: un cambio di paradigma
• da produzione «centralizzata» a «decentralizzata»• da prodotto «processato» a «integrato» con macchine che si adattano
tecnologie abilitanti
Lo scenario emergenteQuale fabbrica
Lo scenario emergenteLe tecnologie distruttive
Verso quale futuro? Non solo tecnologie
Asse x valori sociali:Indicatori:
‐ % immigrati‐ % occupati stranieri‐ livello istruzione
Asse y: sistema di valori tecnologici, economici e istituzionaliIndicatori:‐ grado integrazione manifatturiero‐ servizi ‐ big data / digital economy / Fabbrica 4.0‐ grado di internazionalizzazione delle imprese (%import, % export)‐ numero enti, istituzioni no‐profit ‐ indicatori di innovazione tecnologica‐ numero attività di servizi alle persone
• alta immigrazione• partecipazione sociale/fiducia negli altri• interdipendenza decisionale• innovazione continua ed immateriale • mercato del lavoro flessibile
• immigrazione contenuta• individualismo/localismo• strutture decisionali geograficamente
definite• innovazione materiale• mercato del lavoro vicinale
La trasformazione tecnico/sociale
Sostenibilità & risorse naturali Democratizzazione dell’energiaGreen & smart
Economia globalizzata & tecnologia
Immigrazione / Silver age / She factorLivelli di urbanizzazione
Innovazione / cambiamento / relazioni / complessitàInformazione accessibile a tutti / velocità della comunicazione
Demografia & società
Alto di gamma
Dal lusso al bello(The new Golden Market)
Artigianato industriale
Struttura produttiva a clessidraLow cost ‐ commodities
Life style / cultura / experience / distinzione. Servizio sempre più importante
Piccole serie personalizzate, di alta qualità /gusto consegnate velocemente
La trasformazione dei consumi
Gli effetti trasversali del cambiamento
• “fine del lavoro “: Riduzione del lavoro fisico attraverso l’evoluzionedigitale con progressiva sostituzione di attivitàumana con macchine (disoccupazione tecnologica)
• “digital economy“: Oggi binomio lavoro/merce scambiato con temporetribuito. Domani binomio lavoro/responsabilitàscambiato con risultati retribuiti
• “prosumer“: Riduzione delle asimmetrie organizzative tra imprese econsumatori con trasferimento di quote di lavoroall’utente – attività web (rarefazione di puntipubblici es. negozi, sportelli)
Un nuovo modo di lavorare
• “lavoro empatico “: Non ripetitivo, creativo, meno sostituibile conmacchine, ricco di interazione sociale‐ artigianato industriale ‐
• “ICT driven“: Adattare, integrare, governare gli aspettisoftware che muovono l’hardware‐ educazione informatica ‐
• “multitasking“: Più attività svolte contemporaneamente,collaborando in team, adattandosi al contestolavorativo‐ eclettismo operativo ‐
I nuovi lavori
Cura e trasformazione dell’esistente e non costruzioni a nuovo
Agricoltura di nicchia
Industria della cultura
Recupero del territorio
Valorizzazione dell’unicità produzione + marketingUtilizzo di nuovi strumenti di comunicazioneCollegamento con gusto / cultura / turismo Cura del “sapore” culturale
Apertura all’iniziativa per la valorizzazione dei «depositi di cultura» custoditi nei musei. Collegamento/integrazione con turismo/beni culturali/nuove tecnologie
I nuovi lavori
Prevenzione / benessereReinterpretazione dell’attività mettendo al centro la persona e non le strutture di accoglimento
Tendenza sociale
Security & Safety
Cura della persona
- Gestione dei bambini (entrambi i genitori lavorano)
- Coinvolgimento dei diversamente giovani- Cura dell’anziano- Benessere accessibile (prodotti / servizi per
rendere la vita più sana)
Contesto sociale e normativo: “sicurezza” come bene primario
Gli effetti – Mercato del lavoro dicotomico
High skills Elite altamente professionalizzata, forte richiesta del mercato, marcata autonomia decisionale
Lavoratori dequalificati ed intercambiabili (area di potenziale conflitto sociale)
• Competenza tecnica • Tecnologia di settore & ICT• Supply chain
• Competenza manageriale • Pianificazione e controllo• Amministrazione e finanza
• Eclettismo relazionale • Comunicazione• Marketing
Low profile
Ambiente di lavoro – Multi culturale– Geograficamente diffuso– In continuo cambiamento (lifelong learning) – Permeato di innovazione– Trainato dalla tecnologia
High Skills motore di trasformazione
La trasformazione digital è anche social
Non è possibile innestare queste competenze in ambienti gerarchico/funzionali
• High Skills:Ibridazione tecnico/umanistica in grado di comprendere
e governare anche i fenomeni sociali
Social organization (collaborative) per mettere in connessione i vari attori