Una hoja de ruta para promover la

salud cardiovascular

Valentín Fuster ha estado acompañado de Ana Mato y Carmen Vela (a la izqda.)CNIC

ÁNGELES LÓPEZ Madrid Actualizado:27/06/2014 17:20 horas

Las enfermedades cardiovasculares son una de las grandes pandemias del siglo XXI. A pesar de los avances en métodos diagnósticos, tratamientos y cirugías estas patologías son la principal causa de muerte en todo el mundo y han pasado de ser un problema de los países occidentales a ser una preocupación global. Un grupo de expertos liderado por el cardiólogo Valentín Fuster ha resumido cuál deberían ser las prioridades y estrategias para promover la salud cardiovascular.

Valentín Fuster, director general del Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares (CNIC), lideró en 2010 un grupo de 13 expertos de los que ocho eran economistas convocados por el Instituto de Medicina de la Academia Nacional de Estados Unidos (IOM, según sus siglas en inglés). Este organismo sin ánimo de lucro pretendía desarrollar recomendaciones para promover la salud cardiovascular en los países con pocos recursos.

Sin embargo, el compromiso de este cardiólogo era ver qué pasaba con esas recomendaciones, si su aplicación podían tener algún efecto. "En los últimos 20 años, se han escrito 30 documentos con guías relacionadas con la salud y desconozco que haya tenido seguimiento algún documento. Se hacen muchos informes que intentan cambiar aspectos de la salud pero la realidad es que no

se sabe qué ha ocurrido después. Así que cuando me propusieron liderar este grupo yo decidí qué pasaría al cabo de los cuatro años con estas recomendaciones", ha explicado Fuster en rueda de prensa.

Así que ahora, cuatro años después, se publican los resultados de estas estrategias en un número especial de la revista Scientific American -presentado este viernes en el CNIC con la asistencia de la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ana Mato, la secretaria general de Sanidad y Consumo, Pilar Farjas y la secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, Carmen Vela.

"Cada año mueren 56 millones de personas de las que casi la mitad mueren por enfermedades cardiovasculares. Pero aun así, cada década se prolonga la vida dos años. El problema es que

estamos prolongando la vida con una tecnología muy cara. Esto es insostenible. De aquí a 10 o 15 años será imposible seguir con estos tratamientos porque no se le puede poner un desfibrilador a todo el mundo", ha respondido Fuster en la segunda mitad de su conferencia en la que ha sido entrevistado por José Luis de la Serna, subdirector del área de Salud de EL MUNDO. "Es un problema serio pero la gente no lo acaba de captar".

José Luis de la Serna y Valentín Fuster.CNIC

Este cardiólogo insiste en que hay que educar a la sociedad, porque muchos pacientes dejan de tomar sus medicamentos "porque se creen invulnerables", pero es difícil. "El problema de la

enfermedad cardiovascular es que no motiva a nadie, creo que es un problema educativo". Una medida eficaz, por la que apuesta, es la regulación de ciertas áreas relacionadas con la salud. "Soy de los que creen en la legislación. El tabaco es un ejemplo muy claro. Pero ha costado 20 años en que la mayoría de los países tengan una legislación sobre el tabaco".

Esa dificultad para controlar con la ley temas relacionados con la salud se da también en otras áreas como la alimentación. "El tema de la industria alimentaria es muy complicado porque si uno elimina un producto que no quiere, como el azúcar, el consumidor tomará menos de estos productos y esto repercute en la empresa. Pero una opción es clasificar el producto alimenticio, porque llegará un momento en que se comprarán aquellos clasificados como saludables y las empresas sólo querrán fabricar estos productos".

Otra medida que podría mejorar la promoción de la salud es establecer una mayor coordinación

de múltiples actores involucrados en ella. "Debería existir un gabinete que vincule el Ministerio de Sanidad con otros, por lo menos cinco, como los que gestionan el transporte, la educación, el tema agrícola, etc. Un ejemplo de cómo se puede hacer es el de [Micheal] Bloomberg en Nueva York, donde la salud era una prioridad en la ciudad, claro que es la única ciudad así en Estados Unidos".

Además de una mayor coordinación de los actores políticos, el cardiólogo señala que debe de haber una mayor coordinación a nivel mundial y local. "Habría que trabajar como se hizo con el VIH. En su lucha se unieron muchos médicos de diferentes especialidades. Nos ha enseñado mucho. La promoción de la salud no sólo es una responsabilidad de médicos, también de enfermeras y pacientes, que pueden hacer mucho más. Y las acciones deben ser mucho más locales, más centradas en la comunidad".

En cuanto a si hay que centrar esfuerzos en invertir más dinero para promocionar la salud cardiovascular, Fuster se muestra rotundo: "Creer que el dinero es la solución es un error. Si estás apasionado y crees que el proyecto que quieres hacer tiene sentido, el dinero viene. Es más un problema de liderazgo y pasión. Ahora está cambiando rápidamente el concepto de dónde hay que invertir. Antes se financiaban proyectos centrados en entender enfermedades, pero ahora se da dinero a proyectos que nos hacen comprender la salud. Hasta ahora no se ha entendido que lo importante es la promoción, ha sido una gran negligencia".

Fuster: las empresas que no fabriquen alimentos

sanos tendrán que cerrar

EFE

27/06/2014 (15:38)

Madrid, 27 jun (EFE).- El cardiólogo Valentín Fuster ha reconocido hoy que actuar sobre las empresas

alimentarias es "muy complicado", pero ha considerado que la tendencia que se está imponiendo pasa por

calificarlas en función de sus productos, de tal forma que las que no elaboren alimentos sanos tendrán que

cerrar.

"O tienes productos muy sanos y son valorados como tal o tendrás que cerrar tu fábrica de alimentos", ha

asegurado Fuster, quien ha recalcado que la solución vendrá por esta vía "nos guste o no nos guste".

El director general del Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares (CNIC) ha hecho estas

consideraciones durante la presentación, junto a la ministra de Sanidad, Ana Mato, de un monográfico de la

revista "Scientific American", que recoge 12 recomendaciones para promover la salud cardiovascular.

En el acto, en el que también ha participado Carmen Vela, secretaria de Estado de Investigación,

Desarrollo e Innovación, la ministra ha asegurado que España ocupa una posición destacada en

esperanza de vida al nacer, pero ha reconocido que "ahora el reto es alcanzar años con buena salud".

A pesar de los avances, las enfermedades cardiovasculares siguen siendo la primera causa de muerte en el

mundo, también en España, y la obesidad, la hipertensión, el colesterol elevado, el tabaco o el sedentarismo son

factores de riesgo en su desarrollo.

De ahí la importancia de promover, más que prevenir, que tiene connotaciones negativas, la salud

cardiovascular, ha dicho Fuster, quien ha opinado que debe ser una tarea de toda la sociedad.

El doctor Fuster ha reconocido que el gran problema que existe es que los adultos no se encuentran vulnerables

ante la enfermedad, por lo que hay que trabajar con los niños.

Entre los 3 y los 6 años es la edad en la que se forma la conducta y "ese momento es la ventana de la

oportunidad en la que se les puede educar en temas de salud, como una prioridad", ha señalado.

Fuster ha explicado que en 2010 el Institute of Medicine of the National Academies convocó a un grupo de

expertos mundiales, liderados por él, con el objetivo de desarrollar recomendaciones para promover la salud

cardiovascular en los países en vías de desarrollo.

Cuatro años después, la revista "Scientific American" recoge los 12 puntos resultantes de aquel grupo de

trabajo, con ejemplos concretos de cómo se pueden aplicar con éxito.

Este número especial ofrece, según el doctor Fuster, "una completa hoja de ruta" para mejorar la salud

cardiovascular", además de demostrar por qué promoverla es tan importante en este preciso momento y cómo,

además, es posible tener éxito en esta tarea.

El también director del Instituto Cardiovascular del Hospital Monte Sinai de Nueva York ha advertido de que

promover la salud es "muchísimo más económico" que atender la enfermedad y ha considerado que luchar

contra estas patologías no es tanto cuestión de dinero como de liderazgo, no a nivel gubernamental, sino local.

EFE

> 47,4 MILLONES DEL CDTI

El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) ha aprobado 100 nuevos proyectos de I+D+i con un presupuesto total de 61,77 millones de euros.

El CDTI aportará 47,42 millones de euros impulsando, de esta manera, la I+D+i empresarial y estimulando la creación de empresas de base tecnológica.

> FUSIÓN DE LABORATORIOS

NNatraceutical y Laboratorio Reig Jofre acuerdan fusionarse, mediante la integración de ésta, y crear el quinto laboratorio farma-céutico en el mercado de valores español por cifra de negocios.

> LA ENERGÍA DE LAS OLAS

Iberdrola Ingeniería y Oceantec han realizado una demostración de los resultados del proyecto Uhindar, mediante la que se está creando un sistema de generación para captar la energía de las olas (undimotriz).

El nuevo convertidor de olas se basa en un sistema de columna de agua oscilante y se ha expuesto a olas de distintas intensidades. .

las empresas «de éxito» tienen equipos que se complementan a sí mismos y consideró que el emprendimiento es una actitud que se puede fomentar. También insistió en que «nadie tiene el monopolio del talento» y que los ecosis-temas deben estar interconectados a través de las fronteras. «Suelo oír a los jóvenes que no quieren hacer una em-presa sencillamente por el beneficio di-recto, si no que quieren cambiar el mun-do; me parece fascinante y alentador», concluyó Leceta, que defendió la trans-formación la sociedad.

En esta línea, el fundador de la plata-forma digital de información Shareable, Neal Gorenflo, apostó por «una socie-dad interconectada y más transversal, en lugar de una sociedad industrial pi-ramidal que sólo busca el crecimiento económico». Gorenflo explicó que com-partir «permite conseguir un cambio sis-temático», porque disminuye el consu-mo de recursos y se desarrolla la econo-mía local. «Compartir os puede salvar la vida», aseguró el conferenciante, quien destacó que este cambio depende de la ciudadanía, «que tiene las herramientas necesarias a sus manos». Así, Gorenflo apoyó un nuevo modelo económico so-cial que sustituye «el sistema roto» en-tre la población y el Estado.

Otra de las ponentes del Fórum Im-pulsa que lanzó un mensaje hacia la transformación del sistema fue Eliza-beth Marincola, creadora de la revista científica Public Library of Science (PLOS). Marincola recordó que la inno-vación tecnológica —con internet— ha

supuesto una apertura de puertas que permite la colaboración en línea de ma-nera «infinita», además de poder reuti-lizar la información «sin ningún tipo de limitación». Según ella, «cuanto más personas participen, más valor tienen los contenidos».

Finalmente, el creador de la Wikipe-dia Jimmy Wales definió su proyecto ante el público de Girona como «la pun-ta del iceberg de un movimiento mucho más amplio». Wales fundó la enciclope-dia libre hace más de una década y con-

sideró que la Wikipedia «ha demostrado que la gente puede colaborar para hacer cosas increíbles». De esta forma, puso de relieve la importancia del trabajo conjunto, que ha posibilitado sacar ade-lante la enciclopedia, aunque será en los próximos años cuando llegará «la au-téntica revolución de la información».

�� UN TRABAJO TRATA DE SACAR A LA LUZ A LOS HÉROES MENOS CONOCIDOS DE LA RED. El ingeniero de telecomunicaciones Andreu Veà dice que «hay gente que no conocéis que os ha cambiado la vida», y añade que «la mayoría de los pioneros de internet son unos perfectos desconocidos». Así, para evitar que los innovadores de la red pasaran desapercibidos y quedaran en el anonimato, Veà se ha dedicado a entrevistar algunas de estas personas, para recoger su testimonio. «Mi intención es poder capturar la voz de quienes han inventado internet», relató el conferenciante, «porque quiero saber cuándo y cómo desarrollaron su idea». Uno de los protagonistas de este proyecto de Veà es Vinton Cerf (en la imagen), considerado uno de los «padres» de internet. Otro desconocidos son Frank Heart —creó uno de los primeros ‘routers’— y Paul Mockapetris, inventor del Domain Name System. Veà se encargó de presentar la ponencia que Mockapetris también hizo el viernes en el Fórum Impulsa,

donde expuso su invento de las identidades en la red. Veà explicó que «internet es un sistema de inteligencia distribuida» y lamentó que «algunas personas, sin querer, se han hecho millonarias gracias a esta gente que ha

pasado desapercibida». Nombró el fundador de Facebook Mark Zuckerberg o el cocreador de Google Larry Page, como ejemplos de personas que se han enriquecido, a través de proyectos que «no comparten y son cerrados». Veà recordó que Zuckerberg y Page son ricos «sin haber inventado internet», mientras que los pioneros de la red virtual —como Cerf, Heart y Mockapetris— no son millonarios. Con todo, manifestó que «mediante la colaboración se puede intentar mejorar el mundo» y puso de relieve que, con el uso de la tecnología, la sociedad actual «está cambiando». De este modo, Veà concluyó que los coches

eléctricos y las impresoras 3D son algunos de los últimos inventos que ya están disponibles en el mercado y que representan una evolución para la vida de los humanos.

Los innovadores desconocidos de internet

Homenaje

En su conferencia en Girona, Jimmy Wales explicó que uno de los proyectos de la enciclopedia libre que se ha puesto en marcha en los últimos meses es Wikipedia Zero. Su objetivo es garantizar que toda la población mundial pueda tener acceso a la plataforma, a través de la firma de acuerdos con operadores locales de telefonía. Tailandia y Uganda son dos de los países donde los ciudadanos ya pueden consultar la Wikipedia sin ningún cargo económico. El proyecto prevé implantarse, sobre todo, en los países asiáticos y africanos donde no toda la población dispone de acceso a internet y, por lo tanto, no tiene forma de entrar a la Wikipedia ni de colaborar en la elaboración de artículos.

ACCESO PPARA TODOS

José Manuel Leceta en el Foro Impulsa. / EDDY KELELE

�� Tecnologías industriales o energéticas. El jurado oficial de la Fundación Everis lo va a tener complicado el próximo octubre para decidirse por quién gana el Premio Emprendedores de este año. En la categoría tecnologías industriales o energéticas compite la estructura de hormigón sostenible de Holedeck –cuyo uso implica una reducción de volumen construido, del consumo de hormigón y de la huella de carbono– con la bombilla LED sin obsolescencia programada de la catalana IWOP,

un producto reparable y capaz de generar ahorros de más del 96% de energía. � Escáner, radar, vacuna y ‘app’. Los otros proyectos candidatos al premio no son menores. Se trata de Zeuseye, un escáner 3D que permite que cualquiera pueda convertir un objeto físico en un modelo digital en tres dimensiones. Se encuentra en la misma categoría, Tecnologías de la Información y Economía Digital, que Eyesynth, unas gafas que alertan de obstáculos cercanos a los invidentes a través de frecuencias de sonido. Comparten categoría de Biotecnología y Salud la vacuna contra la malaria de RoPlaVac y Oblumi, un dispositivo que conectado a un móvil mide la temperatura de un bebé de forma fiable gracias a un sensor de infrarrojos. � Seleccionados por rondas. La Fundación Everis ha probado este año un método de selección diferente para elegir a los seis finalistas que opten al Premio Emprendedores que está dotado con 60.000 euros para el ganador, 40.000 para un posible accésit y apoyo de la consultora para que sus ideas se conviertan en negocios solventes. Tras evaluar más de 300 candidaturas de 11 países, la fundación ha realizado seis eventos de evaluación donde los candidatos han realizado un pitch de seis minutos que resumía

Hormigón sostenible y bombilla sin obsolescencia programada, finalistas de Premios Emprendedores. Por A. P.

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30/06/2014INNOVACION5

LUNES, 30 DE JUNIO DE 2014 EL ECONOMISTA16

Empresas & Finanzas

El CDTI apruebacien proyectospara impulsar laI+D+iAportarán 61,77millones de euros depresupuesto total

elEconomista MADRID.

El Consejo de Administracióndel Centro para el DesarrolloTecnológico Industrial (CDTI)ha aprobado un total de 100 nue-vos proyectos de I+D+i con unpresupuesto total de 61,77 millo-nes de euros.

El CDTI aportará 47,42 millo-nes impulsando, de esta mane-ra, la I+D+i empresarial y esti-mulando la creación de empre-sas de base tecnológica.

De los proyectos aprobados,57 son proyectos individuales deI+D; 40 corresponden a la LíneaDirecta de Innovación y 3 sonproyectos Neotec, programa quetiene como objetivo el apoyo a

la creación y consolidación denuevas empresas de base tecno-lógica en España.

En el desarrollo de estos pro-yectos participan 96 empresas,de las cuales el 64 por ciento sonpymes y, de éstas, el 38 por cien-to pertenece a sectores de me-dia y alta tecnología. Del total delas compañías implicadas, 53, un55 por ciento, recibe, por prime-ra vez, financiación del CDTI.

El Centro de Desarrollo Tec-nológico Industrial estima quela suma de estas iniciativas su-pondrá la generación de 230 em-pleos directos que movilizarán,además, 402 empleos indirec-tos. En total, 632 empleos parael conjunto de la economía.

230EMPLEOSEs la cantidad de empleosdirectos que se crearán conestas iniciativas

149,7MILLONES DE EUROS

Es la cifra de negocios profor-ma de la sociedad resultantede la fusión, con un ebitda(resultado bruto de explota-ción) de 16,1 millones y unaratio de endeudamiento fi-nanciero neto inferior en 1,2veces al ebitda. En 2013, La-boratorio Reig Jofre facturó118,3 millones y Natraceutical31,4. Será el quinto laborato-rio farmacéutico español portamaño en el Mercado Conti-nuo, por detrás de Grifols,Almirall, Rovi y Faes Farma.

Félix Revuelta, presidente de Naturhouse. EE

Javier Alfonso VALENCIA.

El empresario riojano Félix Revuel-ta, segundo accionista de Natraceu-tical con un 7,67 por ciento, renun-ció el pasado mes de mayo a su pues-to en el consejo de administraciónde la farmacéutica valenciana por-que, según explicó en su día a elE-conomista, no estaba de acuerdo“con una decisión estratégica quese iba a tomar” en la compañía, queno desveló. Tras anunciarse el pa-sado jueves la venta de Natraceuti-cal a la compañía catalana Labora-torio Reig Jofre (LRJ) mediante unafusión entre ambas, el propietariode Kiluva, Naturhouse y el CD Lo-groñés ha confirmado que ese fue“uno de los motivos” por los que de-cidió marcharse de la empresa enla que entró como accionista en2008. Y ha explicado los motivospor los que no está de acuerdo conla operación.

Según Revuelta, la operación “ca-si no tiene sinergias” y para Natra-ceutical no es beneficiosa, ya que“gana mucho más dinero” que laempresa catalana. Al objetarle quela ecuación de canje la habrán rea-lizado expertos independientes, res-ponde que, en su opinión, se ha va-lorado demasiado el aspecto indus-trial. “No me gusta, es mi visión per-sonal, yo veo un riesgo industrial”,afirma, y razona que “las grandesfarmacéuticas se están yendo a fa-bricar a Asia o a donde sea más ba-rato y Reig Jofre tiene tres fábricascon más de 500 empleados”. Segúnel empresario riojano, “en este sec-tor lo que hay que tener es tecnolo-gía, no fábricas”.

Revuelta no podía vender sus ac-ciones antes del anuncio, para noincurrir en uso de información pri-vilegiada, pero a partir de ahora lasirá colocando en bolsa, antes o des-pués de la fusión, “sin prisa, segúnla cotización”, anuncia. Las accio-

El segundo accionista de Natraceuticalse marcha en desacuerdo con la fusiónRevuelta ve un “riesgo industrial” en la unión con Laboratorio Reig Jofre

pectivos accionistas de control: Na-tra, que posee el 50 por ciento de sufilial, y Reig Jofre Investments, ac-cionista único de LRJ, cuyos accio-nistas son seis miembros de la fa-milia Reig. Tras la fusión, el capitalestará controlado en un 74 por ReigJofre Investments, mientras queNatra tendrá un 13 por ciento y elresto de accionistas de Natraceuti-cal un 17,01 por ciento.

Pide no lanzar una opaLa operación está supeditada a quela CNMV exima a LRJ de lanzaruna opa sobre el 100 por cien de Na-traceutical. Si se autoriza, los fir-mantes se comprometen a vendertítulos o ampliar capital, de mane-ra que el capital flotante en bolsa seeleve del 13 por ciento que habrátras la fusión a un mínimo del 25por ciento. Para el canje de accio-nes, Natraceutical ampliará capitalen 93,6 millones de euros. En cuan-to al nuevo consejo de administra-ción, estará formado por cinco in-dependientes, tres representantesde LRJ y uno de Natra.

nes de Natraceutical subieron un4,15 por ciento el pasado viernes,tras anunciarse la fusión.

El acuerdo de fusión es, en reali-dad, una adquisición de Natraceu-tical por parte de LRJ, aunque for-malmente será la valenciana, quecotiza en el Mercado Continuo, la

que absorberá a LRJ. A continua-ción, Natraceutical cambiará sunombre por Laboratorio Reig Jo-fre y trasladará su domicilio sociala Sant Joan Despí (Barcelona), se-de actual del grupo catalán. El pro-tocolo de fusión está firmado porNatraceutical y LRJ y por sus res-

Verònica Sosa BARCELONA.

En España se reciclaron 1,2 millo-nes de toneladas de envases ligerosy envases de cartón y papel el añopasado, cuando se alcanzó una ta-sa de reciclado del 71,9 por ciento,

lo que representa un incrementoanual del 2 por ciento. El reto de ca-ra a 2020 pasa por conseguir unatasa del 80 por ciento, tal y comoapunta el consejero delegado deEcoembes, Óscar Martín.

“Nos encontramos ante un esce-nario donde el consumo ha caídoun 16 por ciento y los ciudadanosgeneran menos residuos. A pesarde esto, el reciclaje aumenta”, ex-plicó Martín en el Congreso Cata-luña Sostenible Sociedad y Medio

Ambiente celebrado en Barcelona.Para poder alcanzar este objetivo,es necesario disponer de un marconormativo estable. Además, tal ycomo añadió Martín, “tenemos quefavorecer que los materiales no lle-guen al vertedero y fijar penaliza-ciones cuando lleguen”. DesdeEcoembes consideran que no po-demos permitir que verter cuesteentre 22 y 25 euros la tonelada depromedio, cuando los costes de ges-tión de los residuos no están por

debajo de los 70 euros la toneladay por lo tanto no se traslada al ciu-dadano su verdadero coste.

Medidas de ecodiseñoEn nuestro país, esta actividad ge-nera más de 42.600 puestos de tra-bajo y hay 12.000 empresas adhe-ridas al sistema integrado de ges-tión de Ecoembes, que han desa-rrollado 34.000 medidas de eco-diseño desde 1998, que van desdela reutilización hasta el reciclaje

de los materiales que generan, queha permitido un ahorro de 440.000toneladas de materia prima. Des-de 1998 se han reciclado 14 millo-nes de toneladas de envases, queha permitido un ahorro de 14 mi-llones de toneladas de CO2, queequivale a hacer desaparecer de lacirculación cinco millones de co-ches. Ecoembes, organización quecoordina el reciclaje de los enva-ses en España, factura 450 millo-nes de euros.

Ecoembes espera llegar a una tasa de reciclado del 80%La organizaciónse ha marcado este retode cara al año 2020

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30/06/2014EMPRESAS16

El CDTI destina 47 millones de euros a 100 proyectos

de I+D+i empresarial

MADRID, 27 Jun. (EUROPA PRESS) -

El Consejo de Administración del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) ha aprobado 100 proyectos de I+D+i empresarial a los que destinará más de 47 millones de euros y que, se prevé que generarán un total de 632 puestos de trabajo, la mayor parte de ellos de alta cualificación.

El total de los proyectos asciende a 61,77 por ciento, de los que el CDTI aportará 47,42 millones de euros con el objetivo de impulsar la I+D+i empresarial y estimulando la creación de empresas de base tecnológica.

Del total de proyectos, 57 son individuales de I+D; 40 corresponden a la Línea Directa de Innovación y 3 son proyectos Neotec, programa que tiene como objetivo el apoyo a la creación y consolidación de nuevas empresas de base tecnológica en España.

En su desarrollo participan 96 empresas, de las que el 64 por ciento son PYMES y, de éstas, el 38 por ciento pertenece a sectores de media y alta tecnología. Del total de las compañías implicadas, 53, un 55 por ciento, recibe, por primera vez, financiación del CDTI.

El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial estima que la suma de estas iniciativas supondrá la generación de 230 empleos directos que movilizarán, además, 402 empleos indirectos. En total, 632 empleos para el conjunto de la economía.

2.000 estudiantes de eso y bachillerato participan

desde mañana en los �campus científicos de verano� en 16 universidades

29/06/2014 - 12:20

MADRID, 29 (SERVIMEDIA)

Un total de 1.920 estudiantes de 4º de ESO y 1º de Bachillerato participarán este año en los ‘ campus

científicos de verano’ , que comenzarán mañana, lunes, en 16 universidades españolas.

Promovido por el Ministerio de Educación y la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT),

este programa busca fomentar el interés por la ciencia entre los adolescentes a través de su participación en

proyectos de investigación que se llevan a cabo en las propias universidades.

Se trata de una suerte de ‘ campamentos científicos de verano’ de una semana de duración, donde los jóvenes

conocerán de primera mano cómo funciona un grupo de investigación y colaborarán con sus iniciativas. Así,

podrán trabajar en áreas muy diversas, como la física, las matemáticas, la química, la robótica, la oceanografía

y la ingeniería.

La inauguración oficial del programa tendrá lugar en la Universidad Carlos III de Madrid y contará con la

participación de la secretaria de Estado de I+D, Carmen Vela, y del director general de Política Universitaria

del Ministerio de Educación, Jorge Sáinz. El acto contará también con la presencia de un estudiante de la

edición de 2012, David García, quien contará su experiencia en el programa.

Las universidades piden una política global que priorice la ciencia en España

Vida| 27/06/2014 - 16:31h

Burgos, 27 jun (EFE).- La Comisión Sectorial de Investigación, Desarrollo e Innovación de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE) ha reclamado hoy una política global a nivel de Estado que priorice la ciencia en España.

Tras mantener una reunión plenaria en la Universidad de Burgos, los responsables de I+D+i de estas instituciones académicas han explicado en un comunicado de prensa que valoran el "punto de inflexión" en materia de financiación que ha planteado el Ministerio de Economía y Competitividad.

Sin embargo, consideran todavía insuficiente la financiación existente en lo referente a la contratación de recursos humanos y se espera que estas propuestas se materialicen en acciones concretas.

Esta Comisión Sectorial -formada por los máximos responsables de investigación de las Universidades españolas y presidida por el rector de la Universidad de Cantabria, José Carlos Gómez Sal- ha reflexionado sobre las políticas científicas de las universidades en nuestro país.

El Pleno de la Comisión Sectorial apoya la "máxima transparencia" en la utilización de los fondos públicos y sobretodo manifiesta la necesidad de una mayor eficacia y racionalización en los procesos de justificación.

30 de junio al 6 de julio de 2014 EL GLOBAL Industria · 35

La alemana Merck conmemoró el 25ºaniversario de su planta biotecnológicadeTres Cantos con el anuncio de nuevasinversiones (14 millones de euros entre2014y2016yunaumentodeplantilladeentre el 20 y el 30 por ciento) paraconstruir unas instalaciones que permi-tanaumentarun50porciento lacapaci-dad para producir la hormona del creci-miento.De este modo,explicó la CEO deMerck Serono a nivel mundial, BelénGarijo, “reforzamos un elemento clavede nuestra red industrial”,apuntalandoun centro que se ha ganado el califica-tivo de‘la joya de la compañía’por partede la familia propietaria de este labora-torio con más de 300 años de historia.

Con esta nueva operación, que segúnRogelio Ambrosi, director general de la

filial española, se verá complementadacon inversiones adicionales a medioplazo,el laboratoriopretendetransmitirsuconfianza“enunmercadodereferen-cia,comoesEspaña”,señalóGarijo.Estarecordó que, junto aAlemania,es el paísen el que Merck tiene más centros defabricación, con un total de tres.

Enesteplano,hizo tambiénreferenciaa movimientos que está realizando lafirma alemana para expandirse haciamercados emergentes, como es el casode China, donde estará en los próximosaños el mayor centro de producción dela compañía. Aunque esto no restarárelevancia a la planta de Tres Cantos,donde se fabrica toda la hormona delcrecimiento y de fertilidad para elsuministro a nivel mundial.

Unavezhechoel repasopor laaporta-ción presente y futura de la compañía altejido industrial español, y reconocer la

importante labor de los trabajadores deTresCantos,Garijoaprovechó lapresen-cia de autoridades para reivindicar unmarco estable para que Merck,en parti-cular, y la industria, en general, puedandesarrollar sus inversiones.

En este sentido, fue la secretaria deEstadodeI+D+i,CarmenVela,laprimeraen recoger el guante y, una vez quereconoció que este tipo de compañíassirven de inspiración para una adminis-tración que desea dar un impulso a lainnovación y puso el acuerdo Merck-

CNIO como ejemplo de las posibilidadesque ofrecen la colaboración públicoprivada,hizo referencia a la decisión delúltimo Consejo de Ministros de abrir uncanal de crédito de 95 millones de eurospara que la Secretaría que dirigedinamice la I+D+i.Porsuparte,el conse-jerodeSanidadmadrileño,JavierRodrí-guez, agradeció la confianza de lacompañía y de la industria en Madrid yprometió“mimar”alsectorpor la impor-tancia estratégica que tiene para lacomunidad.

España sigue en elcentro de los planesproductivos de Merck■ La alemana recibió el aliento de las autoridades trasanunciar una nueva inversión en la planta deTres Cantos

FRANCISCO ROSA

Madrid

Las autoridades visitaron la planta biotecnológica de Merck en Tres Cantos tras el acto de conmemoración de losprimeros 25 años de su establecimiento en esta localidad madrileña.

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«Los genes queheredamos nos puedenhacer envejecer un poco,pero lo que más influyeson los hábitos de cadapersona», señala

:: MAITE REIZABALSAN SEBASTIÁN. Llegar a unaedad avanzada no es sinónimo deque una persona sea vieja. El enve-jecimiento celular llega a todas lospersonas, pero no todos los huma-nos se hacen viejos a la vez. Pero, ¿ysi hubiera un gen que influye en di-cho envejecimiento? Manuel Serra-no, investigador del Centro Nacio-nal de Investigaciones Oncológicas(CNIO) que lleva años trabajandoen este campo, intentó ayerresponder a la pregunta du-rante su intervención enlos cursos de verano dela UPV/EHU.– Dice que «el principalfactor de riesgo para lasalud es la edad».– Si se curara cualquier en-fermedad como el cáncer, la hiper-tensión, etc., la esperanza de vidade las personas apenas aumentaríade los 82 a los 85 años, porque siem-pre existirían otras enfermedadesque acabarían matando. No hay unreloj que fije cuándo comienza unaenfermedad, pero sí uno que dicecuándo envejece el cuerpo. En per-sonas que tienen entre 20 y 30 años,la incidencia de cáncer, por ejem-plo, es mínima, aunque siempre pue-de haber casos. Ésta empieza a au-mentar cuando una persona cum-ple 50 y 60 años.– ¿Para qué puede servir el retra-sar el envejecimiento?– Me viene a la cabeza una cosa quela gente suele decir: «¿Para qué que-remos vivir tanto tiempo viejos?»No se trata de eso; retrasar el enve-jecimiento no significa aumentar elperíodo en el que somos viejos. Todoel mundo quiere vivir más, peroquiere hacerlo sin envejecer. Cuan-do una persona lo hace, envejece ymuere.

– ¿A qué se refiere?– Una persona que llega a los 100años no está vieja desde que tenía60. Probablemente a los 80 estaríamontando en bicicleta. Dicho deotra manera, lo que la sociedad con-sidera que puede ser una personamayor o vieja por los años que tie-ne no tiene por qué ser alguien quepadece envejecimiento celular. Esosí, cuando se envejece empiezan to-das las enfermedades que ello aca-rrea, y como consecuencia la genteacaba muriendo.– ¿Qué factores influyen en eseenvejecimiento?– Hay un factor genético. Los genesque heredamos nos pueden hacerenvejecer un poco antes o un pocodespués. Pero poco. Y, por supues-to, influyen los hábitos que tenga-

mos. Las personas que mantie-nen una dieta equilibrada, que

no comen en exceso, que nofuman, que no se pasan be-biendo alcohol envejecenmucho mejor que aquellas

que hacen todo lo contra-rio y no se cuidan.

– ¿En qué se han centrado lasinvestigaciones?– El objetivo al que se quiere llegara través de éstas es a la prolongaciónde la vida saludable o ‘heathly lifes-pan’, no de la vida de anciano. Porello, éstas se han centrado en la bús-queda de genes que puedan estarimplicados en el envejecimiento.– ¿Qué resultados se han obteni-do hasta ahora?– Hace unos años se descubrió quehay un gen que puede tener influen-cia en la prolongación de la vida sa-ludable y ayudar a retrasar el enve-jecimiento. Dicho de otra manera,existe un gen que puede tener inci-dencia en el aumento del períodode vida sana.– Según estas investigaciones, laexpresión de este gen aumentacuanto mayor es el envejecimien-to. ¿Esto no es contradictorio?– A medida que vamos envejecien-do, la cantidad de daños que vamosacumulando va aumentado. Es comoun coche: a medida que el coche vateniendo años acumula raspones,

no le funcionan las cosas... En resu-men, se va estropeando todo pocoa poco. Por ello, hay que ir reparán-dolo y llevándolo cada vez más altaller. Este gen tiene precisamenteuna función reparadora, y por esova aumentando su expresión con laedad, porque cada vez hay más quereparar en nuestro cuerpo.– Se han hecho experimentos enratones añadiendo una copia deéste gen para ver el efecto. ¿Dón-de se encuentra la investigaciónrespecto a las personas?– Todavía no hay demasiado inves-tigado acerca de lo que pueda tener

que ver con este gen en relación alas personas. No se pueden modi-ficar genes en humanos, aunque síse pueden buscar fármacos o suple-mentos nutritivos que cumplan lafunción de esos genes. Estos suple-mentos nutritivos podrían permi-tir ver los efectos, pero todavía nohay mucho sobre eso. Hay algunosfármacos que se sabe que alarganla vida de algunos mamíferos comoratones y monos, y presumible-mente también podrían aumentarla longevidad de los seres huma-nos. Sin embargo, es algo que re-sulta complicado.

«Retrasar el envejecimiento no significaaumentar el periodo en que somos viejos»

Manuel Serrano Investigador del CNIO

El investigador Manuel Serrano. :: SORIAZU

:: DVSAN SEBASTIÁN. El directordel hospital Clinic de Barcelona,Josep María Piqué Badia, trajoayer a San Sebastián su visión so-bre el futuro del sistema de sa-lud ante el aumento de las enfer-medades crónicas en los próxi-mos años. En su intervencióndentro del curso de verano ‘En-vejecimiento saludable. Reto parala investigación e innovación ensalud’, Piqué planteó la pregun-ta de «qué estamos dispuestos apagar entre todos» para mante-ner un sistema de salud que «nohay quien lo sostenga» debido alenvejecimiento de la población.

En un escenario en el que «elpropio paciente va a tener quecambiar su rol, tomar sus propiasdecisiones y acercarse en el fu-turo al concepto del autocuida-do, porque no es sostenible queel sistema se lo resuelva todo»,Piqué destacó la importancia deque los profesionales del sectorestén «unidos porque la reformaa abordar supone un gran costeque los políticos no están dispues-tos a asumir». «Hay que empujardesde abajo porque los de arribano lo van a hacer», afirmó.

El director del Clinic de Barce-lona, propuso un «cambio de pa-radigma» en los sistemas de aten-ción. A su juicio, hay una excesi-va inversión en las épocas fina-les de la vida, generando un mar-gen pequeño de beneficio, por loque «hay que trasladar el presu-puesto a etapas medianas de lavida», lo que significa dirigir másel presupuesto hacia la preven-ción.

Otro de los grandes retos, se-gún Josep María Piqué, es «la ges-tión y recogida de la informaciónde nuestros pacientes», porque«es la base para la calidad». El es-pecialista catalán señaló que conuna información adecuada se con-seguiría «una anticipación a lahora de abordar a un pacienteconcreto, lo que permitiría queprofesionales de cualificaciónmenor acometieran la solucióncorrespondiente y, al mismotiempo, se produciría una opti-mización de los recursos».

«El paciente debeacercarse alautocuidado»,dice el director delClinic de Barcelona

CURSOS DE VERANO Sábado 28.06.14EL DIARIO VASCO6 AL DÍA

Investigadores identifican en plantas una molécula

que frena el crecimiento celular

Un trabajo del Centre de Recerca en Agrigenòmica (CRAG), del CSIC, ha identificado en las plantas del género

Arabidopsis una proteína, que han llamado BRAVO, específica de las células madre, que frena el crecimiento celular

desencadenado por hormonas esteroides vegetales.

BARCELONA.- EFEFUTURO Viernes 27.06.2014

Un trabajo del Centre de Recerca en Agrigenòmica (CRAG), del CSIC, ha identificado en las plantas del género

Arabidopsis una proteína, que han llamado BRAVO, específica de las células madre. EFE/Nacho Gallego

El trabajo, liderado por Ana Caño-Delgado, explica cómo se controla la actividad de las células madre por hormonas, un

mecanismo común en animales y plantas y que puede ayudar a desarrollar plantas más resistentes en condiciones

adversas.

Según ha informado el CSIC en un comunicado, los científicos han descubierto que BRAVO (acrónimo en ingles del

Brasinoesteroides en el Centro Vascular y Organizativo) sólo está presente en el nicho de células madre, donde

contrarresta y reprime la división celular desencadenada por hormonas.

El trabajo, publicado en la revista “Developmental Cell”, destaca que esta molécula actúa como una “cerradura de

seguridad” que evita la proliferación celular desmesurada.

Según los investigadores, esta molécula “confiere a las células madre la capacidad de superar los factores de estrés

externos”, que desencadenan una sobreexpresión de esteroides vegetales, los cuales a su vez inducen el crecimiento

celular.

DESARROLLAR PLANTAS MÁS RESISTENTES

Añaden además que sin este control habría una proliferación sin control de las células, con lo que la planta no se

desarrollaría correctamente y perdería su capacidad de adaptarse a los cambios ambientales, y por eso, este trabajo

puede ayudar a desarrollar plantas más resistentes.

Algo similar pasa en animales cuando hay un incontrolado crecimiento celular, que en ese caso deriva en un tumor,

por lo que este hallazgo también puede ayudar a entender la proliferación celular mediada por hormonas y su

control, así como en la investigación contra los cánceres hormonodependientes.

El trabajo forma parte del doctorado de Josep Vilarrasa-Blasi, estudiante en el laboratorio de Ana Caño-Delgado, y se ha

llevado a cabo en colaboración con el grupo de físicos dirigido por Marta Ibañes, de la Universidad de Barcelona, que

han modelizado matemática y computacionalmente el efecto de las interacciones de la proteína BRAVO con la hormona

esteroide BES1.

En el trabajo también han participado investigadores de la Universidad de Duke (EEUU), Universidad de Heidelberg

(Alemania) y del CNRS (Francia), y de la Universidad Pompeu Fabra (Barcelona).

Desde CSIC se ha remarcado que las plantas disponen de células no diferenciadas que les confieren un crecimiento

indefinido, los llamados meristemos, tejidos embrionarios que están en el extremo de las raíces y de los tallos y que

permiten a la planta crecer a lo largo de toda su vida.

También tienen un reservorio o nicho de células madre en la base de la raíz primaria, que es lo primero que emerge del

embrión.

Ana Caño-Delgado y su equipo ya habían demostrado en otros trabajos que los esteroides vegetales controlan la

progresión del ciclo celular y la diferenciación de los meristemos de las raíces de la planta modelo Arabidopsis, y que el

aumento en la expresión de esteroides induce una diferenciación celular acelerada y “masiva” de las células, hasta el

punto de que se agota la reserva de células madre y las plantas no crecen.

Para identificar BRAVO se han utilizado técnicas específicas y de gran resolución como citometría de flujo con

marcadores específicos de células madre, para identificar los genes implicados en la respuesta hormonal y que sólo

están en células concretas de un tejido, lo que supone un gran avance científico.

Trabajando con plantas modificadas han visto que aquellas que no expresan BRAVO tienen una alta tasa de división

celular, mientras que en las que se sobreexpresa BRAVO, no hay división celular ni crecimiento de las raíces. EFE

EL MUNDO. LUNES 30 DE JUNIO DE 2014 36

EM2 / CIENCIA

El doctor Joaquín Fuster (Barcelo-na, 1930) lleva décadas investigan-do el cerebro y ha hecho grandes aportaciones a la exploración de la mente humana. Catalán de naci-miento y estadounidense de adop-ción, este catedrático de Neurocien-cia en la Universidad de California en Los Ángeles acaba de publicar Cerebro y Libertad (ed. Ariel), un li-bro que analiza temas tan dispares como el origen de la libertad, la or-ganización de la memoria o la neu-roeconomía. A su paso por Madrid, el hermano del conocido Valentín Fuster ha hablado con EL MUNDO sobre algunos de estos asuntos.

Pregunta.– ¿Hay lugar en el ce-rebro para el libre albedrío?

Respuesta.– Sí. No es otra cosa sino la capacidad de elegir entre posibles acciones o formas de len-guaje. Esa capacidad define lo que yo entiendo como libertad. Hay li-bertad para hacer esto o aquello y libertad de la supresión de lo malo, de lo que no quiero. En ambos ca-sos se trata de una elección, inclui-da la opción de no hacer nada. Es-ta capacidad de decidir, esta liber-tad, está sobre todo en la corteza cerebral, la parte del cerebro que más finamente nos ajusta al medio.

P.– Pero, ¿no está limitada la liber-tad por múltiples condicionantes?

R.– Hay muchos factores que de-terminan nuestras decisiones. Mu-chos vienen del interior, como los impulsos biológicos, pero otros vie-nen de la memoria, de nuestra his-toria, de lo que Ortega llabama la circunstancia, que no sólo incluye mi memoria sino la memoria filéti-ca, de la evolución. La libertad no se puede comprender sin el círculo percepción y acción. La relación constante con el mundo externo, a

través de la criba de la memoria fi-lial, es la circunstancia. La razón vi-tal de Ortega se basaba en una lu-cha constante entre el destino y la necesidad. Esta libertad de elegir nos permite formar e inventar el fu-turo, el de cercano y el lejano, pero es una libertad predeterminada. Yo creo en el determinismo blando que decía William James, es decir, que soy consciente de que en mu-chas cosas que elijo vienen en los genes, en mi historia, en mis expe-riencias pasadas que determinan que haga esto. Por eso no creo en la pena de muerte, que es un dispara-te completo. Creo que los jurados y los jueces deberían tener más en cuenta la circunstancia de cada acusado, no sólo en el momento del crimen sino a lo largo de sus vidas.

P.– ¿La evolución humana ha de-terminado el grado de libertad?

R.– La forma de la corteza que

más nos abre al futuro es la corteza prefrontal, en la que he estado tra-bajando 40 ó 50 años. Ésta es la parte de la corteza que se desarro-lla más tardíamente, no sólo en la evolución humana sino en el desa-rrollo del individuo. En realidad no se adquiere madurez completa has-ta la tercera década de la vida, que es cuando se ha desarrollado la cor-teza. Es entonces cuando, por así decirlo, sentamos nuestro juicio y podemos tomar decisiones madu-ras. A esa edad ya tenemos capaci-dad para postergar la gratificación, algo que no puede hacer el niño que lo quiere todo aquí y ahora. La corteza prefrontal es la que nos abre a la libertad y a la creatividad.

P.– ¿Sopesamos bien todas nues-tras decisiones?

R.– Buena parte de nuestras de-cisiones son inconscientes. Están hechas a partir de la intuición que no es más que el razonamiento in-consciente. Ésta es más sabia de lo que pensamos y sabemos más de lo que creemos que sabemos. Porque la mayor parte de la percepción del mundo es completamente incons-ciente. Sólo prestamos atención a cosas que son distintas o sorpren-dentes, lo demás lo ignoramos y en eso tiene mucho que ver la corteza prefrontal. Lo que pasa es que hay activación de ciertas partes de la corteza que son afines a lo que se ha percibido o a lo que se piensa hacer, pero es una activación que no llega al nivel de la consciencia. No somos conscientes de qué hace-mos y por qué lo hacemos, pero lo hacemos. Muchas veces la intui-ción es repentina, lo que se llama corazonada, y se hacen cosas sin saber por qué, pero cuando se ana-lizan se encuentran razones lógicas de esa decisión, que proceden de la

circunstancia de Ortega, que si no dictan, sí que sesgan las decisiones.

P.– ¿Cuanta más salud hay, más libertad tenemos?

R.– Hay enfermedades mentales que restringen mu-cho la libertad y también la responsabilidad. Las princi-pales son la esquizofrenia que nos saca del mundo re-al, la neurosis compulsiva que nos lleva a hacer lo que no queremos pero tenemos que hacer y la adicción a la droga, que es una prisión. Sí, es posible decir que cuanta más salud, más libertad. Sa-lud en el sentido amplio, no sólo mental sino de todo el cuerpo. En este sentido, la libertad es relati-va y variable, porque unos indivi-duos son más libres que otros.

P.– ¿Qué aportaciones ha gene-rado la Psiquiatría en el conoci-miento del cerebro?

R.– Ciertos trastornos cerebrales nos han permitido conocer princi-pios fundamentales de las redes ce-rebrales. Sabemos que la psicosis es un proceso desconectivo en la corte-za. Por la Psiquiatría sabemos tam-bién que muchos trastornos menta-les se acompañan de alteraciones del lenguaje, como en la esquizofre-nia porque hay una desconexión en-tre la corteza prefrontal y la poste-rior. En definitiva, la Psiquiatría nos ha ayudado a comprender cómo funcionan ciertas partes del cerebro.

P.– ¿La inteligencia artificial ayu-dará a ese conocimiento?

R.– Muchos de los conceptos que se han usado en Neurociencia proce-den del terreno de la inteligencia ar-tificial. Pero se han dicho muchas paparruchas como que el cerebro funciona como un ordenador. No es

verdad. El cerebro accede a las me-morias por contexto y asociación, no por dirección, y está organizado en modo jerárquico, es decir, unas redes metidas dentro de otras. Sí que hay una analogía válida: Internet. Porque son redes y se accede por contenido.

P.– ¿Cuáles son los grandes ma-les del cerebro?

R.– El estrés. En su reverso está la actividad física, que es necesa-ria, y la intelectual. El estrés no só-lo afecta a lo que hacemos o pensa-mos sino a nuestra salud en gene-ral, comenzando por el aparato cardiovascular.

P.– ¿Qué podemos hacer para lu-char contra el estrés?

R.– Crear un hábitat que sea pa-cífico, armónico, que no exija de-masiadas decisiones, que no impli-que relaciones de conflicto con la gente con la que trabajamos. Que adoptemos una actitud de transpa-rencia y sinceridad en nuestras re-laciones. Y luego ordenar la vida de un modo lógico, donde haya tiem-po para relajarse, hacer ejercicio y para las relaciones humanas.

EL VALOR DE LA CONFIANZA«En cualquier crisis económica la víctima más grave no es la posesión de dinero para cualquier fin, sino uno de los promotores más valiosos del progreso social –el bien público más importante–: la confianza. Sin confian-za, ningún negocio carece de contra-tiempos y ninguna relación humana gratificante es sostenible. Lo más perjudicial para el progreso de un país es la violación de la confianza pública por parte de los políticos. Si la confian-za pública está instaurada, capitalismo liberal y democracia del Estado de Bienestar son valiosas en la búsqueda del bien común». [Extracto del libro]

El psiquiatra y neurocientífico Joaquín Fuster durante, su visita a Madrid. / BERNARDO DÍAZ

JOAQUÍN FUSTER NeurocientíficoEste explorador pionero de la mente humana, profesor de Neurociencia en la Universidad de California en Los Ángeles, acaba de publicar en España su último libro, Cerebro y Libertad, un ensayo sobre la memoria y el libre albedrío

«La libertad está en la corteza cerebral»

«Muchas cosas que elijo vienen en mis genes, mi historia y mis experiencias»

«El cerebro no es como un ordenador, sino más bien como la red de internet»

«Muchas decisiones son insconscientes, y se toman a partir de la intuición»

ÁNGELES LÓPEZ / Madrid

Impreso por Francisco Rincón Durán. Prohibida su reproducción.

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30/06/2014CIENCIA36

L. D.

Los ganadores del proyecto «The

Adecco Experience» tendrán la opor-

tunidad de trabajar durante un mes

en algunas de las empresas más pun-

teras del mundo. Esta iniciativa, que

reúne a un centenar de jóvenes pro-

cedentes de 55 países diferentes, in-

cluye también a siete españoles. En-

rique Marcellán, María Escolar, Cla-

ra Rivas, Alberto Gil, Alexander Aldea,

Aurora Pretel y Sonia Calvo se incor-

porarán a IKEA, Nintendo, Adidas,

Unidad Editorial, la Federación Es-

pañola de Baloncesto, Mediaset Es-

paña o el restaurante Columbus (Ca-

sino Gran Madrid) durante un perio-

do de un mes y con una remuneración

económica de 2.000 euros.

Tras esta breve pero fructífera an-

dadura profesional, uno los cien par-

ticipantes podrá además convertirse

en CEO de Adecco a nivel mundial,

acompañando a Patrick de Maesenai-

re en sus labores diarias en la sede en

Zurich (Suiza), puesto que contará

con una dotación económica de 15.000

euros por su mes de trabajo.

El proceso de selección comenza-

rá en el mes de julio, periodo en el que

los candidatos deberán superar una

serie de pruebas y retos para evaluar

sus cualidades. En agosto, los parti-

cipantes que pasen a esta segunda

fase deberán asistir a un campamen-

to en Zurich, donde el equipo de ex-

pertos en Recursos Humanos de

Adecco evaluará sus capacidades y

seleccionará a diez finalistas. A fina-

les de mes, de entre ellos saldrá el ga-

nador, que comenzará a trabajar jun-

to al CEO ya en septiembre.

Cien jóvenes compiten para convertirse en CEO de Adecco

Siete españoles participan en este proyecto

Proyecto de investigación «Brain Gain»

LUCÍA DORRONSORO

El 52% de los investigadores españo-

les en el extranjero «quiere pero no

puede» volver a España para seguir

desarrollando su carrera profesional.

Y el 57% considera que su colabora-

ción con nuestro país es escasa. Estas

son algunas de las conclusiones de un estudio realizado por la Universidad

a Distancia de Madrid (UDIMA), jun-

to a otras universidades y centros de

investigación españoles, con el obje-

tivo de «determinar cuál es el nivel de

colaboración entre estos investigado-

res y el sistema nacional de I+D+i, para

estudiar cómo mantenerlo o incremen-

tarlo, como paso previo a la articula-

ción de políticas generadoras de una

adecuada atracción del conocimiento

científico nacional e internacional».

Esa falta de colaboración entre nues-

tra comunidad científica en el exterior

y las instituciones españolas es el prin-

cipal impedimento para la adopción

de un enfoque «Brain Gain» (Ganan-

cia de cerebros) en nuestro país. Una

iniciativa que, según el citado infor-

me, contribuiría a paliar el «gap» en

investigación e innovación que ha cau-

sado a la economía española la «sali-

da obligada» de profesionales altamen-

te cualificados, especialmente a raíz

de la crisis y a consecuencia de los re-

cortes aprobados por el Gobierno.

Fuga de cerebros «España no puede permitirse el lujo

de perder los contactos en el exterior,

ya que esa colaboración reduciría los

efectos de la fuga de cerebros y mejo-

raría nuestra competitividad». Pedro

Aceituno, profesor de Creación, Ges-

tión y Organización de Empresas de

la UDIMA e investigador principal del estudio, lanzó una vez más esta adver-

tencia hace unos días durante la pre-

sentación de los resultados del infor-

me.

La tesis fundamental de este pro-

yecto parte de la base de que los cien-

tíficos nacionales que realizan su ac-

tividad en otro país no suponen una

pérdida definitiva de talento para el

país de origen, sino que su potencial

puede ser aprovechado a través de re-

des y apertura de vías de colaboración

entre estos científicos y las institucio-

nes investigadoras en sus países de

origen. Según Aceituno, el «enfoque

“brain gain” supone una apuesta por

la colaboración con los científicos en

el exterior para el enriquecimiento

mutuo. Entre sus ventajas están las

La mitad de los científicos españoles en el extranjero «quiere pero no puede» volver∑ La colaboración con

ellos al menos paliaría los efectos negativos de la fuga de cerebros

económicas, ya que articular estas vías

de colaboración resulta mucho menos

costoso que la repatriación».

Para el profesor, «las intenciones

de regreso de nuestros investigadores

en el extranjero —un 52,25% «quiere y

no puede»— proporcionan un amplio

margen para que las políticas de cola-

boración puedan actuar y surjan las

nuevas oportunidades que puedan fa-

cilitar el regreso». Una circunstancia

que, para el 97,7% de los encuestados,

pasa por una «financiación estable»

y un salario acorde con la experiencia

y conocimientos (94,7%).

Un imán para la comunidad científica

Este trabajo de investigación

forma parte del proyecto IBGE,

concebido por la Dirección Gene-

ral de Migraciones del Ministerio

de Empleo y Seguridad Social.

Para su realización, se ha efec-

tuado una encuesta sobre una

muestra de 10.777 científicos

españoles, dividida en tres gran-

des apartados: los motivos que

impulsan a los investigadores

españoles a abandonar nuestro

país; las vías de colaboración

nacional e internacional y las

intenciones de regreso. La conti-

nuación y el progreso de la carre-

ra investigadora es la causa prin-

cipal que está detrás de la mar-

cha del 54% de nuestros investi-

gadores, seguida de la falta de

oportunidades laborales (37,5%) y

de reconocimiento profesional

(28,2%). Para el 56,7%, la promo-

ción de colaboración por parte de

las instituciones españolas es

casi inexistente o nula.

DE SAN BERNARDO Protestas contra la fuga de cerebros, en 2012

Formación & Empleo ABC EMPRESA DOMINGO, 29 DE JUNIO DE 2014

WWW.ABC.ES/ECONOMIA 21

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29/06/2014EMPRESA21

valencia acogerá a partir del pró-

ximo miércoles la 37ª edición de laconferencia internacional de Físi-ca de altas energías (icHeP), unacita que congregará a un total de980 expertos procedentes de todoel planeta —entre los que se en-contrarán portavoces de entidadescomo la organización europeapara la investigación nuclear(cern), que celebra su 60º aniver-sario—, que debatirán sobre el fu-turo de la física.

considerado como uno de losencuentros científicos más impor-tantes del año, la conferencia icHePllega a la ciudad del turia gracias alos esfuerzos de un grupo de ex-pertos nacionales que comenzarona trabajar en la organización deeste evento hace cuatro años. el va-lenciano juan Fuster, director delinstituto de Física corpuscular(iFic) es uno de ellos. ayer depar-tió con Levante-EMV sobre losmayores retos del sector. no obviótema alguno.

durante el pasado mes de mar-zo, el telescopio Bicep2 enclavadoen la antártida captó «supuesta-mente» el primer eco del Big Bang,registrado en ondas expansivas quela gran explosión dejó hace 13.700años. el hallazgo se hizo públicoenseguida y la comunidad científi-ca ha mostrados sus dudas. Fusterexpuso que «no soy experto en estetema. Hemos invitado a los res-ponsables del hallazgo para quenos expliquen sus resultados. in-tentar entender estos primeros mo-mentos del universo son esencia-les para saber por qué el mundo escomo es».

Fuster apuntó que «el descubri-miento del bosón de Brout-englert-Higgs es la culminación de la cons-trucción del modelo estándar delas partículas elementales y susinteracciones, que especifican laspropiedades de los constituyentes

últimos de la materia (quarks y lep-tones) y de las fuerzas fundamen-tales a través de las cuáles interac-cionan». el científico valenciano lodefinió como «una de las creacio-nes intelectuales más extraordina-rias de la segunda mitad del sigloXX, como se deduce del hecho deque cerca de una treintena de in-vestigadores hayan recibido, desdemediados del siglo pasado, el Pre-mio nobel de Física por sus contri-buciones a este logro».

consultado sobre la existenciade partes del universo que no po-demos detectar, el director iFic ex-plicó que «la materia oscura sabe-mos que existe mediante observa-ciones astrofísicas aunque no sa-bemos su naturaleza ni su compo-sición. es cinco veces mas abun-dante que la materia ordinaria delas que estamos hechos nosotros».

LA MATERIA OSCURA

EL BOSÓN DE HIGGS

EL ECO DEL BIG BANG

J. L. GARCÍA LLAGÜES VALENCIA

El futuro de la físicase debate en Valencia

Edición 2014 de la conferencia ICHEP. Cerca de 1.000 investigadoresprocedentes de países repartidos por todo el planeta se darán cita esta semana enla ciudad del Turia para debatir sobre los principales «puntos calientes» de lainvestigación científica. El origen y el futuro del universo serán estudiados.

El «eco del Big Bang», el «bosón de Higgs» y la «materia oscura» centrarán algunas de las ponencias de la 37ª Conferencia Internacional de Física de Altas Energías

ALAN GUTHFÍSICO Y COSMÓLOGO ESTADOUNIDENSE

Padre de la teoría de lainflación del cosmos

lnvestigador del Insti-tuto Tecnológico de Mas-sachusetts, está conside-rado el padre de la teoríade la inflación, que de-

fiende que tras la primera explosión oBig Bang, el universo creció de formaexponencial en pocos segundos.

FRANÇOIS ENGLERTFÍSICO TEÓRICO BELGA

Descubridor del mecanismo deHiggs y premio Nobel

De ascendencia judía,sobrevivió al holocausto.En octubre del año pasa-do fue galardonado conel Premio Nobel de Físi-

ca, junto a Peter Higgs por el descu-brimiento del Mecanismo de Higgs,que sentó las bases de una visión uni-ficada de las leyes básicas de la natu-raleza.

INVITADOS DESTACADOS

El Gran Acelerador de Hadrones (LHC) se encuentra entre Suiza y Francia.CERN

INSTALACIONESCLAVE PARA LACIENCIA yInterior y exteriordel telescopio Bi-cep2, instalado en elPolo Sur y respon-sable de captar elprimer eco del «BigBang» en marzo deeste año. F STEFFEN

RICHTER/EFE

21

1

2

«El bosón de Higgs es una delas creaciones intelectualesmás extraordinarias de lasegunda mitad del siglo XX»

«La materia oscura es cincoveces más abundante que lamateria ordinaria de la queestamos hechos nosotros»

Comunitat Valenciana

Levante el mercantil valenciano domingo, 29 de junio de 2014 31

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29/06/2014COMUNITAT VALENCIANA31

88 DIARIO 2 Diario de Navarra Domingo, 29 de junio de 2014

Los becados por Bilaketa, ayer con Francisco Javier Oyarzun (centro) en la casa de cultura de Aoiz. DN

A.V. Pamplona

Se han consolidado, y cada año van a más. Las becas ‘Francisco Javier Oyarzun’ para estudios ar-tísticos que concede la asociación cultural Bilaketa de Aoiz han lle-gado a su quinta edición, y ayer se entregaron las correspondientes al curso que ahora acaba en un ac-to con actuaciones de los becados.

Desde el origen buscan fomen-tar la excelencia, premiando los mejores expedientes. En estos cinco años se han concedido un total de 72 becas por valor de

101.812 euros. En esta edición, 16 por 23.700, la mayor cuantía eco-nómica global hasta ahora.

Los becados este curso son: Diego Eder Iriarte, de Noáin y 17 años (piano); Irene Ansó Etayo, de 17 años y de Pamplona (vio-lonchelo); Nekane Ibero Echeve-rría, residente en Pamplona y de 18 años (guitarra); Marcos Vi-cente Aranguren, de Pamplona y de 18 años (oboe); Laura García Itarte, residente en Barañáin y de 19 años (clarinete); Alicia Ál-varez Lorduy, de Pamplona y de 19 años (viola); Elorri Ascasíbar

Laboa, de Cintruénigo y de 20 años (violín); Borys Myszkowski Mora, de Pamplona y de 20 años (violín); Unai Casado Mangado, de Pamplona y de 20 años (flau-ta); Itsaso Loinaz Ezcaray (can-to); Silvia Esain Nagore, vecina de Aranguren de 21 años (oboe); Laida Tiscar Gambarte, de Tafa-lla y de 22 años (violín); Jorge Ál-varez Lorduy, de Pamplona (vio-lonchelo); Isabel Bernal Albillos, residente en Barañáin de 23 años (trompa); Darío Arciniega Benavides (saxofón); y Jesús Ventura Aguado (oboe).

Bilaketa concede en 5 años 100.000 € en becas artísticas

Efe. Pamplona

Durante tres días, desde el 29 de septiembre al 1 de octubre, Pam-plona acogerá la octava edición del congreso TecnoPlanetario, según dieron a conocer los repre-sentantes del Planetario de Pam-plona en la reunión internacional que estos centros han celebrado en China.

El Planetario de Pamplona ha acudido a Beijing para represen-tar a los planetarios de España en el congreso de la Sociedad Inter-nacional de Planetarios (IPS) y allí han expuesto la memoria de actividades y presentado varios proyectos. Entre ellos Deep Sky, un documental “inmersivo, a cú-pula completa (fulldome)”, que se presentará en otoño en el Plane-tario de Pamplona y se ha produ-cido con la colaboración de otros centros españoles, el impulso de

la Obra Social la Caixa y la Funda-ción Caja Navarra, así como la fi-nanciación de la Fundación Es-pañola para la Ciencia y la Tecno-logía (FECYT) del Ministerio de Economía y Competitividad.

Con motivo del congreso inter-nacional se ha celebrado también en Macao el Primer Festival In-ternacional de Cine Fulldome, or-ganizado por el Centro de Ciencia de Macao y la IPS, y en él el Plane-tario de Pamplona ha presentado La niña que sabía caminar al re-vés, un cuento visual dirigido y animado por Raúl Manzanal, con texto de Igor Legarreta, dibujos de Virginia Santos y música de Mikel Salas. Esta producción del Pamplonetario, además de otras como Energy for Life y Evolución, se han incorporado al catálogo de distribuidoras internacionales de programas de planetario, y se pueden ver en diferentes planeta-rios de otros países.

El VIII Tecnoplanetario cierra el primer círculo de estas reunio-nes de profesionales de los plane-tarios españoles y portugueses, que comenzaron en el mismo Pla-netario de Pamplona en el año 2000.

Tendrá lugar a finales de septiembre y acogerá nuevos proyectos, como los documentales a cúpula completa

Pamplona será la sede de la octava edición del congreso TecnoPlanetario

‘Un rincón para querernos’, ‘La trastienda’ y ‘Fiesta’ son las películas escogidas

DN Pamplona

El próximo martes, miércoles y jueves de la semana que viene, a las 19 horas, tendrá lugar el ciclo ‘Cine y Sanfermines’ organizado por Ámbito Cultural de El Corte Inglés en su espacio situado en el sótano dos del centro comercial.

Este ciclo consistirá en la pro-yección de tres películas rodadas en Pamplona entre los años 50 y 70 e inspiradas en las fiestas de San Fermín. El cinéfilo Luis Gortari realizará una presentación breve de cada película y abrirá tras cada proyección un coloquio en el que podrán participar todas aquellas personas que lo deseen.

Las tres películas escogidas son Un rincón para querernos (1967), La trastienda (1976) y Fies-ta (1957). Un rincón para querer-nos, dirigida por Ignacio F. Iquino, interpretada por Enrique Ávila, Olga Omar, Lili Muratti y con guión de Rafael Azcona, cuenta la historia de unos maños recién ca-sados que deciden pasar su luna de miel en Pamplona durante los

Comienza este martes el nuevo ciclo ‘Cine y Sanfermines’

Sanfermines. La trastienda, del di-rector catalán Jorge Grau e inter-pretada por Mª José Cantudo, Fre-derick Stafford, cuenta la historia de amor entre un médico antiguo corredor del encierro y una enfer-mera con la que pasa consulta. Fiesta, del estadounidense Henry King protagonizada por Tyrone Power, Ava Gardner y Errol Flynn, narra las aventuras de un grupo de amigos que quedan en París para acudir juntos a los Sanfermines.

El objetivo de este ciclo es recu-perar películas antiguas que han tenido como escenario y/o prota-gonista la ciudad de Pamplona y las fiestas de San Fermín.

Cartel de Un rincón para querer-nos.

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29/06/2014OCIO88

Fin de semana 28 y 29 de junio de 2014

Euskadi aspira a captar 805

millones de la UE en l+D+iLos invesdgadores vascos quierenaumentar un 75% los reIzomos del planH2020 de apoyo a la innovaci6n

gaci6n de CIC mi-croGUNE, ubicadoen el Polo de Inno-vaci~ de Garaia.

~ida (26.679 millones) serh para avan

un 7%].

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29/06/2014PAIS VASCO4-5

s~ciales (presupuesto decasl 2ZOOO millo~es), con

En busca de una mayorpresencia de las pymes

Tecnalia e IK4consiguieron losmayores retomosdel VII PM

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29/06/2014PAIS VASCO4-5

La CEOE reclama una mejor fiscalidad y alianzas

con países líderes en materia de I+D+i 30-JUNIO-2014

0

Desde hace ya tiempo, la CEOE viene reclamando un marco normativo que sitúe la I+D+i en el eje de las

políticas del Gobierno y la inaplazable puesta en marcha de las acciones necesarias para conformar un

ecosistema de innovación en España.

Así lo han demandado en el último documento “El estado de la innovación empresarial en España en 2014”,

elaborado por AVS Consulting, y donde piden un plan de país para el fomento de la industria TIC y el impulso

de los modelos de negocio que permiten las nuevas tecnologías.

En primer lugar el documento reclama para la I+D+i una asignación presupuestaria dentro de un plan

plurianual, así como la financiación de proyectos en los que participen pymes líderes, universidades y

organismos de investigación.

También insta a fomentar la compra pública innovadora, especialmente para el impulso de startups o spin offs,

a reforzar las plataformas tecnológicas y firmar alianzas estratégicas con Gobiernos de terceros países que

permitan acceder al mercado de contratación pública de productos innovadores.

De esta forma, la CEOE propone impulsar la colaboración entre centros tecnológicos, universidades,

organismos públicos de investigación y empresas, especialmente a través de programas estratégicos de

investigación conjunta. En esta línea sugiere cambiar la Ley de Subvenciones para individualizar las

responsabilidades de los miembros de un consorcio en un proyecto cooperativo y acabar con la actual

responsabilidad solidaria.

Asimismo, la confederación de empresarios ha instado al Gobierno a aumentar sustancialmente el presupuesto

público para apoyar la contratación de personal de I+D+i. Creen que se debe reintroducir la prima para la

contratación de los centros tecnológicos y universidades de ámbito europeo, para lo cual proponen aumentar la

deducción por innovación tecnológica (ahora del 12%) y recuperar el 30% de deducción en I+D.

Por último, han reclamado un decreto que bonifique la seguridad social del personal investigador, que se

acepten los costes de certificación y un reglamento asociado a la Ley de Emprendedores que permita solicitar el

crédito fiscal acumulado desde enero de 2013 por deducciones en actividades de I+D+i.

26 EL PAÍS, lunes 30 de junio de 2014

ECONOMÍA

A Elhanan Helpman, profesor deEconomía de la Universidad deHarvard (EEUU), el premioFron-teras delConocimiento que le con-cedió hace dos semanas en Ma-drid la fundación BBVA le vienecomoanillo al dedo. PorqueHelp-man, israelí de 68 años, lleva tresdécadas en la vanguardia de la in-vestigación económica. Si en losañosochenta desarrolló con elNo-bel Paul Krugman —él mismo esun habitual en las quinielas delgalardón— una nueva teoría delcomercio internacional, luegoprofundizó en el papel de la inno-vación comomotor de crecimien-to, o en la deslocalización de acti-vidades industriales. Ahora se in-teresa por cómo la globalizacióninfluye en la desigualdad.

Pregunta.Hay economistasque creen que, tras la crisis, a lospaíses avanzados les aguarda unalarga etapa de estancamiento.¿Comparte esa perspectiva?

Respuesta.Es difícil hacer pre-dicciones sobre eso. Hay desdeluego problemas muy serios aúnsin resolver. Después de la crisisfinanciera se plantearon cambiosprofundos en la regulación, peroel avance ha sido muy débil. Y esesencial tener una mejor regula-ción del sistema financiero paravolver a crecer. A largo plazo, laclave es si habrá suficiente em-prendimiento y financiación de lainnovación para mantener el cre-cimiento. Porque India o Chinatienen medios relativamente sen-cillos de acelerar el crecimiento,pero en España, Francia o Esta-dos Unidos el crecimiento depen-de de la innovación; es lo que au-menta la productividad, lo quepermite emplear a más personas,y eleva la renta per capita.

P. Las investigaciones sobre elcrecimiento no prestaron dema-siada atención a la incidencia delas finanzas. ¿Es un error?

R. Sí, se podría decir así. El tra-bajo académico sobre las causasreales del crecimiento se basa enla presunción de que el sector fi-nanciero hace bien su trabajo: in-termediar entre los ahorradoresy los inversores. Y fue así durantemucho tiempo. Particularmente,en el crecimiento basado en la in-novación, el sector financiero fueeficiente, al menos en EE UU yotros países, al crear los fondos decapital riesgo, esenciales para eldespeguedenuevos sectores. Aho-ra, el sector financiero está enfer-mo, no está nada claro que puedahacer bien ese trabajo.

P. ¿Y eso se soluciona con unamejor regulación?

R. Es una parte de la solución.Lo que ocurre es que, dado unsistema regulatorio, dada una es-tructura institucional, el sectorprivado se ajusta. Si encuentran

caminos para sortearlo, lo hace. Ysi no, se adapta al sistema y lohace lomejor que puede. En reali-dad es un asunto mucho más ge-neral: cómodiseñar las institucio-nes para apoyar el crecimiento.

P. ¿Por quéhay empresas y paí-ses en los que se innova más queen otros?

R. La innovación no opera so-la. En Corea del Sur, que creciómuy rápido, todo lo que necesita-banal principio era canalizar sufi-ciente dinero para invertir enma-quinaria y equipos, e importar tec-nología que estaba disponible enpaíses del entorno. Elmarco insti-tucional para esto no fue el mis-mo que el de ahora: Corea estáinnovando, tiene sectores tecnoló-gicosmuy desarrollados. Hay unacoevolución de instituciones e in-novación. Un marco político don-de a los grupos de presión les re-sulte sencillo bloquear la innova-ción, sea esta una nueva forma deorganizarse o un nuevo producto,ralentiza el crecimiento.

P. ¿Qué papel debe desempe-ñar el gasto público en la innova-ción?

R.Hay grandes inversiones pú-blicas necesarias, que proporcio-nan la base para el crecimientoprivado. La Administración debehacerlas de una forma inteligen-te, que funcione. Hay espacio pa-ra que el Gobierno apoye al sectorprivado en I+D, porque, como sa-bemos, el retornode esas inversio-

nes esmuchomayor que el que seapropian las compañías privadas.Pero incluso esto no es suficiente.Israel invierte mucho en I+D y hacreado un pujante sector de nue-vas tecnologías. Pero evolucionade manera separada del resto dela economía, lo que genera dispa-ridades en los ingresos y en el usode tecnología. Si no logras exten-der al sector servicios lasmejorastecnológicas, entonces tienes unpequeño grupo de gente que hacemuchodinero en el sector denue-vas tecnologías, y el resto, esen-cialmente, no crece. Lo que tieneses una economía dual.

P. En Europa, se pretende quelas exportaciones reactiven el cre-cimiento, pero, en realidad, lama-yoría de las empresas no comer-cian con el exterior.

R. Lo habitual es encontrarsecon que no más del 20% de lasempresas exportan, aunque hayexcepciones, como Suecia, con un70%. Lanociónde que las exporta-ciones promueven el crecimientoparte de la idea de que las compa-ñías que logran integrarse en elsistema de comercio internacio-nal aprenden lo suficiente para in-fluir en la productividadde la eco-nomía en su conjunto. Hay evi-dencia de que eso es así. Los Go-biernos pueden favorecer la inte-gración internacional, retirandoobstáculos del camino, pero loque no deben hacer es incentivara un determinado tipo de empre-sas o sectores. Eso lo hacen mal.

P. ¿Hasta qué punto incide laregulación del mercado de traba-jo en ese proceso?

R. Las instituciones laboralesson fuente de ventaja comparati-va, en el sentido de que generanun resultado relativamente me-jor en unos sectores que en otros.Además, hemos visto que si un

país reduce la rigidezde su mercado de tra-bajo, esto puede bene-ficiar a otros paísescon los que comercia.En Europa, lo mejorsería hacerlo de for-ma coordinada, y noseguir la política deempobrecer al vecino.La UE lo intenta, perosin demasiado éxito.

P. Pero, ¿es tan de-terminante el coste la-boral en esa ventajacomparativa?

R. Es un compo-nente, pero resultaesencial tener unaeco-nomía en la que lostrabajadores puedenmoverse con relativafacilidad entre compa-ñía, sectores o zonasgeográficas. Sobre to-do en una economíacambiante, la reasig-na-ción de recursos esmuy importante. Y sitienes una estructurainstitucional que difi-culta la movilidad deltrabajador, el creci-miento se inhibe.

P. ¿Qué puede ha-cer un país como Es-paña, en el que mu-chas personas sin em-pleo no pueden seguiren la misma activi-dad?

R.No sé suficientede España, pero en unpaís que quiera teneruna red de protecciónsocial, lo prioritario esproporcionar progra-mas que permitan alas personas que tra-bajaban en sectoresdeclinantes reciclarsepara que puedan mo-verse a sectores en ex-pansión. Porque la al-ternativa es, o que sussalarios acaben terri-blemente deprimidos,o que sigan en desem-pleo. Y el paro de lar-ga duración es muydañino, para la econo-mía y para la socie-dad. Tienes que ofre-cer incentivos paraque los trabajadoresse reciclen. El Gobier-no puede desempeñarun papel en esto.

P. La globalizaciónreduce la pobreza, pe-ro aumenta la desi-gualdad. ¿Es una con-clusión válida?

R. En la comparación entrepaíses, no hay duda alguna de quela globalización ha sido un éxitotremendo: los ingresos de cientosde millones de personas pobresaumentaron, sobre todo en Chinae India, y eso redujo la brecha conla población de otros países. Aho-ra lo que aumenta es la desigual-dad dentro de los países, sobre to-do en los avanzados. ¿Cuánto deese aumento tiene que ver con laglobalización? Lo fundamentalen ese aumento de la desigualdades el cambio tecnológico, que haaumentado la demanda de traba-jadores cualificados. Hay tam-bién estimaciones que reflejanuna contribución de la globaliza-ción, menor, a la desigualdad. Esunárea de investigaciónmuy inte-resante para mí.

Elhanan Helpman, el pasado 16 de junio, en la Fundación BBVA. / claudio álvarez

ELHANAN HELPMANProfesor de Economía en Harvard

“Es esencial facilitarla movilidad delos trabajadores”ALEJANDRO BOLAÑOSMadrid

“El sector financieroestá enfermo,no está claro quehaga bien su tarea”

“El retorno del gastoen I+D es mayor delque las empresasse apropian”

“Es prioritarioofrecer programasde formación alos desempleados”

“La globalizaciónha tenido un éxitoenorme en reducirla pobreza”

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30/06/2014ECONOMIA26

[] FOROS Y PREMIOS

Foto de familia de la Vl edici6n de los Premios ClneoDi~ a la Innovaci6n Empresarial.

I nnovaci6n y REFLEXION,punto de partida para crecer

CineoDias DEDICA sus foros y premios a debatir las ideas y reconocer los avances

IRENE LOPEZ

lCincoDias I

n un contexto que cambiacada vez m~s deprisa, hayque procurar no perderningOn tren, pero a la vezpararse de vez en cuando

para ver las cosas con perspectiva. Lacoyuntura econ(~mica actual obliga todos los agentes de la sociedad a se-guir ambas premisas. La innovaci6n seha convertido en la gran baza de lasempresas para superar la crisis, por Ioque los Premios CL~eoD,/as -dedi-cados a este terreno- quisieron reco-nocer una vez m~s en su Vl edici0n lasiniciativas corporativas m~s relevantes.

El desarrollo de una depuradora deagua autosuficiente energ~ticamentehizo a Acciona merecedora de esta dis-tinciSn en la categoda de iniciativa m~sinnovadora en el campo de las nuevastecnologfas.

La reconversi6n del complejo mine-ro-el~ctrico de As Pontes (La CoruSa),Ilevada a cabo por Endesa, le vail6 el

Josd Bogas G~lvez, de Endesa (derecha), recibe Premio CineoDias de manos de Jorge Rivera.

reconocimiento al proyecto m~s inno-vador en responsabiiidad social em-presarial (RSE).

Por su parte, el Basque CulinaryCenter fue para el jurado la acci6nempresarial m~s innovadora ligada

Arriba, entregadel premio al di-rector de BasqueCulinary Center.Debajo, JoaquinMollinedo recogeel galardbn deAcciona.

a la universidad, un proyecto en elque coopera ia Universidad de Mon-drag(~n y que apuesta por la trans-formaci6n de vanguardia de la gas-tronom~a espaSola.

ContinUa en la p~glna 84

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30/06/2014PREMIOS94,96,98

[] FOROS Y PREMIOS

El ministro de Economia, Luis de Guindos, en el Foro CincoDias.

¯ Garcia-Margallopidi(~ al BCEuna "actitudm~s decididapara salirde la crisis"

I

~->~ Vlene de la p~glna 82

En su discurso de clausura de la galade entrega de los Premios, el minis-tro de Economfa y Competitividad, Luisde Guindos, quiso poner en valor lainnovaci6n como motor del creci-miento econ6mico. "Yo no soy unnistro clue haya hablado mucho deI+D+i. Saben clue hemos estadoocupados con otras prioridades", re-conoci6, sin embargo, Guindos.

AIgunas de esas otras prioridadestambi~n las expuso el ministro en unode los eventos de CJ~-zeoD~zs, en este

caso en uno de losDurante el acto, el titular deEconomfa explic6 los p~anesdel Gobierno para refor-mar los rondos de inversi6ny el capital riesgo con la in-tenci6n de impulsar la fi-nanciaci6n no bancaria.

Por este espacio de de-bate tambi~n paso el mi-nistro de Asuntos Exteriores,Jos~ Manuel Garc(a-Mar-

gallo, donde aprovech6 para pedirBanco Central Europeo una "actitudm~s decidida para salir de la crisis".

En otro Foro, el gobernador delBanco de Espafia, Luis Maria Linde,mostr0 su preocupaci6n pot los datosque apuntaban a una baja tasa de in-flaciSn en Espafia. Mientras, la pre-sidenta de la Comisi6n Nacional delMercado de Valores, EIvira Rodr~guez,hizo un Ilamamiento para dotar dem~s autonom~a a esta instituci6n.

Josd Manuel Garcla-Margallo.

El ministro Jos~ Manuel Sofia.

!CineoDias

El secretario de Estado de la Seguridad Social, Tom&s Burgos (en el centro).

Arriba, Luis Ma-ria Linde, gober-nador del Rancode EspaSa. A laizquierda, JaimeGarcia-Legaz,secretariode Estadode Comercio.

Elvira Rodriguez,presidenta de laCNMV, durantesu intervenci6n.

Ministros, secretarios de Estado yotros cargos relevantes han tenido laoportunidad de expresar en este lugarde discusi6n sus inquietudes, peti-ciones, denuncias y anuncios.

Contln,’,a en la p~gina 86 =~- "~=~

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30/06/2014PREMIOS94,96,98

¯ FOROS Y PREMIOS

~;~ Vlene de la p~na 84

LOS Foros CL~ooI)~as tambi~n reco-rrieron una vez m~s varios puntos dela geografia espa~ola para dar cabi-da en ellos alas reflexiones de los re-presentantes de las autonom~as.

Asi, el presidente canario, PaulinoRivero, pronunci6 uno de sus discur-sos m~s optimistas en el acto orga-nizado por el diario en Las Palmas deGran Canaria. En el, se mostr6 satis-fecho por, entre otros aspectos, lasprevisiones de mejora en las cifras delsector turistico y el impulso que ellosupone para la economfa de su co-munidad.

El encuentro se despJaz6 tambi~nhasta Asturias y Baleares, donde lospresidentes auton6micos de estas re-giones dedicaron gran parte de susrespectivas intervenciones a hablar deimpuestos. Javier FernAndez, presi-dente del Principado, abog6 por es-

Vista general del sal6n durante la celebraci6n de uno de los Foros Ci~eoDiss.

(~ DATO

Un total de 13 fuemnlos Foros organizadospor C~L~tOol)’~U~ entreel a~o 2013 y lospfimeros meses de2014, unos encuentroscuya relevancia va enaomento. Y es que,pese a la que son losponentes-habitualmentepersonas de

importancia en elpanorama politico-quienes suelen captarla atenci6n de losfocos, lOS actosorganizados por eldiario tambl6ncongregan entresus asistentes anumerosaspersonalidades delmundo empresadaL

tablecer un mlnimo com~n a las tasasterritorializadas para acabar con lasdiferencias entre comunidades yasegurar recursos para financiar el Es-tado de bienestar. Por su pare, el pre-sidente del archipi~tago balear, Jos~RamSn Bauz~, anunci6 la suspensi6nde los tres impuestos verdes que suGobierno pretend~a implantar. El di-rigente tambi~n defendi6 su gesti6nen el ~mbito del turismo.

La situaciSn actual y las ideas paraafrontar el futuro tuvieron cabida unavez m~s en este espacio que, afio trasafio, sigue cobrando importancia enel &mbito econ6mico, politico y cor-porativo.

Los ministros de Educaci6n, Interior,Fomento, Exteriores y Justicia,antes del inicio de un Foro.

Jos~ Antonio GriS&n, expresi-dente de Andalucia.

El presidente deBaleares, Jos~Ram6n Bauz&

Javier Fern&ndez, presidentede Asturias.

Paulino Rivero, presidentede Canarias.

I CincoD~s I ]

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30/06/2014PREMIOS94,96,98

[] UNIVERSIDADES

El trampol[n

para el SALTO

de las eBAR UNA ENSE ANZA de calidad y ponerel acento en la I+D+i basta paraser el aliado perfecto del tejido industrial

TERESA RUIZ-TAPIADOR

a red de universidadesespaRolas se supera aRoa aSo con unos excelen-tes resultados. Ampliaoferta y educaci6n de

calidad que ha sabido adaptarse alos tiempos y que actualmente ha fi-

nalizado su incursi6n en el¯ Los centros

universitarios

emplean

a cerca

de 150.000personas

nuevo Espacio Europeo deEducaci(~n Superior (EEES),pasando de las antiguas li-cenciaturas a los grados ylas especializaciones dem~ster. Un sistema que,adem~s, emplea a cerca de150.000 trabajadoresentre personal de admi-

nistraci(~n y docentes.M~s de 300.000 alumnos nuevos

cada a~o, de los cuales casi el 20%opta por la formaci6n a distancia. La

mayor~a de ellos (el 85%) se matriculaen la misma comunidad aut6nomadonde reside y no necesita despla-zarse para cursar la carrera elegida.En total, son 1.300.000 estudiantescursando las 1.200 titulaciones dis-ponibles y que pronto pasar~n a for-mar parte de una nueva generaci6nde profesionales preparados y dis-puestos a trabajar. Por todos estosdatos no es de extra~ar que m~s de30.000 universitarios europeos eli jancada aSo las universidades espafio-las para cursar una beca Erasmus.

Adem~s, la conexi6n entre la uni-versidad y la empresa es cercana ylos centros tecnol6gicos son el puen-te que les une. Estas organizacionesprivadas, adscritas en su mayor~a ainstituciones docentes, realizan in-vestigaciSn, desarrollo tecnolOgico einnovaciSn para posteriormente apli-carlo a la industria. Siempre en dis-

[EL~

pQbticos de losostudios de gradoen el sistemaunivem~espafiol vadansegQn la rama deenseflanza.Tambi6n seinc~ementan conias mafficulas ycambian segQn laautonomia. []coste medio delcr~lito est~ enalgo m~ de 18

ciplinas que generan valor y avancesen el terreno empresarial. Un bino-mio que se torna indispensable.

A pesar de la ca[da de presu-puestos para la investigaci6n, los cen-tros tecnol6gicos son espaciosdonde se dispone de recursos ma-teriales y humanos propios y nece-sarios para la generaciSn de cono-cimiento y comparten sinergias parafacilitar su explotaci6n por parte delas compaS[as.

"El ~xito de los centros tecnol(~gi-cos y de la I+D+i se mide en funci6nde la mejora competitiva que pro-ducen a las empresas para las quetrabajan y de su contribuci6n al de-sarrollo econSmico de su entorno",explican desde la FederaciSn de Cen-tros Tecnol6gicos (Fedit). La cercaniay conexi6n con el mercado hacen deestos espacios de investigaciSn elaliado id~neo con el que cooperar.

LA INVESTIGACI(:)N SUFRE

L~nnovacibn espafiola est~ depa caida en los t~ltimos afios.

"En situaciones de cdsis, se dice quela I+D+i es Io pdmem de Io que lasempresas prescinden y Io bltimo queretoman cuando pasa Io peor",cuentan desde Fedit. Los datos delINE sobre el gasto en innovaci6ntecnol6gica en Espafia indican que se

ha pasado de casi 20.000 millonesde eums de inversion en 2008 a pocorods de 13.000 millones en 2012.Ademds, el n~mero de empresas que

i declaraban hacer gastos en inves-i tigaci~n y desarrollo ha caido cerca

i de140%.i El 30% de la actividad empresadal:~ innovadora de Espa~a es desarrollada

pot los centros investigadores, que re-sultan una herramienta imprescindi-ble para el sistema econ6mico. "Estodebe ser aprovechado para que Espa-~a salga adelante a travds del caminode la innovaci~n", afirman desdeFedit. Pero a pesar del descenso de lainversi6n, la I+D continua otorgandobuenos resultados y siendo rentable.

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30/06/2014REVISTA88

LUNES, 30 DE JUNIO DE 2014 EL ECONOMISTA4

Opinión

L a expectativa ha sido intensa, el furorarrollador, la anticipación creciente pe-ro, ¿el resultado real? Por ahora, una

decepción. Y no hablo de la selección inglesani de la española en la Copa del Mundo, aun-que también podría ser. Me refiero al ataquemonetario de Mario Draghi, el gran bazucaque supuestamente iba a levantar la econo-mía de la eurozona del suelo de la recesión yla deflación.

No parece que esté funcionando. Es ciertoque aún es demasiado pronto para que mu-chas de las medidas que elBanco Central Europeodesveló tras la reunión delconsejoaprincipiosdemespuedan tener repercusio-nes sobre la economía re-al, pero dos de los objeti-vos principales eran bajarun euro sobrevalorado yreforzar la confianza. Hahabido muy pocas mues-tras de ambos. De hecho,el tipo de cambio casi noha variado, la confianza sigue cayendo y losprecios se acercan cada vez más a una defla-ción pura y dura.

¿El resultado? Los tipos negativos de inte-rés y préstamos específicos no van a sacar a laeurozona de sus problemas. Al BCE sólo lequeda un arma para contrarrestarlo: la flexi-bilización cuantitativa en toda regla, en líneassimilares a los programas que ya se han lan-zado en Estados Unidos, Japón y Reino Uni-do. El plan A no ha funcionado, así que habrá

Director ejecutivo de Strategy Economics

MatthewLynn

EL GRAN BAZUCA DE MARIO DRAGHI HA FALLADOque ceñirse al plan B. Cuenten con que apre-tarán el gatillo antes de que acabe el año.

Antes de su última reunión del consejo, seespeculaba mucho si el BCE pasaría a una fle-xibilizacióncuantitativahechayderechaotra-taría de idear algo justo por debajo de impri-mir dinero. Al final, hizo todo lo contrario queencender las máquinas. Recortó el tipo de in-terés principal a sólo el 0,15 por ciento e intro-dujo tipos negativos para cobrar a las entida-des financieras por el privilegio de dejar su di-nero en el banco central. Y se le ocurrió unplan de canalizar dinero directamente a laspequeñas empresas hambrientas de créditode la eurozona, basado en una iniciativa de re-lativo éxito del Banco de Inglaterra en ReinoUnido. Con la eurozona deslizándose hacia ladeflación y las economías periféricas atrapa-

das en una recesión, no esdifícil entender por qué elBCE se ha sentido movidoa actuar. Su principal obje-tivofuebajareltipodecam-bio, mejorar la confianzaempresarial y que los ban-cos volviesen a prestar a laspequeñas empresas. “Si ha-ce falta, actuaremos ense-guida con más flexibiliza-ciónmonetaria”,dijoDraghiel mes pasado, al anunciar

el paquete de estímulo.Parece que va a tener que cumplir su pro-

mesa. Ahora mismo, hay pocos signos de queel BCE haya logrado alcanzar sus objetivos.De hecho, el estado de la economía ha em-peorado.

Pongamos las últimas cifras de la confian-za, medidas por los números PMI. La empre-sa de datos Markit publicó el lunes que la con-fianza en la eurozona había caído por segun-do mes consecutivo en junio, pasando de 53,5

a52,8.Elmartes,elInstitutoalemánIFOanun-ció una caída imprevista en la confianza eco-nómica de ese país. La ralentización es evi-dente en todas partes pero los números deFrancia fueron los más preocupantes. Su ín-dice manufacturero ha caído a su punto másbajo en seis meses y los números globales in-dican que la economía francesa vuelve a en-cogerse tras registrar un crecimiento de casicero en el segundo trimestre. Dado que esta-mos en medio de un repunte del ciclo de ne-gocios, es un rendimiento catastrófico para lasegunda mayor economía de la eurozona. Siel BCE pretendía subir la confianza, se puededecir que ha fracasado.

¿Y el tipo de cambio? Se da por sentado quecualquier clase de medida de flexibilizacióndebilita la moneda pero no ha funcionado conel euro, que se hundió po-codespuésdequeseanun-ciaran las últimas medidasy perdió varios céntimoscontra el dólar. Desde en-tonces, ha recuperado ca-si todas sus pérdidas y co-mercia al nivel de 1,36 queha ocupado durante casitodo el año. Aun así, el eu-ro es demasiado fuerte co-mo para que la economíade la eurozona experimen-te una recuperación duradera. La demandainterna se ha evaporado y todos los países vana tener que exportar para zanjar sus proble-mas. No podrán hacerlo con una divisa sobre-valorada. Si el BCE pretendía debilitar la mo-neda, se puede decir que ha fracasado.

Mientras tanto, la caída implacable hacia ladeflación prosigue. La inflación se sumió ensu mínimo de cinco años este mes, con un 0,5por ciento. La velocidad con que caen los pre-cios griegos se ha acelerado al 2,1 por ciento,

del 1,6 por ciento. un mes antes. Tanto Portu-gal como Chipre se han unido en la deflacióntotal. Incluso si el precio del petróleo en au-mento ofrece cierto respiro temporal, no ha-brá que esperar mucho hasta que otros paísesvean sus precios caer también. Por supuesto,nadie espera que el BCE sea capaz de ende-rezar la mayor zona económica del mundocon un chasquido de dedos de su presidente.La economía no funciona así. Hace falta tiem-po para que cualquier medida monetaria sur-ta efecto. El problema es que debería tenermás repercusión que esto. El efecto sobre eltipo de cambio debería ser instantáneo. El im-pacto en la confianza debería reflejarse ense-guida. Ambas cosas necesitan tiempo para re-percutir sobre la expansión de la produccióny el empleo pero la tendencia debería ser cla-

ra desde el principio.Las demás medidas

anunciadasestemesnotie-nen más visos de impactar.¿Qué diferencia supone unrecorte en los tipos de in-terésal0,15porcientocuan-do ya estaban en mínimoshistóricos?Losbancospue-dequetenganmenosdine-ro en el banco central por-que les cobran por ello pe-ronoloprestaránaempre-

sas o consumidores en economías que siguenatrapadas en una recesión.

Sin un euro más bajo y una confianza me-jorada, las políticas anunciadas no funciona-rán. Draghi tendrá que reconocerlo y actuarcon una flexibilización cuantitativa a gran es-cala.¿Yaenjulio?Noapuestenencontra.Cuan-do la deflación se arraiga, cuesta mucho librar-se de ella, como aprendieron los japoneses ha-ce 15 años. Si el BCE no empieza a imprimirdinero muy pronto, va a ser demasiado tarde.

Los objetivos delBCE, bajar el eurosobrevalorado yreforzar la confianza,no se han cumplido

Los bancos no van aprestar a empresaso consumidoresen economías quesigan en recesión

E n una vorágine de información y re-cursos, enfrentar datos es una de lasacciones más repetidas para evaluar y

analizar con perspectiva cualquier resultadoque obtenemos de las fuentes de información.En mi balanza he apostado por poner a un la-do, los 4.684.301 parados que hay en España,mientras que en el otro lado, he posado unacifra que poco o nada tiene nada que ver, porlo menos en este párrafo introductorio, comoes el 94 por ciento de los españoles jóvenesque entre 16 y 35 años tiene teléfono móvil.

Con un 66 por ciento de penetración a In-ternet a través de estos dispositivos, pareceevidente que estamos ante uno de los moto-res económicos, no sólo por la infinidad dedatos y gráficos que pueden girar en torno aeste asunto, sino llevado a la importancia quetendrá en un momento tan relevante comoel actual, si nos atenemos a las elevadas cifrasde paro.

Co-CEO y co-fundador de jobandtalent

JuanUrdiales

La lista de objetivos y proyectos para salirde la crisis es grande, sobre todo sustentadaen que todos los agentes económicos pare-cen estar de acuerdo en que no hay una solu-ción única. A finales de 2013, el Instituto Na-cional de Estadística publicaba un informeen el que señalaba con cierta voz de alarmaque en el año 2012 se había producido el ma-yor descenso de las inver-siones en I+D, con una caí-da total del 5,6 por ciento.Nuevas potencias comoChina, la India o Brasil es-tán creciendo a un ritmoelevado y sus inversionesen I+D también lo estánhaciendo. Otras potenciasno han reducido su gastoen este espectro, comoEEUU, Japón o Corea delSur. Frente a un escenariocon una importante dosis de innovación tec-nológica como elemento común dentro delos países desarrollados, no apoyarse en estaproyección es un error que adquiere más re-levancia si cabe, con los problemas de empleoactuales.

Hace poco pude escuchar en un programade televisión como un tertuliano –figura queha adquirido más relevancia con las eleccio-nes europeas– explicaba que un Gobierno nocrea empleo o lo destruye, sino que ayuda oentorpece. De alguna manera, dicha afirma-ción está en la línea correcta, pero si lo quebuscamos es que ayude, tiene que poner los

elementos necesarios alservicio de sus ciudadanos.

El Wall Street Journalpublicó un reportaje en elque señalaba que en el año2015, el móvil será la he-rramienta más usada parabuscar empleo, y sin em-bargo, vemos que desde lasinstituciones públicas noseestáhaciendounaapues-ta por dar forma a esta de-manda de los usuarios. La

socorrida imagen de decenas de personas ha-ciendo cola en las oficinas del SEPE, resultacada vez más arcaica y nos distancia con elresto de países competitivos. En el últimoaño, esta oficina sólo ha colocado a un 2 porciento de los profesionales que hay inscritos

en ella. ¿En qué niveles de competitividad es-tá España?

Según la escuela de negocios IMD, Españaha escalado del puesto 45 al 39 en competi-tividad, lo que se puede traducir en una nue-va señal de que las cosas empiezan a ofrecerdestellos positivos. En una fecha como la ac-tual, con los resultados electorales sobre lamesa, toma más importancia el mensaje quedesde la UE se lanza a España: “Hay que mo-dernizar los servicios públicos de empleo”.Hace meses, la respuesta que recibieron porparte de España era que se pondría en mar-cha un portal único de empleo, del que pocoo nada sabemos. No es casualidad que los paí-ses que ocupan los primeros puestos de di-cho ranking cuenten con unos niveles de pa-ro inferiores a los de España.

Si en las últimas semanas todos los parti-dos han hecho hincapié en la necesidad desentirnos europeos, es, en el momento actual,cuando desde las instituciones tienen queayudar a que existan unos servicios suma-mente competitivos, para que, recuperandola balanza de la que hablábamos al principio,nunca más haya que poner en el debe este es-caso desarrollo.

Con los problemasde empleo actuales,es un error noapostar por lainversión en I+D

APOSTAR POR EL DESARROLLO TECNOLÓGICO

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30/06/2014OPINION4