ORGANIZACIÓN EMPRESARIALORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Mánica Fernández Mánica Fernández Faten SalihFaten Salih

José Antonio CorzoJosé Antonio Corzo

¿Qué es la Organización Empresarial?

• Es un grupo de personas que trabajan en forma coordinada y concertada para alcanzar sus metas.Con la organización se debe lograr un uso más efectivo de los factores de la producción, que se alcanza a nivel individual. Es una suma de esfuerzos y trabajo en equipo que permitealcanzar el desarrollo más fácilmente.

Los orígenes del comercio se remontan a cuando se descubrió la agricultura, los excedentes de las cosechas empezaron a intercambiarse con otros objetos en los que otras comunidades estaban especializadas. En este momento es

cuando surge la cultura ibérica y empezaron a aparecer las primeras sociedades capitalistas tal como las conocemos hoy en día, y apareció el trueque era la manera en que las antiguas civilizaciones empezaron a comerciar

HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESERIAL

El principal inconveniente de este tipo de comercio es que las dos partes involucradas en la transacción comercial tenían que coincidir en la necesidad de las mercancías ofertadas por la otra parte. Para solucionar este problema surgieron una serie de intermediarios que almacenaban las mercancías involucradas en las transacciones comerciales. Estos intermediarios muy a menudo añadían un riesgo demasiado elevado en estas transacciones, y por ello este tipo de comercio fue dejado de lado rápidamente cuando apareció la moneda.

En la Edad Media se encontraban los latifundios, en manos de la nobleza y de los grandes templos del fuego, configuraban el modo de explotación más corriente. Los esclavos, según parece, estaban en un proceso de emancipación, si bien los campesinos llamados libres estaban sujetos a la tierra como los siervos de la gleba. Las leyes dictadas por varios soberanos protegieron a los campesinos frente a los nobles, pero ninguna les eximió del pago de impuestos de capitación y de los que gravaban la tierra.

 

La Revolución Industrial fue un periodo histórico comprendido entre la segunda mitad del siglo XVIII y principios del XIX, en el que Inglaterra en primer lugar.La economía basada en el trabajo manual fue reemplazada por otra dominada por la industria y la manufactura. La Revolución comenzó con la mecanización de las industrias textiles y el desarrollo de los procesos del hierro. La expansión del comercio fue favorecida por la mejora de las rutas de transportes y posteriormente por el nacimiento del ferrocarril. Se aumentaba la cantidad de productos y se disminuía el tiempo en el que estos se realizan, así lo podía realizar cualquier obrero sin necesidad de que sea mano de obra cualificada, y de este modo bajar costos en producción y elevar la cantidad de unidades producidas bajo el mismo costo fijo.

• Una figura importante en la organización empresarial fue Frederick Winslow Taylor. Se basa en unos principios:

• 1º Principio  • Asignar a cada trabajador la

tarea más elevada posible, de acuerdo con sus aptitudes personales. 

• 2º Principio  • Solicitar a cada trabajador una

producción nunca inferior al estándar establecido (piezas por hora a elaborar

• Determinadas en un estudio previo y minucioso de la tarea y el puesto de trabajo). 

• 3º Principio  • Asignar a los trabajadores

tarifas de remuneración por unidad producida, satisfactoria para los que alcancen el

• Estándar y premiada o incentivada para los que lo superaran.

• Otra importante figura en la organización empresarial fue George Elton Mayo, un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teória de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.

• Su interés fue estudiar, en el trabajador, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Es sobre todo conocido por sus estudios de organización del comportamiento que incluye los estudios de Hawthorne o Hawthorne Studies de 'la lógica del sentimiento' de los trabajadores y la 'lógica del coste y la eficiencia' de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones.

• Mayo afirma que el estudio aplicado de las relaciones de trabajo requiere la integración de varias perspectivas.

DIFERENCIAS ENTRE ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

ORGANIZACIÓN FORMAL ORGANIZACIÓN INFORMALEs la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio.Es la organización planeada; la que está en el papel. Es aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc. En otros términos, es la organización formalmente oficializada.

Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos. Se forma a partir de las relaciones de amistad o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal. Se constituye de interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal

¿Qué son los organigramas?

• Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

ORGANIGRAMAS VERTICALES

• Este tipo de Organigrama es el de uso más frecuente y al cual están acostumbrada la mayoría de las personas. Este Organigrama representa con toda fidelidad una pirámide jerárquica, ya que las unidades se desplazan según su Jerarquía de arriba abajo en una gradación jerárquica descendente.

ORGANIGRAMAS HORIZONTALES

• Son una modalidad del organigrama vertical, porque representan a la estructura sin mayores alteraciones, pero con una disposición, en el espacio, de izquierda a derecha y no de arriba hacia abajo.

ORGANIGRAMAS CONCÉNTRICOS

• En este organigrama, los niveles jerárquicos se muestran mediante círculos concéntricos en una disposición de dentro a fuera y en orden de importancia.

• Existe otro tipo de organigrama llamado Organigrama Escalar, este modelo es muy utilizado en los EE.UU. pero entre nosotros es poco conocido.